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快看,華爾街大佬們都在買什麽

來源: http://wallstreetcn.com/node/104884

本周四,一季度一次的美國證券交易委員會(SEC)投資者持倉信息披露,這給了投資者查看華爾街大佬們投資動向的一個窗口。(更多精彩財經資訊,請到各大應用商店下載華爾街見聞App)

對中國私募大佬的投資動向感興趣的投資者,可以看看華爾街見聞網站的國內匯總篇:《中國私募大佬們上半年投資大盤點

●黃金仍是“金礦”?

以堅決看多黃金而聞名的對沖基金大佬鮑爾森(John Paulson)對黃金的熱情依舊,他連續四個季度持有SPDR黃金ETF不變。

二季度,保爾森的Paulson & Co維持了其SPDR黃金ETF1023萬份持股,以6月30日價格計算價值13.1億美元。

傳奇投資人索羅斯則對黃金礦企似乎持有樂觀預期。他對Market Vectors GoldMiners ETF的持股近乎翻番,至205萬股,價值5400萬美元。索羅斯還新增了Gold Miners ETF的133萬股認購期權,價值3500萬美元,以及礦企Allied Nevada Gold100萬股股票。

不過,索羅斯還減持了手中90%的礦企Barrick的持股,至50萬股,價值880萬美元。

LOGIC Advisors的Bill O’Neill說:“這表明了這些主要玩家們對投資黃金仍然有信心。黃金礦企的股票是相對比較便宜的。這表明索羅斯可能認為金價已經接近底部了。”

今年二季度,國際黃金價格上漲了3.5%左右,今年累計漲幅約9.4%。

●淘金阿根廷頁巖油

阿根廷頁巖油氣對國際投資大佬的吸引力正在增加。截止二季度末,索羅斯基金對阿根廷國有油企YPF的股票持倉增加了一倍,持倉總值高達4.5億美元。

其他一些基金和投資大佬同樣增持了YPF,比如Richard Perry領導的對沖基金Perry Capital,以及Dan Loeb的Third Point。

為扭轉不斷擴大的能源貿易逆差,阿政府正調整戰略,與雪佛龍公司合作開發阿境內全球儲量最大的一些頁巖油氣資源。昨日YPF公布,在Mendoza省勘探發現頁巖油氣資源,這是阿境內第三次頁巖油氣發現。

自2012年4月至今,阿根廷YPF美國存托憑證價格累計上漲136%,雖然本年度跌幅達到6%,但二季度又反彈了4.9%。

●擁抱中概股

中概股明顯受到新加坡主權財富基金淡馬錫的偏愛。

除了此前長期持有的工商銀行、建設銀行、中國銀行等中國大型銀行股票外,淡馬錫在二季度分別新增了60多萬股中國第二大電子商務集團京東、獵豹移動的美國存托憑證,合計總市值達3000萬美元。

這兩家公司均是今年5月新上市的公司。其中,自IPO日至6月30日,獵豹移動股價累計漲幅已超50%。

不僅如此,淡馬錫還提前布局了中國第一大電子商務集團阿里巴巴,靜待斬獲該公司的上市收益。

不過,索羅斯掌控的基金公司就拋售了新浪。

●科技股:該愛還是該拋?

索羅斯掌控的基金公司拋售了美國交換機及路由器生產商Brocade Communications股票。

David Einhorn的綠光資本拋售了全球最大的半導體儲存及影像產品制造商之一鎂光科技(Micron Technology)股票。

對沖基金經理Dan Loeb掌控的Third Point則幹脆清倉百度和谷歌股票。但要說他完全不看好科技股似乎有失偏頗。因為Dan Loeb在二季度還購入了美國雲計算公司Rackspace Hosting股票,持股總量超過700萬股,市值達2.44億美元。

David Tepper的Appaloosa Management買入了社交網絡巨頭Facebook的股票,增持數量為350萬股。Andreas Halvorsen的基金公司Viking Global Investors減持Facebook至剩余400萬股。

Patrick McCormack領導的Tiger Consumer Management買入了1800萬股在線遊戲開發商Zynga。對沖基金界教父級人物Julian Robertson的門徒McCormack也是Zynga的持股人之一。二季度,Zynga股價下跌了27%。

