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支付寶微信線下開戰

2014-01-06  NCW  
 

 

第三方支付線下最大的競爭將在支付寶和微信支付之間展開,後者能否在移動時代顛覆前者于PC時代建立的霸主格局,是最大的懸念◎ 本刊記者 朱以師 文zhuyishi.blog.caixin.com 線下是個更大的市場,與線下商業實體結合,

是第三方支付商們

重構競爭格局的

絕佳機會

杭州是著名的打車難城市。

2013年底的一天,從北京到杭州出差的張蕊在蕭山機場通過手機上的“嘀嘀打車”叫車應用軟件,叫到了一輛出租車。上車後, “的哥”戴鵬主動加了她的微信號,並告訴她下次到杭州可以提前把航班信息通過微信發過來,這樣他可以準時接機,既可讓她免受排隊打車之苦,又能節省時間。下車時,張蕊用支付寶錢包支付了車費。 “真是科技改變生活。 ”張蕊感嘆說,移動互聯網讓打車都不再難了。

戴鵬的出租車還提供免費的4G Wi-Fi 網絡,他的微信通訊錄已有上百人的 “常旅客”名單。每逢節日,他會給客戶發送問候。他還加入了一個用微信組織聯繫的車隊,車隊的每個成員都有自己的微信“常旅客” 。

通過打車應用叫車,並通過移動支付完成消費,這是一個典型的O2O(線上與線下結合)業務場景。在大城市,這正在成為互聯網公司向線下滲透的重要領域。在打通線上與線下的過程中,支付是至關重要的一環。如果張蕊可以在微信或 “嘀嘀打車”內直接將車費支付給司機,而不用通過支付寶錢包,那麼消費過程則可在微信體系內形成閉環,顯得更流暢和完整——這是騰訊構建自有支付體系的重要目標,而微信支付的理想,也並不局限于自有產品的閉環應用,還想向其他APP開放。

2013年底,有媒體披露,騰訊公司大手筆進入 “嘀嘀打車”的 C 輪投資。

而早先阿里巴巴集團就已投資了另一個叫車應用“快的打車” ,將大量推廣費用砸進了打車市場。現在,支付寶錢包通過與 “快的打車” 的合作及自我拓展,在北京已與2萬台出租車達成合作,支持支付寶錢包付款。接下來,類似的合作將在上海、杭州、南京等地迅速鋪開。

在兩大互聯網巨頭的資本推動下,打車應用領域的競爭日益白熱化。這場 O2O“戰火”還將迅速向百貨商場、電影院線、連鎖便利店、快捷酒店和餐飲連鎖等線下實業領域蔓延。艾瑞咨詢高級分析師王維東表示,PC 端的互聯網在線支付已基本全覆蓋,且支付寶一家獨大;而線下是個更大的市場,與線下商業實體結合,是第三方支付商們重構競爭格局的絕佳機會。

可預見的是,最大的競爭將在支付寶和微信支付之間展開,微信支付能否在移動時代顛覆PC 時代的第三方支付格局,是最大的懸念。目前看,有近十年線上積累的支付寶,在線下市場仍比微信支付暫時領先;但微信支付有數億微信用戶為靠山,其任何應用的拓展和創新,都可能產生超乎尋常的影響。

這兩家各挾所長的支付商,正在全力向線下拓展,誰的速度更快,拓展應用場景更多、規模更大,誰先抓住用戶的固定習慣,誰就有可能勝出一籌。

搶灘線下

2013年12月24日,微信支付與海底撈正式達成合作。在全國21個城市近百家海底撈門店接入微信支付。顧客在吃完火鍋後,拿出手機掃一掃服務員的手持iPad 或收銀小票上的二維碼,即可進行支付。顧客甚至還可以拍下二維碼發給朋友,進行遠程支付。使用微信支付的顧客可享每台 “立減10元”的優惠。

