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国美董事局主席陈晓：太理性让我很痛苦

http://www.cb.com.cn/1634427/20100903/147620.html

两周以来，在大股东黄光裕发起夺回控制权的争夺后，国美董事局主席陈晓便背上了“小人”甚至“汉奸”等等骂名，他是否有意图谋国美的控制权?在引资中是否欺骗了黄光裕?他如何与管理层度过这一艰难时刻?是什么动力支撑他走到现在?如果他和黄光裕面对面，将是如何场景?

　　面对记者的诸多提问，8月20日下午，陈晓第一次接受了财新-《新世纪》记者的采访，地点就在鹏润大厦18层办公室。

　　一问一答间，陈晓显得平静，但说到种种责难，一向以“理性”自诩的他亦难免情绪波动，碍于中期业务发布以及即将召开但尚未确定日期的特别股东大会，他没有说出来的话还有太多。

　　财新-《新世纪》：现在对你和国美都是一个很艰难的时刻?压力大吗?

　　陈晓：媒体说我和他争权夺利，控制公司，我是一个小股东，国美怎么可能变成我的公司呢?根本就不存在这个问题，这个公司根本就不该有姓氏。

　　财新-《新世纪》：2008年11月黄光裕被突然带走，管理层如何从“只负责执行”逐步转变成“集体决策层”?

　　陈晓：公司的危机实际上并不是突然出现的。它已有先兆。

　　后来黄光裕被带走，我就变成董事局代理主席。当时公司面临重大危机，52亿港元的可转债很可能触发提前赎回，而公司根本没有钱。

　　几乎所有银行贷款全部停止，有些要求我们提前还款，大部分账户被冻结。供应商也要求缩短账期，最极端的时候要求我们一手交钱一手交货。

　　这段时间不堪回首，公司可能顷刻间就没了。这时，管理层承担责任是义不容辞的。

　　大家自发地没日没夜地和银行、供货商沟通，对外强调公司和黄光裕是两回事，就想如何度过这个危机，连明天都不敢想。

　　这个过程很漫长，从2008年11月底，一直延续到第二年3月。那时曾以我个人无限责任提供担保做抵押贷款，最高时贷了一二十亿。现在这些行为都变成阴谋和笑话了。

　　财新-《新世纪》：当时引资的需要、方案选择，黄光裕参与意见了吗?

　 　陈晓：那个时点上，我们不需要征求他意见，但实际上我们还是征求他了。公司不行了，必须融资。2009年3月前，我们想过很多办法，但那时全世界都没 钱。国美的股价一直低于同类公司，资本市场对这种情况有一个名词叫“黄光裕折让”。大家都知道我们需要融资时，能谈什么条件?

　　财新-《新世纪》：当时机构投资者认为摊薄到多少才有安全感?

　　陈晓：几乎无一例外都要摊薄大股东股权。黄光裕说：“是谁不重要，但不能被摊薄到30%以下。”而机构说，“必须摊薄到30%以下，我们才可以投资”。这是一个很大的矛盾。

　　财新-《新世纪》：同意这个条件的，只有贝恩?

　　陈晓：对。

　　它同意，但有很多附加条件，“我可以股权少一点，但我对公司治理、透明度有要求，我参与董事会”，所以他们要求在董事会至少要有三名董事。

　　财新-《新世纪》：为什么在贝恩融资后三个月又第二次发债融资16亿港元?

　　陈晓：我们第一次融资不够，因为不能摊薄大股东到30%以下。实现两轮融资，后一轮融资就会好很多。因为第一轮融资之后，让别人知道你公司死不了，我谈判的筹码就多了。第二轮发债融资的转股价是2.84港元，第一轮只有1.06港元。

　　财新-《新世纪》：黄光裕知不知道融资的具体条款?

　　陈晓：我怎么告知?我没法和他自由交流呀。具体的条款不可能让他知道，我们的司法体系不允许一大堆文件拿去让他看，就写个条子告诉他有这件事情发生了。

　　财新-《新世纪》：后来发行可转债时征求黄意见了吗?

　　陈晓：不需要征求他的意见，因为是必须还的钱，52亿港元还没解决掉。前面发债是给市场信号，说明公司不会倒。分两步融资比一次性做好很多，因为第二次融资的价格比较高。

　　财新-《新世纪》：永乐被国美收购的时候，你为什么留下来做国美总裁?

　　陈晓：是黄光裕希望我做这个总裁的。我把永乐卖给他，作为新公司的股东，我希望我的投资回报可以更多。今天这个状态，从股东角度来讲，这么折腾是谁都不愿意看到的。客观上我们给竞争对手很多机会。

　　财新-《新世纪》：你怎么评价黄光裕这个人?又怎么来看自己的优缺点?

