汇源恢复部分上游基地建设 拟为可口可乐代工
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每经记者 刘丹 发自北京
昨日《每日经济新闻》记者获悉，汇源上游部分渠道已经开始恢复生产，为了自己提高工厂使用 率，汇源方面正拟与包括可口可乐在内的部分企业协商代工事宜。4月25日，针对可口可乐将重新收购汇源旗下资产少数股权的消息，汇源果汁发布公告否认此 说。昨日，《每日经济新闻》记者从可口可乐方面获悉，可口可乐1年内不会收购汇源，公司目前致力于自有品牌的发展和新品牌的研发。
汇源：不否认为可口可乐代工
昨日，《每日经济新闻》记者从宁夏平罗县了解到，汇源已经派人展开枸杞基地项目的建设工作，“项目已经开工会继续下去，不过完工时间可能延期。”平罗县招商局相关人士表示，但未透露目前项目进展情况和完工预期时间。
此前汇源方面向 《每日经济新闻》记者称，“汇源战略调整只是阶段性调整，从长期讲，汇源依然会关注并投身上游产业，因为汇源深知上游资源是整个产业链的核心制高点”。
此前，汇源将重心转移至销售市场，导致部分上游工厂关闭和使用率低的情况出现。记者了解到，汇源暂缓部分上游基地建设后，汇源在山西运城的基地已经关闭，其位于宁夏平罗的枸杞基地、北京密云的果蔬基地建设也不得不临时调整，山东平邑等项目也出现停滞。
昨 日，《每日经济新闻》记者致电可口可乐方面，就可口可乐是否会以代工等其他方式与汇源合作一事进行询问，可口可乐中国区公共关系副总监赵彦红对包括汇源在 内的多家工厂继续为可口可乐代加工果汁饮料一事，并未予以否认，并且表示“即使与汇源有委托加工的合作，也绝非与汇源重新启动并购谈判。”
汇源高层对《每日经济新闻》记者这一问题也未予可否，汇源新闻发言人曲冰表示，汇源现专注于果汁生产和销售。
可口可乐：一年内不会并购汇源
近 期有消息称，可口可乐与汇源果汁正在进行非正式的谈判，双方谈判的内容包括可口可乐将重新收购汇源旗下汇源果汁的少数股权。汇源新闻发言人曲冰否认了收购 一说，并称公司目前正致力于刚推出的柠檬果汁新品的生产和销售。赵彦红也否认了可口可乐收购汇源少数股权的消息。赵彦红表示，可口可乐将致力于开发一些果 汁新品牌。
据悉，汇源与可口可乐双方已有协议，并购终止起12个月内可口可乐不再向汇源提出其他收购意见。相关证券行业分析人士认为，可口可乐一直强调产业链建设，因此以战略投资者身份入股汇源可能性并不大。
专家：代工对双方有利
东方艾格分析师陈渝认为，目前国内高浓度果汁市场占比不高，并购案遭否后汇源果汁目前在国内的近30个工厂的产能利用率很低，与可口可乐考虑代加工合作，对双方都是一件有利的事。
陈 渝表示，“坚持并加大果汁业务的发展是可口可乐的既定目标，可口可乐目前仅在东莞有一家非碳酸饮料工厂负责生产供应‘美汁源’，产能显然不够，而汇源目前 在全国的果汁加工优势是显而易见的。同样，汇源也会考虑继续代加工合作的有利因素。汇源需要抢占夏季果汁市场的旺季，如果与可口可乐签署代工协议，也有利 于降低生产设备的闲置率，增加部分流动资金。”
业内专家指出，中国上、下游果汁产业显示出广阔发展空间。中国水果种植面 积约1.5亿亩，年产量约占全球总量的17%。但中国水果的深加工仍处在起步阶段，加工量不到水果总产量的10%。“国外的柳橙十几元甚至几十元一斤，中 国的却只有几元，进口果汁的价格也是国内的几倍，这种情况正在改变。”专家称。
新百丽深圳拿地欲建总部基地
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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090609/20090609031546204.html
每经记者 翟敏
深圳土地市场逐渐转热，6月7日，深圳又有一宗居住用地和一宗商业用地成功出让。这两块土地分别由深圳南方航空经济发展有限公司以及新百丽鞋业（深圳）有限公司（以下简称新百丽）竞得，两家公司分别出资2.63亿元和1.9亿元。
据 悉，此次出让的两块土地中，居住用地位于宝安大道西侧、航城大道北侧，占地面积81044.12平方米，建筑面积为19.111万平方米。深圳南方航空经 济发展有限公司拍得地块实为航空产业扶持配套用地，要求该地块所建设的商品房限价销售，销售价格限制为：最高不超过该宗地开发竣工并取得房产证时同片区、 同类型、同品质商品房评估市场价格的80％，且商品房销售、出租及转让对象仅限于从事航空运输专业人才和高级管理人员，10年内不得转让。
此 次出让的商业用地位于南山后海中心区，占地面积2763.5平方米，建筑面积3.5万平方米，由新百丽买下。据悉，新百丽将建设该块地作为公司总部。该商 业地块要求竞买人注册资金不低于5亿元，在全国拥有跨地区经营的直营门店2000家以上。按竞买条件，竞得人须将企业总部迁至该项目内，且自用率不低于 70%，项目自用面积部分10年内不得对外销售。
