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即買保單變現金 投資之旅 TRENDALYSIS

http://trendalysis.blogspot.hk/2014/02/blog-post_12.html
天寒地凍飯聚,友人閒談近一兩年興起的『保險融資』-抵押保險單予私人銀行借貸,再投資債券或其它產品。

我第一次聽這種三贏方案的產品,很聰明的做法。以下是流程的簡短說明:
  1. 用100萬美元投保萬用壽險(保額約500萬美元)
  2. 這份保額達500萬美元的保單,擁有約70萬美元的現金值(cash value)
  3. 以現值70萬美元的保單作抵押品,向私人銀行借貸
  4. 私人銀行貸出保單現金值的3倍款項(~210萬美元),利率約1.5%
  5. 運用210萬美元購買定息債券,息率約4% - 5%
  6. 扣除借貸息率1.5%,投資210萬美元買債券的回報約2.5% - 3.5%
  7. 而自掏腰包購買保單只是100萬美元,所以回報實質達到5% - 7%

三贏:
  • 客戶 - 拿100萬美元,就能取得210萬美元再作風險低的投資,穩穩陣陣獲得5%-7%回報。
  • 保險公司 - 多一種新產品推銷做生意。收了保費後,保單只是被抵押,由銀行貸款。沒有實質的現金流出,風險有限。
  • 私人銀行 - 有了抵押品,能夠貸款出去,賺取利息並同時銷售各類的投資產品如債券。兼且多一個渠道擴充客源(由保險經紀代為找客戶)
真的是很聰明的做法。這個產品和雷曼迷債不一樣,保險公司承擔的風險有限(70萬美元),不是無底深潭。私人銀行有保單抵押,即是『有渣拿』。貸款比例可以按客戶背景等再作調節。同時又能推銷投資產品。而客戶真金白銀拿出100萬美元,但短期就獲得雙倍資金流再投資。

產品有趣兼有吸引力,我讚嘆『保險融資』的創意。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90899

每日黑馬 | 即買送:在生鮮O2O風口,怎樣超越京東這樣的對手?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0530/149918.html

黑馬說:生鮮電商在中國一直不溫不火,根本原因在於集中倉儲物流的即時性差。美國創業公司Instacart的創始人有感於亞馬遜在生鮮配送上的物流短板,將線下連鎖門店作為一個個基於LBS的分布式倉儲中心,極大縮短了配送時間。

即買送是Instacart的中國學徒,專註於超市一小時配送服務。雖然有京東這樣的巨頭闖入,但同一家店的訂單數,即買送已經遙遙領先,來看看它是怎麽做到的。


\文 | i黑馬 婁月
編輯 | 崔婧



即買送的配送員在超市撿貨
 
“你看,我會用美圖秀秀PS頭像,在互聯網圈冒充80後,一點兒問題都沒有。”說這話的是超市快送O2O“即買送”的創始人趙廷超,60年代生人,創業前是富基融通(國內市場占有率最高的零售和快消軟件供應商)的高級副總裁。

跟他情況差不多的人,一般都是拿著公司的股票,等待退休。趙廷超將自己歸為“不安分”的那類人,對新鮮事物敏感而興奮,興起之時,會不由自主提高了聲調,咧開嘴大笑。

即買送的靈感來自於美國創業公司Instacart,後者采用眾包采購和配送方式,連接大型零售商和消費者。消費者在Instacart下單,距離最近的獨立簽約采購員搶單,隨後前往最近的商家采購商品,並保證一小時以內送貨上門。2014年12月,Instacart完成2.2億美金的C輪融資,估值超過20億美元。

從商業模式上看,即買送是Instacart的Copy2China版本,但創始人的初心卻大不相同。Instacart的創始人Apoorva Mehta曾是亞馬遜的供應鏈管理工程師,認為亞馬遜的生鮮物流配送模式已不符合潮流,創立Instacart是為了顛覆;趙廷超服務零售商多年,看到實體店經營愈發艱難,急在心上,創立即買送更多的是帶上這些老朋友一起玩耍。

三年前,富基融通開發了全渠道購物產品“微店”,趙廷超負責銷售和推廣。通過微店客戶端,用戶可以快速申請各在商超的會員卡,第一時間了解到商家給力的促銷信息,甚至可以在線下單,到店取貨。說到底,微店解決的還是到店消費的問題,然而消費者越來越“懶”已是不可逆的趨勢。

“幾乎每天都有消費者問,既然手機能下單,為什麽你們不送到家里呢?”趙廷超不是沒有思考過這個問題,可是每家零售商人力有限,訂單也相對分散,讓商家自行配送並不現實。“這時就需要一個第三方的力量,將各家訂單整合起來,再送貨上門。”
2014年6月,Instacart完成4400萬美元B輪融資。看到消息後,趙廷超認為國內超市快送O2O的時機已經成熟,開始尋找合夥人。