　　陈晓：执着。他认为该坚持的，他一定坚持。我自己，没什么优点。我最大的问题就是太理性。太理性有时候挺痛苦。

虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲，終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後，畫下句點。宣布退出後的第三天，許文龍在自家宅邸拉琴、宴客，透露出他的好心情。他很清楚，無法再為奇美電打拚，只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日，就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午，一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴，緩緩自小提琴弦上滑出，就好像許文龍這天的好心情一般，在他心裡，企業是一時的，唯有博物館與醫院之於社會的貢獻，才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天，許文龍表現平靜，「最困難的時候，已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露，奇美電與群創合併走一遭，經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案，乃至於龐大的債務問題，五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後，許文龍心中的大石終於放下。 據了解，許家不得不壯士斷腕，從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強，奇美實業更是公認的幸福企業，但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下，竟繳出五十年來最大虧損成績單，在本業獲利僅七十一．九七億元，不若前三年的逾百億元水準，認列投資損失達一一九億元，最後每股稅後虧損達二．二一元，原來奇美電大虧六四七億元的那把火，已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年，面板業的景氣蕭條，等不到面板報價回穩，奇美電大虧六四七億元，時任奇美電董事長的廖錦祥，為了奇美電銀行聯貸，擔心到耳中風，「他們都很清楚，聯貸案這關不過，奇美實業也會被拖下水，光看他們手上奇美電股票幾乎都質押，就曉得壓力有多大。」知情人士透露，即使奇美電與群創合併，但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累，奇美實業只好進行內部大瘦身，「只要資源重疊的部分就整合，cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨，「虧錢的明明是（奇美）電子，卻連（奇美）實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說，「打從○八年金融海嘯，奇美電大虧開始，奇美實業就不再幸福。」確實，過去一年來，奇美實業的營運費用大幅削減，以前一年營業費用得支出一四八億元，去年縮減到八十六億元。「（奇美實業總經理）趙令瑜上台後，整頓得很厲害，但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言，趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮，面對記者追問，趙令瑜總是秉持著低調原則，一貫的笑容、快步離開，但奇美實業上下都知道，這位從基層做起的總經理，採購人員在他眼皮底下，很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過，奇美電的虧損壓力越來越大，即使奇美實業的塑化本業撐住，卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至，奇美電兩大股東之間的矛盾，還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露，在群創班底進入奇美電之後，奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬，過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料，可是，去年奇美實業送去的報價，居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡，幾乎是大忌，「或許兩家公司的關係不若以往，但面對奇美電這種態度，奇美實業能忍嗎？」對此，奇美電發言人陳彥松回應，任何採購案都有其程序，奇美電不會因供應商不同而有差異，實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係，許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周，許文龍家族的代表直接向段行建開口，決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意，卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚，如果今天年輕個三十歲，還可能跟它（面板）拚，但我已經八十四歲，能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終，奇美實業不得不放手，「或許（許文龍家族）退出，對奇美電好、對奇美實業也好，許董、廖董都比以往寬心得多，所以還能釣魚、拉琴，心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資，或讓奇美電引入其他策略聯盟對象，許家人揮了揮手，「許董的立場很清楚，他是重然諾的人，答應銀行團的（對奇美電）增資都會繼續做，其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生，從石化業起家，拓展到電子產業，要投入面板業時，他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句：「賠了，會不會影響到奇美實業？」何昭陽很明確地回答，「不會。」然而，時光移轉，面板景氣不再如他們當年所想，奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口，為奇美電、也為了奇美實業好，許文龍的面板大業最終還是一場夢。

中國天使投資圈被指存五大謊言：我很有錢 肯定會投

Myspace創始人「得瑟」：賣了公司的我很悠閒

騰訊科技訊(中濤)北京時間12月21日消息，據國外媒體報導，美國社交網站Myspace聯合創始人湯姆·安德森(Tom Anderson)週四因一則Twitter信息同自己的一位「粉絲」打起了嘴仗，並諷刺這位粉絲「整天上班累死累活難得半日清閒」。

Myspace由安德森和克里斯·德沃爾夫(Chris DeWolfe)於2003年聯合創建。該網站2005年10月被新聞集團以5.8億美元收購後，新聞集團仍指定德沃爾夫、安德森兩人負責Myspace的日常運營。

此後由於市場表現不佳，Myspace高管層頻繁出現動盪，安德森和德沃爾夫兩人都從Myspace離職。2011年6月，美國網絡廣告服務商Specific Media以3500萬美元的低價從新聞集團手中收購Myspace。

目前安德森處於「賦閒」狀態。在他的About.me網站上，安德森這樣介紹自己：「已經退休。在全球旅行並進行攝影活動。」如此看來，安德森確實過得很悠閒自在。

儘管如此，已經「退休」的安德森還是不夠穩重老練。安德森是美國圖片共享服務Instagram的超級「粉絲」。週四早上他在一則Twitter信息中寫道：「老是有人問我，因此我就說一下：擔心Instagram改變服務條款其實毫無道理……各位還是面對現實吧!」

就這則Twitter信息，安德森的一位跟隨者評論道：「說這話的人，卻無法使一家社交網絡(註：指Myspace)得以持續發展下去。」

這位跟隨者的言辭頗為不敬，安德森無法做到付之一笑，而是「以牙還牙」。安德森回應道：「說這話的人(指安德森自己)，在2005年將Myspace賣出了5.8億美元的價錢。而各位每天上班累死累活，心裡卻渴望著能夠休半天假。」

在看到安德森的回擊之辭後，他的這位跟隨者已放棄使用Twitter服務。在發現這一現象後，安德森又乘勝追擊，並在另一則Twitter信息中寫道：「這是否就是說我贏了?」

法國外長：普京拒絕來巴黎討論敘利亞問題，我很遺憾

法國外長讓-馬克•艾羅對俄羅斯總統普京拒絕前往巴黎討論敘利亞局勢感到遺憾。

據俄羅斯衛星網報道，艾羅12日在Europe1電臺節目中做出這一表示。

艾羅說：“我們曾希望與弗拉基米爾•普京討論敘利亞局勢，這是我們向他提出的建議。他還打算出席展覽、東正教堂開幕式。弗拉基米爾•普京拒絕前往巴黎討論敘利亞問題，我對此感到遺憾，我們希望與俄羅斯討論敘利亞局勢。”

據悉，普京決定取消原定於10月19日對巴黎的訪問，原因是“某些活動被取消”。同時，俄羅斯總統新聞秘書佩斯科夫表示，普京願意考慮在法國總統奧朗德方便的時候訪問巴黎的可能性。

奧朗德對此表示，他願意就敘利亞問題進行會談，但同時不打算參加其它活動。他還指出，訪問取消不會影響利用其它機會與俄羅斯進行討論。

我很平凡，但高富帥都愛上我...為什麽瑪麗蘇劇那麽受歡迎？

《三生三世十里桃花》（電影劇照/圖）

即便年紀再大，身材再臃腫，性格再平凡，每一個女性都擁有做夢的權利，都有擁有一顆“少女心”的權利。

但瑪麗蘇劇有值得警惕的一面。它向女性傳遞一個訊息：你什麽都不要做、不用改變，你只要等，然後就會有一個完美男子出現，他會對你無條件的付出。

“知道”（nz_zhidao）跟你談談為什麽瑪麗蘇劇那麽受歡迎？

近日，2016年度電視劇收視率排行榜公布了。《羋月傳》《錦繡未央》《親愛的翻譯官》《女醫明妃傳》等電視劇名列前茅，如果說這些電視劇有什麽共同點的話，就是它們都是瑪麗蘇劇。

