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施正荣的10年与光伏“帝业”

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新创业时代

21世纪头10年，是个创业的时代，也是一个投资的时代，更是个创业英雄、创业明星辈出的时代。

马云、李彦宏、马化腾、陈天桥、施正荣、江南春、季琦、牛根生……这个名单长得几乎数不胜数。

与他们的创业前辈们相比，他们最大的不同是，借助了资本的孵化或助推。

尽管原拟于2000年推出的创业板，因为互联网泡沫的破裂，最终在9年后才得以推出。但与此相关的那一波风险投资热潮，点燃了国内创业激情的火种。

不过，直到2005年之前，主要还是一个VC的时代，一个由外资VC占主导的海外上市时代。

2005年，高盛、英联等投资无锡尚德以后后者的上市，给国内大众上了一堂活生生的“PE普及课”。

自此，“VC”开始“PE化”，“PE”开始“普及化”、“VC/PE”开始“本土化”。本土人民币基金如雨后春笋一般破土而出，遍地开花，成为主流。

2009年，随着创业板正式推出，国内资本市场退出渠道的打通，创业富豪们的批量产生，更是将国内创业、人民币投资推向一个新的高潮。

于是，创业圈几乎言必称“创业板”，投资圈几乎言必称“人民币基金”。

10年，一个人，带动一个产业。

他就是施正荣。

2000年，37岁的施正荣从澳大利亚来到无锡，经洽谈筹备，于次年成立无锡尚德太阳能电力有限公司（下称尚德），主要从事晶体硅太阳电池、组件以及光伏发电系统的研究、制造和销售。

此前，他的身份是，太阳能科学博士，澳大利亚新南威尔士大学太阳能研究中心研究员、太平洋太阳能研究中心执行技术董事，个人持有10多项太阳能电池技术发明专利，没做过生意。

如今，47岁的他，被贴上了更多“标签”，比如，光伏企业领袖、中国首富、环保英雄等等。

近10年来，尚德经历过高歌猛进，也遭遇过行业低谷，亦是中国光伏产业兴起、调整和发展的缩影。

首次闯荡纽交所的民营企业家

2005年12月14日，纽交所犹如一壶沸水。

一家来自中国的公司尚德在纽交所的交易大厅举行庆祝Party。这是被纽交所总经理Joseph Fung破例批准的，原因很简单，他们迎来的是中国最大的太阳能企业。当日，尚德在纽交所挂牌，股价大涨40％，收于21.20美元。

这也是中国民营企业首次登录纽交所。彼时，施正荣已经在太阳能行业浸淫10多年。

1988年，施正荣留学澳大利亚，师从太阳能领域“教父”级人物马丁·格林。博士毕业时，马丁·格林决定将科研成果进行产业化。当时，他们筹到5000万美元，6个人成立了一家公司，施正荣担任薄膜课题组的组长。

2000年，想回国做事的施正荣，不顾家人反对，带着“浑身的技术”和几十万美元的现金回国。

一个偶然的机会，他接触了无锡市政府，在他们的帮助下，无锡小天鹅集团、无锡高新技术风险投资有限公司等八家国企纷纷参与，共投资600万美元，施正荣则以40万美元现金和价值160万美金的技术参股，开始尚德的“逐日”之旅。