史玉柱重返珠海 研发基地要媲美Google
http://www.21cbh.com/HTML/2009-12-21/158606_3.html
12月17日，当史玉柱在马云和郭广昌等好友的陪同下参加巨人网络南方研发总部奠基仪式的时候，他并没有忘记自己12年前离开珠海时候的情形。“当时开着公司剩下的一辆奔驰车，悄悄的离开珠海。”史玉柱回忆说，车开到江苏，已经没钱为车加油，只好将车就地卖掉。当时囊中羞涩的史玉柱已经是中国“首负”——欠债2.5亿元。12年后，史玉柱重返珠海，他决定在珠海建立一个可以媲美Google总部的研发基地。虽然此时的巨人网络面临业绩下滑的压力，但史玉柱认为这只是暂时的困难，此次斥资建研发中心也是为了解决巨人后续产品不足的问题。“全世界只有两个企业家跌倒了爬起来，一个是史玉柱，另一个也姓史——史蒂夫·乔布斯。”马云笑言，“巨人在珠海跌倒，又重新站了起来，这不仅对巨人自己，对中国企业也是有借鉴价值的。”兵败巨人大厦17日下午，参加完南方研发总部基地奠基的史玉柱，特地带领巨人网络高管集体来到了巨人大厦前，这里，如今已经是巨人网络警示的标志，“它提醒我们要专注，不要盲目多元化；提醒我们要稳健，不要急躁冒进”，史玉柱说。1993年，巨人大厦在珠海动工。当时身家过亿的史玉柱将大厦的高度一加再加最后定在了70层。同时巨人也开始了向服装、保健品、药品、软件等行业盲目扩张。1996年，巨人大厦项目已经先后投入2.5亿元，但仍然有巨大的现金缺口。加上向其他行业大规模扩张的不成功，巨大大厦因资金问题停工成为拖垮“巨人”的导火索。很快，在债权人的上门讨债和媒体的狂轰滥炸下，巨人资金链断裂问题被大量曝光。兵败如山倒，半年时间巨人集团宣告解体，史玉柱也欠下了两亿元的债务，正是因为这次失败，史玉柱对资金风险更加谨慎。这也许是他选择现金充裕的网游行业东山再起的原因之一。“负债率高于5%我就会睡不着”，史玉柱称。据悉，目前巨人网络拥有现金51.7亿元，旗下的巨人投资手里也有40多亿元现金。早在2001年，史玉柱就悄悄还清了之前巨人大厦所欠的2.5亿元债务。对于是否会考虑重建巨人大厦，史玉柱告诉记者，“我还是希望早点把它（巨人大厦）盖起来，可以说是一个情结。毕竟，作为中国最大的一个烂尾楼摆在那里，实在不好看，也给珠海抹黑。”“何时开建现在并没有时间表，并不是因为缺钱，是以前的一些遗留问题还没有完全解决。现在更多是考虑找合作伙伴的问题，找到合适的合作伙伴就可以重建。”史玉柱说。不过，在重建巨人大厦之前，史玉柱在珠海又有了新的投资项目，那就是占地21万平方米的研发中心。据接近史玉柱人士透露，也许是由于巨人大厦失败的阴影，史玉柱规定，研发中心所有楼层不超过三层。再造基地12年后，史玉柱为何选择了曾经的伤心地新建如此大规模的研发基地。对此，史玉柱表示，“珠海盛情邀请，巨人网络也有意扩大研发基地，可以说是两厢情愿、情投意合。”“这几年我陆续到过几次珠海，感觉到珠海是一个非常适合高科技企业落户的地方，环境好，生活舒适，对广州、深圳和香港、澳门的人才都能辐射到。珠海这几年是珠三角高新技术产业发展最快的城市之一。”史玉柱称。据巨人内部人士透露，史玉柱二度创业成功后，珠海市政府就多次向他发出邀请，希望史玉柱能够再次回到珠海。“一些留在珠海的巨人集团老员工也多次同史玉柱面谈，希望史玉柱能够重返珠海建立研发基地。”2008 年4月27日，史玉柱曾远赴珠海，考察投资事宜。随后史玉柱及巨人网络其他高层与珠海市领导就珠海南方研发基地建设事宜与珠海市政府进行了多次的沟通。今 年３月２０日，该项目建设用地正式挂牌，巨人网络在珠海高新区石坑片区落户。据记者了解，研发中心占地达21万平方米，巨人网络共出资1250万美元用于 购地。据悉，史玉柱要求珠海研发基地的硬件设计要“媲美Google总部”。在他的设想里，未来的基地将是一个大型的多功能网络游戏创意、设计园区，包括软件、策划、美术、声效、脚本创作、动漫创作等内容。全部建成后预计可容纳数千名研发和支持人员。“我早年研发汉卡开始创业，很长时间是窝在宿舍里面，吃着方便面，编写程序，特别了解研发人员的艰辛。假如当年能给我更好的环境，我可能取得更大的成就。所以我要求南方研发总部基地力求为研发人员提供一流的研发环境。”史玉柱表示。在奠基仪式之后，巨人网络将启动工程设计招标的工作，向全球知名设计师事务所征集设计方案。对于为何要花如此大的精力建造珠海研发基地，史玉柱表示，主要是为了吸引广东的人才。“在中国网络游戏的人才主要是在四个区域，最多的是在上海，第二是在广东，第三是北京，第四是成都。所以未来做到一定程度的时候，我们这些地方都要有研发的地方。”