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苏宁年内再开150家门店 两家电巨头比拼升级

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100914/1804636.shtml

  每经记者 徐洁云 发自上海
国美内斗正酣,苏宁则快马加鞭地布局扩张。
昨天(9月13日),苏宁电器宣布从现在起到年末,将新开门店150家,扩组改造店面180家。其中,9月12日到“十一”黄金周结束前,将新开60家,改造重张65家。
此外,苏宁电器在其未来“十年规划”中还计划建成覆盖全国2000多个县级和发达地区乡镇市场的3000家门店连锁网络,作为配套,同时将新建50~60个物流基地。
截至上周末,苏宁今年已净增门店300多家,全国门店总数已超过1200家。苏宁正谋划在门店规模方面进一步将国美甩在身后,强化其领先优势。家电连锁业两巨头或又将进入一番激战。
年底将超1300家门店
苏宁正不断抛出强势促销和门店扩张的大手笔。
苏宁电器副董事长孙为民昨天对《每日经济新闻》记者表示,今年苏宁将新开超过400家门店,尽管这一数字略低于年初的计划,但已是中国家电连锁发展史上惊人的年度扩张速度。
除渠道下沉外,苏宁眼下正加紧各类门店的全面布局,“年底全国门店总数将超过1300家”。苏宁电器总裁金明透露,苏宁的扩张计划中将包括“EXPO超级店”、旗舰店、中心店、社区店、精品店和乡镇店等多种店面形式。
金明强调,今年将在一线城市加强EXPO超级店、旗舰店和精品店的开设,以巩固、扩大在这一市场中的领先地位。上海苏宁有关高层告诉记者,苏宁近期将在上海开出3家EXPO超级门店,其中主要为苏宁的自建门店。
尽管丝毫不提与主要对手国美电器的竞争,但苏宁的计划似乎有意无意地与国美针锋相对。
此前国美公布的“五年计划”提出要实现净开店约700家,至2014年底门店总数达到1400家,并提及建设全国性和地区性物流中心11个。本月初,国美公告9月内新开门店90家,到年底预计下半年共净增新门店130家。
而苏宁昨天披露的规划中对应目标均超过了国美。例如对于新兴的家电网购B2C业务,国美也提出了要“大力发展”,而苏宁易购平台已有先发优势。金明表 示,在百日促销计划中,在苏宁易购上将投入8000万元的促销资源,10万台特价机型,上万台超低价“秒杀”机型,全部新品网上同步首发。他甚至喊出了 “到年底,在家电网购市场中,苏宁要杀进前两名”的豪言。
“苏”攻“美”守的争霸格局
苏宁正在两眼向前、积极布局扩张大计,国美却身陷夺权战,仍是悬案。
在即将来到的中秋、国庆促销战役中,国美首先抛出了300亿元的订单,额度较去年增加了180亿元。有观点认为,这一数量恐难在“双节”内消化完,国美管理层此举有着显示国美实力、讨好供应商并借此向黄氏家族施压的考虑。
苏宁则同时抛出了360亿元的订单,从数量和促销持续时间上对国美进行压制。
此前,多位接受 《每日经济新闻》采访的家电供应商负责人均表示,目前苏宁表现得比国美要更为强势,国美正处“守势”。
国美一位副总裁也对 《每日经济新闻》承认,国美目前的财务状况的确相比黄光裕出事之前远未恢复元气。记者综合多方信息了解到,眼下国美对单一供应商一次支付5亿元以上现金拿货可能会颇感吃力。
“所以,近段时间以来,我们一直在尽量缩短付款周期,一周一结或每月一结,加快资金流转速度,这也受到了供应商的欢迎,”前述国美副总裁说。
