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資本瘋狂拼搶文化產業大餐:一種相思與糾結

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來自藝恩諮詢的最新數據顯示,國內電影總票房累計近68億元,同比增長近30%,與此同時,全國銀幕數量也在以平均每日新增18塊的速度,呈出爆髮式增長。一季度內地共計新增影院325座,新增銀幕1609塊,累計銀幕數量已超過2萬塊。
  被視為繼電腦、手機、平板之後第四屏之爭的客廳電視屏大戰正如火如荼。國際數據公司(IDC)公佈的數字顯示,去年四季度我國智能電視出貨量為573萬台,同比上升17%.智能電視在電視市場的佔比已逾50%,IDC預計2014年將達70%.在遊戲方面,手機遊戲發展勢頭仍然迅猛。據相關研究機構預測,今年手游在去年100億元的基礎上有望繼續翻倍,市場規模將達200億元。
  毫無疑問,資本市場是解決文化企業融資難題的最佳平台,資本與文化產業聯姻,是一種商業覺醒。資本「金粉之身」需要文化產業來包裝,增加點文化韻味。地產大亨王健林上月在「推進上海文化產業發展」系列講座的首場演講的主旨,就是做文化產業是企業轉型升級的需要,要用文化產業來建立萬達新的「護城河」.他說,萬達做文化產業有三個理由,一是企業轉型升級的需要;二是要用文化產業建立萬達新的競爭優勢;三是文化產業品牌影響力巨大。
  阿里巴巴繼以62.44億港幣認購文化中國後,接著推出「娛樂寶」投資電影,如今又以65億元入股華數傳媒,在互聯網文化版圖的佈局越來越大。分析人士認為,華數傳媒最大的價值在於它的內容與牌照。阿里選擇華數最重要的原因,或許是幫助其獲得進入互聯網電視行業的牌照。另外一點,則是看好視頻家庭娛樂平台的美好前景。此次將華數傳媒攬入懷中,意味著阿里在文化產業上具備了從投資、製作、發行到渠道、終端、用戶的端到端整合能力。這個生態圈內覆蓋的人群達億級,其文化產品的消費能力非常可觀。不過,也有媒體指出,阿里此舉是為上市做準備,講述一個動聽的資本故事。
  由此可見,資本角逐文化產業,也是一種趨利躁動。資本趨利的本性、經濟回暖的驅動,正催使境內、境外各路資金潮湧文化產業。在炒房、炒股、炒黃金之餘,炒電影、炒藝術品、炒新媒體、炒文化產業園區,成為不少財大氣粗的土豪又一個選擇。 投資的氾濫,過多的資本聚積,商業地產商與傳統房地產開發在內容上兩個路徑的分化競技,更凸顯了資本的賭性。因此,這場發源於文化娛樂界的資本競技背後,攪動著資本江湖的泡沫。
  資本自從來到人間,就充當著半是天使、半是魔鬼的雙重角色,在文化產業,資本這種特質尤為明顯。面對一波又一波的投資浪潮,人們不免產生擔憂,非文化產業高調進入電影圈,有可能將電影引入一條歧路。
  作為文化產業的重要組成部分,影視市場的繁榮當然首先來自於藝術創作的成功、傳播技術的進步,但同樣也基於一個成熟的、涵蓋了內容製作、後期發行、院線、票房等方方面面環環相扣的投融資體制,基於一個成功的資本運作模式。在這方面,美國好萊塢3D大片《阿凡達》堪稱資本運作的成功範例。由於成功執導世界票房第一的《泰坦尼克號》,導演詹姆斯·卡梅隆的名字在某種程度上成了影片成功的保證。據該片出品公司20世紀福克斯透露,《阿凡達》從幾大投資方籌措到的製作投入達2.37億美元,此外,發行商又花費1.5億美元巨資推銷,而該片在全球上映後,立即颳起一股強勁的旋風,吸引許多久別影院的人重新回歸。影片總共已賺取27.8億美元票房,創造了多項電影史上的紀錄,再次成為最賣座大片。
  但是,資本也不是萬能的,不是簡單地堆積資本就能打造文化產業航母。倘若資本過度浸淫某個文化產品,也會變成洪水猛獸,把好事辦砸。資本只能順應文化產業發展的潮流,適應文化產業發展本身的規律。資本一哄而上湧入文化產業的做法,可能會造成預想不到的後果。
  比如,對於全國電影銀幕數量的快速增長,業內人士普遍認為,現階段影院的市場保有量已遠遠超過了市場需求,平均上座率僅為15%,這將致使隱藏在影院建設背後的風險日益凸顯。
  這不由得讓人聯想起目前仍處於寒冬的光伏產業。幾年前,大量資本湧入光伏產業,各地競相開發光伏產業園。然而,不到10年,我國光伏產業就從盛夏轉為寒冬。在歐美反傾銷大棒的打擊下,我國光伏產業幾乎全軍覆沒。
  文化產業一旦被資本綁架,資本的急功近利就會閹割文化產業的人文精神。君不見,電視劇創作粗製濫造,經典名著被改編得面目全非。資本投資重拍中國四大古典名著,為迎合當今的某些市儈價值取向,設計了一些荒誕離奇的情節,原作的文化價值、美學追求卻已被消解了大半。
  (作者:蔡恩澤 系晶蘇傳媒首席分析師,財經媒體專欄作家)
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BAT都來了 互聯網巨頭如何拼搶雲計算?