再看一下2017年已成為爆款和可能成為爆款的電視劇，從《孤芳不自賞》《三生三世十里桃花》到《如懿傳》《夏至未至》《涼生，我們可不可以不悲傷》，無一例外也是瑪麗蘇風格。不誇張地說，瑪麗蘇劇真的是國產電視熒屏最受歡迎的劇種之一。當然了，也別因此瞧不起本國觀眾，事實上，雖然歐美市場優質影視劇不少，但瑪麗蘇題材也總是很受觀影，像元旦期間在國內上映的《BJ單身日記3》，一個40多歲的、發胖的、邋遢的、講話口無遮攔的“大齡剩女”，竟然被兩大男神（一個大律師，一個大富翁）追求；這個系列從2001年拍到現在，聽說作者又在著手寫第四部了。

這的確是個非常有趣的現象：為何全世界觀眾——或者說本國觀眾，如此熱衷於瑪麗蘇電視劇？

瑪麗蘇劇的特征

首先，簡單說明下，什麽是瑪麗蘇劇？瑪麗蘇劇有什麽特征？

何為瑪麗蘇？它是英文Mary Su的中譯，說是1970年代，某外國作者在自編的科幻同人文里創造了一個名叫Mary Sue的虛構女主角，她非但以自己的才華拯救了全人類，還憑借美貌和性感俘獲了所有男人，最後在拯救世界後華麗地死去，為大愛犧牲自己。瑪麗蘇隨後名聲大振，並成為一種心態名詞，即女性對自我魅力的無限意淫。

瑪麗蘇劇就是將女性魅力的無限意淫敷衍成劇集，女性的魅力通常體現在女主角總是集萬千男性寵愛於一身，想想看，這個世界上最優秀的男人都愛上我——還有比這更大的意淫嗎？如果女主角是風華絕代、傾國傾城、才華橫溢、無所不能那也就算了，可在瑪麗蘇劇中，女主角往往還是一個普通姑娘：她們出身平凡，長相普通，智商一般，脾氣也不一定溫柔，甚至還非常暴躁。與之相對的還有一個女二號，她們往往樣貌美艷，身材高挑，出身好，學歷高，對男主角還一心一意非你不可。可高大帥氣溫柔體貼專一深情的男主角偏偏不愛女二號，而一心只喜歡普通的灰姑娘。把經典韓劇翻出來一看，十有八九是這個套路；國產的都市偶像劇延續的是韓劇的套路，而像《羋月傳》《錦繡未央》這樣的古裝劇，表面看起來是女性的成長史，但女性的成長路上各路男神紮推出現，並成為女性進步的最大助力。

總之，這個世界上有兩種高富帥，一種是現實中，他們絕大多數只選擇與他們顏值能力相當的白富美，一種是瑪麗蘇劇中的，他們白富美看多了，遇見普通的灰姑娘就“很好，你引起了我們的註意”，接著死心塌地愛上了，甚至不惜因此放棄巨額財產、與父母斷絕關系、與整個家族決裂。

至於瑪麗蘇劇的風格，往往都是超現實的、唯美的、夢幻的，以及悲情的。因為高富帥與灰姑娘的搭配，肯定不是一帆風順的，在他們的情感路上，充斥著狠毒的父母或後媽，因嫉妒心而黑化的女二，各路牛鬼蛇神，癡情的男二，以及車禍、白血病、失憶等坎坷曲折的經歷。

《女醫明妃傳》（電影劇照/圖）

女性的情感空擋

瑪麗蘇劇為何充斥電視熒屏？

不難發現，瑪麗蘇劇帶著濃重的女性特征，它以女性為主角，講述的是女性的故事，關註的是女性的情感需求，這在根本上是因為，電視劇的遙控器往往掌握在女性手中。何況步入消費社會，女性已經成為文化工業最大的消費群體——女性是電視臺節目的收視群體，是大明星演唱會的粉絲群體，是購買時尚雜誌和奢侈品的消費群體，以女性的情感體驗、心理訴求為鵠的瑪麗蘇劇大量出現，也是情理之中的事。

就像文化研究者張檸所說：“媒介傳播中永遠存在一個有待填補的情感空檔。文化生產商正是洞悉了這個空檔的秘密，他們利用婦女特有的情感方式，將媒介變成一種快感消費，將剩余時間和剩余情感轉換成剩余價值。這種剩余時間和剩余情感被制造商抽象為一組數據——收視率，再轉賣給廣告商。”因此，韓國關註家庭生活的日日劇、周末家庭劇，日本的晨間劇（又稱“女人劇”），始終在本國擁有極高的收視率。

但與韓國日日劇或日本晨間劇這種關註柴米油鹽的家庭生活，動輒上百集不同，瑪麗蘇都很短，像日本往往就十集，韓國一般也只有十六集（國產偶像劇動輒四十五集是例外，因為基本靠註水）；在制作上更為精良，比如布景優美、畫面清新、服化時髦；更為關鍵的是，女主角的身份也不只局限於家庭主婦，她們還可能是職業女性。瑪麗蘇劇瞄準的不只是家庭主婦，也瞄準了都市女白領或大學生等準都市女白領。

應該看到，職業女性往往要承擔著比職場上的男性更多的壓力，然而她們在入職、晉升等方面，卻又總是面臨著隱形的歧視。並且，許多職業女性不僅僅是“主外”，甚至要兼顧“主內”，家庭工作兩頭跑。在生育、職場、家庭、衰老（身材）四座大山面前，許多女性被壓得喘不過氣來。“每個女子內心的那些大的和小的絕望”，在面對邋遢的、不做家務的、不帶小孩、沒有同理心、不可理喻的丈夫或者男友時，她們難免會有這樣的幻想：如果有一個完美的男人理解我、愛上我那該多好！

瑪麗蘇劇是滿足這種幻想的不二選擇。

《BJ單身日記3》（電影劇照/圖）

少女癌還是少女心

法國文學大家福樓拜的《包法利夫人》，包法利夫人可謂瑪麗蘇典型。包法利夫人是個小鎮姑娘，從物質角度來看，嫁給包法利不算是個壞的選擇，包法利雖木訥，但對於包法利夫人還算是忠誠體貼的。但羅曼蒂克小說看多了，包法利夫人老覺得自己也該是貴婦人，該穿梭在貴族舞會，周旋在追求者中間。她幸福的閾值便提高了。在某些人那里，衣食無憂相敬如賓的生活就是幸福的，但當你見識了太多的朱門繡戶錦衣玉食榮華富貴之後，就會覺得平淡的小康生活是貧瘠的、煩悶的、空虛的。平淡的生活已經滿足不了包法利夫人了，她沈溺於幻想之中，與他人發生了婚外戀，並因此走上了不歸路。

