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金門，靜謐的小島，有著湛藍的海 天景色，坑道、炮台等戰地古蹟，還有上千棟傳統閩南式古厝。其中，有一棟古厝特別顯眼，走進廳內，巴哈無伴奏大提琴組曲正播放著，這裡接待過許多國際貴 賓，從美國、南非到兩岸知名產官學界人士，是當地有名的民宿。

民宿的主人，是一位從英國念書回來的碩士，金門女兒楊婉苓。兩年多前，她從台北返鄉，經營起「慢漫民宿」，創下當地民宿最高價位，「成了國家公園古厝民宿 的活招牌！」金門國家公園管理處解說管理課課長黃子娟說。

當別人追求名利地位她讀完英國碩士，仍想回家鄉

從台北到金門，這趟回家的路雖只有三百多公里，楊婉苓花了二十二年才完成。

楊婉苓的求學路，和所有的離島小孩一樣，考上台北的大學後，就得離鄉背井，政大畢業，她又飛往英國攻讀國際法碩士學位。回到台灣後，台北，成為她理所當然 的定居地，隨後進入資策會工作，過著收入穩定的生活。

這是一條符合父母期待的路，然而，一個不一樣的聲音，在心中蠢動著。

民國八十年，她還是大學生，動員戡亂時期終止，但國防部卻對金馬地區發布「戒嚴令」，繼續實行戰地軍管。一股對家鄉的愛，讓她與妹妹直闖立法院抗議，拉起 巨幅「反對金馬二度戒嚴」的紅布條，引發一場衝突暴動，媒體關注。

儘管工作忙碌，她血液裡的思鄉之情，從未消失。婚後，楊婉苓協助先生創業，逢年過節才能回老家一趟，「有時候，反而是父母到台北來看我們，」她羞愧著說。

一次她返鄉時，在報紙上看到金門國家公園古厝正在招標，她的想像於是起飛。

過去二十年，楊婉苓走遍歐、美、亞洲逾十五個國家，尤其看到英國那些極具特色的B&B（bed and breakfast，指民宿），她常常想著：「為什麼我的家鄉不能有這樣的東西？」走過千山萬水，「金門的陽光，金門的海風，金門人的熱情、單純，這是一 個很特別的小島。」

於是，參與投標經營民宿的念頭，在她的腦海中浮現。雖然公婆擔憂：「公司怎麼辦？」「夫妻生活怎麼維持？」她自己也掙扎，畢竟在台北生活的日子比在金門還 久，一個是早已習慣的舒適生活圈，另一個則是還要靠地圖找路的家鄉。

當別人都做同樣民宿她花半年設計改造，才開始動工

她拿不定主意：已經相離二十多年的家鄉，有沒有資源支持她？先生鼓勵她：「妳想太多就永遠做不了。」於是，勇氣戰勝了畏懼，她決定回鄉。

她著手寫起「經營企畫書」，在「定位」的這一欄，她寫下：「具金門古厝風味的國際優質慢活民宿」，她說：「因為這裡光是國家公園修復的古厝，就有四、五十 棟，如果每一家都做一樣的，那有什麼意義？旅客有什麼理由要來你這家？」

在她看來，一間間閩南傳統風格古厝，雖有著不同的背景故事，卻在一致化的發包整修過程中，無從凸顯個別特色，非常可惜。

決審那一天，評審問：「以妳學經歷條件，為什麼要來標？」所有人都質疑她的動機與決心，「妳回來也只是過客，不會想要長久。」楊婉苓生氣答：「我覺得金門 很好，為什麼這樣學經歷不能來標？」

評審委員們被她的誠意打動，決定讓她一試。然而，拿到經營權，只是第一步；接下來，才是挑戰的開始。

相較其他經營者，得標之後，只要簡單的打掃、擺放備品，便開始經營。楊婉苓卻不急著營業，反而去做房子內部的裝潢與改造。但，一開始就遇到困難，「這是國 家公園的文化資產，任何小工程，甚至是牆壁上油漆，都需要申請。」

她花了大半年時間與公部門協調，最常得到的回應是：「楊小姐，妳理想太高，不夠務實。」她甚至找來金門大學建築系老師、義大利建築設計師幫忙，「施工圖、 預算圖、各種圖一直畫給他們，要溝通到讓他們覺得我不會亂做。」而等待的時間，她整天無所事事，就打打井水，在房子內外澆花、種樹，安慰自己這是「和房子 培養感情」。半年後，古厝才得以動工。

另一方面，她也要逐步安排從台北遷回金門的生活，首先，她把自己在先生公司的工作，移交給專業經理人，還要安頓公婆，讓他們放心，允諾一星期回台北一次， 「其實他們當初也還沒完全答應，就硬著頭皮去做。」

民宿開始動工後，又是另一場戰爭。

當別人計算投資報酬她為三年經營權，砸兩百萬裝潢

這棟建造於清光緒年間的老房子，超過一百歲屋齡，處處壁癌，一般人不在意，因為每次投標只有三年經營權，她卻找來泥做工修補所有壁癌，並鋪上一層具隔熱、 隔濕效果的斗子砌。五、六十歲的老師傅，有的人覺得她太講究，「不用這麼麻煩，一樣可以住，」她不得不天天監工。

