新鸿基上海建最贵楼盘：最高售价每平米20万

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http://finance.sina.com.cn/roll/20090120/09532638025.shtml


早报记者 刘秀浩

汤臣一品创下的上海最贵楼盘记录即将被打破。早报记者从新鸿基地产集团高层获悉，新鸿基在上海浦东的潍坊项目已通过规划审批，将在农历新年后正式启动。新鸿基方面表示，未来其别墅销售价格将达到15—20万/平方米，从而刷新上海单价最高楼盘的纪录。

临江别墅价值过亿元

新鸿基地产代理有限公司执行董事，被称为“香港楼王”的雷霆向记者透露，潍坊项目规划已在去年年底通过审批，计划将在农历年后正式动工，项目中的一线临江顶级别墅将在2011年开售，届时单栋销售目标将在1亿元之上。

2005年6月，新鸿基旗下的显锐投资有限公司以31.85亿元的价格，投得张杨路以南、浦明路以西、滨江公园以东、占地6万多平方米潍坊新村 地块，亩价为3457万元，折合楼板价高达20178元/平方米。当时即创下了上海土地实施公开招、拍、挂出让方式以来的单宗地块交易的最高总价，一举成 为“地王”。

新鸿基发展（中国）有限公司华东区总经理邓维聪告诉记者，潍坊项目从拿地至今搁置多年，主要原因在于其规划审批上延续时间较长，一直到2008 年下半年，项目规划才获得通过。雷霆表示，项目内规划的独栋别墅都是一线江景，“届时售价肯定在1亿元/栋以上。”据介绍，潍坊项目包括住宅和商场，住宅 部分包括一线江景高层公寓和临江别墅。其中，公寓的售价将在8万元/平方米之上，而别墅的单价则将达到15万—20万元/平方米。

定位内地版“凯旋门”

这一项目一旦对外销售，就将取代汤臣一品长久以来的房价纪录，成为上海新的价格标杆。

从新鸿基高层的预测来看，目前潍坊新村的报价低于此前业内预期。投得潍坊新村地块后，新鸿基内部将这一项目定位为滨江凯旋门，有意打造成内地豪 宅极品。香港凯旋门位于香港九龙地铁站上盖，是新鸿基在港的豪宅样板。去年7月，新鸿基地产向一家乌兹别克斯坦的能源和矿产公司出售了凯旋门的一间豪宅， 成交价超过40万元/平方米。

因此潍坊新村规划之初，一度有人预测项目公寓售价就将超于汤臣一品。汤臣一品2005年10月正式开盘，当时报出均价11万元/平方米，成为国内最贵楼盘。

目前香港凯旋门的价格纪录已经被新鸿基即将开盘的另一项目打破。新鸿基在香港九龙站的另一个住宅项目天玺将在近期开盘，春节过后天玺将推出 200套建筑面积在167—195平方米的房源，其中社区园景房的叫价在16万元/平方米，海景房则为22万元/平方米。其中一套位于天玺顶层91—83 楼的至尊三层复式特大房型，被定名为“至高无上”，其意向价高达54万元/平方米，将再创香港楼价新高。

据悉，经济不景气情况下，目前已经有众多富豪买家订购天玺，除了香港本地买家之外，内地买家将占三成或以上。

鄂爾多斯星河灣秘笈：350平米「小戶型」變形記

http://www.21cbh.com/HTML/2011-9-17/1MMDY5XzM2NTQ1Mw.html

整個鄂爾多斯市就像一個大工地。 走在這個內蒙古的西南城市，處處可見高聳的塔吊和在建的樓盤。這座因「羊煤土氣」而暴富的城市，仍處在房地產狂熱之中。 以精耕豪宅市場而聞名的星河灣集團，也來到了這片黃金之地。鄂爾多斯東勝區的最南端——南外環路以南、世紀大道以北、東康快速路以東、包神鐵路以西的 7.88平方公里土地——似已成星河灣集團的囊中之物。 附近村民稱，星河灣集團要花10年時間，在這片有山有水的11820畝土地上蓋起400棟樓。 然而自7月底開始，一封舉報信在網絡上流傳，直指鄂爾多斯星河灣項目圈地萬畝，不僅審批違規、土地手續非法，還涉嫌擠佔保障房指標。

本報記者調查發現，這一涉嫌未批先建的豪宅項目背後，是地方政府謀求超前發展的微妙心態：一方面在中央調控房地產的高壓政策之下， 「偷樑換柱」變相開發豪宅；另一方面，地方政府比誰都更擔心隨時而來的崩盤，不得不出奇招與開發商牢牢綁定，從利益共同體進化為風險共同體。 未批先建的豪宅樓盤 一份星河灣的網絡宣傳資料顯示，「鄂爾多斯星河灣是星河灣集團繼廣州，北京，上海，太原，澳門五地之後，傾力打造的面向國際的頂級社區。鄂爾多斯星河灣是 目前國內乃至世界罕見的超大規模的住宅社區」。 本報得到的《鄂爾多斯市星河灣控制性詳細規劃》顯示，這塊7.88平方公里的土地被分成了122幅地塊，住宅建築面積總量超過502萬平米，計劃分六期開 發完成。 一名鄂爾多斯本地房地產公司的營銷人員告訴記者，星河灣地塊還將建起一座有一千多套客房的豪華酒店，體量在西北地區都數一數二。 如今，20多棟住宅樓已拔地而起。施工地附近的溫家梁村村民告訴記者，一期項目工地在今年4月就已開工。 然而，記者在中國土地市場網查詢得知，直到今年7月29日，才有面積共450畝的三幅地塊在東勝區國土交易中心掛牌入市，舉牌、報價時間 截止於8月28日。

通過比對星河灣控制性規劃，這三個編號為A1-05、A2-08、A2-09的地塊正是已經接受認籌的星河灣一期，三幅地塊的宗地面積為30.51萬平 米，起始總價為3.206億元。 最終，鄂爾多斯市星河灣房地產開發有限責任公司（下稱「鄂爾多斯星河灣」）以底價拍下了三塊土地。 記者並未查詢到比星河灣地塊更早的土地招拍掛信息，星河灣地塊也還沒有別的開發項目——這意味著，在沒有取得這塊土地使用權的情況下，鄂爾多斯星河灣就已 經開工建設。 一名房地產開發商告訴記者，只有開發商在競得土地並和政府簽訂國有土地出讓合同之後，才可以拿合同去辦理建設用地規劃許可證、土地證、項目規劃許可證、項 目施工證、項目預售許可證等一系列手續，且這些手續的辦理是線性順序，「有些需要兩三個月時間」。