●很多人買了蘋果

Carl Icahn增持了4500萬股蘋果股票,其持有的蘋果股票的價值已近50億美元。

David Einhorn的綠光資本增持了蘋果約50萬股,持倉總市值達8.78億美元。

Leon Cooperman掌控的奧米伽咨詢(Omega Advisors)也購入120萬股蘋果公司股票。

Robert Citrone的DiscoveryCapital Management 購入蘋果公司股票650萬股。

二季度,蘋果公司股價漲幅為20%。

●電信股——巴菲特的愛

二季度,巴菲特投資最多的股票來自電信行業。他主要增持了電信公司Charter Communications和Verizon。其中前者是新持倉,當季購入230萬股,價值3.65億美元;後者當季增持約400萬股,使其總持股超過1500萬股,總值約7.33億美元。

老牌通訊行業企業諾基亞股票被大衛·埃因霍恩(David Einhorn)所拋售。

●大牛股:通用汽車金融

Dan Loeb增持了通用汽車金融服務公司4560萬股,市值達10.9億美元。至此,Dan Loeb在通用汽車金融公司的股票份額為9.5%。

Perry Capital也增持了通用汽車金融1430萬股,持股比例約為3%。

●能源公司

美國能源公司Cabot Oil & Gas成為Dan Loeb的新寵,增持數量為450萬股。

David Einhorn則削減了Anadarko Petroleum將近一半的倉位。

巴菲特減持最多的個股之一就是康菲石油,拋售數量達970萬股。

●制藥公司

美國連鎖藥店運營商Walgreen是很多對沖基金經理的交易對象。Barry Rosenstein的基金公司Jana Partners減持了該公司股票至1110萬股。

但Third Point新買入了70萬股Walgreen股票。

Third Point減持了包括加拿大制藥公司Valeant Pharmaceuticals在內的制藥公司股票。

●可口可樂

Tiger Global Management減持了可口可樂股票。


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追回王菲,快看霆鋒這些年發的財 中環現場

來源: http://xueqiu.com/9773230778/31716438

這兩天,最攝人眼球的新聞莫過於鋒菲的世紀複合了吧。



兜兜轉轉14年,霆鋒這位當初的不羈少年已步入而立之年,且從藝人轉型為霸道總裁+投資達人。

23歲創立PO朝霆  年賺逾億

今年暑假,你一定不會錯過“十二道鋒味”鋪天蓋地的宣傳攻勢,這檔美食真人秀節目的制作班底便是霆鋒11年前創立的PO朝霆。

(幾個月前還和冰冰在巴黎街頭玩親親[害羞]

2003年,霆鋒在香港銅鑼灣開設制作室,創立PostProduction Office Limited。公司中文名“朝霆”,取霆鋒名字中的“霆”字,意指蒸蒸日上。公司目前是全中國唯一全數碼作業的後期制作公司,能應付數碼高品質的標清及高清的技術要求,亦提供現場拍攝的後期技術支援。電影《一生一世》、《中國合夥人》、《前任攻略》、《不二神探》、《全城熱戀》、《桃姐》等電影後期制作均由其操刀。




2009年PO進駐中國,成立PO SHANGHAI,2012年,PO北京分公司在北京競園圖片產業基地開幕。現三間公司員工約120人,每年盈利上億元。

7月曾傳借殼香港資源

PO朝霆近年來屢傳上市,$香港資源控股(02882)$ 主席黃英豪今年7月出席新店開幕時表示,旗下星世娛樂集團計劃與霆鋒的電影後期制作公司「PO朝霆」合作。消息惹來市場憧憬PO朝霆或借此借殼上市,刺激香港資源一度狂飆逾兩成後停牌。

隨後公司7月16日複牌公告,表示業務活動範圍拓展至提供電影及電視後期制作服務,並正與一間專業提供電影及電視後期制作服務的公司就若幹合作形式進行磋商,但雙方尚未訂立最終協議。但好景不長,公司8月4日公布內幕消息,指雙方合作已告吹。




8月接受內地訪問稱暫不上市

霆鋒在今年8月接受內地某節目訪問,主持人問到朝霆是否打算上市?答曰:“再說。現在特別是科技的東西,最近幾年變得很快,特別是現在線上的廣告,或者是電話上面的廣告,這個模式變得太快了。所以很多東西要看的再準一點點。”

