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大學文憑　只值一份狗屁工作

2012-2-6  TCW

布萊恩‧法蘭克林（Bryan Franklin）從大學時期就開始投入音效設計事業，由於企業的草創和經營搞得他分身乏術，最終他並沒有完成學業。而今，有超過三百部劇情片在布萊恩的 工作室進行剪輯或混音，包括《神鬼戰士》、《末代武士》和《人工智慧》等片。 布萊恩從零開始，靠著白手起家，從未向投資人伸手要過一毛錢，最後，布萊恩在二○○○年把公司賣掉。布萊恩笑容滿面的說：「我用賣掉公司那筆錢，在舊金山 的九曲花街買了一間房子。」 到了二○○二年初，布萊恩已經是第三次以自創、獨資的方式開創出獲利事業。那時他正缺一名助理，因此他在分類廣告刊登了求才訊息。布萊恩告訴我：「我在二 十四個小時內，收到兩百封履歷。求職者大部分都是大學生，不過也有很多碩士生來應徵，其中有幾個是通過律師考試的法律博士、還有大約六位的企管碩士。我對 那位哈佛企管碩士感到很好奇，便把他列入候選人名單，他是我面試十多人當中的其中一人。」 「他穿著三件式西裝來我家，我和他談到以後要他負責輸入資料的網站，待遇是每小時十美元。他對這個網站的想法還停留在一九九九年的心態。我想他應該沒說 「上市」（IPO）這兩個字，但是我非常確定他在面試中有提到「流動性」（Liquidity）一詞。」 「我的反應是這樣的：『聽著，我要找的是資料輸入和客服的職缺，我要確定當客戶打電話進來的時候，能感受到需求是有被照顧的。」 「然後他說：『嗯，你知道的，我認為我們必須以策略角度，思考哪一種關係可以有效拓展……。』那一次的面試大致就是以類似的方式在進行。他還一度提起： 『那麼，很顯然我們有幾個完全不同的做法和優先要考慮的事，所以我第一個禮拜要進行的工作之一，就是建立一個優先矩陣，來當作安排優先順序的參考……。」 然後我腦中浮現他忙著在建優先矩陣，所有的工作都是我一個人在做的畫面。」 「最後，我雇用了一位年輕的非裔美籍女性，她高中沒畢業，但是她有絕佳的職場倫理和高度的生存智慧。事實證明三年多下來，她的工作表現相當優異，她獲得多 次的加薪，並曾經管過三個人。」 街頭智慧讓工作更有效率 假如經濟不景氣，你會寧願自己是布萊恩‧法蘭克林，也不願是那名哈佛企管碩士。換句話說，當景氣衰退時，你希望能把握人生際遇，當那個刊登求才廣告的老 闆，而不是乞求別人施捨一個工作機會的人。我們假定你會希望自己是用人單位（也許是中小企業家或某公司的部門主管），而不是拉下臉去找工作的人。 為什麼那時候是布萊恩找人（即便他連大學學歷也沒有）？為什麼哈佛企管碩士會需要找工作？ 我個人不認識這個企管碩士，所以我只能憑經驗推測他的困境；但是我相當清楚布萊恩的情況，因為他是我關係密切的朋友。 在那之前，布萊恩已經投注十年的熱情，以實際擁有事業的方式，把自己的資金當作賭注，戮力學習能夠幫助他成功的事物——業務、行銷、領導能力、管理、財務 和會計。換言之，布萊恩一直把心力放在正規教育外的個人進修，專注學習某些研究人員口中所謂的「實戰智慧」——如何在現實世界有效率的把工作完成，又稱為 「街頭智慧」。 另一個人，也就是那位哈佛企管碩士，想必也研讀過相同的行銷、業務、管理、領導能力、會計、和財務類的教材。但我的猜測是，他大部分都是以抽象、理論的方 法在做研究。為了達到如此神聖的教育立場，哈佛生的教育重點或許是偏重在學業表現上——如何爭取好成績，而不是現實世界「立刻完成工作」的實戰智慧。 