负责经营的施正荣，“从建厂、技术、市场、管理，一系列的问题都得亲自操心”，当时他向董事会承诺，多晶硅的转换效率是14%，结果，试产一个月他就做到了。

2002 年9 月，尚德的首条封装线正式投产，年生产能力达到10 兆瓦。

2002 年11 月至2003 年4 月，施正荣经常在海外市场一呆就是几个月，他先后在德国、荷兰、日本、新加坡参加了四次大型展览会，一炮打响。

“到2003 年5 月，已经把2003 年能够生产的产品全部都卖光了”。此前的2002年12月，尚德就开始盈利，当月即盈利20多万元。

通过对全球市场的分析，施正荣大胆决定扩产。为此，他从法国NBP、高盛、普凯等机构那里融资8000多万美金。

“技术壁垒上，国内当时是没有的，独此一家”，一位投资人解释，这是当年投资尚德的理由之一。

投资机构的介入帮助尚德进入飞速发展的快车道，而尚德的上市也为他们带来巨额回报，使得尚德成为中国PE界标志性的投资案例之一，很多投资机构一度言必称尚德。

当然，尚德也赶上了好时机。

比如，2004年德国出台《上网电价法》，德国人纷纷在自家的屋顶上安装太阳能发电和上网设备。

随着德国市场的崛起，尚德的第二条15万兆瓦的生产线和第三条25万兆瓦的生产线相继投产。

紧接着，日本、美国、西班牙、意大利等都采用了补贴电价、规定电网企业收购比例等扶持方法，扶持光伏产业。

“尚德过去7-8年的发展是抓住了机遇”，但施正荣认为，技术先导很重要。

直到今天，施正荣也从未从学界抽身，他经常出入国内外的各种行业高端会议。他早前就公开表示，尚德要保持领先，“每5年要有一个杀手锏的技术”。

施正榮的「另一個尚德」：關聯交易掏空尚德

裁員、減產、GSF反擔保騙局、尚德電力股價跌至1美元面對退市壓力、辭去CEO⋯⋯2012年，對於曾經的光伏巨頭—尚德電力董事長施正榮來說四面楚歌；2013年，恐怕也將是尚德最關鍵的「危急存亡之秋也」。80%以上的負債率，以及即將於3月到期的5.75億美元的可轉債，是尚德必須直面的難關。

此前，關於無錫市政府與施正榮博弈的討論甚囂塵上。其中被議論最多的說法是—無錫市政府將出手對尚德進行援助，代價是施正榮以全部個人資產做無限責任擔保，但這一方案未能獲得施正榮的支持。

接近無錫尚德的知情人士稱，目前施正榮和無錫市政府在暗戰中似乎已經達到了一個平衡—自施正榮在2012年8月卸任尚德電力CEO之後，無錫國聯集團可能將以財務投資者的身份接盤無錫尚德，以解尚德電力5.75億美元可轉債到期的燃眉之急。無錫尚德是上市公司尚德電力的子公司，也是其最為核心的資產和主要經營實體。

「現在國聯集團已經組成工作服務小組進入尚德辦公，各大銀行債權人也進駐尚德以尋找更好的拯救尚德方案。」上述知情人士稱。

此項方案雖未塵埃落定，但若最後接盤的真是國聯集團，那麼對尚德來說可謂一個輪迴。早在2001年1月無錫尚德成立之時，無錫國聯集團的子公司無錫國聯信託投資公司就曾聯手江蘇小天鵝集團、無錫高新技術投資公司、無錫水星集團、無錫市創業投資公司、無錫山禾集團等諸多國企共同出資600萬美元入股無錫尚德，持有無錫尚德75%的股份；而施正榮則以40萬美元現金和160萬美元的技術入股，持有無錫尚德25%的股份。2005年，為了便於海外上市，施正榮通過一系列財技引進過橋貸款和海外投資機構（如高盛、龍科投資、法國Natexis等）對無錫尚德的國有股權進行收購，無錫國聯集團也在此時與其他國有股權一起退 出。

在這一個輪迴中，大眾眼前這位靠陽光發財的施正榮，從「新能源教父」、「中國首富」的榮譽中走下神壇；但與此同時，公眾目光之外、處在隱蔽處的施正榮，其實已經搭建了屬於自己的私人商業王國。在這個私人王國中，施正榮的妻子、朋友、老鄉各守一隅，只有越過他們，才能瞥見施正榮的隱形財富。

私人帝國

「施正榮完全可以再造一個尚德。」上述知情人士稱，「但是從另一個方向看，如果沒有施正榮自己這些私人企業，尚德現在的境況可能也不會這麼慘淡。」在尚德電力上市之後的6年時間裡，施將數十億美元的財產納入他的私人公司手中。

2006年12月30日，一家名為「亞洲硅業（青海）有限公司」（下稱「亞洲硅業」）的企業在青海省註冊成立。根據記者獲得的青海省商務廳文件顯示，這家公司由亞洲硅業有限公司【英屬維京群島，以下稱「亞洲硅業（BVI）」】和青海省新能源研究所有限公司共同成立，其中亞洲硅業（BVI）出資4750萬美元，持有95%的股份，青海省新能源研究所有限公司出資250萬美元，持有5%的股份。

這是一家從事多晶硅材料研發、生產和銷售的企業。看上去，這家企業與施正榮本人並無關聯，但日後證明從一開始這家企業就由施完全控制。

據知情人士透露，亞洲硅業首任董事長王體虎與施正榮相識於澳大利亞留學期間。尚德內部通訊錄顯示，2006年和2007年王體虎還同時擔任尚德的副總裁，主要負責硅材料和高效太陽電池開發研究。

其餘董事會成員包括張宇鑫、沙俊濤、郭恩來和張治民。其中張宇鑫以及之後的董事長繼任者張維國都與施正榮本人過從甚密。

張宇鑫是亞洲硅業（BVI）的法人代表，曾任職於華夏證券投資銀行部、西南證券投資銀行部，後成立上海道傑投資有限公司任執行董事、總經理、上海道傑股權投資管理有限公司任執行董事；而在私人關係上，張宇鑫是施正榮妻子張唯的親屬。在尚德IPO之前，他曾是施正榮的主要財務顧問，並主導了尚德IPO之前施正榮從無錫市國有股權中接盤股份的資本運 作。

