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　　据一位当地银行系统人士向《中国经营报》记者透露，袁秀英活动能力极强。此前的某一年，上杭农信社资金 异常紧张，资金链面临断裂，袁秀英跑到省里某主管银行游说，不久一笔近4000万元的周转资金转入农信社账户。而当年，面临资金压力的银行并非只此一家， 但能如此之快地拿到钱，却只有她一个。这次经历，让当地银行界人士对袁秀英的运作能力极为惊异和佩服。

　　此次挂牌改制，让袁秀英和管理层 获得了股份，而当地政府还特意安排了500万元专款用于置换此前的损失类贷款。而由此次改制，袁秀英和郑锦兴夫妻两者加起来身价已上千万之巨。“即便是分 期付款，以副县长的工资郑锦兴绝不可能支付得起100万股的费用，这其中，袁可能起了很大作用。”上述人士向记者透露。

　　“紫金矿业其实 是一个很优秀的公司，多数管理者也很精干，但如今这里成了县里官员们发家致富的地方，负担沉重。”一位知情人士对记者透露，他表示，为了支付“新加入”公 司的官员们的薪水，只能压低其他业务人士的工资，这导致不少人抱怨不已，但却无力改变。

　　“紫金矿业连污染事件公告都要向政府请示，可想 而知这个外表光鲜的矿业巨头实际上被地方政府牢牢掌控。”而在7月15日上午，罗映南对《中国经营报》记者提出的是否因政府阻止其公告断然否认，“是我们 自己没做好，不能怪政府。”

　　扩张失速

　　紫金矿业是近十多来年中国内外扩张最为迅猛的矿业公司，而环保问题也如影随形。

　 　时光倒流。1993年，时任福建闽西地质大队大队长的陈景河下海，入主国有的上杭县矿产公司。据当地一位知情人士向记者透露，起步阶段，陈景河举步维 艰，而当时同为永定县人的上杭县县委书记郑如占给了他诸多帮助。一位当地政界人士回忆，当时郑就动员大家集体入股紫金矿业，不过大多数部门态度犹疑，其中 当时的烟草局拿出了500万元入股，而后却又担心风险而收回。

　　2000年之后，陈景河任职的上杭县矿产公司更名为紫金矿业，原始资本迅 速积累。2003年，紫金矿业成功在香港上市，而上市之后，筹得巨资的紫金矿业进入扩张的“快车道”。从这一年开始到2007年，紫金矿业从一个不起眼的 地方企业迅速成长为矿业巨头。其中黄金年产量从10.6吨增至24.8吨;铜年产量从1000吨增至4.1万吨;这4年间,紫金矿业营业收入从10.5亿 元增加到148.71亿元。

　　到了2007年，紫金矿业欲回归内地A股市场。然而原国家环保总局在审查中却发现紫金矿业的不良环境记录， 在当年接受环保审查的37家企业中，有十多家没能通过审查，其中紫金矿业赫然在列，当时紫金收购的湖南衡阳尚卿矿业灯等5家子公司环保问题严重。

　 　“当时紫金矿业主色调就是扩张，环保问题靠边站，这为以后的大规模污染事件埋下了伏笔。”一位地方环保系统人士说，紫金矿业是以投资者的身份进入的，在 很多地方大受欢迎，环保部门都会打开绿灯。

　　2008年，经过整改之后的紫金矿业回归A股，由此它开始第二轮扩张，一个巨大的黄金帝国正 逐渐形成。之后，紫金矿业大肆扩张。这一年它收购了包括菲律宾、塔吉克斯坦等国的8个扩产项目，投资总额近50亿元。尽管投资巨大，但当年的IPO为紫金 筹集了大量资金，到2008年第三季度末，紫金矿业仍有56亿元资金，资产负债率仅为28%。

　　到了2009年，紫金矿业参股93家公 司，其中绝对控股的子公司达到了65家，其中矿产金产量占全国的11.74%，为第一位，矿产铜产量为第二位。

　　而这种急速扩张也带来了 代价，就是这些年不断传出污染事件。上杭地区老百姓也早在多年前就不敢喝自来水，改喝矿泉水，当地死鱼事件不断。

　　一位不愿具名的矿业同 行向记者评价说，以这种扩张速度，不仅在环保上难以顾及，也会给管理带来诸多隐患。“紫金矿业一年走的路是很多企业十几年才能走完的，不出事才怪。”

　 　当地紫金矿业一位工人对记者说，最近几年，紫金矿业终日24小时开工，机器运转不止，从未停止。工人们实行两班倒，白班从早上6点至下午6点，中间只在 中午11点至12点休息一个小时，加上上下矿山的路程，吃饭的时间只有10多分钟，而晚上的夜班也是只休息一个小时，一个月30天，没有休息天，收入在 3000元上下，而如果请假或迟到，就要扣钱。“我曾建议夜班休息的时间由一个小时增加到2个小时，被领导拒绝，说是要保证产量。”一位湖南籍工人说。

　而据记者了解，其中龙岩市、省环保局某些官员，都曾出任过上杭县县委书记，因此对紫金矿业一直呵护有加。不过这一点也为其所用，常置环保规定于不 顾，打通了污水通往汀江的通道，却并未意识到隐藏的巨大危险，于是在7月3日15时50分，冒着冲天酸臭味、颜色如猪肝般的铜酸水咆哮着冲进了秀丽的汀 江。

　　新闻回放

　　7月3日，福建省上杭县紫金矿业紫金山铜矿湿法厂发生污水渗漏事故 并瞒报长达9天，直到12日才被曝光。约9100立方米的含铜酸水外渗引发汀江流域污染，仅棉花滩库区死鱼和鱼中毒约达378万斤。福建有关部门已认定此 次污染属重大突发环境事件。

　　链接

　　紫金矿业：

　 　紫金矿业集团股份有限公司(港交所：2899，上交所：601899)，简称紫金矿业，是一家在香港交易所上市的工业公司，主要业务是从事黄金及其他金 属的勘探、开采、生产、冶炼及销售，主要资产为中国福建省紫金山的金矿，为中国最大金矿企业。

雙匯危局：倒下去還是站起來？

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新科危局調查：昔日「VCD英雄」遭遇生存危機

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今年4月，一位自稱在新科工作的網友在其博客上，發表了一篇名為《公司要破產了》的文章，稱新科公司這幾年一直在走下坡路，即將面臨破產。很難說這是網絡上最早的一篇有關新科破產的文字，但是近幾個月來，新科所在的常州市武進區，乃至常州，類似的消息時隱時現。

上週日，快報記者在常州就「中小企業困境」進行採訪時，武進的一位政府官員稱，今年中小企業日子不好過，「連曾經輝煌一時的新科集團，也快破產了。」這位政府官員表示，新科已經向法院提出了破產申請。

雖 然近些年，新科名聲不是太響亮，但是「申請破產」，還是讓人感到震驚，因為新科不是一般的中小企業，它是常州乃至江蘇具有全國影響的重點科技企業(全國電 子百強，Shinco品牌為中國馳名商標)，新科「涉嫌」破產，無疑是一顆重磅炸彈。為了瞭解新科近年來的經營狀況，以及它目前的真實處境，快報記者近日 前往常州，對此進行了深入調查。

新科集團公司在正面回應快報記者時稱，新科不是破產，也不是重組，只是企業「轉型升級」。武進的政府官員 也對破產傳聞進行了澄清，但是快報記者調查發現常州市和武進區政府早在今年6月份就成立了新科問題協調小組，新科的空調公司已經被「託管」，一廠將在明年 初關閉，其他一些廠區的員工在等著被「裁員談話」。銀行方面也證實，新科資金出了問題。一切跡象表明，新科正在進行著一次非同尋常的「瘦身運動」。