不过，珠海基地何时完工巨人并没有给出详细的时间表。知情人士透露，基地可能在明年6月30日前开工。“珠海将成为巨人最大的研发基地。”对于这个占地21万平方米的研发中心，史玉柱寄予厚望。重申自主研发定位依靠自主研发的网游《征途》，史玉柱成功地将巨人网络带入了纽交所。他也提出了巨人以后将走精品研发的战略。但是，两年时间，巨人在《征途》之后一直没有做出第二款大获成功的产品。巨人随后也尝试代理产品，最近开始和腾讯联合运营《绿色征途》。这一系列动作让人们觉得巨人似乎已经偏离了史玉柱最早所坚持的精品研发路线。对此，史玉柱向记者强调，“巨人从一开始就坚持自主研发，从来没有动摇过自主研发的方向。”他表示，此次在珠海建立研发基地也是为了坚持这一方向。实际上，除在未来在珠海的南方研发总部基地外，巨人网络已在成都设立西南研发中心，再加上位于上海松江的巨人高科技园区，史玉柱初步完成了研发战略的地域布局。目前，巨人网络已拥有各类研发人员超过1000人。在史玉柱的构想中，未来一些“赢在巨人”的产品和一些新兴的项目都可能搬到珠海的研发中心。记者了解到，在目前巨人已有的两个研发基地中，上海主要做《征途》等传统产品，成都主做3D游戏研发。史 玉柱说，“巨人网络的定位是自主研发型公司，不管外面刮风下雨，我们就是关上门潜心搞研发。”在他看来，在国内游戏市场上，一些依靠代理国外游戏产品的公 司总是麻烦不断：久游网由于同韩国公司在代理方面产生摩擦而不得不推迟在日本的上市；九城更是因为丢失《魔兽世界》代理权而痛失九成以上的营业收入。在 研发体制上，史玉柱也在进行大手笔的改革，为吸引研发人才，巨人网络于2009年1月推出“赢在巨人”计划，向创业团队提供资金、技术、运营等全方位帮 助。同时，为了激发公司内部研发人员的激情，史玉柱启动了产权改革，由项目核心团队出资49%，母公司出资51%设立子公司。这一切的调整，都体现了史玉柱对于下一款网游产品的渴求。史玉柱也坦言，目前公司遇到的困难就是产品跟不上。“公司唯一的出路就是研发出好的产品，设立几个研发中心，应该有助于研发更多的产品。”史玉柱说。
比亚迪225亿陕西建全国最大太阳能电池基地？
http://www.china-cbn.com/s/n/000004/20100122/000000146513.shtml
现在尚德是1000兆瓦的产能，今后每年产能上升50%的话，2015年才有可能达5000兆瓦。“我们虽然要保持领先的市场占有率，但扩产前提是全球光伏市场每年上升50%。王传福的想法确实很大胆！”
尚德电力（STP.NYSE）董事长施正荣用了8年时间，将自己的太阳能电池生产线从零扩大到了1000兆瓦，这个速度在比亚迪（01211.HK）董 事长王传福看来不够快，因为从2009年到2015年的6年内，比亚迪将要在陕西建成一个5000兆瓦的太阳能电池生产线。
《第一财 经日报》昨天从陕西省发改委网站公布的《陕南循环经济产业发展规划（2009—2020年）》中获悉，作为陕南循环经济产业发展十大工程之一的比亚迪 5000兆瓦太阳能电池项目总投资225亿元，建设周期从2009年到2015年。本报随后对比亚迪股份公司公关部经理徐安进行了采访，对方称，太阳能电 池是公司新能源规划中的一部分，但对上述文件和5000兆瓦的规模他个人并不清楚。
显然，比亚迪不想这么早透露这个庞大计划。就在 2009年，比亚迪一期太阳能电池项目在陕西商洛市商丹循环工业经济园区开工时，曾有媒体报道称，该项目有100兆瓦的规模，投资额是5亿元。去年11月 19日徐安接受媒体采访时称，除了IT和汽车产业外，新能源将是比亚迪第三个进入的领域，“在公司规划中，新能源产业主要由三个组成部分：太阳能电站、储 能电站和新能源汽车。”他当时也没有提到上述规模巨大的太阳能电池项目。
不想这么早把这个秘密说出去，可能是5000兆瓦实在太大了。去年全年德国光伏电池需求量不过2500兆瓦左右，湘财证券研究员侯文涛告诉本报记者，国内目前光伏电池总产能约5000兆瓦到6000兆瓦，占世界的40%。
尚德电力一位高层昨天听到这个消息，称现在尚德是1000兆瓦的产能，今后每年产能上升50%的话，2015年才有可能达5000兆瓦。“我们虽然要保持领先的市场占有率，但扩产前提是全球光伏市场每年上升50%。王传福的想法确实很大胆！”
尚德电力上述高层认为，王传福选择现在做光伏电池肯定是看到了未来机会。“2008年、2009年光伏企业日子不太好过，但国内上网电价快确定了，一旦 确定，国内光伏电池需求会很快上来。” 招商证券研究员汪刘胜也说，中国2/3的地区年辐照量超过5000兆焦/平方米，这对于太阳能发电行业来说是不错 的地理条件。同时，光伏电池的上游原材料多晶硅目前价格下探，只有50到60美元/公斤。