霸道總裁還是鋪王 持貨4億

香港寸土寸金,一鋪養三代更為港人所知。自2005年開始,霆鋒先後在中環擺花街買了3個鋪位。2012年5月英皇集團主席楊受成,斥資9120萬元購入擺花街28號地鋪後轉讓予霆鋒,其後霆鋒斥資1.17億元購入毗鄰的26號鋪位,令他在該地段擁有的鋪位數量增至5個,現時市值共約4億元。

但近年來香港零售增長放緩,據香港媒體報道:霆鋒旗下擺花街28號地下,已經丟空2年仍未租出。同為其持有的26號地下,雖由鞋店以月租約20萬元租用,但租金回報率低見2厘。好在2005年以2080萬元低價購入的壹號廣場地下6至8號鋪,租金共約18萬元,回報率約10厘。



霆鋒尋求演藝生涯外的投資機遇在香港娛樂圈不算是個例,A股近兩年影視公司紮堆上市,5年締造逾50位明星股東,湧現出“黃教主”、“甄嬛”等各個橫跨數千年的投資高人。而香港,盡管有不少明星擔任上市公司大股東或是董事,但其公司無論規模還是股價表現均難與高富帥的內地影視公司媲美。

周星馳比高一季度虧損5076萬

周星馳持股64.65%,並擔任執行董事的$比高集團(08220)$ 在創業板上市,市值10.9億港元,盡管星爺票房號召力不容置疑,但公司業績卻不忍直視,公司上月公布一季度業績,營業額1925萬元同比下降24%,虧損由去年同期242萬元擴至5076萬元。



蕭定一中國3D數碼暴漲暴跌成常態
蕭定一任公司主席的$中國3D數碼(08078)$ 去年簽約人氣正盛的Captain Cool 張智霖,股價當日翻番,可惜股價暴漲暴跌似成常態,股東如坐過山車,上周三暴泄47%,公司稱原因不明。目前市值4.1億。

黃百鳴天馬娛樂或可轉主板
黃百鳴持股57.28%的$天馬影視(08039)$,6月底公布2013年凈利潤同比增加37.8%至2680萬元。由於該公司過去連續3年皆錄盈利,日後或有轉主板機會,現市值7.9億元。




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柯P快看!蓋在蛋白區效益放大10倍

2015-03-23  TCW
 
 

 

社會住宅的相關爭議,延燒至今,其實北市府只是點燃「引信」而已,許多民眾可能都好奇:未來全台灣十萬戶社會住宅,會不會在我家旁邊?

除了台北市長柯文哲大力推廣的聯開宅以外,台北市政府都發局一位官員說,單以台北市而言,目前鎖定興建社會住宅的地理條件,除了公有地優先外,也包括地勢平坦、基地面積六百坪以上、非保育區等條件。

「基本上就是現成、單純、好處理!」住商不動產企研室主任徐佳馨分析,這也是為什麼最近北市府積極規畫將閒置校舍納入選項,一來學校附近多半具備人口稠密、生活機能完整的優勢,二來產權屬於政府,又有現成建築物,就地改建即可。

除了聯開宅外,鄰近閒置公有地或校舍,成為社會住宅鄰居的可能性也相對高。如此一來,就有打算晉升為「有殼族」的民眾疑惑:看房時,是否應將鄰近社會住宅用地的物件,排除在外?已買房的人,一旦發現自己的社區可能成為社會住宅用地,是否該轉手?

「這時就要看你比較在意生活機能,還是鄰居(是不是社會住宅住戶)?」徐佳馨建議,如果回歸到基本面來看,當地整體環境夠優質,交通便捷,仍有購屋需求,不需要因此失去理性,急著脫手。

不過,如果是當地的包租公,可能又是另一番邏輯。永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛說,若社會住宅的數量夠多,租金上漲空間就有限,「只要(社會住宅)每坪租金比你便宜個一百元就好,就很難(把租金)拉上去。」再加上相關稅費逐年增加,未來又可能面臨升息壓力,此時就可以考慮賣掉房子,獲利了結。

