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以身作則,不放空炮:曾國藩這樣嚴格管理身邊人

來源: http://www.infzm.com/content/133453

蔣廷黻在《中國近代史》中贊嘆道:”精神教育是曾國藩終身事業的基礎,也是他在我國近代史上地位的特別。他的行政用人都首重主義。他覺得政治的改革必須先有精神的改革。前清末年的官吏,出自曾文正門下者,皆比較正派,足見其感化力之大。“(資料圖/圖)

(本文首發於2018年2月15日《南方周末》)

鹹豐十年(1860)四月十九日,清政府任命曾國藩署理(代理)兩江總督(不久即實授兩江總督),使他有了管理地方事務的實權。

早在京官時代,曾國藩就十分痛恨吏治腐敗。他認為造成道光末年農民起義不斷的根本原因就是官吏的貪暴和腐敗:“推尋本源,何嘗不以有司虐用其民,魚肉日久,激而不複反顧。”(鹹豐元年《複胡大任》信)但那時他只有發言權,沒有操作權,唯一能做的就是不斷上書言事,希圖說動皇帝采取措施,革除弊政,從吏治、軍事、經濟,文化等方面進行全面整頓。然而皇帝收到奏折後,“或下所司核議,輒以‘毋庸議’三字了之,或通諭直省(即各省),則奉行一文之後,已複高閣束置,若風馬牛之不相與”。面對這樣的現實,曾國藩除了滿腹牢騷,剩下的只能是深深失望。

如今,他成了地方大吏,終於可以在自己管轄區域內一試身手了。

為什麽要“約法三章”

曾國藩整頓吏治、樹立官場新風的一大入手點,就是嚴格約束和管理好身邊工作人員。他在鹹豐十年五月二十六日的日記中寫道:“早起,與九弟(曾國荃)鬯談。飯後送九弟回安慶陸營。旋小睡時許。起,寫朱諭,諭巡捕、門印、簽押,凡三條:第一,不許淩辱州縣;第二,不許收受銀禮;第三,不許薦引私人,約六百字。”這就是如今收入《曾國藩全集》中的《諭巡捕、門印、簽押三條》。將其稱之為曾國藩約束和管理身邊工作人員的“約法三章”,是完全可以的。

在《諭巡捕、門印、簽押三條》中,曾國藩開宗明義寫道:“凡為將帥者,以不騷擾百姓為第一義。凡為督撫者,以不需索屬員為第一義。督撫與屬員交涉,以巡捕、門印、簽押三處為最。明日起旱,經過地方,即是與州縣交涉之始。茲特嚴定條約,願巡捕、門印、簽押敬聽而牢記之。”

那意思是說:凡是做將帥的人,都應該把不騷擾百姓作為首要原則。凡是做督撫的人,都應該把不強求索取下屬財物作為首要原則。督撫衙門與下屬官員聯系最緊密、接觸最頻繁、打交道最多的,是督撫身邊的警衛處、門衛及印章管理處、公文收發及辦理處。明天早晨就要走旱路,即是我署理兩江總督後與沿途州縣官員工作交往的開始。為此嚴格制定本條約,希望巡捕、門印、簽押三個部門的工作人員認真聽取並牢記在心。

鹹豐十年五月十五日,曾國藩率部離開長江邊上的安徽宿松縣,沿江東下進軍皖南山區的祁門縣。開頭十多天都是在船上,不和地方官員打交道,身邊工作人員想腐敗也沒有機會;二十七日從黃石磯登岸,由陸路至東流,再赴祁門,與地方官員的接觸勢必越來越頻繁,如果不預先對身邊人念“緊箍咒”,在當時那種賄賂公行、政以賄成的社會環境和條件之下,發生這樣那樣的問題是可以想見的。這就是曾國藩對身邊工作人員制定“約法三章”的出發點和立足點。

“約法三章”具體內容

據《曾國藩全集·詩文》中的《諭巡捕、門印、簽押三條》記載,“約法三章”具體內容如下:

