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#我在股東大會# 桃源村夫

http://xueqiu.com/2258832706/23930093
$復星國際(00656)$ 2012股東年度會大概情況:一、管理層加上工作人員估計有35人以上,到會股東估計有60人以上,以香港老年人為主,約50人,這其中估計有大部分是公關公司請來的。內地來的投資者估計有10人上下,有二位從上海來,一位從福建來,三位以上從深圳來。二、會議組織比較混亂。不好的在二點。一是,港交所股東會的一般流程是:先審議須表決的事項,結束後預留時間給小投資者溝通問答。但這次在宣讀須表決的事項後,但在未進行表決前就先進入了答問環節。才五個人提問後,司儀就要結束問答環節,大陸來的諸位都覺得管理層對小投資者太敷衍了事。我也覺得,管理層一方面不停的說感謝投資者冒著大雨來,另一方面在行動上對投資者很敷衍了事。二是,管理層是說普遍話的,卻要用粵語開股東會,每次問答都要現場翻譯,讓費很多時間。三、答問:1、普通話問:公司去參加了巴菲特股東會,還和巴菲特一起吃過飯,我們作為投資者還是希望巴菲特買公司的股票。另外聽說SOHO要出售(應是指外灘項目)股權,公司是否考慮買下來。梁信軍答:是我去參加的,是一起吃過飯,但是二三十多位投資者一起。我也準備問一些問題,但現場很多人問了問題,我要問的都包括了。也和伯克希爾哈撒韋公司的經理人聊了公司的投資價值。我們今年結構調整很成功,在保險上的佈局為發展提供了很好的機會,我也會努力向伯克希爾哈撒韋公司的經理人展示我們的投資價值。(郭補充:我們沒有任何暗示巴菲特會買我們公司的股票,我們儘可能提高在BFC(應指外灘金融中心)項目的股權比例,如果別人不要我們買下來)
2、港投資者:公司IPO是9元多,但公司管理層說公司前景多美好,而(07年到)現在這麼多年了公司股價比發行價縮水了一半。公司如何解釋?能否提高派息比率?公司管理層能否在經營上加緊努力。梁答:公司綜合考慮發展需要和投資者要求來派息,這些年來派息比率大至上在25%。公司當然是要努力經營的,我們也很關心公司的股價。中國現在7%以上的增長在全球還是非常快的。公司現在幾個板塊的表現都不錯,我們對未來的發展充滿信心。
3、港投資者:股價在潛水,但管理層說對公司很有信心。管理層有否解釋?答:我們也期望公司股價上升,但我們更重要的把公司做好。我們2012比2011利潤增長了9%,淨資產增長14%。我們學習巴菲特,巴菲特考慮一個主要指標是賬面資產。這幾年我們賬面資產增長不錯。我們希望淨資產不斷的增長,並期望隨淨資產股價也增長。我們共同努力。
司儀說時間關係再有一個問題要結束
4、某基金:作為投資公司最重要的是人,如何留住人?作決策時人更重要還是團隊重要?主席請問未來投資機會在哪?郭:復星尊重人才。我們注重引進產業人才。人才多元化。復星的核心人員會和前20年一樣全身心的投入工作。當然股價也是我們的一個心病,我們在這方面也有很大的壓力。我們的目標會讓公司在未來20年有大的發展,當然不是說僅僅讓股價回到潛水以上的水平。投資方向四方向:金融消費,保險投資也是有這方面的考慮,醫療,電子商務,消費和消費升級,大消費。 這是我們核心關注的四個方向。
司儀再說時間關係。香港投資者站起來要求提問,周圍也有普通話說時間太短。
5、港投資者:會不會像復地地產一樣私有化?(很多人鼓掌)專家說,買股票是買老闆的人格,老闆的人格好就分錢給你,買這樣的公司就賺錢,老闆的人格不好就算公司賺錢你也得不到什麼,還經常供股騙小股東的錢,公司會不會經常配售騙小股東錢?(香港投資者要求司儀給足時間給投資者提問,混亂中)郭:沒有私有化的打算。我非常同意你的觀點,我也做投資的。關於對管理團隊的評價,也要感謝你的信任,但是復星是不是值得你投,你也要獨立做決定。
司儀說最後一個問題。
6、深圳來的投資者:范煒因身體原因要轉任非執董,公司管理團隊身體狀況如何?保險公司浮存金未來投資是否會受管制而影響收益率?公司去年利息保障倍數很低什麼原因,是不是負債太高?汪答:管理層現在注意身體健康,郭現在是太極高手。郭總注意到范煒身體狀況,積極主動與范溝通讓范轉非執行董事,也可以提高范總的幸福指數。范總也還會關心公司的發展。公司靠管理體系,也靠團隊,關心30多歲的人的培養。關於保險浮存金投資,投資是復星的強項,浮存金的應用現在也在不斷的調整。利用保險獲得浮存金是公司一個長期戰略。利息保障倍數下降,去年投資時機比較好,我們要抓住機會,但要注意,我們的負債利率5.7%左右這是很低的,而且我們有62%是長期負債。我們去年股價大幅跑贏了恆指,而且如果你是長期願意持有復星的股東,我們去年ROE有近14%的回報。分紅有3.8%。比債券好,而且你持有復星的股票。
司儀宣告答問結束。
7、會後我問郭廣昌的內容:我想接著問下前面那個香港投資者的問題。小股東很關心價值實現的問題。如果復星國際象復地地產一樣被私有化,很多想長期持有的投資者就血本無歸了。復星國際能否承諾不私有化?郭回答:復星國際現在沒有私有化的計劃。小投資者是同意復地地產私有化的,私有化時比市價提高了15%,他們從復地地產退出後可以去買別的地產公司的股票。
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從阿里巴巴收購中信21世紀看10年後的藥品電商 村夫日記