中國土地市場網上的供地結果信息顯示，三幅地塊的合同簽訂日期為2011年8月29日，約定開工日期更是遙遠的2012年2月29日。 面對網絡質疑，星河灣集團品牌副總監孫穎和東勝區政府辦公室主任王平都告訴記者，鄂爾多斯星河灣的所有許可證都已辦齊。

中央的房地產調控政策在逐漸收緊，同時要求加大地方保障房的建設力度。而在鄂爾多斯，地方政府也有相應對策。 網絡流傳的舉報信還稱，「今年為支持鄂爾多斯保障性住房的建立，自治區政府給鄂爾多斯市共下達了180公頃的徵地指標，星河灣一家開發商就擠佔了80公頃 的徵地指標，嚴重影響了鄂爾多斯的保障房建設方案」。 星河灣集團品牌副總監孫穎告訴記者，保障房指標屬於地方政府負責事務，星河灣方面並不瞭解。 東勝區住房保障辦公室副主任張魯則稱，保障性住房用地指標不受每年批准的用地指標限制，而是「計劃多少批准多少」。

張魯告訴記者，東勝區今年的保障房項目已全部開工。這包括20萬平米經適房、20萬平米公租房、60萬平米限價房、1萬平米廉租房、8000戶棚戶區改造 回遷房等。 但《財經》雜誌披露的一組數據，顯示了鄂爾多斯市保障房建設的另一面：截至9月初，鄂爾多斯市今年的保障性住房用地完成118公頃，完成率僅40%。 另一個值得注意的重要細節是，中國土地市場網的供地結果信息中特別標註，星河灣地塊的土地用途為中低價位、中小套型普通商品住房用地，此前三個地塊的掛牌 出讓公告也標註了「中低價位、中小套型普通商品住房用地不低於70%」。

星河灣銷售代理之一思源經紀的一名銷售人員告訴記者，此次發售的星河灣樓盤，每套面積最小為350平米，最低價為2.5萬元/平米——明顯不是中低價位、 中小套型普通商品住房。 2006年建設部為調控樓市，出台了著名的「國六條」，明確要求「套型建築面積90平方米以下住房所佔比重，必須達到開發建設總面積的70%以上」。 記者查閱了中國土地市場網上公佈的自2010年8月至今東勝區的土地出讓公告，其中住房用地的土地用途全部為中低價位、中小套型普通商品住房用地。

「但東 勝區的樓盤基本上是100平米左右」，一名鄂爾多斯本地開發商告訴記者。 「如果地方政府嚴格執行『國六條』，規劃部門會嚴格審查開發商上報的項目設計方案」，這名開發商說，「但到現在也沒聽說鄂爾多斯哪個樓盤的方案沒有通過審 批」。 「國六條」的「失勢」自然有樓市調控形勢變化的原因，但也難逃背後的潛規則作祟。 儘管土地出讓公告中會出現「國六條90/70」的要求，但在開發商與政府簽訂土地出讓合同時，開發商往往會與地方政府「討價還價」，調整容積率。 記者未能看到星河灣三幅地塊的土地出讓合同，但東勝區規劃局工作人員告訴記者，星河灣一期的具體施工已經與該區域控規不符，但他拒絕透露何處不符。

「90/70」政策的另一模糊地帶，是這個要求究竟在整個城市新建樓盤總量中有效，還是任意單個樓盤都要符合「90/70」規定。

業內人士稱，由於今年各 地政府發力保障房建設，因此很多城市「中低價位、中小套型」的保障房能夠佔到該地新增樓盤面積的70%。 在鄂爾多斯，地方政府正以較大力度推進保障房建設，手段之一即要求開發商在新建樓盤中拿出部分房源作為保障房出售。「近兩年基本上有20-30%的新開樓 盤被如此要求」，鄂爾多斯一名本地房產銷售經理告訴記者。 但在均價過2萬的豪宅項目裡撥出保障房注定不會被開發商所接受。一個佔用了回遷房用地的高檔樓盤銷售經理說，他們的做法是提高拆遷補償標準以彌補回遷戶利 益。

政府為何向星河灣借款11億？

有知情人士告訴記者，「星河灣的證件的確已經辦得差不多了」。在如此短時間內補足所有手續，一條重要的理由是，星河灣背後有當地政府的全力支持。 本報得到的《鄂爾多斯市星河灣控制性詳細規劃》提供了一個可供佐證的細節：這份控制性規劃於2010年7月由上海同濟城市規劃設計研究院做出。其中寫道： 今年年初廣州星河灣房地產公司選擇了在本區域搞房地產開發建設，但由於本區域在總體規劃修訂前不屬於城市規劃範圍，總規修訂後本區域控規階段的工作還沒來 得及開展，使本區域的掛牌選址報建工作無法開展，嚴重地影響了整個投資安排的進度。 這指的是，2008年上半年，鄂爾多斯市啟動新的總體規劃，星河灣區域才成為建設用地，但此區域的控制性規劃一直處於空白狀態。

當這塊7.88平方公里的區域變為建設用地後，星河灣成為了第一個項目。也可以說，這塊萬畝土地，就是當地政府為星河灣量身打造的。 9月12日出版的《財經》雜誌曝光了一份2010年4月6日，星河灣方面與東勝區政府簽訂的投資協議，這份協議將地方政府與星河灣緊緊捆綁在一起。 按照約定，協議簽訂之日起，星河灣方面就可開工建設。但協議同時要求，星河灣方面需分期借款11億元給東勝區政府，東勝區政府保證項目用地不少於1萬畝， 其中建設用地不少於5000畝。東勝區政府還承諾，如果星河灣方面不轉讓該處土地，將免除相關的土地增值稅。 令人匪夷所思的是，「財大氣粗」的東勝區政府為何要向星河灣方面借款11億元？ 東勝區政府辦公室主任王平並未否認此協議的存在，但拒絕向記者出示這一協議並作出解釋。 一名鄂爾多斯本地房地產商向記者分析了個中緣由：「星河灣項目儘管是政府招商引資項目，但當地政府必須『留一手』，也就是防止如此大體量的項目中途『撂挑 子』。