而幹成這件事兒,需要有懂商品、懂產品、懂配送的人。按照這三條業務線,趙廷超找到了三位合夥人。分別是:富基融通聯合創始人鄒紅軍,他曾經為50%的全國連鎖百強企業搭建了供應鏈系統;張森,在門店運營和消費者經營上有豐富的經驗,曾供職於東方家園和百安居等知名零售企業;移動應用大牛王敏,開發過電商比價網站“幫5買”。

2014年底,幾位合夥人到位,即買送正式成立,不久後的2015年1月初,公司獲得了由正和島聯合投資基金領投的1500萬元天使輪融資。2015年3月16日上線,10天後,單個門店的訂單數就超過了1000單。

雖然已經辭職,但趙廷超依然認為富基融通是打造即買送競爭力的關鍵力量,因而前者成為後者的戰略股東。通過富基融通,即買送與商家的供應鏈系統進行對接,可以實時掌握門店的庫存和價格變動情況,這也是對合作商家“零打擾”的重要一環。所謂的“零打擾”,就是從接單、出貨、結賬到配送,全部由即買送的簽約配送員來完成,不需要商家操心任何事情。

趙廷超堅持不碰供應鏈、不建倉儲、不備貨,表面上看是與零售商做朋友的必經之路,更深層次的意義在於,連鎖商超在倉儲和商品控制上已經非常專業和成熟,但電商和O2O的運營卻是短板,即買送就是專註於補全這塊短板。

“實體店的兄弟每天幹著最苦最累的活,卻在互聯網的大潮里備受冷落。現在我要告訴他們:兄弟,擡起頭來,專心做好店內的事,怎麽在店外與時尚年輕的消費者互動,我來解決!”

超市理貨員、快遞員、甚至保安,只需要一部智能手機和一輛交通工具,就可以成為即買送的簽約配送員。對於他們,除了核實個人信息,即買送還會進行系統的培訓,同時通過評價反饋機制來提高服務質量。

目前,即買送已經開通家樂福、京客隆、華聯BHG、蔔蜂蓮花、城鄉超市等商家的服務,配送範圍在1.5-2公里之間,每單收取6元的配送費。

趙廷超認為,即買送的意義在於,“很多消費者在家里就可以逛超市了,還可以在超市購物時順手幫鄰居買東西”。

生鮮和快消品是上門O2O最新的熱土,京東也盯上了這一塊,合作對象也迅速地從雜貨店轉向超市,相當於與即買送直面競爭。趙廷超認為,零售O2O領域,巨頭與即買送處在同一起跑線上。對比京東,即買送永遠是線下商超的緊密合作者,而且結賬走的是商超收銀通道,商家更容易接受。“以蔔蜂蓮花為例,同一家店,同一天上線,我們一周的訂單數已經超過了京東一個月的訂單。”
\北京即買送科技有限責任公司
創始人:趙廷超
成立時間:2014年12月
員工人數:40余人
所在地區:北京
主營業務:超市快送O2O
融資狀況:天使輪融資


版權聲明:本文作者婁月,編輯崔婧,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。
 


人物故事:太極黃錦康 應市即買

1 : GS(14)@2013-02-11 18:20:23

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130209/18158489
在金錢世界打滾,壓力沉重,黃錦康過往在市區、新界都有個安樂窩,以便假日時有個喘息的地方。去年,他把持有十多年的加州花園沽出,「因為元朗開始似市區。」除了搬到油麻地,更在剛開通國際航班的菲律賓中部Iloilo,買入5公頃地皮建造萬呎行宮。
「我曾經有位基金界朋友,在英國買了間古堡!從事這個行業的,個人投資都是樓股先行,真正賺錢的是股,但一定要有點房產,即使經濟變壞,一無所有,都仲有個靚竇。這行壓力大,個個都想擁有世外桃源,我嗰個就在菲律賓。」他的首選本來是深圳,但地價太貴,加上空氣污染,其實不太適合他吸收日月精華;而現任妻子為菲籍,興建地點毗鄰其家鄉,「佢係村長個女!」他笑說。
先親身了解後投資
建屋預算是七位數字的美金,取名TC Garden(太極山莊),「那裏令我想起三、四十年前的淺水灣,日間藍天白雲,夜間滿天繁星,可惜香港光污染嚴重,我們早就忘記了。」
可是,我們忘不了人質事件,09年集體屠殺政客和記者的血腥風暴,更是想想都發毛,不過太極黃自有睇法:「點解基金經理曉得在全世界趁低吸納?因為他們會親身到處飛,而不是單睇新聞。菲律賓有些地區真的去不得,但亦有很多適合居住和投資的地方。」都係嗰句:「先了解,後投資。」
【小檔案】
財金資歷更勝地產
黃錦康84年大學畢業後,過了三年財經記者生涯,後赴英深造,回港轉戰金融業,在財金界的資歷遠比地產深厚,「我做咗美聯幾年咋(08至12年),但因為比較高調,搞到一般人都以為我唔做地產轉做股壇,其實呢個先係老本行。」現為股壇紅綠燈顧問有限公司董事長,並致力宣揚太極,暱稱「太極黃」,招式「應肚即飛」於去年倫敦奧運期間頻現公仔箱黃金廣告時段,人氣不遜劉翔。
在訪問中不時發出響亮笑聲的太極黃,開心人亦有傷心處,妻兒先後於1999年及2012年因癌病逝世,記者故意不問,但他主動提起。買御金.國峯時,愛兒德仔尚未離開,「本來諗住預一間畀阿仔住。」興建中的夢幻樂園TC Garden,TC除了指太極(Tai Chi),亦意指德仔(Tak Chai)。見盡繁華之後,唯有他,莫失莫忘。