第一,不許淩辱州縣。人無貴賤賢愚,皆宜以禮貌相待。凡簡慢傲惰,人施於己而不能堪者,己施於人亦不能堪也。往嘗見督撫過境,其巡捕、門印、簽押及委員(委任辦理某項事務的人員,這里指曾的秘書和參謀)等,見州縣官皆有倨侮之色、嚴厲之聲,實可痛恨。今當痛改惡習。凡見州縣及文武屬員,總以和顏遜詞為主,不可稍涉傲慢,致啟淩辱之漸。

第二,不許收受銀禮。凡自愛者,絲毫不肯茍取於人。凡收人禮物,其初不過收茶葉、小菜之類,漸而收及鞍馬、衣料,漸而收及金銀、古玩。其初不過投贈之情,漸而笑索授意,漸而誅求逼勒,賄賂公行,皆始於此。嗣後我巡捕、門印、簽押務各自愛,不準收受絲毫禮物。即茶葉、小菜、至親密友贈送微物,若非稟明本部堂再三斟酌者,概不準收。倘有隱瞞收受者,重則枷號棍責,輕則遞解回籍。

第三,不許薦引私人。凡巡捕、門印、簽押,勢之所在,人或不敢不從。或其親族,或其舊識,或薦至各將營盤,或薦入州縣衙門,縱有過失,互相隱蔽,勾通袒護,為患甚大。自此次告誡之後,概不準薦人入將領之營,入州縣之署,亦不準各營各署收受。

認真閱讀“約法三章”,可以看出,在防止身邊人以權謀私、樹立領導機關良好形象方面,曾國藩確實用心良苦。在他看來,高高在上、盛氣淩人的官僚主義作風,不僅會在領導機關和人民群眾之間形成一堵無形的墻,而且容易使人對政府失去信任並產生距離感,影響和危害不容小視。要改變這一現狀,首先必須從領導機關的窗口單位和領導身邊的工作人員做起,只有樹立平等待人意識,才能建立良好的上下級關系。其次曾國藩深深明白,督撫身邊的工作人員如果要搞腐敗,表現形式主要有兩種:一是私自收受他人財物,二是通過不正當手段給親朋好友安排工作。為此他不僅提出了明確要求,而且制定了嚴厲懲罰措施。所以這個“約法三章”雖然只有三百來字,卻把問題的性質和危害、需要達到的目的和制定本條約的必要性等等,都寫得清清楚楚,講得明明白白,操作性特別強。

約法三章,並以自約

為了保證“約法三章”得到認真執行,曾國藩寫完三章正文之後,緊接著又添加了一段文字:

以上三條,巡捕、門印、簽押三處各寫一份,貼於座右。如其自度不能,即趁早告退;若其在此當差,即小心凜遵。本部堂既告誡爾等,亦加倍自行儆惕。凡接見文武屬員,無論大小,雖至佐雜外委,亦必以禮貌相待,斷不以厲色惡聲加人。至送禮物者,一概謝絕不收。無論茶葉、小菜,以及裁料、衣服、書籍、字畫、古玩、器皿、金銀、食物,均皆不收。亦不薦人入武員之營、文員之署。此三者,本部堂若犯其一,準各隨員指摘諫爭,立即更改。

意思是說,曾國藩不僅將“約法三章”全文各寫一份,分別貼於巡捕、門印和簽押三個部門的顯眼位置,讓人人見得著、記得住,而且特別強調:如果有人覺得自己做不到這三條,就請趁早辭職離開;如果繼續在此任職,就要小心謹慎遵守。緊接著他又鄭重承諾說:我既然約束告誡了你們,自己當然要加倍儆惕並帶頭執行。今後凡是接待文武屬員,無論官大官小,哪怕是跑腿送信、打掃衛生的勤雜人員,也必須以禮相待,絕不用惡劣態度對待他們。至於所送禮物,一概謝絕。不管是茶葉、小菜,以及布料、衣服、書籍、字畫、古玩、器皿、金銀、食物,統統拒之門外。也不將親朋好友引薦到軍隊和州縣衙門里。這三條,我如果違犯其中任何一條,都懇請大家批評指責並立即改正。這席話可謂秤砣跌鋼板——落地有聲。

而在“約法三章”制定前一天的五月二十五日的日記“附記”里,曾國藩還特別註明了八個字:“約法三章,並以自約。”可見制定《諭巡捕、門印、簽押三條》的頭一天,曾國藩就明確了此文的“約法三章”定義,同時認真考慮了嚴以律己問題,第二天起草文稿時,他自然而然添加了這段“自約”文字。要求身邊人做到的,自己首先帶頭做到,這樣的領導誰會不服?