“其实扩大电池生产线并不难，只要有好的技术储备，几年时间在这个市场里排到第一很有可能。” 汪刘胜认为，这个行业最重要的是到底有什么技术，且这种技术是高科技、低成本、不容易被复制的，这样规模就容易做大。
王传福有好的技术储备吗？侯文涛说，比亚迪是做锂电池起步的，与太阳能电池路数不一样。前者属化学方法制电池，后者则是将光能转化为电能，算是物理技术 路线。但当他了解到王传福是“冶金物理化学”这个专业出身后又笑着说：“对于太阳能电池的特性，王传福应是懂一些的。”
在国内，尚德 电力电池转换效率可达16.53%，常州天合、南京中电光伏也都有16%的转换效率。“王传福有个规模较大的研究院，已涉足太阳能电池技术研究。估计他还 会招揽一些成熟研究人员主攻转换效率，这是关键。对他来说，资金不成问题，同时与国外很多大公司有合作，太阳能电池的海外市场开拓也应不难。”
李书福调控内外市场 吉利扩产兰州基地
http://www.21cbh.com/HTML/2010-1-20/162956.html
从兰州市区到兰州空港循环经济产业园，一个多小时的路程，几乎看不到任何的建筑物，没有生活设施，没有工业厂区。一座座连绵不绝的低山丘陵护送你直接抵达吉利汽车的兰州基地。当你身临其境的时候，自然会生发出这样的疑问：吉利汽车为何要在甘肃兰州建立这样一个生产基地。1月15日，也是与福特就收购沃尔沃所有重要商业条款达成一致后的半个多月，吉利集团董事长李书福又做出了重要的部署，与兰州市人民政府签订了吉利兰州基地扩建项目合作协议，有意将其打造成百亿汽车产业基地。自由舰挽救兰州基地？2005年10月，吉利汽车曾与兰州市政府签订《合作建设兰州吉利汽车生产基地框架协议》，2007年初,兰州基地第一辆车下线,经过两年多的运行，兰州基地去年产销是1.8万辆，而一期工程规划产能是5万辆，目前尚未达到产能极限。在 国家提倡西部大开发的时候，吉利就顺势进入兰州。甘肃省对于吉利的支持是非常重视的，一是成立吉利发展协调领导小组，甘肃常务副省长亲自担任组长；二是通 过大企业服务直通车，为吉利搞好服务；三是优化环境，加快基础设施建设；四是在资金、销售方面给予全面支持。 多名甘肃省政府最高领导出席了15日的签约仪式， 当日还特地安排了警务用车、出租用车等一共400辆的政府采购协议。据吉利集团副总裁、 吉利汽车总经理安聪慧介绍，扩建后的兰州将达到12万辆产能的水平，在1年的扩建时间内，兰州基地将同时完成4万辆自由舰的生产任务。“我们一期的规划产 能5万辆，但实际投入的是2万辆，”安聪慧说，之所以急于扩大兰州规模，一个很重要的原因是目前兰州基地虽然产销增长迅速，但一直受制于物流。“兰州工厂 从投产到现在，通过两年的运行情况来看，它的单车成本是比宁波基地高一点，主要是零部件的运输成本问题。”而西部建立汽车企业，优势是显而易见的。“整个西部有包括铝、铁、石油、化工等大量的原材料。”安聪慧说，但如果达不到一定的产量，零部件企业达不到规模效应，就不愿意与整车厂同来西部，这导致吉利兰州基地的零部件成本都要损耗在路上。吉利计划把自由舰的产能提升到10万台，帝豪车是2万台左右，将把吉利兰州生产基地打造成为西北地区集轿车整车制造、零部件配套与汽车工程科研于一体、收入超百亿的汽车产业基地。吉利兰州生产基地也将成为向欧亚大陆桥沿桥国家和地区出口的战略基地。“这次在西部、在兰州提高自由舰的生产能力，同时也是为了达到降低成本的目标。”安聪慧表示，吉利计划在扩产后引进越来越多的零部件企业到兰州落地生根。吉利二期工程签约之际，已有四家零部件企业计划同吉利共同进驻兰州，吉利计划未来再增加8家。回归国内为沃尔沃开路？在兰州基地二期签约之际，李书福同时宣布了新的战略调整——在2015年200万的战略目标不变的前提下，二分之一出口，二分之一内销。这使吉利针对国内市场的销量目标由此前的三分之一，上调到二分之一。李书福坦言，到目前为止，兰州基地是没有盈利的。吉利制订了“9+3”国内外基地布局的发展战略，而在收购VOLVO之前首先必须确保每个基地都能赢利，这样吉利才能将更多的时间和精力投入到VOLVO的运营中。去 年在金融危机影响的情况下，作为出口基地的兰州吉利，在投产的两年多里，尚未实现出口，相反，吉利国内销售却取得历史性的突破，全年实现整车销售33万 辆，同比增长48%；实现销售收入165亿元，同比增长28%；实现利税近24亿元，同比增长35%，资产总值达到230亿元，同比增长64%。盖世汽车网CEO陈文凯认为，吉利的此次调整，更加符合VOLVO发展国内市场的需求。“目前也是吉利的战略迅速调整的时机。”陈文凯认为，一方面受国际金融危机的影响，出口形式整体不好，需要吉利做出调整，另一方面吉利国内市场的增长，也给吉利立足国内增强了信心。据国外媒体报道， 吉利汽车正与重庆市政府商谈，继续在当地生产沃尔沃轿车。吉利汽车的初步计划是，收购长安汽车的沃尔沃生产线，并与中国其他企业合作，联合投资重庆的沃尔沃新厂。