微信支付的界面目前仍 “隱藏”在微信 “我的銀行卡”選項下,用戶綁定一張銀行卡,通過銀行身份校驗後,微信即取得了支付授權。騰訊在線支付部助理總經理王毅介紹,微信支付的背後是騰訊財付通的技術體系。微信支付開通後,其實是默認在後台開通了一個財付通賬戶,並將綁定的銀行卡開通快捷支付功能。但這個財付通賬戶只能與微信賬戶綁定使用,不能單獨使用。通過這種方式,微信支付隱藏了後台賬戶的存在,用戶幾乎沒有感知,只需要六位密碼就能完成支付。王毅稱,微信支付力求回歸支付的最本質,追求最簡化。

微信支付功能在2013年8月隨微信5.0版本推出,10月開始推廣。在與海底撈接入之前,微信支付在線下已經與7天連鎖酒店、太平洋咖啡等連鎖企業達成合作,友寶自動售貨機和天虹商場、上品折扣等部分門店也能支持微信的掃碼支付。

12月,微信支付在全國接入400余家影院,支持在線選座、購票和支付。

在線上,也有易迅網、當當網、大衆點評、小米等電商網站支持微信支付。

微信方面沒有公佈最新的支付用戶數據。微信團隊在11月20日曾披露稱,微信支付綁卡用戶達到2000萬,每日新增用戶約20萬。微信目前的月活躍用戶數約2.72億。

騰訊公司在給財新記者的書面回複中表示,微信支付與海底撈的合作溝通長達數月,為保證支付體驗更加順暢,雙方投入了大量的技術和人力資源。另據財新記者瞭解,海底撈接入微信支付,需要將後台收銀系統與微信支付的後台進行歸結,並在財付通開設企業賬戶與微信支付綁定,利用財付通的結算體系可以即時到賬,但商戶提現需要“T+3”結算。微信方面沒有透露手續費率的水平。

支付寶錢包在2013年12月23日宣佈與連鎖便利店美宜佳達成合作,美宜佳的5000家門店全部支持支付寶錢包的 “條碼支付” 。用戶在美宜佳購物後,結賬時只需打開手機的支付寶錢包,點開條碼支付,讓收銀員掃一下條形碼就可完成付款,付款只要1秒。這是移動支付技術在商超零售業的首次大規模應用,也是支付寶錢包在聲波支付之後,又一個在零售業大規模應用的移動支付技術。之前,支付寶錢包在打車領域推出掃碼支付,與銀泰百貨、萬達影城、佐丹奴等線下門店合作使用聲波支付。

支付寶新業務部經理沈嚴告訴財新記者,從決定做條碼支付到最後與美宜佳合作上線,總共用了不到50天。美宜佳的收銀後台系統與支付寶系統對接,只花了兩周時間。支付寶錢包的條碼支付支持便利店的掃描槍,基本不需要對硬件和設備進行改造升級,成本不高。

美宜佳相關負責人對財新記者說,接入支付寶之後,收銀的效率更高,從平均每單30秒縮短到了15秒,最快只要6到7秒。同時,減少了找零、假鈔的風險。另外,商戶結算周期 “T+0” ,每一單支付都實時歸結到美宜佳的支付寶賬戶,並支持實時提現。現階段使用支付寶錢包付款的比例還不算高,支付寶暫免手續費。通常便利店行業的手續費 率大致在0.38%。

支付寶內部人士向財新記者透露,很快就會有新一批的連鎖便利店,如711和喜士多支持支付寶錢包,覆蓋北京、上海、杭州、深圳、成都等城市。

阿里小微金融服務集團 CEO 彭蕾在11月的媒體溝通會上曾表示,支付寶錢包將作為獨立品牌發展,滿足用戶的移動支付需求,迎接更大的線下市場。

事實上,從2013年9月開始,支付寶在線下的布局就開始大幅提速,相繼與11 大售貨機運營商、銀泰百貨、12306鐵路在線售票系統、萬達影院和金逸影城等達成合作。支付寶錢包還加大了在大學校園的推廣力度,支持校園一卡通充值,並能在學校超市用手機付款。截至目前,支付寶錢包的用戶數超過1億。

