黄光裕300家门店能否注入中关村成谜

http://finance.sina.com.cn/stock/t/20080902/02425260643.shtml

光明乳业三成股权前景成谜

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http://www.caijing.com.cn/2009-04-23/110152210.html


　　【《财经网》上海专稿/实习记者 谢雪琳】4月22日晚，光明乳业股份有限公司（上海交易所代码：600597，下称光明乳业）发布公告，证实上海实业控股有限公司（香港交易所代码：00363，下称上实控股）确有出售所持光明乳业35.18%股份的意向，但尚无出售对象，也没有已商定的出售安排。



　　上实控股董事长滕一龙曾向《第一财经日报》表示，将加大对房地产和基建设施的投入，并继续退出非核心业务。其中提到将剥离持有的光明乳业、中芯国际股权。

　　光明乳业及中芯国际2008年的业绩都是亏损。其中，光明乳业净利润亏损2.86亿元，这拖累上实控股消费品业务净利润下降26.3%。

　　国海证券分析师刘金沪认为，光明乳业的市值有70多亿，一年至少要赚三四亿才能支撑它的发展。然而光明乳业2008年净亏损，2007年的净利润也只有2亿多。虽然光明乳业基本面不错，长期表现看好，但短期仍不乐观。

　　尽管如此，刘金沪表示，上实控股剥离光明乳业，并不说明其不看好乳品行业。他表示，乳业的战略前景很好，市场有刚性需求，国家也有政策支持。只是前几年行业冒进，导致出现2008年的“三聚氰胺事件”，整个行业短期内不得不承受阵痛。

　　上实控股表示有出售光明乳业的意向后，谁将接手这35.18%的股权，成为各方关注焦点。

　　俗称“大光明”的光明食品（集团）有限公司最引人关注。它是光明乳业的大股东，隶属于上海市国资委，通过旗下的上海牛奶（集团）有限公司持有光明乳业35.27%的股份。但截至目前，大光明尚未对此公开置评。

　　刘金沪认为，是否接手这部分股权，取决于“大光明”是否想保持绝对控股权。如果“大光明”决定收购，则说明对光明乳业的发展很重视，这对市场来说是一个利好消息。

　　针对外界猜测的管理层收购，刘金沪表示不大可能。“国家对管理层收购管得很严。”刘金沪说。他进一步否认了蒙牛、伊利等同业收购的猜测。刘金沪称“大光明”不可能让竞争对手入股光明乳业。

　　外资公司达能亚洲有限公司曾持有光明乳业逾2亿股，但在2008年3月将股份分别转给了上实控股和大光明。“达能没有从光明乳业捞到好处，这说明外资在国内乳品行业挺难做的。”刘金沪表示，他也因此不看好外资收购光明乳业股权。

　　“各方面来看，大股东收购是最好的。”刘金沪表示。█

首條民營鐵路成爛尾工程 6億募資去向成謎

http://www.21cbh.com/HTML/2012-11-19/1ONTQzXzU2NTE1OA.html

國內首條民營鐵路——羅岑鐵路通車遙遙無期。國恆鐵路募投進展顯示，累計投入建設資金9.09億元，而羅定市政府資料表明，截至2012年10月底，羅岑鐵路完成投資僅3.42億元，近6億元巨額募集資金去向成謎。

國內首條民營鐵路——羅岑鐵路，被羅定人視為經濟發展的 「生命線」，在國恆鐵路手中卻成了一項「半拉子」工程，何時通車遙遙無期。這條連通粵桂兩省(區)的交通紐帶早於2001年就獲批立項，並於2006年底開工。

2009年，國恆鐵路實施定向增發融資21.88億元，其中14.46億元用於羅岑鐵路建設。在最近一次募投進展公告中，國恆鐵路稱，由於各項成本大幅增加，目前尚有12.13億元的資金缺口，造成工程進度有所減緩。然而，據中國證券報記者實地調研，羅岑鐵路的困局絕非「成本大幅增加」導致資金不足那麼簡單。

國恆鐵路募投進展顯示，累計投入建設資金9.09億元，而羅定市政府資料表明，截至2012年10月底，羅岑鐵路完成投資僅3.42億元，近6億元巨額募集資金去向成謎。

兩套數據「打架」

「發展能源交通，引進技術資金，振興羅定經濟」，這是原全國工商聯副主席桓玉珊在羅岑鐵路開工時的題詞。

如今，這份珍貴的題詞被扔在了羅定火車站十層一間毛坯房的角落。前面殘破的沙發上擺放著一摞獎狀，那是中鐵(羅定岑溪)鐵路有限責任公司前身——羅定鐵路總公司獲得的許多榮譽。獎狀外面的玻璃已經碎了，沾滿了水泥和塵土。

1994年，羅定開始修建春灣至羅定的鐵路，全長62.15公里，2000年底投入運營。而中鐵(羅定)鐵路總公司民營化改制引入上市公司國恆鐵路之後，75.42公里長的羅岑鐵路卻變成了停工一年多的「爛尾」工程。

2012年5月，國恆鐵路披露的募投項目進展公告顯示，羅岑鐵路區間路基土石方設計總量965.66萬斷面方，已累計完成670.6斷面方，佔比69.44%；站場土石方設計總量307.35斷面方，已累計完成236.51斷面方，佔比76.95%。此外，路基及附屬支護工程完成36.35萬圬工方，橋樑(含特大橋、大橋和中橋)完成3497.84延長米，涵洞完成5349橫延米，隧道完成2805.94延長米。

中國證券報記者從廣東羅定市和廣西梧州市得到的資料卻顯示，羅岑鐵路羅定段需拆遷房屋24313平方米，岑溪段需拆遷房屋72932.49平方米，兩段已經完成房屋的丈量，但是全線房屋拆遷均未開始。

「沿線房屋還沒拆，怎麼可能建上鐵路呢？」一位長期從事鐵路項目開發的專家在看過資料之後，對國恆鐵路募投項目進展數據提出了質疑。

地方政府方面的資料還顯示，截至目前，羅岑鐵路區間路基土石方完成73.03萬斷面方，站場土石方完成32.07萬斷面方，路基及附屬支護工程完成1885圬工方，橋樑完成284.55延長米，涵洞完成896.04橫延米，隧道完成644.99延長米。

通過對比可以發現，國恆鐵路披露的線下工程明細遠遠大於政府的數據，其中差距最大的路基及附屬支護工程，二者的比例達到了192：1。在主要數據方面，國恆鐵路披露的區間路基土石方完成量是政府數據的9倍，站場土石方完成量為7倍，涵洞完成量為近6倍，隧道完成量為4倍。

如果按照地方政府的資料測算，國恆鐵路募投項目羅岑鐵路區間路基完成量佔設計總量的比例只有7.56%，站場完成量佔比為10.43%。

近6億元募資去向不明

2011年，國恆鐵路曾因違規挪用逾4億元募集資金而飽受詬病，深交所、證監會、天津證監局先後發出警示和督導意見。實際上，羅岑鐵路的建設資金去向同樣存在諸多疑問。

國恆鐵路募資使用公告顯示，2009年-2011年期間向羅岑鐵路項目累計投資12.57億元，剔除股權收購資金，實際建設資金投入為9.09億元。其中，支付預付工程款7.25億元，支付徵地款1.18億元，其他設備材料4016.89億元，電力貫通線733萬元，以及植被費、勘察設計論證費等。從這組資金投入數據來看，羅岑鐵路總投資已完成47.23%。

然而，2012年3月羅定市政府黨組書記黃天生發表的政府工作報告稱：截至2011年「羅岑鐵路累計完成投資3.24億元。」相比之下，近6億元募集資金並沒有體現在羅岑鐵路建設之中。

2012年11月12日，羅定市市委辦提供的一份文件，詳細闡述了羅岑鐵路的投資情況。截至今年10月底，國恆鐵路對羅岑鐵路累計完成投資3.42億元。其中：徵地拆遷2.1億元，線下工程7447.63萬元，電力貫通線1111.4萬元，其他費用4670.01萬元。

