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| 四十九歲，當你人間風景已看過大半，即將邁入天命之年，你會選擇安穩度過餘生，還是賭上一切盡力翻轉天命？ 李烈選擇後者，她上的賭桌叫作電影。 短短三年，兩項紀錄。在《海角七號》還沒有寫下票房奇蹟之前，她所製片的《囧男孩》，在一片低迷的國片市場中，創下了近十年最佳投資報酬率，激勵了其他電影工作者；第二部片子《艋舺》，上映第一週就創下國片史上最快破億元票房的紀錄。 是運氣？還是實力？李烈自己的解讀，是判斷，加賭性。她看到國片出現了一些新導演，票房也逐漸回溫，時機接近了；接下來，就看自己敢不敢放手一搏了。 第 一個起步，○八年，她梭哈僅有的財產，包括亮麗明星光環、演藝生涯、接案收入，與一棟價值千萬元的房子，手中的牌卻只有兩個名不見經傳的小男孩、一個剛冒 出頭的紀錄片導演楊雅喆，以及一部讓她感動到流淚的劇本《囧男孩》。「我是邊看邊哭的。如果這個劇本可讓我邊看邊哭，它一 定可以讓觀眾邊看邊哭，」因為這份真實的感情，李烈決定要拍這部片子。 這是一場對玩家極度不利的賭局。以當時的氣氛來看，贏了，了不起保住財產，小賺幾十萬元；輸了，卻是賠上一切，下半輩子都得打工還債。 沒人想得到，牌掀開，李烈賭贏了，而且是大贏。人生第一部掛名製作的電影《囧男孩》，在沒卡司、沒爆點，竟然以一千四百萬元的成本（含行銷），在全台灣開出三千六百萬票房。 這一賭，翻轉了李烈的人生，也翻轉了台灣的電影產業。 先想停損，自信還賺得回來就賭 兩 年後，她第二部製作的電影《艋舺》，砸下八千萬元製作成本，原本被當成笑話看，沒想到在兩個月內竟累積了二億三千萬元的驚人票房；不只成功延續《海角七 號》所帶起的聲勢，更刺激了許多原本猶豫不決的台灣電影工作愛好者大膽投入。李烈自己也從一個亮麗的女明星，變身成台灣公認行銷操作最精準的製片。 「哪部電影不是賭？我的賭不是衝動，是賭性加判斷，理性跟感性都有，」一頭俐落短髮，依舊亮麗的外表下，多了一層在商場打滾後的精明幹練，李烈率性的說：「我算過，最壞不過賠一千萬……，我還有兩隻手、兩隻腳，再去賺就是了，就算到外面幫人家打工，有生之年也賺得回來。」 十八歲在演藝圈出道，三十二歲赴大陸經商投資，賠光所有財產，之後又在香港、紐約輾轉流浪了五年，大起大落的人生經歷，讓李烈不只洗淨鉛華，更磨練出一般電影人少有的市場嗅覺。 「她對商業的sense（感覺）很敏銳，知道觀眾要的是什麼，」發行《囧男孩》、投資《艋舺》與《翻滾吧！阿信》，美商華納兄弟台灣分公司總經理石偉明指出，製片這一行除了要懂電影之外，還需要充沛的人脈、高EQ與準確的執行率。 先想票房，喬好檔期後才談拍攝 執行度，反映在對預算的掌控與拍攝天數上。做《艋舺》的時候，她開創國片先河，先跟發行商談定檔期，再反過來跟導演「喬」拍攝事宜，原本一年半才能全部完成的電影，她硬是在一年內衝完，當中只延宕了十天。 這等於是說，她不讓自己有退路。時間到了，就要交片，否則發行商下次不會再給你機會；但其中的難，就在於時間要掐準，拍出來的電影卻還是要維持品質，不能有藉口。 「一般人只能顧到（電影製作）前半段或後半段，但李烈可以全面兼顧，而且執行度可以做到八、九十分！」石偉明肯定的說：「她就是讓人很有信心。」 李烈說，電影是個燒錢的行業，「一睜開眼睛就是一百個人要吃飯，還不含演員跟臨演，一人一天兩百塊便當錢，什麼事都不做就是幾十萬，怎麼能不抓準？」 環 環扣緊，但也不是絲毫沒有妥協，這裡面的妥協，包含了李烈的判斷，就是要把品質做好。舉例來說，《艋舺》裡的美術製作，「後來七百多萬做的，幾乎超（出） 了一倍。