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要不要把钱投给麻烦解决商

http://www.cbnweek.com/Details.aspx?idid=1&nid=5207

要投资到“麻烦解决商”先看看他们的麻烦有多大。


  

  “我们春节去泰国旅游好不好?”老婆对我们的春节活动作了最新安排。这真让我犯难, 因为除了要花钱之外,我还害怕麻烦,出国旅游在我想象中,无疑是属于最麻烦的几件事之一。我要执行老婆的指令,但是我更怕麻烦。于是我想出了比出国旅游更 简单的方法来满足老婆愿望,比如:
 

老婆要求的感受
喜欢在冬天感受热带的潮热空气
喜欢看大象
美味的东南亚海鲜
享受舒适的泰式按摩


我的解决方案
卫生间洗澡后,再打开浴霸
可以去北京动物园
可以去京深海鲜城
我可以为她踩背

 

  当然这替代方案是个玩笑,也必然会遭到老婆的痛骂,“还不如买张世界地图,我们在家躺着看好不好?”
最后妥协的当然是我,但是为了避免麻烦,我只好去找那些麻烦旅游方案解决商,最好可以我把钱交给它,它就能办好所有一切关于旅游的问题。为了尽快让它 帮我从麻烦中逃脱出来,我要多付给它一定的报酬,至于要多付给这个家伙多少,要看我对那个麻烦的厌恶程度有多深而定。虽然我很清楚,这些“麻烦解决商”利 用我的恐惧情绪多收了很多费用,不过只要它们还算不上明抢,我就能选择忍受。
现在,像我一样的人似乎越来越多,人们越来越依赖“麻烦解决商”,因为大家好像越来越讨厌麻烦了。但这是为什么呢?

 

为什么越来越需要麻烦解决商

  美国卡内基·梅隆大学心理学教授麦舍·加斯特做了一个接近于这个问题的研究。加斯特借助核磁共振对人脑成像得出结论:当一个人同时观察两个物体 时,大脑视觉皮层的活跃程度反而要比只观察一个物体时要弱。而当一个人进行图形判断时,再让他进行语言理解,大脑的活跃程度下降29%;一个人在进行语言 理解时,若再让他进行图形判断,大脑的活跃程度下降53%。
在我们脑子里管理多任务系统的那部分叫做前额叶,当同时执行两个任务的时候,前额叶会不断发出两个命令,一个是目标转移:现在开始做这个而不是刚才那 件事;另一个是规则激活:现在开始关闭一个规则系统,执行另一个规则系统。在两件事,两种规则的切换过程中,有时可能多花费40%的时间。这就是多任务表 面上效率很高,其实更慢更容易出错的原因。
人的大脑不乐于接受多任务同时存在,这也就能解释为什么我们不能一边打手机一边开车,而一边听音乐一边做其他事根本不能提高效率。而且一个人最多只能 同时进行两项工作,当面临三个或者三个以上需要解决的问题时,人们必须对这些任务有所选择。面临这些必须做出的选择,很多人会感到焦虑,这种焦虑感就是我 们所说的麻烦。当六七件事同时出现在一个人面前,而这些事之间又难以分清逻辑关系,那个领域又是这个人接触很少的领域的话,那这个人可能就是遇到了大麻 烦,这就和我面对着订机票、订酒店、签证、英语导游和要不要观看人妖表演时的情景差不多,或者我躲开这些麻烦,或者找个能解决我麻烦的人来帮我,为此出钱 也心甘情愿。
对大脑的研究可以解释人们需要麻烦解决的原因,但是为什么会越来越多地需要呢?也许这种情况的出现和社会变化的速度有关。正是因为经济和技术以比较高 的速度发展才造成了一般人的未知领域越来越多,高速的社会变化让人们需要面对的事情也越来越复杂,越来越多,因此我们对“麻烦解决商”的需求也越来越大。


