讓台灣品牌世界封王的超級外籍傭兵 不安感，驅使蘭奇 導出反敗為勝戲碼

蔡鎮宇、林敏雄「和平分手」 雙雄拆夥 連手購地戲碼不再

【財經Fun】不是冤家不聚頭 小米魅族上演“黑幫”戲碼

【財經Fun】不是冤家不聚頭 小米魅族上演“黑幫”戲碼

一財網 霜月 2015-09-22 19:24:00

小米科技今天下午兩點在北京五洲皇冠假日酒店舉辦發布會，好巧不巧的是，魅族明日的發布會盡管不在這里舉行，但媒體入駐卻安排在了這家酒店，於是，兩方在場面上展開了一番爭奪。

更多精彩內容
關註第一財經網微信號

焦作萬方與大股東纏鬥升級背後：“雙簧”戲碼隱現

焦作萬方與大股東纏鬥升級背後：“雙簧”戲碼隱現

一財網 楊佼 2015-11-26 22:57:00

揭开“无中生有”的贪腐戏码

http://www.infzm.com/content/120568

近日热播的电视专题片《永远在路上》曝光了一起“苍蝇式腐败”案例，广西北海银海区征地办的部分工作人员伙同个别镇村干部、社会人员骗取国家征地补偿款，涉案金额达500多万元。这起案件共有16人牵涉其中，而作案手法基本都是无中生有。

虚报拆迁户、虚报拆迁面积、虚报地面上的青苗数量……纵观已查处的侵害群众利益的不正之风和腐败问题，像上述人员一样，个别官员借职务之便无中生有搞虚报冒领的事例在基层屡见不鲜，这一现象为何频频出现？如何织密防范硕鼠的制度牢笼？

造假招数眼花缭乱 背后暗藏权钱交易

所谓无中生有，归根到底就是围绕项目、数字和人员做文章。违纪官员或编造项目，或在数字上掺水分，或在人员上虚列捏造，进而达到骗取各种补偿款和项目资金的目的。

当前，随着国家大力推行强农惠农富农政策，各种补贴资金越来越多，于是就有一些人开始打项目资金的主意，而编制虚假材料、虚报项目就是骗取涉农资金的主要手段，背后往往隐藏上下串通的权钱交易。

据媒体报道，江苏省扬州市农委畜牧兽医处处长段某接受一家养猪场老板的请托后，明知不符合财政补贴政策要求的情况下，仍把补贴项目给了养猪场。最终，养猪场凭着虚假项目获得60万元补贴资金，按照事先约定的返还比例，25万元也进了三级农业部门小金库。

相比较而言，在数字上注水比编造项目更为常见。如，在河南省纪委通报的一起案例中，平顶山市第一看守所部分人员就是通过虚报在押人员数量，冒领市财政在押人员伙食费220.06万元。看似头绪复杂，其实在这类人心中，明明白白算好了“两本账”：一面虚列人员上报，以便套取更多资金，一面自己掌握，用于实际发放补助，而这中间的差额，就拿来中饱私囊。

有的人不满足于凑数，还在人员上做起了文章，申报补助的名单上频频出现“影子人”。据媒体报道，日前，湖北纪检监察机关对部分地区冒领退耕还林补助资金问题进行查处，其中，在建始县茅田乡兰鸿槽村，曾任村支部书记的黄中华、村主任刘永璋、计生专干樊振慈等三人，用“李平”“刘元”等32个虚假农户姓名申报214.26亩退耕还林面积。

更荒唐的是，除了虚构人员名字，部分已经死亡、多年前已搬迁的人员也成为补助发放中的“影子人”。纪检监察机关透露，以兵营镇为例，下辖的10个村都有类似做法，且这种做法已持续8年。