今年以來，羅岑鐵路一直處於停工狀態，國恆鐵路的募投資金使用情況不會出現明顯變化。通過已知數據對比可以看到，國恆鐵路披露的工程投入規模遠遠超過了當地政府統計的數據。

中鐵(羅定)鐵路有限責任公司副總經理賴燦均上個世紀九十年代就進入廣東羅定鐵路總公司。不過，賴燦均也說不清楚目前羅岑鐵路投入的資金到底有多少。「這裡分為中鐵羅定公司和中鐵羅岑公司，分別負責春羅鐵路貨運運營，以及羅岑鐵路建設。我只是2009年曾在羅岑公司負責過一段時間拆遷，後來就被調到春羅鐵路這邊。」

廣西壯族自治區梧州市鐵路建設工作領導小組辦公室的一位官員則介紹，羅岑鐵路在廣西境內有6個標段，鐵路建設資金一直未能及時到位，至今尚欠岑溪市徵地拆遷補償款4000多萬元。不僅如此，由於國恆鐵路資金難以到位，施工單位被迫退場，造成一定的經濟損失。

預付賬款「露馬腳」

上市公司公開信息與政府披露信息有著如此之巨的差別，究竟近6億的募資去向何處？

據瞭解，國恆鐵路在羅岑鐵路建設期間，支付工程款主要採取預付款形式，由於各標段均未完工，因此沒有出現過實時支付的情況。也就是說，通過對國恆鐵路預付款項進行分析，可以看到每年募集資金的實際使用進度。

根據2009年年報，國恆鐵路預付賬款從2008年的2000多萬元，激增至3.05億元。主要的預付款單位包括中航長城大地建工集團(第六、第七標段)、成都福華建築工程有限公司(第八標段)和中鐵十一局集團(第一、第四標段)等。募資使用公告顯示，國恆鐵路向羅岑鐵路支付預付工程款3.09億元，這與年報數據基本吻合。

2010年年報顯示，剔除2年以內的款項，國恆鐵路新增的預付賬款只有成都福華建築工程有限公司的9277.93萬元。募資使用公告卻顯示，國恆鐵路當年向羅岑鐵路支付預付工程款2.5億元。

差異最明顯的是2011年，由於羅岑鐵路長期停工，年報預付賬款金額前5名單位沒有賬期一年以內的新增工程建築企業。募資使用公告卻顯示，國恆鐵路2011年向羅岑鐵路支付預付工程款1.65億元。

募投項目進展顯示，2011年羅岑鐵路勘察費、電力貫通線、監理費均為0元，建設單元項目管理費是-36.34萬元。在一系列數據表明羅岑鐵路處於停工狀態，且沒有新增預付款單位的情況下，國恆鐵路2011年1.65億元的募集資金去向不明。

此外，國恆鐵路其它設備材料支出也受到質疑。「一般來說，其他設備材料應該是用於鐵路運行設備採購，或者線路維護。不過，羅岑鐵路尚未通車，不存在運行設備的需求。而且，鐵路各標段目前處於在建狀態，維護和維修不屬於國恆鐵路費用支出的範疇。」一位鐵路項目開發人士說。

公告顯示，羅岑鐵路2009年-2011年其它設備材料支出分別為0元、716.89萬元和3300萬元。

就差關鍵！馬航墜毀客機黑匣子蹤跡成謎

來源: http://wallstreetcn.com/node/100360

從總統奧巴馬到國務卿克里，美國政府官員都認為俄羅斯與馬航MH17客機墜毀事故難逃幹系，因為擊落客機的導彈可以推測為俄羅斯支持的烏克蘭分裂勢力發射。但這種俄羅斯是合謀的指控還缺少機上黑匣子的重要記錄證明。 機體殘骸可能提供導彈發射地的蛛絲馬跡，而黑匣子仍是了解失事客機解體和墜毀的關鍵設備。它可以明確排除墜機源於飛機自身故障的可能，也能證明駕駛員是否可能目擊導彈飛近。 但現在的難點在於，客機墜毀在俄烏邊境的戰亂地區。俄羅斯和烏克蘭政府以及親俄的烏克蘭反政府武裝各執一詞。烏克蘭政府指責反政府武裝阻撓調查，對方聲稱會交給調查的國際民航代表。而國際調查員至今也未得到黑匣子。 美國全國廣播公司（NBC）報道提供了一段上周五錄制的視頻。其中顯示，在烏克蘭東部頓涅茨克地區的一片麥田，救援人員手持一個鮮艷的橙色設備。從一位男士的話音中可以聽到說“黑匣子”在俄羅斯。 美國《明星論壇報》（Star Tribune）昨日報導，一名烏克蘭反政府武裝的領導者昨日稱，反政府武裝從墜毀的馬航MH17客機殘骸中找到了黑匣子，會將它們交給國際民航組織（ICAO）。 《華爾街日報》報道也說，自封頓涅茨克共和國的分裂勢力領導者Alexander Borodai稱，黑匣子就在頓涅茨克，會一直存放在那里，準備將它們交給國際民航專家。Borodai說： 我們不是技術專家，我們這兒誰都沒見到一個黑色的匣子，我們懷疑自己發現的東西就是黑匣子。 上述報道稱，知情者透露，一批ICAO的調查員昨晚抵達烏克蘭首都基輔，立即開始商討保護飛行數據和語音記錄的黑匣子，還未達成一致。ICAO在於其他國際組織合作，烏克蘭官員要制定策略。 此前，基輔已經迎來一支調查小組。可是，包括馬來西亞官員在內的調查組成員說，在得到更好的安全保障以前，他們不會進入反政府武裝控制的地區。烏克蘭政府已經請求ICAO幫助。 英國《金融時報》等歐美媒體的報道都提到，烏克蘭政府官員上周末表示，探聽到反政府武裝的對話，暗示俄羅斯政府向他們施壓，要找到黑匣子，而且不能讓它們落到國際調查員手中。 上述官員稱，有跡象表明，分裂勢力企圖掩藏馬航墜毀客機的黑匣子，避免其中飛行記錄“落入他人手中”。烏方得到的反政府分子對話中說“莫斯科有興趣知道黑匣子在哪里”。反政府武裝的領導人此後都矢口否認。 雖然國際調查組織至今未得到黑匣子，但烏克蘭的反政府武裝已經因為處理馬航客機遇難者遺體不當備受指責。 荷蘭首相呂特（Mark Rutte）說，得知烏克蘭分裂勢力的反政府武裝控制墜機現場，“違反一切合理調查的準則”，對遇難者的個人物品挑挑揀揀，這種不尊重遺體的行為“令人震驚”。 美國國務卿克里說，有報道稱“醉醺醺的分裂勢力分子將遇難者遺體堆滿卡車，運離空難現場”。他評價這“著實詭異”。他認為，顯然俄羅斯在“支持分裂勢力”。 上述烏克蘭分裂勢力領導者Borodai則是說，遇難者的遺體會一直留在反政府勢力控制的托列茲（Torez）鎮，存放在當地車站有冷氣的車廂里，直到ICAO的代表到來。 但新華社的報道提到，過去兩天里，有媒體報道，一些遇難者的遺體在夏季烈日照曬下開始出現腐爛跡象。存有遺體的托列茲火車站氣味已經“令人難以忍受”。 一些國際觀察員抱怨，他們在墜機地點的調查行動受到烏克蘭東部分裂勢力限制。相關分裂勢力的反政府武裝否認這一說法，同時呼籲烏克蘭政府盡快與他們簽訂停火協議，以便保障國際觀察員調查行動安全進行。

楊致遠阿里掘金記：完成矽谷最賺錢賭博 如何結識馬雲成謎

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1003/146269.html


導語：2014年10月20日出版的《福布斯》雜誌即將刊登題為《尋找阿里巴巴：楊致遠完成矽谷歷史上最賺錢的賭博》的文章。文章介紹了楊致遠投資阿里巴巴(87.06, 0.96,1.11%)，從而給雅虎(40.5, 0.18, 0.45%)帶來豐厚回報的歷程。