http://xueqiu.com/4171822787/28688325
藥品電商未來在中國的發展是受制於醫療政策的變動。如果中國政府能放開醫院管理體制,允許醫生多點執業,徹底打破醫院的事業單位體制,那以藥養醫的局面很可能會被打破。線上和線下的藥房都會引來發展的春天。

4月7日晚,$中信21世紀(00241)$ 最終以96.46%高票通過了阿里巴巴收購其54.3%股權的議案,馬云通過此次收購掌握了網上藥品零售的王牌——中國唯一的第三方網上藥品交易資格牌照。

1月23日,阿里巴巴宣佈聯手云鋒基金,對中信集團旗下的香港上市公司中信21世紀有限公司進行總額1.7億美元的戰略投資,收購後者54.3%的股份。

中國的藥品零售長期以來分為幾種途徑,一是醫院的藥房,這是佔比最大的,佔到70%以上,一是線下的零售藥房銷售。隨著電商的興起,越來越多的人看好網絡零售,不僅僅是醫藥企業自己,類似京東和阿里巴巴這樣的第三方平台都已經先後進入這一領域。

但是,10年後網絡藥品零售真的會那麼有前途嗎?

首先我們來分析一下美國的網上藥品銷售體系的特色。

按照美國的模式,藥房與醫院沒有任何關係,患者拿著醫生的處方可以去任何一家藥房買藥。因此,美國的藥品零售主要是通過線下的藥房。這種模式讓藥品的互聯網化非常容易,只要直接把線下的藥房搬到線上就可以。

而且,美國的相關政策也對醫藥電商非常有利。因為美國主要是商業醫療保險,網上買藥直接通過醫保扣費,無需自己付費後再報銷。

最後,美國的生活消費模式也有利於電商的發展,因為大部分人都住在郊區,郊區的藥房非常稀少,在網上買藥和買其他產品一樣能解決消費者的便利性問題。

根據相關數據,目前發達國家網上藥店的銷售額已經佔藥店整體銷售額的近20%。

反觀中國,這些條件應該說都很欠缺。

中國的藥品零售之所以集中在醫院的藥房,是因為病人看病後一般都在醫院集中取藥,而不是像美國那樣去醫院外面的獨立藥房單獨買藥,醫生只負責開處方。這主要是因為中國的醫院是典型的以藥養醫,醫生的收入主要不是依靠診療費用,而是藥品的提成。

第二,中國的醫保目前剛開始試點在網上買藥,這有一個相當長時間的政策不確定期,這抑制了消費者在網上買藥的能力。

第三,中國人口密集,藥房也非常密集。在線下買藥是非常方便的事情,因此,藥品電商的吸引力相比美國要減弱很多。

因此,藥品電商未來在中國的發展是受制於醫療政策的變動。如果中國政府能放開醫院管理體制,允許醫生多點執業,徹底打破醫院的事業單位體制,那以藥養醫的局面很可能會被打破。線上和線下的藥房都會引來發展的春天。