政府從開發商處借款，實際上就等於先收了項目開發的保證金，一是考驗開發商是否有足夠實力，另外也逼著開發商將項目開發進行到底。政府並不是為了借 錢，這些借款甚至可以作為開發商拍 地的出讓金直接劃歸政府，而不需要開發商到時再額外支付」。 這種分析並非空穴來風。 這名當地開發商介紹，鄂爾多斯曾經發生過投資項目「撂挑子」的事件。一家自主品牌汽車企業來到鄂爾多斯建設汽車產業園，地方政府提供很多優惠，劃出一塊土 地後，這座汽車產業園的進展卻並不順利。 9月8日，鄂爾多斯當地報紙《商務時報》刊出的一篇報導稱，2007年，潘石屹要在鄂爾多斯拿5000畝地開發獨棟別墅。於是政府組織當地的「有錢人」與 潘石屹進行「對話」。「對話完畢，老潘便組織這批人去了北京，購買了三里屯SOHO。但是鄂市東勝區的5000畝地卻沒有拿。」

事實上，一方面在用變相做法規避中央嚴厲調控政策，另一方面，地方政府比誰都擔心市場崩盤的可能。 一級開發並軌二級開發？ 在嚴格的土地政策面前，地方政府往往各出奇招以繞開政策限制。而鄂爾多斯的房地產市場，便有很多這樣的地方特色。 記者在鄂爾多斯市發改委網站上查詢到幾份通知，分別為2010年11月30日和12月8日，該市發改委對星河灣北苑商住區、清水商住區、濱河商住區、景榮 商住區、商務綜合樓、南苑商住區同意開展前期工作的通知。 「『同意開展前期工作的通知』是鄂爾多斯市特有的房地產項目審批手續」，一名在鄂爾多斯經營地產的外地開發商告訴記者。

「一般來講，此類同意開展前期工作應該指的是同意對某一地塊開展土地一級整理開發，也就是把生地做成熟地。但裡面肯定會註明：這種開展前期工作，指的是土 地的前期整理開發，而不是土地的商業開發」，這位不願透露姓名的人士告訴記者。 這種土地一級開發工作應由政府的土地儲備中心來做，在完成土地一級整理開發之後，這些地塊才能進入土地二級市場，通過招拍掛向開發商出讓土地使用權，進行 商業開發。 但記者查詢得到的幾份「同意開展前期工作的通知」中，卻明確寫著同意「大興房地產公司或北京富華園公司××項目」開展前期工作。

「這就表示，鄂爾多斯直接把前期整理開發和二級土地開發概念混同起來。」這名人士說，「在這種情況下，『前期工作』包含的內容就不只是土地的一級整理開 發，甚至可以造房子了」。 「這也是地方政府給看中這些地塊的開發商一個變相的承諾。」他說。 造成這種局面的原因在於鄂爾多斯市用地指標緊缺。 「鄂爾多斯很多項目都是未批先建。因為沒有土地指標，就不能得到土地證，也就不能在二級市場招拍掛，自然也談不上之後所有的一切，包括項目的開發需要的規 劃許可證、工程規劃許可證，設計圖紙、方案也都無法報建。」這名知情人士說。 也正因為如此，鄂爾多斯市發改委在2010年12月8日同意星河灣一期所在的「北苑商住區」開展前期工作，等於給了星河灣一期一張「准生證」。

「至於為何4月開工的星河灣一期直到7月才進行土地出讓，很可能是直到7月，東勝區才拿到了用地指標，於是火速進行招拍掛，再補足之前需要的一切手續」， 他說。 但這名知情人士也說，在鄂爾多斯，未批先建是一種普遍現象，並不止星河灣項目獨有。「鄂爾多斯天氣寒冷，施工期只有半年，如果不未批先建，那麼什麼事也幹 不了。」 這名知情人士說，「這是這座城市在超前發展過程中，制度與現實的背離」。