某種程度上說，《包法利夫人》是一部瑪麗蘇的勸誡書。福樓拜經由包法利夫人的悲慘經歷告誡讀者：不切實際的幻想可能是致命的毒藥，服用需謹慎。這的確讓人想到問題的另一面：沈迷於瑪麗蘇劇不僅僅是娛樂消遣那麽簡單，它可能對女性的情感世界產生什麽樣的影響？

瑪麗蘇劇有值得警惕的一面。它不斷向女性傳遞一個這樣的訊息：你什麽都不要做，什麽都不用改變，你只要做你自己就好，你只要等，然後就會有一個頂級的完美男子出現，他會對你無條件的付出。就像郭敬明寫的、一度成為無數少女的QQ簽名的那句話：“你要相信世界上一定會有一個你的愛人，無論你此刻正被光芒環繞、被掌聲淹沒，還是那時你正孤獨地走過寒冷的街道上被大雨淋濕，無論是飄著小雪的微亮清晨，還是被熱浪炙烤的薄暮黃昏，他一定會穿越這個世界上洶湧著的人群，他一一地走過他們，懷著一顆用力跳動的心臟走向你……”

這樣的唯美設定與煽情語錄，輕易就能把不少女性麻醉。不知不覺間，它提高了很多女性對於情感的閾值，當她們真的什麽都不做就這樣等著的話，她們很可能孤老終生；或者當她們以瑪麗蘇劇中男主角的標準在現實中挑選男友時，將發現身邊的男性都面目可憎，無人可以滿足要求；甚至當她們學著像瑪麗蘇劇那樣生活時，可能在情感和生活上一步錯，步步錯，而像包法利夫人那樣走上不歸路。她們成了“少女癌”患者：“無限制地增加對異性的要求，從而開始對現實生活產生不滿，對異性失望甚至絕望，吐槽抱怨完之後繼續沈迷於韓劇塑造的虛擬中，將個人需求和喜好投入到劇中人物角色中，形成循環，最終一心憧憬美好的理想，卻無法面對骨感的現實。”

當然，我們也不能因此走向極端，將所有熱愛瑪麗蘇劇的女性觀眾都認定為“少女癌”或者幼稚可笑。畢竟，絕大多數人也僅僅是把瑪麗蘇劇當消遣，把達西先生、韓國歐巴或者國產小鮮肉當做夢中偶爾路過的情人，關掉電視，她們該工作工作，該帶娃帶娃，一點也不含糊。

即便年紀再大，身材再臃腫，性格再平凡，每一個女性都擁有做夢的權利，都有擁有一顆“少女心”的權利。“少女心”並非意味著對現實的逃遁，它可以是“一個審美的標準、品位的區間和妥協的底線”，告誡女性如何更好地做自己、更好地愛自己，以及更為優雅自在地應對生活。

我很喜歡這座城市，可我買不起房

成風說 2017-03-21 09:13

本文系i黑馬讀者成風說（ID:shidian08）對i黑馬投稿，作者成風。

淩晨，繁華落盡。

一路顛簸，一晃七年，我與上海正在經歷著這“七年之癢”。

最近看見一篇關於北京的房價引發拷問的文章，文章里一段話讓我覺得那麽真實而又殘酷現實：“曾經的北京，還是有一些柔軟和詩意的。在這里，詩人、藝術家、搖滾青年。。。什麽人都可以待在這里，喝大酒、吹牛逼、指點江山、激揚文字。。。現在的北京，完全擺出了勢利鬼的嘴臉。有錢的就留下，沒錢的就滾蛋。去他媽的才華。”

是啊，北京四環與五環之間都要十二萬一平米，對於一個年薪十萬的工薪族，“那怕房價不漲”，不吃不喝工作一百年都買不起一套北京一百平的房子。

身在上海，我何嘗不也是被關在魔都這個大囚籠里面。

在上海這七年時間里，我想最深刻的記憶就是搬家吧。前前後後一共換了八個住所。我不知道用了多少時間去熟悉這八個地方的附近環境與路線，我也記不得用了多久去了解這八個地方周圍的陌生人，我更記不清到底是如何去摸清這八個地方周圍飯店小吃的。唯一記得很清楚的是每一次搬家的時候，內心都會感到很累，很累。

我知道我在流浪，流浪於這座本不屬於我的城市之間。還好在其中並沒有淚點，只有情緒上的顛沛流離和身體上疲憊不堪。我想我們每一個在外流浪的人，其實只想有一個家，一個不用一遍又一遍地去適應新環境的家，一個真正屬於自己的安穩的家。可你我都知道，北上廣深這些地方不會有我們所想要的家，我們終究會離開，就好像這一刻永遠會在下一秒就會發生一樣，時刻的提醒著我們終究要告別這座我們愛著的城市。

曾經有一個中大研究生畢業在深圳工作的朋友說過這樣一句話：“我很喜歡這座城市，可我買不起房子。”聽著是不是覺得特無能為力，是啊，喜歡又能怎樣？

說好的房價要跌呢？我們都相信十年了，可是你是否有想過，每個人都那麽急需那麽渴望的東西，會貶值麽？

有的人說：自從買了房，買衣服先看看價格，如果真是喜歡就去試衣間拍下品牌去某寶買代購仿品，明明想去外面吃點好的，晃一圈後還是回家煮個面吃。

想想都是那麽心酸，他們真實的存在於你我之間，不是嘛？

網上有個感人的奮鬥故事：三十年前，一個北京人，賣了鼓樓大街一個四合院房子，湊了30萬到意大利淘金，風餐雨宿，大雨都在外面送外賣，在平民窟被搶七次，辛苦節儉，如今已兩鬢蒼蒼，30年了，終於攢下一百萬歐元打算回國養老享受，一回北京，發現當年賣掉的四合院現在中介掛牌八千萬。