如何避免民眾把社會住宅視為「嫌惡設施」,各界認為解決之道就是規畫與管理。社會住宅推動聯盟副召集人呂秉怡說,適度分散和混居,同時致力於提升建築外觀設計、空間品質,才能融合周圍社區,消除標籤化問題。徐佳馨也認為,雙方混居,社會住宅住戶眼見鄰居擁有自己的房子,心生嚮往,萌生與之看齊、學習的心態,足以形成一股向上帶動的脫貧力量。

呂秉怡也提供另一項建議:社會住宅興建完成後,政府可以將部分房子優先保留給該里或該行政區居民,若能如此規畫,當地民眾接納度一定上升,且自然而然就達到「混居」結果。

做法一:政府積極介入管理從選房客到記點規範,維護住屋品質

當然,這些優點,都必須建立於政府透過公部門的力量,積極介入管理的前提下。這也是為什麼,北市府為了管理公共出租住宅,擬成立「租屋公司」平台。

「在實務上,(政府管理社會住宅)可以做得比現在公寓大廈更好!」OURs都市改革組織秘書長彭揚凱說,只要想想目前有多少公寓大廈住戶不繳管理費,甚至違規讓陽台外推、打隔間牆,管委會都束手無策,即可知道。

但若有政府介入,就不一樣了,除了設立篩選房客的門檻,更可透過多項規範,管束其行徑,甚至淘汰違規或不適合的住戶,從大龍峒公營住宅、行天宮共構宅實施「記點制度」以來,藉由規定,住戶若違規或妨礙其他人生活品質,按照不同行為,扣取不同點數,只要扣滿三十點,就必須終止合約,請住戶搬出去。

做法二:選交通便捷蛋白區鄰近捷運或高鐵,用通勤換居住成本

倘若說,只要管理得宜,就能解決了大半問題,那就只剩一件事:政府該如何選址,才能將社會住宅的正面效應,發揮到最大?

多數學者專家皆強調,政府為社會住宅選址時,不一定要坐落於市中心精華地帶,位於所謂「蛋白區」亦可,重點是鄰近捷運,因為年輕人或經濟相對弱勢者勢必要工作,滿足其通勤需求是首要條件。

「蛋黃(區)就要像個蛋黃,不該(拿去)做蛋白區的事情,就像你不會把蛋殼拿來夾麵包當早餐一樣。」太平洋房屋顧問李季鴻如此表示。

再者,若要在蛋黃區建置社會住宅,又牽涉到另一個現實的問題:土地價格高於郊區或邊陲地帶,以當今國庫之困窘,政府難以編列此預算。

徐佳馨也認為,以機會成本而言,將社會住宅興建於市中心,排擠掉其他預算或更有效益的用途,未必理想。大家應該建立的觀念是:社會住宅的位置只要鄰近捷運,即便在郊區,交通便利性高,就足以做為另一個適合居住的選擇,住戶若不願拉長通勤時間,就花多一點租金,賃居於市中心。

以最多人認為適合興建社會住宅的淡水為例,從捷運淡水站搭到台北火車站約三十多分鐘,但若是開車,即使不塞車,可能也要四十分鐘以上。

再舉蘆洲線為例,若從蘆洲站搭捷運到信義計畫區,約莫半小時,與開車的時間也相去不遠。顯見只要靠近捷運站,住在蛋白區通勤上班,時間成本並沒有想像中沉重。

只不過,捷運站附近土地寸土寸金,往往取得不易,社會住宅必須設址在離捷運相對遠一些的地點,可透過適宜的配套措施來解決,呂秉怡就認為,可以透過安排接駁車的方式來彌補,如此一來,腹地的選擇範圍也將會更寬廣。

除了捷運系統外,台大經濟系教授林向愷認為,若能以高鐵為主軸,打造台灣未來產業聚落和「一日生活圈」,等發展到一定程度後,也有潛力成為興建社會住宅的另一個選擇。

所以說,只要靠近主要交通據點,在蛋白區建置社會住宅,已能滿足住戶的需求,同時降低政府購地成本的負擔,可謂「雙贏」局面。

再仔細一想,目前全國的社會住宅戶數,不到一萬戶,若能透過在蛋白區、高鐵帶動的生活圈,達到內政部的十萬戶目標,等於效應放大十倍以上,也實現了民眾渴望擁有的「居住正義」。