【案例】如何成功開家美甲店?5平米小攤年入百萬

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0116/57968.html

i黑馬小編在逛商場時，經常可以看到角落里的美甲店，雖然店鋪面積很小但客戶卻不少，可見市場火爆，競爭激烈。如何去成功經營一家美甲店?成功者的案例或許可以給你借鑒。10年前，孫鳴璐是品牌化妝品店的導購員;現在，她是3家高端美甲會所的總經理。10年時間，她經歷了創業者、破產者、小老板、“富翁”等多重身份後，如今更有一個新的身份把高端美甲引進沈陽的“創始人”。賠掉老本的創業10年前，22歲的孫鳴璐是一家商場奢侈品牌的導購員(BA)，有著讓人羨慕的薪水，也有經常去外地培訓的機會。一次，去香港陪當地朋友美甲時，她發現顧客都是躺在沙發上接受服務，美甲的同時還做手部、腳部的護理。每個顧客所用的產品都是專人專用，就連擦手的毛巾都是一次性的，不過價錢不菲80元/次。“我就像發現新大陸一樣，相當震驚。”孫鳴璐說，當時美甲行業在沈陽剛剛興起，還停留在一張小桌、幾瓶色彩單一的指甲油的服務水準，價錢多數在3~5元，最貴也不過10元。這種反差，讓一直想創業的她頭腦里迸發了一個想法在沈陽開高端美甲店。當時，孫鳴璐相當有信心，因為做BA的她有好多高端客戶群，她樂觀地相信，一定能在沈陽打開市場。從香港回來的半個月，孫鳴璐就用自己多年積蓄11萬元，在太原街一家商場開了一家高端美甲。從裝修風格、經營模式、所用產品到服務標準統統和香港一樣，只是價格上做了調整40元/次。她依然在商場做著BA，雇用了兩個美甲師看店，她介紹客戶去美甲。堅持了5個月，結果是孫鳴璐沒有想到的。“當商場讓我去交下季度的房租時，我已經沒有錢了。每月我用我的工資給美甲師開資，自己一分錢沒盈利還要倒搭。”孫鳴璐說，當親手拆掉牌匾告訴自己創業失敗時，兜里只剩1元錢。那天，她步行4個小時從太原街走回大東區的家。一路上，都在思考著。最終她想明白了：項目是好的，錯在她想得太簡單，沒有調查市場，沒有親自管理，更重要的是高端美甲還不被人所接受。認識到這些之後，她並沒有放棄，她告訴自己“哪里跌倒哪里爬起”。哪里跌倒哪里爬起來孫鳴璐第二次創業，是在一個月以後。她悄悄辭掉了BA的工作，在沈陽五愛批發市場兌了一個5平方米的小攤位，幹起了美甲批發。每天4點起來上貨，她把別人大袋大袋的美甲片做成小包裝出售。即便價格是散裝的2倍，也有不少客戶。加上她曾經做BA的推銷經驗，積累了不少客戶，這其中不乏美甲店的老板。她一方面積累資金，一方面也在宣傳她的高端美甲產品，當客戶批發一定數量，她就會免費贈送高端產品試用。“那時，我感覺自己就是不斷地給人‘洗腦’，讓她們知道美甲也有另一種方式，也可以綠色健康。”孫鳴璐說，後來一家高端商場在沈陽開店，她抓住了這個機會，跟朋友借了5萬元投資了一個44平方米的美甲會所。然而，孫鳴璐並沒有很快轉身成為老板，她依舊每天4點起床，穿著樸素簡單，做批發市場里的小攤販。“我在這積累客戶群，再向她們介紹我商場里的店。這也是一種宣傳。很多人一聽說在商場有店，對我更有一種信任。”所以，白天她是小攤販，打扮炫彩時尚。下午，她換上一身低調的白領裝，在商場做她的老板。這樣的情況大概持續了一年多時間。有一天，孫鳴璐回到店里發現，有好多顧客在做美甲，還有顧客誇獎“做得真不錯”。這時候，孫鳴璐哭了，“我知道，我的努力終於沒有白費。”2009年，孫鳴璐完成了她的第一次華麗轉身高端美甲會館總經理的身份。年利百萬的美甲近些年，隨著人們對高端美甲的認識，孫鳴璐的生意越來越好。這從她的美甲會館的面積就能看出來，從44平方米擴大到66平方米，再擴大到現在170平方米，而且在沈陽多家高端商場還有連鎖店。孫鳴璐說，現在的美甲行業已經告別了暴利、投機的經營模式，而是實力雄厚的品牌經營。所以，她走的路線是美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪的經營模式。她說，美甲是從外國引進的，都是仿造日本、韓國，缺少中國的本土文化。所以她把名字改成與中國文化相結合的名字嘉仙荷，又從裝修風格、引進的產品品牌、服務思想以及人員著裝上，往本土文化靠攏。她坦言，美甲店的利潤確實很豐厚，旺季時每月的利潤能有10萬~15萬，即便最淡季每月也有8萬~10萬，年利能達百萬。顧客群體有哪些?孫鳴璐說，她的店現在已經得到越來越多的人認同，會員已經達5000人，最高消費的會員辦卡達到3萬元，而人均次消費也在100元左右，最貴的一次性消費會在500~600元。如何成功開家美甲店?在這里消費的客源，年輕白領占25%，企業老板25%~30%，全職太太45%~50%。選擇怎樣的員工?在美甲行業，從業人員的素質也是很重要。孫鳴璐招聘美甲師的標準是溫文爾雅，有一定文化，專科以上學歷。如何給員工定薪?在員工待遇上，也有考核制度。在旺季時，高級美甲師的薪水也會水漲船高。比如初級美甲師的月薪在2000元以上、中級3000元以上，高級能達到5000~6000元。如何留住客戶?孫鳴璐說，她會定期到外地去學習管理經驗，培訓員工，提高整體服務水平，增加服務種類，以防止客戶流失。她說，創業不是簡單照搬模式，更多的是自己親力親為，領悟里面的精髓。比如，對顧客熱情是必須的，但要保持距離，這樣才不失專業性，也不至於客戶關系熟了，在價格方面不好開口。 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：U88連鎖加盟 | 編輯：kongmingming | 責編：韋

大都市的悲哀 李嘉誠在香港推出16平米“蚊型”公寓

來源: http://wallstreetcn.com/node/101027

李嘉誠 「不賺最後一個銅板」的箴言曾被奉為圭臬，但長實最近推出的16平米「蚊型公寓」，卻被媒體痛批「賺盡最後一分錢」。嘗試本週在新界推出新樓「嵐山」，有43套實用面積僅16平方的微型戶型，創下香港「最小戶型記錄」。該戶型居室面積僅8平方米多，和香港監獄的單人囚室相仿。媒體紛紛驚呼，李嘉誠是想藉此榨盡每一個香港人的錢，連剛畢業的小年輕都不放過。不過媒體罵歸罵，這種迷你戶型卻頗受年輕貴族的青睞，近年來已經成為香港最受歡迎的戶型，有時甚至要用「哄搶」來形容。迷你戶型雖然面積小，但總價也低，在樓價常年居高不下的香港，這類戶型成了資金不足的置業者唯一選擇。你身在大城市，享受各種便利性的同時，卻也得忍受面積小如牢房的居所。這不能不說是大城市的悲哀。蚊型公寓面積「堪比牢房」本週，長實在香港新界大埔區的新樓「嵐山」開售，不聲不響地刷新了新盤「小戶型」的紀錄——其中一套「開放式」戶型實用面積僅177平方英呎，折合約16平方米。新盤資料一面世，長實馬上被套上「無良開發商」的帽子，媒體冷嘲熱諷，紛紛送上「劏房豪宅」。長實最近在香港推出的「小戶型」，小得可以媲美香港監獄的單人牢房。香港樓價長年居高不下，小戶型的面積就越來越小得令人稱奇。包括恆基、華人置業、信和置業等開發商，近年來都曾推出總面積不到20平方米，居室面積小於10平方米的迷你戶型。「嵐山」這次引發爭議的戶型，居室面積只有8平方米多，而香港赤柱監獄單人囚室甚至都有7.5平方米。熱銷的「窮人恩物」然而，輿論罵歸罵，開發商每次推出這類迷你戶，卻總是意外地受歡迎，有時甚至要用「哄搶」來形容——最近信和置業推售的九龍大角咀新盤奧朗-禦峰，其中包括一大批面積在20平方米左右的迷你戶，僅僅開售半天就售罄，收到的預訂更超購21倍，早上9點開售前售樓處已經排起長龍。事實上，這種面積也小得有些「不人道」的迷你戶型，也是這兩年才開始在香港流行。最直觀的原因當然是小戶型面積小，總價也低，在樓價常年居高不下的香港，這類戶型成了資金不足的置業者唯一選擇。例如嵐山的超小戶型，最低僅售165萬港元(約合人民幣132萬元)，相對於過去較常見的50平方米左右的兩房小戶型，總價低了一半以上。這就像許多地產中介一針見血地在推介中說的，真正是「窮人恩物」。單身貴族青睞迷你戶這類迷你戶的買家，不少都是首次置業的單身人士，或是沒有子女的年輕夫婦。全球不少研究都認為未來單身和無孩小家庭將越來越多，因此也令超小型住宅的發展長遠看好。香港城市大學教授、有多部樓市論著的曾淵滄博士更多次撰文，鼓勵政府、開發商興建超小型公寓。他認為大多數單身人士，其實只需要一間如同酒店單人房那樣的住所，傳統設計給一家三口以上居住的2、3居室，對於不富裕的單身一族而言根本是浪費空間。「就像超市也推出多種微波爐食品，對象就是這些不煮飯的單身者」，他相信，由於這類家庭的增加是時代大趨勢，因此在長實之後，其他開發商也一定會跟隨。可憎，可悲？現在，「牢房豪宅」是否看起來沒那麼面目可憎了？事實上，長實旗下「嵐山」的迷你戶開售四天以來，也一直是最受歡迎的戶型，這裡麻雀雖小五臟俱全，精緻豪華，不但有單人廚房，浴室還裝有浴缸，甚至有個小小的陽臺（下圖）。這個開放式單位還被設計成與旁邊一套三居室的大單位相鄰，而且可以打通，長實更美其名曰「1+親」，指最適合年輕家庭帶著老人一起居住，也的確有不少買家將兩套住宅同時買下。事實上，沒有開發商建房子是為了「良心」，無論建豪宅還是小戶型，出發點無非都是為了公司的利潤。「迷你戶」越來越小，其實只反映了這類住宅的需求越來越大，也折射出香港地產市場正從過往的炒作豪宅，轉變為更多由自主需求主導市場。房子越來越小，房子的總價也隨之越來越低，解決年輕人的剛需，其實未嘗不是一件讓樓市變得更健康的好事。你身在大城市，享受各種便利性的同時，卻也得忍受面積小如牢房的居所。這不能不說是大城市的悲哀。（本文內容來自於新浪財經彭琳的文章《李嘉誠怎樣賺盡香港最後一個銅板》）