俗话说孤掌难鸣，无中生有的招数若想做到天衣无缝，需要有人来“配合”，在很多已查处的“无中生有案例”中，违纪者的亲朋好友都被不同程度拉下了水，并对分享不法所得来者不拒。例如，重庆市纪委通报的基层侵害群众利益的腐败典型案例中，有不少村干部伙同亲属沆瀣一气、共同造假，从中捞取实惠。

这些事实表明，基层党员干部直接和群众打交道，不正之风一旦发生，便有很强“传染性”，对社风民风是极大的破坏。在广西北海银海区骗取征地补偿款一案中，先是征地办人员找到个别镇村干部和熟悉的村民，彼此串通，骗到补偿款后一起瓜分，进而有村民听说别的村民捞到了好处，又主动找征地办工作人员提出“合作”，一个损公肥私的小动作，就可能影响一大片。

制度漏洞监管乏力 助长硕鼠侥幸心理

无中生有的招数尽管眼花缭乱，背后其实都指向一个突出问题，那就是制度有漏洞，监管不到位。

哪些领域有多少项目资金、什么标准、什么程序，对于行业内的人员来说可能一目了然，但是由于一些补助项目的信息公开不够，对于普通群众而言，了解和知情程度却并不高。如果再加上政出多门、责任不明，九龙治水很容易酿成一笔糊涂账。

例如在基层，很多部门都有自己的补助项目，而这些项目之间又可能存在交叉。如果部门之间缺乏必要的沟通，一个项目在多个部门同时走程序，基层群众想把事项了解清楚就难上加难，无中生有的漏洞也就越来越大。

源头上有不透明的问题，复核时也有走形式的问题。一些地方的主管部门在项目复核时，要么“坐在车里转转，隔着玻璃看看”，要么干脆不复核，任凭下面说什么就是什么。在新疆维吾尔自治区则格德恩呼都格村，党支部原书记卡木尔在申报小麦种植面积时，私自增加了13户没有种小麦的村民，虚报面积500多亩，冒领补贴款5万多元。案件被查处后，卡木尔曾说：“以前上面不来复核，是村里面自己复核种植面积，就是我们自己说了算。往上报以后，上面也就确定了。”

制度和监管的漏洞，进一步助长了部分基层干部的侥幸心理，私欲也在逐渐膨胀。在基层个别地方，干部的权力设置过于集中，审批决策一人说了算，个别党员干部习惯了“一言堂”，在行使权力的过程中他们胆子越来越大，面对利益的诱惑，一再突破党纪底线，继而铤而走险。

就像卡木尔说的那样：“村里面当这个村支部书记，村委会主任，都是我一个人兼，当时我也觉得在这个村里面，也就我说了算，可以说是权力最大的，时间一长胆子越来越大。”

责任层层压实到基层 让无中生有伎俩再难施展

铲除个别党员干部借无中生有捞取私利的基层腐败土壤，需要把责任压实到基层，充分调动起基层党委发现问题、解决问题的能力。当前，党中央已经明确要求，推进全面从严治党向基层延伸，层层传导压力，强化责任落实。省市两级党委、纪委要把责任传导到县乡、压实到基层，有关职能部门要加强管理监督，对失职渎职的要严肃问责。

目前，河南省已经完成巡察工作顶层设计，参照中央和省级巡视工作模式，在全省范围内全面铺开巡察工作，巡察对象覆盖乡镇，延伸到村。巡察组到镇村之后，与群众全面接触，听取意见、受理举报，一大批侵害群众利益问题被及时发现并有效解决。把巡察延伸到基层，正是推进全面从严治党向基层延伸的生动实践，也能够全面、系统、精准地发现问题。

发现问题，必须严肃处理、决不姑息。湖北省社会主义学院教授桂汉良认为，虚报冒领国家补助的行为，决不能搞批评教育、下不为例，要坚持追钱与追责并举，既要追回发放不当的补助资金，也要对相关人员严肃问责处理。

10月19日，中央纪委监察部网站对各级纪检机关查处的93起侵害群众利益的不正之风和腐败问题进行点名通报曝光，一批虚报数据、伪造材料、假冒身份套取国家补助的相关责任人得到惩处，对于心存侥幸者形成强大的震慑效应。