新科遭遇生存危機，已是不爭的事實。

知名企業新科即將「破產」

網 上關於新科破產的傳言，據信最早來自一位在新科工作多年的網友。今年4月19日，他寫了一篇名為《公司要破產了》的博文。「這幾天我們公司正在經歷歷史性 的一個時刻，有幸能陪著新科走到最後。我們公司這幾年一直在走下坡路，形勢一直不好。都是大家顯而易見的。」博文中寫到。

這位網友還稱，新科的攤子太大，很多相關單位都會受牽連。很多供應商、很多貨款、銀行貸款都是問題。

「現 在公司就這麼耗著，巴不得我們自己走人，走一個，他可以少負擔一個。但是既然耗到現在了，還不如跟著耗到最後呢。現在辭職是最不划算的。這幾天公司裡都在 議論這個事情，誰也不想幹活了。昨天大家都在大包小包收拾東西了，能帶回去的東西都先帶回去，不然以後別哪一天封廠了，什麼也帶不出去……這個月工資提前 半個月就發了，很是反常。上週六來上班，下午就讓我們休息了，已經看到有供應商前來成品庫拖機器了。也不知道是自己廠人來拖走的，還是干嗎。外面市場的退 機已經不接受了，有消息說財務都已經在整理東西準備撤離了。看來這次的謠言不是假的了。」

「終於走到最後了。」這位「新科員工」很是悲觀。

除 了網絡傳言，近幾個月來，在新科所在的常州市武進區，乃至常州，類似的消息時隱時現。上週日，快報記者在常州就「中小企業困境」進行採訪時，武進的一位政 府官員稱，今年中小企業日子不好過，「連曾經輝煌一時的新科集團，也快破產了。」這位政府官員表示，新科已經因資不抵債，向法院提出了破產申請。

新科一廠辦公室小趙：

年初就聽說公司不行了

一提起新科，人們就會想起新科VCD在央視做的廣告。上個世紀90年代新科風頭強勁，它與愛多、步步高、金正等品牌壟斷了國內的VCD市場。

在江蘇，因為是地產品牌，新科更是家喻戶曉，是很多人家購買VCD的首選。

雖然近些年，新科名聲不是太響亮，但是「申請破產」，還是讓人感到震驚，因為新科不是一般的中小型企業，它是常州乃至江蘇具有全國影響的重點科技企業(全國電子百強，Shinco品牌為中國馳名商標)。

據瞭解，江蘇新科電子集團產品鏈包括液晶電視、EVD、家用DVD、移動DVD、CMMB移動電視、中國藍光高清視盤機、車載多媒體系統與GPS導航器，以及空調、滾筒洗衣機等。

新 科電子集團下屬公司有十來家，主要包括江蘇新科數字技術股份有限公司、新科汽車電子公司、新科空調器製造有限公司、新科精密注塑有限公司、新科軟件有限公 司、新科農場等。另外，新科數字技術股份有限公司下面還有生產一廠、二廠、三廠、五廠。新科電子集團位於常州市的廠部主要分佈在該市的武進區洛陽鎮、湖塘 鎮以及新北區。在洛陽鎮，有新科空調、金屬製品公司以及新科數字技術公司下屬的二廠等。位於湖塘的是新科數字公司下面的生產一廠，主要生產液晶電視。而新 科的總部則位於常州市的新北區。

12月15日上午十點多鐘，記者來到新科位於武進區湖塘古方路的工廠內。這裡是新科的「一廠」。廠門口雖 然有保安在值班，但是人員進進出出，並沒有什麼人在管。偌大的企業，工人非常少。大部分車間都是大門緊閉，聽不到任何機器操作的聲音。整個廠區非常安靜， 反倒宿舍區不少工人來來往往，有人在搬家、有人在洗衣服，有人在聊天。

剛進宿舍區，宿舍的工作人員以為快報記者是來找工作的，馬上表示，這裡正在裁員，沒有任何崗位可以提供。

在 一樓的一個宿舍內，一名女職工正在洗衣服。當記者表明身份後，她沒有顯出太多驚訝，只是詢問，她如果被裁員的話，公司該如何對她進行賠償。這名姓趙的女職 工稱，她已經在此工作了十年，剛進來時，是在車間裡干，如今已經調往辦公室工作。而她一開始在新科工作的時候，工資一千多塊錢左右，如今幹了十年，工資基 本上沒有很大調整。

「其實公司對員工還是不錯的，要求也不是太嚴，做事比較輕鬆，就是工資拿得低一點。」小趙侃侃而談。

十點多鐘，其實還是上班時間，但因為不忙，而且沒有什麼人管，所以小趙從辦公室溜回宿舍洗會衣服。

「年 初的時候我們就聽說公司不行了，但具體什麼情況，我們也不知道。現在還沒人跟我們談。剛聽說的時候，還是有點傷感的，但也正常，公司走到這一步，管理不 好，產品銷路不好，而且現在整個經濟也不景氣。」小趙邊洗衣服邊分析原因，時不時地詢問記者，「如果找我談的話，我該怎麼談，他們該怎麼補償我？他們一開 始沒給我交保險，是不是也要賠償我？」在她看來，如何獲得補償，是她最關心的問題。

新科一廠倉庫主管小徐：

原本想在新科幹到退休的

離工廠的宿舍區不遠，就是一廠的成品倉庫。倉庫的門開著。快報記者看到，倉庫裡面堆放著裝好箱的液晶電視。在門邊用玻璃隔開的辦公室內坐著兩位工作人員，看上很冷清，其中一位年紀大的在打著電腦遊戲。

兩 位工作人員一位是負責出口發貨的副主管小徐，新科對於他來說，有一種特殊的感情。小徐今年快40歲了，他在新科已經工作17年了。17年前，他高中畢業後 進入到洛陽鎮上這家最紅火的企業。工作幾年後，他成了家。「那個時候，這家廠好得不得了，我丈母娘說我『這小孩家庭條件不行，工作還行的』，這個廠在我們 洛陽鎮是這個啊。」回憶起當時丈母娘的那番話，小徐開心地笑了，不自覺地豎起了大拇指。

小徐說2000年以前，新科給員工發的工資和外面比算是比較高的，但近幾年，外面的工資都有大幅提高，但廠裡基本上沒怎麼動。他雖然在工廠裡幹了十多年，而且是個小領導，但依舊只拿兩千多塊錢。10年來，和工資一樣，小徐的職位也幾乎沒有發生變化。

「公司不管是破產、重組還是什麼，我們作為工人都不知道，我們只知道，現在正一個個叫過去談，要解除合同。如果不是發生了這樣的事情，我本來想在新科幹到退休的，我差不多快40歲了，還得到外面去找工作。」小徐感到很心酸。

小徐說這番話的時候，倉庫內只有他和倉庫員老沈兩個人，對於記者詢問為何沒有工人裝卸貨物的時候，兩人顯得非常不屑。「沒貨出，要工人過來幹嗎啊？現在難得出一次貨，不像往年那麼忙了，輝煌的時候，外面拉貨的車，都是提著錢排隊來拉貨的。」兩人說。

「我在這幹了14年了，以前工資一千多，現在工資還是一千多點。現在我老婆賺的都比我多，說出去都被人笑話的。」老沈抱怨。

對 於這家已經服務了十幾年的企業，兩位老員工都非常有感情，但談到解除合同，兩個人有些抱怨起來。「現在談賠償，都是一個兩個談的，我覺得應該按規定來，貼 個對照表來，這樣對大家都公平。我們現在就等著解決，他按照規定來賠償我們，我們馬上拍拍屁股就走；如果要搬到洛陽鎮，要留用我們，我們還要看看崗位怎麼 樣待遇怎麼樣？」對於這一點，兩個人意見一致。