薇妮：30平米化妝品店，比300平米屈臣氏賺錢？

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0108/148801.html

i黑馬：薇妮，一家只有30多平米的化妝品小店，店鋪內只賣一個化妝品品牌。但是，比起面積300多平米，擁有各大化妝品品牌的屈臣氏，這家小店卻更賺錢。這是為什麽?  

互聯網創業熱火朝天的當下，風口上，一頭頭豬飛起又落下：飛起時，多的是追捧;落下時，多的是批判。

評比同一行業的兩個品牌，我們往往習慣拿營業能力作為參照標準：哪一個品牌更賺錢，哪一個品牌就更好。然後，以這個結論為出發點，分析出賺錢更多的那一個品牌成功的N個原因。

從結果推倒過程，結果是否成功直接決定了過程是否正確。看似合理的邏輯，其實成了自我標榜者慣用的伎倆。

商業世界，一時的輝煌代表不了最終的結果，看似遙遙無期的堅守與付出，又往往成為成功前的臨門一腳。

這一次的商界觀察，剖析的品牌是“薇妮vinistyle”——一個發展5年，多次瀕臨死亡邊緣，卻又一次次涅槃蛻變的化妝品專賣品牌。

如果拿行業標桿屈臣氏和薇妮進行對比，屈臣氏的店鋪面積是薇妮的10倍，但薇妮的店面坪效卻接近屈臣氏的兩倍。截至目前，薇妮在全國23個省份的119個城市已經發展500多家店鋪，單店平均年銷售額80萬元，最高達到300多萬，2014年整體銷售3.4個億。

僅從賺錢能力上看，薇妮確實超過了屈臣氏。可是，筆者不願意從這個結果倒退過程來標榜薇妮有多麽成功，薇妮的崛起更大意義上代表了化妝品行業的發展動向：化妝品專賣店正在逐步取代專營店成為主流。

化妝品專營店：沒走通的創業路

2005年，李鵬飛31歲。而立之年剛過，他決定開始第二次創業：進軍化妝品行業。

第一次創業，李鵬飛做的是美容院。從江蘇鹽城一家美容院加盟商，到江蘇品牌總代理，首次創業順風順水，在積攢了第一桶金的同時，也積攢下連鎖企業管理與發展的豐富經驗。

中國創業者的成長可以分為兩個階段：

第一個階段扶墻學步，以加盟商或者經銷商的身份，借助別人企業的平臺，來完成原始資金的積累與創業能力的積蓄;

第二個階段自由奔跑，在第一階段的基礎上創立個人品牌，實現自主創業。只是，這一階段風險依然很大，多數人選擇止步不前。

李鵬飛的第一個階段完成得很是圓滿。在經營美容院期間，他發現美容院線的化妝品銷售很是火爆，而且利潤空間相當可觀，但是國內化妝品品牌良莠不齊，行業發展十分混亂。李鵬飛回憶，當時他認為發現了“風口”。

於是，在經營美容院的第五個年頭，他放棄了這一份成熟的事業，闖入化妝品行業，開始第二階段的自主創業。

從美容服務到化妝品零售，最初一段時間，李鵬飛是摸黑前行。第一家化妝品零售店，從選址到店內設計都是他親自完成。當時智能手機還沒有普及，不能隨時拍照，李鵬飛就整天粘在屈臣氏、絲芙蘭，仔細記憶下店內每一平米的布局設計，然後馬上回來憑記憶在紙上畫下。

2005年8月21日，在南京一個十字路口，李鵬飛的第一家化妝品專營店開業。所謂專營店，就是多品牌專賣店，類似屈臣氏、絲芙蘭，一家店面里代理市場上多種流行的化妝品品牌。因為當時南京的蘇寧、蘇果兩家企業名噪全國，李鵬飛想到了化妝品連鎖店鋪，據此為這家專營店取名“蘇美”。

然而，事情的發展遠不如想象美好。蘇美化妝品專營店開業後的成績遠遠達不到事前預期，和開美容院時的業績更不能相提並論。

在後來薇妮化妝品專賣店成功後，李鵬飛複盤初期的這段經歷，認為蘇美化妝品專營店沒有成功的原因在於：複制得了屈臣氏的商業模式，卻複制不了屈臣氏的品牌價值。同時，作為初創型企業，在供應鏈方面也很難達到大企業那樣的資源整合能力。

當時中國化妝品多品牌專營店，一二線城市集中了像屈臣氏、絲芙蘭、莎莎這樣的大品牌，小品牌們為避其鋒芒，紛紛進入三四線城市發展。蘇美選擇在南京這樣的二線城市與大品牌奪食，結果可想而知。