而這一體制的打破也將極大的推動商業醫療保險的發展,並最終推動網上賣藥模式的發展。

不過,這一切取決於政策的推動和相關利益集團的博弈,只能說10年後的藥品電商前景難測。
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凡利亞對愛力根發起520億美元惡意收購 門口的野蠻人再來? 村夫日記

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據報導,華爾街著名的激進投資者比爾·艾克曼(Bill Ackman)近日聯手凡利亞藥品國際公司($凡利亞藥品國際(VRX)$ )對肉毒桿菌製造商愛力根($愛力根醫療(AGN)$ )發起超過500億美元惡意收購。

據知情人士透露,此次競購所涉及的現金及股票數量將於美國時間週二上午公佈,以愛力根未受影響的股票價格計算,該項交易溢價幅度高達30%,這意味著這項資產的價值大概在520億美元。

總部位於加州的愛力根生產的抗皺藥物保妥適備受行業其他巨頭覬覦,一直是醫藥行業收購熱點公司。保妥適是愛力根公司的旗艦產品,根據美國食藥監局(FDA)資料,目前保妥適可同時用於去除眉間紋和魚尾紋,也是首個獲FDA批准用於去除魚尾紋的產品。

愛力根公司還生產隆胸藥物以及睫毛生長液。該公司2013年銷售額為63億美元,而凡利亞的銷售額為58億美元。

艾克曼在過去幾個月已經購買了大量愛力根的股票,目前擁有愛力根9.7%的股權,成為第一大股東。艾克曼在華爾街以激進著稱,其操作手法一向是以通過二級市場購進目標公司股份進而進入董事會,對公司的財務和管理進行大規模的變革。

此次艾克曼聯手皮爾森也是看重了愛力根的未來回報。愛力根2013財年年報顯示,凡利亞研發產品與愛力根旗下的部分產品有重合,並直接構成競爭關係。截至2013財年第三財季,在神經調節素(包含治療和美容)領域,愛力根佔據了絕對領先地位,遙遙領先於第二位的凡利亞製藥公司。

因為業務重合,併購後,凡利亞一年可以節約27億美元的開銷,稅率也將大幅度降低,並在相關領域會獲得壟斷性優勢,這將進一步抬升其公司的估值。不過如果併購成功,凡利亞將面臨來自美國FTC的反壟斷審查。

依靠併購,凡利亞從一家默默無名的小公司一舉成為國際醫藥巨頭,這主要歸功於其現任CEO邁克爾·皮爾森(Michael Pearson)。皮爾森曾服務於著名諮詢公司麥肯錫23年。自從2008年跳槽到凡利亞之後,皮爾森就開始大舉收購,在上任的短短6年內發起了將近100起併購,將公司的股價從15美元一路拉升到目前的135美元,市值高達450億美元。凡利亞在去年剛完成對眼保健公司博士倫87億美元的收購。

在獲取公司的控制權之後,艾克曼與皮爾森採取的是典型的80年代的併購後的打法:將公司非核心部門分割出售、裁員、削減科研經費。通過這一系列的方法,併購方快速償還併購所需債務並將公司的利潤提升以獲取更好的估值。

因此,形容艾克曼與皮爾森類似80年代那一撥併購浪潮中的野蠻人並不過分。面對併購後產生的280億美元的債務,艾克曼與皮爾森將開始揮舞他們的砍刀:他們認為愛力根的科研經費過於高昂,人員臃腫,並已經計劃向愛力根的競爭對手出售相關產品的生產線。
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$SOHO中國(00410)$ 2014東會問答錄 桃源村夫

http://xueqiu.com/2258832706/29247360
$SOHO中國(00410)$ 2014股東會問答錄(根據問答整理作為本人參考,可能不完整或錯誤,請勿引用或作任何決策依據):5月13日SOHO中國股東會在香港金鐘JW萬豪酒店舉行。今年到會股東有100人以上,從前年開始,來的人是一年比一年多。大部分是白髮香港老年人。感覺這些老人不像其他不少公司通過公關請老人喝茶來幫忙投票,有點像是買了SOHO股票收息的小股東。十點鐘,股東大會準時開始。例行程度很快就結束了。隨後進入答問環節。會議共回答了8人的提問。簡錄如下:: 1、問:從物業開發向自己持有商業物業轉型,會否影響派息?另外,外灘1號地塊進展如何?