以下為文章主要內容：

現年45歲的雅虎聯合創始人楊致遠帶領我們快速參觀了他位於加州帕洛阿爾托的私人投資公司。會議室中陳列著他過去20年投身於矽谷而獲得的禮物和照片。在一個玻璃玩具前，楊致遠停了下來。

“嗯，我已經記不清這是什麽。”他湊近這個玩具，想要看看日期：2012年9月。“這是在我離開之後。我想，這是我為雅虎完成的最後一筆交易。”

這是為了紀念商業史上或許最愚蠢的決定之一。當時，雅虎董事會同意以每股13美元的價格將5.23億股阿里巴巴股份出售給該公司，這些股份占雅虎持有阿里巴巴股份的一半。楊致遠並不希望進行售股，但雅虎仍然這樣去做。當時，楊致遠已經退出了雅虎董事會。毫無疑問，阿里巴巴上月的IPO(首次公開招股)震撼了全球市場，該公司股價目前已約為90美元。雅虎仍持有16%的阿里巴巴股份，價值為360億美元。然而，雅虎也放棄了同樣多的利益，即約355億美元。這差不多相當於雅虎當前的整個市值。

為了換個話題，楊致遠開始介紹一旁的另一張照片。“斯坦福!你知道，我一直是斯坦福的孩子。”

雅虎的大事記在哪?楊致遠笑著說：“我們來到這里是為了工作。這里並不是博物館。我認為，這應該是一個向前看，而不是用於回顧的場所。”

這是典型的楊致遠：謙虛，像超級極客一樣酷。如果重新撰寫矽谷的歷史，那麽很難判斷楊致遠的哪一項成就更大：創立雅虎，亦或是下註阿里巴巴董事長及CEO馬雲。

9年前，當楊致遠還不是雅虎CEO時，他拿出了10億美元收購馬雲公司的30%股份。他知道，這些資產未來某天將會有巨大的價值。而當2008年史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)找上雅虎時，楊致遠拒絕將公司出售給微軟(45.76, -0.14, -0.31%)。這一決定也導致他失去了CEO的職位。雅虎現任CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)可以去做任何想做的事，為雅虎裝點門面，但華爾街認為她所做的並沒有什麽價值。雅虎目前只是投資者投資阿里巴巴的一個中介渠道，而這正是楊致遠當年所做的。

不過楊致遠認為，所有一切都要歸功於馬雲和他的副手蔡崇信。“我並沒有做什麽。他們創立了公司，而不是我。”

那麽，在阿里巴巴的IPO之後，誰獲得了該公司的董事會席位?在所有阿里巴巴董事之中，只有楊致遠與雅虎有關。由於對阿里巴巴的眼光和信心，楊致遠在矽谷獲得了新的位置：連接東方和西方大公司的中介。

阿里巴巴，以及多家中日韓公司，例如百度(214.8, 2.77, 1.31%)、騰訊(116, 0.50,0.43%, 實時行情)、Line、Naver和樂天正在美國收購商務、消息、遊戲和搜索技術公司。楊致遠與亞洲科技行業有著密切聯系，可以給馬雲等人指出正確的方向。今年早些時候，來自加州山景城的消息服務公司Tango以10億美元的估值接受了阿里巴巴的2.15億美元投資。由於與馬雲之間的關系，楊致遠在這筆交易起到了牽線搭橋的作用。

自離開雅虎以來，楊致遠已通過自己的投資公司AME Cloud Ventures投資了超過50家創業公司，包括Evernote、Wattpad和Tango。“AME”在日語中意為“雨”，這表明楊致遠對雲計算創業公司尤為感興趣。

楊致遠目前已經成為了一名超級天使投資人。這扭轉了他此前的形象，即被公司解雇的商業大亨。在他的領導下，雅虎在搜索和廣告市場被谷歌(570.08, 1.81, 0.32%)持續擠壓。此外，雅虎曾於2006年開價10億美元收購Facebook(77.08, 0.53, 0.69%)，但遭到了後者的拒絕。

目前看來，雅虎給楊致遠留下的印跡僅僅只是頭上的些許白發、20億美元的銀行賬戶(他在“福布斯400”富豪排名中位列324)，以及這個被忽略的“玻璃墓碑”。“我希望回到過去，加強與創業者的關系。”楊致遠表示，他一邊喝著來自臺灣的綠茶，並在1個小時的時間里完全丟開了自己的手機。

“我希望按自己的步調去做事，即使犯下錯誤也不會有任何人關心。看到我的人總是會說我現在更開心。”不過從很多方面來看，楊致遠比以往更具權力。

初識馬雲

如果日本電信業大亨孫正義沒有於1995年前往加州山景城，拜訪楊致遠和大衛·費羅(David Filo)，那麽雅虎或許不會與阿里巴巴發生聯系。

當時，孫正義的軟銀剛剛收購了專註於計算機渠道的發行公司Ziff Davis。當時，Ziff David計劃對雅虎進行投資，但由於軟銀的收購這筆收購已經告吹。根據孫正義的傳記，當時孫正義在拉斯維加斯的一間酒店詢問自己的助手井上雅博，他對楊致遠的創業公司有什麽看法。後者的回答是：“這是一家互聯網公司。我認為這很好。”

第二天，孫正義來到了山景城，與雅虎兩名年輕的創始人共進了外賣披薩和蘇打水。軟銀隨後對雅虎投資了200萬美元，獲得了該公司5%的股份。1996年和1998年，軟銀又分別對雅虎投資了1.05億和2.5億美元，一度持有雅虎的37%股份。

楊致遠當時也收到了來自多家日本公司的建議，即開發日本首個互聯網門戶。在孫正義對雅虎第一筆投資的約1個月之後，井上雅博再次拜訪楊致遠。他並未帶來任何正式文件，僅僅只是對楊致遠提出了個人建議：“讓我們組建雅虎日本。我們可以從2到3個人開始，如果有必要再增加更多人手。”

楊致遠很歡迎井上雅博關於快速行動的提議，隨後他們開始攜手。過了1個月，雅虎和軟銀組建了合資公司雅虎日本，這是日本第一個真正的互聯網門戶。而隨後的4月份，雅虎日本開始利用雅虎搜索引擎開展業務運營。井上雅博成為了雅虎日本的總裁。

在雅虎日本吸引了數百萬用戶的同時，楊致遠於1997年首次造訪了中國大陸。中國經濟部門的一名初級職員帶領楊致遠遊覽了長城，而這名職員正是馬雲。馬雲此前是一名英語教師，他曾嘗試建設中國版的Yellow Pages，但未能成功。楊致遠表示：“馬雲是我在中國認識的第一個人。”

在爬長城的過程中，楊致遠和馬雲討論了互聯網的發展。“對於互聯網上的事物以及未來的發展，馬雲顯得非常好奇。”幾個月之後，馬雲創立了另一家創業公司。這家公司的目標很偉大，但計劃仍然很模糊：將中國公司與全球其他地區聯系在一起。馬雲將這家公司稱作阿里巴巴。

偶然的聯系

1999年春季，當美國互聯網泡沫達到最高峰時，雅虎已成為全球最熱門的網站之一，而孫正義的財富則可以匹敵比爾·蓋茨(Bill Gates)。相形之下，馬雲的阿里巴巴仍只有幾名員工，“蝸居”在他位於杭州的公寓里。

不過，在尋找新投資機會的過程中，孫正義發現了馬雲。孫正義回憶稱，在第一次拜訪馬雲之後，他很欣賞馬雲的“眼神和動物般的嗅覺”，“這與我們投資雅虎，雅虎只有五六名員工時情況類似”。孫正義隨後向阿里巴巴投資了2000萬美元，獲得了該公司的37%股份，盡管當時互聯網泡沫的破滅導致軟銀市值縮水了99%，也使得孫正義的個人財富減少了接近90%。