一只腳剛踏進行業，就被迎頭潑了一盆冷水。李鵬飛沒有放棄，而是立馬需求“解藥”，為此，他來到了韓國。

取經韓國：從專營店到專賣店

時間：2005年冬

地點：韓國首爾，明洞商業街

人物：李鵬飛

目的：拯救蘇美

來韓國，是因為這里是亞洲時尚之都，李鵬飛想來這里碰碰運氣，看能否找到拯救蘇美的辦法。而當李鵬飛真正踏上明洞街頭，眼前的景象使他完全驚呆：從街頭到街尾，僅僅4.4平方公里、只有巴掌大的商業街，熙熙攘攘聚集了幾百家單品牌化妝品專賣店。

漂亮精美、風格統一的門店形象;專業耐心、無微不至的貼心服務;火爆熱鬧、熙熙攘攘的銷售氛圍。這一切無不讓李鵬飛眼前一亮。

“一個店鋪只賣一種品牌的化妝品!”

在國內單品牌化妝品市場尚處空白的當時，李鵬飛第一次意識到：原來化妝品還可以這樣賣。

中國化妝品大多在商超設立專櫃，走中高端路線，吸引有一定消費實力的群體，但競爭已相當激烈，新品牌創立成本巨大。此外，超市專櫃和多品牌專營店是大而全的發展思路，產品包羅萬象，除了護膚、洗護，還有大日化產品，專業度不夠，只能吸引低層次群體。

與商超專櫃以及多品牌專營店相比，單品牌專賣店的優勢在於品牌形象能做到極致，服務專業性更強。同時，通過整店會員維護體系，牢牢抓住消費者，提高品牌忠誠度。而商超專櫃在品牌形象塑造方面略顯單薄，僅是依托廣告進行自然銷售，在整店銷售氛圍上遠遠比不上專賣店。

2004年，韓國就確立了以專賣店為主流渠道的化妝品零售模式，而早在韓國之前，西方發達國家已經有過諸多成功案例。如英國著名個人護理品牌the body shop專賣店，經過二十多年發展，在全球有近3000多家店鋪，而韓國本土品牌the face shop依靠專賣店發展模式也在短短幾年成為上市公司。

於是，韓國歸來後，李鵬飛立刻作出決定：蘇美公司轉型化妝品專賣模式。

一開始，李鵬飛並沒有創立薇妮品牌，根據當時實力，他選擇了一條穩妥路線：代理韓國品牌，在中國試水化妝品專賣。

2005年12月，李鵬飛代理的韓國品牌DoDo Club化妝品專賣店在江蘇鹽城開業，當天店鋪銷售一舉突破四萬元。這一次，李鵬飛的判斷沒有錯。

自立門戶

由於前期市場空白，DoDo Club專賣模式的成功，使得蘇美公司成為中國化妝品市場萬眾矚目的新星。在沒做任何品牌推廣的情況下，僅一年時間，DoDo Club在全國發展出100多家加盟店。

與此同時，DoDo Club的成功也引起韓國市場的關註。韓國第三大化妝品公司韓佛集團主動向李鵬飛拋出橄欖枝，蘇美公司成為韓佛旗下高端品牌it's skin的中國總代理。

2008年3月，無錫第一家it's skin化妝品專賣店開業，李鵬飛開始了化妝品專賣的多品牌運作。然而，和韓國品牌的蜜月期並未持續太久，就發生了危機。

2008年，北京奧運會，全國上下水劑物流受到嚴格管控，造成化妝品從韓國報關時遲遲無法通過，DoDo Club產品在中國市場大面積斷貨。此時，韓國DoDo Club總部趁機來中國挖加盟商們的墻腳，承諾不僅可以馬上提供貨品，而且比蘇美公司的進貨價要更加便宜。

“幫別人把孩子養大，最終還是要被別人抱走!”

在得知加盟商被“策反”的消息後，憤怒之余，李鵬飛立馬對公司上下做出決定：在2008年年底前，一定要研發出蘇美公司的自有品牌!

靠著兩年來積累的市場經驗以及韓國上遊供應鏈的資源，在經過半年沒日沒夜的加班後，蘇美公司趕在年底之前成功推出自有品牌——薇妮Vinistyle。

2008年12月26日，在南京一家五星級酒店，蘇美公司召開了薇妮新品發布會。發布會上，李鵬飛向到場的近100位加盟商仔細講述了今年公司發生的變故，以及為了薇妮品牌創立所付出的努力。到場加盟商幾乎全部表示，明年將繼續和蘇美公司簽約，店鋪全部由DoDo Club更換為薇妮品牌，危機就此化解。

薇妮：化妝品專賣的連鎖擴張

2009年至2010年，蘇美公司一方面協助加盟商完成由DoDo Club向薇妮品牌的轉變，另一方面，根據這幾年來積攢下的經驗整理出薇妮化妝品專賣店的模式體系。

由於美容院創業經歷，服務行業的服務意識深深地烙進李鵬飛的思想，這也間接影響了薇妮化妝品專賣的品牌文化。

薇妮主打的消費理念被稱為“一小時彩護妝“。顧客走進薇妮店鋪，店員會根據膚質狀況給出專業性的護理建議。並且，店員會將店鋪里的一整套產品，包括清潔類、護膚類、彩妝類，全部幫消費者免費化妝試用。通過這種方法，在體驗過程中，消費者往往會對其中至少某一款產品產生興趣，進而促成消費。

李鵬飛認為，化妝品專賣店的產品包含兩個部分，不僅有實物產品，還應該包括服務產品。國內專營店服務深度以及專業度遠遠比不上專賣店，專賣店平均為顧客服務時長在40分鐘左右，而國內專營店平均銷售時間僅為5分鐘。

經過這些年的摸爬滾打，李鵬飛在中國化妝品行業開辟出了品牌專賣模式，並且通過薇妮的發展證明了這種模式的可行性。截至到目前，5年時間，薇妮化妝品專賣店在全國已經突破500家。

而在品牌自有化以後，相比店鋪擴張速度，李鵬飛更關註品牌文化在用戶中的認可度。

2010年，薇妮請國內著名插畫師以薇妮文化為主題，設計出系列漫畫《薇妮的時光列車》，使得品牌以更接地氣兒的方式走進消費者心中。此外，薇妮每年都會從vip會員中抽選部分用戶參觀韓國工廠，以建立用戶對產品的信任。