答:我們會維持相對穩定的派息,我們幾年前就是這樣說的,這幾年也是這樣做的。外灘1號還在等待判決中,最近沒有消息。

2、問:SOHO中國現在在轉型,未來是否還會靠賣商場來提升業績?會不會進軍海外市場?公司是否會選擇在北京上海之外的地方發展?

答:SOHO中國轉型,現在來看是成功的。公司有少量的推房,但現在稅費相當重。公司現在手上有100億左右的現金,淨負債率只有24%(?),現有的資金可以支持公司的發展。公司物業出租情況超過了預期。以前有一點擔心的上海凌空SOHO,北京望京SOHO出租情況都非常好。我們計劃7月份以後可能把凌空SOHO租金從5元/平米/天提到7元/平米/天。到今天為止,北京和上海的團隊已經完成了全年的任務。公司現在沒有,未來也不會進軍海外市場。公司未來仍將是在北京和上海發展物業。但觀點和以前有一點不同。以前認為北京上海二地是一樣的機遇,但是現在更看好北京。上海可能會比較穩定,沒有大的變化。而北京將來租金可能還會有較大的漲幅。

3、問:北京的污染比上海大,網上常討論中國有可能遷都。如果遷都房價可能會跌很多。而上海的前景看起來卻很好不會改變,公司為什麼要改變看法認為北京前景比上海好?

答:北京的污染問題,作為北京市的人大代表我也曾寫過建議,我也面對過比較大的壓力,被有關部門請去喝過茶。作為一個開發商,大的環境治理不了,我治理好小環境。我們要求走進SOHO中國的辦公樓要求達到PM2.5每平方釐米75微克的健康標準。關於北京和上海更看重哪個市場。依我多年的市場經驗,權力集中時,北京的辦公樓需求大。最近我聽了一個報告,憑我的商業直覺,應當加大北京的投資。

4、問:請問SOHO中國租客的結構,500強為主,還是中小企業為主?復興路項目和光華路項目的出租情況如何?

答:SOHO中國要出租的物業很多,是第二名的二倍多,因此,SOHO中國的客戶不會限制在500強企業。復興路項目還未竣工但商業部分租出50%(?),辦公部分47000平米,量不大。離新天地2分鐘的路程,出租沒有問題。凌空SOHO,在IT行業集中的地方,從現在的情況看,原來的擔心已經消除了。光華路SOHO,現在的租金是9元/平米/天,要租的人很多。我們準備上調1—2元/平米/天。北京的望京SOHO,現在出租的情況也不錯。我們出租業務,上海1個團隊,北京1個團隊,到今天為止,全年任務已經完成了。

5:公司有沒有向其他方向發展的計劃?

答:沒有。

6、問:為何公司的經營現金流、投資現金流都是為負的?公司的主要競爭對手是誰?去走訪了建外SOHO和三里屯SOHO,發現人很少,如何改變現狀?

答:(唐)公司去年的經營現金流是正的56億。投資現金流為負,反應的是公司還在擴張增大物業投資。融資現金流為負反應的是公司融入資金減少。(潘)公司每段時間的競爭對手不一樣。09年後,競爭對手主要是央企、國企。現在則提供了民營企業的發展機會 。關於建外SOHO和三里屯SOHO的人流,可能我們觀察的視角不一樣。我經常中午的時候進出建外SOHO,總是覺得人滿為患,總感覺要是人少點就好。建外SOHO當年大約11000元/平米銷售,現在已經漲了很多,買這個樓的都賺了很多錢,而且現在也是100%的出租率,租金也漲了很多。三里屯SOHO,在商業物業有一些大的客戶,他們買了以後就放著也不急著租出去,我也老是催他們租出去,好讓社會資源充分利用起來。

7、問:股價為何偏低?中國的房市的泡沫會不會破?如果泡沫破裂,SOHO中國是不是還能賺錢?

答:公司股價低我也不知道原因。可能市場把我們像其他公司一樣理解。我們的物業主要在北京上海,但投資者在香港,可能股票市場的投資者離我們有點遠。(唐正茂)或許10月份瀘港通實行後會有正面影響。對於中國的樓市,我不看好住宅,但看好北京上海的辦公物業。不看好住宅的原因有4個:不動產登記、物業稅、農村城市土地同權,以及目前只有1%-2%的回報率。

8、問:公司可不可以多派點錢?

答:公司目前維持約5.5%的股息率。可以考慮多派點錢。
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