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遊戲業的困與囧:多少人成巨頭陪練?|黑馬薦文

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0829/158453.shtml

遊戲業的困與囧:多少人成巨頭陪練?|黑馬薦文
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遊戲業的困與囧:多少人成巨頭陪練?|黑馬薦文

如何破局,唯有局中人方知酸甜苦辣。

推薦人:麻策

推薦星級:☆☆☆

閱讀時間:5分鐘

推薦理由:業內流行這麽一句話,做遊戲的有兩個“無法逾越”的坎兒——騰訊和網易。而且這一行業從來不缺贏家和輸家。如何破局,仍是留給劇中人的難題。

距離去年發生的、沖擊整個資本市場的股災已過去了整整一年,現如今A股震蕩在3000點,創投市場依然被股災余波所影響,中國的GDP增速也降到了6.9%以內,磚家們說國民經濟進入了L型增長,領導則喊出了全民創業的口號,響應者眾、忽悠者更眾。

然而在很多省市經濟不上不下、很多行業不上不下的狀態之下,我朝的互聯網行業則是一片欣欣向榮,或者準確一點說,一些獨角獸公司、以及某幾家互聯網公司的經營狀況可謂逆市增長。

在這些巨頭之中,尤其是遊戲業中,不得不提到怪獸公司:騰訊,以及小霸王:網易。

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騰訊股價坐火箭

根據最新的股價顯示,騰訊公司股價今年以來屢破新高,近日成功突破200港幣大關,自騰訊2013年年中推出騰訊移動遊戲平臺以來,騰訊公司股價已增長近200%。而網易公司的股價,同樣在過去3年中實現了200%的增幅。相比較之下,依然在美股上市的暢遊、港股上市的金山軟件過去三年來股價基本在原地打轉。而從營收角度,目前業內上市公司的遊戲營收規模已與騰訊、網易兩家公司拉開了10倍的差距。

端遊、頁遊、手遊、還有近期的大熱門VR,一輪一輪的周期中,創業者前僕後繼,而當過去這麽多年之後回看下歷史,除了殘酷淘汰賽的幾個勝利者成功敲鐘上市之外,有多少公司跌倒在遊戲業馬拉松的征途之中成為巨頭的陪練?

穩定增長才能長期制勝

先講講段子。

12年前的2004年之夏,筆者正在北京某外企實習,當時隔壁桌的同事在北京的剛買了套房,問之,月薪8000,再問之還款壓力大不大,答曰:月還款4000,來自三四線小城市的筆者驚呆。當時的北京房價北四、北五環6000-7000元/平,買套90平的房,總價50萬足以搞定,而現在這個地段房價要5、6萬一平,10年來升值了10倍,當年忍痛買了房的笑到了現在。

那麽12年前的騰訊,股價是多少呢?不到5港幣,而後複權計算如今的騰訊股價則為1050港幣,12年間股價升值了200倍,如果當年筆者隔壁桌的同事花那50萬去買了騰訊的股票,他現在絕不是只擁有那個價值500萬的房,而是步入億萬富豪行列,可惜沒有如果。

2005年有一件轟動遊戲業的大事發生,那就是陳天橋掌舵的盛大網絡耗資2.3億美元收購了新浪網19.5%的股份,意圖掌控新浪網,最終以新浪威脅動用“毒丸”、盛大最終賣出所有新浪股份而告終。但如果橋哥那時候用這近20億的現金買入騰訊股票的話,陳天橋、以及盛大都將在10年後收獲2000億的回報,橋哥將依然出現在中國十大富豪榜的名單上,但沒有如果,最終是曾經的遊戲業一哥盛大遊戲被變賣、橋哥和盛大集團轉型。

如果用一個極端的假設來打個比方,2013年某公司融資5000萬做遊戲,如果這家公司拿這個錢去買騰訊、或者網易的股票,那麽現在賬面上資本回報將達到1個億,那到底投資人是投錢去做遊戲、還是買騰訊股票呢?客觀來說,投給創業者跟買股票的風險是一樣高。

如果真的有如果,如果大家能想象到騰訊如此誇張的股價增幅,相信10年前無論是筆者、還是那個同事、甚至是橋哥都會果斷買入騰訊的股票。

陪練們輸給了缺乏長期核心競爭力

拋開行業本身,只談論這場金錢遊戲、或者說好聽點叫投資者的遊戲,絕大多數聰明人都成為了輸家,輸在哪里呢?我們過多的關註了短線的爆發、而小看了一家企業穩定的增長帶來的長期價值,這在金融業其實就是一個“複利”增長的模式。

過去這十多年,買房者雖然不是最大的贏家,但必是贏家之一,他們贏在過去十多年房價的穩定複利增幅上,本質上受益於中國的城市化率提高、以及資源資本人口向一線城市集中。

而騰訊股東們贏在哪里呢?贏在騰訊這家公司具備內生的長期增長能力,過去近20年中,騰訊保持著持續穩定的雙位數增長,而每個重要的行業拐點、趨勢的出現,都給這家巨無霸增加了新的增長動力,股價同樣贏在複利式的增長。

遊戲業的輸家們輸在哪里呢?首先很多人輸在連存活的能力都沒有,這類不需要多談。而一些有潛質、或者短期爆發的選手們,則輸在沒有長期的核心競爭力,最終在產業的馬拉松淘汰賽中成為了巨頭們的陪練。

歸根到底,目前的遊戲業只有四種存活手段,平臺、發行、研發、三方服務,每一個門類都能誕生優質公司,平臺的典型代表是騰訊、研發的代表則是網易、發行的代表則是37遊戲,三方服務則是媒體、廣告平臺以及引擎公司,時間將夯實企業的競爭力,而把戰略走到極致、把戰術變成本能,同時排除足夠多的誘惑才能贏到最後。

看到騰訊股價過去十年增長百倍,手遊時代再度增長2倍,遊戲業占有率達到了接近5成份額,無人再會懷疑贏家通吃的結論,只是這種結果讓非騰訊的企業和創業者們多少感到困與囧,如何破局,唯有局中人方知酸甜苦辣。

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