最值得投资的麻烦解决商

  让我们的话题从大脑回到投资上来,如果麻烦解决商有着这么好的市场前景,那么它们是不是也是很值得投资的呢?
“麻烦解决商”们的风险在于,它们笼统看起来真是不错,但是具体到某个领域甚至某个公司来分析,也会存在一些问题,其中最大的问题也许就是麻烦解决商 们是因为麻烦产生的也会因为麻烦的消失而衰落。就像我们前边说过的,高速度的社会经济变化产生麻烦,麻烦的消除也很可能同样的快。
这里最好的例子是日本的武富士公司。1990年代初开始的日本经济泡沫破裂时期,很多个人消费者都欠了债务,而且银行由于信用收缩不愿意把钱贷给那些没谱的个人消费者。
这时候个人金融信贷公司武富士就是那个时期最牛的麻烦解决商,它可以以最好的效果来替人催债,而且敢于把大笔的钱贷给那些已经在日本最后的繁荣时期大手大脚惯了的消费者们。
实际上武富士麻烦解决方案就是倚仗它的1900多个分公司和1.5万多名身强体壮的武富士员工,他们拉拢贿赂警察,用暴力方式威胁借贷人还债—武富士 的麻烦解决能力,为它获得了很高的行业溢价,最牛的时候向外借贷利率是27.3%,它得到的利差是当时银行利差的100多倍—高额雇请日本右翼势力用暴力 的方式对付不还钱的日本黑帮。
凭借这些手段,曾经在很长的一段时间武富士和索尼等大公司都列入了日本最赚钱的50家公司之列,公司创始人,武井保雄曾被《福布斯》认为是当时的日本首富。
不过繁荣已经过去了,日本人不再被高消费牵着鼻子走,银行也不再那么胆小,武富士们也不再有那么嚣张。
截至2010年6月,武富士的负债总额为4336亿日元(约合人民币345亿元),在9月武富士申请破产保护,而且股票也将在东京市场摘牌。
大部分的“麻烦解决商”是周期性公司,它们会随着它们所在领域所具有的麻烦而成长变化。要投资它们,就得把你所能遇到的各种各样的麻烦都总结一下,看看其中有没有出色的“麻烦解决商”提供给你赚钱的机会。
也有的麻烦周期很长,比如说在有沃尔玛之前,人们跑遍整条街道也不一定能买齐为全家采购的东西,从这个角度看,沃尔玛也是个麻烦解决商,而且它所在的领域麻烦越来越大。
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黃曉明他們第一筆錢投給了誰

來源: http://www.yicai.com/news/2014/09/4023755.html

接地氣和用戶多,大概可以形容“黃李任”千挑萬選的這兩個項目。

粉絲的錢,不再是明星創業最好的方式。不管你願不願意承認,明星終究會過氣,粉絲也不會永遠買單。

而坐擁一家風投公司,以錢生錢,或許是更“高級”的做法。今年 7 月 11 日,任泉、李冰冰和黃曉明宣布成立天使投資基金 Star VC,兩個月後,他們從 2000 多個項目中“千中選一”挑中了短視頻應用“秒拍”和本土服裝品牌“韓都衣舍”作為 Star VC 的第一批投資對象。

接地氣和用戶多,大概可以用來形容“黃李任”千挑萬選的這兩個項目。8 月份“冰桶挑戰”的風靡使得秒拍在眾多短視頻應用中脫穎而出,積累了 2000 萬用戶和 51 億次的播放量;而 2006 年成立的韓都衣舍擁有針對各類人群的 17 個自有品牌,占據各大電商服裝類銷量的頭把交椅。

其實還在天使輪的時候,任泉就是秒拍的投資方之一,雖然是熟人好辦事,但是考慮到國內比如微視、美拍等短視頻應用曇花一現,Instagram 和 Twitter 的短視頻項目也表現平平,秒拍的前景並不明朗。而韓都衣舍作為一個成熟的電商服裝品牌,則是相對穩健的選擇。

任泉在圈內一直是“投資小能手”那個級別,1997 年的時候,他就已經開始做餐飲行業,早就從演員轉型成為了一個成熟的商人;而黃曉明則一直有在在餐飲、紅酒、醫療、房產、高爾夫球等領域進行跨界投資。在選擇這種“更高級”的投資方式之前,三人在年初合夥就投資了“熱辣壹號”火鍋連鎖店,憑借名人效應,目前已經在北京開出了兩家,生意火爆。

從個人潮牌、淘寶星店、實業投資、參股分成到現在的風投基金,明星賺錢的方式在不斷進階成長,他們應該也逐漸認識到粉絲經濟並不長遠可靠。

作為國際上最成功的明星投資人,Ashton Kutcher 的投資履歷里已經有了 Foursquare、GroupMe、Flipboard、Milk、Fab.com、Path、Airbnb 等 13 個項目,U2 主唱 Bono 對 Dropbox 的投資也算成功。如何完成更聰明的投資,他們的選擇值得國內明星借鑒。