孫正義和雅虎成功度過了泡沫破滅的過程。雅虎趕走了時任CEO蒂姆·庫戈爾(Tim Koogle)，招來了好萊塢大亨特里·塞梅爾(Terry Semel)。塞梅爾帶領雅虎走過了一段快速發展的時期，但最終受到了谷歌搜索引擎的嚴重挑戰。雅虎曾試圖進入亞洲市場，建設了中文門戶網站，隨後收購了中國本土瀏覽器廠商3721，試圖打開中國互聯網市場。不過，這兩項戰略最終都未能成功吸引中國用戶。

2005年5月，楊致遠終於開始了雅虎歷史上漂亮的一仗。楊致遠和馬雲都被邀請參加在加州Pebble Beach舉行的中美互聯網峰會。由於適逢中國黃金周，馬雲差一點無法到場。峰會組織者和風險投資家鄧鋒試圖說服馬雲改變想法。他對馬雲表示：“我們真的認為你應該過來。會有很多事情發生。”馬雲在最後一分鐘表示同意。

此次峰會上真正的明星是百度CEO李彥宏。盡管馬雲的創業公司已有2400名員工，營收已達到5000萬美元，但阿里巴巴的未來仍充滿不確定性。兩年前，eBay收購了馬雲的競爭對手易趣網，當時正處於市場領先的位置。根據與會者的說法，馬雲當時需要資金，並希望通過與李彥宏的接觸獲得投資。

在峰會的第4天，楊致遠來到了會場，參加了高爾夫活動，並希望與百度展開對話。一名親耳聽到李彥宏講話的與會者表示：“李彥宏表示，他無法與楊致遠達成交易，因為百度當時規模已經很大。”

　　2005年美國加州Pebble Beach中美互聯網峰會上，左一網易創始人丁磊、左二百度CEO李彥宏、左三雅虎聯合創始人楊致遠　　

當時，許多銀行家都試圖與李彥宏交流，從而成為百度的IPO承銷商，而馬雲則靜靜地站在一旁。由於不會打高爾夫，馬雲還成為了其他人開玩笑的對象。其他與會者拿出100美元打賭：哪一個新手能把球打得更遠，是馬雲，還是當時獲得軟銀投資的UT斯達康(2.84,-0.05, -1.73%)創始人吳鷹?

大部分人下註給了吳鷹。馬雲看到，吳鷹數次瞄準擊球，但最終擊中球時球並未能滾出太遠。馬雲只需要輕輕觸球，即可令所有人大跌眼鏡，贏得這次打賭。這也預示了馬雲在返回國內之後與易趣網之間的競爭。

在隨後的雞尾酒會上，楊致遠開始與自己8年前的導遊馬雲交談。一些人懷疑，他們倆之間的會面是由於孫正義的間接鼓勵，不過楊致遠沒有對此置評。

不久之後，在正餐開始之前，他們走出大門前往海灘。而這只有5分鐘的路程。在隨後30分鐘時間里，他們開始就合作展開對話。這一對話大部分是用中文進行，而這也改變了雅虎和阿里巴巴兩家公司的財富狀況。

隨後幾周，雅虎管理層啟動了名為“Project Pebble”的項目，探索和阿里巴巴之間的關系。早些時候，楊致遠曾推動雅虎開發一款電商網站，作為阿里巴巴的對手。在一定程度上，這是為了吸引馬雲來到談判桌。

這一策略起到了效果。當阿里巴巴表示有意與雅虎合作時，雅虎的多名高管立刻來到了中國。楊致遠和塞梅爾直接聯系了馬雲，而雅虎首席運營官丹·羅森斯維格(Dan Rosensweig)、首席財務官蘇·德克爾(Sue Decker)和戰略主管托比·科佩爾(Toby Coppel)則會見了蔡崇信。

馬雲後來告訴鄧鋒，他從未想過會在Pebble Beach與楊致遠談判。鄧鋒回憶稱：“不知怎麽回事，他們開始交談，隨後發現這是一個好主意。他們很快做出了決定。”

楊致遠拒絕透露，他如何發展起了與馬雲之間的關系。不過，作為一名來自矽谷的臺灣裔美國人，這並不容易，因為大部分中國商業精英都畢業於中國的大學。協助了谷歌2005年投資百度交易的律師卡爾曼·張(Carmen Chang)表示：“楊致遠並非來自華人生態圈。這意味著他必須更加努力。”

雅虎隨後提出，以10億美元現金以及價值8億美元的雅虎中國資產換取阿里巴巴的40%股份，而軟銀和公司管理層將分別持有30%的股份。

這一交易非常複雜，有幾次雅虎和馬雲幾乎快要放棄。在去年3月的一次CEO大會上，馬雲回憶稱，楊致遠曾邀請他在一家日本料理餐廳共進晚餐，並說服他喝下一杯清酒。

投資阿里巴巴

雅虎對阿里巴巴的投資被認為存在風險。楊致遠本人最初也是被說服，才願意進行這筆投資。阿里巴巴的一半價值屬於支付服務支付寶，而電商網站淘寶將面對eBay旗下的易趣網。兩項業務都在虧損。但楊致遠表示，他已經被馬雲迷住。

“當你遇到類似馬雲的創業者時，你只是希望確保能向他下註。”楊致遠表示，“這並不是一個困難的決定。”

在這筆交易宣布之後，許多分析師對此提出了質疑，而雅虎的團隊很了不起。雅虎前執行副總裁、音樂應用Shazam的負責人里奇·萊利(Rich Riley)表示：“所有人都認為，這是一次很聰明的交易。已有案例證明，在類似中國的市場，歐美公司很難取得領先地位。這似乎是一個聰明的發展方式。”

作為競爭對手，易趣網曾經幾乎“殺死”阿里巴巴。然而，就像Pebble Beach高爾夫球場上的吳鷹一樣，易趣網做得很糟糕。eBay管理層堅持從聖何塞遙控這家中國公司，對賣家掛出的商品收取3%的費用，並采用了基於eBay技術的標準。這些做法阻礙了易趣網的發展。馬雲觀察到了這一切，並從中吸取了經驗。

憑借來自雅虎的10億美元投資，阿里巴巴堅持沒有對賣家銷售的商品收費。這促使許多賣家從收費的易趣網轉向成本更低、速度更快的淘寶。到2007年春季，淘寶已在中國的在線拍賣市場獲得了82%的份額，而易趣網的份額僅為7%。

不過，雅虎自身的發展一直不順利，其股價表現不佳，並在與谷歌的競爭中節節失利。塞梅爾於2007年6月被迫離職，楊致遠成為了雅虎的過渡期CEO。不過，在楊致遠推行自己的複蘇計劃之前，一筆收購要約就給他帶來了很大的幹擾。微軟於2008年2月提出，以446億美元，即每股31美元的價格收購雅虎。這一價格較雅虎當時的股價存在62%的溢價率。由於楊致遠拒絕以低於每股37美元的價格出售雅虎，卡爾·伊坎(Carl Icahn)等活躍投資者感到十分憤怒。隨著雅虎的股價下跌，楊致遠於2009年1月被迫辭職，而他的接任者是Autodesk(57.74, 2.08, 3.74%)前CEO卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)。微軟於當年5月宣布放棄這筆收購。

楊致遠保留了在雅虎董事會的席位，並與中國公司保持著聯系。不過2011年，馬雲決定將支付寶與阿里巴巴集團進行分拆，此舉再度引發了外界對楊致遠的批評，即楊致遠沒有采取措施去阻止馬雲。投資者開始懷疑，雅虎是否有能力確保所持的亞洲資產帶來最大化的利益。活躍投資者丹尼爾·勒布(Dniel Loeb)贏得了一項代理權爭奪，獲得雅虎的3個董事會席位。他要求楊致遠離職，並於2012年1月實現了這一目標。楊致遠最終辭去了雅虎、雅虎日本和阿里巴巴的董事會職位。

關於從雅虎回購阿里巴巴的股份，馬雲感到不安。雅虎新任CEO斯科特·湯普森(Scott Thompson)很願意遵照勒布的要求，只要能保住自己的工作。他告訴雅虎首席財務官蒂姆·莫爾斯(Tim Morse)去研究股份出售的方案。當時莫爾斯接替了楊致遠在阿里巴巴的董事會席位。

