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| 平常不露臉的陳泰銘，近期頻頻出現在各種場合，其中又以親自帶領子公司奇力新切入扼流器領域的動作，最引人關注，被認為是繼國巨之後，準備在電感領域當大 哥的前兆。 撰文‧吳美慧 六月十七日上午，不少記者接到緊急電話，通知下午奇力新要在交易所召開記者會。到了現場赫然發現，國巨董事長陳泰銘端坐在會議席上。原來，記者會的重點除 公布子公司奇力新國際，將買進Belkin International公司五四％股權外，更重要的是，陳泰銘以母公司董事長之尊，兼任奇力新董事長與總經理，主帥親征會為奇力新端出哪些牛肉？引人 好奇。 屬於國巨集團旗下的奇力新，以生產電感為主，為擴大產品的完整度，決定透過子公司奇力新國際，收購生產扼流器（Power Chock）的Belkin公司，並取得該公司位在中國東莞與河南共四座生產廠。收購後，未來此項產品的月產能將超過三千萬件，該公司也將因此躍升成為大 中國地區市場前三大供應商，競爭力大為提升。 今年來，在日本廠商釋單效應，加上新產品需求推升，使得被動元件出奇短缺。陳泰銘甚至預估到十月分，缺貨的情況還不會改善，所以此時奇力新的收購動作，猶 如久旱不雨遇到及時雨般，可望對公司業績帶來立即效益。 目前，Belkin公司的客戶有華碩、光寶科、群光等一線大廠，所以奇力新收購部分股權後，在產品項目與客戶端都對公司營運有加分作用。只是營運充滿前景 的Belkin，當被問及有關於該公司每股淨值、營運效益等讓人關注的收購焦點時，奇力新都輕描淡寫帶過，留下不少思考空間。 而奇力新宣示大力進軍扼流器市場，同業中的乾坤與美磊都嚴陣以待。已經與台達電合併的乾坤曾私下說過，最怕國巨切進扼流器領域，一旦大哥進入，市場恐會不 安定一陣子。而被外界解讀大肆擴張產能就是要將炮火瞄準美磊，美磊則認為彼此的產品不同，最終還是要看競爭力才能定輸贏。 姑且不論國巨是否掀起扼流器市場戰火，但從陳泰銘在記者會中的一席話，可嗅出不同的端倪。他說「過去奇力新過於低調，但畢竟是上市櫃公司，資訊一定要透 明，未來一定會把要做的事情告訴大家」。這段話被解讀成，陳泰銘會加大力度讓奇力新的營運有起色。從他信誓旦旦地說，奇力新去年營收二十．六億元，今年要 進一步站上三十億元，明年更要超過五十億元，高度的成長，不難看出，陳泰銘對奇力新寄以厚望。 其實，從國巨集團旗下個股由去年迄今的股價表現，可窺知為何陳泰銘對奇力新投注更多關愛的眼神。去年底，大毅股價率先起跑，波段漲幅約九九％，接下來換旺 詮表現，漲幅約四三％，股價低的智寶不遑多讓，股價漲幅高達七五％；相較之下，奇力新股價漲幅僅四○％，似乎還未達到「及格」標準。 | ||||||
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慧榮，台灣第一家在那斯達克上市的ＩＣ設計公司，從記憶體控制ＩＣ跨界做射頻晶片不過短短五年，卻已經是三星在4G LTE射頻晶片的獨家供應商。他們究竟擁有什麼祕密武器，可以收服這家全世界最挑剔的客戶？ 撰文‧林宏文、楊卓翰 一家總部位於新竹，員工六百多人的台灣公司，從記憶體控制ＩＣ跨界至4G LTE（第四代通訊）射頻晶片才不到五年，就被韓國三星相中，成為開發ＬＴＥ（長期演進技術）的重要夥伴，還成為三星的獨家晶片供應商，這家公司甚至成為三星、蘋果大戰的決勝關鍵，它就是慧榮科技！ 三星在北美的智財權法庭敗訴，但是十月十一日，它卻對蘋果的iPhone 5提出另一場訴訟，控告蘋果侵犯了八項4G LTE專利。為什麼三星敢告蘋果？因為三星在4G LTE的布局比起蘋果還要更早、更完整。而４Ｇ技術中重要的一環──射頻收發器委外設計的對象，就是台灣的慧榮。 矽谷精神 打敗聯發科買下韓國公司 「雖然三星在4G LTE射頻晶片有自己的研發團隊，但三星自己的手機，全部都採用慧榮的產品！」慧榮創辦人、總經理苟嘉章自信地說。 慧榮前身Silicon Motion在一九九五年成立，二○○二年與台灣慧亞科技合併改名為慧榮，它曾是快閃記憶體控制ＩＣ全球市占第一名，也是台灣第一家在那斯達克掛牌的ＩＣ設計公司。