玩法變了

微信產品助理總經理曾鳴說,微信支付不是一個純粹的支付工具,而是為移動支付提供的一個完整解決方案。 “我們一直在探索 ,在電商與微信支付之間如何形成一個良好的閉環。 ”他說,微信把消費者在微信購買商品的場景分成幾個環節:登錄、購買、後期的通知、互動以及消費者主動傳播分享。

這與傳統 PC 時代電子商務的玩法完全不同。現在,已經很少有人認為移動互聯網是 PC 互聯網的延伸,而是更多認同移動互聯網是變革與顛覆。時代不同了。以往,設備是死的,所以人有在線離線的概念;現在,設備跟著人走,人一直在線,人在哪兒,移動互聯網服務的接入點就在哪兒。這樣的變化,意味著移動電商的玩法也將異于以往。騰訊意識到了這種變化,並在變化中看到了新的機會。

2013年12月20日發佈的微信5.1版本有幾個小改動,印證了微信在移動電商的野心。在微信5.1的安卓版本中,個人信息里添加了 “我的收貨地址” ,以此引導用戶在微信商戶購物。此前微信與騰訊旗下電商平台易迅網已聯手推出 “精選商品” 。騰訊電商總經理助理宋晹告訴財新記者,目前微信平台 “精選商品”的訂單量穩定在1萬 -2萬單 / 日,且老用戶占比越來越高,說明這個產品得到了用戶認可。現在, “精選商品”界面已經變成了“微信商城” ,計劃在易迅網自營商品之外,逐步接入更多優質的第三方供應商,豐富商品種類。易迅和微信則著力于開放平台的能力建設,根據移動電商的特點研究商品的推薦機制。2013年12月27日,微信商城推出品牌特賣頻道,首批接入了阿迪達斯、耐克等運動品牌。

騰訊對微信的定位是提供連接能力,連接人與人、人與設備、人與商品以及人與服務。所以,微信還會為其他電商平台或應用提供一鍵登錄、APP 內 支付、掃碼支付和公衆賬號內支付等能力。微信的優勢在於通知和互動,用戶通過關注相應的服務公衆號,購買商品後,可以自動獲得商家推送的物流動態,而不需要另外查詢。在配送過程中,甚至可以推送快遞員的照片。簽收之後,還能通過微信進行點評、分享和傳播。微信的公衆號也會成為商家的自助菜單、客戶關係管理工具和客服中心。

這樣,微信就能在電商和消費者之間形成回路。不過,微信在電商領域的經驗仍顯不足,用戶在微信商城的購物體驗仍有諸多不足之處。

大衆點評網產品及運營副總裁姜躍平透露,大衆點評與微信支付合作一個多月之後,微信給大衆點評平台帶來的交易額增長了7倍,平台上使用微信支付的用戶數增長了5倍。特別是使用微信支付兩次以上的用戶占比一直在上升。 “說明很多用戶發生了支付習慣的轉移。 ”他認為,微信支付不僅是支付手段,而是以移動支付為核心串起了整個消費平台,從購買、兌換到消費,都有微信消息推送到用戶,這極大提高了用戶線上和線下的信息流通效率。

微信對移動電商的更多注意力是打通線上線下。曾鳴說, “以前,電商只是在互聯網的場景里,現在有機會將互聯網電商向線下移動。任何一個展示二維碼的平面,都可能成為一個移動電商的線下賣場。 ”騰訊對於電商的規劃,一是以易迅網為主題的線上電子商務,包括自營商品和開放平台;二是打通線上線下的O2O 業務。O2O 又分實體零售和生活服務兩塊,前者由微購物團隊在做,後者有微生活團隊。

騰訊電商控股公司 CEO 吳宵光近日稱,移動電商可以延伸線下實體零售的服務場景,移動電商與線下零售將形成共生而不是零和的關係。線下品牌商對O2O 業務和移動電商,將會有很大的推動力。