不到兩周的時間,騰訊CEO馬化騰、百度CEO李彥宏紛紛為自家的雲計算業務站臺。

“業內已有很多雲的解決方案,但騰訊的方案是不一樣的。騰訊不是把雲作為一個獨立的業務來考慮,而是作為整個平臺戰略去考慮的。”在7月5日的“雲+未來”峰會上,馬化騰拉來了萬科公司郁亮、新東方俞敏洪、美的公司方洪波,為騰訊雲舉行了一場浩大的產品推薦會。

八天之後的北京,百度李彥宏則說:“不同於傳統的雲計算,而是雲計算+大數據+人工智能的‘三位一體’。”

至此,百度、阿里、騰訊BAT巨頭在雲計算上呈現出劍拔弩張的態勢。

其中,估值達390億美元的阿里雲已經具有比肩亞馬遜雲服務能力,逐漸成為阿里巴巴集團的“第三級火箭”;騰訊雲業務也出現在2015年第四季度和全年財報中,並且同比增長超過100%。

相比之下,百度布局雲計算的邏輯是什麽?能否實現彎道超車?

從“舊酒”到“新酒”

如果把時間拉回到6年前,當時李彥宏對雲計算的態度並不客氣——“新瓶裝舊酒,沒有新東西。”他曾這樣評價。

此後過了兩年,李彥宏對雲計算有了不同的答案——雲計算里面已經開始有了“新酒”。主流互聯網廠商都開始大規模建立數據中心,進行服務器定制,百度是時候做一個通用化平臺出來。

談到這一轉變,李彥宏給出了自己理由:在過去的很多年中,百度一直在旁觀雲計算市場,但是當時覺得雲計算太簡單,是個苦活累活臟活,不值得進入。但是過去兩三年來,事情發生了變化。雲計算的市場不經不再是一個簡單的市場,而包含了更多技術能力。

事實上,對百度來說,它的的主營業務“搜索”天生就是雲計算。只不過此前的十幾年里,百度的這些技術藏在後臺,通過搜索提供給終端的用戶的,現在百度要做的把這些技術能力充分地開放出來,跟各行各業去進行結合發揮作用。

“我們提供的不是簡單的存儲的能力,不是簡單的技術能力,而是大規模處理數據的能力、精準的用戶畫像的能力、地圖的能力、和人工智能等很多領域的創新提供給大家。”李彥宏說。

在他看來,百度發力企業級雲計算市場有幾方面的基礎:一是百度僅搜索和外賣兩個業務積累的企業級用戶已達300多萬家; 二是競爭對手的追趕和雲計算的發展,“越來越多的場景,證明雲計算不再那麽簡單。如果我們總有東西領先別人兩三年,那就是我們的核心競爭力。這個市場對於我們就更有意思”。