做法三:保留戶給當地居民透過「混居」提升接納度、融合社區

即便如此,但房地產專家或社運團體特別強調,設址地點仍不宜太過偏遠,若是超出「蛋白區」範圍,或缺乏主要交通建設,像是三峽、三芝等無捷運、產業聚落不集中、通勤上班需求不強的地方,可能會重蹈一九九四年六月,當時的總統李登輝承諾興建一坪六萬元的勞工住宅,卻因為集中於窮鄉僻壞,最後乏人問津的覆轍。

呂秉怡分享一個故事:北市府準備建置松山區健康公營住宅時,當地居民激憤抗議,某位帶頭抗爭的自治會幹部有一次和都發局官員私下接觸時,不經意問了一句:「我兒子快結婚了,如果(公營住宅)蓋好,可以優先申請嗎?」官員因此嗅到一線生機,雙方溝通協調後,最後決議優先保留一層樓的房子給該行政區居民,最後也順利發包施工,皆大歡喜。如果能做到這樣居民與社區融合,社會住宅的功能才算是圓滿。

【延伸閱讀】5大條件,判斷社會住宅會不會在你家隔壁?—社會住宅政府選址條件

1.閒置公有地、學校理由:所有權屬於政府,可直接利用個案:北市永春陂(舊軍營),北市明倫國小、忠義國小(校舍)

2.基地面積在500坪到600坪以上理由:易於開發、規畫不同設施個案:台北市舊陸軍保養廠(近3萬坪)、台中市大里光正段(近1萬坪)

3.捷運聯合開發住宅理由:有現成宅體,且生活機能佳、交通便捷個案:已選定小碧潭站「美河市」、台北橋站「冠德美麗台北」、港墘站「文心移動光城」等;規畫中的有菜寮站、蘆洲站、世大運選手村機場捷運A9站

4.重大交通建設附近理由:交通便捷,利於通勤個案:桃園航空城、機場捷運沿線

5.人口密度高理由:生活圈已成形,各項生活機能健全個案:台中市大里光正段、雙北市捷運聯合開發住宅

整理:張舒婷

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動漫之家被收購、快看完成C輪,漫畫平臺進入下半場?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0117/160895.shtml

動漫之家被收購、快看完成C輪,漫畫平臺進入下半場?
娛樂資本論 娛樂資本論

動漫之家被收購、快看完成C輪,漫畫平臺進入下半場?

在娛樂資本論目前了解到的115家漫畫平臺中,面臨發展和變現困境的占據99%以上。

本文由娛樂資本論(微信ID: yulezibenlun)授權i黑馬發布,作者陳夢茹

一家在泛二次元圈並沒有特別知名的淺夏動漫,合並控股了一家在線漫畫體量和社區用戶數量僅次於騰訊漫畫的傳統漫畫平臺大戶——動漫之家,聽起來像是“蛇吞象”的一件趣事。

動漫之家社區成立於2005年,至今天迎來12周歲生日。因為平臺上海量的免費日本漫畫譯文和國漫資源,吸引過千萬的核心動漫用戶註冊。根據易觀第三方數據統計顯示,核心用戶每天花費在平臺上的時間為71分鐘,粘性數據相當不錯。

那淺夏動漫是一家什麽公司?據娛樂資本論了解,淺夏動漫旗下有不少針對ACG人群的移動內容產品,比如二次元遊戲《螺旋境界線》、女性向遊戲《王與異界騎士》,二次元MOBA產品《王與少女》(暫定)以及一些原創動漫內容工作室。

但所謂“蛇吞象”這件事,不在表象。

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動漫之家自2005年成立以來,將近11年幾乎沒有進行商業化。換一種說法,也就是11年來沒能成功實現商業化變現,幾乎顆粒無收。淺夏動漫雖為一家成立不久的小型公司,但一直根植於二次元領域進行產品化和商業變現,營收可觀並能持續盈利。商業化方面的基因,恰恰是動漫之家現下所欠缺的。

並入淺夏動漫,實際上正反映了動漫之家面臨到生存與發展的困境。而諸如此種境遇的,並不止它一家。據統計,目前市場上的漫畫平臺達到115家,但無一家有明確的商業模式、且實現了盈利進賬。