陈、黄之战也影响了国美在非上市门店所在区域的旺季促销节奏,包括上海这样的一线市场。《每日经济新闻》昨天证实,去年初自北京总部调来、接替黄光裕胞 妹黄秀虹出任国美上海大区总经理的辛克侠日前已低调离职,目前国美集团在上海的业务由上海永乐和上海国美分别自行负责运转。
目前上海地区国美旗下门店的“双节”促销方案仍未公布,据国美上海大区内部人士透露,目前大区仍在观望,“可能还要等待9月28日的结果再说”。
实际上,一段时间以来,国美未上市门店覆盖地区的市场动作较往年低调了许多,“几乎没什么声音了”,某国美竞争对手高管对《每日经济新闻》称,“往年他们跟我们常常抢门店选址,现在他们自己未来归谁管都还搞不清楚。”
有熟悉国美的业内观察人士认为,“9.28”还未必是最终决战,国美决策层维稳恐将是长期工作。
多家供应商对《每日经济新闻》记者表示,他们期待一个稳定的国美,正如当年不希望看到国美一家独大一样,如今他们也期待国美能和苏宁之间形成制衡。
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国美300亿“联姻”三星 差异化定制协议打压对手
每经记者 郎振 发自北京
昨日 (9月13日),《每日经济新闻》记者从国美集团获悉,国美电器与三星电子签署了一份两年实现300亿元销售规模的战略合作协议,自此,国美电器成为三星集团在中国的最大渠道商。
记者了解到,此次双方300亿元的战略协议中,特别规定了差异化定制产品达到两成以上。
家电专家刘步尘对 《每日经济新闻》记者表示,国美、苏宁这样的大连锁卖场与家电企业的深度合作模式,将是未来家电连锁渠道的发展方向,同时,差异化定制产品也会让国美占得产品首发的先机。
据悉,此次国美与三星的300亿元战略合作协议是我国家电史上与外资家电品牌签署的规模最大的合作项目。
国美电器品牌部负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时称,与三星的合作与此前与海尔的合作类似,“超出了传统意义上制造业与零售商供销关系的合作,成为一次制造业与零售企业在供需链战略上的全面合作”。
根据国美电器此前公布的五年规划,预计2014年其个性化商品将占到整体销售规模的25%。因此,这一战略协议中特别规定差异化定制产品需达到两成以上。
国美集团副总裁李俊涛对媒体表示,此次双方的战略合作将在需求预测、研发、生产、销售、售后及双方优质资源互补等方面进行全面的供需链合作,在更好满足消费者需求的同时降低渠道成本。
国美集团品牌部负责人告诉记者,国美将充分利用行业最大的呼叫中心系统,以及渠道优势,在未来两年内进一步展开市场调查,将消费需求第一时间反馈给三星,并积极参与到上游订单生产和终端推广的全过程中,生产、销售差异化的产品。
“由于这些差异化产品是完全按照消费需求生产的,因此与同规格产品相比,生产成本较低但性价比较高”,前述负责人补充。
刘步尘告诉记者,在未来大连锁与供应商的联系将更加紧密,而且是全方位的,此前卖场与供应商的紧张关系可能会得到好转。“国美通过自己门店和渠道优势,能够给三星提供更多有针对性的信息反馈。”
“很多差异化定制产品将会在国美进行销售,这就使得其竞争对手面临无新品可卖的局面”,刘步尘说,“国美的模式如果成功,相信苏宁和其他家电企业会立即跟进,这是未来的趋势。”
国美相关人士告诉记者,两成的差异化定制产品至少在半年时间内能保证在国美独家销售。