成立僅3個月後，2007年3月15日，亞洲硅業董事會成員發生變更。沙俊濤和郭恩來離任董事，張維國和廖暉成為亞洲硅業董事會成員，並由張維國出任亞洲硅業董事會主席和法人代表—此時亞洲硅業的董事會成員包括：董事會主席張維國及董事張宇鑫、王體虎、廖暉和張治民。

張維國也是施氏家族的重要組成成員之一，曾任無錫市風險投資公司投資部經理。尚德電力的IPO招股說明書顯示，彼時張維國為尚德的第五大股東，持股33.3萬股。

施正榮真正以管理者的身份走到亞洲硅業的幕前源於2009年尚德對亞洲硅業的投資。

根據尚德電力年報，2009年1月，尚德電力從亞洲硅業一位「退出的股東」手中以810萬美元的價格購得12.5%股份。同年10月，尚德電力又將持股比例提升至20%—尚德電力為這20%的股權總計支付1750萬美元。從亞洲硅業相對簡單的股權結構可看出，這一「退出的股東」顯然來自亞洲硅業（BVI），之後證明亞洲硅業（BVI）的最終控制人其實是施正榮。

記者從BVI登記處獲得一份2006年註冊資料顯示，亞洲硅業（BVI）的首任董事其實為施正榮和他的妻子張唯。也就是說，從亞洲硅業創立時起，施就參與其中，但是在2009年以前卻一直隱藏在張宇鑫背後，從未對尚德的股東方、提供貸款的銀行等機構和資本市場上其他參與者進行披露。

直到尚德電力2009年開始投資亞洲硅業之後，施正榮得以退去亞洲硅業（BVI）掌舵人的幕後身份，以尚德電力董事會主席的公開身份走到台前。

由於尚德的投資，2009年1月8日亞洲硅業的董事會成員進一步發生變化。通過這次董事會成員的變化則可對施正榮的佈局略窺一二。

青海省工商行政管理局的公開資料顯示：2009年1月8日，張宇鑫和廖暉退出亞洲硅業董事會。新任董事會成員包括施正榮、陳秋鳴、王體虎、張維國和張治民。在這次人事更替之後，施正榮成為亞洲硅業的董事會主席和法人代表。

2009年5月18日，亞洲硅業通過董事會決議，由亞洲硅業（BVI）購得青海省新能源研究所有限公司手中所持有的5%股權，由此，亞洲硅業由亞洲硅業（BVI）和尚德共同持有。作為青海省新能源研究所有限公司方面代表的董事張治民因此退出董事會。

施正榮的另一位私交好友也在此次交易後正式出山—新晉董事成員陳秋鳴，曾任職於江蘇省國際信託投資公司，1991年後移居澳大利亞並在澳大利亞與施正榮相識。2008年，陳秋鳴受到施正榮的邀約回國，主要職責就是打理施正榮的私人財富。許多業內人士都將陳秋鳴看作在張宇鑫之後的新任財務顧問和投資軍師。

「僅僅憑藉尚德12.5%的股權，施正榮卻得以成為亞洲硅業的董事會主席和法人代表，這可能嗎？這些都是施正榮布的局而已。」 一位前尚德電力員工說。而在進行這一系列運作之後，亞洲硅業的董事局完全由施正榮的「自己人」組成。

(i美股配圖：尚德電力3年股價走勢。）

利益輸送

亞洲硅業自成立開始一直與尚德保持著親密的合作關係。

2007年1月，亞洲硅業成立不到一個月時間，就獲得了來自尚德一份大單：尚德與其簽訂了長達16年期限的15億美元無條件支付合約，用來購買高純度多晶硅材料；而根據亞洲硅業的官方網站顯示，直到2008年12月31日，亞洲硅業的第一爐多晶硅才正式出爐。

在此期間，雖然亞洲硅業並未對尚德供貨，但是尚德仍對這家上游供應商進行輸血。根據尚德年報，2008年尚德電力共向亞洲硅業提供了1000萬美元的無息貸款。而預付賬款方面，2007年到2008年間尚德電力共向亞洲硅業提供了6120萬美元預付賬款，但是這時亞洲硅業還未真正實現多晶硅生產，對尚德的供貨直到2009年上半年才開始進行。更為有趣的是，在2009年亞洲硅業開始供貨之後，亞洲硅業迅速成為尚德電力的三大主要供應商之一。