問題是如果沒有那個錢的話，艋舺的場面就沒有了。」為什麼會超出這麼多？為了搭出已經成為廢墟的寶斗裡，從一條街、每一面牆，都得搭出來。「因為 坦白講，一個五千萬製作費的戲，你如果沒有一個影像出來、夠大的格局的話，它不會是一個好電影。」 拍《囧男孩》的時候也是如此，「本來預算 一千二百萬，我後來拍完是一千四百萬。我已經窮成那個樣子了，後來那兩百萬，是怎麼來的？」李烈說，當初估底片時，有估一個數量，可是後來拍到一半，就已 經知道，底片要超支了，「那時判斷我要下，因為我是出錢的人。我可以跟導演說，不准超（支），從現在開始，這個鏡頭，就算不OK，還是要過。」但是李烈選 擇讓導演繼續拍，錢她來解決；因為她知道，少了那超支兩百萬元，前面花的一千萬元，會讓質感出不來。 在剛毅的決斷下，卻又包含一顆柔軟的心，李烈就遊走在這兩端，找出屬於自己的平衡感。 「烈姊做事表面上看不出來波瀾，但實際上她都很早佈局，把事情想得很清楚後才會動手，」楊雅喆說，豐沛人脈加上謹慎思考，讓李烈比起一般的製片，更能大氣的去做決定、給承諾。 先想資金，開拍前已靠贊助回收 第 一部電影可能有八成是靠賭，被動等待結果，但第三部電影就是靠判斷與計算主動出擊。今年八月即將上映的《翻滾吧！阿信》，成本三千多萬元，還沒開拍就已經 靠置入行銷與贊助回收了一千多萬元。「我現在學會站在廠商的角度想，幫他去設想商品在電影中的形象，」李烈笑著說：「這樣比較輕鬆！」 從幕 前走到幕後，現在的李烈，身份比以前更多元。在與投資者談判時，她是精明的生意人，可以談成本、談數字、談回收；在與導演工作時，她是冷酷的執行者，嚴密 監控每一分每一秒的拍片進度；在拍片現場與三教九流協調時，她是身段柔軟的溝通者，可以跟地方上的角頭、業者蹲在路邊喝酒抽菸「喬」事情。 不 變的是，她的堅毅性格與對台灣電影的熱愛。《命運化妝師》導演連奕琦回憶，去年他與《九降風》導演林書宇等一群人到南韓富川參展時，喝醉酒的李烈被眾人從 計程車上抬下來，蹲在路邊狂吐，抬起頭來看到這兩個年輕的小夥子，突然間瞪大眼睛吼了一句：「台灣電影一定要加油！」說完又趴下來繼續吐。「我當場震撼到 說不出話來，」連奕琦說。 談到自己的電影夢，李烈說：「我希望電影是一個大家做起來很快樂的工作，不求什麼大富大貴，但起碼要讓這些人不要 這麼慘兮兮的過日子，」「現在的我，玩得很爽、很開心，反正再玩也沒幾年了……，如果可以（順便）幫台灣電影，多build up（培養）一些演員、明星、做事情的方式，何樂不為呢？」 | ||||||
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由億萬票房監製李烈領軍的「影一製作所」，在十月二十七日正式掛牌興櫃，開盤首日漲幅高達九一．七％，市場雖捧場，但李烈仍不敢保證未來會片片大賣，其價值該如何評估，公司與投資人都得一起學習。 撰文‧ 周思含、鄧寧 走進中影八德大樓，二樓電梯門一開，《總鋪師》、《翻滾吧！阿信》、《囧男孩》、《艋舺》、《明天記得愛上我》五張電影海報就掛在牆上，它們是最好的招牌，告訴所有來訪者：這裡是電影製作公司。 提起這些電影，影迷馬上能想到《金罵沒ㄤ》林美秀、體操選手彭于晏，或是小角頭阮經天、趙又廷，但在背後串聯起這些名字的人，只有她——影一製作所總經理李烈。 李烈已經從幕前的玉女明星，成功轉型為幕後的「億萬票房監製」，而影一製作所在十月二十七日興櫃掛牌後，她又多了面對資本市場的新挑戰，「以前的股東都是業界人士，可以面對面直接溝通，電影賠錢也不會抱怨；但從現在開始，公司要用陌生人的錢拍片，我很有壓力，但我不會害怕。」