在李鵬飛看來，國內化妝品專賣市場的風口只是剛剛打開，薇妮的目標是the body shop、the face shop，不做風口上的豬，而要做風口上的鳥：起風時，飛得更高;風停時，依然能飛得更遠。

通州出臺最嚴限購 開發商連夜賣房每平米漲1萬

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4670402.html

通州出臺最嚴限購 開發商連夜賣房每平米漲1萬

中國新聞網 2015-08-16 12:15:00

昨天晚上，北京通州升級樓市限購政策的消息引爆了朋友圈，更有開發商連夜開盤賣房，房價居然大幅上漲1萬元/平米。在政策措施實施之前，通州樓市試圖上演最後的瘋狂。

馬雲15億港元購香港豪宅？每平米逾136萬港元創全球次高紀錄

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4670203.html

馬雲15億港元購香港豪宅？每平米逾136萬港元創全球次高紀錄

澎湃新聞 2015-08-14 16:48:00

馬雲再出手，在香港花15億港元(約12.38億元人民幣)買下了一座山頂豪宅。

去年末房產庫存上超7億平米 促成交、緩供應、調結構政策面多管齊下

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4740970.html

去年末房產庫存上超7億平米 促成交、緩供應、調結構政策面多管齊下

一財網 林小昭 2016-01-19 13:33:00

盡管2015年以來多次出臺樓市救市新政，央行也多次降息降準，樓市整體呈現複蘇的態勢。但商品房庫存仍繼續增加，創下歷史新高。

北京四月末二手房均價3.99萬每平米 專家稱嚴控新增建設用地或再推升房價

來源: http://www.yicai.com/news/5009758.html

近日，國土資源部、國家發改委聯合印發《京津冀協同發展土地利用總體規劃(2015～2020年)》(下稱《規劃》) 。《規劃》被國土部成為國家京津冀協同發展戰略的重要組成部分、《京津冀協同發展規劃綱要》的重要專項規劃之一，要求在嚴格保護優質耕地和生態環境的前提下，以空間格局優化統領京津冀協同發展各項土地利用任務。

針對《規劃》對京津冀地區的土地及房價影響，5月4日下午接受第一財經采訪的分析人士紛紛指出，《規劃》是對環京地區目前的監管不到位、瘋狂投資的糾偏，一方面旨在疏解首都功能，一方面糾正北京周邊一些縣市通過土地供給來推動房地產發展的思路。而在對京津冀區域大規模建設行為帶來約束的同時，客觀上也可能對北京及周邊房價產生影響。

“瘦身”與糾偏

優化區域空間格局被認為是《規劃》的亮點，減量優化區、存量挖潛區、增量控制區和適度發展區被劃定，各區土地利用原則和利用導向也得到明確。其中，減量優化區中，規劃期五年內原則上不再安排新增建設用地;存量挖掘區建設用地總量基本保持穩定，已存量建設用地結構和布局調整為主;增量控制區重點保障基礎建設和公共服務用地，控制區域新增建設用地;適度發展區是承接北京非首都核心功能和京津產業轉移的主要區域，應引導人口產業合理集聚，適度增加區域新增建設用地規模。

針對《規劃》的初衷，亞豪機構副總經理任啟鑫5月4日下午對第一財經記者表示，這一新規的出臺一方面是為疏解北京城市中心非首都功能，針對“大城市病”進行瘦身;另一方面則是為規範環首都經濟圈內其他城市的土地亂象。北京市房地產協會秘書長陳誌也提到，《規劃》內容的制定，是對京津冀地區特別是環京地區目前的監管不到位以及瘋狂投資的糾偏，“原則上新增建設用地嚴控，鼓勵存量轉化、存量挖潛，不宜再進行高強度大規模建設，其實就是在糾正北京周邊通過土地供給來推動房地產發展的思路。”在他看來，存量建設用地在結構上，應保障重點基礎設施和公共服務，以引導人口產業合理集聚作為當前的首要任務。

作為負荷極重的特大城市，北京近年一直在努力疏解城市功能，這從供地計劃上可見一斑。以今年為例，2016年北京住宅用地供應計劃總量1200公頃，處於歷史低位水平，而其中城六區的土地供應量不高於全北京市土地供應總量的20%，規劃新城範圍內土地供應量應則要占到土地供應總量的70%以上。

土地之於住房，如面粉之於面包。嚴控土地，無疑將對住宅供應產生影響，進而影響住房價格。任啟鑫註意到，《規劃》中還規定，順義東部等13片集中分布的優質耕地，優先劃入永久基本農田實行嚴格保護。她對此的理解是，這一系列的新規均表明未來北京新增建設用地量將逐漸減少。新增土地減少，以消化存量為主的定位也將使得北京土地市場未來價格繼續居高不下，由此也將支撐住宅市場價格的穩中攀升。她預計，《規劃》實施之後，將終結環首都經濟圈各城市尤其是燕郊、香河、固安等城市以住宅為導向的土地財政方向，對於規範城市規劃，合理承擔非首都核心功能產業轉移將產生積極作用，同時，新增住宅用地量的減少也將使得這些區域住宅市場開始進入緊縮階段，而相對應的則是住宅產品價格的繼續攀升，另外，周邊區域價格的上漲也將倒逼北京住宅市場價格繼續走高。

北京新房走俏二手房退燒

今年3月以來，伴隨著北京房地產市場快速“回暖”，京津冀區域房價出現不同程度跟漲，個別縣市漲幅明顯，引發關註。隨後的4月1日，河北廊坊市政府辦公室正式轉發了該市房管局等六部門制定的《關於完善住房保障體系促進房地產市場平穩健康發展的若幹意見》，要求環京縣(市)求實行住房限購和差別化住房信貸政策，並要求非本地戶籍居民家庭限購1套住房，且購房首付款比例不低於30%。這被稱為“廊坊版限購令”。

而對周邊的廊坊、天津樓市一直保有“輻射”效應的北京，經歷了春節後的明顯上漲之後，近期的樓市交易情況又是如何?