這兩人都念了很多書，但是（我猜想）其中一方的教育是以「理論」為主，那是大專院校最便捷的選擇；另一方的教育（並非經由正式授課的自我進修）則以「實 務」為主。一方受到僵化、一板一眼、死讀書的教育；另一方則站上第一線接受實戰教育，經常處於必須面對個人災難的邊緣。一方在全世界最有聲望的學術殿堂受 教育；另一方則是在千錘百鍊的商場硬漢學校歷經磨練。一方是著重學術知識的「學院派」；另一方則關注實戰智慧的「街頭派」。 當經濟衰退時，你認為哪一派的人會勝出？當景氣再次復甦時，又是哪一派的人會贏？ 如果你想知道，今天那一張用來證明你學業表現的大學文憑到底值多少錢（那個我們一再向年輕人耳提面命，告訴他們為了成功，應該不計龐大的時間成本和財力， 去追求的單一選項價值），你只需要在分類廣告刊登找零工的訊息就可以得到答案了。 這些擁有大學學歷的求職者，已經獲得社會、父母、師長和身邊的每個人告訴他們為了成功所必要的配備——一張證明學業表現的畢業證書。但是，以布萊恩的個案 來說，在二○○○年初相對溫和的衰退中，竟然有好幾百位學士、碩士、博士，排隊向這位不修邊幅、沒有大學學歷的年輕老闆，爭搶一個時薪十美元的狗屁工作。 我在本書訪問和特別撰文介紹的人物當中，大約有九成是貨真價實的百萬富翁，有幾位甚至是億萬富豪（以美元計）。其中有些人赫赫有名，多數則是沒沒無聞，但 他們顯然是深具潛力的明日之星，他們透過本書所描述的策略，實踐了本書的精神和課程，並且在這世界留下令人讚嘆的事蹟。 教育不等於追求優異成績 然而，觀察我書裡寫到的那些成功人物的人生啟示，它們明確的顯示，「教育」絕對不能和「學業表現」畫上等號。我們已經將這兩件事混為一談，不計賠上自己、 孩子、整個經濟和文化的高昂代價。此外，雖然要追求成功，教育總是必要的，但追求優異的成績並不是一切成就的保證。就像馬克吐溫（Mark Twain）說的：「我從不因上學干擾我受教育。」（馬克吐溫十一歲時，就放棄小學學業，去印刷廠當學徒） 我書裡那些故事的中心思想是：即使你可以在大學學到很多美妙的事物，但是你人生的成就與幸福，和大學所學、或是畢業時印在你名字後面的成績，幾乎是毫無關 聯。有關係的，是你的動力、積極精神、堅持、為別人生活帶來貢獻的能力、想出好點子並有效遊說他人的能力、你的領導力、悠然穿梭於社交和工作人脈的能力 （有些研究人員把這項能力稱為「實戰智慧」）、以及不管和你唱反調的人怎麼說，經歷生命的各種起落沉浮，你仍然全心全意、堅定相信自己最終會獲勝的信念。 這些是我書裡訪問的那些自學富豪人士的實務技巧，他們摒棄晦澀難懂的學術技巧，著眼於真正的學習。 成功技巧第一式：讓你的工作變得意義非凡和做有意義的工作，包括怎樣才能改變世界，又不至於搞得傾家蕩產？ 成功技巧第二式：尋覓卓越出眾的良師益友，與有權有勢的人物為友，及建立世界級的人脈 成功技巧第三式：所有成功人士都要知道的行銷竅門、如何無師自通變行銷大師成功技巧第四式：所有成功人士都要知道的銷售竅門、如何無師自通變業務高手成功 技巧第五式：如何投資耀眼未來，一手打理搶錢力成功技巧第六式：建立自己的品牌成功技巧第七式：編織創業人生 當然，要達到真正全方位的成功境界，就其字面的完整意義來講，我們也需要學習許多實用的個人技巧，這包括像是如何找到及維持一個美好的親密關係；如何維持 健康活力；以及如何在一個越來越混亂失序的世界，追尋我們的精神信仰。家財萬貫的富豪，很可能是感情和心靈的乞丐。假如我們孤立無援、體弱多病或缺乏愛的 滋潤，就算全世界的財富堆在眼前，人生也會變得索然乏味。（本文摘錄自前言）