此番動作,一方面可以說是動漫之家的無奈之舉,但同時也是傳統漫畫平臺急需要抓住的一根救命稻草。

值得註意的是,快看漫畫在前幾天宣布完成2.5億元人民幣c輪融資。娛樂資本論了解到,此輪融資完成後,快看漫畫將主要用於簽約漫畫作者和作品以及影視劇等商業變現模式的開發。潛入下遊公司的資本之下,或許將成為漫畫平臺在變現道路上扭轉乾坤的捷徑。

淺夏動漫並購動漫之家,“是機緣巧合”

據娛樂資本論了解,動漫之家因為大體量的漫畫資源,曾被各大知名流量入口和某些缺乏動漫布局的視頻網站看中,希望收入囊中。近兩年各大視頻網站在動漫領域的布局硝煙四起,收購一家大體量的漫畫平臺是時下所需。但是,動漫之家最後沒有和他們談攏。

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為什麽淺夏動漫會介入此事,可以用“機緣巧合”四個字概括。“事實上,我最初是受朋友所托為了幫某大廠去做動漫之家的業務訪談,也是這樣的淵源認識了動漫之家的股東們。”淺夏動漫聯合創始人老徐向娛樂資本論講起她初次接觸動漫之家的經歷時,仍顯得非常碰巧。

在訪談過程中,老徐希望能夠詳細地了解到動漫之家未來的發展規劃。但她發現,動漫之家的發展策略是處於“懵懵懂懂的狀態”。“若幹次交流的時候,我都給他們提了很多業務建議,如何發展原創內容,如何結合產品化,適度進行商業化合作,如何服務核心向用戶粉絲等。”老徐說。

在老徐看來,動漫之家的優勢在於它是時間沈澱下來的社區平臺和IP源頭,有大體量的漫畫資源和核心用戶。但是沒有變現渠道,以及懂動漫用戶運營的管理者。而諸如淺夏動漫這樣的產品運營公司,是漫畫平臺的產業鏈下端。二者只要聯合起來,產品化的公司就會變成漫畫平臺的變現端。

老徐對動漫之家的前東家講述了她的看法。“當時他的眼睛就亮了,馬上想挖我去當總經理。但我說有自己的產品公司,還有相關的投資業務,並做了極其簡單的介紹。於是他在房間里走了兩步說‘要不幹脆我倆合並算了。’當時我也想了三秒,就說‘那…好吧’。就是這樣達成了和動漫之家的合作。”老徐回憶起當時的情景,也忍不住笑了。

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整個合並過程像一件“不按常理出牌”的事情:雖然所涉及的業務和體量不小,但事情沒有像其他商業合作一樣彼此拉鋸,老徐當場就和動漫之家前東家商定了一個參股的比例。

不難看出,淺夏和動漫之家以“火速”達成合作,是二者各取所需的結果。老徐說做出這樣的決定,是出於淺夏作為內容商布局平臺和用戶社區的需要。同時也正反映了動漫之家作為一家單純的內容平臺,在競爭日益加劇的情況下,迫切地需要加強內容產品化能力,為用戶提供影視、遊戲等更豐富的內容,才能更好的生存下去。

動漫之家只是一個縮影。在娛樂資本論目前了解到的115家漫畫平臺中,面臨發展和變現困境的占據99%以上。

2015年盜版風波尚未停息,漫畫平臺變現難

2015年,漫畫平臺和動漫視頻網站面臨了一場極大的動蕩和風波——盜版資源被砍,漫畫平臺面臨全局洗牌。在這場風波中,有一大撥漫畫平臺沒有挺過來。還有一部分為了不讓作品全部下架,被動花高價購買大量正版內容,運營成本極大增加。

2015年12月30日,以“幫你找到好漫畫”為口號的漫畫平臺《漫畫幫》正式發出公告:漫畫幫將在2016年1月1日正式停止運營。12月24日,國內兩大動漫BT站“動漫花園”和“漫遊BT服務器”正式宣布關閉。