說到做到不放空炮

“約法三章”頒布之後,曾國藩身邊人表現如何,因沒有看到有關歷史記載,所以不敢妄加評論。但曾國藩對他自己,則絕對說到做到,不放空炮。

鹹豐十年六月十一日抵達祁門縣之後,縣令黎福疇為表心意,特意將“劉石庵、翁覃溪二公在闈中所書手卷”贈送給愛好書畫古玩的曾國藩。此物雖是“祁門三寶”之一,但曾國藩欣賞一陣之後即原物奉還。

第二年正月二十二日,休寧縣令瞿福田登門拜訪,也送了兩件字畫作品給曾國藩,一是“《右軍帖》一本”,二是“趙侍制仲穆所畫《飛白竹》”。曾國藩欣賞鑒定之後,斷定《右軍帖》為“唐刻”,實為“稀世至寶”;《飛白竹》“上有施愚山、沈繹堂諸先生題跋,亦可寶也”。看到這兩件寶物後,曾國藩雖然覺得自己“行年五十有一,得見此奇,可為眼福”,但還是“以世間尤物不敢妄取,審玩片刻,仍亦璧還”。

對於自己十分鐘愛的字畫作品,曾國藩尚且堅決奉還,他人送來的其他禮物自然更不會讓他心動了。曾國藩弟子和秘書趙烈文的《能靜居日記》記下了這樣的一段話:同治六年(1867)八月二十八日下午,趙烈文和曾國藩在金陵兩江總督官署閑聊,談話間趙烈文突然問道:“在師署中久,未見常饌中有雞鶩,亦食火腿否(我在老師的總督衙門待了這麽久,在平常的飲食中還沒有見過雞肉和鴨肉,老師也吃火腿嗎)?”曾國藩回答說:“無之。往時人送皆不受,今成風氣,久不見人饋送矣。即紹酒亦每斤零沽(沒有。過去有人送,我都拒絕了,現在已形成風氣,好久不見有人送了。即便是紹興酒,也是每斤零買著喝)。”趙烈文說:“大清二百年,不可無此總督衙門!”曾國藩說:“君他日撰吾墓銘,皆作料也!”說完兩人都情不自禁地大笑起來。

拒收禮物形成習慣和風氣之後,下屬們還會再討曾國藩的無趣嗎?自然不會。否則豈不是找罵嗎!

對於“約法三章”中鄭重承諾的“不薦人入武員之營、文員之署”,這里也有一個例子。同治二年(1863),曾國藩在一份來文上批示說:“本部堂治事有年,左右信任之人,湘鄉同縣者極少。劉撫部院相從三年,僅保過教官一次。近歲則幕僚近習並無湘鄉人員,豈戚族鄉黨中無一可用之才?亦不欲示人以私狹也。”原來此前曾國藩收到他的老秘書、如今在江西鹽務督銷局主持工作的程桓生的一份報告,稟告到任後的人事安排及其職務待遇。他發現程桓生帶去的四個隨員,竟有三個是同縣鄉親,於是毫不客氣地批評程桓生“初政即偏於私昵”。接著,曾國藩又拿出自己的事例告誡程桓生:“我居官多年,身邊極少湘鄉老鄉;即使是現在官居陜西巡撫的劉蓉,既是我的密友,早年又在我的幕府工作過三年,出生入死,患難與共,但我也只保舉過他一次,並且只是保舉教官。此外,這些年我所任用的幕僚和身邊其他工作人員,沒有一個湘鄉人。難道是我的親戚朋友和老鄉同學中沒有一個可用之才?目的無非是示人以公和規避嫌疑啊!”沒有過硬事實依據,敢在老秘書的來文上信誓旦旦地寫下這種批語嗎?由此可見曾國藩擔任兩江總督後,確實沒有將親朋好友引薦到軍隊和州縣衙門里。