威高值一博 上哲

http://shangzhe2.blogspot.hk/2015/06/blog-post.html

筆者持有威高股份。

威高值一博

音樂的黃金時代是說，MC天佑和樸樹都值一套學區房

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0522/163228.shtml

來源 | 老道消息（ID：laodaoxx）

文 | 貓姨

前段時間愛奇藝宣布，投2億做一檔嘻哈綜藝節目《中國有嘻哈》，瞬間就在地下rapper圈濺起水花。這麽多年了，一直活躍在地下的音樂，有機會讓主流圈長長見識了，不管怎麽說都是欣喜的。

結果到了節目開錄那天，rapper們就都傻眼了，要麽是沒見到導師就被淘汰了，要麽是唱英文的被淘汰，翻唱導師歌的女孩晉級了，這是這些活躍在地下的年輕人第一次進到主流規則里。不管他們多不適應，就像節目制作組私下說的，“這終歸是綜藝”。

其實當初好多嘻哈行業的人都覺得，國內地下hiphop發展已經不錯，就差一個事件來引爆了。這明顯是搞音樂的人特有的單純。

這大概和當年好多人看魔巖三傑一樣，以為一次紅磡演唱會就能讓中國搖滾殺進主流，結果現在除了因王菲竇靖童還讓人記著的竇唯，還有幾個人記得張楚、何勇呢。去年張楚在三里屯附近的館子吃面，朋友高聲叫了他三聲，也沒任何旁人有反應。

當年從臺灣滾石來的張培仁，是看到了搖滾樂的好苗子，出於惜才簽出來個魔巖三傑，給他們做專輯做演出，用成熟的工業思維做宣傳，也沒逃過內地業務賠錢的悲劇，再加上當時盜版嚴重，中國火的幾家廠牌很快就退出了內地市場。

那時候創作者能力上乘，公司專業且誠意滿滿，一次演唱會也不過是讓搖滾在主流視野里一閃而過，何況當下的綜藝節目呢。而且那2億也不是看好嘻哈，是隨著音樂發展之勢進來的，記得最初這個團隊也不是要做嘻哈綜藝。

這兩年實體經濟虛弱，互聯網好標的難搶，文化產業這個藍海就變得越發可愛了，之前電影能搶的也搶沒了，最近國家又大力推動音樂產業發展，最新的指示是，明確將音樂產業發展列入到重大文化產業工程中，所以好多投資人都高喊著“音樂產業的春天來啦”就進來了。

01

去年初把鄭鈞和合音量收進公司的太合，拿出來2000萬獎金做了T榜，一邊給鄭鈞老師的想法續一秒，一邊招攬新的創作血液，通過“市場選擇”來補充公司版權。

那時候太合才把百度音樂的業務拿過來不久，一時還沒找到合適的人來打理，現在的百度音樂總經理王磊，當時還在網易雲音樂忙著給公司找綜藝影視的音樂版權，所以太合先把一部分精力放在了T榜上。

其實當時太合一是需要拓展新的挖掘人才渠道，二是需要在在線音樂領域弄出動靜，所以砸錢是最快最有效的方法。

T榜這2000萬，除了創作者能分到，聽歌投票的人也能分到，確實讓一小波人玩的不亦樂乎。只不過後來大家熱乎勁過去了，他們發獎金的機制也有所調整，一季度大概不到100萬，2000萬能花個4、5年，用太合人的話說，“也不能真一直撒錢啊”。

就是T榜有一點不太好，凡是最終名次靠前的都得簽到太合，一些自認為有才華的人，不願意為眼前的利益把自己的自由交出去，以至於現在T榜都沒出現有持續創作能力、有影響力的創作者。

不過太合這2000萬肯定不會白花，既讓網友體驗了做樂評人的快感，又吸收了一定的新藝人，而且落了個“提高創作者收入”的好名聲，也讓一些創作者看到了希望。

後來，這股砸錢的風氣也感染了在線音樂的其他同行，去年底網易雲音樂搞了個“石頭計劃”，拿出2億來扶持原創音樂，也是平地一聲雷。當時網易雲音樂7.5億融資的事還沒說出來，所以有人說網易雲夠義氣，就那麽些錢不去買版權跑來支持原創。

現在看來，2億也沒能讓網易雲音樂玩出新花樣，搞音樂人指數、開通贊賞，最近征集了原創歌曲之後，落地了線下Livehouse級別的演出品牌，多像穿新鞋走老路的唱片公司，而且還是把A&R職能交給網友的唱片公司。

