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上個月，威盛董事長王雪紅親入敵營「買蘋果」，成為市場上的話題；她在蘋果電腦（Apple）大買蘋果的產品，被視為要在第一線了解對手動向，因為，她正傾威盛集團資源，打造一家專攻數位匯流的「土蘋果」威信科電。 今年第一季，威信科電首次交出小賺的成績單；今年威信科電在大陸白牌平板電腦市占率，占五成以上，整個市場規模，約為八百萬台。 從產品看，威信科電做的產品，不像電腦，卻像家電，他們產品有連上KKBOX線上音樂服務的網路音響，或是內建數位相框軟體的平板電腦，「我們的客戶，除了電腦廠商，很多是音響、投影機廠，」威信科電總經理林子牧說。 他拿iPad舉例，「你覺得iPad是什麼？是PC？是網路產品？還是消費性電子產品？」他認為， 未來這些產品的界限將越來越模糊。林子牧說：「這個市場現在才剛開始。」IBM預估到二○一三年時，全球將有十二億台能連上網路的數位家電。 面對數位匯流，一家公司必須擁有通訊、PC、消費性電子和數位內容相關技術，林子牧開始整合威盛資源，搶攻這個市場。林子牧坦言，威盛的研發資源、過去累積的智財權，威睿的通訊能力，甚至KKBOX和威望國際（CatchPlay）的內容，威信科電都可以使用。 威信科電走的是和威盛完全不同的一條路，林子牧說，「以前我們相信，走全球化就是藍海，」但現在，威信科電卻是從消費性電子出發，他們發現，「全球化還要 結合在地思維，才是藍海，」做PC看的是全球市場，追求高價，而做消費性電子產品，卻要先做到便宜、簡單，二者的思維完全不一樣。 靠六成軟體人，打內容戰 現在，威信科電雖是IC設計公司，卻有六成人力是軟體工程師，就是靠軟體加值，走出和過去不一樣的路。 威信科電單季獲利，代表威盛從CPU進到數位家電的新里程碑，王雪紅最後培養出的，會是在中國走紅的「土蘋果」，或是能走上國際舞台的「金蘋果」，還有待觀察。 |
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