「等到12月16號，我就發完最後一批貨了，這是最後一批了。老沈是負責內銷的，他這邊的貨還有兩三萬台，很多是退回來的，唉！」小徐嘆著氣。

在 新科廠內採訪時，記者遇到了之前在廠裡搞技術開發的張女士。張女士已經決定從廠裡離職，15日當天上午她到廠裡來還是為了談離職補償的事情。張女士 1988年進入新科，至今23年，她和老公兩個都在新科。如今離職時，廠裡答應為當初她買房的事情進行結算，「當時房子才10來萬，首付是廠裡付的，但是 剛才在算裝修款的時候，他們扣得也太多了。職工安置的事情，他們也說了，一年補償一個月，按照勞動法來。」

不少新科的員工告訴記者，位於湖塘古方路的一廠已經賣掉，馬上要搬掉了。

湖塘廠區廠長：

企業是重組不是破產

和 車間裡幾乎沒有工人不同，廠房的辦公樓內，還有不少員工在，一打聽，原來不少員工正趕來簽字談離職。在廠長室，快報記者找到了一位姓馬的廠長。對於新科目 前的狀況，馬廠長不願意多談。「我們會搬到另外一個廠，品牌走到這步，也是很正常的。」而對新科破產的傳言，馬廠長表示了否認，但記者詢問是否重組時，他 簡單回了一聲「嗯」。

「不是破產，政府現在不允許破產的。」馬廠長說。關於員工安置，馬廠長表示，到時候員工工齡全部買斷，會按照勞動法辦。「員工不用擔心，這麼大的公司，不可能做違法的事情。」

洛陽鎮廠區：

8月份開始就已經放假

洛 陽鎮位於常州市武進區東南部，在當地人眼裡，洛陽鎮出名靠的就是「新科」。新科是洛陽鎮的名片。15日，記者來到新科起家所在地的洛陽鎮。在洛陽鎮區，有 一條「新科路」幾乎橫貫了整個洛陽鎮區。新科空調、新科電子集團二廠、新科金屬製品廠等隸屬於新科集團的幾個廠房就分佈在新科路沿線。

在 新科金屬製品廠，記者看到廠區空無一人，只有門衛室裡有三個男人在做看門保衛工作，其中一人是廠裡的財務人員。他們告訴記者，差不多從8月份開始，廠裡就 放假了。雖然「放假」，每個員工還能領到差不多每月幾百塊錢的基本工資，另外五險一金也都交。因此，員工們情緒都算穩定。

新科電子集團公司二廠位於金屬製品廠斜對面。和門衛聊了幾句，他們就放記者進了廠內。在廠內的幾個車間，記者看到生產線上工人們正忙著生產。幾位女工告訴記者聽說了要「清算」的事情，但具體怎麼回事並不清楚，「反正廠裡領導到時候會找我們談的。」

在 該廠廠辦，一位40多歲的女工作人員告訴記者，廠長正在隔壁和廠裡一位員工談「清算、簽字」的事情。她告訴記者，二廠600多個員工，差不多有500多人 都是洛陽鎮上的「本地人」。她說，她從1983年高中畢業考試進廠，在車間做了幾年，後來就一直在廠辦做到現在，工資只有1000多塊，「廠裡最紅火的時 候，工資有1000多，很不錯的了，現在1000多就很低了。」

「我們也聽說是重組，但是具體怎麼弄也不清楚，」她告訴記者，

他們二廠主要生產DVD，位於武進湖塘的一廠賣掉了，有用的設備搬過來，液晶電視的生產線也搬過來，目前電視的生產線有的已經開工了。記者問「這邊廠比那邊小，能容得下嗎？」她回答「聽說那邊的工人基本都清退，這邊的暫時不動，但是有的還是要清退的」。

在二廠隔壁就是新科空調。這個廠的管理要嚴格得多。記者費盡口舌，廠門口的門衛均表示要記者自行聯繫好才能進去，否則不能進廠。看上去，空調廠運作比較正常。

常州市民：90年代

差不多家家都有新科VCD

只 要一提起新科，很多人第一反應就是新科VCD、DVD。正是憑藉影碟機，新科打開了屬於自己的電子市場，讓新科二字進入了大眾視線。上個世紀90年代初， 擁有一台新科VCD是許多家庭值得炫耀的事。今年45歲的朱先生是一名企業員工，家住常州新北區。他向記者介紹道：「95年結婚的時候，家裡買了一台最新 型的新科VCD，我那時一個月工資也就500元，而這個VCD就花掉我3個月的工資。而且同事一聽說我家裡買了新科VCD，都嚷著要來我家看碟。」

朱先生笑著說，「那時候其他牌子的VCD只能裝一張影碟，新科一下就可以裝3張，太牛了。」

到 了90年代末，擁有新科VCD的家庭更多了，記者身邊就有很多同事家都買過，「我是98年買的，當時好像還挺貴，花了2000來塊錢。我看很多朋友家都已 經有了，所以也買了一台，週末在家看看碟挺好的。」一位同事告訴記者。這位同事說，新科VCD風靡了整個90年代，那個時間差不多常州人家家都有一台新科 VCD，而且還有外地人經常委託常州的朋友幫著購買。

商場：

新科產品已斷貨好幾個月

隨 著科技和網絡的發展，VCD漸漸被淘汰，取而代之的是DVD，而如今DVD的需求也每況愈下。記者在常州市區廣化橋下的蘇寧賣場看到，DVD影碟機的貨架 上只有萬利達、飛利浦、先鋒幾個品牌的產品。記者沒看到新科DVD。售貨員沈小姐告訴記者，DVD機生意很不好做，「現在年輕人都在網上看電影、電視劇， 或是去電影院，願意掏錢買碟的人越來越少了。」

當記者表示想買新科DVD時，沈小姐說：「新科DVD今年5月份就斷貨了，我們這兒國產品牌只有萬利達。新科的VCD是相當好的，但DVD沒做過人家，質量一般。以前國產四大品牌新科、步步高、金正、萬利達，現在只剩萬利達還在做DVD了。」

在常州市中心的五星電器，記者終於找到了新科DVD的身影，但是賣DVD的梁小姐告訴記者，現在只剩下貨架上一年前的幾個樣品機，「好像聽說新科最近沒有生產了，不知道怎麼回事，好幾個月前就沒貨了。」

同樣，記者在這兩家商場瞭解到，新科空調也早斷了貨。雖然商場裡還保留著新科空調的銷售區，但掛出來的只是空殼而已。蘇寧電器一位男售貨員告訴記者，新科廠家在重組中，已經暫停生產，空調8月份就斷貨了，不知道什麼時候才能恢復生產。

當記者詢問新科空調賣得怎麼樣時，他說：「一般般吧，壓縮機材質挺好。」

銀行工作人員：

新科的資金出了問題

快 報記者就新科目前遇到的問題，採訪了一位在常州某銀行工作不願透露姓名的工作人員。這位人士用一句話評價了「新科事件」，「新科的問題牽扯面比較廣，是涉 及到常州整個金融穩定的大事項。」他向記者解釋，新科目前的主要問題是無法償還到期的銀行貸款，資金上的困境讓它面臨破產的窘境。「任何一家企業都經不起 銀行集中收貸，十幾家銀行一起去收貸，企業明天就會倒閉。」不過，據他介紹，常州和武進兩級政府已經出面成立了擔保公司幫助協調新科目前遇到的資金問題， 辦法是計劃把新科在新北區和湖塘兩地廠房所在土地抵押給銀行，以此抵消銀行到期的貸款。