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国美再开股东会 邹晓春、黄燕虹进入董事会

http://www.21cbh.com/HTML/2010-12-17/xOMDAwMDIxMTIxOQ.html

12月17日下午,国美电器控股有限公司发布公告称,当日举行的国美特别股东大会通过决议案,任命邹晓春为执行董事、黄燕虹为非执行董事。

与9月28日的“决战日”不同,这一次的表决结果几乎没有悬念。此外,黄光裕控股的ShinningCrown将不会终止非上市门店管理协议,国美“分家”风险将彻底解除。

国 美创始股东对这一结果表示欢迎。邹晓春在当选国美执行董事后表示,相信良好的公司治理绝对不是排挤大股东在董事会的合理席位和权力。他同时承诺,创始股东 将通过一切可行的途径,和董事会成员积极洽商,尽最大可能地使国美更快、更好的向前发展,尽可能地本着不分拆母集团的方向来解决业已存在的阻碍企业发展的 问题。

邹晓春同时提出,国美最佳的公司治理方案,应该是有创始股东参与及指导下,保证公司保持行业领先地位和业务的快速发展,加强公司治理,保障全体股东利益。

11月10日,国美发布公告称黄光裕、陈晓双方已达成谅解备忘录,董事会同意邹晓春和黄燕虹进入,前者担任执行董事,后者担任非执行董事。董事会成员将从11人扩增至13人。二人均由黄光裕方面提名,若议案顺利通过,黄光裕一方代表将正式进入国美决策层。

邹晓春和黄燕虹的董事固定任期为3年,根据备忘录,邹晓春将同时被任命为董事会提名委员会和执行委员会成员,黄燕虹将被委任为薪酬委员会成员。此前黄光裕方面明确表示,如果创始股东获得在董事会的适当代表席位,将无意终止任何上市与非上市部分之间的内部协议。

业 内人士普遍认为,虽然邹晓春、黄燕虹进入董事会尚须股东大会批准,但该谅解备忘录应该是黄光裕、陈晓、贝恩资本等多方博弈的结果。目前,黄光裕夫妇仍是国 美最大股东,持股32.47%;贝恩资换股后现持股9.98%,为第二大股东;主席陈晓持股1.25%。按照董事会的投票建议,黄光裕、贝恩、陈晓三方已 经共有43.7%的股权支持二人加入董事会,所以结果几乎没有悬念。

决议案:1.增加许可的董事最高人数,从11人增加至13人;2.委任邹晓春先生为本公司的执行董事,并即时生效;3.委任黄燕虹女士为本公司的非执行董事,并即时生效。

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有多少店長 再開多少店

2011-9-26  TCW



Q:在社區經營雲南美食近兩年,有一定的客群,計畫在附近開設分店,若將新店開在原有店面附近,是否妥當
?(薩爾溫雲南美食趙店長問)

A:根據經驗,餐飲行業連鎖店經營的成功比率,只有一%,甚至還不到,常看到許多人氣名店,見生意火紅接連開 出分店,但沒多久,卻又一家家收掉,「一二三四五、五四三二一」這樣的現象,可說是絕大多數餐飲名店,跨入 連鎖店經營的宿命。這樣說,並不是要你打退堂鼓,而是要提醒切莫輕忽開設分店,所要面對的經營風險。

這樣的風險大半來自於,開設分店前並未培養出真正具獨立經營能力的店長人選,導致經營者蠟燭兩頭燒,店務管 理的執行力打了折扣。最後,兩家店不但沒發揮一加一大於二的綜效,反倒出現一加一小於一的自我損耗,原本一 家店一個月可淨賺十萬元,開了第二家店後,一個月卻總共只賺八萬元,甚至連創始店賺來的老本都賠下去,這樣 的例子不勝枚舉。
如何避免開越多店、賠越多錢的陷阱呢? 首先,要評估潛在客源是否充足。分店開在本店附近,雖可就近管理,發揮共同採購原物料的成本優勢,但兩家店
客源難免重疊,為了不讓分店瓜分本店生意,必須先統計目前本店等不到位的未收客人,是否超過來客總數五成
,先確立需求面的基本盤,再做開設分店的計畫也還不遲。

當已打定主意開分店,首先要考量是否有獨當一面的店長,千萬不要想兩邊都自己管,不論是讓跟隨多年的幹部或 親戚接分店店長,你都不應涉入分店日常管理,分店店長若不能完全獨立,最終一定拖累本店經營。

原因很簡單,經營一家店時,管理層面執行力可百分之百,一旦兩店奔波,主事者心力有限情況下,執行力勢必打 折,如果各達原本八○%,兩店相乘起來執行力只剩六四%,經營績效當然退步。

另外,是有關成長性的評估。開分店半年之後,兩家店加起來的營業額,至少要是一家店的一.七倍以上,利潤的 成長幅度也是,這才算展店成功,可以進一步計畫開第三家店。反之,若達不到這個水準,就必須回頭檢視管理執 行力的落實程度。店長學堂歡迎讀者提問:[email protected]