最近,一份 “微信店鋪”的招商文件在網上流傳。第三方商家可通過口袋通等第三方服務機構在微信平台建店,申請認證和支付接口。商家通過審核和認證之後,可在微信公衆賬號平台搭建商城提供B2C 服務。接入微信支付的手續費率,絕大部分品類是0.6%,珠寶類是2%,公用事業繳費可與財付通另行協商。但騰訊公司在給財新記者的書面回複中稱,騰訊並沒有授權外部代理商處理商戶接入微信支付事宜。商戶可向騰訊體系的商務拓展團隊咨詢、洽談接入微信支付,費率視具體情況而定。

中國支付清算協會主任楊志寧認為,微信支付的出現,在打通微信平台的移動電商消費閉環之後,將重構電商的結構。

支付寶仍佔先

阿里集團也深切感受到了電商在移動時代的巨大變化。對實體店而言,電子商務不再僅意味著將商品放到網上賣,而是線上店鋪與線下店面互為延伸,更加一體化。這使線上“電商霸主”阿里,也必須開始向O2O的線下方向滲透。

阿里在2013年10月提出 “ALL IN 無線”戰略,在手機淘寶投入大量資源。

擁有超過3億用戶的手機淘寶,孵化出了“淘點點”和“微淘” 。淘點點定位移動餐飲服務平台,支持消費者自助點菜、點外賣、自主下單和支付。淘點點事業部總經理王煜磊表示,淘點點能幫助餐飲商戶重構服務流程,用戶提前遠程下單和預約,商家可以節省人力和時間成本、提高翻台率、增加收入。王煜磊說,中國的餐飲業營收規模已突破2萬億元,阿里希望淘點點能做成餐飲業的“淘寶+天貓” 。

微淘仍在手機淘寶應用內,類似于微博的功能,賣家在微淘建立自己的粉絲群,進行客戶關係管理和營銷。現在,微淘開始考慮從線上的營銷工具變成打通線上與線下的橋樑。最近,微淘召集了在線下有大量實體店的淘寶和天貓賣家進行座談,研討如何利用微淘來打通線上與線下店鋪。

淘點點與微淘促成交易後,無論在線上還是線下,支付環節都由支付寶完成。不過對支付寶而言,當務之急是如何讓更多的用戶與商家接受手機付款。

以出租車為例,據財新記者的走訪,大多數出租車司機仍不信任手機付款,認為現金和銀行才是可靠的。支付寶為推廣移動支付打車費,給予付款乘客和收款司機每單各補貼5元,每天還抽出200 單進行免單獎勵。這一推廣政策原計劃在2013年12月31日到期,但現在支付寶決定繼續進行。

微信支付也面臨著用戶習慣培養的挑戰。 近月來,微信支付通過各種推廣,引導用戶開通。比如1分錢預定小米3手機的活動,一次就給微信支付綁卡用戶超過300萬,15萬台小米手機在9分55秒內在微信平台被搶光,那也是微信首次為非騰訊系公司產品提供通道。微信還上線了AA 收款功能,鼓勵用戶使用微信支付。支付寶錢包也將在下一個版本上線類似的AA支付功能。

對微信支付與支付寶錢包的競爭,支付寶內部人士對財新記者稱,微信支付還難以構成足夠的威脅。 “很簡單,支付寶的應用場景更多,用戶更願意把錢放在支付寶及餘額寶內,而不是放在微信里。 ”該人士稱,微信支付在支付場景、用戶信任和信用體系建設上,還有很多功課要補。單就支付體系而言,用戶的使用習慣以及支付的信用體系,微信支付還有很大的差距。