據上述知情人士透露，除了生意上的合作之外，尚德電力還從人力上對亞洲硅業進行幫助：「尚德方面的財務人員一直在幫助亞洲硅業路演，向銀行獲得貸款。」而憑藉尚德的大額訂單，亞洲硅業先後獲得了來自銀行的貸款（至少包括一筆由尚德電力擔保的5億元人民幣來自渣打銀行的貸款）和青海當地政府的補貼作為資金補充。

尚德電力2009年開始投資亞洲硅業之後， 尚德投資後對亞洲硅業的輸血並沒有停止。在產品購買上，尚德依然不遺餘力，2010年一年便從亞洲硅業採購了7690萬美元的多晶硅，並且為亞洲硅業提供了8240萬美元的預付款。

「施正榮在為自己創造財富方面太有一手了。外界通常不太注意，所以幾乎意識不到施正榮在背後的運作，但是若是將這些交易連起來看，便會發現其中蹊蹺之處。」上述前尚德電力員工稱。

他所說的蹊蹺交易，即尚德電力對亞洲硅業投資的退出和施正榮本人的進入—2009年10月尚德電力加大對亞洲硅業的投資，其持股比例提升至20%；2010年12月，「由於戰略調整」，尚德電力又將這20%的股權以2390萬美元的價格轉手賣出，尚德在這筆投資中淨賺640萬美元。

接手20%股權的買家，「是鐘曉林創立的江南資本，」上述接近尚德電力的知情人士稱。這一消息尚德電力從未進行披露，記者也未能從尚德電力處獲得證實，而江南資本作為一家PE，其背後真正的投資主體並不好預測。

但是股權轉讓的故事仍在繼續，轉讓的投資主體漸漸浮出水面。

2011年5月，施正榮宣佈，由他個人控制的家族信託—D&M科技（D&M Technologies）收購了亞洲硅業91.3%的股權，亞洲硅業至此正式成為尚德的關聯方。而且奇怪的是，從2010年12月尚德退出亞洲硅業之後到2011年5月施正榮的家族信託接手亞洲硅業的5個月時間中，施正榮仍然任亞洲硅業的董事會主席和法人代表，並無更換。

2011年底，尚德已經陷入光伏危局——彼時尚德的負債率為79%，短期借債為15.73億美元；但是作為尚德的上游供應商，亞洲硅業卻獨善其身，資產負債率僅為36.7%，短期借債為0元。

在光伏行業整體陷入泥沼的現實環境中，亞洲硅業的業績表現離不開尚德的支持：成立的5年中，尚德至少為其提供了15億美元無條件支付合約、1000萬美元的無息貸款、5億元人民幣擔保和近億美元的預付款項，並且在很長時間中是它唯一的客戶。2011年7月，尚德還與亞洲硅業簽訂了新的多晶硅購買合同，即自2012年起在9年內向亞洲硅業購買63300噸多晶硅。

不成功的炮製

除了亞洲硅業之外，施正榮還成立了另外一傢俬人公司—輝煌硅科技投資(香港)公司【BVI公司，下稱輝煌硅科技（BVI）】。

從BVI登記處獲得的信息顯示，輝煌硅科技也是2006年在英屬維京群島註冊，控制人是施正榮和張唯。這一信息同樣鮮少人知。「施最早的想法是，亞洲硅業生產多晶硅後賣給輝煌硅能源。而輝煌主要生產硅片，再賣給尚德。」上述知情人士告訴《環球企業 家》。

只是輝煌硅能源最終並未向亞洲硅業那麼成功。在輝煌硅能源，施正榮遭遇人際關係滑鐵盧，輝煌硅能源也走向了分家的結局。

與亞洲硅業類似，輝煌硅科技（BVI）於2007年在施的家鄉江蘇省揚中市油坊鎮建立了輝煌硅能源（鎮江）有限公司（下稱輝煌硅能源）。記者獲得的輝煌硅能源2008年度審計材料顯示，輝煌硅能源是由香港德懿有限公司出資組建的外商獨資企業，公司成立於2007年12月。而香港德懿有限公司正是輝煌硅科技（BVI）全資擁有的子公司。

但是此前，坊間流傳更廣泛的說法是，輝煌硅能源是由香港輝煌硅科技有限公司、無錫尚德、環太硅科技於2007年共同出資成立。對此說法，記者在查閱尚德電力公開資料時並未發現證據。

在輝煌硅能源創立之初，董事會成員由吳美蓉（兼董事局主席）、王藝澄、李仲盈三人構成。吳美蓉和李仲盈均是施正榮的老鄉，且分別為輝煌硅科技（BVI）兩個香港子公司（香港德懿有限公司、香港Rising Prosperity有限公司）的董事。