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以快看漫畫為例,因為曾被卷入這場版權風波,當時很多漫畫作者都不敢和公司簽約。“不論說什麽都是錯的,後面索性什麽都不說,閉關去完善授權機制和做產品了。”快看漫畫品牌負責人謝良在接受娛樂資本論的采訪時表達了當時的無奈。後來快看漫畫沈寂了將近一年,集中精力於原創內容的培育和平臺的搭建上。

布卡漫畫、漫畫控、漫畫島等是最早一批的漫畫平臺大觸,最初以盜版版權和內容擦邊球吸引了眾多粉絲,但隨著正版潮襲來,這些漫畫平臺受到了重創。相對幸運的是2006年成立的有妖氣,最初是一個動漫交流論壇,2009年盛大文學註資,促使其向原創漫畫平臺轉型。

另外,2013年騰訊動漫與日本集英社簽訂協議,引進《火影忍者》等日漫的正版資源。網易漫畫則獨家簽約了100多作品,並與顏開、於彥舒等200多位國內知名漫畫家達成獨家合作。這些漫畫巨頭產業的正版化,更讓傳統盜版漫畫平臺面臨滅頂之災。

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《火影忍者》

漫畫平臺面臨到的另一重大問題,在於不懂經營,以及如何變現。

上文說到動漫之家11年未能實現變現營收,實際上並不是沒有進行商業化嘗試。據了解,動漫之家早在2014年其實就已經嘗試過國漫IP的開發。2015年下半年,在與淺夏整合前,動漫之家就耗費數千萬做了兩部動畫,分別為《黑白無雙》和《詭水疑雲》,並投資了超過70部原創國漫。

雖然兩部都是人氣非常高的漫畫,但因為不熟悉動畫宣發和綜合開發,動漫之家在這兩個項目上至2016年底以前都沒有收益。“其實並不是所有的漫畫IP產品化第一步都必須做成動畫番,比如《詭水疑雲》是探討人性的輕恐怖題材的故事漫,完全可以直接將漫畫改編成真人電影的。”老徐不無遺憾地說。

娛樂資本論了解到,杭州翻翻動漫旗下的漫畫平臺“漫畫行+”在12月12日推出了全新版本。今年8月之前該漫畫平臺都是外包給市場上成熟的團隊在開發和運營,但由於翻翻自身參與不足,加之該團隊同時運營幾個平臺,導致效果非常不理想。“過去一年可以說走了一些彎路,今年8月我們決定把平臺全部收回,從零開發重新研發。”新版“漫畫行+”負責人徐主編說。同時她也意識到一個優秀的運營團隊的重要性。

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《詭水疑雲》

另外,漫畫平臺目前平臺面臨到的最大問題就是人才的稀缺。

謝良告訴娛樂資本論:“漫畫創作是有門檻的,但是國內漫畫家很大一部分基礎薄弱,市場也不成熟,各大平臺都在搶占漫畫家資源。”另一方面,平臺簽約的新晉漫畫作者需要扶持和沈澱,也需要耗費比較大的精力。

但漫畫家卻與漫畫平臺之間存在巨大矛盾。一方面漫畫人才稀缺,同時大多數漫畫平臺沒有能力扶持漫畫家。目前來看,漫畫家的生存環境並不樂觀。

娛樂資本論了解到,某漫畫家的作品在某漫畫平臺旗下連載出版圖書,連載到一半的時候,該漫畫平臺突然停止和漫畫家的合作。原因在於,這位漫畫家的作品人氣不足,銷量不好。這樣一來就徹底切斷了該漫畫家的作品連載通道,漫畫家的權益完全得不到保障。

綜上問題,優質的原創內容、漫畫家經紀、平臺的社區和粉絲運營以及尋求更好的準確的下遊發展機會,成為漫畫平臺需要思考的首要問題。

漫畫平臺2.0時代:進入下遊是最大的出路

體量再大的漫畫平臺,也逃不開變現端。

淺夏動漫收購動漫之家看起來是一家小公司的逆襲之旅,實則是市場發展必經的推動力促成的,這次合並就是為開發原創內容和積累核心向用戶做準備,“平臺只有做重和做輕兩條路,一些女性漫畫平臺選擇輕閱讀模式,我們則選擇依托變現產品端,強化核心向IP的全產業鏈開發能力。”老徐對動漫之家未來的發展有著很清晰的定位。