張著一雙大眼，李烈堅定地說。 相信劇本好一定會賣座 就算貸款也要拍 事實上，影一過去三年皆未獲利，今年前九月自結稅後虧損為一八○二萬元，每股淨損○‧九五元，赤色的成績單要如何說服投資大眾？輔導券商永豐證券認為，文創產業的無形資產比有形資產來得更有價值，如影一的製作團隊，或是在媒體版圖上實力雄厚的大股東能率集團及富邦金控，都是影一重要的無形資產。 法人認為，未來應以「出片量」和「票房」來評估影一，雖然無法準確預估獲利，但可以掌握成本；李烈也直言，電影製作極富賭博性質，「一部賺錢的片就可能打平全年支出，但沒人說得準。」掛牌後肩負營運重任，李烈也很清楚，她必須讓影一的財報數字漂亮，「我手上有很多案子，但未來一年，我會先推商業化的片型。」「很多人都聽過我跟媽媽借房子貸款拍《囧男孩》的故事，所有人都說我瘋了，但我真的只是憑一股傻勁，相信劇本好看，一定會賣錢，那是我第一部籌拍的電影。」幸好，《囧男孩》一舉成功，以一千四百萬元的低成本開出三千六百萬元票房，媒體甚至將其與《海角七號》並列為「國片復興運動」的開端。 接著就是締造台灣影史諸多紀錄的《艋舺》，李烈笑言這是第二件傻事，卻也是商業化操作最成功的一次，同時也是能率集團的董俊仁、董俊毅兄弟正式投資拍攝的第一部電影。 什麼都沒有還到坎城宣傳 《艋舺》創2.6億票房紀錄原來，董俊毅的妻子周欣怡是李烈的乾女兒，兩人是多年舊識，在籌拍《艋舺》時，李烈與導演鈕承澤「照常」陷入資金不足的困境，董俊毅二話不說投入一千萬元，臨門一腳成為最後到位的一筆資金。 「我跟豆導（鈕承澤）在拍《艋舺》時都很窮，但我們做了台灣電影圈從來沒人做過的事：在什麼都沒有的狀況下跑去坎城影展宣傳，旅費一路刷卡！」所謂什麼都沒有，意指劇本沒修完、團隊沒敲定，連演員都只確定阮經天，簡單找些臨時演員拍個視覺預告，李烈、鈕承澤與阮經天三人就這麼殺去了法國坎城。 幸運的是，二○○九年的坎城「台灣之夜」沒有其他更大牌的影星壓場，隔天所有影劇版都是《艋舺》的新聞，成功為電影造勢；李烈更直接找上美商華納兄弟公司，提出讓《艋舺》卡進春節檔期的要求，在此之前，國片已長達二十年未能擠上春節賀歲強片。 「華納說得很明白，要上春節檔，(電影)打仗的能力要很強。」而《艋舺》最終開出二‧六億元的驚人票房，讓所有投資人共享最後約一億元的回收，投資報酬率達六成，也讓能率集團對投資電影更具信心。 不複製熱賣電影 也讓出資者很甘願 檢視影一的電影成績單，也並非一路長紅，《白米炸彈客》、《明天記得愛上我》與《軍中樂園》就是叫好不叫座的作品，但也都是李烈的心頭肉，「我非常討厭複製，有人建議我拍《艋舺２》、《總鋪師２》等續集電影，那可能很賺錢，但我不願意。」要這樣有「Guts」的電影人，將公司轉型為須對大小股東負責的興櫃公司，自然不是易事，但長期出資者董家兄弟覺得很有必要。影一製作所董事長董俊仁指出，台灣電影近年雖然熱絡，但對影片創作者而言，籌資簡直是夢魘，所以希望能讓電影產業進入資本市場，一方面募資，一方面能讓導演、製片專心做電影，並將利潤回饋給股東。 曾與李烈合作推出《行動代號：孫中山》的導演易智言認為，影一若有更多錢可運用，電影創作者也多一個選擇平台，未嘗不是好事。 影一製作所是台灣首檔電影股，國內其他電影公司也都蠢蠢欲動，影一若能藉此模式順利籌資，未來電影的事，可就不只在影劇版面出現了。 影一製作所 成立時間：2007.08.09 董事長：董俊仁 總經理：李烈 資本額：1.9億元 主要業務：電影製片、藝人經紀、電視版權、影音光碟2014上半年合併營收：1336萬元 獲利：-1532萬元、 EPS：-0.81元 | ||||||