湯普森也未能在雅虎CEO一職上工作很長時間。由於履歷造假問題，湯普森也被勒布趕下了臺。2012年9月，雅虎將所持一半阿里巴巴股份出售給了該公司，稅前價格為71億美元，或每股13美元。(兩年之後，阿里巴巴的股價為94美元。)

對沖基金經理、雅虎投資人埃里克·傑克遜(Eric Jacnson)表示：“從某種角度來看，美國人被玩弄了。雅虎感到驚慌失措，而孫正義低下了頭。如果楊致遠還在，那麽他會以更長遠的眼光來看待此事。”

目前，作為一名外部觀察者，楊致遠坦言，他“不清楚”雅虎CEO梅耶爾會如何使用當前新獲得的資金。一些人認為，梅耶爾應當加強雅虎比較成功的垂直業務，例如財經和體育，或是與騰訊和百度等亞洲公司結為合作關系。盡管梅耶爾做出了種種努力，但Facebook、谷歌和Twitter(51.85, 1.79, 3.58%)仍在蠶食雅虎的廣告營收。根據eMarketer的數據，在全球數字廣告市場，以營收來看，今年雅虎的份額將為2.5%，低於2012年的3.4%。

楊致遠表示，他和梅耶爾是朋友，但並不是經常聯系。“我不希望介入雅虎內部。我不希望獲得內部信息，也不希望知道任何會將我拉入雅虎內部的事情。”

在被問到對梅耶爾是否有信心時，楊致遠的態度很猶豫。“她有著合適的履歷，來自谷歌。”楊致遠表示，“然而，這是她首次出任CEO。”楊致遠似乎對他的合作夥伴費羅更放心。費羅目前仍在從事雅虎的工作，並且擁有雅虎董事會的席位。他表示：“這令我感到很大的安慰。”

阿里巴巴的杭州辦公室中仍懸掛著1997年楊致遠和馬雲在長城拍攝的合影。楊致遠表示，對雅虎來說，阿里巴巴是一個“很好的緩沖”。

當前的投資

楊致遠的AME Investment基金已成為亞洲創業公司試圖進入美國市場時一個很好的“參觀景點”。不過，除非這些公司計劃進入灣區，否則楊致遠並不會進行投資。有大量資金從亞洲到來，而楊致遠可以留在帕洛阿爾托的家附近。

AME的董事總經理尼克·阿達姆斯(Nick Adams)協助處理中國方面的事務。他曾花5年時間，在中國和印度嘗試創業，並且能夠說流利的中文。他有著龐大的人脈資源。例如，他目前還負責著田溯寧的雲基地(Cloud Valley)的商業開發。這是位於北京郊區、面向雲計算創業公司的龐大的孵化器。田溯寧向阿達姆斯和楊致遠介紹了辦公應用Evernote，而他們倆都參與了2012年春季Evernote一輪7000萬美元的融資。當時楊致遠剛剛離開雅虎。

楊致遠給亞洲和矽谷之間帶來了許多紐帶。2013年，他加入了聯想董事會，成為了無投票權的觀察員。一年後，在推動聯想以30億美元收購摩托羅拉移動(29, -0.20, -0.68%)手機業務的過程中，楊致遠扮演了積極的角色。

聯想CEO楊元慶表示：“楊致遠擁有獨特的能力，能幫助我們了解如何發展與矽谷創新社區之間的關系。”

楊致遠預計，更多來自亞洲的資金將流入美國科技行業。“每周，都會有一只新的中國基金成立。”他指出。消息應用目前非常熱門。騰訊曾試圖花費100億美元收購WhatsApp，而Facebook最終以190億美元的價格捷足先登。

今年早些時候，楊致遠成功推動了亞洲公司對美國消息服務的第一筆投資。當時，他向阿里巴巴介紹了他投資的公司之一Tango。Tango當時已有超過2億註冊用戶。盡管阿里巴巴擁有自己的消息服務來往，但仍希望發展中國以外市場的業務。今年3月，阿里巴巴對Tango進行了2.15億美元的投資，這筆投資對Tango的估值達到10億美元。

楊致遠則輕描淡寫地表示：“我並不需要做太多的工作。”

楊致遠目前也是企業軟件公司Workday(81.64, 1.12, 1.39%)的董事會成員，並且是斯坦福大學的副主席。他指出，矽谷不僅在接受來自亞洲的投資，也在引入亞洲創新的商業模式。

“中國的互聯網行業已不僅僅是複制美國的服務。”他表示。相對於亞馬遜(318.41,0.95, 0.30%)和eBay，阿里巴巴等科技巨頭在支付、物流和商務等領域領先了一代。這些公司利用客戶反饋，每月多次更新自己的產品。

作為楊致遠在亞洲的少數投資之一，中國旅行網站世界邦面向旅行者銷售自動化、可訂制的旅行計劃。該公司的創始人也是雅虎中國的前高管。“在中國，隨著人們的消費能力越來越強，他們需要感受到，‘我們不是只有死板的選擇。’問題在於，你能否開發出滿足這種趨勢的服務和產品?”楊致遠認為，這種人工訂制的軟件開發方式可以在企業IT和教育市場擦出火花。

楊致遠的另一筆投資Wish正在模仿中國電商應用的成功，即直接面向消費者提供多種商品。消費者通常在手機上使用該服務分享或收集有趣的產品，這類似於Pinterest，但能提供更多的購物功能。到目前為止，該公司已經融資7900萬美元。楊致遠表示：“他們已經開始提供心願單中的各種物品，從玩具娃娃到5磅重的小熊軟糖。突然之間，他們就創造了大量需求，而他們的一些商戶則來自中國。”

楊致遠也在通過藝術為西方和東方營造更多的善意。

在兒童時代，楊致遠曾學習過書法。而在與當代亞洲社交網絡領袖，例如馬雲和孫正義的交往過程中，他重新關註起了書法。楊致遠表示，書法和社交網絡有許多共同點。例如，中國受過精英教育的藝術家會在他人的作品上留下自己的印章。

楊致遠的200幅中文書法作品並未懸掛在他的家中或辦公室中。

在舊金山和紐約展出之後，這些作品被保存在了灣區的某地。在楊致遠談論自己的藝術作品，品味綠茶的過程中，不難看出，他已經將自己重新定位為矽谷的中國通。(維金)

佳兆業主席郭英成去向成謎 或涉深圳龍崗舊城改造

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2014-12-06/881413.html

先是公司主席盛傳被扣查，之後旗下上千套預售房源莫名其妙被官方鎖定，《中國經營報》記者通過多方了解獲悉，深圳龍頭房企佳兆業正在面臨前所未有的危機。幾乎與此同時，該公司股權卻出現大筆轉讓，這是“金蟬脫殼”，還是賣盤保泰？

12月4日早間，因為“鎖盤”事件而停牌一日的佳兆業發布複牌公告稱，公司主要股東大正將向另一主要股東生命人壽的全資附屬富德資源投資，轉讓集團5.755億股份，相當於已發行股本約11.21%，代價為16.68億元，轉讓完成後，生命人壽(連同富德資源投資)所持佳兆業的權益將增加至29.96%，而大正持有的佳兆業股權將從20.84%降至9.63%。

資料顯示，上述主要股東背後的實際控制人正是佳兆業主席郭英成及其兩兄弟郭俊偉、郭英智，在如此敏感的時機進行股權轉讓引起了資本市場的恐慌，當天複牌的佳兆業盤中一度暴跌12.55%至2.3港元。

金蟬脫殼？

根據佳兆業的最新公告，上述股權的轉讓價格相當於每股股份2.898港元，較停牌前每股股份收市價溢價約10.19%，股份轉讓將於2014年12月5日前完成。股份轉讓完成後，生命人壽(連同富德資源投資)所持佳兆業的權益將從18.75%增加至29.96%，而大正持有的佳兆業股權將從20.84%降至9.63%。