這位人士認為，新科資金緊張的主要原因是，金融危 機導致新科訂單減少，新科很多部件由日本進口，日本地震給新科帶來的影響也很大。「企業發展都是呈波浪式前進的，新科剛好處於波底，又時逢經濟危機，再加 上國內通貨膨脹、宏觀調控，資金愈發緊張，資金鏈一斷，整個經營業態就垮掉了。」

快報記者也從一位接近新科高層的知情人處獲悉，新科的過度擴張直接導致欠銀行的錢差不多有幾十個億，如果破產，銀行一分錢也收不回。因為政府在新科佔有部分股份，銀行就通過政府讓新科還錢，這也就有了新科重組這一說法。

不過，這位知情人告訴快報記者，用新科廠房賣掉後所得的錢款償還銀行貸款，也只是杯水車薪。

新科：

不是破產，是轉型升級

採訪期間，快報記者始終未能打通新科掌門人秦志尚的電話。但是快報記者給公司另一負責人發消息，表示瞭解到目前公司正在裁員、一些廠區停產的情況，希望公司能予以正面回應後，江蘇新科數字技術股份有限公司銷售中心副總經理單應峰表示同意和快報記者見面。

據單應峰介紹，新科集團一共有10多家下屬公司，其中最主要的是數字技術股份公司、新科空調、模具注塑、金屬製品、汽車電子、軟件以及一個農場等。數字技術公司下面又有一廠、二廠、三廠、五廠。

單應峰說，目前關於新科的傳言確實比較多，但是，「新科目前既不是破產，也不是重組，而是企業轉型升級。」

據 單應峰介紹，此次新科轉型主要涉及到的是數字公司和空調廠。從今年5月份開始，新科開始了此次轉型升級。目前，位於湖塘的一廠，佔地面積是220畝，已經 賣掉，地皮拍賣價格是7.5億元。到明年1月份，一廠就要正式關閉。一廠最高峰是員工2200人、生產線16條，目前有600多人、兩條生產線在運作，並 正在進行對部分員工的裁員工作。二廠則裁員很少一部分。不過五廠要關閉。

對於裁員員工如何安置？單應峰說，公司肯定會嚴格按照勞動法來操作，「一年補償一個月」，該給的補償肯定都會補給員工。當然，目前的裁員並不等於有些員工就會離職，而是一些人會被企業返聘回來。

在 接受記者採訪時，單應峰一再強調，新科目前在做的只是轉型升級，而非重組，更不是破產。新科為什麼要轉型升級？有兩方面原因，一是當前大的宏觀環境、經濟 形勢不好，加上銀根收緊，DVD、家電等市場國際訂單萎縮。因此新科目前必須裁員，「養不起這麼多人了！」其次，不可否認，新科自身管理、經營方面也存在 一些問題。

據單應峰介紹，新科集團高峰期有1萬多員工，今年5月轉型前，集團公司有員工5500人，目前則有4800人，但是應該還有一部分要辭退。

政府：

新科並非破產而是重組

據瞭解，為瞭解決新科的問題，常州市早在6月份就成立了新科問題協調領導小組。這個由常州市一位分管工業經濟工作的副市長掛帥任組長，武進區主要領導為副組長，相關部門為組員的小組，主要目的是為挽救新科進行全方位的協調。

12月15日，新科問題協調領導小組的一位成員接受了快報記者的採訪，這位領導透露，新科並非破產，而是重組。

「重 組就是找一個新的合作夥伴，原來100%的股份，現在保留一點，讓出一點。一直都是說尋找合作夥伴，只是股權轉讓。重組後名字肯定還是『新科』，如果不用 新科的名字，誰來啊？人家看中的，就是『新科』這個品牌。」他表示，新科重組就是找個新的合作夥伴，目的是將新科發揚光大。

這位人士介 紹，新科屬於民營的股份制企業，目前政府在新科佔股約為百分之一二十。他稱，曾經新科是集體企業，後經過幾次改制，成為目前的這個股份制模式。據瞭解，目 前重組這塊，主要是常州市、武進區在定大的方針政策，而作為新科起家之地的洛陽鎮，當地鎮政府則主要在對債權人以及勞資關係等進行維護穩定。

對 於員工安置這一塊，這位人士表示，目前，新科會按照有關規定買斷工齡。他說，這麼多年來，新科對職工還是比較負責任的，工資、保險金、補償等都全部到位。 「現在員工可能會徬徨，他們不知道現在什麼情況，他們著急不是老闆不給錢，而是自己的出路會怎麼樣？廠是不是會繼續開下去？是不是還能在廠裡上班。」

「現 在公司不需要這麼多人，一些廠可能會搬到洛陽鎮來，但具體怎麼操作，要看重組的方案。目前已經談了很多單位，但還在談，空調廠也還在和對方談條件，對方已 經託管但還沒有簽約。人家主要看中新科的牌子，在這種大形勢下，都想物美價廉一點，但作為市政府、區政府來講，還是會保證新科的資產得到一個合理的轉讓 價。」他表示，據透露，來洽談的其中不乏國內一些知名的企業。

這位人士稱，這一次重組，對象是針對全球、全國找合作夥伴。「他們感興趣， 還是看重無形資產，一些相關企業，如果借助這個品牌，如果運作好了的話，通過重組，能夠少努力五年、十年，特別是和行業相關的，新科這塊市場化運作很快， 市場的網絡、市場的知名度，都是一些無形資產，輝煌的時候，新科就像大樹一樣，現在支架還在。」

另經快報記者核實，目前常州當地法院尚未接到關於新科破產的任何申請材料。

珠三角LED產業危局直擊

http://www.21cbh.com/HTML/2011-12-23/4MNDE4XzM5MDY4Mw.html

新興產業好比一雙新鞋，最怕的就是走老路！

「穿的是新鞋，走的卻是老路！再不抓緊規範整治，眼看著就要毀掉新興LED照明產業！」

12月7日，面對記者的實地調查，深圳市LED業內人士滿臉焦慮。

「井噴式」下的產業危機

LED作為一種新興產業，在中山市古鎮用「一窩蜂上」不足為過。近兩年來，在過分鐘情、偏解國家政策的引導下，古鎮很快形成了混亂競爭、魚龍混雜的發展生態。粗略估計，目前這裡圍繞LED照明成品的企業大概有2000家左右。

「開店非常容易，以前在大工廠做過兩年甚至幾個月的組裝工人只要租個門市就能做老闆。有小廠生產的材料、部件專線供應，簡單組裝後就可成品，賣出去賺錢，多少都行！」古鎮曹一大道明至燈具店的王生一邊埋頭做著簡單的燈具組裝活一邊告訴記者。

在他的店裡記者看到，從LED燈具零部件、半成品到成品，用於加工生產的小台鑽等模具機械一應俱全。各種大小部件相互堆壓，滿滿噹噹，狼藉片片！

「價格戰是這裡主要的競爭手段。太瘋狂了，現在燈飾企業個個趕著上，都想先干著再說。」古鎮一家稍大點的燈飾企業的營銷總監王文也禁不住感嘆。目前，這種狂熱的情緒也傳染了他所在的企業老闆。

本來，王文所在的公司主要做花燈，近幾年也一直主攻國內二三線城市的花燈市場。可最近，老闆看到同行不管大小都在做LED照明後，就開始躍躍欲試。

「我們已經考察了一些LED企業，感覺這個行業比起其它燈飾利潤還是很可以的，加上政府也在鼓勵，所以都想進入。」儘管王文不是很贊成他所在的企業這麼盲目地進入LED，但沒有更好的理由阻止。