由于基层贪腐问题点多面广，无中生有手段五花八门，他们往往隐藏在项目环节的各个角落，让这些贪腐伎俩现出原形，还要依靠群众的力量。河南省新乡市开设“市县联动、剑指四风”互联网举报平台，畅通群众举报渠道，鼓励群众采用文字、视频、图片、电话等方式对基层不正之风和贪腐问题进行监督，使监督无处不在。平台开通后，不断汇聚社会监督力量，基层贪腐问题呈下降趋势。

在源头上压实责任，在过程中强化监管，在全社会汇聚监督力量，笼子越扎越紧，违纪官员无中生有的伎俩将失去施展的空间。（张建 赵晟）

餓了麽收購百度外賣談判全程：上演聯吳抗曹戲碼

新浪科技 2017-08-22 09:54

來源 | 新浪科技（ID:techsina）

文 | 肖鵬

△ 疑似餓了麽百度外賣合並宣傳圖流出

6月中旬，7月初，北京正值炎熱的時節。

張旭豪借著不同名義兩次悄然來到北京，與百度負責人見了面，迅速敲定了收購百度外賣的事宜。

一位接近餓了麽的人士透露，餓了麽對百度外賣的收購已完成，將在本周五之前正式對外公布。據《財經》報道，交易價格分為兩塊：百度外賣5億美元出售；此外百度打包一些流量入口資源給餓了麽，作價3億美元。總共收購價格為8億美元，交易完成後百度占餓了麽股份5%。

“此次交易只包括百度外賣，不包含百度糯米。合並後，百度外賣品牌保留18個月給餓了麽使用，餓了麽將借助百度外賣的技術團隊完善後臺系統，並鞏固住兩者相加的市場份額。”該人士說。

靴子終於落了地。

回顧百度外賣的整個“賣身”過程，百度糯米是橫插在其中的梗。

據《財經》報道，早在2015年7月進行第一輪獨立融資後不久，百度外賣就已和順豐開始接觸，卻始終停留在“保持接觸”的層面上，沒有開展實質性動作。此時的餓了麽在高校稱王，等待著F輪融資；美團外賣剛剛完成了4個直營城市、100個配送站的搭建，美團點評餐飲平臺總裁王慧文的車上還貼著“招聘騎手”的廣告紙；此時的百度外賣占據著白領市場的絕對優勢，即便是偏袒競爭對手的數據報告，也會為百度外賣的白領份額留足了空間。

此時百度若是宣布出售，大家一定會以為他們瘋了。

但沒想到的是，短短半年時間，美團外賣迅速崛起，餓了麽加大燒錢力度，白領市場迅速被兩者蠶食。百度外賣被冠上了“老三”的地位，直到今天也再沒能翻盤。

據上述餓了麽人士透露，早在2016年春節前，餓了麽與百度外賣就已開始了接觸，當時談的價格是20億美元，打包糯米。“顯然是不可能的，誰也拿不出這麽多錢。”

與資本層面的親昵剛好相反，2016年上半年的外賣市場競爭格外激烈。拿到阿里巴巴和螞蟻金服12.5億美元投資的餓了麽將錢瘋狂砸入市場，完成合並的美團點評也將更多的資金投入到外賣上。最直觀的表現就是補貼，“那幾個月的恩格爾系數降了好多，甚至有滿25減20的優惠存在。”在大望路工作的謝京感慨道。

2016年3月，百度外賣拿到了過億美元的B輪融資。投資方君同資本曾在2015年對大眾點評投資了8.5億美元——半年不到，美團和大眾點評就在資本的推動下合並。當7月融資消息被曝出時，許多人相信，相同的戲碼將上演，餓了麽的日子不會好過了。