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中港基金互認,決策層再開A股“泄洪閘”

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2653

中港基金互認,決策層再開A股“泄洪閘”
作者:雷美珍


兩名消息人士周四對路透稱,籌備已久的中國內地與香港兩地基金互認安排的政策快將公布,意味著內地逾6萬億元人民幣公募基金有望“出海”分銷到香港市場,也為國際資金進一步開啟中國投資大門。

消息人士表示,兩地政府部門以及中國證監會、香港證監會已經準備就緒,基金互認的政策“很快就會公布”。

其中一名消息人士指出,滬港通升級版、深港通以及基金互認乃中港兩地政府部門同步推進的“一系列”工作,無分先後,並將於今年內全部啟動。這次基金互認較市場引頸以待的深港通走快一步,主要由於後者涉及系統測試等技術問題而需要稍等一會。

香港證監會發言人接受路透查詢時對上述消息不予置評;而中國證監會方面,路透暫未能取得聯絡。

中國“一帶一路”戰略的實施,將為亞洲財富管理提供新的增長點。而中港基金互認有助盤活兩地資管市場,亦有利於香港成為海內外基金產品進出口平臺。

中國證監會主席肖鋼此前表示,近年來內地財富管理需求旺盛,但境內產品種類和參與境外投資途徑有限,資產配置範圍受限,滬港通開啟為兩地財富管理行業提供了新的發展空間。

跨境投資需求


一名中資資產管理公司高管稱,基金互認對基金業的發展有重要作用,特別是隨著人民幣國際化以及資本賬戶開放,市場對內地與香港的跨境投資需求會愈來愈大。

路透的報導發出後,植根香港的基金公司惠理集團 0806.HK 午盤一度跳漲11%,終場收升9.83%;大市恒生指數 .HSI 亦短暫由跌轉升,但最終仍收跌。

惠理集團行政總裁謝偉明對路透稱,基金互認將凸顯出香港作為主要資管中心的地位。由於中國投資者被壓抑的巨大境外投資需求存在,互認安排將引導內地資本走向香港以至全球市場。

“對香港市場而言,更多資本流入,將令本地資產管理行業變得更加活躍,並吸引更多基金公司在香港銷售其產品,從而提升香港在區內的競爭力。”他說。

事實上,霸菱、德盛安聯、摩根資產等外資基金公司早已摩拳擦掌,紛紛推出香港註冊基金,一旦互認安排出臺,馬上部署進攻內地市場。於倫敦及約翰內斯堡上市的金融集團Old Mutual旗下資產管理分支去年亦落戶香港作為其亞洲業務總部。

產品直接銷售

內地與香港的監管層於2012年開始討論基金互認安排,翌年達成初步協議。根據有關安排,預期在香港註冊成立及營運的證監會認可基金將會成為“獲認可香港基金”,而合資格的內地基金則可成為“獲認可內地基金”。這些基金將可獲準直接在對方的市場銷售。

不過,在初始階段,只會包括簡單的基金產品。

香港證監會此前指出,這項互認安排有望為本港投資者帶來新機遇,拓闊在香港銷售的產品類別,並為基金管理業帶來更多投資資金,及開辟銷售和市場推廣的新渠道。

截至2013年底,香港的基金管理業務合計資產達破紀錄的16萬億港元,其中超過70%來自海外投資者;而持牌資產管理公司及基金顧問公司的占比約74%,註冊機構處理的資產管理業務及其他私人銀行業務的占比為23%。

中國證券投資基金業協會數據顯示,截至今年4月末,中國公募基金資產規模合計達6.2萬億元人民幣,單月大增近萬億元或18.3%。

(轉自阿爾法金融)
格隆匯聲明: 本文為格隆匯轉載文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的16億中國人海外投資研究交流平臺,並未持有任何公司股票。

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黑心建商林明輝還有多少未爆彈? 停業換名再開公司 還經營過度假村

2016-02-22  TWM

台南震災受害最慘的維冠金龍大樓,由建商林明輝所建,他慣以「一案建商」方式,不斷更改公司名稱、轉移陣地推案,他還有多少未爆彈?