資料顯示，大正投資有限公司是2007年7月23日在英屬處女群島註冊成立的投資控股公司，此前持有佳兆業已發行股本的約20.84%。大正的所有已發行股本均由一家名為昌裕投資的公司所持有，而昌裕投資有限公司又由一家名為Good Health Investments Limited全資擁有，Good Health Investments Limited則由Seletar Limited及Serangoon Limited作為Credit Suisse Trust Limited的代名人及受托人分別擁有50%及50%的權益。

根據公告，這家名為Credit Suisse Trust Limited的信托公司是以郭俊偉、郭英成及郭英智於2008年5月23日成立的全權信托之受托人的身份行事，全權信托的受益人包括郭俊偉、郭英成及郭英智的直系家族成員。這意味著，大正投資背後的實際控制人正是佳兆業的主要創始人郭氏三兄弟。

在如此敏感的時機進行股權交割引起了資本市場的恐慌，當天複牌的佳兆業盤中一度暴跌12.55%至2.3港元。“繼多家房企涉官員貪腐案後，房企涉官商利益輸送等內幕已令投資者如驚弓之鳥，主要股東選擇此時進行股權轉讓確實難以理解，市場亟待佳兆業有進一步明確的消息。”有香港機構人士對《中國經營報》記者表示。

數天前，一場前所未有的“鎖盤”危機令佳兆業措手不及。其位於深圳龍崗區的數個正處於預售期的項目，包括佳兆業大鵬假日廣場、佳兆業悅峰花園及佳兆業城市廣場的未售單位被深圳規劃和國土資源委員會鎖定買賣協議備案，初步估計涉及房源超過千套，其中包括數百套商鋪項目也處於鎖定狀態。這種異常的狀況在深圳房地產市場發展歷史上可謂前所未有。

由於此事件官方以及佳兆業至今都未能給出詳細的解釋，12月2日停牌前，佳兆業股價爆跌6.41%至2.63元。次日，佳兆業以將公布一份載有內部消息的公告為由宣布股票停牌。

在最新的複牌公告中，佳兆業仍不能解釋旗下樓盤被鎖定的具體原因：“公司並無就有關鎖定接獲由中國有關當局發出的任何通知書，也尚不清楚有關當局作出有關鎖定之原因。本公司正與有關當局進行溝通，以恢複受影響的單位至正常狀況。”佳兆業表示。

根據官方解釋，預售房源被“管理局鎖定”，一般是由於房屋處於限制狀態或開發商存在違規行為而導致，但涉及同一個發展商如此多項目被同時鎖定，顯然不是普通的項目違規所能解釋，最大的可能是，佳兆業企業本身涉嫌違規。

這種猜測市場早已有之。一個多月前的10月13日，擔任深圳政法委書記的蔣尊玉涉嫌嚴重違紀而落馬。幾天之後，市場就傳出了佳兆業主席郭英成卷入該案而被官方扣查的傳聞，為此佳兆業不得不緊急發布澄清公告稱，主席被扣查消息完全不屬實，當日郭英成還在香港辦公室上班。

但此後郭英成並未在公開場合露面過。“鎖盤”事件發生後，郭英成的下落再次被資本市場所關註。但據佳兆業人士向記者透露，當前公司並未受上述事件影響，運作完全正常，公司主席也還在公司正常上班，市場上的一些傳聞並不符合實際。

舊改專業戶

但這數次澄清並未打消市場的疑慮，是次旗下樓盤預售單位莫名其妙地被官方鎖定開始讓市場擔心佳兆業的命運。

“這是深圳房地產市場上前所未有的事情，而且政府方面似乎也不願意作出更多的解釋，這種情況極其罕見。”一名深圳地產圈人士告訴記者，佳兆業在深圳本土與相關政府人士關系密切幾乎是眾所周知的事情，該事件或將影響到佳兆業未來的命運。

作為深圳本土龍頭房企，佳兆業以善於運作城市舊改項目而知名。

從1999年開始涉足舊改以來，佳兆業在深圳成功運作了平湖舊墟改造、鹽田整體搬遷、阪田雪象村工業區改造等大型舊改項目，從某種程度而言，舊城改造業務已成為佳兆業最為重要的發展戰略之一，其在深圳的大部分項目土地均通過舊改而獲取。

“在深圳，能夠操作舊改項目的只有兩類企業，一是資金實力雄厚的央企，比如華潤、招商；二是舊改經驗豐富的民企，包括佳兆業、京基、卓越等，這類企業擁有豐富的本土資源和開發經驗，政商關系密切，具有很好的談判優勢。”

上述深圳業內人士表示，在深圳近年城市土地供應主要依賴城市更新的模式下，佳兆業在本土的競爭力遠超萬科這樣的行業龍頭。

為了推進舊改，佳兆業在2013年成立了一家名為佳兆業置業的企業，這是國內首家專註於城市更新的公司實體。憑借多年來舊改的成功，佳兆業贏得了行業“舊改專業戶”的稱號。

2009年12月，佳兆業在港交所完成上市，隨後的三年時間，佳兆業的銷售額呈現出幾何級的增長：從2010年銷售額剛突破百億到2013年完成239億元的銷售額，三年時間增長了2.4倍，截至今年10月底，佳兆業完成銷售額193億元，而今年其銷售目標是300億元。

佳兆業的快速擴張與其在深圳本土的爆發式成長不無關系。在深圳，佳兆業的銷售增長速度遠超其他房企。

今年上半年，憑借佳兆業城市廣場、佳兆業悅峰、佳兆業前海廣場、佳兆業假日廣場、龍崗大道1號等項目，佳兆業以16.7萬平方米(1801套)的成交量、41億元的成交金額，超過行業龍頭萬科，摘得深圳樓市成交量、成交金額的雙料冠軍。

此次被鎖定的預售樓盤佳兆業城市廣場，在上半年則以2.2萬元/平方米的均價賣出了1033套，成為今年上半年深圳樓市最火的樓盤。

但這一切榮光可能都將就此打住。除了深圳佳兆業前海廣場預售不受影響之外，當前佳兆業在深圳的所有預售項目都已經被鎖定而不能銷售，其中上半年賣得最火的佳兆業城市廣場首當其沖。值得註意是，上述被鎖定的項目除了位於福田區的佳兆業中心外，其他均處於過去數年佳兆業深耕的龍崗區。

龍崗陰影

記者采訪的各種信源，均指向佳兆業的違規極有可能發生在2011年至2014年其龍崗舊改項目推進期間。而當時龍崗區的主政者正是剛落馬不久、彼時擔任龍崗區委書記後升任深圳政法委書記的蔣尊玉。

2011年深圳的大運會概念令龍崗成為深圳開發商紮堆的熱門區域。2011年至2013年，佳兆業先後在龍崗通過城市更新的方式拿下多個項目地塊，開發了佳兆業城市廣場、龍崗大道一號(新都匯家園)、佳兆業假日廣場、悅峰花園等四大項目，成為該區域最大的“地主”之一。如今，這四個項目逾千套預售房源都已被房管局鎖定，僅佳兆業中央廣場一個項目，被鎖定的房源就超過了800套。

佳兆業廣場是佳兆業在龍崗中心區的最主要項目，也是深圳至今為止規模最大的城市改造項目。項目位於龍崗華為科技新城的核心地段，項目占地面積約32萬平方米，建築面積則達到180萬平方米，是一個集地標級寫字樓、商業MALL、商務公寓、住宅等多種業態的大型綜合體項目。

2011年3月，該項目舉行拆遷啟動儀式，時任龍崗區委書記的蔣尊玉為佳兆業親自站臺，與佳兆業集團董事局主席郭英成一起出席啟動儀式。在該儀式上，佳兆業則宣布將向龍崗區政府一次性捐贈2000萬元，用於大運會的城市建設。

“華為科技新城是蔣尊玉主政龍崗的主要政績工程，作為特區擴容示範區，蔣一直期望將科技新城打造為深圳下一個區域中心。”一名深圳政經觀察人士告訴記者，蔣尊玉是華為科技城建設的主要推動者，而佳兆業則是近年來在龍崗區最為活躍的發展商，雙方關系密切幾乎是深圳地產圈眾所周知的事情。