布丁酒店同時接入了微信平台和支付寶錢包。布丁酒店在微信公衆賬號平台運營一年多,目前擁有60萬粉絲,註冊會員約10萬。接入支付寶錢包公衆服務平台一個月,擁有3萬多粉絲,其中90% 都是新用戶。現在,兩個平台每天能夠帶來的訂單量差不多,各在280單左右。每天來自移動端的訂單量,包括官方APP在內,則接近3000單。其中,移動端的支付90%以上來自支付寶。整體在線支付的訂單更有98% 來自支付寶,盡管PC端也接入了財付通支付通道。

在萬達院線的線上交易中,通過支付寶支付的筆數也占到整體的70% 左右,而支付寶交易一般是通過餘額寶和快捷支付完成。

“目前,微信更多還是一個與客戶交流溝通的平台,做客戶關係管理很好,但直接產生訂單的能力還不行。相比較而言,支付寶用戶的目的性更強,訂單轉化率更高。 ”布丁酒店公關經理王粲告訴財新記者,布丁酒店也在申請微信支付的接口,但從實際運營的情況來看,客戶對微信支付的需求反饋還不是很強烈。連鎖快捷酒店接入微信支付,需要繳納5萬元保證金,手續費率為0.6%,與支付寶持平。

楊志寧指出,微信支付需要做的是消除用戶的心理障礙。而姜躍平也指出,微信支付的首次綁卡成功率不是特別高,因為消費者有安全性顧慮。同時,財付通在銀行的覆蓋面上沒有支付寶完善,另外在線下支付場景上也應增加離線支付的功能。

相比而言,支付寶錢包在離線支付、聲波支付方面的功能更為完善。例如,條碼支付,即使沒有網絡,支付寶錢包也能自動根據紅包、快捷支付、信用支付、支付寶餘額、餘額寶的優先級去自動支付。曾鳴也表示,微信支付下一步要解決的重點問題是離線支付。

支付寶錢包與微信支付都在探索移動時代的新玩法。現階段,談顛覆格局仍為時過早。二者在競爭之外,更多是在相互借鑒。楊志寧認為,二者不是完全同質化的競爭,會有各自的陣地和領域。最後移動支付市場會是一個多頭的壟斷競爭市場。

為吸引用戶,最近微信支付借鑒餘額寶的思路,提供理財產品,希望盡可能將資金留在微信支付的體系內。財付通總經理賴智明表示,財付通將聯合微信支付推出類似餘額寶的基金理財產 品,以開放的方式與多家基金公司展開合作。目前基金公司已經敲定,分別是華夏基金、易方達基金、廣發基金和匯添富基金,產品均是穩健的貨幣基金。

支付寶錢包則借鑒微信平台公衆服務賬號的思路,為商家開設公衆號,將用戶與商戶分享。另外,餘額寶將在近期針對企業賬戶開放,這對中小商家或有極大的吸引力。

支付寶國內事業群總裁樊治銘稱,線下市場足夠大,支付寶與微信支付應一起開拓、教育市場,二者目前共同的最大對手是現金和銀行卡。

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Apple Pay在華邊緣化:沒有說清比支付寶微信好在哪?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0301/161597.shtml

Apple Pay在華邊緣化:沒有說清比支付寶微信好在哪?
熱點微評 熱點微評

Apple Pay在華邊緣化:沒有說清比支付寶微信好在哪?

所謂Apple Pay的流程更為便捷,事實上是一個人雲亦雲未經太多思考的觀點。

本文由熱點微評(微信ID: redianweiping)授權i黑馬發布,作者王新喜。

去年初蘋果公司宣布Apple Pay在中國市場上線,在上線當天,Apple Pay綁定的銀行卡數量就超過了3000萬張,然而後勁不足,Apple Pay入華一周年之後,當前的移動支付市場,已經是支付寶與微信的天下。