是啊，我們努力地工作想著存錢買房，擁有一個屬於自己的家之後有個安穩的生活，可絕大數人加工資的速度永遠跟不上房價上漲速度的十分之一。

你是否有過這樣的經歷，常常在晚上加班回家的時候，看著路邊的萬家燈火，想著什麽時候有個光亮是真真正正屬於我的。我還這麽年輕，卻仿佛看到了為了一個可以睡覺的地方而馬不停蹄到常常忽略自己的一輩子。

你是否也有過這樣的想法，幾年前有一個買房的機會擺在我的面前，我沒有珍惜，直到現在我後悔莫及，如果上天再給我一次機會，我一定抽死當年的自己。

我們一面喝著雄雞血一樣努力著工作，一面淚流滿面的微笑著生活。

我們仿佛生活在這樣的世界里，一面燈紅酒綠，一面斷壁殘垣。

很多父母對子女期望值很高，常說待在小城市沒出息，希望子女去大城市發展。可他們是否想過我們就是喜歡小城市的安逸和簡單。在北上廣深月薪過萬卻買不起房子，在小城市月薪三四千就可以買想買的衣服，吃想吃的東西，雖然不是特別有錢，但最起碼我們還有個家。不是我們沒有追求，是事實就是這樣，人活著一輩子，如果不能成為人中龍鳳，那就保證衣食住行無憂，有愛有家也是一種簡單的幸福吧。

年輕人，你是否也還在流浪？如果你還沒有選擇逃離大城市的話，姑且把逃離計劃先隱藏起來、緩一緩，然後去再喝一碗雞血讓自己繼續努力下去，等到你覺得時機成熟的時候離開或許是個不錯的選擇。請在離開之前計劃好自己要走的路和將要面對的最壞打算，願你我都能成為自己眼中的那個人。

人間即道場，山河為袈裟。如果將此生此世的一遭經歷，都看作是一場修煉的話，那我們此生都在劫難逃。這樣想來，面對人生的一些困境，便會生出些許坦然。

北上廣深這些城市確實很美好，可是這歸屬感，太貴了。

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關於康健此事，我很開心

這班死老千真的死了，我真的不相信這批老千有敗亡的一日。死仆街粉哥，垃圾人渣醫生，再見了。

以為自己騙盡天下人的錢能夠瞞得到人嗎，這個世界有天理的!

在下近日和一名網友談及繼續對付這批死老千，其言論如下:

「留意到湯兄近期就唔少老千股問題向班廢物投訴，我以前都做過呢ｄ事。可以保證根本冇用。

其實湯兄有冇考慮過直接向特首辦、中證監之類投訴兩大監管機構長期不作為，放任香港股票市場老千問題，向佢地請願？

今時唔同往日，香港股市老千問題其實同中國政府證券金融市場發展相關政策都抵觸，中證監、兩大廢物紙老虎本身其實都意識到相關問題，而且林鄭遲ｄ上台，以佢過往行事風格同新官上任三把火，如果到時向特首辦投訴、請願唔知會唔會又好ｄ？

如果向中證監方面投訴，可能要著重講下香港股市老千問題同中國政府相關政策嘅抵觸之處，對中港股市互聯互通後中國股民、機構投資者造成嘅損害之類。

如果向特首辦方面投訴，可能就除咗提到同中國政府相關政策方面嘅配合之外，仲要講埋對香港本身社會、市民造成嘅損害之類。如果林鄭可以逼到兩大廢物紙老虎去檢討、做嘢，甚至改革，咁到時一定好多人歡呼，對佢黎講亦係一大政績，可能佢民望都會升高呢。」


「向港交證監投訴ｄ老千股真係冇用，所以我建議湯兄不如試下轉個思路轉個做法，直頭向特首辦中證監投訴兩大監管機構，向佢地請願，睇下可唔可以索性全部ＫＯ哂佢地。

得湯兄一個人當然好難做出件事，要搞就一定要呼籲大家參加。尤其係最好有好似David Webb呢類有份量有名氣，同湯兄態度近似，又親身受過老千所害既人都去出聲，去做呢件事，仲有例如偉哥呢類知名散戶（不過佢可能同湯兄有矛盾）。

無論係香港本地定國內，肯定都有好多散戶係受過老千所害，甚至係害得好慘，只要係有投資港股經驗嘅人想搵到冇受過害都難，連雪球都成日見到球友輸錢畀老千。

散戶最致命就係一盤散沙，團結就是力量，咁多人受害，每人出一分力，加起來聲音已經不容忽視......當然要視乎用咩方式，如果又係集體向番兩大廢物機構本身投訴，或者幾千人聯名向特首辦交一千零一封請願信，結果畀職員將一千零一封信放落回收箱之類當然唔掂。點樣將眾多受害者聲音嘅力量發揮出黎，令人不容忽視冇辦法唔理都要好好深思熟慮，諗下用咩辦法方式去做。

如果湯兄肯搞我會出一分力，但當然由湯兄帶頭。

例如湯兄如果帶頭呼籲大家一齊向特首辦中證監投訴兩大機構，咁我一定會參與投訴埋一份。但如果想搵機會係特首落區時向特首當面反映，想辦法直接將訴求傳達畀特首，咁我未必會露面同湯兄一齊去做呢件事。」

「近期睇起黎證監終於有對老千做番d嘢，但目前我睇情況仍然未能夠視為樂觀，畢竟根據目前有明顯問題漏洞嘅條例，證監會想做嘢都好難咬得入，要真係解決問題，其中一樣係要推動堵塞現行條例漏洞，除咗要再補充加入明文限制（例如針對供股、大比例合股之類），仲要再加入一ｄ原則，令證監認為有需要（保障投資者權益）時有足夠權力叫停老千行為。

證監有做番d嘢，一樣可以搞，因為仍然有好大問題，好多嘢值得提出訴求，只不過可能調整下，就算同時稱讚證監近期行動又有咩矛盾？而且證監有做番d嘢，咁港交所呢？港交所就冇佢地要承擔嘅監管責任？