據公開報道，2011年4月，郭英年曾跟隨蔣尊玉回其江蘇豐縣老家參觀考察，為當地招商引資助力。而在龍崗主政期間，蔣尊玉則不止一次為佳兆業旗下項目的奠基、開工活動站臺：2012年8月10日，佳兆業位於深圳大鵬新區十大項目集中啟動暨佳兆業萬豪大酒店奠基，蔣尊玉出席；當年11月29日，佳兆業華為科技城01單元項目改造簽約，蔣尊玉也出現在了現場。

對於郭英年與蔣尊玉過從甚密的說法，佳兆業方面並不認可，“他是當時龍崗的區委書記，佳兆業在龍崗有很多的項目，也需要與政府合作，雙方有來往是很正常的事情。”佳兆業人士對本報記者表示。

但從客觀上而言，在蔣尊玉主政龍崗期間，佳兆業確實是該區域受益最大的開發商。2013年5月，佳兆業以虧本的形式拿下了位於龍崗的深圳大運中心運營權，該場館在大運會之後因為每年6000萬元的維護成本而成為了深圳市政府的沈重負擔，佳兆業拿下該項目運營權後，曾被外界解讀為這是“投桃報李”的舉動：一方面是為政府解憂，另一方面為自身未來在龍崗的土地開發增加談判籌碼。對此，佳兆業方面明確否認：“場館的經營與房地產開發是割裂的，接手大運中心與公司的地產開發業務沒有任何關系”。

如今，蔣尊玉已經落馬，佳兆業能否憑借其在深圳經營多年的政商關系而走出危機仍要拭目以待。

實際控制人被查原因成謎 東江環保稱業務正常

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4704577.html

實際控制人被查原因成謎 東江環保稱業務正常

一財網 楊佼 2015-10-29 22:07:00

關於張維仰被查原因，東江環保並未披露。但有資料顯示，張維仰此前與中信證券過從甚密，而該公司獲得的不少項目，均屬地方政府、主管部門特許經營。

今日頭條深夜從App Store消失 具體原因成謎

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0805/157930.shtml

i黑馬訊 8月5日消息 今日淩晨，新聞聚合App“今日頭條”遭到蘋果應用商店“App Store”下架，無法搜索和下載，而具體原因未知。截至發稿時，今日頭條依然未能出現在App Store里。

早間，今日頭條官方微博正式作出回應，“2016年8月5日淩晨，我們發現蘋果商店開始無法搜到今日頭條。目前尚未恢複。已安裝今日頭條的蘋果用戶不影響使用。我們正與蘋果官方積極溝通。今日頭條一直致力於為用戶提供快速、全面的資訊服務，深受用戶的喜愛。我們對於暫時無法為蘋果用戶提供下載表示歉意。一旦獲取更多信息，我們將第一時間告知大家。”

在此之前，美團旗下的13 款產品也曾遭App Store 下架。不過，根據蘋果公司的一貫作風，他們從不對外解釋其中原因。

根據以往經驗，違規推廣，侵犯版權，內容涉黃、涉賭，存在程序漏洞等等都有可能導致產品下架。

顧國平正式發聲卸任 慧球科技背後新主仍成謎

“ST”大限將至之時，慧球科技(600556.SH)前董事長顧國平正式以公告形式發出聲明，“本人已不再也無意成為慧球科技控股股東及實際控制人。”但依舊沒能解答目前誰真正控制慧球科技的謎題。

其實顧國平的退出早已成為公開的秘密。今年8月份時，顧國平就曾向《第一財經日報》表示，已於今年5月份退出慧球科技，不再是慧球科技的實際控制人。顧國平此次在9月9日整改大限之前發聲否認實際控制人身份，選擇的時間點上讓市場頗有些敏感。本報嘗試聯系顧國平，但尚未得到顧國平的回複。

有意思的是，相較退位遲遲不宣，顧國平當初被認定為實際控制人的過程更為是一個持久戰，從其進入董事會到正式被認定為實際控制人歷時一年多，即便是在上市公司7個董事會席位中4個董事席位均來自顧國平掌控的斐訊通信之時也未獲得實控人身份，最終持股比例達到8.79%之後才正式成為實控人。這與當前慧球科技強調顧國平為實際控制人的邏輯有自相矛盾之處。這與如今的境況也有些相似，匹凸匹(600696.SH)前董事長鮮言被稱暗中接手慧球科技並大“換血”，但遲遲未顯露真實身份。

遲來的告白

從7月中旬宣布離職至今近兩個月的時間，一直被慧球科技強調為實際控制人的顧國平，曾通過媒體渠道發聲不再為實際控制人，但上市公司的對外公告依舊表示實際控制人未變更。顧國平這次在9月9日整改大限之前以公告形式發聲否認實際控制人身份，選擇的時間點上讓市場頗有些敏感。

9月7日晚間，顧國平借助上市平臺發布公告稱，根據8月29日慧球科技發布的2016年中報描述，該公司董事會仍認定其為控股股東及實際控制人，對此其鄭重聲明“本人已不再也無意成為慧球科技控股股東及實際控制人。”

隨著資管計劃陸續爆倉，目前顧國平直接及間接持有慧球科技710萬股，持股比例為1.8%(其中華安資產匯增1號持有1.55%，其本人持有0.25%)。對此，顧國平表示，其持股已遠遠低於中報中披露的第一大股東吳鳴宵，更低於目前二度舉牌的深圳市瑞萊嘉譽投資企業(有限合夥)(下稱“瑞萊嘉譽”);此外，其已辭去董事長、董事及總經理等一切職務，對慧球科技董事會在任及新任董事無任何影響力，更不直接或間接參與公司任何的實際經營管理工作。

值得註意的是，慧球科技曾因7月15日及18日股價出現異動而需要實際控制人針對問詢函進行回複，在7月18日晚間的公告中，顧國平依舊以實際控制人的身份做出回複。對此，顧國平稱，《問詢函回複》系公司方面提供的模板，在此模板中公司已不認為其為公司控股股東，但仍保留其為公司實際控制人的認定，他本人並不認可這一認定;而除《問詢函回複》中涉及實控人表述外，公司方面未就評估他本人是否仍為實際控制人進行過任何書面詢問。

事實上，早在8月10日的時候，顧國平就向《第一財經日報》表示，其已於今年5月份退出慧球科技，不再是慧球科技的實際控制人。至於為何慧球科技仍公告稱其為實際控制人，當時顧國平回應稱，“這就是對方的不是，我已經向交易所、證監局澄清。”

當時一已從慧球科技離職的高管向本報透露，鮮言已經買下了慧球科技的殼。對此，顧國平則回應稱，“是不是他(鮮言)控制(慧球科技)不清楚，但是我已經確定退出了。”此後，本報也從多位接近慧球科技的知情人士處獲悉，顧國平已將慧球科技轉手給鮮言，目前上市公司正悄然進行人事換血，待調整好以及時機成熟之後將正式迎接新的主人。

離開慧球科技後的顧國平曾向媒體表示，其工作重心將放在上海斐訊數據通信技術有限公司(簡稱“斐訊通信”)上。但也有不願透露姓名的知情人士向本報表示，慧球科技仍舊對外宣稱實際控制人為顧國平，這給斐訊通信帶來了一定的負面影響，比如投融資不順，總是會被問及是否跟慧球科技有關聯。

顧國平在此次的聲明中也並未提及如何退出慧球科技，目前到底誰在控制著上市公司，且選擇發聲的時間也讓市場有些敏感。8月26日上證所發布通報，要求慧球科技在9月9日前限期整改，消除風險狀態，否則上證所將於9月12日對公司股票停牌一天、9月13日起對公司實施ST處理。本報嘗試就上述問題聯系顧國平，但截至發稿，尚未得到顧國平的回複。

值得註意的是，顧國平在聲明中稱，其於9月7日向慧球科技發送該聲明，並要求立即披露，但直到此次公告發布，其無法與慧球科技取得聯系確認披露，故予以披露。此前上證所也多次通報慧球科技“監管失聯”，如今在“ST”大限之前的慧球科技依舊在玩“失蹤”?