2008年5月，尚德電力對輝煌硅科技（BVI）進行投資，以2140萬美元的代價接手「某退出股東」購得輝煌硅能源18%的股權。吸引注資後的輝煌硅能源與亞洲硅業如出一轍，同樣進行了董事會的變更—吳美蓉繼續出任董事長，董事成員則包括施正榮、錢曉云、張怡（時任尚德CFO）和陳秋鳴。

尚德電力亦是在輝煌硅科技（BVI）成立初期就開始與之進行交易。2007年，尚德為輝煌硅科技（BVI）提供了1080萬美元保證金；2008年，除了以2140萬美元從輝煌硅科技（BVI）股東手中購得股權之外，尚德電力還從輝煌硅科技（BVI）及其子公司處購買了6370萬美元的原材料。除此之外，尚德電力還與其簽定了兩份硅片購買合約，分別為從2008年9月開始的5個月期購買協議和從2009年8月開始的3年期購買協議，合約價接近3億美元。

2009年5月，輝煌硅能源與鎮江環太硅科技有限公司（下稱「環太」）合併，輝煌硅能源更名為「鎮江環太硅科技有限公司」。在完成合併後，香港德懿有限公司佔合併公司註冊資本的64.99%，照耀香港有限公司佔28.72%，江蘇環太肥料有限公司佔6.29%。原環太硅科技創始人兼董事長王祿寶出任合併公司董事長，董事則仍由施正榮、錢曉云、張怡、陳秋鳴組成。

王祿寶與施正榮同為揚中人，在合作之前已相熟近10年，據知情人士透露，施正榮甚至是引導王祿寶進入光伏產業的領路人。施正榮對兩人在環太上的合作原本充滿期待，但是蜜月期尚未滿一年，硝煙就已瀰漫。「環太和輝煌硅能源的分家真應了那句古話，『人為財死鳥為食亡』。老闆們最早合作時都能同甘共苦，但是看到利益時卻都拼得你死我活。」一位揚中環太麾下的員工稱。

2010年6月，環太和輝煌硅能源選擇分手。在環太退出後，據知情人透露，輝煌硅能源的控制權被分成兩部分，其中尚德電力控股29%，而代表施正榮個人的力量的佔71%。輝煌硅能源的實體同時被拆分成兩家公司—榮德新能源投資有限公司（香港）和榮德投資有限公司（香港）。其中前者為大家所熟知—「是施博士的公司，榮和德分別取自施正榮和尚德，」上述揚中環太麾下員工稱。但是後一家榮德投資有限公司（香港）卻從未出現在報表和公眾眼中。

榮德投資有限公司（香港）在施正榮的家庭財富版圖中佔據何種地位尚未可知，但是記者查閱這兩家公司的《法團成立表格》時發現，創辦成員雖是以不同基金名稱出現，但創辦地址均為BVI同一地址，提交人地址亦完全相同，而且首任董事均為施正榮的妻子張 唯。

到了2010年下半年，國內光伏行業始終受到歐洲各國補貼下調消息的困擾不甚樂觀。這時，尚德電力稱為了發展上游拓展產業鏈，將以1.23億美元的價格對榮德新能源投資有限公司進行全資收購，榮德新能源成為尚德的全資子公司。

「以1.23億美元獲得71%的所有者權益，再加上公司8000萬美元的負債，說明尚德對這個公司的總資產估值為2.53億美元。」上述知情人士稱。

但是根據尚德財報顯示，榮德新能源投資有限公司的總產能為375MW，換算下來相當於尚德購入的平均成本為0.79美元/WP，而此時市場價大概是0.20美元/WP。尚德為此多付了3倍的成本，這也使得尚德的處境變得更糟糕，為此尚德高管不得不在分析師電話會議中接受分析師的質疑。

暗渡陳倉

除了在光伏產業的發展之外，施氏家族的私人財富地圖也已延伸到私募投資領域。2008年2月在上海成立的上海尚理投資有限公司（下稱「尚理投資」）即是其中之一。根據公開資料顯示，尚理投資的法人代表為施正榮的妻子張唯，董事兼總經理為上文提及的陳秋鳴。

2012年尚理投資最為亮眼的表現在投資華錄百納上。在華錄百納上市之前，尚理投資持有華錄百納10%股份；2012年2月華錄百納上市，尚理投資獲得的賬面回報高達16倍。

除了在文化產業的投資之外，2010年上市的豫金剛石和2011年9月上市的巴安水務上市前投資人名單中，尚理資本都在其列。巧合的是，在巴安水務的上市前股東名單中，施正榮前任軍師張宇鑫所創立的上海道傑投資有限公司也在其中。