據市場研究機構的最新資料顯示,2016 年第三季支付寶在中國移動支付市場的占比為50.42%,微信支付占比為38.12%,而銀聯僅占據了0.91%。

作為銀聯手機支付中的一部分,Apple Pay的市場份額已經可以忽略不計,蘋果Apple Pay在中國移動支付市場則已經淪為一個邊緣化的角色。

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在Apple Pay入華之後甚至到目前,還有不少分析人士對於Apple Pay的發展持樂觀態度,他們認為相比較二維碼支付,基於NFC的Apple Pay顯然是更為安全和方便的,在支付流程上掃碼支付需要經過解屏、打開客戶端、打開二維碼頁面等多個步驟,而NFC支付在流程上相對便捷。

理由是Apple Pay支付時只要將NFC感應區靠近專用POS機即可,無需輸入密碼,支付可在短短一兩秒中完成。並且Apple Pay還可以在ATM機上取錢,而且更能保護用戶隱私與資金安全,同時Apple Pay作為一種先進技術給全球的移動支付技術提升了一步。

但在筆者看來,這些理由其實仔細思考是站不住腳的,而Apple Pay的邊緣化,也是恰恰是因為蘋果沒有說清到底比支付寶微信好在哪。

所謂Apple Pay的流程更為便捷,事實上是一個人雲亦雲未經太多思考的觀點。當前的智能手機基本上支持了指紋解鎖功能,基本上操作步驟就是指紋解鎖微信支付寶,點擊付款即可,而且當前的iPhone手機又支持3D touch功能,直接按壓支付寶微信的圖標,即可彈出首付款界面,掃碼支付。

所以,要說Apple Pay更快捷方便,是說不過去的,因為哪種支付方式更為快捷方面,不僅僅是從邏輯上的流程分解步驟上來說,而是要從用戶習慣直覺上的第一反應來看。

當用戶習慣與直覺上的第一反應都是想到用指紋或者重按壓打開支付寶、微信界面,再點擊付款界面付款,用戶會認為這種支付方式更快捷。

另外,假如蘋果用時1~2秒,當前用戶使用支付寶微信的操作也只是用時2~3秒。而當前用戶的線下消費場景基本都綁定在支付寶微信的平臺上,用戶不會覺得1~2秒的速度與2~3秒的速度之間有明顯的體驗差異。

關鍵的問題還在於操作過程,如果用戶覺得通過軟件支付的場景更充分,操作起來會更爽,那麽Apple Pay就沒有競爭力。而且歸根結底,1~2秒支付的速度相對2~3秒支付的速度,也談不上用戶體驗上的巨大競爭優勢。

而只能說明,當前支付寶與微信支付的軟件支付體驗的快捷程度與Apple Pay支付處於同一個層次。況且後者的模式是基於軟件支付層面,還有優化叠代的空間。

另外早前有用戶吐槽Apple Pay支付雖然從理想流程上來看操作快捷,事實上用起來問題一大堆,要麽是商家員工不會用,要麽收銀終端大多都沒有兼容ApplePay。

比如有用戶希望使用Apple Pay支付就餐費用的時候,收銀員往往需要首先從一臺收益終端上註銷,然後登陸另一臺機器、輸入用戶消費金額,才能完成支付。

也曾有人以商戶的身份在Apple中國官網獲取支付業務支持時,點擊查詢頁面的鏈接,不時會跳轉到英文頁面,這對國內商戶與用戶來說來說,學習門檻高也比較麻煩。

對商戶來說,支付寶和微信的掃碼支付便捷無比,學習成本與使用門檻低,商戶都願意導向支付寶微信就不足為奇了。

在這里我們還沒有說到POS機帶來的硬件設施成本。從支付模式來看,微信支付寶是軟件支付,蘋果NFC支付其實還是停留在舊的硬件支付時代。

也有人說Apple Pay技術更先進,但技術先進這事兒到底該怎麽說呢?筆者認為,先進生產力的標誌就是降低人力、物力甚至硬件設施的成本,用更低的成本來完成用戶對於線下消費場景的連接,用更低的成本連接商家與用戶兩端,這也是互聯網+的題中應有之義。