實控人認定邏輯自相矛盾

相較退位遲遲不宣，顧國平當初被認定為實際控制人的過程更為是一個持久戰，於2014年11月份進入慧球科技董事會，到今年1月份才正式被確定為實際控制人。這也與如今的境況有些相似，匹凸匹(600696.SH)前董事長鮮言被稱暗中接手慧球科技並大“換血”，但遲遲不顯露真實身份。

顧國平進入慧球科技(原北生藥業，於去年1月12日起更名)並不順利。回溯歷史公告，2014年4月份開始，北生藥業籌劃發行股份募集配套資金，購買斐訊通信100%，但因為“雙方未能在一些事項上達成一致意見”，最終重組被終止。緊接著雙方便開始籌劃起定增事宜，並於當年7月28日發布定增預案，擬通過向顧國平等9名特定對象非公開發行股票募資23.5億元，以發展智慧城市業務;若該方案順利完成，顧國平將持有慧球科技18.683%的股權，顧國平及其一致行動人將合計持有慧球科技28.17%的股權，顧國平將成為慧球科技實際控制人。一年之後該定增方案再度宣告“流產”，或許那時顧國平及其團隊就萌生了退出慧球科技的念頭。

在籌劃定增的同時，北生藥業也在布局智慧城市相關業務。顧國平正式進入上市公司董事會是在2014年11月10日，當天的董事會增補了顧國平、張淩興兩位董事，兩人當時分別為斐訊通信董事長、斐訊通信高級副總裁，同時顧國平被聘為上市公司總經理;新聘董秘蘇忠也來自於斐訊通信。

在2014年12月29日的董事會上，顧國平被選舉為上市公司董事長，同時，來自上海斐訊通信的王忠華、鄭敏、顧建華、顧雲鋒、陳琳等也紛紛進入上市公司，擔任董事、監事、證代等職務。此時，7人組成的董事會，顧國平及其團隊就占據了4個董事席位，而其余3人均為獨立董事。

如此情況下，原北生藥業依舊對外公告稱，上市公司處於無實際控制人狀態。反過來看，這似乎又與當前慧球科技認定實際控制人未變更的邏輯有些矛盾。慧球科技曾回複上證所問詢函中提到實控人未變更的原因為，顧國平仍可以對公司決策形成實質性控制，在公司董事會中仍控制全部五個席位，公司認定顧國平為公司實際控制人。即便顧國平只持有慧球科技1.8%的股份。

而慧球科技結束無實際控制人狀態，正式認定顧國平為控股股東、實際控制人是等到其持股比例達到8.79%之後。2014年11月4日，顧國平通過和熙2號基金間接控制上市公司1500萬股，持股比例為3.7995%。2015年10月份開始，顧國平再通過四個資管計劃加杠桿以及直接買入等方式增持慧球科技股份，直至2015年12月4日，顧國平及其一致行動人合計持有慧球科技 3471.6875萬股, 持股比例為 8.79%。

一個月之後的2016年1月8日公告顯示，顧國平被認定為慧球科技的控股股東、實際控制人。慧球科技給出的依據是“能夠實際支 配公司行為的人”，但實際上公布的信息卻是顧國平持有上市公司股份已經達到8.79%。

顧國平從進入上市公司到認定為實際控制人歷時一年多，而正式上任10天的時間便遭遇資管計劃平倉的風險。此後隨著資管計劃陸續爆倉以及二次重組失敗，顧國平及其團隊逐步退出上市公司，再到鮮言和瑞萊嘉譽的現身，慧球科技也逐步被層層迷霧籠罩。

朗迪集團收入成謎:與最大客戶格力披露的采購金額迥異

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-10-27/1048272.html

調銷售不佳對於上遊供應商來說不是一個好消息，剛剛上市的朗迪集團（603726.SH）就不得不接受這樣的尷尬，上市首份業績就遭遇下滑。

2016年上半年，朗迪集團實現營收3.62億元，同比下降11.14%，實現歸屬母公司股東的凈利潤3306萬元，同比更是下降了16.89%。實際上，在上市前的2015年，朗迪集團收入增速乏力盡顯，當年收入為7.24億元，同比下降了7.99%；歸屬凈利潤為6139萬元，同比下降9.6%。

格力電器（000651.SZ）是朗迪集團的最主要客戶，收入貢獻在40%左右，但與格力電器公布的采購金額相比，朗迪集團公布的收入相差甚遠。

朗迪集團與順威股份（002676.SZ）是空調風葉行業內最主要的兩家廠商，另一家已經上市的億利達（002686.SZ）雖然也以空調風葉為主，但主要是中央空調。

在家用空調行業所使用的塑料風葉中，順威股份與朗迪集團屬於第一梯隊，前者市場份額在30%左右，而朗迪集團在20%左右。

正因為如此，兩家公司的主要客戶基本一致，即格力、美的等空調巨頭，兩家公司的招股書顯示，格力電器都是公司第一大客戶。不過雖然產品一樣，主要客戶也是同一家，兩家公司的毛利率卻明顯不同。

行業第二的朗迪集團毛利率反而比順威股份高出不少。2013-2015年，順威股份的毛利率基本在19%左右，朗迪集團則達到25%上下。

對此，朗迪集團表示，順威股份上市招股書顯示，在各類產品銷售規模相似的情況下，順威股份的毛利率與朗迪集團基本一致，或高於朗迪集團；最近三年毛利率高於順威股份，是公司提高技術的同時，采購成本下降明顯。

2013-2015年，朗迪集團從寧波保稅區久穎塑化有限公司、廣東利塑經濟發展有限公司和寧波雙晴塑化有限公司等公司采購的AS料較其他廠商提供的同類原材料的價格都有不同程度的優惠，這三年上述公司比其余供應商的AS料平均采購價低了18.72%、9.89%和8.96%。

之所以上述企業以優惠價供貨給朗迪集團，公司的解釋是與付款方式和原材料質量有關系。

如果說原材料供應可以利用自身優勢差別選擇的話，下遊的客戶就沒有選擇了，空調領域已經被格力、美的等企業占據，公司只能向它們銷售產品。

招股書顯示，2013-2015年，朗迪集團前五大客戶合計貢獻了5.2億元、6.24億元和5.73億元的收入，占公司收入的比例分別達到了80.53%、79.38%和79.24%，基本穩定在80%上下。

空調三巨頭格力、美的和海爾都是朗迪集團的前五大客戶，其中格力電器始終是公司的第一大客戶，僅格力一家，就貢獻了朗迪集團40%左右的收入。

2013-2015年，朗迪集團從格力電器獲得的收入分別為2.99億元、3.36億元和2.88億元，占比分別為46.31%、42.75%和39.85%。不難看出，格力電器對朗迪集團的收入表現有著至關重要的影響。

雖然沒有直接說明前五大供應商的名稱，但格力電器對前五大供應商的采購金額一直有詳盡的披露，但2013-2015年兩家公司披露的數字相去甚遠。

在格力電器2013年前五大供應商中，第二名獲得的采購金額為3.82億元，第三名為2.19億元。朗迪集團稱當年從格力獲得的收入為2.99億元，無論是第二名還是第三名供應商，朗迪集團的收入金額都沒有出現在格力電器的名單中。

朗迪集團2014年從格力獲得的收入為3.36億元，格力電器2014年年報顯示，公司從第二大供應商采購的金額為3.43億元，兩者基本一致。

2015年，格力電器為朗迪集團貢獻的收入為2.88億元，在格力年報中，第二大供應商的采購金額為3.76億元，第三名僅有1.47億元，無論哪一個數值都與朗迪集團2.88億元的收入不符。

朗迪集團究竟是格力的第幾大供應商，在格力沒有披露的情況下，市場不得而知；但是，按照兩家公司公布的信息，如此迥異的差距究竟是誰在說謊呢？