北上只因唔想死 人在中環
http://manincentral.blogspot.hk/2012/11/blog-post_20.html這兩個星期都響國內團團轉，幾年前，我大概唔會諗到，今日既我會花咁多時間出差到國內。我其實怕辛苦，既唔喜歡坐飛機，亦怕訓酒店。睡在陌生既酒店床上，我幾乎未試有一晚係訓得好的。
好多生意人都話，北上係大趨勢，因為祖國市場好大好大。你唔上去搵祖國既錢就笨。大家懷住無限既憧憬北上創業；當大家遠眺住呢龐大既市場，彷如望到一部會印銀紙既機器一樣，但當我地呢班香港既商人親身踩入境內，經過現實既洗禮之後，又會發現這個「中國模式」既商業社會，原來同我地響香港所認識既相差甚遠。我地響香港做生意駕輕就熟，北上之後先發覺自己響香港既經驗，多年來自以為已經練成既一套好武功，響國內可以完全耍唔到出黎。
我對大陸既市場冇憧憬，北上之前就知道會遇到極大量既困難。法制唔健全、貪污嚴重、關係網過份複雜、稅率其高…這些問題我在未北上之前就已經預計過。實情係我為左呢啲國內經營既「獨有」困難，在不情不願既情況之下洗左唔少錢。相比法制健全，社會廉潔兼低稅率既香港，香港既營商環境應該比國內好上千百萬倍先係。但可悲既係：即使在國內做生意有大量既困難要面對，而這些困難又會要你洗錢再洗錢，但埋單計數，同一數目既投資，放在國內既回報，依然係遠比放在香港高。就我自己公司既情況，我在國內既分店數目，不及在香港既一半，但稅後既淨利潤，卻比香港多出近一倍。
我大概響三年前，開始將部份業務轉移上大陸。講真，呢個決定從來都唔係因為相信響大陸會賺大錢。令我把心一橫北上，係因為當時其中一間舖夠期續租，業主開出加租三倍既租金。你冇睇錯，唔係「三成」，係「三倍」。當然呢個業主唔係一般小業主，而係屬於「有霸權」既級數，我唔係賣鐘錶珠寶，我既生意冇可能有幾百巴仙既Margin，租金成本本來已經唔輕，再黎一次三百巴仙既加幅，你不如叫我去死。
我響度諗，假設我呢一舖真係survive到你呢三百巴仙既加幅，咁三年之後我再續租，你又加我三百巴仙咁我點捱？如此既事在香港地，我相信其實係會不斷重複再重複。我唔想檔生意就咁死在租金手上，可以做既得兩條路：1)轉型，轉做一啲超高利潤既生意，以抗租金成本瘋狂上升；2) 走佬，走去一啲成本相對穩定既地方。前者既做法，我認為超過九成既生意人都做唔到，生意轉型，講就容易，做起上黎困難重重，風險極高。我認識有行家嘗試轉型，轉左幾圈，最後將自己之前賺落既財富都轉走埋。然而「轉型」同「轉行」，雖然只係一字之差，但當中含意卻差天共地。我認識既行家，最初諗住「轉型」抗租金，最後搞下搞下，變成「轉行」，人到中年先黎「轉行」有幾難，唔洗我講啦。見到太多失敗例子，權衡過風險和輕重後，決定採取「走佬」策略。是真的，北上「創業」，只因為唔想死。
行家既香港業務，我粗略估計有近九成應該係蝕緊錢，餘下既一成，大概係平手又或者有點微利吧。呢兩、三年，我見證左有唔少行家響香港結業，能夠繼續生存既，大都像我一樣，盈利既主要來源，已經唔係響香港。
我唔知響香港現存既社會結構底下，能夠容納到幾多種不同既行業。然而響租金、地價成本高到嚇人既環境之下，中小企既生存能力其實好成疑問。畢竟社會上冇幾多行生意係可以有幾百巴仙margin的。我好佩服好似翠華咁既企業，靠賣奶油豬居然可以抵抗超高租金，仲可以叻到上市集資。然而一個城市，又能有本事出到幾多間翠華？
問心講，我有時都真係會覺得，香港既經濟前景，其實都幾…