而在2009年時，尚理投資還曾連同雅戈爾投資有限公司、無錫新區創新創業投資集團有限公司共同成立無錫領峰創業投資有限公司(領峰基金)，投資無錫新區及周邊地區的新能源、環保節能、生物醫藥、物聯網、文化創意產業、新材料、現代服務業等項目。

儘管從未在尚德公開披露過，尚理投資與施正榮的關係在業內人士看來其實已經接近公開。但是，除了尚理投資和在實業領域的亞洲硅業和輝煌硅能源之外，施正榮究竟還有多少隱形財富卻很難獲知，而在施氏家族財富聚集的過程中，尚德電力也並非那麼無 辜。

「施正榮個人財富的累積，很多尚德電力的高層都知情，睜一隻眼閉一隻眼罷了。」上述接近尚德的知情人士稱，「亞洲硅業創立初期，尚德財務部門的同事們需要幫他們爭取銀行的資金資助、做路演，在這樣的情況下，尚德電力能完全置身事外毫不知情嗎？GSF（環球太陽能基金管理公司）反擔保事件爆發以後，誰的騙局誰是誰非尚德高層都心知肚明。」

除了經營困局之外，尚德電力還要不斷面對法律訴訟。GSF反擔保時間爆發後，美國律師事務所便狀告尚德發佈虛假信息誤導投資者，對尚德提起集體訴訟；意大利法院則指控尚德在意大利非法修建太陽能發電廠詐取政府補貼，對尚德提出刑事訴訟。

而《環球企業家》瞭解到，2012年年底，又有尚德電力股東在美國起訴尚德高管，稱「公司高管為實現自身利益挪用公司高達16.8億美元投資資金，資金使用用途包括給尚德電力CEO個人公司提供無息貸款等」。記者向代理此訴訟的美國羅森律師事務所求證時獲知，此訴訟已立案，調查正在展開。

「拋棄與被拋棄」 ——光伏首富施正榮的光影人生

他出生就被拋棄，他討厭種田，他試圖通過學習改變一切，他最終做到了——獲得了所有渴望的名利、尊重，但當所有光環集其一身之時，他又如此「缺乏安全感」，追逐、拋棄很多，以致信任的鏈條斷裂。

回鄉

施正榮回家了，在這個時間。

清明節前的第四天，3月31日這天，這個曾叱咤新能源市場的富豪終於帶著妻子張唯回到老家江蘇揚中，為去世十多年的養母掃墓。在這之前，他有一年沒看過他的生父母了，甚至連春節都沒有回去。

他在生父母家待了一個下午，讓他們「不要害怕」。

就在過去的半年間，他的生父母看見報紙上都是兒子的負面消息，急得找他數日，沒有任何音訊。他的中學同桌想安慰他，好幾次電話也無人接聽。有人說他去山裡靜修了，也有人稱看見他在北京的後海喝酒。

他身邊的人說，「此時他不想談任何事情，也不想見同學父母和老師，他需要一個人靜靜」。

這個從江蘇揚中走出來的小夥子「完全沒有了過去的精氣神」。

他曾是中國新能源領域舉足輕重的人物，在新能源和中國企業赴美上市上都做出了開創性的成就。他一直相信，隨著世界能源需求從化石能源過渡到新能源，他的公司體量將擴大到能與石油公司抗衡的程度。

如今，這個昔日的行業領袖，先是失去了公司首席執行官的位子，繼而又失去了董事長的權力。更要命的是，他面臨被自己親手創立的公司尚德電力拋棄的命運。

2013年3月20日，無錫尚德宣告進入了破產重整程序。

當年功成名就後，施正榮曾將揚中老家生父母和養父母的老宅重新修葺了一番，成為了當地最豪華的別墅。並捐資將家門口的土路修成水泥路，起名「榮興路」。

他也曾為成長路上的重要節點都打上自己的烙印——他給母校長春理工大學捐贈了1000萬元設立「正榮獎學金」，並在長春投資成立「榮興新能源科技有限公司」，以幫助東北這個幾乎在新能源上一片空白的地方發展新能源。

「榮興」，寓意「因施正榮而興」，但未來在哪裡？51歲的施正榮確實需要「靜靜」。

棄兒

施正榮本不姓施。他一出生，就是被拋棄的那一個。

1963年，江蘇揚中縣，這一年縣裡很多百姓都患上了身體浮腫、消瘦青紫的病症，肇因是自然災害導致的營養不良。

和平村陳家母親已懷孕數月了，肚子又大又漲，這位29歲的母親已經育有一女，她萬萬沒有想到，農曆二月十二這天，她生下的居然是對雙胞胎。

食物已非常匱乏，兩個男嬰並不受歡迎。父母將其中一個送給了離家幾百米遠的另一戶人家。於是，雙胞胎中的弟弟成為了這家的長子，取名施正榮。

成長在貧窮人家的雙胞胎弟弟施正榮，不得不從6歲起就開始幫父母幹活賺錢。他幫父母用竹子編暖壺殼，一個可以賣5分錢，一直編到了13歲。「他日子過得苦一些。」施生母坦言。此時的同胞哥哥，則過著正常小孩童年應有的頑皮生活。