香港股市實在太老千，唔單止老千股問題嚴重。例如你睇今日883，大戶擺明趁除淨操縱股價，開市踩多腳落去殺牛，然後立刻掃番上去，你查下今日883牛證死咗幾多。行為同今日電視新聞講匯豐喺外國受到嘅指控性質差唔多，但香港呢ｄ事簡直日日不斷發生，但唔好話好似外國咁採取執法行動罰款，港交所證監會長期都視而不見，連試圖做少少嘢令大戶莊家唔好做到咁過份都冇呢，死嘅又係散戶。而且ｄ錢仲係蝕出去外國，香港股市長期都好似提款機咁，不斷畀外資大戶仲有各地老千將錢抽出去，難怪香港人工作辛勞世界第一，但經濟環境長期都咁唔好，甚至撇除富有少數，仲有虛高樓價後似乎愈來愈窮；相對而言港交所罪過更重。

如果爭取，除老千股問題，上述問題都可以考慮爭取埋，大戶睇住散戶黎玩黎挾黎殺做得極狠，相信對上述問題爭取埋，會比老千股問題有仲多人會響應支持。

搞唔搞場大龍鳳睇湯兄你鍾意啦。唔駛急，亦唔一定要搞到好難，用比較容易輕鬆冇壓力嘅方式一樣有做法，而且本來就係爭取正當嘅事，提出合理訴求，就算最壞情況結果係所做嘅事睇黎似乎完全冇用（睇黎冇用唔代表冇意義冇產生影響）都唔算係ｄ咩。

如果湯兄最終決定搞場大龍鳳，我會依自己情況盡量出多幾分力幫手。當然計議好之後一定要搵多ｄ人。」

「先集中郁班細老千可能都好，我之前嘅提議主要係當有需要爭取盡量多人出聲支持嘅時候先咁做，唔係嘅話可能最好都係按部就班，一步步黎。而且就算想郁班大老千，都最好要等股災發生之後，到時散戶怨氣先會最大。好似美國，加強金融市場監管，簽署《多德—法蘭克法案》都係由於次按風暴引致08年金融海嘯所導致。

而家我地可以傾下具體點做。

對於向特首提出訴求呢條路方面，我初步想法係打算首先草擬一份請願信，由我地兩個或更多人草擬，遞交特首辦。然後睇佢地反應，回覆令人唔滿意，或者一段合理時間後仍然冇回覆，遲遲冇聲冇息咁就再向特首辦方面聯絡交涉。然後，如果都係唔得，我提議去聯絡david webb之類具有一定知名度，同我地態度近似，又親身受過老千所害既人，尋求支持，然後大家集體發公開信，引起輿論，逼特首辦方面處理跟進訴求，畀出一個滿意嘅回覆交代。最好喺公開信當中要求新特首親自承諾檢視訴求，甚至提供一個有足夠時間同我地親身會談嘅機會。

肯去做相信點都會有多少效果嘅，除咗向新特首訴求，坦白講其實我認為從中證監方向著手可能會更有效，從中證監方向著手我都有仔細諗過可以點搞。」

「港交證監兩大機構都好有問題，相比之下港交所問題明顯更多更大更嚴重。除咗老千股問題，仲有一樣我認為係非常值得去反映，問題非常大非常嚴重，害到非常之多嘅人極慘，我估如果要市民大眾表達聲音支持，可能比老千股問題有明顯更多人支持，就係牛熊證與相關嘅市場操縱問題。

簡直係港交所最為人詬病，最離譜，真係委託人獨立調查嘅話港交所最無地自容，證據確鑿，荒謬離譜之處最令人側目嘅問題。牛熊證問題輿論一但能夠掀起，肯定係逼迫政府做嘢改變一大關鍵。可能比大量離哂譜向下炒股票更加能夠有力證明現時港交所，仲有相關制度存在幾大問題，係幾咁需要改革。

而且我地所爭取嘅具體最終目標究竟係咩？我認為最終目標係要爭取港交所作出改革，證監會作出調整，而且變成係有人可以監察、管得到嘅機構，喺監管工作上仲要變得透明化，將更多內容公開披露，畀公眾查閱，向公眾交代（尤其係收到大量市民投訴嘅個案），從而取消弊病，能夠正確、有效地發揮職能，從而令市場能夠變得健康，而且真正保護到投資者(港交所其實最好將商業運作同監管職能拆開，變成兩個獨立嘅機構，甚至將監管職能併入經過檢討調整後受監察嘅證監會）。

憑咩嘢高官有問責，政府其他部門，地政，水務，社會福利，乜署物署都有監察，連廉政公署都有監察，甚至有時仲會受到獨立委員會出報告公開批評責令檢討改善，仲上埋電視新聞，而港交證監可以完全冇監察冇王管？連李小加都可以大搖大擺去參加金利豐通過借殼上市搞嘅慶祝活動，仲幫朱太做鼓手？然後完全冇問題？


可唔可以參考對其他機構部門嘅監察，又成立一個獨立監察委員會呢？又例如可唔可以喺申訴專員公署成立一個獨立委員會，係專門負責接受對港交證監嘅申訴，或者接受一ｄ經過向港交證監投訴後拒絕受理，而又不滿結果嘅個案上訴呢？法院都有區域法院、高等法院、終審法院啦。最好一樣定期出報告，交代對於所收到申訴嘅處理情況，透明化披露化，向公眾交代，又可以對照港交／證監作出嘅披露。」


「當然上述只係提個大概，而且未有具體用黎提出作建議嘅定案，仲有好多細節，例如成立一個獨立委員會，咁成員構成係點安排？選成員有咩標準？用咩方式決定？點樣避免老千大戶勢力班人滲透入去？呢ｄ都未搞，亦應該最好唔係由我一個人草擬哂。

好多我都思考過，連大致實際咁提議會有咩係容易遭受質疑有問題之處，同埋之後相應嘅，仲有實際咁可唔可行？會產生咩問題？之類都思考過好多。

去爭取嘅話，絕對唔係空有訴求，要提出具體實際建議，要內容充實，幾多都有。正如要搞呢件事本身，幾多辦法幾多方式都有。

當然，前述只係我心頭中希望爭取到最理想情況，我都承認要爭取咁大改變有ｄ唔現實，請願反映問題後可以令港交證監有壓力去檢討已經好好，如果肯作出一ｄ改變，改善監管取態已經大成功，要港交所改革、監管工作透明化向公眾披露交代之類都比較奢望，比較意義重大可以令兩大機構變成有王管嘅話簡直大驚喜。