既有“約法三章”嚴格約束,曾國藩又如此高度自律,身邊工作人員還敢以身試法嗎?歷史證明,出自曾國藩門下的官員,修養都比較好,作風都比較正派,遠不是他人門下出來的官員可比的。這就是俗話所說的“蓬生麻中不扶自直”。正因如此,所以中國現代歷史學家和外交家蔣廷黻先生,才會在《中國近代史》中發出這種贊嘆:“精神教育是曾國藩終身事業的基礎,也是他在我國近代史上地位的特別。他的行政用人都首重主義。他覺得政治的改革必須先有精神的改革。前清末年的官吏,出自曾文正門下者,皆比較正派,足見其感化力之大。”

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免費早餐 - 曾國平 從高鐵事件看政府財政

1 : GS(14)@2014-05-19 10:43:30

http://www.am730.com.hk/column-205720
早幾日讀香港新聞,先有高鐵專家小組主席李焯芬「閃電辭職」的頭條,再有稅務局收稅逾2,400億元創新高的報道。兩者相映成趣,道出了香港政府財政的怪現狀。
形容政府收支行為最貼切的四個字,就是官員常掛在口邊的「量入為出」,但我的定義不同:政府收得愈豐厚,自然使得愈奔放,入得多出得多也。近年政府規模不斷膨脹,只因經濟好、資產市場旺盛,收入上升得快,派糖數額和經常開支也一齊升,又多增了一堆名目繁多的基金。
從盛事基金到高鐵,每一元落在政府手中有多大效益,市民都心中有數,反映的其實是經濟學的回報遞減定律(law of diminishing returns):政府收入愈多,值得花的項目只會愈做愈少,結果是政府為使而使,或做其投資回報不高的守財奴。
政府少入少出,反而會集中提供自由市場未必做得夠又回報高的項目(福利、教育、醫療等)。政府縮減規模,藏富於民,讓市民多為自己做決定,會更有效率。
先前「長遠財政計劃工作小組」為香港將來把脈,認為未來香港人口老化,政府收入下降,但開支只會一直上升,導致財政赤字甚至負債,所以要成立「未來基金」未雨綢繆。
小組預測的主要理據,認為香港將來的基建支出會急速上升。初頭我還對小組的推斷有點懷疑,不相信基建支出會升得快,但眼見高鐵事件發展至此,若果將來的基建工程都同樣大鑊,政府開支急速增加也許不成問題?
不過,今次的「閃辭」,加上運輸及房屋局長隱瞞的傳聞,只要市民不善忘,其實更有可能令將來的基建開支下降。何解?所謂見微知著,成立專家小組可以如此馬虎,局長又原來有許多說話未曾講,市民只要用上歸納法,就可推論出高鐵工程整個的諮詢、投標、施工過程都極可能同樣亂來,有關高鐵的糊塗帳只會愈揭愈多,見報的只是冰山一角。
有此「高鐵基準」,將來政府想搞基建工程只會顯得出師無名,反對者又有大量實例可援,就算是真正值得做的工程都會面對重重困難。搞基建有阻滯,水浸的政府可能就要轉移目標,增加其他開支或再成立幾個基金為使而使了。
政府多入多出,奇怪的是,仍有人建議香港要「擴闊稅基」,讓更多的市民都有份進貢,保持政府的高收入。香港稅制極為簡單,修改稅制只會增加市民的手續,怪不得擴闊稅基的支持者多數是會計師。

美國維珍尼亞理工大學經濟系助理教授(http://www.facebook.com/economics3.0)
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免費早餐 - 曾國平 經濟學的一代宗師 2014年05月12日