「我們企業不大，在LED生產方面本來就沒有核心競爭力，進入這個領域，無非就是找其他工廠開模具、代工，貼上我們公司的牌子而已，要想有一定的市場，也只有拼價格了。」

另 外，除了門檻低，打價格戰以外，記者發現古鎮LED照明上游的原材料同樣是五花八門，凌亂混雜：一是光源亂用，國產、台系、歐美、日系、韓系……都有，由 於使用原材料不過關，從而造成光通量千差萬別；二是散熱問題突出。這裡大部分廠家簡單借鑑傳統照明的特點，沒能很好地理解LED作為半導體的電性特點，生 搬硬套，一味地降低材料成本，直接導致了LED壽命短暫，光衰現象突出；三是無行業標準，基本上全是山寨貨，是個廠都在弄LED燈具，而且還有相當一部分 在做出口！所謂的CCC、FCC、CE認證基本上是拉虎皮當大旗，十有八九是假的。「安規不過、EMC不過，什麼不過都行，只要燈亮就可以」是古鎮這個行 業目前的流行語。

古鎮數不清的「民間作坊式」的小企業生產的LED燈具，進入市場之後使用壽命到底有多長，就連生產者本人也說不清。

也許市場能找到答案！

帶 著這種考慮，上午11時30分左右，記者在古鎮新興大道上的輝飛LED燈飾中心看到，偌大的商場門市十有八九空空蕩蕩，大多都是「鐵將軍」把門。甚至有的 開業跡象的標語還赫然在目，門面上卻被厚厚的塵土堆積著。應該進駐100多家的整個燈飾中心只有十幾家開門營業，並且門可羅雀。

「前段剛開業時進駐了一些，但短暫的經營過後，沒有生意，市場不給力，房租又高，撐不下來，只好跑掉！」英威科技照明的翟秀書告訴記者。

「由於開店眾多，大家相互砸價，消費者也犯了難傻了眼：既貪圖便宜，又怕燈具使用壽命短暫；選價格高的吧，又怕是賤的假的。選來選去，陷入糾結，只好作罷！就連老外也熟知這裡的『本土製假』，不來拿貨了。」

翟秀書坦言，接近年關，以往的時候，市場已很忙了。但慘淡鐵冷的現狀印證著這裡的事實：市場乏力，消費者購買信心損傷很嚴重。

「退出者」頻現

12月7日下午，深圳寶安區沙井鎮新沙路段。

儘管還沒接觸到深圳主市區，記者已明顯地感覺到這裡熙來攘往的車流人流並不遜色北京多少；滿眼的南方翠綠，盛開的不知名的鮮花點綴街頭……

苦尋一個下午，幾經問路終於找到了深圳市龍崗區觀瀾鎮觀瀾大道131號。可是，記者發現此處並不是網上登記的名聲顯赫的從事LED生產、銷售的精業科技公司，而是一家汽車配件門市店。隨後，記者多次撥打掛在網上的電話，無人接聽。

「LED 照明行業標準國家沒有，地方也沒有，兩年前分管的副市長召集了市質量技術監督局質量檢測研究院和市科技局等職能部門，在深圳2000多家從事LED生產銷 售的企業當中選出了40多家，進行開會，議論LED地方標準，結果到了今天仍沒下文。自然大家就八仙過海，亂局求生，沒有固定套路了！」深圳瑞晶實業有限 公司的戚董事長告訴記者。

「市裡有個照明協會，每年只管賣個票，收收費，組織聽次課也就過去了！至於生產發展規劃，行業風險就更談不上問了！」另一位從事多年照明燈具的老闆告訴記者。

據 悉，目前深圳從事LED技術及產品研究、開發、生產及應用的企業約達2000多家，大部分屬於LED封裝和應用的技術領域。從事LED的高新技術企業有 97家，只約佔深圳市高新技術企業2835家中的3.5%。深圳市相關企業中，屬於芯片生產僅有一家，對產品生產至關重要的半導體材料、螢光粉的生產企業 更是一家都沒有。無論是技術、工藝、設備、關鍵原材料等都需要引進。

深圳瑞晶實業有限公司的戚董事長告訴記者，一直以來，深圳LED企業存在注重外貿、不注重國內市場，造成企業知名度很低；缺乏核心技術，不想也沒有實力去搞科研攻關；深圳LED廠家不注重塑造品牌宣傳，這造成其在國內市場信息不流通，品牌形象較弱等諸多問題。

「大多企業半路上馬，不具備生產基礎，半死不活，急切地盼望LED國標出台、當地政府引導和有序規劃。」一個未經證實的市場數據表明：深圳90%的LED企業出現虧損，其中80—100家LED企業面臨倒閉。

前不久，深圳鈞多立實業有限公司因投資擴張過快出現資金鏈斷裂導致董事長毛國鈞跑路，而且這在行業內似乎並不是個案。

據深圳媒體同行介紹：前不久深圳鈞多立公司的「跑路」董事長毛國鈞約見記者，主動「向社會交代關於跑路的事情」。

毛 國鈞告訴當地記者，之所以跑路，是某種不便說出口的壓力逼迫的結果。他說，鈞多立公司危機不是偶然事件。原因一是內部管理出了漏洞。今年以來，他作為公司 董事長，主要精力放在了域外上項目以及鈞多立公司上市等事情上，公司的內部管理則交給了一位副總，由此造成了企業文化斷層。

二是今年5月 起，公司搬家幾個月來幾乎沒有產出，由此造成流動資金緊張。三是細節把控太粗。以前自認為ERP管理很細，這次「跑路」去日本順便考察了一些公司的ERP 管理，才發現自己差得很遠。大學畢業後從技術到業務再到管理，但還遠沒從社會大學畢業，管理中很多事情處理起來方式還太簡單。

毛國鈞對約 見的記者坦言，他看到了LED作為新興產業的前景，同時也看到不懂LED的、投機的……各路人馬殺了進來。資本大把大把地往裡砸，企業之間挖人才、偷技 術，市場假冒偽劣氾濫，惡性循環。甚至對媒體記者還說：「LED照明燈有什麼技術含量嗎?你也可以做，你可以到這裡買個芯片，那裡買個燈管，用焊槍組裝一 下就行了。」

毛國鈞說，目前，整個LED行業沒有規劃、沒人協調，就拿EMC(合同能源管理)來說，國內推行5年了，但至今還沒個眉目， 很多企業僅看到政策鼓勵、行業前景的利好一面，頭腦發熱都大舉殺入，但都栽進去了。「照這樣下去， LED就是下一個DVD產業。不用一年時間，整個行業將出現災難性的根本變化」。