二月六日小年夜凌晨三時五十七分,南台灣發生芮氏規模六.四強震,台南市永康區維冠金龍大樓應聲倒塌,造成住戶一一四人不幸罹難。投資興建房屋的維冠建設負責人林明輝,疑似建築偷工減料,已被檢調以涉嫌業務過失致死收押;但上百個破碎家庭,卻難以重圓。

成為眾矢之的的建商林明輝,兩度改名為林家禧、林青庠,近年則化名林玄道。一九八三年就跨入建築業的他,至今尚未有代表作,但綜觀三十幾年的推案史,倒是將「不肖建商」的慣用手法發揮得淋漓盡致,最典型的作法,就是在一九九九年將一手創辦的維冠建設停業,其後以「一案建商」方式,不斷新設公司、轉移陣地推案。

模仿外觀起家

沒建築師執照 也敢推案

熟悉建築產業生態的建商大老表示,慣用「一案建商」推案的同業,最大目的在於將「後續責任終止於交屋」,「如果對自己的建案有信心、想要永續經營,為何要不斷換名字?」台南建築業者透露,一九五二年出生的林明輝,家境相當貧窮,初中畢業後就先到機械工廠打工賺錢,後來考上台南高工建築科夜間部,以半工半讀的方式完成學業。

「他雖然學歷不高,但模仿功力一流,講好聽一點,是觀摩學習;事實上是,只要看到外觀不錯的建築物,就會想辦法拷貝在未來要推的建案上,卻忽略最重要的施工品質。」一位認識林明輝多年的台南建商透露。

林明輝之所以踏入建築業,源於讀高中時白天在楊耀震建築師事務所當助理,由於經歷過一波房地產業多頭,讓他對房地產業產生濃厚興趣,因此出社會後,雖然未取得建築師執照,還是先成立藝峰造形設計公司,累積推案實力;之後才籌組維冠建設,在永康區推案。

跨足觀光業

以小搏大 多次財務危機

林明輝創業前十年,因為在永康區推案獲利頗豐,讓他的野心越來越大,旗下事業體含括建設、營造、保全、育樂、餐飲及文教基金會,甚至還想將維冠建設股票上市,從資本市場募集資金。

不為人知的是,九二年左右,林明輝從房地產業跨足到觀光業,在曾文水庫旁買地興建別墅、度假村,發展起休閒產業。

在台南市楠西區占地十甲,當地頗具知名度的老牌休閒農場「龍之嶺度假村」,就是由林明輝興建,當年曾因設有小木屋、三百六十度滑水道、露營烤肉區、KTV俱樂部、觀光果園等名噪一時;不過,經營不到五年即財務吃緊,導致營運不善,在二○○二年轉讓給尊龍客運前老闆徐明鉅經營。

行事作風大膽的林明輝,習慣操作財務槓桿以小搏大推案,九五年他被當時維冠總經理曾錦祥夫婦綁架勒贖,即是因為以空頭支票調借一千四百萬元投資馬來西亞,引發財務糾紛所致。

手法惡名昭彰

改名字兩次 還蓋爛尾樓

當年獲救後,林明輝曾說只能「自認倒楣」,還說「維冠建設已被曾錦祥搞得天翻地覆,只好結束營業」;但事後檢調查明,整起綁架案的案外案,是林明輝詐欺在先,他也因此被判刑十個月。此外,當年一名綁架案嫌犯在偵訊後被發現全身是傷,經事後調查,竟發現原來是被林明輝毆傷,林也因此被判拘役四十天。

在台南建築業,林明輝可用「惡名昭彰」形容,同業多半對他近而遠之,因此每個建案幕後的股東成員都不相同。

為了找機會繼續在建築業捲土重來,林明輝不但連名字都換了兩次,還在最近三年內,陸續成立天順建設、大豐開發機構,在柳營區、永康區推案,其中不乏蓋一半即停工的爛尾樓,顯見其財務狀況相當不穩定,對消費者權益毫無保障。