1 : GS(14)@2014-05-19 10:44:36

http://www.am730.com.hk/column-206337
經濟學者貝加(Gary S. Becker)於本月3日逝世,終年83歲,跟近年去世的幾位經濟學大師比較(佛利民94歲、艾智仁98歲、高斯102歲),不算長壽,但貝加是成名極早的「神童」,21歲第一次在學報刊登文章,六十多年來的研究重質又重量,影響力絕不比幾位大師低。
今天賣得滿堂紅的普及經濟學書籍,標榜的都是生活化的經濟學,從成本和效益看日常的大小決定,解釋看似跟錢銀毫無關係的現象。這種無所不談的研究方法,由貝加從50年代起開拓,大大擴闊了經濟學的應用範圍,「入侵」了其他學科的地盤。
終其一生,貝加研究過的題目計有歧視、生育、婚姻、罪與罰、教育、器官捐贈、利益團體、社會資本、上癮及時間運用等,包羅萬有,而其中不少的題材,在貝加之前從沒有人嘗試過以經濟學角度分析。
貝加的宗師地位,除了多樣的題材,亦來自他對學術界的影響:受貝加啟發的實證研究,數以萬計,遍及全世界的經濟學系!
今天跟讀者簡介一下貝加的歧視經濟學。
貝加指出,歧視有代價(discrimination is costly),而僱主、顧客兩者的歧視,效果各有不同。僱主戴有色眼鏡,不喜歡某種族(或性別、樣貌、出生地等)的僱員,除非僱員特別便宜或生產力高,否則只會考慮其他種族。
若果行業有競爭,不歧視的僱主就可以聘請又便宜又做得嘢的某種族員工,佔據有歧視眼光的僱主的市場。僱主要堅持歧視,唯有自己掏荷包,未必損人但必定損己。
若果顧客有歧視偏好,寧願多付點錢都不肯跟某種族的人接觸,競爭就難以消除不同種族待遇的差距。跟僱主之間的競爭不同,不歧視的顧客或可以跟某種族的店舖買東西慳一點錢,卻不能將有歧視偏好的顧客趕出市場。顧客的歧視,對不同種族的待遇有更廣更持續的影響。
中港矛盾引起的歧視問題愈來愈嚴重,香港人又為此付出了幾多代價?
貝加的學術著作精彩,但用上不少數學,未必合讀者口味。想見識一下貝加的經濟分析,讀者可以看貝加1998年跟妻子Guity Nashat合著的《生活經濟學》(Economics of Life),收集的是在報紙雜誌發表的普及文章。要向難度挑戰,可以看他2010年跟法官Richard A. Posner合著的《非一般常識》(Uncommon Sense),篇幅較長分析較深入,收集的是兩人的博客貼文。 作者為美國維珍尼亞理工大學經濟系助理教授、http://www.facebook.com/economics3.0
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免費早餐 - 曾國平 從經濟學看罪與罰

1 : GS(14)@2014-05-19 10:45:52

http://www.am730.com.hk/column-207288
小說家杜斯托也夫斯基著有引人入勝的《罪與罰》,高登音樂台有未必人人啱聽的概念大碟《罪與佛》,剛去世的經濟學者貝加(Gary S. Becker)於1968年亦發表過影響力深遠的一篇文章《罪與罰》,開創了「犯罪經濟學」的先河。
話說在60年代,貝加駕車到哥倫比亞大學主持學生的論文答辯,快要遲到之際,要立刻決定將車泊到收費停車場,還是非法泊在路邊。貝加估計一下給抄牌的機會、罰款的金額、停車場的收費後,認為非法泊車比較化算,值得一博,於是以身試法。貝加靈機一觸:他作為司機會計算利害,政府亦會將司機的行為考慮在內,決定交通警的人數和罰款數額,雙方會達到「市場均衡」!《罪與罰》一文由此誕生。
貝加問的,是為了不同的法例(從吸煙、拋垃圾、打荷包,到打人、強姦、謀殺等),該要花多少資源執法?是「一宗都嫌多」還是「殺雞儆猴」?成功入罪後的懲罰方式和罰款又如何決定?
貝加假設罪犯理性,犯罪是經過深思熟慮的經濟行為。犯罪可帶來快感,愈多愈好;犯罪同時要面對被抓的風險,被抓後又要遭受懲罰;犯罪愈多愈重,邊際成本愈高。有成本有效益,一番權衡輕重過後,罪犯才選擇合適的「犯罪量」。
最理想的執法和懲罰機制是甚麼?貝加認為,理想的制度取決於3個條件:
一,罰案對社會造成的破壞;
二,執法成本(警力和監獄都不便宜);
三,執法鬆緊和懲罰輕重對罪犯行為的影響。
舉個例,若果便溺不只有礙觀瞻,更容易傳播一種新的致命病毒,執法機構便有需要提高檢控機會和罰款金額。面對佔領中環人多勢眾,大包圍拘捕再檢控成本太高,警方會否只拘捕少數人而重罰?
根據《罪與罰》的理論,貝加和另一名家史德拉(George Stigler)後來提出一個大膽建議:將捉賊私有化。
若果被入罪對罪犯的成本是100萬元(可以是罰款,亦可以是坐監之苦等同的價值),而警員有證據將罪犯入罪,成功後可以升職,價值只有50萬元。在此情況下,罪犯會有動機給警員50至100萬元的賄款,警員亦有動機收錢兼收聲,此之謂貪污也。
與其花費大量的時間、金錢防止貪污發生,貝加和史德拉建議罰款訂為100萬元,並將罰款撥為警員的收入。從此貪污的「最低消費」是100萬元,減低罪案之餘,亦為納稅人省下檢控和打官司的費用。