本報記者試圖聯繫毛國鈞本人，一直未果。

繼鈞多立老總跑路之後，深圳另一家小有名氣的LED企業博倫特光電也宣佈倒閉。一時間，這裡LED照明行業人心惶惶。

記者從多位行內人士處瞭解到，截至今年上半年，深圳規模LED企業約有4000家，而今年上半年已經有100多家中游封裝企業，300多家下游應用企業倒閉。

「每個月都有大把LED廠家成立，也有大把的廠家倒閉，我們是靠著最後一絲微利在撐著，保不準哪天也關門轉行了。」深圳市久盛光電有限公司老闆姚利面帶著些許無奈。

姚利談到行業競爭者越來越多時說：「拿著二三十萬元，買儀器設備分期付款，招十幾、二十個工人，就成一個工廠了。」

在隨後的時間裡，記者走訪了佛山、珠海的LED照明企業，情形和深圳大體一致。

要想破解危局，關鍵問題是要讓企業家利潤更豐富，而不是更少 黃鐵錘

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9cf8aa83010126p0.html

東莞制造業面臨危局：折射創新企業對傳統制造業的倒逼！

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1217/57183.html

i黑馬觀察到，中國經濟的轉型，創新企業對制造業的倒逼，多重困局讓制造業舉步維艱，而這些危機都在東莞這個倍受爭議而制造業又空前發達的地方爆發。東莞，濃縮了五年來，中國制造業的變遷史，凸顯了中國經濟體系的變化――創新，將倒逼傳統制造業！2008年的金融危機，東莞的制造業，十停去了三停，產業工人一年中喪失160萬人，但東莞仍然維持著龐大的制造規模。事實上，2008的危機，只能算是一場急病，來得快，去也快，真正令企業難受的是現在，以及將長期需求不暢的未來很多很多年。簡單講，這一次，是一場慢性病，無法治愈，只能靜養。東莞的制造業規模，將會持續縮減。不必要驚慌，事實上，浙江區域比東莞難受得多，溫州的打火機，十停已去八停。未來幾年的東莞的將會如何?1、制造業的小微化將是未來的一個趨勢。這是一個人人都想當老板的時代，制造業的門檻已經變得很低，尤其是勞動密集型以及技術門檻較低的領域。原先有規模的這種類型的制造業，將難以為繼。2、企業的數量將大幅增長，但制造業的規模將大幅縮小。現在，跟任何一個老板談未來，沒有一個希望把企業做大，最多是想把企業做強，知識產權受到空前重視，產品創新也被倒逼不得不提上日程。低端加工業的小微化將化解供應的矛盾。3、外資將持續看空中國制造，規模化制造業將持續縮減規模及數量。除了歐美資本的回流，臺資及港資本就是低端制造的始作俑者，將會大批量倒閉。臺資曾經在07年空前地達到60萬家(全國)，現在只剩35萬家左右，未來或許10萬，或許5萬，臺資在大陸的生存空間越來越小，港資更不用講，比臺資更不如，管理能力低下同時制造水平更加低下，加上港人較臺灣人懶散，所以將來是全軍覆沒的概念，這里基本不用再談港資。外資的撤離帶來的是配套企業的大量倒閉，比如合俊玩具的倒閉或者金臥牛的倒閉，都連帶拖累數百家供應企業或倒閉或縮減規模。現在在東莞，最便宜的是二手機械，CNC，註塑機，火花機，磨床銑床都是最便宜的時候――要創業來東莞，這個時候是進入門檻最低的時候。4、出口受阻。事實上東莞制造甚至中國制造，所堆砌出來的出口數據大部分是外資企業在中國制造的產品走了一趟海關，然後得出的數據，真正的國內企業出口量，事實上很有限的，東莞制造中的本土，出口能力十分弱小，甚至不值一提。5、內需持續擴展，東莞獲益不多。企業小微化將壓低制造利潤，國內工資將持續上漲，消費能力有所增加，因為產品價格的再次下探，將令消費能力提升，所以國內需求會有一定程度上漲，但東莞制造得益不多。比如網購所涉產品，東莞獲益的將基本集中在數碼產品，但又遠遠比不上深圳。至少東莞基本沒有開發能力。6、企業轉型難上加難，並不占據產品創新領先水平的東莞基本無法突圍。所以未來，東莞制造將風光不再!但制造業規模仍然較大，盈利能力持續低下，創新受阻。（i黑馬：在一個以創新為經濟驅動力的國家，制造業的衰落是一種必然。在未來，制造企業只會淪為創新型企業的下線。i黑馬觀察到，很多創新企業已經用數據化等方式去控制制造工廠，讓他們成為滿足自己的各種設計需求的代工地，而不是像前30年那樣，成為制造工廠的承銷商。制造工廠將成為真正意義上的“流水線”，設計、品牌、流程將完全被創新企業牢牢控制在手中。私家裁縫創始人鄒好運對i黑馬描述了這種未來：現在的很多工廠就相當於在為我們服務。以前我們也有自己的工作室和設備，但是現在我的工人越來越少，我直接把工人派到別人的工廠，包一條生產線進行生產，成本就更低了。一般工廠產能過剩，而且那些品牌訂單又不足，所以就給我們提供了很好的機會。因為有大量數據，未來我們不會只有一個生產車間，一個工廠，我們會選擇不同的工廠。比如說這個工廠適合生產這種版型，那我就會把這種版型放到這個工廠生產。以前我們有自己的設備的時候，一年的設備維護費就很高，而現在我們通過在別人的工廠里包一條生產線，用他們的設備進行生產，就省去了很多費用。在他們現有的生產流程上，我們只需要增加裁剪的環節。所謂剪裁，也就是數據傳輸過去之後，我們按照數據進行剪裁。）舉一些實際的例子：A、前幾天去一個朋友那里，他專收二手設備，意外的發現，他的氬弧焊機堆滿了一個倉，足了一百七八十臺，都是日立松下林肯及三社，問他怎麽搞了那麽多，他說現在倒閉的企業太JB多了，收都收不過來，問我要不要，1000塊一臺，自己拿去修，或者拿兩臺同型號的去拆機組裝一臺好的出來，壞的還給他買廢鐵。我說你自己拆，變壓器也值1000多了，他問誰要，堆在這里要付房租。