但根據台南市政府清查,林明輝在台北與台南,名下還有高達三十筆土地,為了防止其脫產,已遭強制扣押。然而,維冠金龍大樓倒塌的事證,凸顯台灣建築法規對黑心建商的約束力太過薄弱,一旦過了十五年保固期,即無法律效力;經過此次震撼全國的震災之後,勢必有重新檢討的必要,才能讓不肖建商的手法無所遁形。

林明輝

出生:1952年

現職:大道機構執行長

經歷:維冠建設董事長

學歷:台南高工建築科

家庭:已婚

撰文 / 梁任瑋

 
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阿里雲:年內將再開四個海外數據中心,引50+頂級國際軟件商入駐

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0809/158037.shtml

阿里雲:年內將再開四個海外數據中心,引50+頂級國際軟件商入駐
張曉軍 張曉軍

阿里雲:年內將再開四個海外數據中心,引50+頂級國際軟件商入駐

基於阿里雲全球化的數據中心布局,中國企業可以將拓展拓展海外業務的時間大量縮短。

i黑馬訊8月9日消息,阿里雲在北京舉辦雲棲大會,宣布其歐洲、澳洲、中東和日本數據中心將於今年第4季度開服。同時,阿里雲將啟動AliLaunch計劃,目標是年內引入超過50家國際頂尖軟件服務商入駐,為中國市場帶來國際前沿的技術和解決方案。

阿里雲國際業務總經理喻思成在大會上表示,基於阿里雲全球化的數據中心布局,中國企業可以將拓展拓展海外業務的時間從原本數月縮短至幾分鐘,“原來企業們需要在當地雇員搭建自己的計算資源,現在在國內就可以即開即用,用一張雲計算網絡支撐全球業務。”

目前,阿里雲在香港、新加坡、美國西部和美國東部設立有數據中心。今年年底之前,阿里雲還將啟用位於歐洲、澳洲、中東和日本的數據中心,覆蓋全球主要互聯網市場。

在擴大數據中心全球布局之外,阿里雲還啟動了AliLaunch計劃,首批入駐的11家國際軟件服務商也亮相大會現場,分別為SAP、SUSE、HERE、Hitachi Data Systems、Check Point、AppScale、AppEx Networks、Haivision、Wowza和TrueIDC。

喻思成表示,AliLaunch計劃旨在通過全球化布局的雲計算網絡,將全球領先的技術和解決方案引進國內,讓國內企業能夠跨過技術和成本的鴻溝,使用到世界領先的信息化技術。此外,他還透露,該計劃目標在年內引入超過50家國際頂尖軟件服務商入駐。

此前,阿里雲已經通過全球合作夥伴計劃MAP,在全球與軟銀、英特爾、電訊盈科、新加坡電信、SK集團C&C等達成合作,為阿里雲用戶提供在美國、新加坡、香港、日本、韓國等地提供本地化的服務。

阿里雲 大數據
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銀保監會再開大罰單!招商、浦發、興業共被罰逾1.8億元

針對銀行業亂象治理最近又開出了巨額罰單,其中對招商銀行、浦發銀行、興業銀行三家股份制銀行總行的處罰合計高達18298萬元。

據銀保監會消息,銀保監會對招商銀行罰款6570萬元,涉理財、房地產貸款等違規;對興業銀行罰款5870萬元,因非真實轉讓信貸資產、內控管理嚴重違反審慎經營規則等多項業務違法違規;對浦發銀行罰款5845萬元,涉理財、貸款等違規。

 

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時隔7年,中日再開懇談會推動信息服務業合作

時隔7年之後,中日再次以懇談會的形式就信息服務產業的合作進行交流。

27日,第16屆中日信息服務產業懇談會在濟南舉行。此次大會聚焦軟件信息產業的發展趨勢、共同研討兩化融合、產業信息化、服務外包等相關領域的發展趨勢,推動兩國信息服務產業的合作,拓展中日信息服務產業新的業務增長點。