抱養的經歷奠定了施正榮一生的性格基調。生母說他跟哥哥有著截然相反的個性，哥哥急躁強勢，性格隨了生母，而他卻緩慢溫和，這與生父母和養父母的性格皆不像。在其兄嫂眼裡，施「沒脾氣，軟得很」。

這種性格在被抱養的家庭裡受到了歡迎。施正榮懂事，不頑皮，幹活勤勞，長得也漂亮，這經常得到大人表揚。在將近10歲時，他已從鄰居嘴裡基本知道了自己的身世。

陳家施家雙胞胎十歲生日，村裡的另一戶姓金的人家買了三套當時最時髦的小軍裝做生日禮物，分別送給陳家、施家和金家的小弟。生日當天，陳家和金家小弟都神氣地穿上了新軍裝，而隔著一條小河的施家小弟，卻沒有穿上小孩最喜歡的新衣裳，「只是一個人站在河邊望著對岸熱鬧的生父母家，始終沒有過去。」

「你在這個小孩子的眼睛裡讀到了什麼？」施正榮的一位揚中老鄉說，養父母愛子，一直不允許他跟生父母家有過多來往。生母有時思念兒子，偶爾讓施正榮到家裡過夜，「不知他是不想還是不敢」。

一條河，不寬，卻幾乎阻斷了他的童年。就在那條河上，成名後的施正榮捐資重修了一座新橋，他起名為「博士橋」。這次，他可以在豔羨的眼光中邁過那座魂牽夢繞的小河了。

「學霸」

成名後的施正榮給外界的印象是一個典型的「技術男」，其實在其很小的時候，他就渴望讀書，不用像父輩一樣種地。

這個出生於長江中一個沙洲的孩子，6歲就跟著大孩子去學校聽課，十多歲時，徹底厭煩了插秧的施曾跟生母抱怨說，「狗日的才插秧」。

在施正榮的同學老師的印象中，中學和大學期間的施正榮「除了刻苦，其他的並不怎麼樣」。如果用現在比較時髦的話形容，他是一個典型的「學霸」。

他的高中同學王學起（化名）說，中午回家吃飯，為了節省時間，他走路速度極快。這個習慣一直保留到現在——尚德的下屬也很難跟上他的步伐。

高中班主任對施正榮的印象是「家庭條件不好，綜合素質還不錯，喜歡展示自己」。他的一位同學說，施從來沒有當過三好學生，而施在紀錄片中站在中學教室的門口說，自己是三好學生。施的物理和數學成績突出，語文和政治則是弱項。施還是化學課代表，他的化學老師後來被安排到了尚德工作。

也正是這種韌勁，他從剛入高中時的100名左右爬到全年級前十名。高考時，他只有16歲，這年全國有760萬考生參加了高考。為了能一次考上，施正榮報了長春光學精密機械學院（現長春理工大學），一個遠離家鄉的地方的冷僻專業——光學儀器。

很難想像，正是這次選擇奠定了施正榮此後的發展路徑。

1979年，年僅16歲的施正榮來到了長春。這個南方的同學小巧玲瓏，但不談戀愛，也不參加文體活動，每天過著教室、食堂、寢室三點一線的生活。很快，便樹立了「理工科研男」的形象。

大學時期的班長靖繼賢說，他那時就感覺這個人「怕是要當科學家」。另一位大學同學鄭建平清晰地記得，施正榮曾說20年後，他的名字一定要登在某本學術雜誌上。後來他的名字上了美國《時代》雜誌。

四年的苦行僧生活，讓施正榮成為本專業唯一一名考上中科院上海光學精密機械研究所研究生的學生。沒有考研的同學，則分配非常差。唯有施正榮，不僅獲得了業界最有名的光學教授的錄取，還成功回到了大城市上海，這直接改變了施的命運。

真正讓施正榮走上「出國深造」，以至後來踏入光伏圈，有一件事情不得不提。

有次，他與哥哥在上海看見一家很有檔次的餐廳，兩人想進去，卻被告知餐廳只接待洋人。回去後施正榮生氣地跟母親說：「我以後也要當洋人，也要西裝革履的！」

5年後，他出了這口氣——不僅拿到了澳大利亞新南威爾士大學的博士學位，還如願在30歲時加入了澳大利亞國籍，成為了真正的「洋人」。

首富

後來的故事被所有人熟知。施正榮在37歲時以海歸洋人的身份回到中國，創辦了一家小型製造公司尚德電力，這家公司踩准了國外市場爆發的時機，在2005年一舉成為了第一家在美紐交所上市的中國公司。