作者為美國維珍尼亞理工大學經濟系助理教授
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免費早餐 - 曾國平 難以解釋的小費現象 2014年05月30日

1 : GS(14)@2014-06-09 00:16:13

http://www.am730.com.hk/column-209633
對飲食從來不講究,但對經濟學者來說,食店往往是個緊張刺激的地方(同樣有趣的是超級市場),充滿不易解釋的經濟行為。
話說上星期剛從美國回港,時差未曾適應,我就到酒樓食晚飯,只見侍應態度冷淡,又不甚留神落錯單,兼且「多謝」、「唔該」未有一句。經濟學者習慣「對事不對人」,我沒有責怪侍應,只想到若果侍應的收入取決於顧客的打賞,其服務態度必定大有分別。
在美國的餐廳吃飯,安排一般是「一枱一侍應」,從點菜、上菜到其他要求,都由同一個侍應負責。飲飽食醉以後,顧客會視乎服務質素給10%至20%的小費(gratuity,或稱tip),以15%為平均數。在美國生活十多年的經驗,遇上的侍應絕大部分態度良好,打醒精神,以賺取最多的小費。
相比旅行到陌生餐廳吃東西,筆者每到住處附近熟絡的食店,給小費都會慷慨一點,以賺取侍應的好感,建立長遠的友善關係。
至於這是否一般的現象,我就不得而知了。此外,小費一手交一手難以觀察,侍應可以知情不報少交入息稅;「一枱一侍應」的流行可能跟美國的稅制有點關係。
低級食店以外(如大牌檔),香港餐廳小費一般是固定的10%(即加一),可能是經理跟員工分,東主也可能分到一點,安排包羅萬有。正如張五常教授在《經濟解釋》講過,這種定額小費跟把餐牌上食物的價錢提高一成實際上沒有分別,跟侍應的服務質素又似乎沒有關係,難以解釋。餐廳收加一是否為證明自己有中級或以上的水平?為何又有餐廳以「免收加一」作招徠,而不更簡單的打個九折?
香港商人出了名創意十足反應快,是否有飲食業老闆試過採用美國「一枱一侍應」的形式提升服務質素?執行起來有甚麼香港獨有的困難?
奇怪的是,「一枱一侍應」的小費形式並非不存在於香港:例如到理髮店、按摩店光顧,付完正價之後,可以將小費放進服務員的「小費箱」。而根據筆者多年來的觀察,不少顧客都樂於付小費,一般從10元到20元不等。何以同樣的安排,不曾在飲食業出現?
問題有趣又難解,讀者有甚麼好答案?
作者為美國維珍尼亞理工大學經濟系助理教授
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執導《七月與安生》七提名搶金馬曾國祥拗攣周冬雨 全靠王家衛

1 : GS(14)@2016-10-22 22:28:55

■曾國祥日前接受專訪時表示,當得悉周冬雨(右)及馬思純入圍金馬最佳女主角後,即時興奮得尖叫起來。攝影:周樂恒



【金馬專訪】台灣金馬獎頒獎禮將於下月26日在台北舉行,月初已公佈入圍名單,曾志偉兒子曾國祥(Derek)導演的電影《七月與安生》共獲七項提名,包括兩個最佳女主角及最佳導演提名(見附表)。早前Derek在尖沙嘴接受本報專訪,談到獲知入圍一刻,第一時間是通知媽咪這個消息:「佢係一位我做乜嘢都好支持同humble(謙卑)嘅人,媽咪同我講咗句『唔好咁驕傲喎』。」