除了百度自身在企業級市場的經驗和技術外,李彥宏認為還有兩大問題對於百度雲計算戰略起到很大影響:一是中國經濟發展進入新常態,很多企業開始意識到提升運營效率的重要性,雲計算有了更多的應用場景和需求;二是雲計算已經不再是簡單的雲存儲,已成為融合了大數據、雲計算和人工智能相互配合的技術形態。

百度雲計算事業部總經理劉煬公布百度雲的天算、天像,天工三個智能平臺解決方案 。

人工智能是廣譜技術,和雲計算、大數據等能力結合在一起,李彥宏稱,能夠為企業提供服務的想象空間會變得很大。

例如,解決外賣中的物流問題,保證配送時間最短、路徑最佳,提升配送效率。利用大數據和人工智能為線下零售店吸引顧客。金融機構在發放貸款時,百度可以提供服務和支持,使其能夠利用大數據和雲計算為用戶畫像。

李彥宏還稱,外界有嘲笑百度外賣的評論說“別人在做人工智能,百度在送外賣”,但其實百度外賣里有非常多人工智能技術的應用,“比如同樣的商家訂單,先配送後配送,時間路線規劃等等,都有人工智能的技術,涉及機器學習的問題”。

值得一提的是,在李彥宏演講結束後,百度雲計算負責人決定當場利用百度外賣為參會嘉賓叫500份冰咖啡。

BAT逐鹿雲計算

BAT發力雲計算的背後,這顯然個大生意。

根據國際數據公司IDC預測,到2020年基於雲的硬件和軟件服務市場規模將達到5000億美元,將是目前的3倍。

對於巨頭之間的競爭,騰訊雲副總裁曾佳欣對包括第一財經在內媒體表示,騰訊雲並沒有模仿或者跟隨阿里步伐,只是抱著開放心態在學習,“行業之間應該有更多學習與交流”。

阿里無疑是BAT中最早布局雲計算且業務最成熟的一家。

公開資料顯示,阿里雲成立於2009年,在2013年開始布局海外市場,阿里雲主要為政務、電商、物流等領域提供雲服務解決方案。

根據官方透露,去年阿里雲CDN客戶數已突破10萬,人民網、芒果TV、今日頭條、新浪微博、優酷土豆、知乎、豆瓣、熊貓TV、魅族等企業皆是阿里雲CDN用戶。

而從業績來看, 2016財年阿里雲營收達30.19億元,同比上年增長138%。在該財年的四個季度中,阿里雲一直保持三位數的收入增幅,增幅數字從106%一路增至175%,逐漸成為阿里巴巴集團的“第三級火箭”。

摩根士丹利發布報告稱,阿里雲單獨估值已達390億美元,占到阿里集團的20%,未來五年內阿里雲營收將突破185億美元。

而騰訊的雲業務則是從它最擅長的遊戲和社交切入,逐漸滲透到電商、O2O、互聯網金融等領域。

在騰訊今年3月公布的年報中,首次提及騰訊雲的業績增長,2015年該業務同比增長超過100%。超過遊戲平臺與微信的增長,在騰訊眾多業務中增長幅度最大。

在馬化騰看來,未來雲端最大的機會在於對傳統產業的改造。“很多傳統的企業,過去是“觸網”,也就是使用互聯網,現在開始“觸雲”。為此,騰訊雲推出了混合雲黑石2.0、視頻3.0、COS對象存儲4.0以及大數據解決方案數智方略1.0四項新產品,升級騰訊雲產品矩陣。

對中國的雲計算市場來說,BAT三巨頭前後腳入局,真正的大戰可能才剛剛開始。它們的競爭除了比拼平臺提供的資源能力,還有技術資源、安全保障、以及雲端CDN速度等。不過真正受益的,將會是作為雲業務用戶的大批創業者們。

 

 

 

 

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