前述嘅建議固然好，但提交請願信應唔應該包含埋呢ｄ內容都要好好想想。

草擬份請願信，我想法係內容包括幾方面：明確指出香港股票市場老千股問題，可能包括埋牛熊證與大戶市場操縱等等其他問題；指出港交證監兩大機構有問題之處，以及癥結所在；就呢ｄ問題訴求，請願特首辦處理；可能提出一ｄ具體建議，以解決問題根本。」


「真係忍唔住都想講多句，而家真係天時地利人和都齊哂，正值香港政府換屆，香港回歸二十周年習近平訪港在即先黎搞單咁嘅嘢，近兩年內地政策係要中港兩地股票金融市場互聯互通，咁係大方向，成日有高官元首會面，提到經濟都會講埋，今日呢系股票咁搞法，香港股市咁嘅市場亂象，兩大機構責無旁貸，簡直由上路到下路都通哂。

而家我地無論向特首定中證監請願，整頓兩大機構／向兩大機構施壓，解決香港股市市場亂象，都會易講好多。仲有呼籲散戶出聲動用群眾力量都係會容易咗，今日肯定大把散戶輸得好慘好痛苦，可能內地都有好多散戶中埋招，咁就連我預想中一步：喺雪球呼籲內地散戶向中證監投訴請願，由最熟悉中證監嘅國內散戶，話畀國內中證監知道，喺中港兩地股市互聯互通之下，確實有幾多國內散戶受老千股問題所害。其實內地散戶南下玩香港衍生工具尤其牛熊證然後輸清光嘅亦唔少，可能都可以向中證監反映埋香港股市長期受外國勢力操控把持，長期為禍損害中港兩地投資者嘅問題。

David Webb之前發文話呢系股票唔買得，而家David Webb聲望一定勁，搵埋佢出聲效果都會好。可能湯兄你嘅聲望同號召力都會有所提升呢。如果今日咁搞係因為老千勢力出咗問題出咗事就更好了，趁佢病攞佢命！天時地利人和齊哂。

新特首積極配合國內政策，而且向來作風強硬＂好打得＂，相信都係利好。」

我會繼續不斷投訴老千股的所作所為，直至那班上市科、證監會收高人工的垃圾不再hea，讓那班死老千慣犯亂來騙小股東，利用港股市場洗錢，騙盡香港所有人，自己騙自己人還不夠，還要騙國內人，還有隱瞞事實，不讓人說他是老千股，人渣所為，不治他們的罪，筆者氣難下。

筆者絕不是公報私仇，只是這班高高在上的上市公司高層垃圾，騙人已久不悔改，還要扮作成功人士，叫下一代一齊做仆街，正仆街! 死開啦，教壞人做騙子，我為下一代悲哀!非常討厭，港交所、證監會垃圾不作為，搞得他們以為自己是神，只是一班成功一點惴高級騙子，一起為了賺錢為非作歹，扮作正人君子，還要在電視扮善人，正賤人，好火滾呀!

如果這班垃圾監管機構不做事，我已決定去信特首辦、中證監，務求要他們嚴肅處理得戚20多年的死老千倒台，破產，被唾罵、人格破產，受到報應! 騙中國人的垃圾上市公司，沒有好下場!

首個直播創業者複盤失敗：沒掙這份錢，我很慶幸

創業家 2017-08-21 12:22

來源 | 創業家（ID：chaungyejia）

口述 | 廉潔

文 | 麻策

編輯 | 吳丹

商業世界的殘酷在於，人們不會記得誰是第一個，只會關心誰跑到了第一名。

創業者廉潔很快被她曾拼殺過的戰場遺忘。在歷經“百團大戰”的直播行業，廉潔和她團隊的心血“趣播APP”一同淪為“失敗者”。這支團隊有著屬於他們的不幸。

與過往很多的行業教訓一樣，移動視頻直播也很快被證明不適合普通人經營。這不是一個誰都玩得了、玩得起的遊戲。以下為趣播創始人廉潔對創業家&i黑馬的口述節選。

失敗：“這份錢不是我能掙的”

6年來，我一直在做社交創業。當初，我從世紀佳緣出來，和技術合夥人一起，從PC端做到移動端，圖片社交做到視頻社交。

2014年，我們做移動端的圖片社交，學的是國外的Whisper。它是一個傾訴類產品，有點像線上的教堂或互助會，你寫一段話，系統根據你的語義配一張圖片。我們做的就是這套東西。

（*趣播創始人廉潔）

後來我在某次活動上，認識了一位投資人。我給他發了BP，介紹了整個團隊。他比較認可Whisper的理念，後來投了我們第一筆錢。現在來看，當時他給我們的投資真的完全是出於情懷。因為我們做的這個東西註定是個小眾產品。

在中國創業可能就不能有情懷。Whisper是一個特別有情懷的產品，它在美國很多大學提供免費的心理咨詢服務。為什麽它在美國非常成功？因為去教堂傾訴是美國人每天、每周都要做的事情，互助會也已經是非常成型的線下組織。Whisper只是把這種心理治療互助做成線上版。

由於國內圖片社交市場不太樂觀，我們很快謀求轉型，看到了視頻直播。這次轉型的思路（直播＋社交）得到了投資人認可。我們是國內最早（在移動端）做視頻直播社交APP的。2014年年底開始做（創業家&i黑馬註：其正式版於2015年4月上線），當時國內還沒人動（這塊）。

我們的平臺定位是社交。主要針對學生，希望他們通過直播的方式聊天、交朋友。學生的傳播力非常強，一個用戶的獲取成本平均下來只有幾毛錢。我們完全沒有花錢做市場，用戶累計下來也有500萬。但與那些秀場相比，我們的現金流不那麽好看。

技術並沒有什麽好壞之分，只是看它用在哪里。作為商業化的公司，秀場模式可以創造不錯的現金流，且其在中國有成功的經驗可循。但它真不是我們團隊能做的事情，也不是我想做的事情。