恒基地产借内地调控楼市争抢内地客源
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在内地加强房地产市场调控之下，香港地产开发商恒基兆业地产有限公司(00012.HK)率先启动吸引内地投资 客的销售计划，该集团昨日携旗下位于香港的几大楼盘在广州展开第一轮促销，希冀吸纳内地楼市中的投资资金。恒基兆业营业部总经理林达民昨日表示，目前，香港的利率水平低于内地，尤其是人民币升值导致内地人到香港买房，直接打了个8.5折，因此，目前是内 地投资客到香港买房的好时机。据香港金融管理局此前披露的数据显示，2009年香港楼市成交额达4000亿港元。当中约10%即400亿港元来自内地人在港置业。不少业内人士推测，在港售价在1000万港元以上的高价物业，超过20%都被内地富豪购得。而林达民昨日则透露，目前香港各主流楼盘的购房客源中， 已经有大约两三成来自内地，而且呈现逐年上升的趋势。林达民宣称，内地以及海外买家对香港住宅的需求，将使得香港楼市面临一个“蜜月期”。而对于近期在内地出现的宏观调控，林达民表示不会影响集团在内地的投资和销售计划。目前，该集团在国内持有约30个项目，土地储备1500万平方 米。在一线城市，以商业和办公楼为主，二线城市则重点发展高端居住物业。
潍柴150亿 打造千亿大功率动力基地
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6月21日，潍柴集团在潍坊宣布，将在未来十年投资150亿元，最终形成200万台大功率发动机的生产基地。潍 柴董事长谭旭光说，按照“挑战全球第一目标，打造千亿级绿色动力研发制造基地”的战略目标，潍柴将实施“5810工程”：即2012年实现销售收入500 亿元，2015年实现800亿元，2020年突破1000亿元，产能达到200万台。根据上述规划，潍柴将在“十二五”及此后的十年间投资 150亿元，在潍坊建设两大发动机生产制造基地，包括以生产4－15升高速柴油机为主的高新工业园基地和以万匹大马力中速柴油机为主的滨海工业园制造基 地。并以发动机为中心，打造全球最大关键零部件卫星产业集群生产基地。谭旭光说：“在仔细分析国内重卡和工程机械等市场的发展状况后，综合 考虑我国社会发展趋势，我们认为在未来十年中，国内对大中排量柴油机的需求量将呈高位运行态势，这是潍柴发动机业务做强做大的基础。”他以重卡市场为例介 绍说：“现有重卡客户产能已达150万辆，到‘十二五’末将突破300万辆，如果按潍柴现在近40%的市场占有率算，5年后市场需求将达到120万台，基 于这种认识，我们制定了‘5810’战略。”自去年10月份以来，潍柴各类发动机需求持续火爆，处于“一机难求”状态。为此，谭旭光特意在 主题发言中向来自全国各地的供应商、经销商郑重道歉。据介绍，今年1－6月潍柴集团发动机产销量将达33万台，达到去年全年水平。据介绍， 在建设两大基地基础上，潍柴集团将打造三大业务平台，建设中国顶级、世界一流的研发实验基地。三大平台是，行业内不可替代、具有核心竞争力的动力总成平 台；中国商用车和工程机械新能源动力平台及突破以电控、后处理为代表的内燃机核心技术电控研发平台。潍柴国家级研发中心已于去年11月获科技部批准，成为 国内唯一一家国家级动力总成工程技术中心，该中心将于今年11月全面建成。届时，该中心将和潍柴潍坊研发中心、济南中心、西安中心、上海中心、欧洲中心和 美国研发中心一起，构成潍柴完整的全球科技研发体系。
杭州基地探营 中移动闯关手机阅读
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中国移动位于杭州的手机阅读基地刚刚换了一个新家，原有的办公场所已经容不下其迅速扩张的人员。“目前基地已经有员工140多人，而 在去年5月基地正式组织化运作时，只有不到40人。”6月24日，中移动手机阅读基地总经理戴和忠告诉记者。一年时间，伴随人员数量增长的 则是电子阅读市场的日渐火热。从内容提供商到硬件厂商，再到电信运营商，都有着各自整合市场、掌控产业链的野心。背靠5.5亿庞大手机用 户，中移动涉足手机阅读，给外界无限遐想。尽管如此，记者在其手机阅读基地采访，仍然感受着上上下下扑面而来的紧迫感。事实上，当中移动于今年5月5日宣 布自己的手机阅读业务正式商用时，汉王、盛大、中文在线等不同类型的电子书业者，已经早早地推出了各自的电子阅读平台。一半员工负责 内容编审手机阅读是内容产业和移动通信的结合。戴和忠表示，为了突出内容的重要性，中移动的思路是，联合产业链各 方，“打造全新的、开放的图书发行渠道”，从而推动内容价值的规模发展。其中，第一个举措就是免去流量费，以尽快吸引用户参与进来。