當前微信與支付寶之所以都擁抱二維碼支付這種形式,也源於它更低成本更有效率的完成支付場景的搭建。微信和支付寶只要商家有一張打印好的紙即可,而Apple Pay還需要改造POS機,還牽涉到與銀行、銀聯之間的利益分成問題。

所以我們看到微信支付、支付寶、甚至QQ錢包、京東錢包、翼支付等本土的支付工具都在擠壓Apple Pay的市場空間。

我們知道,NFC近場支付涉及的產業鏈環節包括手機運營商、手機生產商、芯片廠商、銀行、銀行卡組織、銀行卡受理終端,任何一個參與產業鏈上下遊的企業都沒法做到上下遊通吃。而蘋果如果參與到國際市場,唯一有的手機終端設備,並沒有刷卡設備。在各類零售商家中逐一鋪設這些設備,成本非常高。

NFC支付要改造大量的POS機,需要閃付功能POS機受理,牽涉到巨大的鋪設費用,因此蘋果想要Apple Pay進中國,避不開與銀聯或運營商合作,而在中國,NFC支付的主導權又需要放在銀聯與運營商這一邊。

根據此前騰訊公布的2016年手機市場深度報告顯示,目前iPhone約占國內智能手機市場的25%,這也就說明另外75%的非iPhone用戶已被排除在外。商家沒有太多動力去為了25%的iPhone用戶花成本去改造需要閃付功能的POS機。

說到底,在互聯網+時代,蘋果所擁抱的依然是一種硬件支付的思維方式,NFC支付等同於用戶把銀行卡放在手機上用指紋當密碼付款而已,交易雙方都要有硬件支持,給商家嫁接了太多成本,這與更為自由的互聯網支付的邊界與想象空間根本不在一個維度。

當支付寶微信依賴二維碼掃碼支付快速打天下的時候,蘋果的合作方銀聯也坐不住了,去年底,銀聯也推出了自己的二維碼支付標準,並攜手各商業銀行和商戶推廣其二維碼支付產品。

如果蘋果在移動支付的布局思路是直接開發一個支付軟件來推進移動支付市場,消除產業鏈合作方利益糾結以及硬件設施成本,沒準普及的速度沒準要比今天要快的多。

另外是隱私與安全,有人說Apple Pay支付更安全,蘋果也是這麽看的,因為ApplePay的內部安全防護機制發生在數據產生、傳輸、執行等多個層面,在物理層面完整的為用戶支付數據保密隔絕,指紋支付也不會被盜取資金,能更好的保護用戶隱私與資金安全。

但這是站在蘋果的角度,沒有考慮用戶在想什麽。對於中國用戶來說,可能恰恰是因為隱私與安全而更偏向於微信支付寶。

因為在國民習慣與心理慣性上,用戶會更偏向於將資金與手機錢包放在一個國內的熟悉的支付平臺,而不是一個國外的廠商。此前好萊塢一眾女性還因iCloud賬戶失竊,導致了個人隱私照片被非法公開,用戶也擔心其支付信息最終是否也會遭遇iCloud的泄漏問題。

對於用戶心理層面來看,國內的支付平臺顯然是更安全的,因為在微信、支付寶平臺,一旦資金被盜取,還有申訴與理賠的渠道。

但在Apple Pay上資金被盜,要向蘋果申訴拿回資金是可以想象其中的難度,而且究竟哪個平臺更能保護用戶隱私安全,在用戶看來,也缺乏一個判定的標準。

況且當前矽谷的科技巨頭與政府部門一向互相看不慣,去年美國聯邦調查局(FBI)要求蘋果協助破解恐怖分子iPhone的密碼事件的糾紛鬧得沸沸揚揚,盡管蘋果一貫立場堅持不開後門不為政府開放個人隱私,但用戶免不了會有各種擔憂。