無語了，原先一臺最便宜的松下，也要2.5萬，原來三社林肯這些，沒三萬四萬下不來。B、另一個朋友，專搞法院拍買的整廠設備，上個月收了一個註塑廠42臺機，250T的20多臺，300T的10幾臺，200T以下的有幾臺，350T的有幾臺，原來這些設備全新要值1300萬，拍賣價格100萬拿到手，平均一臺4萬元的價格往外賣，一周之內就處理完――創業的人大把人，原來在註塑廠里當師傅的，租個小門面，可以放三四臺機，就開始創業了，所以機臺非常好賣。前幾天跟他去看一個港資廠，800多臺註塑機，連同原料1500余萬元(現價打7折)，總共3000萬出售，要現錢，他自己沒那麽大實力，沒收，被一群廣東佬組合起來收購了。原先這800臺註塑機投資超過1.8億。C、從前每個鎮都有數家用工超過萬人的企業，現在基本已經很難見到用工超過萬人的企業。僵屍工廠現在也不少。一個朋友做塑膠原料，前幾天被港資客戶告知工廠難以為繼，所欠145萬被要求按3折還款，同樣的經銷商有300多家，涉及貨款4000萬元，去到工廠處理，設備已經被法院查封，這個老板還算有良心，沒有跑路，積極配合處理後續資產，工人的工資及村委的房租以及政府要收的各種稅費是不能拖的，只能坑供應商。D、用工量持續降低，臨時工、暑期工對象用工量加大。原因是定單不穩定。E、廠房分租的越來越多。D、房地產繼續成為支柱，政府樂此不疲的開始打“三舊”改造的主意，目標對象基本都是工廠，特別是有價值地段的工廠。這在靠近深圳的幾個鎮尤其明顯。騰籠換鳥壓根就是個笑話。搞地產能換什麽鳥進來，換的只是一些鳥人進來。F、今年下半年經濟有些許回升，但整體來說仍然十分困難。深圳廠往東莞搬遷的多，制造了投資蒸蒸日上的傳奇，實際這是深圳房租大幅上升的必然結果，情況更令人擔憂。但深圳即便這樣仍然較有活力，深圳人才密集，山寨能力強，創新能力也不差，所以仍有活力。但深圳是職業環境最差的一座城市，所有去深圳的人都想著人生的奇跡，所以只要能夠撈到機會，立即想著價值最大化，這方面體現在企業的人才流動性大，技術幾乎無保密可言，商業道德，職業道德在深圳基本就是狗P，我認識一個老板做太陽能控制器，嵌入式芯片是這里面的核心部件，是我一個非常好的朋友幫他寫的，這個老板可憐到每一次拿芯片都自己晚上12點以後到我朋友這里來拿，怕人跟蹤，至於快遞什麽的，是絕對不允許的，哪怕一個芯片，也要自己上門來拿，他怕他的業務員及技術員知道供應商，分分鐘自己跑出去搞出一模一樣的東西出來。他說他只需要賺三年就夠了，以後再不開工廠，他的產品早就有人盯上，只不過這個芯片的程序――我的這個朋友在嵌入式芯片的編程方面在深圳絕對是頂級的，一時沒有人能夠破他的程序――其實呢，他用匯編編的，現在這些剛出道的軟件工程師恰恰不懂匯編，東想西想以為這里面有什麽高深莫測的東西。這就是深圳的職業環境，看看艾默生就知道，這家公司里出來的人，辦出過百家搞變頻器的企業，直接把普通低功率變頻器的價格拉到底――這行業也沒得玩了。華為是做系統集成，所以被人模仿也不會產生什麽影響。應該說深圳公司的開發能力在國內還是第一流的。哪怕山寨，現在也越來越有水平。G、如上所說，東莞的大多數公司都缺乏自主創新能力，大部分是低端制造，未來公司小微化會進一步阻止創新能力――沒有團隊組合怎麽創新?任何一項產品都涉及到很多領域的知識，不是一個人坐在屋里想就能夠把全部事辦明白的。現在要養一個技術團隊，好難啊。我同學的企業，173號技術人員，每年光薪水要2400萬，七七八八每年要花掉4000萬。幸好他的產品已經做到國內一流，年銷售額也差不多達到4億，尚能支撐。小微企業是幾乎不可能有這樣的實力去支撐創新的，華為開的價碼就算是應屆生萬元月薪，放到小型企業哪里付得起。所以東莞企業轉型升級的希望不大。H、創新的另一個風險是職業道德，我的一個朋友，開發一款產品，試驗成功之後，開始寫專利，等他把專利文件遞上去，以為沒什麽問題了，過兩個月去查詢，發現與他一模一樣的權利要求，產品說明，就是一樣的專利文本，而且寫都是他自己寫的，在國家專利網上被公開了，一下傻眼了，被福建的一個人率先申請了，經一調查，竟然是在申請準備期間辭職的一個技術人員，讓他十八歲的兒子作為權利人申請的。把他眼都急綠了。後來他仔細留下了這個人的工資記錄，當初的勞動合同，以及後來詢問這件事情時候的電話錄音，等到專利生效之後，要打一場官司。這就是我們的職業環境。幾乎已經無語了。人與人之間更加缺乏信任感，尤其是企業在下行環境當中的時候。老板對員工，員工對老板，均缺乏信任，企業可以做大做強的時候，員工與企業之前是可以有信任的，這個階段就比較難。這樣的從業環境，也同樣令制造業難以為繼。J、人工成本仍然不斷提升。在東莞，現在一個普工，包吃住沒有3000，基本上是沒人給你幹的。加班固然是較長一點時間，但即便每天八小時五天工作制，你不付出2500以上同樣沒人給你幹。身負一點技術的師傅、工位操作工，5000是最基本的。至於管理人員，這不好講，你工位操作工拿5000，管理人員該拿多少?沒8000你管得住這幫人?更重要的是：普工工資肯定還要上漲，這是根本沒辦法的。我常說，現在幹制造業，比在老家種地都不如，每天早上醒來，一兩萬就不見了，工資，房租、水電、稅收壓得人喘不過氣來，但你永遠不知道，這一單做完了，下一單在哪里。養幾個業務員，但凡是建立了好的關系，自己一腳把老板踹了。現在二手設備到處都是。制造業，不要說東莞，整個國家，都會面臨一場很大的危機，我涉身其中，了解較多，以我體會，看待東莞的前途。 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：天涯 | 編輯：weiyan | 責編：韋