直到9月，一位餓了麽內部人士在內部群里說，“終於談崩了。”據透露，依然因為百度糯米——擁有團購絕對份額的美團點評沒有任何理由吃下它，但百度卻遲遲不願將百度外賣單獨出售，價格依舊是20億美元。

“不久後，投資人找到了張旭豪，勸他買下百度外賣，20億。”上述接近餓了麽的人士告訴新浪科技，“張旭豪當然不會接受，誰都知道百度外賣+糯米不值這個錢。但餓了麽確實有買下百度外賣的意思。”

2017年初，百度終於再度找到了餓了麽。“此時的百度外賣已從優質資產變成了一個尷尬的存在，無論是哪方的口徑，它的市場份額都跌下了10%。這次交易已不再打包百度糯米，單一的百度外賣價格跌下了8億美元。”上述接近餓了麽的人士表示。

從此至今，百度外賣的融資消息不斷。據《財經》報道，百度外賣高層曾透露四月份將有重要消息宣布，但是四月份已過，仍未有任何消息流出。與順豐合作、賣身順豐、與餓了麽合並的消息也層出不窮，但隨後不久又被一一否認。有趣的是，幾乎每一次有消息曝出，百度的股價都有明顯上漲。

7月11日，中國烹飪協會攜手起草單位餓了麽、百度外賣發布了消毒餐飲配送箱(包)消毒標準，人們終於恍然大悟。

度過炎熱的三伏，張旭豪終於可以享受剩下的夏天。

在2017年2月的財報電話會議上，百度董事長兼CEO李彥宏承認，公司的確降低了糯米和百度外賣的消費補貼和營銷費用。盡管他堅稱“我們仍然認為O2O是公司業務不可或缺的一部分”，但降低補貼和營銷，就意味著放棄市場。

百度外賣的潰敗，是從內部開始的。百度外賣的創始團隊來自百度地圖，2014年5月，百度外賣的1號員工王莆中帶了4個產品經理、百度外賣CEO助理景輝（音譯）以及宋振宇（音譯）做百度外賣，打造了百度外賣引以為傲的配送系統“小度驛站”。王莆中介紹，它用動態模型去做預估、做統籌。反映在配送上就是騎手可以以最優的路線接單、派單，並保證每個用戶等餐時間在30分鐘左右，延誤率極低。

2015年，王莆中帶著複雜情緒加入美團。初期負責產品和一部分技術，下半年負責外賣事業部。談到離開，王莆中坦言，“很長一段時間里，老王（王慧文）會和我談業務上遇到的問題、解決的對策以及自己的困惑，我們會很單純地交流。一個月算下來，他和我交流的時間比老大跟我溝通的時間都長，你說我為什麽走？”

王莆中帶走了他的技術團隊，又在清華招了一個專門做系統優化的博士，以及原來做過煉鋼、能源等大型運籌方面的人才，搭建了美團外賣的後臺系統。“這個系統的特點並不在於大數據，也不在於機群學習，這屬於PR的說法，其實跟機群學習沒有關系。最核心的還是你的運籌能不能做好。”王莆中說。

隨著補貼的減少和市場份額被擠壓，百度外賣的單量在逐漸下降。盡管百度外賣的系統正常運行著，騎手卻發現，自己接到的訂單變得詭異了起來——

鞏振兵介紹百度外賣送餐邏輯

2016年的百度大會上，鞏振兵展示了百度外賣配送邏輯的PPT：接單和配送並非按照直線，而是隔一跳一的樣子。“單量多的時候這樣的配送的確很科學，但補貼少了單量降低，根據系統的配送方案就會延誤，客戶會投訴，一個投訴要扣幾十塊錢。”李峰曾在豐臺地區做過百度騎手，單量減少和頻繁投訴讓他選擇離開百度外賣。

與他一樣理由離職的外賣騎手不在少數，這導致了惡性循環：大量騎手離職，代理商也沒有幹下去的理由，據了解，亦莊、豐臺等地都出現了百度外賣大撤離的情形。單量持續下降，系統更難正常運作。