況且當前美國總統川普事兒多,強勢要求蘋果等矽谷巨頭將海外工廠搬回美國,對矽谷巨頭各種施壓,蘋果未來頂不頂的住對於政府部門要求開放隱私這個原則性的要求還很難說。

況且,一家科技公司是否作惡也並非從其公關表現出來的立場去看,往往需要有重大隱私安全事故出來才能最終定性,因此,用戶基於隱私與安全性的考慮也會傾向於國內的平臺。

蘋果公司全球營銷高級副總裁菲爾·席勒之前訪華時表示:“蘋果希望以後是數字支付的世界,不需要帶錢包上街,而在這其中蘋果的目標是提供‘方便、易用、安全、可靠’的支付方式和途徑。”

但這一點還是沒有說清楚比微信支付寶好在哪。因為微信支付寶席卷線下商鋪的速度更快,移動支付支持的線下衣食住行消費場景中,支付寶和微信幾乎完成了全面覆蓋,拿下了國內近9成市場份額,在方便易用可靠性上基本做到了,蘋果所希望的不需要帶錢包的數字支付的世界,目前支付寶微信已經基本實現了。

說到底,這還是軟件支付模式與硬件支付模式上的速度差別,從軟件層面突破,可以通過軟件叠代培養用戶習慣迅速連接線下衣食住行消費場景,構建移動支付生態,而硬件層面突破,商家與用戶都缺乏直接的場景聯想,Apple Pay這種NFC支付產業鏈條長,硬件改造成本大,在中國移動互聯網這種快速發展的背景下,Apple Pay很難與國內互聯網巨頭去拼速度。

說到底,Apple Pay在線上線下的連接性上與移動支付生態的建設能力上已經落後於微信與支付寶。

當然,Apple Pay有它的獨有優勢,但是如今不善於基於中國市場做營銷的蘋果也沒有在中國市場提煉包裝出它的亮點,它目前能說的亮點,支付寶與微信也基本能做到而且完全不比Apple Pay弱。

Apple Pay也沒有凸顯出它對於用戶的不可或缺性以及差異化特征,卻反而處處體現出它在華的水土不服與不適,蘋果支付在華為何邊緣化,顯然是沒有說清楚比支付寶微信好在哪。 

Apple Pay
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銀聯推「雲閃付」 抗衡支付寶微信支付

1 : GS(14)@2017-12-18 03:36:00

【明報專訊】內地移動支付行業競爭加劇,面對支付寶、微信支付等的進逼,中國銀聯昨公布聯手商業銀行、支付機構等產業,共同推出銀行業統一應用程式(App)「雲閃付」,作為各方的全新移動統一入口。

匯聚各移動支付功能優惠

據指,在雲閃付一App內將匯聚各家移動支付的功能及權益優惠。玩法則是經過該App綁定及管理各類銀行帳戶,只要從銀聯二維碼掃碼支付到各類手機PAY如Apple Pay 、三星Pay、華為Pay等開通申請,將可使用包括信用卡流程服務,II、III類帳戶開戶,到個人實時轉帳及到各類場景消費,各類通過手機可操作的支付功能都可在該App使用。

雲閃付App亦可進行包括餘額查詢、一鍵轉帳、一站式分期、信用卡全流程服務等,亦可查詢包括境外160多個國家及地區受理情况,消費退稅進度等服務。今次App的銀聯二維碼掃碼支付已在本港、新加坡、澳門受理,後續將向東南亞、中東等地區拓展,銀聯手機閃付亦已可在境外超過60萬台POS終端使用,覆蓋港澳、東南亞、澳洲、俄羅斯等10個國家和地區。

通聯支付﹕統一標準 降低學習成本

據銀聯的官方微信號顯示,參與銀聯發布會的包括人行副行長范一飛,中國鐵路總公司總會計師余邦利,及銀聯總裁時文朝,以及17家全國性商業銀行負責人等。

銀聯合作伙伴通聯支付執行總裁蘭奇(圖)表示,今次各方共同推出移動支付App,是要統一接口標準、用戶標識、用戶體驗,降低用戶學習成本,實現個性化需求。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2590&issue=20171212
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345352

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