聽說他們下一步要做公司簽藝人了，對此我只能說，所有做不好藝人經紀的唱片公司都是耍流氓，天娛、燦星耽誤了多少好苗子，網易雲音樂你們有了口碑，做事要慎重。

現在在線音樂平臺里，除了現在手握三大唱片獨家版權的騰訊音樂集團（TME），其他幾家都在嘗試培養原創音樂人，但目前來看多數還是用錢做個噱頭。用戶量小的蝦米，和一直守著底線的豆瓣，倒是以專業的角度幫助原創音樂，可他們的商業模式還是一片混沌。

李宗盛大哥在去年這時候喊話從業者，“這些消費者、愛聽音樂的人，就是你餵他豬食，它就變成豬。你只餵他品味很差的歌，他就永遠這樣子”，希望能激起從業者進音樂行業的初心。

結果大陸這邊的大哥宋柯坦然回應，“大哥批評了我8年之久，每次見到我都要批評，把我當成邪惡的商人代表。其實你真的不能規定哪些人非要聽哪些音樂，人家說了，我就愛吃家常菜，你為什麽非要逼我去吃米其林？”

02

4月底趙雷在演唱會上埋怨主辦的事，引來不少同行的指責，有人說他矯情，有人說他忘恩負義，其實趙雷是浮躁了。

這兩年出來冒出來的獨立音樂人都挺浮躁的，本來原創是他們的武器，結果寫了幾年，創作力都有點跟不上了，而且都是同一時期出現的問題，這現象也挺值得研究的。

宋冬野前段時間發首單曲，正午對他的專訪也放出來了，他說經歷的事多了，不是就大家看到的那一件，比如“好長好長時間寫不出歌”，至於原因，他說：

“掙錢掙的。”

《董小姐》火了那段時間，宋冬野演出挺頻繁的，倒不是一年十幾場的巡演和大大小小的音樂節真累的讓人難承受，怕還是突然成名世界都變了，人氣被消費，精力被分散，想踏實下來很難。

前兩天李誌在自己巡演的紀錄片里也說了一大堆話，中間夾雜著一句“沒精力寫歌了”，結果評論留言沒人對這句話有反應，都是期待演出能到自己城市的，和喊著逼哥牛逼的。好在李誌也清楚自己的粉絲是哪些人，要不也不會沒事就在微博上普及三觀。

好妹妹樂隊這次多平臺直播專輯制作過程，看著挺好玩的，但實際上是在自救。他們的創作靈感沒了，這次是向前輩姚謙請教，得來用寫信尋找創作動機的方法，那下次怎麽辦？

張小厚曾經對粉絲說，這種營銷，就是一個願打一個願挨。而他們還得接著打下去，因為秦昊也說了，好妹妹回不到曾經能寫出《一個人的北京》的時候了。

有一段時間，粉絲都不在乎原創音樂人的作品了，他們享受的是喜歡“獨立”帶來的身份認同感。那些買樸樹數字專輯的人，買的是曾經的青春和懷念，買李誌數字專輯的人，買的是自己與眾不同的證明，買好妹妹數字專輯的人，買的是活動的參與感。

就是沒人買音樂。

有些從業者也發現這個問題了，他們思來想去覺得人民的民義就是最大的意義，順著就把音樂行業帶向了粉絲經濟，並且說音樂以後就是其他文化產品的附屬品了。

所以獨立音樂人們浮躁也沒什麽大影響了。趙雷獲得劉歡肯定之後出的兩張專輯，有的作品不是致敬改編，就是涉及抄襲，也沒鬧出多大的動靜。陳鴻宇在音樂里不停複制自己，把大家喜歡的特點發揚光大，粉絲喊老公也沒喊膩。

真像高曉松老師說的，這是音樂人最好的時代。

03

樸樹2011年他發現樂壇流行的竟然是《傷不起》這樣的音樂，他氣的罵了半天娘，差點就放棄做音樂的念頭。可如今自己的新專輯表現平庸，他一再強調自己寫不出歌詞的問題，卻也還是獲得一片好評，對他來說，這和當年感受到的魔幻現實是一樣的無力。