2 : hh0610(1603)@2013-02-11 19:12:28

",即使經濟變壞,一無所有,都仲有個靚竇。這行壓力大,個個都想擁有世外桃源,我嗰個就在菲律賓。」他的首選本來是深圳,但地價太貴,加上空氣污染,其實不太適合他吸收日月精華"

看來仲大機會一無所有.

一掃即買 微信新功能闢財路 將3億用戶連接網上商店

1 : GS(14)@2013-08-12 23:27:51

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130812/news/ea_eaa1.htm




QQ由最初的即時通訊軟件變成綜合平台,既有收費網絡遊戲,又有廣告,推動騰訊盈利高速增長。這條成功方程式,亦在流動互聯網時代,引進到智能手機上。騰訊的微信最大優勢是擁有逾3億用戶,這是一個龐大的消費群。在上周新版本中,微信加入即時翻譯英文、地圖搜索等功能,以圖令用戶依賴微信,更重要的目標則是一步步將用戶轉化為收入來源。

與遊戲開發商拆帳 收三至五成

首先,新功能遊戲中心及表情商店,自然是吸金工具。雖然暫時只得2款手機遊戲及5款聊天表情,但每款聊天表情索價6元人民幣(約合7.6元港幣),遊戲「天天愛消除」內,亦有須付費購買的虛擬道具,為微信創造收入來源。同時,第三方開發商將遊戲放在遊戲中心內上架,騰訊可與開發商拆帳,分享30%至50%的收入。

掃描條碼封面 可比較網店價格

微信內掃描貨品的「掃一掃」功能,更有可能改變網上購物的生態。這項微信新增功能方便之處,是可以掃描內地市面上的貨品,如洗頭水、電器及服飾等產品條碼,書本及CD更可直接掃描封面,當系統辨識後,微信會提供簡短的產品介紹,還可提供一個或多個即時網上商店的鏈接和價格,包括騰訊旗下的網店「易迅」。對價錢較敏感的用戶,在逛街時看中心頭好,即可用微信連接網店並格價,在網上以較平價錢購物。

微信購物要成功,關鍵要做到「又靚又平」,但現時合作伙伴的價格,卻暫未見吸引之處,部分甚至較超市貴(見另稿)。

分析:下半年料已貢獻盈利

國泰君安分析員黎柏堅認為,今次新增的功能,大大方便用戶玩遊戲及網購。尤其是人們使用手機的時間愈來愈長,微信功能增多,自然更佔優勢。他估計,微信有望成為騰訊的新增長點,「預計微信下半年已有盈利貢獻,而當中的廣告費,亦會一直增加而帶動收入」。

興業僑豐證券分析員梁家威則指出,微信另一個功能,是可透過辨識用戶到達哪些購物地方,而送出附近商舖的推銷信息,「這個功能很有趣,當與更多商戶合作,廣告費自然提升」。

明報記者 岑䓪豪 魏嘉儀
2 : GS(14)@2013-08-12 23:28:16

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130812/news/ea_eaa2.htm
搶阿里客 須增合作伙伴
  2013年8月12日



【明報專訊】微信的「掃一掃」功能,的確令微信變身為流動電子商貿的「入口」,引導消費者到網購平台購物,但更重要是合作伙伴的多寡,成為能否成功挑戰「電商一哥」阿里巴巴的關鍵。

騰訊早已積極開拓其電商業務,目前旗下B2C(Business to Customer)業務有QQ網購、易迅,C2C(Customer to Customer)業務有拍拍網,加上有網上支付系統財付通,佈局已與阿里巴巴看齊。

然而,阿里巴巴涉足電子商貿業務多年,針對C2C的淘寶和針對B2C的天貓用戶群龐大,要令網民「變心」轉投騰訊懷抱,微信改變購物形式只是第一步,要成功仍須有更多合作伙伴配合。