“以 前由于流量费原因，不少用户对手机上网怀有提防恐惧的心理。”戴和忠表示，“免流量费的目的就是让用户完全不用担心这个，降低手机阅读的使用门槛。”事实 上，流量费在移动增值业务收入中一直占有很大的比重，中移动此举堪称魄力。其次，中移动在组织资源开展业务时，尤其强调规模营销。“以往的 很多业务，移动并不承担营销义务。而手机阅读是中国移动的战略业务。各省移动公司都在通过各种方式，投入各种资源，推动用户的规模发展。”戴和忠说。据了 解，从今年1月份全国推广以来到4月底，中移动手机阅读的访问用户数接近1500万。在内容环节，中移动提出了“精细运营”的新思路。据记 者了解，尽管依托于内容运营合作伙伴，中移动移动阅读基地仅内容编审部就达到七十多人，占整个移动阅读基地员工的一半。而内容运营合作伙伴主要负责对图书 等内容的全方位审核、筛选、推荐以及精细化策划和营销支撑。“比如结合CP的意见以及市场调研结果，把特定的内容推送给特定的用户。”中移 动手机阅读基地营销策划部经理陈涤非告诉记者。由于中移动在阅读内容方面的精细运营，其对CP也提出了更高的要求。陈涤非表示，初期对进入 平台的内容提供方主要有两点限制：其一必须具有出版物发行许可证、互联网出版许可证等四证之一；第二是要求图书内容有一定的数量，一般是一千本以上，同时 要保证更新速度。4：2：4分成据戴和忠介绍，目前中移动的平台上已经有超过50家出版社和网 站作为内容提供方，主要为各大传统出版集团以及盛大文学、中文在线等数字版权机构，发布图书数量超过8万册。在商业模式上，戴和忠说，“手 机阅读采用4：2：4的分成比例，内容提供商拿四成，内容运营合作方拿两成，由基地结算；中移动在免流量费、投入平台开发、组织资源营销的情况下，拿另外 的四成。”戴和忠认为：“看一个商业模式是否合理，关键是看这个模式是否能让参与各方得到持续的发展和良好收益”。为此，中移动阅读基地也 做好了初期不赚钱的准备。“今年我们光在技术平台开发上的投资就会超过一个亿。”戴和忠指出，无论采用什么样的商业模式，或者提供怎样的内 容，所有这些举措需要解决的最关键问题都是：如何让用户成规模？用户规模难题易观国际高级分析 师方丽认为，在2009年的电子阅读市场，厂商的推动远远超出用户的需求，用户付费意愿并不高。而在2010年，由于竞争更加激烈，电子书价格下降，这会 更加贴近用户需求，使得用户规模出现快速增长。根据2010年4月19日发布的第七次全国国民阅读调查显示：网络在线阅读和手机阅读是两大 主要数字化阅读方式，手机和专用手持阅读器阅读增幅最大，14.9%的国民接触过手机阅读；1.4%的国民使用其他手持阅读器进行数字化阅读，同比增长 30%。在需求增长的大趋势下，戴和忠认为，移动阅读需要通过更多精细化的手段来满足用户的需求，这样才能留住用户。以手机 阅读为例，中移动在内容运营、页面设计、用户体验等方面都做了较为详细的计划。“手机屏幕通常都不大，如何让用户第一眼就看到他感兴趣的内容，这需要我们 根据自己的用户调查以及市场分析，并结合CP的意见做出调整。”戴表示。中移动的用户调查显示，手机阅读用户的年龄层主要在18到35岁，60.9%为男性，但女性的忠诚度更高。并且使用“全球通”或者“动感地带”的用 户群体也存在差别。“根据这些特点，我们能把特定的书推荐给不同的用户。”中移动人士说。而在电子阅读器方面，戴和忠则认为，目前终端的价 格仍然太高，如果电子阅读器的价格能低到1600元以下，则会带来用户的快速增长。据了解，中移动已经联手汉王、大唐、华为等厂商推出了8 款融合了TD通信模块的电子书产品，目前单款产品价格一般在3000元左右。除了价格因素，记者获悉，目前中移动已经与一些国际品牌厂商洽 谈定制电子阅读器终端。“希望在工业设计上有更多创新，让用户体验更加时尚、舒适、方便。”戴和忠说。事实上，一些传统出版社如上海世纪出 版社和中国出版社集团等也纷纷推出了自己的电子阅读器产品。不过在方丽看来，“出版社这么做并不能为他们带来直接好处，其实是在帮移动一起培育市场。”戴 和忠告诉记者，为了在初期抓住用户，移动阅读平台在对内容提供商（CP）的定价方面也做出了一定的限制，“一般建议在书价的10%左右”。据统计，我国国 民每年手机阅读的花费为15.03元，52.1%的读者能够接受付费下载阅读，能够接受的一本电子图书的平均价格为3.45元。因此，移动 对电子书的定价标准在1－10元之间，按章节计算的话，则在0.04－0.12元之间。“在这个范围内CP可以自行定价，如果书特别好超出这个范围也可 以，但需要同基地讨论。”戴和忠表示。觊觎日本动漫根据中移动手机阅读基地的计划，图书、杂志 和漫画是中移动布局的三大阅读领域。“目前平台上以图书为主，杂志和漫画正在试运营。”陈涤非说。戴和忠表示，手机阅读业务5月5日才开始 正式商用，其实每一块业务都需要进一步细化。