這次買樸樹專輯的人也不是奔著音樂去的，就像周傑倫再怎麽出新歌，他的粉絲也都是那波已經長大了的人一樣。“陪伴自己青春的人出了專輯，當年都是聽的盜版，現在怎麽也要花一次錢”。

網易雲也不是奔著你的音樂去的，要是真的2000萬只買個數字專輯發布獨家，絕對是血虧。15塊一張的數字專輯一共賣了15萬張，只有200萬銷售額。但是投資人是凱子嗎？周傑倫的單張數字專輯也不過是40、50萬左右的銷量，QQ音樂後悔過嗎？

本來今年要發專輯的幾個老骨頭現在都捂著不發專輯了，都等著互聯網公司上門2000萬買斷。

互聯網公司要你們的音樂做什麽，還不是提前綁定了線下巡演的收入。這些老骨頭們的粉絲，正好到了奔30的當口，幾百塊錢一張線下要出的門票，讓他們掏錢正是時候。去年崔健的演唱會，微博上說“是一群三環附近兩套房的北京土著，揮著熒光棒唱自己一無所有”。如果操作得好，半年巡演就給賺回來了。

目前來說，不賺錢的各音樂平臺都在做線下演出（QQ音樂的盈利一直未透露細節），QQ音樂和網易雲音樂之前都有做livehouse級別的演出，酷狗酷我有自己的線下劇場，阿里有大麥網，太合有秀動，而這兩個原票務公司都開始涉及線下演出業務。要不然高曉松怎麽說，版權沒打過QQ音樂，但是收購大麥網是個好生意。

正所謂老骨頭熬湯，小鮮肉包餃子。MC天佑也迎來了最好的時代。

前兩天網傳，MC天佑以2000萬的價格轉到新東家火山小視頻。肯定有人會說，你把樸樹和天佑放一起比，完全是狗屁，天佑那也配叫音樂？

但是每天盯著天佑看的人，也看的不是音樂啊。都是在生活中不得誌的人，他們看天佑罵男人罵女人，罵社會罵傳統，就像是跟著混社會大哥的小弟，自己不用負責任，只要跟著大哥就能宣泄自己的負面情緒。

天佑的粉絲不會去線下演唱會，但是天佑現在平均一個月直播後臺200萬的收入，假設他足夠強勢和平臺三七分，僅分成來看公司兩年多就能收回成本。當然，他們之間不一定能簽那麽久的約，但天佑到新平臺的時候，是可以為平臺註入大量血液的，當初他從快手到YY，聊聊、快手上的粉絲就全部轉移了平臺，甚至有眼力見的主播，也有跟著他轉的。這就是頭部藝人的力量。

而且這錢雖說是轉會費，對於新平臺來說不就是代言嘛。幾個月前YY上畢加索的代言費都是850萬了，像天佑這樣粉絲級別是他3倍左右的天王級主播，2000萬只是代言也賺回流量成本了。

音樂行業真是窮怕了，2000萬還當回事兒，頂級藝人拿2000萬都當成新聞。要論錢多不多的，瞧瞧人家房地產。幾年前大家嫌房價高太鬧心，發明了一個新的名詞，一潘。1000塊錢一平方，這樣一換算，100潘一平方就不顯得多了。