她覺得閩南格局裡的白色壁面過於單調、嚴肅，大膽採用和紅磚牆互相搭配的橘、黃色，當地的油漆工調出不來，要另外用訂的，師傅不斷與她確認：「妳確定嗎？ 沒搞錯嗎？」老師傅要漆之前還很抗拒，「一輩子沒漆過這顏色！」

她還堅持，浴室壁面要用一塊塊不到十平方公分的馬賽克磚拼貼而成：「妳為什麼要貼這種？很費工耶，又要等貨，要三、四個禮拜的船期，我還要配合妳……。」 兩個多月的工期，她陪著師傅們做，泡茶給他們喝。「他們覺得我要求很多，又很囉嗦，我很怕師傅生氣不做了。」

為了打造心目中理想的民宿，她還打破原本房子的格局，犧牲兩個房間的空間，打造出附有小客廳、超大衛浴空間的VIP大套房。而每一間房間的衛浴設備重做、 換上免治馬桶，一間就要花十幾萬元，房子所有的防水工程、水電工程也全部重做。

結果，原本營運計畫書裡設定二十五萬元的預算，楊婉苓一路加碼到兩百萬元，被所有人嘲笑，「只有三年經營權，投這麼多，妳沒想過回收嗎？」就連她媽媽到菜 市場也被人問：「妳女兒到底想做什麼？台北待好好的，幹嘛跑回來？」

她相信，只要把口碑做出來，質疑就會消失。即使只有三年經營權，「完成夢想，無價。」她要讓金門人知道，腳下踏的這塊土地，有機會創造出更高價值。

她做到了！金門古厝民宿平均一個房間價格約為一千四百元，但楊婉苓經營的可以要價二千五百元，VIP套房三千元，是金門最高價位民宿。

當別人覺得經營只能這樣她開創出新形態，讓更多人跟進

「之前沒人這樣做，大家以為金門的古厝民宿就是這樣了，她創造出新形態，也帶來新的市場。」金門大學閩南文化研究所所長江柏煒表示。

越來越多人，在楊婉苓身上，看到了可能。二十年前曾經在金門當兵的陳怡良，去年離開台灣來到金門，成立「離家500哩」民宿；清華大學教授王秋桂也於去年 來當鄰居，成為另一間洋樓的新主人。

這條「回鄉的路」帶給楊婉苓自己的意義更大，她比自己預計早了十年，完成這個返鄉夢。「後來，我公婆來住過，也很喜歡這裡，才理解為什麼我當初會想回 來。」

現在，她大部分時間待在金門，偶爾回台北，生活點滴盡是富足。

讓她學到更多的是，過去她嚴謹、追求完美，經營民宿後，讓她學會接受不完美。「我原本是那種很龜毛的人，只要發現一個裂縫，馬上找人來補，一點灰塵就要馬 上擦乾淨，每天弄得自己很緊張，身邊的人也很辛苦。」在金門，她學會放鬆，「因為這是做休閒的，你不放鬆就不能去享受其中的美好。」

她體認到，古厝就像是風韻猶存的老婦人，即使畫了妝，還是會有皺紋，但這就是歲月的痕跡，代表了歷史，「其實也是一種美好吧！」

在古厝大廳前的庭院，坐在躺椅上，吹著微涼的晚風，抬頭就看得見星星，隨口可以喝點高粱，此刻，她覺得人生很圓滿，沒有遺憾。

以色列網路新創產業，憑什麼把一票矽谷大企業全都吸引到以色列設點？秘密就藏在以色列第二大城市特拉維夫（Tel Aviv）建城的發源地，羅斯柴爾德（Rothschild）大道上。

頗富歷史的老街上，四百棟矗立在街區的「包浩斯」風格老房子，於二○○三年被聯合國列為世界遺產。斑駁的白色外牆、長型玻璃窗、圓弧狀陽台，在這些極簡近乎無裝飾的老建築群中，根據特拉維夫市政府統計，方圓一平方英里的區域內，竟設有六百多家新創公司！是以色列新創公司最集中的寶地。

這裡儼然是美國矽谷的復刻版，新創公司、創投、大企業研發中心櫛比鱗次。羅斯柴爾德大道四十五號，是互動影音平台業者Interlude，甫獲美國晶片大廠英特爾投資；十三號則是美國拍賣網站eBay以色列創新中心；美國知名創投Benchmark也前進三十二號卡位獵捕以色列小金雞。

亞洲首富李嘉誠旗下創投維港投資的二十多家以色列公司中，影音新聞自動產生App公司Wibbitz就坐落在此，「創業家們集中到這裡，是因為建築老舊、租金便宜，但是現在租金都已經漲上來囉！」Wibbitz創辦人戴洋（Zohar Dayan）笑著說。