中日信息服務產業懇談會由中國軟件行業協會與日本信息服務業協會共同創辦,曾是中日兩國軟件與信息服務業常設的最高規格交流會議。1996年第一屆懇談會在北京舉辦,直到2011年,這期間連續舉辦了15屆。

中國軟件協會常務副秘書長陳寶國介紹說,懇談會的恢複舉辦是為貫徹2018年中國領導人訪日期間提出的加強中日務實合作,尤其是經貿和科技領域的交流合作的指示精神。

中國的軟件產業發展迅速。國家工業和信息化部信息化和軟件服務業司軟件產業處處長傅永寶介紹說,2017年全產業收入完成5.5萬億元,和2012年相比,5年的時間提高了兩倍以上,占整個的電子信息產業的比重接近三分之一,產業增速也高於同期的GDP的增長速度,已經成為了中國國民經濟各行業中增長最快的行業。據不完全統計,軟件產業的從業人員超過了600萬人,平均工資超過了金融行業的薪酬水平。

傅永寶說,目前中日兩國之間軟件產業交流日趨活躍,市場開拓前景非常廣闊,企業間的互動交流非常頻繁。據商務部統計,日本已經成為中國離岸外包業務的主要外包地,所占的份額超過10%。中日兩國政府都高度重視軟件服務外包技術發展,制訂了一系列的政策措施,從稅收、財政、人才、知識產權等方面推動了產業的快速發展。

日本信息服務產業協會副會長兼國際商務拓展委員長、富士通FIP株式會社董事會長濱野一典在接受媒體采訪時說,“(懇談會)中斷的這7年當中,世界的信息產業發生了巨大的變化,無論是網絡還是技術都有長足的發展,數據、應用、各種物聯網都不再是單獨的個體,變成了共享的時代。日本在產業技術方面是有很多優秀的成果的,但是執行速度、轉化成產業的速度,還是一個很大的課題。而中國在商業方面則是以加速度在發展。”

濟南之所以成為中日信息服務產業懇談會的主辦地,與濟南軟件產業迅速發展有關。

濟南市商務局局長孫義洪告訴第一財經記者,濟南作為工業和信息化部首批授牌了8個軟件名城之一,去年實現軟件業務收入2558億元,同比增長12%。濟南擁有浪潮、中創華天等國內知名的軟件企業,累計有11家企業進入了中國軟件百強榜。上市企業11家,重點軟件企業達到8家。NEC軟件、日立、富士軟件等多家日本知名企業已經設立了研發機構或發包中心。

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責編:胥會雲

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黎明明年中環再開騷

1 : GS(14)@2016-10-28 06:24:19

■黎明(小圖)明年2月於中環再開騷,宣傳海報昨於巴士車身可見。



黎明(Leon)今年4月在中環海濱活動空間舉行演唱會,因內地帳篷物料不符合防火規格,首場騷被叫停,幸Leon應對快、有承擔,成功化解一場嚴重「關公災難」。
Leon上次演唱會由核心內圍唱到核心外圍,成為港人港事,他昨日正式公佈喜訊,明年2月24日他會於同一地點舉行演唱會,講明只開一場的演唱會名為「Leon's Penguins in Live2017」,宣傳海報Leon只露出雙眼,再用大堆企鵝圍着他,原因今個演唱會有別上一次,全場只有企位,設有特長的catwalk舞台,入場門票會全電子化,票價分為1,680元及780元,下月8日中午12時開售。撰文:小米




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闊別5年紅館再開嘉年華學友返主場:腳都震埋

1 : GS(14)@2016-12-07 07:41:10

■學友的23場香港站巡唱前晚假紅館開鑼,返到主場的他大唱經典廣東歌,跟舞蹈員載歌載舞,氣氛high爆。



現年55歲的歌神張學友闊別紅館5年,前晚再踏足自己的主場香港開騷,為23場的跨年演唱會揭開序幕,寶刀未老的學友狀態大好,唱出多首經典廣東歌,勾起全場觀眾集體回憶,縱橫樂壇32年的他揚言不能丟架,高呼:「終於返到嚟我主場,腳都震!」