他介绍说，图书方面会从小说类向非小说延伸，并且还将尝试手机特色内容。“现在用户是18到 35岁最多，但其实35岁以上的也需要阅读，我们可以尝试推出精华浓缩版的经管类图书等，满足不同的需求。”戴和忠说。陈涤非告诉记者，目 前移动也开始尝试首发新书的模式，“已经有80本首发，主要是针对年轻人和一些当前热点的内容”。此前，首发模式在无线音乐平台上已经得到了成功的证明。除 了图书，杂志漫画也是移动阅读基地今年下半年的重点。戴和忠甚至认为，手机漫画会成为国内动漫产业的突破口。“漫画本来就是一格一格的，天然的适合手机屏 幕的展现。”戴和忠表示，现在已经推出了针对杂志漫画的客户端，目前已经覆盖超过500款手机能完整地在手机上表现出漫画的效果。据悉，去 年12月份，移动阅读基地曾专程赴日本与小学馆等知名漫画出版社洽谈。“当时的主要目的是考察当地的运营商和动漫出版社的合作模式。”戴和忠说。事实上， 日本的动漫在国内已经拥有大批忠实用户，如果能顺利引进，也必将带动手机阅读的增长。
直擊普洱茶大王白水清香港基地 一片茶餅一五九萬元天價的祕密
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普洱茶，被稱作「喝掉的古董」，在香港柴灣的老舊工業區內，竟藏了一座價值上億元的普洱茶祕密基地，擁有者是一位僅有小學學歷的茶農之子，他是如何成為普洱茶大王？
撰文‧林宸誼
二○○八年十二月，重量級拍賣商中國嘉德，首度為單一商品舉辦拍賣會，主角是陳年普洱茶，當天，一箬（包裝單位）有七片，一片重量不到三百公克，出身清末 民初的極品之一「福元昌」普洱茶餅，以一片人民幣三十三．六萬元（約新台幣一五九萬元）的天價奪下最高標。若以普洱茶專家表示，每片普洱茶餅平均分三十次 沖泡計算，等於每次的沖泡，價值新台幣五萬元以上。
這場拍賣會上，最受矚目的並非標下天價普洱茶餅的中國富豪，而是提供這片茶餅的香港泉盛貿易董事長白水清。
因為，不只這片「福元昌」茶餅，當天標價第二與第三高的普洱茶餅，也全出自他的手，香港媒體如此形容今年五十五歲的白水清，「普洱存量勝過北京故宮」。身為世界茶文化交流協會會長的他，更被雲南當地封為「全球普洱茶十傑」之一。
掃蕩市場七○年代散貨
兩岸三地﹁剩不到五％﹂
七月初，本刊取得白水清同意，成為台灣第一家走進這個全球最大普洱茶祕密基地的媒體。出發之前，就已有台灣普洱茶行家透露，白水清不像一般茶商會開設門市 或茶行做零售，他的客源以中國、香港、台灣與東南亞的富豪與收藏家為主，因此，除非經由熟客介紹，不然很難找得到他的倉庫。
儘管已有心理準備，但讓人意外的是，這個祕密基地竟位於距離香港市中心約二十分鐘車程的柴灣工業區的一棟老大廈內，穿越貨車車陣與工人吆喝聲，還得搭上貨 梯直上十二樓；第一眼見到白水清，穿件粉紅色ＰＯＬＯ衫，挺著中年男子慣有的鮪魚肚，很難想像，他就是普洱茶大王。在這裡他有二座倉庫，合計一萬平方公 尺，相當於三千多坪，存滿了比黃金還值錢的普洱茶，價值人民幣上億元。
普洱茶產在雲南，炒茶則在廣州，作為彈丸之地的香港，則因其悶熱潮溼的氣候而成為藏茶寶地，這也是白水清選擇在香港打造全球最大普洱茶基地的原因。走在狹 窄的通道，牆上到處掛著抽風機，每一落都代表不同年代的普洱茶，而這還只是白水清的其中一個祕密基地而已，在東莞、廣州、廈門與白水清的故鄉福建安溪，也 都設有倉庫存茶。
﹁七○年代散茶，已經收購了好幾萬斤回來。﹂白水清一邊指著堆高到離天花板只剩不到十公分的紙箱說著，「兩岸三地的市場，流動貨源剩下不到五％，」另一批 文革時期出產的磚形普洱茶，又被稱之為「文革磚」，以一箱一百六十磚、每塊厚磚均逾一千港元計，一箱市值已經逾十六萬港元。生產於六、七○年代的「文革 磚」，坊間已經存貨不多，但白水清存貨卻是一箱一箱堆滿貨倉。
壟斷香港貨源建立普洱王國跨足台灣 掌握六成市場十七年學歷只有小學程度的白水清，家裡本來就是種茶的，十幾歲就在家裡的茶場幹活，也待過村裡的耕山隊，還曾在建築工地做過木工。
一九八二年，白水清移居香港，一個農村小夥子來到大城市，本來想著從此能一步登天，但接連做過小商品、中藥材與玉石生意，可惜沒有一項能成功。
最終，幫他站穩事業第一步的，還是得依賴家鄉生產的鐵觀音茶。二十八歲那年，白水清花一千港元，託人從福建安溪買鐵觀音到香港銷售，當時他的買進價格是一 公斤二十二港元，到了香港卻能以一公斤二百港元售出，有將近十倍的獲利，讓他看見香港飲茶市場的驚人實力，也逐步為他累積起人生的第一桶金。
有了第一桶金，加上自小就學來的飲茶專業知識，白水清開始在香港大舉蒐購普洱茶，這些價值不菲的舊茶，大部分是來自香港八、九○年代因拆樓而結業清倉的舊 茶樓。為何鎖定普洱茶？白水清的理由是：「烏龍茶或鐵觀音，偏酸性，對胃部較刺激；生活水平開始高了，吃太多高脂肪食物，飲普洱茶才不會傷胃。」白水清逐 步建立起專屬於他的普洱王國，掌握大部分老茶貨源的他，站穩香港市場後，白水清再將商業眼光瞄向海外，第一步是台灣。