2000萬不過，兩萬潘，不過北京一套學區房的錢。

所以我說，搞音樂真是辛苦錢，到了這樣音樂的黃金時代，辛辛苦苦好幾年，靠一張嘴吃飯，就換了一套房子而已。

筆值一哂：以暴抑暴

1 : GS(14)@2016-02-15 18:01:55

新春伊始本應一團和氣，吃喝玩樂，怎料現政就要有本事讓人片刻未得安寧，一開年竟為幾粒魚蛋而觸發一場騷亂……恕我直言，當晚豈是甚麼暴亂或暴動，不然就是大大抬舉。吾生也晚，且讀得書少，但亦知近50年前，論勇武、說武鬥（且是真正的武力裝備，包括土製菠蘿，而非臨時挖磚對陣的就地取材）、講暴力（造成傷亡數字）豈能與當時愛國，今日更愛的土共所作所為，名副其實的暴動相提並論。至於斷言事件有組織有預謀者，也是言重，一不知其誰，二若連大紫荊勳章也沒拿下，德望不俱怎能聚眾？至於受唆擺迷惑，跟隊狗衝，卻又未能當上局長一職，也是枉然。且知半世紀前的幕後罪魁，還有今日餘孽殘黨已成權貴，自有資格昨是今非，州官毀燈，強烈譴責那夜一干人等，目無法紀，擾亂治安，罪大惡極。而放眼現在，不記前痛，不問情由，且對所有社會議題從不作聲，此刻卻義憤填膺的普羅，竟與始作俑者靠攏同站，怎不教親痛仇快，還有一男子竊笑。



暴力的表徵看似憤怒，但其實有誰會明白，或關心其中多少是因絕望而生的歇斯底里，這可不是與一刻殺紅了眼，手起棍落，奉旨恃法公然施暴同擬。事實上，天生反社會的人少之又少，既非你和我，更又豈可一口咬定是他？世上沒無緣無故的愛，也沒無緣無故的恨，每件事背後總有原因，為甚香港短短數年竟崩壞至此。當權者不躬身自省管治思維出了甚麼問題，施政方針為何脫離群眾，卻忙不迭推卸責任，諉過於民，或廢青。所以沒有廢政，那有廢青？沒有暴政，更何來暴民？事實上，是我們心目中的公道任人捩橫折曲；我們的核心價值遭肆意蹂躪；我們的文化被不斷矮化，粗暴摧殘。而對方更不會得些好意，反是得寸進尺，有恃無恐，趕狗入窮巷亦在所不計。現政對民意全然漠視的氣焰，和對政治，以至民生各種訴求視若無睹的態度，已到孰不可忍地步，方有訴諸武力的過激行為。



想當年50萬人上街，秩序井然，展示的是理性文明的公民風景。那時候的港人很和平、很溫文。而政權對民意縱不存尊重，亦起碼有些少避忌，豈如今日般肆無忌憚，任意踐踏，連門面工夫也嫌麻煩。而雨傘運動結束後，試問現政且又做些甚麼好事以疏導民怨？答案是：適得其反，變本加厲。反正就是一副惡形惡相霸王硬上弓，請問為政者又何曾顧及市民感受。當然我這麽說，也是託大，對於種種背道而馳，倒行逆施的政策，縱非甘之如飴，實有不少人早已習以為常，然對負隅頑抗的行徑就是絕不姑息。為何我們對有權者濫權枉法，不聞不見，萬千包容，其實是縱容，而無權者起來反抗，就是大逆不道。再者，執法者有的不只是公權力，而是用公帑「升呢」的武力！至於抗爭者憑甚麼可以與擁有絕對武力優勢的一方相提？是酵素，是環保廢物，還是聯想力？無論如何，衝突卻只會隨鎮壓的武力升級而更趨激烈，因為打壓越大，反抗也只會越大，人們只會更義無反顧地投入抗爭。王利民康宏金融集團主席
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160215/19491559

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筆值一哂：《極地狂RUN》

1 : GS(14)@2016-03-15 15:39:24

先旨聲明，本文明張目膽有商品植入內容，且連公器私用之「嫌」亦大可省略，各位慎入或直接跳閱就好。事緣我有本小書剛剛出版，書名《極地狂RUN》，顧名思義記載了我過去疾走極地的心路，還有旁及其他路賽和山賽的點滴……對呀，除上市公司主席外，我雖沒甚麼委員、總理，會長甚或政協的公職，卻有副業經營，那就是跑步。當然我亦非甚麼享負盛名的跑手，既不比人跑得快、跑得多、跑得專業、跑得出眾，更不是甚麼紀錄保持者。只是因緣際會，碰巧跑了幾個非一般的賽事，且僥倖摘獎創舉，僅此而已，這些亦只會為識者見笑。所以新著亦非甚麼跑步天書，惟只想藉自己的「跑」步歷程引發初跑，甚或從未跑過的讀者對路跑、山跑、甚或極地跑的興趣。其實要多謝出版社邀約出書，不然我可不會積極地將過去在媒體發表的相關文章整理結集，再而編輯出版。其中過程又讓我重溫賽道旁、山野外和極地上，那一幕又一幕永誌難忘的人生景致，同時又記起在邁進不惑之年方才起步的初衷。