根據亞豪君嶽會的統計數據，在剛過去的4月，北京新建商品住宅(不含保障房與自住房)共實現成交1.5萬套，環比增加64%，同比增加233%，同時這一成交量也創造了自2010年12月以來的64個月新高。對此，亞豪機構副總經理高姍分析，這一階段成交量的持續攀升，一方面是 “限購”威脅之下商住成交的集中爆發，在限購靴子落地之前，商住引領成交攀升的趨勢仍將持續;另一方面，5月份開始各大房企也進入上半年業績的“關鍵階段”，供應的積極也為成交的攀升提供了基礎條件。

與此不同，作為北京住宅交易的主體，二手房交易則出現了“退燒”的趨勢。鏈家研究院日前提供給第一財經的統計數據顯示，4月第四周，北京市二手住宅網簽量為6803套，環比上升了6.2%，成交均價為39986元/平方米，環比下降1%。鏈家研究院在報告中分析稱，雖然本周北京二手房網簽量有所回升，但仍低於3月同期規模，由於需求量在前期得到了大量釋放，加上潛在入市需求的持續減少，預計後期網簽規模將會繼續回落。4月整月的統計數據顯示，北京市二手住宅網簽量為2.5萬套，低於三月的3.2萬套，成交價上漲空間將會收窄。

“去年因為不夠買房資格，沒能買，春節後再看發現房價漲了好多，東四環的老房子都動輒四五萬一平米。”“五一”假期和丈夫看房之後，一名“85後”對第一財經記者說，相比今年春節前後，她現在反而不著急了，覺得房價已經如此之高，繼續上漲的空間不會太大了。

“從供需關系上來看，本周(北京二手房)新增客源和房源數量均持續下降，其中新增客源數量大幅降低，新增客源與房源比降到歷史低位，可見隨著前期需求的大量釋放，潛在需求不足，預計後期網簽規模將會回落，同時雖然業主初始報價高，但是可接受降價的業主占比在增加，價格的博弈空間在擴大，預計後期業主心理預期會回落，報價向市場價靠近。”鏈家研究院在報告中如是寫道。

一套200平米別墅售價僅50萬 建築工業化為地產高燒“降溫”

來源: http://www.yicai.com/news/5027721.html

傳統建築行業建房周期長、噪音大、汙染嚴重、人力緊缺，除此之外地產價格也相當高昂，這是當前建築與地產領域的多重難題。而且，城市呆久了，人們已對高昂的別墅售價習以為常。假設某天當你得知一套2層樓的200平米別墅標價不過50萬元而已，是不是大吃一驚？這一切並非遙不可及。

6月14日，從事建築工業化的中民築友科技集團有限公司(00726.HK，下稱“中民築友”)多位高層向第一財經記者表示，改變這一切並不難，公司計劃在國內大舉建設多座綠色建築科技園，從而為周邊地區的地產、公共配套建築及鄉村別墅、市政管道系統提供更具有技術含量、建造時間也更短的建築工業化產品，讓整個產業耳目一新。

計劃5年打造千億規模

2015年6月14日，中民築友確定在長沙開發綠色建築產業園，合資建設的這一項目中，該公司下屬企業將投資4.76億元，產業園涵蓋研發基地及培訓基地、制造基地、展示中心和新型城鎮產品示範中心等功能板塊，據了解，目前該園區一期已完成，啟動制造樓宇預制組件的設施，如完整的浴室套房、鄉間別墅、彩板及其他綠色建築等。其中鄉間別墅將顯著改善農村住房條件，在同等質量和精裝修的基礎上，一套200平米的兩層別墅僅售價50萬人民幣。

中民築友首席技術官俞大有對第一財經記者指出，水泥鋼筋磚塊等原材料在現場進行加工，導致不同程度的噪聲和空氣汙染，對周邊環境造成了很大影響，而且成本高昂、質量難以保障，“目前建築業亟需系統的轉型升級，由現場傳統手工業操作變成以工業化為主。以往國內蓋好一棟30層的樓需兩年時間，而用工業化的方式組裝只需要一年，節省了將近一半的時間。對工地周邊的居民而言，也將大幅減少噪音汙染和粉塵汙染，同時還節約了人力成本。”

中民築友副總裁楊宏偉則表示，長沙只是“三步走”戰略中的一環，“今年我們要完成長三角、珠三角的產業布局，投建10個綠色建築科技園，到今年年底生產線應在60條以上；未來還將在各個省會城市、重點城市進行布局；第三步則是布局東南亞、非洲及南美洲等發展中國家，力爭用5年左右的時間打造出千億的量級。”他也說道，公司從專業、經驗、技術和人才都已做了不少儲備。僅就人才方面，公司的本科比例高達95%以上，同時擁有近百人的博碩士隊伍。

楊宏偉表示，國內建築工業化剛興起，門檻較高，市場潛力大。據了解，2015年的大陸建築業總產值為18.2萬億元，其中房屋建築10萬億元，都可用工業化的方式替代。今年2月6日，《中共中央國務院關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若幹意見》中明確指出，到2025年，工業化建築占新建建築比例要達到30%，中東部發達地區在2020年之前要達到這一比例。“但目前，建築工業化完成的總規模不到2%，行業的缺口非常大。”

EMPC模式---傳統建築業革命

楊宏偉表示，中民築友主要是做EMPC的總包模式，在以往的“設計-采購-施工”之外增加了“生產”這一項。俞大有同時表示，在做好EMPC之後，未來還會考慮平臺與技術的輸出，從而擴大外延，實施公司戰略。

就建設成本，一般來說人們會認為主要是指建築物的成本，實際上建築類項目不僅僅只是物化成本，投資時還要考慮管理、資金等諸多方面的成本，“不少地產商自有資金不足，需銀行貸款，每天的利息都很高。建築工業化上來後，建築周期大大縮短，節約下來的時間，也就是成本。”還有一點在於，當項目采用建築工業化方式實施後，設計圖、工藝圖做完了，成本可精細地測算下來，這樣對於施工而言就不會再因為變化而增加額外的成本，這對於項目管理和財務管控都有好處。

怎樣理解建築工業化？中民築友相關高層稱，建築工業化的構件產品、裝配質量的控制水平都比傳統高。也就是說，它的誤差會少很多，如保溫節能、防水等都有相應的標準措施滿足國標。

當建築工業化鋪開、產品構件實施統一標準後，是否會阻礙設計師的發揮？俞大有表示，“從中外視角來看，工業化也沒有限制建築師的創作思維，紮哈建築的可變曲面等，其實也運用了很多建築工業化的構件。為人所熟知的澳大利亞悉尼歌劇院也用到不少預制構件。它的墻板、地面、裝飾件等全是這類預制件。所謂新一代建築的標準化，更多是指結構體系、連接方式的標準，國家也相應出版了標準圖集。針對不同的建築，公司可運用不同的構件形式完成建築師的Idea,最後做成一個作品。”