一九八七年，他先輸出較便宜的普洱熟茶（人為條件下通過高溫溼熱加速熟成轉化，以達到快速實現陳年口感效果）試探台灣飲茶市場，九三年，再以一片一千港元 的紅印普洱價格，成功的賣進台灣，白水清自稱：﹁九三年開始，台灣市場上超過六成普洱，都是從我這兒賣過去的。﹂九○年代中期，普洱茶在台灣大熱，吸引不 少香港茶商將大量陳年普洱賣到台灣賺錢。由於政治原因，當時大陸的貨物不能直接運至台灣販售。
因此，有不少茶商遂透過中間商以走水貨形式，將拆走包裝紙的普洱茶帶到台灣，當時部分人甚至利用北越的產地證，將普洱茶賣至台灣，一年銷量可以達到七、八千萬港元，業界人士指出，白水清因此賺了大錢。
香港媒體統計，從一九九六年至二○○一年間，白水清已經有能力買入將近六百萬港元的杏花村別墅、上萬平方公尺的工廠貨倉、供兩名兒子到英國及加拿大念書，可看出白水清當時已累積出相當財富，不過白水清否認這項說法。
眼看當時市場接受度最高的「紅印」普洱茶的價格，在九七年漲到每片港幣一萬元，白水清評估台灣高端市場已近飽和，他將眼光再轉到韓國與馬來西亞。談及亞洲 普洱茶市場，白水清如數家珍，「從接受度來說，台灣是從一千港元到一萬港元，韓國從港幣一萬元到三萬元，馬來西亞則是由三萬港元到五萬港元，都面臨到飽和 階段……。」
流通量少價格狂飆
七年平均漲幅至少逾七倍
而真正讓白水清紅透半邊天的原因，還是拜大陸富豪崛起，開始加入收購普洱茶的行列之賜。
在海內外普洱茶圈被尊為﹁泰斗﹂的台灣師大教授鄧時海即指出，以前老茶都在香港的茶行、酒樓或者收藏者手裡，只要有錢賺就會放出來，但現在老茶大部分都進了內地這些愛喝老茶的企業家手裡，賣出來就難了。
而這也是讓普洱茶從○三年起開始狂飆的原因，其中現今台灣普洱茶市場流通量最大的七○年代︱︱七五四二普洱茶，七年來價格狂飆十六倍，統計占市場流通量逾 六成的五大品項普洱茶，七年平均漲幅至少逾七倍（見表）。「中國人現在有能力喝人民幣四、五萬元水藍印普洱茶的多的是，」白水清指出。
端出已有百年歷史的老茶，白水清大方提供拍照，自兩年前在中國嘉德舉辦的普洱拍賣會一戰成名後，他無疑已成為茶界談論最多的普洱茶大王。
普洱茶
「被喝掉的古董」
普洱茶之所以珍稀，就是因為茶性溫和、不傷胃、又可補氣的普洱老茶越喝越少。
普洱生茶是直接將殺青、揉捻、乾燥之後的普洱毛青，經蒸熱再壓製成形。而熟茶則是在蒸熱壓製前加上一道「渥堆」（將毛青混合菌種集中堆在一起，使茶葉提高溫度、溼度）的工序。
生茶儲存在相對溼度80%以下為「乾倉」，大於80%為「溼倉」。
白水清私房泡茶術
好普洱茶的沖泡法只須掌握兩個基本要素：水溫和茶葉浸泡時間。
1.普洱茶的水溫：攝氏100度可將普洱茶茶味泡出。
2.茶葉浸泡時間：第一道茶水可捨去，第二道起飲用，浸泡時間大約20秒，第三道浸泡時間略為第二道長些如30秒至40秒，以此類推。
3.普洱茶的沖泡方法步驟：Ａ.將大約10克普洱茶置入茶壺。Ｂ.煮開的沸水緩緩注入茶壺中，水位必須超過茶葉。Ｃ.濾去浮起的泡沫，浸泡約10秒鐘後， 洗茶一次，倒掉茶湯。Ｄ.再次注入沸水，蓋末茶葉，蓋上杯蓋，靜置20秒左右。Ｅ.倒出茶湯，品味第一杯茶，先讓茶湯在口腔中靜置3至5分鐘，感受口腔裡 的回甘、生津的味道。Ｆ.普洱茶葉是非常耐泡的，喝完第一道後，千萬別把茶葉丟棄，可續泡至全無茶味為止。
白水清
出生： 1955年，福建安溪人
經歷： 茶農、建築工人
現職： 香港泉盛貿易公司董事長
世界茶文化交流協會會長
地位： 2008年中國嘉德拍賣會普洱茶前三高拍品出自他手普洱茶越陳越「金貴」 單位：新台幣 元品項 年度 70年代 80年代 90年代 2000年 7年平均
漲幅（倍）
7542 2003 3000 2000 1000 800 16 2010 60000 45000 8000 2500
7532
雪印 2003 3000 2500 2000 2500 11 2010 60000 45000 12000 3000 8582 2003 Ｎ/Ａ 4000 1500 1000 9.5 2010 Ｎ/Ａ 50000 15000 3000 水藍印 2003 6000 Ｎ/Ａ 1800 1000 7.5 2010 60000 Ｎ/Ａ 12000 3000 綠大樹 2003 Ｎ/Ａ Ｎ/Ａ 1200 1000 7.2 2010 Ｎ/Ａ Ｎ/Ａ 12000 6000 註： 1.該五種品項占台灣普洱茶市場流通量逾6成2.除80年代水藍印因標示與品種不符外，其餘Ｎ/Ａ均表該年未生產資料來源：依台灣多家普洱茶專賣店售價綜 合整理
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