去年集團收購主要售賣數碼電子產品的易迅,與同類型的京東商城等「打擂台」。同時,騰訊亦與沃爾瑪控股的1號店合作,涉足網上超市,而此外還與以零售書本為主打的當當網合作。未來如能獲更多廠商直接進駐,則有機會殺出血路。

阿里入股新浪微博反擊

不過,以騰訊現時在電子商貿的實力,要搶攻阿里巴巴還差得遠。阿里巴巴亦並未袖手旁觀,近期以近6億美元入股新浪微博,即是為了擴闊用戶基礎,並藉新浪微博這個頗受歡迎的網上互動平台,推廣阿里巴巴旗下各電商產品。現時,阿里巴巴已在新浪微博積極發布淘寶及天貓的信息。騰訊與淘寶兩大網絡巨頭,以往各有地盤,鮮有直接競爭,但未來兩強相爭的場面,勢必愈來愈多。
3 : GS(14)@2013-08-12 23:28:37

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130812/news/ea_eaa3.htm



【明報專訊】微信加入掃描條碼購物功能,暫時只支援內地產品的條碼,但書本則可以透過亞馬遜,或當當網等平台去購買。以本報格價所得,微信轉駁的網店商店售價暫時未見吸引,部分甚至較超市還貴;分析指與大型網商現時仍未加盟微信渠道有關。

微信介紹的網上商店,並不比一般超市大賣場等便宜,一些日常用品的價格,如洗頭水、食物及飲品等,甚至較超市或一般商舖貴,例如潘婷的洗頭水,微信轉駁的網店,最平的是自家網店「易迅」,索34.9元(人民幣‧下同),最貴的是「1號店」要價達40.9元,都遠高於上海家樂福的31.1元;反映在方便購物的同時,價錢未必較便宜。

洗頭水貴過超市 書本廉宜

不過,書本的價錢普遍較在書店便宜,例如本報測試的《中國歷代戰爭史》,原價68元,但在亞馬遜及當當網分別是42.5元及29.2元,較原價便宜43%至63%。當當網的運費則由最便宜的5元至最貴的39元均有,視乎到貨的時間。不過,要留意的是若運往香港,運費最少也要45元,合計比在書店買貴一截。

有業界人士就估計,微信網購並不特別便宜,主因與微信合作的網上商店,目前有自家的易迅、當當網亞馬遜及1號店等,都並非網上購物的主流,而主要網商如京東商城、蘇寧易購等,目前還未加盟微信。因此有分析即指出,若短期內微信貨品未能令用戶留下「又平又靚」的印象,則好奇試用的用家,極可能會「快來快走」。

亮說亮話:即買可即變負資產

1 : GS(14)@2016-06-21 07:37:28

有老友話我預測在9月底有一萬個負資產一定會實現,因為有地產商現推出一些可以做120%按揭新樓盤,換句話說,這些是即買即變成負資產的資產。雖然現在新樓盤的付款辦法千奇百怪,大家都認為那些可以只需要付5%做首期,餘額由地產商安排95%免測試按揭已經是極限,但現在付款辦法又再進化,有地產商甚至可以借超過樓價本身的款項給買家,即是說那些地產商並不急錢用,只是想去貨,但嚴格來說,那些借超過100%買樓的買家,物業在他們買入之後已經自動變成負資產。很多人會覺得很奇怪,點解地產商會這樣做,原來,地產商知道另外一個怪現象,就是有錢的人唔敢買樓,而冇錢的人反而放膽買樓,由此推測,大部份購買力是集中在那一批夠膽,但沒有錢買樓的人,所以,地產商要去貨,一定要度身定做適合他們的付款辦法。不過,這種做法有一個壞處,因為那些買家的防守力最弱,持續力亦不足,就算樓價沒有下跌,他們都會有可能因為本身的收入不足而停止供款,繼而將整個物業放棄,同時欠落地產商一筆債務,雙方要解決亦不容易,我認為那些超過樓價的付款辦法,他日所製造的難題比現在促銷所遇到的困難得多,嚴格來說,並不是買家延後付款,而是地產商延遲賣樓。



湯文亮
mailto:[email protected]本欄逢周二刊出





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160621/19662344

【馮仁昭四圍超】顏卓靈濕平即買即着

1 : GS(14)@2017-07-05 03:42:36

顏卓靈早前被日本品牌邀請到東京出席秋冬季時裝預展騷,兼任模特兒換上多套衫周街影相,四日行程去過原宿等地。由於時間緊迫,顏卓靈冇時間行街,趁最後一晚拍攝比預期早半個鐘收工,佢即極速購物:「喺原宿影相時已經見到一間舖頭,我衫都未換就衝入去睇,工作人員要趕住拎衫返公司,我惟有即場買一套衫,都未試過買得咁快,仲即刻着上身。」撰文:馮仁昭




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170704/20077717

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