■曾國祥謂母親得悉獲提名,高興之餘不忘叮囑兒子要謙虛點。

《春光乍洩》影子


《七》片以陳可辛監製,是回饋亦是傳承,當年曾志偉為陳可辛執導的《雙城故事》同時擔任監製及演員,Derek說:「我梗係想係傳承,如果遲啲是知(陳可辛女兒陳是知)想入行,我都可以傳承返畀佢。」自言「虛榮」的Derek可以劍指金馬,絕到滿足到他的「虛榮心」。更上一層樓的是《七》片兩位女角同時入圍,Derek說:「當我知道周冬雨同馬思純獲提名時,其實個人已經癲咗。我覺得點樣都係安生(周冬雨)比較搶戲啲,你問我邊個勝算高啲,我都會話係安生,但係冇馬思純演七月咁紮實,好難令安生咁搶戲。」有欣賞過《七》片的觀眾,片中呈現不少王家衛電影《春光乍洩》、《花樣年華》的影像,對此Derek笑說:「我知道一定會有人睇到!我唔係參考王家衛作品,我係深深被王導影響。我唔敢答最鍾意嘅導演係邊個,但係啟蒙嘅導演,一定係王家衛,可能係咁潛移默化加咗入自己電影。」


周冬雨同性情誼

另外,周冬雨演的安生跟戲中的馬思純一段似有還無的同性戀情,雖然導演強調只是一段純純的同性情誼,但周冬雨有不同見解:「我想安生真的有一點點(同性戀),雖然她是直女,但是說不定有呢。而七月對安生一直在讓愛,她還一直在躲,因為安生最愛是七月,她願意把美好人生全部留給七月。」撰文:何永寧化妝:Yannes Lee of NDNCO髮型:Ken Hui of II Hair& Nail服裝提供:Sophnet



■馬思純(左)跟周冬雨在《七》片有一段似有還無的同性戀感情戲。戲照

金馬獎提名《七月與安生》

【最佳女主角】周冬雨、馬思純【最佳導演】曾國祥【最佳改編劇本】林詠琛、李媛、許伊萌、吳楠【最佳造型設計】吳里璐【最佳剪輯】許宏宇、李點石、周肖林、檀向媛【最佳原創電影歌曲】竇靖童《(It's not a crime)It's just what we do》資料來源:台灣金馬獎官方網頁




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161022/19808530
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曾國祥爭金馬獎零信心

1 : GS(14)@2016-10-27 06:02:44

曾國祥執導的電影《七月與安生》前晚在觀塘舉行首映禮,衛詩雅、陳家樂和麥子樂現身支持。《七》片獲下月舉行的台灣金馬獎七項提名,其中曾國祥獲提名最佳導演,他希望女友王敏奕有時間可以一齊去台灣,屆時他會跟父親曾志偉和姐姐曾寶儀一起行紅地毯。曾國祥對獲獎表示零信心:「有提名已經贏咗。佢(王敏奕)有鼓勵,但眼見其他導演咁勁,自己連有份入圍都冇諗過。好開心自己部戲入圍,爸爸入圍部戲個導演又係我好朋友。林雪入圍男配角,火火亦有份入圍最佳改編劇本,今次好多朋友同家人參與。」曾國祥指父親提醒他說:「佢叫我小心啲下一部戲,唔好急。」採訪:黃曉妍攝影:陳俊強