東莞制造業面臨危局：折射創新企業對傳統制造業的倒逼！

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0209/58464.html

中國經濟的轉型，創新企業對制造業的倒逼，多重困局讓制造業舉步維艱，而這些危機都在東莞這個倍受爭議而制造業又空前發達的地方爆發。東莞，濃縮了五年來，中國制造業的變遷史，凸顯了中國經濟體系的變化――創新，將倒逼傳統制造業!2008年的金融危機，東莞的制造業，十停去了三停，產業工人一年中喪失160萬人，但東莞仍然維持著龐大的制造規模。事實上，2008的危機，只能算是一場急病，來得快，去也快，真正令企業難受的是現在，以及將長期需求不暢的未來很多很多年。簡單講，這一次，是一場慢性病，無法治愈，只能靜養。東莞的制造業規模，將會持續縮減。不必要驚慌，事實上，浙江區域比東莞難受得多，溫州的打火機，十停已去八停。未來幾年的東莞的將會如何?1、制造業的小微化將是未來的一個趨勢。這是一個人人都想當老板的時代，制造業的門檻已經變得很低，尤其是勞動密集型以及技術門檻較低的領域。原先有規模的這種類型的制造業，將難以為繼。2、企業的數量將大幅增長，但制造業的規模將大幅縮小。現在，跟任何一個老板談未來，沒有一個希望把企業做大，最多是想把企業做強，知識產權受到空前重視，產品創新也被倒逼不得不提上日程。低端加工業的小微化將化解供應的矛盾。3、外資將持續看空中國制造，規模化制造業將持續縮減規模及數量。除了歐美資本的回流，臺資及港資本就是低端制造的始作俑者，將會大批量倒閉。臺資曾經在07年空前地達到60萬家(全國)，現在只剩35萬家左右，未來或許10萬，或許5萬，臺資在大陸的生存空間越來越小，港資更不用講，比臺資更不如，管理能力低下同時制造水平更加低下，加上港人較臺灣人懶散，所以將來是全軍覆沒的概念，這里基本不用再談港資。外資的撤離帶來的是配套企業的大量倒閉，比如合俊玩具的倒閉或者金臥牛的倒閉，都連帶拖累數百家供應企業或倒閉或縮減規模。現在在東莞，最便宜的是二手機械，CNC，註塑機，火花機，磨床銑床都是最便宜的時候――要創業來東莞，這個時候是進入門檻最低的時候。4、出口受阻。事實上東莞制造甚至中國制造，所堆砌出來的出口數據大部分是外資企業在中國制造的產品走了一趟海關，然後得出的數據，真正的國內企業出口量，事實上很有限的，東莞制造中的本土，出口能力十分弱小，甚至不值一提。5、內需持續擴展，東莞獲益不多。企業小微化將壓低制造利潤，國內工資將持續上漲，消費能力有所增加，因為產品價格的再次下探，將令消費能力提升，所以國內需求會有一定程度上漲，但東莞制造得益不多。比如網購所涉產品，東莞獲益的將基本集中在數碼產品，但又遠遠比不上深圳。至少東莞基本沒有開發能力。6、企業轉型難上加難，並不占據產品創新領先水平的東莞基本無法突圍。所以未來，東莞制造將風光不再!但制造業規模仍然較大，盈利能力持續低下，創新受阻。(i黑馬：在一個以創新為經濟驅動力的國家，制造業的衰落是一種必然。在未來，制造企業只會淪為創新型企業的下線。i黑馬觀察到，很多創新企業已經用數據化等方式去控制制造工廠，讓他們成為滿足自己的各種設計需求的代工地，而不是像前30年那樣，成為制造工廠的承銷商。制造工廠將成為真正意義上的“流水線”，設計、品牌、流程將完全被創新企業牢牢控制在手中。私家裁縫創始人鄒好運對i黑馬描述了這種未來：現在的很多工廠就相當於在為我們服務。以前我們也有自己的工作室和設備，但是現在我的工人越來越少，我直接把工人派到別人的工廠，包一條生產線進行生產，成本就更低了。一般工廠產能過剩，而且那些品牌訂單又不足，所以就給我們提供了很好的機會。因為有大量數據，未來我們不會只有一個生產車間，一個工廠，我們會選擇不同的工廠。比如說這個工廠適合生產這種版型，那我就會把這種版型放到這個工廠生產。以前我們有自己的設備的時候，一年的設備維護費就很高，而現在我們通過在別人的工廠里包一條生產線，用他們的設備進行生產，就省去了很多費用。在他們現有的生產流程上，我們只需要增加裁剪的環節。所謂剪裁，也就是數據傳輸過去之後，我們按照數據進行剪裁。)舉一些實際的例子：A、前幾天去一個朋友那里，他專收二手設備，意外的發現，他的氬弧焊機堆滿了一個倉，足了一百七八十臺，都是日立松下林肯及三社，問他怎麽搞了那麽多，他說現在倒閉的企業太JB多了，收都收不過來，問我要不要，1000塊一臺，自己拿去修，或者拿兩臺同型號的去拆機組裝一臺好的出來，壞的還給他買廢鐵。我說你自己拆，變壓器也值1000多了，他問誰要，堆在這里要付房租。無語了，原先一臺最便宜的松下，也要2.5萬，原來三社林肯這些，沒三萬四萬下不來。B、另一個朋友，專搞法院拍買的整廠設備，上個月收了一個註塑廠42臺機，250T的20多臺，300T的10幾臺，200T以下的有幾臺，350T的有幾臺，原來這些設備全新要值1300萬，拍賣價格100萬拿到手，平均一臺4萬元的價格往外賣，一周之內就處理完――創業的人大把人，原來在註塑廠里當師傅的，租個小門面，可以放三四臺機，就開始創業了，所以機臺非常好賣。前幾天跟他去看一個港資廠，800多臺註塑機，連同原料1500余萬元(現價打7折)，總共3000萬出售，要現錢，他自己沒那麽大實力，沒收，被一群廣東佬組合起來收購了。原先這800臺註塑機投資超過1.8億。C、從前每個鎮都有數家用工超過萬人的企業，現在基本已經很難見到用工超過萬人的企業。僵屍工廠現在也不少。一個朋友做塑膠原料，前幾天被港資客戶告知工廠難以為繼，所欠145萬被要求按3折還款，同樣的經銷商有300多家，涉及貨款4000萬元，去到工廠處理，設備已經被法院查封，這個老板還算有良心，沒有跑路，積極配合處理後續資產，工人的工資及村委的房租以及政府要收的各種稅費是不能拖的，只能坑供應商。D、用工量持續降低，臨時工、暑期工對象用工量加大。原因是定單不穩定。E、廠房分租的越來越多。D、房地產繼續成為支柱，政府樂此不疲的開始打“三舊”改造的主意，目標對象基本都是工廠，特別是有價值地段的工廠。這在靠近深圳的幾個鎮尤其明顯。騰籠換鳥壓根就是個笑話。搞地產能換什麽鳥進來，換的只是一些鳥人進來。F、今年下半年經濟有些許回升，但整體來說仍然十分困難。深圳廠往東莞搬遷的多，制造了投資蒸蒸日上的傳奇，實際這是深圳房租大幅上升的必然結果，情況更令人擔憂。但深圳即便這樣仍然較有活力，深圳人才密集，山寨能力強，創新能力也不差，所以仍有活力。但深圳是職業環境最差的一座城市，所有去深圳的人都想著人生的奇跡，所以只要能夠撈到機會，立即想著價值最大化，這方面體現在企業的人才流動性大，技術幾乎無保密可言，商業道德，職業道德在深圳基本就是狗P，我認識一個老板做太陽能控制器，嵌入式芯片是這里面的核心部件，是我一個非常好的朋友幫他寫的，這個老板可憐到每一次拿芯片都自己晚上12點以後到我朋友這里來拿，怕人跟蹤，至於快遞什麽的，是絕對不允許的，哪怕一個芯片，也要自己上門來拿，他怕他的業務員及技術員知道供應商，分分鐘自己跑出去搞出一模一樣的東西出來。他說他只需要賺三年就夠了，以後再不開工廠，他的產品早就有人盯上，只不過這個芯片的程序――我的這個朋友在嵌入式芯片的編程方面在深圳絕對是頂級的，一時沒有人能夠破他的程序――其實呢，他用匯編編的，現在這些剛出道的軟件工程師恰恰不懂匯編，東想西想以為這里面有什麽高深莫測的東西。這就是深圳的職業環境，看看艾默生就知道，這家公司里出來的人，辦出過百家搞變頻器的企業，直接把普通低功率變頻器的價格拉到底――這行業也沒得玩了。華為是做系統集成，所以被人模仿也不會產生什麽影響。應該說深圳公司的開發能力在國內還是第一流的。哪怕山寨，現在也越來越有水平。G、如上所說，東莞的大多數公司都缺乏自主創新能力，大部分是低端制造，未來公司小微化會進一步阻止創新能力――沒有團隊組合怎麽創新?任何一項產品都涉及到很多領域的知識，不是一個人坐在屋里想就能夠把全部事辦明白的。現在要養一個技術團隊，好難啊。我同學的企業，173號技術人員，每年光薪水要2400萬，七七八八每年要花掉4000萬。幸好他的產品已經做到國內一流，年銷售額也差不多達到4億，尚能支撐。小微企業是幾乎不可能有這樣的實力去支撐創新的，華為開的價碼就算是應屆生萬元月薪，放到小型企業哪里付得起。所以東莞企業轉型升級的希望不大。H、創新的另一個風險是職業道德，我的一個朋友，開發一款產品，試驗成功之後，開始寫專利，等他把專利文件遞上去，以為沒什麽問題了，過兩個月去查詢，發現與他一模一樣的權利要求，產品說明，就是一樣的專利文本，而且寫都是他自己寫的，在國家專利網上被公開了，一下傻眼了，被福建的一個人率先申請了，經一調查，竟然是在申請準備期間辭職的一個技術人員，讓他十八歲的兒子作為權利人申請的。把他眼都急綠了。後來他仔細留下了這個人的工資記錄，當初的勞動合同，以及後來詢問這件事情時候的電話錄音，等到專利生效之後，要打一場官司。這就是我們的職業環境。幾乎已經無語了。人與人之間更加缺乏信任感，尤其是企業在下行環境當中的時候。老板對員工，員工對老板，均缺乏信任，企業可以做大做強的時候，員工與企業之前是可以有信任的，這個階段就比較難。這樣的從業環境，也同樣令制造業難以為繼。J、人工成本仍然不斷提升。在東莞，現在一個普工，包吃住沒有3000，基本上是沒人給你幹的。加班固然是較長一點時間，但即便每天八小時五天工作制，你不付出2500以上同樣沒人給你幹。身負一點技術的師傅、工位操作工，5000是最基本的。至於管理人員，這不好講，你工位操作工拿5000，管理人員該拿多少?沒8000你管得住這幫人?更重要的是：普工工資肯定還要上漲，這是根本沒辦法的。我常說，現在幹制造業，比在老家種地都不如，每天早上醒來，一兩萬就不見了，工資，房租、水電、稅收壓得人喘不過氣來，但你永遠不知道，這一單做完了，下一單在哪里。養幾個業務員，但凡是建立了好的關系，自己一腳把老板踹了。現在二手設備到處都是。制造業，不要說東莞，整個國家，都會面臨一場很大的危機，我涉身其中，了解較多，以我體會，看待東莞的前途。 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：天涯 | 編輯：weiyan | 責編：韋

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來源: http://www.yicai.com/news/2015/01/4061558.html

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