而○七年，慧榮決定跨界發展，切入通信領域。 「當時我們已經在行動儲存領域鞏固了市場，所以開始看未來，發現我們缺少了Connectivity(通信連結)。」在全球物色了三十幾家公司後，最後苟嘉章耗資一億美元，買下了韓國行動通訊晶片設計公司ＦＣＩ。 位於首爾的ＦＣＩ雖然當時是一家僅有七十多人的小公司，但它們在數位多媒體通訊（ＤＭＢ）的研發地位領先全球，一度連台灣聯發科都想迎娶。但是「考慮到聯發科與我們的公司文化不同，我們決定拒絕聯發科。」慧榮資深副總裁，也是ＦＣＩ總經理韓相宇說。 「台灣廠商在４Ｇ的發展策略不願意先繳學費，很多都等到今年上半年，技術已經成熟了才肯投入。」資策會行動通訊產業資深分析師翁嘉德說。但苟嘉章不同，他 在創辦慧榮前，曾在威騰電子(Western Digital)擔任首席工程師。而他從矽谷學到最重要的一堂課，就是「在趨勢還沒有成立時，就先投資。」也就是這種願景，讓他與ＦＣＩ一拍即合。然而， 當他買下ＦＣＩ時，原本想要發展行動電視晶片，「沒想到數位多媒體通訊之後沒起來，４Ｇ還只是剛出現在實驗室裡的新玩具。」苟嘉章大膽地投入，不到一年， 就讓慧榮付出了不小的代價。 在ＦＣＩ成為慧榮子公司後，快馬加鞭地研發，讓慧榮躋身一流的行動射頻ＩＣ廠。當時３Ｇ正熱，但三星已經悄悄找上門來，要與慧榮合作４Ｇ射頻晶片技術的研發；沒想到，就在這時，慧榮卻陷入了雙重危機。 ○九年，因為金融風暴洗牌，慧榮的主力業務記憶體控制ＩＣ需求大減；雖然4G LTE的研發與三星合作，慧榮卻掉了三星的記憶體控制晶片大訂單，營收瞬間比上一年減少一半。另一方面，業者指出，４Ｇ晶片設計不能只在實驗室研發，還得 先在世界各地的電信營運商做實地測試，光是測試費用就要上百萬美元，「測試不過還得罰錢，燒錢的速度非常快。」本業失利，ＦＣＩ的研發又不斷燒錢，讓慧榮 光是○九年的淨虧損就達七二○○萬美元(約二十三億新台幣)的歷史新高，等於是賠掉過去三年的總獲利。公司股價也從二十七美元，最低掉到三美元以下，「創業以來，我也是第一次遇到這麼大的危機。」苟嘉章嘆氣說。 燒錢危機 韓員工自減薪水度難關 就在最危險的時候，發生一件事，讓苟嘉章決定硬著頭皮撐下去。原來ＦＣＩ當時的研發進度沒有達到目標，韓相宇經過公司內部全體同意，決定要求「自減薪水四個月」。苟嘉章非常感動：「大家都說韓國人難管，但是他們承諾什麼事，決心比任何人都強，而且會盡全力做到。」「與韓國公司合作，更讓我認知到，我們應脫離台灣思惟，專注做研發。台灣公司常講Ｒ＆Ｄ（研究與發展），但是通常只有發展，沒有研究！」苟嘉章說。在景氣最糟時，慧榮研發經費不減反增，除了４Ｇ之外，更跨足嵌入式控制晶片（eMMC），設下年成長三成的目標。 苟嘉章除被ＦＣＩ的決心感動，也被韓國的團隊精神所震驚。「我九月去韓國參加他們一年一度的公司運動會。雖只是內部運動會，但所有人都很重視，甚至還練習一整年，頒獎時一位女員工講到練習時的辛酸，還感動落淚！」苟嘉章也沒想到，韓國子公司展現的凝聚力與向心力，反而成為自己學習的對象。 就這樣台韓攜手研發，慧榮與韓國子公司日夜奮戰下，終於在去年七月，三星推出第一款搭配慧榮晶片的４Ｇ手機，比iPhone 5還快了一年。苟嘉章在五年前的投資，終於有了成果。除此之外，eMMC也在去年底量產，讓營收大幅成長，一一年營收達二．二億美元，年增率七○％，比原來設定的目標還高。 一位ＩＣ設計業的總經理說，目前聯發科是國內在手機晶片領域做得最好的公司，但其產品定位在中低階市場；而慧榮是少數可以從手機周邊ＩＣ供應商，升級切入到最核心的發射器晶片，而且定位是最高檔先進技術的公司，非常不容易。另外，若以毛利率來看，慧榮的毛利率達四八％至五○％，也比聯發科掉至四成左右要高很多。 今年，三星還會推出五款４Ｇ手機，都是採用慧榮的射頻晶片。慧榮不走捷徑的逆勢投資，終於換來豐收的果實，這個案例值得正處於關鍵轉型時刻的台灣科技業學習！ 慧榮科技 成立時間：1995年 董事長：周邦基 總經理：苟嘉章（圖） 主要業務：行動儲存控制晶片、行動通訊控制晶片資本額：10億5000萬元 | ||||||