過去，你想成為一個PC端的主播，其實不是很容易的。你需要有一套設備、才藝，還要找到認可你的公會。至此，你只是剛剛具備了進入秀場的條件。經實戰檢驗，你必須得有真正的一技之長，才能在像YY這樣競爭激烈的秀場舞臺上活下來。

手機直播不一樣，人人都可當主播。對女孩來說，甚至無需什麽才藝，整整容、隆隆胸，出來就能賺錢。一旦用戶發現露臉可以賺錢，社交對他而言就無所謂了。

實話實說，秀場永遠是不見光的才能真正賺錢，見光的其實都很難賺錢。秀場文化對年輕人，尤其中小學生的價值觀有極強的毀壞力。那些秀場平臺主推的主播基本都是特別顛覆三觀的。他們到哪個平臺，捧他們的金主就跟到哪兒，順便給其他喜歡的小姑娘撒撒錢。看上去主播是一個能賺錢的職業，但其實生命周期特別短。這些對年輕人是極大的毒害。

小孩子往往很難把持住自己的情緒。我有一個朋友的弟弟，上初中，玩《王者榮耀》時，因為家里的網速總卡，他把家里的電視機給砸了，特別暴怒。玩遊戲尚如此，更不用說在秀場整個文化熏陶里。

我很慶幸自己沒有賺到這份錢。看遍了所有的秀場平臺，我發現做秀場有一套很複雜的運營、刺激，甚至摻水等各方面機制在里面。我估計這份錢也不是我能掙的。從團隊來講，我們都是做社交出身的，秀場經驗為零。從產品來講，我們的用戶群已經是這批人（中學生為主）了，他們中很多只會聊天，完全不是秀場里受歡迎的人。你要是再引進秀場的一批人，現有的用戶必定會流失，他們沒了存在感，會感覺在整個社區里沒地位。

我們始終希望堅持做社交化的運營模式。事實上，我們的用戶量還可以，思路也有，就是沒錢了，而在這個行業，資本畢竟是主力。團隊於2016年底徹底解散。

反思：“想法很天真”

我們其實是一個純草根的團隊，沒有引進那麽多資本，也沒有足夠的動力去做這個事情。視頻社交就不是我們能做的事。

說白了，社交想做成功，一定要有資本持續支撐。過去在世紀佳緣，小龍女（創業家&i黑馬註：世紀佳緣創始人龔海燕）始終堅持要等到競爭對手都沒錢了再做收費。世紀佳緣是行業里融資最多的，前期拼的全是資本，直到市場上已經沒有比它更契合嚴肅婚戀這條路的公司了。

從圖片社交到視頻社交，投資人投了我們兩輪，一共一千萬。他是一個真正特別有情懷的人，真的肯給草根投錢。我見過非常頂尖的那些投社交的投資人，當時有人一聽說社交就被“嚇跑”了，雖然他們之前各種追捧。有人表面肯定你的情懷，實際上在投資這件事情上他們內心的真實想法是，一定不要投給有情懷的人。

他們可以認同你，但不會投錢給你。除非是已經投進來了，已經到了不歸路，為了撤出，資本和創業者聯合要把項目一點點賣出去。轉了一圈，覺得只有這個投資人會去聽一個草根創業者說為什麽要創業。其實，不管是技術、運營、產品還是執行力，草根團隊都能表現得非常強。但作為草根創業者，在這樣的投資大環境下，你真的會沒有足夠的動力去做融資的事情。

中國大多的社交產品命都太短了。國民的社交習慣和外國人完全不一樣，Snapchat在國外能火，在中國即便無需翻墻，一樣火不起來。老外把社交的成功作為人生成功的標誌之一，但中國人不一樣，中國人的成功（所需考慮的因素）太複雜。

國人一直維護自己在熟人圈的形象，這點我們非常重視。我們做的很多事情都是為了不斷建設和強化這一形象。Snapchat的好處在於，它會不斷激發你的創造，它把自己定位成一個相機，基於聊天、視窗做了各種好玩的形態。中國人其實不需要在聊天里面做這麽多，只要能聊天，然後把能體現我外在表現的東西做到非常強大就夠了。

Snapchat需要你的生活很豐富，當你有很多東西可以拿出來跟朋友分享時，你才覺得它是特別好用的軟件。它強化你豐富的生活。但是，中國人的生活其實並不特別豐富，包括年輕人在內。即便有這種豐富的生活，我們也不希望只在聊天界面跟某一個好友單獨分享。我想的是發在微信朋友圈秀一下。所以，Snapchat不太符合中國用戶的社交習慣。這也造成像美圖秀秀、天天P圖等它們一直在做搬運工，我在你上面生成一張漂亮圖片，但並不想貢獻給你。

起初，我們是有了一個大致概念就想去做。通過這個洗禮，我已經有了清楚認識：做社交不如去做一個有市場、用戶、需求的小而美的東西，哪怕是一個工具。

映客從上線開發布會開始，我每天都在關註。後來當我們在找一些小網紅的時候，發現映客明顯地在上升，很多網紅已經自己在推映客了。他們發現在映客可以掙到錢，在我們這兒是掙不到的，網紅一定是逐利的，會跑到掙錢的地方去。

我一直有所反思。如果說我們在策略上存在一個明顯失誤，就是我們始終堅持自己研發直播技術，導致技術門徑差了特別多。映客剛開發布會的時候，它的產品各種閃退，後來用了第三方的技術（在當時，不是市面上輕易就能找到的技術），很快就穩定了。之後它每次發版都會有一個提升。

我們在技術上死死堅持自己做，問題是你的直播間可能幾百人同時在線沒有壓力，但假如到一千人的時候，直播閃退、聊天內容收不到的問題就暴露出來了。你的用戶量越大，這些問題越明顯。包括動態視頻美顏技術，映客的一推出（用的第三方）體驗就很好，我們自己也研發了一個，效果不是太好。

我們一直沒太考慮用第三方，這對我們來說會是筆不小的投入。單從產品調性來講，用戶還是比較喜歡並認可我們的。但是，技術特別差直接導致了後面用戶的流失。假設我們後來轉做秀場，只能說存在一些機會活下去。但這件事畢竟不符合我們團隊的基因。

現在想想，就覺得我（當時的創業）想法很天真。

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女生履歷印「我很漂亮」