政府補助沒多少秘訣在用簡單方法獲得複雜成果

高度聚落化是網路新創產業的一大特徵。以色列網路公司是在這三、四年才聚集到這裡的，比起老大哥矽谷聚落形成的時間短了許多。事實上，包括美國紐約、英國倫敦、德國柏林等大城市，都忙著提供優厚補助複製小矽谷，但阮囊羞澀的以色列政府甚至沒花太多錢輔導，以色列網路產業就在這短短期間迅速壯大。

原因很簡單，網路產業強調創意、快速的特性，簡直就是為以色列人量身打造的。在維港投資創辦人周凱旋看來，以色列人的成功，是能在資源條件限制下，利用簡單的方法，得到所需的複雜成果。

最明顯的例子就是行動地圖公司Waze。Google靠經年累月大筆投資所建立的地圖，穩坐全球龍頭，連蘋果公司（Apple）想推自家地圖時都敗得一塌糊塗。但是Waze透過一個簡單的概念，利用App使用者日日夜夜留下行動軌跡，沒花太多經費，就自動畫出免費又精準的地圖，還附上Google地圖沒有的社群討論、即時路況通報功能，成立五年就讓Google甘願出高價以十一億美元購併。

購併後堅持留家鄉國際大廠，因此注入更多資源

這群猶太創業家以小搏大的能力，甚至連購併他們的大廠也「中招」。Waze拒絕嫁給臉書（Facebook），轉而答應Google的求婚，是因為前者要求將公司遷往美國矽谷，後者承諾把一百一十多名員工留在當地。面對態度強硬的以色列新創公司，臉書扼腕之餘，在購併Onavo時只好讓步，同意讓該公司留在以色列，成為臉書在美、英以外的第一個研發據點。

今年，IBM因購併，增加了第二個以色列據點。蘋果也不例外，去年購併以色列新創公司Anobit時，為了留住人才，在以色列設立了美國加州以外的第一個研發中心，到現在，蘋果已經一口氣在以色列設了三個研發中心。

以色列新創公司透過把自己嫁掉，反向把矽谷大企業「買」進以色列，讓他們持續對這塊土地投入資源，相當高招。相較之下，其他國家創業者一旦獲大廠青睞後，莫不盼望著舉家搬到創業聖地矽谷，或是輕易被倫敦、柏林的優惠創業條件吸引而搬家，以色列創業家顯然更願意為國家創造就業機會。「我想，是因為愛國情操吧！」戴洋說。

當兵同袍變創業夥伴服役時的訓練成創新能量

愛國情操除了有猶太人多舛命運為背景，創業團隊的組成來源也是原因之一。比起矽谷人創業，主要透過大學校友、同學串聯出創業家、創投的緊密人脈網。但在特拉維夫，卻是當兵同袍做背書保證，牽起創業機緣。

以色列採全民徵兵制，高中畢業後女性一律服役兩年、男性三年，退伍後才攻讀大學學位，最優秀的人才還會被延攬加長役期，施予最先進的科學訓練，這些知識是以色列創新能量的重要來源。

有了這些淵源，也就不難理解，為何以色列新創公司面對購併時，對於「留下來」這件事特別堅持。

羅斯柴爾德大道獨有的寬敞林蔭安全島上，兩年前正是以色列人抗議高房價、薪資凍漲時，搭帳棚示威的核心地點。而現在房價更高，以色列產業仍在經歷轉型陣痛，但往露天咖啡座一瞧，不時可見到年輕創業家們正激動的討論企畫案。隨著他們持續以小搏大「買」矽谷，建立起本土新興網路產業，以色列的轉型火苗正在茁壯中。

今天的小點子，明天的大生意！

沒有輝煌歷史，少了動人美景，就沒有本錢發展觀光？原來，「古蹟」也能自己製造！

法國勃艮第的小鎮上，出現一座完全依循古法建造的城堡，遊客不但能「穿越時空」，目睹十三世紀的建築工法，更能親自試做古工藝品，每年吸引超過三十萬人造訪。

不論是以水車引來潺潺流水，還是透過人工滾輪將石塊往樓上吊起，這裡看不到任何現代化的機具。這座名為吉德隆（Guédelon）的城堡，從一九九七年開始興建，預計費時二十六年完工，目前整個建造團隊約兩百人，包括石匠、木工、鐵匠等。

在英國國家廣播公司（BBC）眼中，吉德隆城堡是「世界上最大的考古學實驗」，除了觀光外，在古工藝保存或推廣上極富教育意義，更保證遊客每一季來訪都會有不同的體驗，現在則以一座運作中的中世紀麵粉磨坊做為主打活動。

【延伸閱讀】

1.就地取材：

城堡坐落在一片7公頃的森林地，附近是一座廢棄的採石場。

2.仿古風情：

所有工作人員都穿著中世紀服飾，並用古法建造城堡，彷彿親眼見證歷史。

3.自給自足：

建造經費來自門票與活動，目前一張門票約10歐元起跳。

撰文者趙維孝