據悉,黃曉明、李冰冰、任泉三人共拿出了 8000 萬作為 Star VC 的首期基金,計劃在今年年底前完成對 10 到 15 家公司的投資。(原標題:黃曉明他們做的風投,第一筆錢投的人還算靠譜)


(編輯:JZ)

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法國大選背後憂慮 四成選民投給了極左和極右

“有700多萬法國選民投給了極右翼候選人勒龐。”法國籍歐盟經濟事務委員莫斯科維奇說,這想想“就可怕”。

根據法國內政部的最新統計,獨立候選人馬克龍以24.01%的得票率領跑並同極右翼候選人勒龐攜手進入第二輪,然而令人無法忽略的事實是,勒龐在第一輪的21.3%得票率和極左翼候選人梅朗雄19.6%的支持率:這意味著在3600萬法國選民中,近1500萬人,即總比例在40.9%的選民選擇了極端黨派候選人。

數十年的經濟不振與近些年的恐襲威脅令對政治系統徹底失望的法國選民向更加極端的黨派尋求慰藉,從大選的投票地理分布又可以看出,這是一場東法國與西法國的對決,在第二輪大選投票之前,馬克龍能成功地把這些越來越極端化的法國選民拉回正軌嗎?

越來越極端化的法國選民

第一財經記者查閱以往數據發現,2012年同2017年兩次法國大選中,法國左右兩大傳統黨派在五年後,被極左與極右黨派分票情況嚴重;而從地圖上,如果將2002年法國前總統同國民戰線前領導人老勒龐在總體大選中的對決同此次馬克龍同勒龐的投票情況做對比的話,也可以看出馬克龍繼承了法國前總統、右翼政治家希拉克此前在東法國的大部分選民,不過勒龐的地盤也從西法國向東大幅推進了不少。

在分票方面,勒龐的投票率從2012年的17.9%(約640萬人)上升至2017年的21.3%(769萬人),5年內增加了近19%;極左的梅朗雄投票率更是從2012年的11.1%(約398萬人)飆升至2017年的19.6%(超過700萬人),5年內增長了近77%。

需要註意的是,極左同極右黨派的訴求並無差別,梅朗雄和勒龐的立場在諸多方面都相似:對歐盟和自由貿易采取敵視的態度,並希望同俄羅斯加強聯系,梅朗雄不僅希望法國退出北約,也希望就法國與歐盟的關系重新談判,如談判失敗,則像英國一樣,由法國人民來決定是否留在歐盟;在經濟方面,梅朗雄承諾每年將財政開支增加到2500億歐元以上,同時將法律工作時間從35個工作小時縮短為32小時,並對收入超過中位數20倍的富人征收100%的個稅。

與此同時,2012年還能在第一輪大選中拿到28.63%支持率的法國社會黨(奧朗德)在2017年其候選人阿蒙的得票率僅有6.36%,左派選民被馬克龍和梅朗雄瓜分。

2017年的法國大選首輪投票:黃色代表馬克龍的陣營,深藍色代表勒龐的陣營,淺藍色對應菲永,紅色為梅朗雄(來源:法國內政部)

從法國內政部提供的法國各地區投票示意圖上則可以看到法國東西之間的對立:除了固有的南北大本營之外,勒龐幾乎橫掃了東法國的選票,而馬克龍則拿到了包括巴黎等在內國際化大都市的關鍵選票,此外還守住了大部分西法國的陣地,如果將這張圖同2002年希拉克同老勒龐的那場選舉做對比的話可以看到,法國中部已經慢慢被“國民陣線”和勒龐蠶食。

2002年的法國大選首輪投票:藍色為希拉克的陣營,灰色對應老勒龐(來源:法國內政部)

實際上自2011年開始,法國選民對“國民陣線”的支持就從法國南北兩端蔓延滲入中部,用法國人口學家、歷史學家勒不哈斯(Hervé Le Bras)的話來解釋,勒龐在法國領土上不斷蔓延的支持率就如同“一場流行病”一樣。

支持馬克龍的區域,不可避免的,仍是法國在全球化過程中受益的地區,而支持勒龐的區域,則大部分是在全球化過程中衰落的工業區和被全球化遺忘的灰色地帶。

由於歷史上也經歷了“去工業化”等諸多原因,像美國一樣,法國也有自己的“鐵銹帶”(一般指傳統工業衰退的地區),而同美國總統特朗普相似的是,勒龐在老工業城鎮尤其受歡迎,這些老的產業工人對左派或工作的信心都已經完全消失了。