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角逐金馬最佳導演 曾國祥告別幼稚 2016-10-28

1 : GS(14)@2016-10-30 22:30:36

http://skypost.ulifestyle.com.hk ... %BC%E7%A8%9A/233851

【晴報專訊】 由最初當電影幕後工作,到有機會走到幕前演出,再到執導短片,然後合導長片《戀人絮語》,曾國祥一直為着實踐他的導演夢而努力。他獨自執導的首部長片《七月與安生》,獲最佳導演、最佳女主角等七項金馬獎提名。事實上,電影結尾幾個峰迴路轉的情節,完全表現出曾國祥當導演的實力。
原來,在《戀人絮語》之後,陳可辛一直想跟曾國祥合作,二人花了四至五年時間尋找合適的劇本,直到遇上《七月與安生》這個故事。曾國祥直言第一次看完小說,已喜歡上七月與安生這兩個角色。「我很羨慕七月和安生,她們可以在世上找到對方,是很難得的一件事。那是超越了一般的友情,它不是情人,但比情人更加親密。」
用同理心說故事
《七月與安生》是安妮寶貝於2000年發布的短篇小說,原著只有21頁,電影版在結構、情節甚至結局上,也作出了極大的改動。「你可以說我孤陋寡聞,我最初不知道這小說的影響力那麼大。我拍到一半的時候,發現我的微博上,有很多原著的書迷留言說:『你小心些,不要毀了我的青春呀!』我才發現原來這小說陪伴着很多80後少女成長,說中了很多她們成長中的痛,她們一直視這小說為經典,我那時才開始感到壓力。」
雖然曾國祥是一位男性導演,卻拍出了故事中兩個女生之間那份細膩動人的微妙感情。「做導演要有很強的同理心,如果你不能投入劇本的角色,你很難把電影拍好。我能夠愛上這兩個角色,她們在每一個時刻做的決定,就算是錯,我都能夠理解她們。」他更表示這跟自己的成長有關:「我自小跟着媽媽和婆婆長大,她們永遠都有一大班姊妹。我從小到大都覺得女性很複雜,她們可以有很多細微的東西,很多關係上的變化,這是很有趣的。」
一股蠻勁地愛
十多年來,曾國祥揹着父親曾志偉的名字,游走於幕前幕後,但他的努力成就了今天的小成果。「當演員是一個意外,因為我是曾志偉的兒子,別人覺得找志偉的兒子來演戲,有個話題,多個gimmick。後來,愈覺得演戲是一門很高深的學問,也令我對演戲愈來愈有興趣。」
但其實,曾國祥自小的目標是當導演。「十多歲的時候,我很幼稚地好想當導演,而又很幼稚地,一股蠻勁向着那目標進發。到了今天,我很慶幸、也很感恩,要多謝一直以來合作過的演員、導演、製作人給我機會。我很開心,也很幸福,到今時今日,我還在做一樣我自己很熱愛的事情。」曾國祥坦言,從前自己愛鑽牛角尖,很執着;這次反而學會了放手,更加懂得聽取別人的意見,也就是說,比從前都成熟了。
撰文:張靛瞳 
攝影:林良明
編輯:陳禮恒 
設計:K
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曾國祥爭新晉導演惹質疑

1 : GS(14)@2017-02-08 22:31:27

曾國祥執導的電影《七月與安生》獲最多提名,不過有人質疑他入圍新晉導演的資格,因他早年先後跟尹志文共同執導過《戀人絮語》及《醉後一夜》,兩部電影當作一部計算後,加上《七》片及《Good Take!》已超出新晉導演兩部作品之內的入圍要求。金像獎的發言人黃小姐昨日回應指,金像獎當局經開會決定,因《Good Take!》共有六位導演參與,故不獲計算,因此曾國祥仍符合新晉導演入圍要求。憑《一念無明》入圍最佳導演及新晉導演的黃進,提名雖不及《七》片,但他十分開心:「好多謝金像獎選民咁肯定,尤其係四個主要演員全部都有提名,係最感激一件事。」入圍新晉導演的陳志發則最想把好消息告知身在老人院的父親。採訪:李森




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王敏奕嗲曾國祥攬攬

1 : GS(14)@2017-02-09 23:44:22

王敏奕(Venus)與陳瀅昨日於尖沙嘴出席「情.尋朱古力」活動,現場除學整朱古力鑽戒外,二人還分別寫情書,內容印製成朱古力牌送給最愛。Venus給男友曾國祥寫情書,表示最愛在他懷抱,又表示日日都是情人節,她還大讚男友浪漫。曾國祥執導的《七月與安生》獲金像獎12項提名,Venus開心說:「第一個打畀我嘅係佢媽咪,即刻打去叫醒佢(曾國祥),佢問我女主角有冇份,我嗰時先知有12個提名,好驚喜。」提到情人節,Venus即掩嘴跟陳瀅竊竊私語,之後被爆已計劃到內地探班,Venus只好說:「本來諗住畀驚喜,其實噚日都想即刻親身去恭喜佢。」採訪、攝影:羅慧敏




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