張學友於6年前舉行「張學友1/2世紀世界巡迴演唱會」,橫跨兩年唱足146場,創下12個月內觀眾總數超過204萬人次,打破健力士世界紀錄大全。相隔5年,學友前晚再踏主場香港舉行「A CLASSIC TOUR學友.經典世界巡迴演唱會」,之前公開售票火速沽清,一票難求,門票更被炒貴8倍賣8,874元。



■學友花盡心思製作個唱,連舞台設計都參與構思,煙花效果目不暇給。

■學友演唱會加入嘉年華元素,一班小丑圍着他出場。

■55歲的學友寶刀未老,唱足三粒鐘才完騷。


大合唱High爆

學友前晚一口氣唱出多首廣東hit歌,他說:「大家好嘛,終於返到嚟我主場!歡迎嚟到經典之旅,之前唱幾多場都好,返到嚟腳都震!唔可以喺鄉親父老面前失威,有啲係外來人,我失威嘅,丟你哋架都唔開心,我會畀心機!」接着學友解釋甚麼叫經典演唱會,笑說:「有你哋喺度,已經係經典。朋友話唱多啲經典歌,但我計過有6、70首,唱到聽朝,雖然我知你哋想,但我50幾歲,體力頂唔順喇!」多年沒開四面台個唱的他,興奮跟觀眾打招呼:「山頂嘅朋友你哋好嘛!廿幾年冇講過喇!」55歲的學友全晚又唱又跳,唱《頭髮亂了》時風騷扭腰,唱《祝褔》時更化身鬥牛勇士舞白布,從後擁着女dancer,到演繹《忘記他》時,眾女dancer着火紅deep V襯黑絲性感伴舞,encore時學友唱出連串金曲,觀眾大合唱令紅館變K場,氣氛high爆。



■返香港開騷的學友,笑言在主場腳震,一定盡力演出,不可以丟架。

■學友受訪時表示前晚演出給自己80分。

■已為人父的學友,與女舞蹈員跳舞都是點到即止。

逼羅美薇睇騷

完騷後學友接受訪問,對於開心返主場開騷,他說:「明顯講嘢時大家反應多啲,都感動嘅。如果喺內地唱國語歌,觀眾就會跟住唱,喺香港就相反。」他給自己演出80分:「自己有啲緊張,因為之前做咗十幾場,就算有啲緊張、甩漏都OK嘅,有啲細微嘅位要執吓。」至於今次騷換了多套戰衣,目不暇給,他說:「個台好靚,其實係我諗嘅。」問到製作費用了多少錢?學友說:「成個tour好長,會成個台搬去,真係唔知幾多錢。多好謝主辦單位放晒手畀我去做,所有我講嘅嘢,除非技術上做唔到,其他嘢都做到晒。」記者笑問製作費巨大,是否要減歌酬?學友笑說:「冇,係多過之前,多好多㗎。」屋企人有否捧場?學友說:「媽咪嚟咗,小朋友因為要返學就冇嚟。」老婆羅美薇呢?他笑說:「佢都會嚟睇,當然係我逼佢嚟睇啦。」採訪:王連連攝影:陳順禎、葉君海



演唱會曲目

1.《我與你》2.《非常夏日》3.《今晚要盡情》4.《慢慢》5.《離人》6.《這麼近(那麼遠)》7.《怎麼捨得你》8.《愛火花》9.《忘記他》10.《我真的受傷了》11.《頭髮亂了》12.《和好不如初》13.《時間有淚》14.《寂寞的男人》15.《野貓之戀》16.《餓狼傳說》17.《如果這都不算愛》18.《我醒著做夢》19.《不經不覺》20.《春風秋雨》21.《妳的名字我的姓氏》22.《愛是之恆》23.《祝褔》



Encore(Medley):24.《用餘生去愛》25.《給朋友》26.《心如刀割》27.《離開以後》28.《一千個傷心的理由》29.《只想一生跟你走》30.《我等到花兒也謝了》31.《吻別》32.《每天愛你多一些》33.《李香蘭》34.《Amour》35.《情已逝》36.《如果.愛》




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