同時,法國城郊地區同法國其他國際化大都市之間的斷層,也不可避免地切斷了這些區域同全球化之間的聯系:2006年~2011年,法國13個城市的工作崗位平均增加了5%,包括里昂、馬賽、圖盧茲、里爾、波爾多、南特、尼斯、斯特拉斯堡、雷恩、格勒諾布爾、魯昂、蒙彼利埃和土倫。

然而作為整體,法國的工作在流失,失業率一直徘徊在兩位數。這13個大城市中充斥著共享經濟和充滿活力的創意產業,他們的許多市民在此次投票中,都投向了馬克龍,然而在城市之間的邊緣地帶,那里沒有共享單車、共享汽車,是一個人們感到全球化只是從他們身邊路過的世界,“國民陣線”的力量正在那里緩緩上升。

馬克龍成不了希拉克

“馬克龍成不了希拉克。” 前外交官、法國著名作家和諾(Renaud de spens)對第一財經記者說,這回馬克龍不會能聯合到82%的選民給他投票,即便他本人,在第二輪更想投給的也是梅郎雄(如果對陣勒龐的話)。

和諾指的是,在2002年,法國選民形成了所謂“共和國戰線”的陣營,從左到右來反擊極右勢力,前任法國總統希拉克彼時就獲得這種支持,法國選民打出了“寧肯把選票投給騙子也不投給法西斯”的口號,最終希拉克以絕對優勢(82%)挫敗極右勢力代表老勒龐。

和諾對第一財經記者表示,馬克龍在兩次總體大選中暴露了他的一些短板,譬如他說話的方式不夠吸引人等,時間越長,這對馬克龍就越不利。

莫斯科維奇也認為,由於法國選民的態度變遷,此次馬克龍也拿不到82%這樣的高額支持率了。

目前,綜合大部分民調機構調查結果顯示,在第二輪投票中,預計馬克龍得票率將達62%至64%,勒龐得票率將為36%至38%,未決選民的比例將達到21%。

按照前文計算,向勒龐傾斜的最明顯的選民就是梅朗雄的極左翼選民。在第一輪投票後,法國從左到右都呼籲要支持馬克龍,以阻止勒龐當選總統,但梅朗雄可沒這麽做,也不號召他的700萬支持者這樣做。

菲永在認輸後表示:“只能投極右分子的反對票,沒有其它選擇。”但梅朗雄拒絕支持馬克龍。

法國的各方專家均警告,如選民大面積棄權,受益者將是勒龐。而極左翼的選民也在網絡上發起了“五月七日沒我事兒”(SansMoiLe7Mai)運動,號召大家棄權。

曾經成功預測特朗普當選美國總統的法國物理學家加蘭(Serge Galam)即指出,所有的民調都忽略了一個重要的因素:棄權。

根據加蘭的結算,在第二輪中,如果勒龐可以充分動員她的選民,而其他候選人的支持者卻大規模棄權投票,勒龐就有獲勝的可能性,譬如以勒龐支持率為41%,而其對手為59%(這一個中位數,無所謂對手是誰)來計算,若勒龐選民的投票率為90%,而其競爭對手的為70%,則勒龐仍可以獲勝(假設法國選民總體投票率為79%)。

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蔡東豪:「從頭到尾,到3月25日都會投給唐先生。」

1 : GS(14)@2012-03-19 22:35:06

http://www.sharpdaily.hk/article/index/15307/20120319/68356
「從頭到尾,到3月25日都會投給唐先生。」
李嘉誠

李嘉誠堅定的祝福,對唐營來說是險着,市民看到地產霸權發聲,心裏不舒服。中央欽點特首,很大程度受地產商影響,市民為反對欽點,對唐英年的民望會有負面影響。
不過特首選舉已去到生死關頭階段,所有事情都看淨(Net)效果,所有事情有得有失,要計數。明顯應該要做的事情已經做了,剩下應做未做的,都是在灰色地帶。李嘉誠這支大炮用或是不用,在甚麼時候用,在唐營盤算中,是一項重要考慮。
特首選舉始終是小圈子選舉,民意是重要,但最後是1,200人投票。還有1星期,險着也要使出,最後看條Net數。策略上,李嘉誠的言論不是說給700萬人聽,而是說給1,200選委聽。
唐英年選情陷於劣勢,李嘉誠大可如盛智文般精靈一點,擺出兩個都可接受的姿態,但他堅定下注唐英年,讓1,200選委看清楚,特別讓動搖的唐英年支持者重拾信心。這場選舉真精彩,李嘉誠高調下注很少輸,但這次他買冷。