據老徐透露,新動漫之家會更加註重擁有完整世界觀的原創內容,題材會更側重男性用戶喜愛的懸疑、偵破和宅向內容。同時,淺夏動漫本身具有女性動漫及遊戲產品線,所以也配合其他知名IP進行產品化,比如《鳳囚凰》的遊戲化。

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快看漫畫也同樣註重原創內容的開發,謝良說:“去年B輪融資主要用在內容稿酬的支付和團隊搭建上,平臺剛建起來的時候,內容增量和運營的消耗都很大。”徐安娜也說到,翻翻新版“漫畫行+”在重新研發後,將做一個以重作品質量和培育漫畫家為主的漫畫電子平臺。

目前,與快看簽約深度合作和獨家合作的漫畫作者有500余位漫畫作者。根據漫畫作者的需求和發展規劃,會有不同的合作模式。“本身內容很好的,除了基礎的推薦位,還會進行匹配的營銷包裝;也有快看出劇本和選題,請漫畫家來合作的。”謝良說。

伴隨著漫畫用戶群體的不斷擴大,對漫畫平臺的要求也越來越高。同時,在面對異軍突起的各大漫畫平臺時,維護好各自平臺的核心用戶也成為重要的功課。

比如老徐認為由於核心動漫愛好者的口味極高、見識極廣,對產品的要求是全方位的,且平臺社區的運營需要與用戶極近距離接觸。而且要求運營者非常懂二次元內容和用戶才能得到核心粉絲群體的認可,更要結合漫展等線下活動做立體推廣。娛樂資本論了解到,淺夏還達成了與音樂公司傑威爾音樂的合作,未來會在動漫音樂、電競動漫化、虛擬娛樂偶像開發領域進行拓展。

快看漫畫則有著不同的發展方向。不局限在純二次元圈子,它所主打的是在二次元的基礎上拓展到泛娛樂人群。阿良表示:“我們不希望漫畫僅僅是二次元人群的專利,很多三次元的普通用戶其實也有大量的漫畫閱讀需求。”這一點,從快看的作品題材可以看出。除了比較深宅腐萌的漫畫內容,快看也有很多生活化題材的漫畫,降低門檻來吸引更多泛二次元用戶。

另外,快看對於社群和粉絲的維護也非常重視。比如平臺內熱度較高的漫畫家和漫畫編輯每天在快看V社區發日常動態,粉絲的評論數和點贊能達到幾千上萬。“能對平臺作品產生行為的,才算是高質量粉絲。”目前,快看漫畫的用戶已經達到7150萬,描繪出精準的用戶畫像也成為其日後的重要功課。

值得一提的是,漫改真人劇已經成為動漫平臺尋求變現的重要途徑,也是變現模式最清晰的選擇。此前,騰訊動漫和有妖氣通過IP的動畫化取得了不錯的成績和收益。但隨著動畫化的成本過高,周期過長,漫畫改真人劇已經受到更多垂青。

娛樂資本論曾撰稿討論過漫畫IP越來越受到資本和下遊公司的青睞。目前,淺夏動漫(包含新動漫之家平臺)旗下《黑白無雙》、《詭水疑雲》,以及《後宮日常》(有妖氣授權)等都已經或者將進行動畫、真人影視劇或遊戲的改編。

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《快把我哥帶走》

快看漫畫獨家作品《快把我哥帶走》和《單戀大作戰》真人劇改編也已經進入籌備階段,《安妮和王小明》、《整容遊戲》、《你好!!筋肉女》和《零分偶像》等都正在恰談商業授權。謝良告訴娛樂資本論,快看完成C輪融資後,會繼續加持這一塊業務,並加快漫畫作者與作品簽約的步伐和探索新的商業模式。

相比動畫,目前真人影視劇的制作水準已經經過市場驗證,一線視頻平臺和影視公司也很顯現。未來,漫改影視劇將會是各大漫畫平臺和公司的主要發力方向。

在娛樂資本論看來,增加原創作品、提高作品質量只是第一步。漫畫平臺競爭愈發激烈,漫畫家經紀、社區和粉絲運營都應該被重視起來。也就是說,漫畫平臺管理團隊的素質應該加強。而談到變現,當然還是要在適當的時機抓緊產業鏈下遊的公司了。 

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