持續的虧損和難以追回的市場份額，讓專註人工智能的百度新任總裁陸奇選擇放棄。

餓了麽適時拋出了橄欖枝。

對於餓了麽而言，重金買下百度外賣的理由有三。

首先是市場競爭。“不得不說，美團點評的團購基礎太強了。”上述接近餓了麽的人士感嘆，在北上廣深，餓了麽與美團仍有一較之力，但在三四線乃至更深的地方，擁有團購優勢的美團、大眾點評在擴張效率上是餓了麽難以抗衡的。

“尤其是KA商家，很多商家用了很久的美團外賣，早就是老朋友了，上外賣就是一句話的事。”美團外賣BD雷鳴說，小商家餓了麽還能談得下來，KA商家想拿下來只能投入更多的錢。而在部分城市，百度外賣也占據了優質資源。上述接近餓了麽的人士透露，在石家莊，美團外賣和餓了麽加在一起都比不上百度外賣。一旦收購，在許多城市的市場份額會直接翻盤。

另一個原因在於系統。王安是餓了麽的騎手，他曾去過餓了麽調度中心。令他吃驚的是，不大的房間里擠滿了人，在午間配送高峰期，餓了麽的訂單全靠這些調度員一單一單手動派發。“我手下也有從餓了麽來的騎手，他抱怨過餓了麽的訂單全靠和派送員的關系。關系好了就發些距離近的單子，一上午可以送20多單。”李峰表示。

大量的人工派送意味著高額的人力成本和極低的效率，與百度外賣相反，餓了麽的訂單越多，整體送餐效率就越差。這也是餓了麽不把10億美元直接砸在市場的原因。

“合並以後第一件事就是把後臺搭起來。”上述接近餓了麽的人士說。

第三個原因，餓了麽想結束這場鬥爭了——鬥爭來自外部，也來自內部。阿里巴巴年報顯示，2017年4月，阿里巴巴和螞蟻金服進一步增持餓了麽，總投資金額為4億美元。由於持股比例沒有變化，意味著其他股東也進行了增持——餓了麽賬上至少有10億美元。刨去購買百度外賣的錢，剩下的錢也並沒有All-in進市場補貼中。那個曾經高喊“市場份額才是第一！不要管成本！”的張旭豪，這次卻格外冷靜。今年5月，餓了麽甚至停了一段時間補貼，當然，這個策略以市場份額大跌而迅速中止。

與此同時，餓了麽各項支出收緊。“過去3萬以下的只用總監批準，現在必須CFO簽字；10萬以上的要張旭豪簽字。”餓了麽內部人士透露。

在餓了麽收購百度外賣的消息之後，又出現了阿里巴巴全資收購餓了麽的傳言，甚至一些媒體都在暗暗計算張旭豪的股份，等待阿里成為第一股東的一天。餓了麽內部人士告訴新浪科技，餓了麽與阿里的確還會有合作。

幾年的拼殺讓張旭豪成長了，他依然是那個會時不時蹦出幾個“他媽的”、說一不二的張旭豪，卻變得更冷靜。與老對手王興一樣，他也不希望被任何人控制——有什麽辦法能在企業融資外拿到錢？ 

答案呼之欲出。餓了麽想盈利——為了上市。

與近年來的互聯網公司合並不同，這次並非是競爭結束後的資本收割，而是上演聯吳抗曹的戲碼，餓了麽需要在短時間內完成內部整合以對抗虎視眈眈的美團。縱使餓了麽千百個不樂意，補貼還是要的，而且只多不少——這是最直接的爭奪市場份額的辦法。

對於消費者來說，合適的競爭卻是一件好事。謝京表示，“我希望兩家能長期共存下去，滴滴Uber合並的後果你也看到了。至於偏愛哪家，地上有一張100塊錢一張50塊錢，你撿哪張？”

“當然是都撿。”謝京說。

（文中李峰、謝京、王安均為化名）

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布