Sunny Chan · K S CHAN & Co.-註冊中醫師
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· 8 小時前

Yali Lin · Hong Kong Baptist University
策略上,李嘉誠的言論不是說給700萬人聽,而是說給1,200選委聽。唐英年選情陷於劣勢,李嘉誠大可如盛智文般精靈一點,擺出兩個都可接受的姿態,但他堅定下注唐英年,讓1,200選委看清楚,特別讓動搖的唐英年支持者重拾信心。這場選舉真精彩,李嘉誠高調下注很少輸,但這次他買冷。
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· 11 小時前
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【七筆思議】【詩與胡說】這一票,投給最專注做好自己的人

1 : GS(14)@2016-09-01 06:12:32

進入選舉最後衝刺一周,打開臉書,各黨各派的攻勢,仍舊離不開很煩悶的抹黑與指摘。非建制派的各路人馬,倒是難得地很有默契的一致,放出來的影片大多數是為敵營捉錯處,以互相踐踏的方式來為自己拉票。大家都響出選情告急final call,情急之下還是離不開數臭別人誇讚自己之做法。這兩天還意外地出現本土兩營的紛爭,本來同路的為助選不助選之事,向另一方破口大罵。容我直白的說一句,做乜嘢啫?毛記電視真有先見,還真是個小學雞選舉。無可否認,這次選舉競爭激烈,名單眾多,加上幾年間社會上發生的各荒唐事,令大眾的政治意識比過往的更強烈。各陣營的恩恩怨怨更是理不清,選舉工程不只是為選舉,私怨大於一切。參選的素人多了,本來穩奪議席的老派大黨,議席也不再那麼穩。情急之下,人性原形就顯露,各候選人的心理質素亦見真章。


默默做好自己

焦慮令人慌亂,從旁觀察,眼見很多人都自亂陣腳,本來在議會有好表現的,拿不出本身的水準來;本來理念令人看得見新希望的,卻忙於指摘他人而忘記把重量放在那最基本之上。大家在各種批鬥氛圍當中,都好像理解不到,選民拿着寶貴的一票(另加超區一票),是希望投給一位有能力的人,而不是投給一位有能力攻擊別人的人。昨天跟友人閒聊,發現原來對方並非選民。奇就奇在,他並非不問世事之「豬」類別,雨傘他有參與過一點,各區候選人他也多少能說出一些名字,但就是提不起勁去投票。一問之下,就是因為厭倦各陣營的謾罵,在各種互數不是當中,分不清到底誰是誰非,結果對各個候選人都存疑。覺得煩,不想再去深入考究。怕信錯人,投錯票,索性不投票了。整個選情進展令人翻白眼。還好,在混亂當中,還是有不被身邊環境動搖人,新界西的朱凱廸,就是其中最令人信服的一個。昨天一個post,拍到有惡形惡相的鄉民在街頭向他質詢,朱凱廸不慌不忙,微笑着解釋自己的理念,以理服人,結果鄉民走了又回頭,最後拋下一句「好,我投你!」,二人握手,旁人鼓掌。他的議題從來不是主流,鄉郊保育、反逼遷、對抗領展霸權、動物權益,都是沒有爆點,很難為他爭版面的。但從製作環保banner,單車團隊宣傳,論壇中實事求是地質詢,他總是有耐性地解釋理念,言行合一,要做的事,不會over也不會少。眼看他的支持度,從不是太多人認識,到今日許多新界西的友人都表示會投給他。他用行動告訴了我們,在這個流行互片互捅的時代,默默做好自己,並非沒有用的。這個星期天,9月4號,無論對制度對各陣營如何失望,都一定要出來投票。要是覺得太難選,很簡單,就憑直覺,投給你認為最專注做好自己、最正直的人吧。新界西參選名單有:黃潤達、尹兆堅、高志輝、周永勤、鄭松泰、鄺官穩、田北辰、何君堯、梁志祥、郭家麒、黃浩銘、李卓人、黃俊傑、麥美娟、馮檢基、陳恒鑌、張慧晶、呂智恆、湯詠芝。



【詩與胡說】撰文:何韻詩野生菇一粒,活在娛樂圈邊境的自由人。從音樂起步,卻意外地透過創作與生活,看到生命的可能性。「希望」與「公義」就是自己的信仰。
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