2006年，在《福布斯》雜誌「全球富豪榜」上，施正榮以22億美元排名第350位。這個揚中農民家的棄兒三年積累的財富超過了榮智健家族30年的積累，成為大陸新首富。

有的人說「首富先生」變了，他變得缺乏安全感，為此僱用了6名保鏢24小時保障他和家人的安全，儘管這些年從未真正遇過一次危險。

他似乎還「變」得冷酷無情了，他開始重用一些背景更體面的人才，創業之初從底層跟隨他奮鬥的員工則感到他們被施正榮拋棄，沒過兩年這些背景體面的高管也被其拋棄了，2009年，他又用一批更為體面的外籍高管將其取而代之。

事業的大成，讓他對光鮮亮麗的追求達到了頂峰。他願意花20萬美元包一架公務機去參加達沃斯論壇，也願意在企業社會責任上一年擲出6000萬人民幣，他與美國副總統戈爾共進晚餐，與英國查爾斯王子談合作……

也有人說「首富先生」沒變。他依舊不愛應酬，不去酒吧，不去KTV，不打球，不玩古董，也不信宗教，只每年帶著全家去澳洲度假。他依舊愛吃河豚，再喝點白酒，或者下班後去尚德附近的一家日本料理店點一份涼拌三文魚。跟同學在一起高興時，「還是那個樣子，還是那個味道」。

有人說，他留給自己的那一面沒有變，變的是給別人看的那一面。儘管個人簡樸，他卻給自己買了近十輛頂級豪車，包括三輛雷克薩斯，一輛寶馬，一輛奔馳S600，一輛頂級賓利，一輛路虎，一輛沃爾沃……他身邊的人說，他見不同人時會開不同的車，他一向是個特別注重禮儀的人。

總之，首富的日子裡，他得到了他過去所有渴望的東西，這些名利對於那個揚中少年來說更具有補償性質。

信任

「可惜了他的名聲。」一家大型能源央企的董事長慨嘆道。要知道，過去的幾十年內，他曾那麼注重自己的名聲。

導致信任喪失的最主要原因，是過去幾年一系列牽涉他個人利益的關聯交易，這損害了上市公司尚德電力的利益。美國投資者已經對此提起集體訴訟。此舉直接導致施正榮在尚德董事會和無錫市政府面前失去了信譽。

就在尚德財務危機爆發的這7個月，本可挽回信任危機的施正榮又再一次「失策」，他一直在無錫市政府與美國投資者之間扮演著「中間人」的角色。

「他告訴投資者他能讓無錫市幫忙償還到期的5.71億美元可轉債，又告訴無錫市政府他能搞定美國投資者，到最後他都沒有做到，只能被兩邊拋棄。」一位參與了債務談判的知情人士說，這讓雙方都對他失去信任。

創業13年，他打造了一個上萬人的新能源帝國，卻沒有建立起一支核心管理團隊。他一手在尚德內部打造的管理團隊也陸續分崩離析。

從創業初期的楊懷進、李延人，到副總裁葉得軍、CFO張怡、首席商務官Andrew Beebe、首席運營官David Hogg，以及副總裁張光春、季廣峰……10年間其核心高管全都相繼離開，目前唯一留在尚德的核心高管僅剩下集團副總裁雷霆一人。

冷酷的同時，他卻又對犯了錯誤的員工「心慈手軟」。「他最大的缺點就是過分老實，太好說話，從來不懲罰人。」施正榮的一位親戚說，家人曾提醒過他多次注意公司內部的混亂，但他總說哪有這回事。

「他是個好人，是真心想把公司做好，吃虧在用人上，真心幫他的都走了，留下的都是些拆台的。」這位親戚感嘆。

更早之前，施正榮在薄膜電池、多晶硅長單等環節多方擴展的「章魚戰略」已被證明失敗，行業對他的判斷失去了信任。「多方擴張的背後還是他什麼都想抓住，什麼都想要。」一位施正榮身邊的人說，關聯交易同樣是他希望佔有更多。

一位尚德的高管說，施正榮並不是一個成熟的企業家，他性格里有缺陷，其實當時管理層都知道，只是不知道缺什麼。

「他一開始要很多很多的錢，後來又要很多很多的名，這些都佔有之後，發現自己還是覺得匱乏，想擁有更多。」一位施正榮的生意夥伴說，或許他缺的，正是他從來不知道自己真正想要什麼。