📖 ZKIZ Archives

李河君的「定數」與「變數」

　　漢能總部

　　編者註：該文為謝丹專訪李河君之後寫下的記者手記《李河君的「定數」與「變數」》

　　李河君從來都是個爭議人物。

　　「身價1600億擠下馬云」的新聞，再次將這位個性張揚、極度自信的廣東客家商人置於更廣泛背景的爭議下。

　　最樸素的質疑來自於這家目前已經高達1700億市值的公司是否「名副其實」，繼而是這位知名度遠不如馬云、王健林、宗慶後等「前首富」的企業家能否堪當「首富」頭銜。在李河君成為首富後的第5天，《金融時報》質疑其股票「存在不尋常操作」的新聞便應聲而出。

　　早在「首富」新聞出來之前，在太陽能光伏行業，李河君就是一位著名的論戰發起者。全球的太陽能行業自始至終都存在晶硅和薄膜技術路線之爭，晶硅作為目前的主流，產出過尚德施正榮和賽維LDK彭小峰這兩位前「首富」，而李河君則一直堅持走薄膜路線，經常放炮看空晶硅，在與筆者的對話裡，他再次開炮稱「做晶硅的企業都是不懂光伏的真正意義」。

　　這些攻擊性的言論讓他在光伏行業的大佬圈裡幾乎沒有「朋友」，包括保利協鑫董事長朱共山，天合光能董事長高紀凡等業內大佬都與他有過公開分歧，對絕大多數以晶硅路線為主業的光伏企業來說，李河君和漢能是行業裡不折不扣的「小眾」和「異類」。

　　李河君倒不在乎。把方向完全鎖定在薄膜上，並將所有爭議歸結為四個字——「不懂漢能」，前陣資本市場想要做空漢能而未能成功的投資者就被他稱為「不懂漢能而虧慘」，如果你跟他聊天，他則有很多能證明他的堅定最終是正確的小故事。

　　其中，最重要的故事是金安橋水電站。在各種各樣的場合，李河君如何承受8年質疑，在尚未拿到批文情況下投資十多億元，最終建成比葛洲壩還大的金安橋水電站的故事，成為漢能員工再戰光伏，不斷被引用的精神食糧。

　　翻看李河君的內部講話資料，你會發現水電和光伏有一個極其相似的邏輯：在前途存在巨大不確定性情況下做巨額投入，在飽受業內質疑的環境下堅持長達數年。其中，水電最終獲得了巨大成功，每天為漢能產生幾千萬現金流，而對於光伏，李河君無疑相信「成功能夠複製」。按照他的設想，薄膜的成功將把漢能帶向成為「國家名片」的新高度。

　　李河君是理工科出身，但對傳統文化卻研究得異常純熟。在漢能位於北京奧利匹克公園附近(北京中軸帶上)的總部裡處處可以看到其個人特色，辦公樓是一條「龍」的造型，李河君的辦公室則位於龍頭處，目測挑高至少四米的會議室裡擺放著暗紅色的實木家具，所有椅子皆是中式八仙椅，據說他認為這樣的椅子才「坐得正」。

　　他研究《道德經》，關於「重義」「得道」和「豁達」等內容的書法高懸於走廊最顯著處。他並不認為自己是賭徒，而是反覆指出，指引他做金安橋和薄膜的是「感知未來的能力」。

　　在2月5日在北京郊外舉辦的漢能年會上，他再次強調「念力」和「吸引力法則」的重要，他說成功的秘訣之一便是「這件事還沒有發生，你要當他已經發生一樣去做」，同時在過程中抱以非凡的「定力」。他向來強調的對未來感知力，我稱為他的「定數」。

　　我並不懷疑漢能作為一家有20年歷史的企業的基本實力，但就李河君希望達成的薄膜發電目標來說，我的看法跟一些從事了幾十年太陽能的專家類似，「薄膜是全世界太陽能研究者的一個夢」，這個夢在2008年尚德最鼎盛時期由行業領袖施正榮嘗試過，但因薄膜技術難度太高，資本要求太大而中止。

　　薄膜由此被業內視為「有錢，有技術，且經得住苦熬」之人方能達成之事。如今李河君再次壓下重金做薄膜，對「李河君是否是那個能把薄膜做出來的人」，尚難以判斷，此為「變數」。

　　理解「變數」的關鍵，在於這是一場主觀和客觀的角力。薄膜技術在客觀上的難以突破，和李河君個人在主觀上的強大「念力」，雙方交戰是理解漢能未來走向的關鍵所在——他又是一個希望用主觀戰勝客觀的人。

　　變數當然也存在於一些細節處。李一向是個戰略家，但執行則是他的軟肋。他曾在內部公開講話中談到「漢能是一流的戰略，二流的管理，三流的執行」，為此他經常組織公司開「執行力會議」彌補短板，但直到採訪中，對我提出的「員工人數增加，如何應對文化稀釋和管理難度」，「如何用好低頭做事的人」等問題，他仍未正面回應。

　　而對於外界最為關心的薄膜成本問題，李河君則表現出了高度的小心翼翼。過去多天的採訪中，涉及的成本話題一直是公司機密。

　　另外一個重要「變數」是，漢能2015年如何拿出漂亮的產品，如何交出銷售業績。李河君成為「首富」之後，漢能高管稱公司已經被「放在火上烤」——2015年之於漢能之所以被定為「決勝之年」，則是漢能到了「投入了4年，今年必須翻身拿出產品」的時候。

　　情況之緊迫在2015年2月初舉行的漢能光伏應用集團年會上可見一斑。當時，漢能光伏應用集團董事長兼CEO劉民手捧龍鳳刺繡的黃色「聖旨」(目標任務書)，向主席台上的13名「封疆大吏」(區域經理)下達任務書，「能不能完成任務！」，每個「接旨」的高管上前一大步後，軍資轉身，高聲答：「能！」，隨後軍鼓敲得震天響。在場的漢能高管回憶，現場氣氛堪稱「悲壯」。

　　(本文作者介紹：南方週末記者，曾供職於《環球企業家》，長期關注環保、可再生能源領域，文字優美，見解獨到。)

轉角 - 陳雲 人生的定數 2013年09月30日