事實上，我真的不嗜跑，更準確來說，該是各類運動。在學期間，偶有打球踢波皆因被拉伕上陣，濫竽充數，湊「腳」成軍。縱處青春期，亦只懂裝文青扮書卷氣，卻不知運動散發的男子氣概方是結識異性的更好機會。投身工作，更是一丁點運動也沾不上邊，說穿了，就是典型上班族。同時少不免亦習染都市人的生活習慣，先形成健康問題如高血壓、高膽固醇等等，後演變為身體隱患如心臟病……慶幸十年前亦因病得福而邂逅了一位醫術高明，且同是一位長跑愛好者的心臟專科醫生。感激他的悉心診治，除斷症自己心臟血管閉塞，需要定時服藥和密切留意病況的無期徒刑之餘，亦為我提供全面戒口外的另項選擇，「多」做運動。當然在「多」與「勁」之間，尚有很大的詮釋空間。只有一個愛跑、懂跑的醫生，方知兼顧我的健康、口腹和運動需要。再說亦因為有這麼一位醫生跑者，我自猶似打了支強「心」針，縱然遠走天氣極端、環境嚴苛的極地參賽亦無後顧之憂。另方面，還多得同事和同道中人的推波助瀾，送我一程方越走越遠。而一切又得從一位自作俑者5年前從撒哈拉沙漠倖存歸來，並開公司風氣之先，後惹來不少血氣方剛的年輕同事依樣效法。繼而我反被他們帶動報跑其他極地賽事，正是良性互動，謹此謝過一眾同事暨跑友。



另要感恩的是賽道山野讓我遇上很多精英好手，全都有心有為，推動路跑山行更是不遺餘力。運動能在本地蓬勃發展，各類賽事百花齊放，這些跑壇界的前輩功不可沒。而我有幸結伴同行，或不過就是相交認識，深感榮焉，其中幾位更不吝賜序，更是衷心致謝，書中自亦少不了他們的精采故事。最後要感激的當然是我的終身跑伴，太太。多謝她對我的支持，讓我放懷前奔；多謝她對我的信任，讓我結伴同跑，而有圖有真相，書中可有不少賽事中的合照。至於往後，若要為我倆的山徑賽道定一個距離的話，我希望是一萬光年！王利民康宏金融集團主席
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160314/19528514

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筆值一哂：我跑故我在……意

1 : GS(14)@2016-04-13 16:59:29

過去幾年從臉書作目測統計，再加平日街跑時擦身印證，確實有不少女生愛上跑步……或起碼愛上上載跑步相。她們除了享受運動過程，對運動衣着的講究亦越來越高。在街上看見天后鄭秀文穿上緊身運動服的廣告，型格耀目的衣着襯上結實健康的身形，跑步點止運動咁簡單？大滴大滴汗水從額頭滾下，加上身上的螢光跑衣，這才是新時代潮流女性的形象。跑得型、穿得潮才是跑者王道，女生亦自希望能夠成為另一個鄭秀文或歐陽靖。一個多星期前在港舉辦專為女生而設的10K夜跑賽，就吸引了6,000位女跑手參加，並將科學園擠得水洩不通，其中且有台灣著名的藝人女跑手歐陽靖，可見此項賽事的號召力。賽事的確好玩，進入會場，感覺猶如嘉年華，單是不同款式的佈景板已吸引女生不斷拍照，沿途還有鼓手、饒舌rapper為跑者打氣，當然跑手包裏貼心的女性禮品也十分吸引。若我是女生，當晚也會玩得不亦樂乎，頻頻自拍打卡post上facebook……惟沒想到其後facebook另載的照片卻是觸目驚心，皆因樂極遂生意外，事關參賽跑手眾多，而賽道狹窄，致有好幾位女生賽事期間絆跌，其中情況最嚴重的更是認識的女跑友。她在跑到4K時被絆倒，再者身邊跑手擠迫推撞，因而失重心整個人前衝仆跌，除撞傷鼻樑以致血如泉湧，額頭腫起一大血瘤，左臉也有擦傷，而左手尾指更在落地後即時變形脫臼……我已不忍再寫下去。當時附近並沒大會工作人員，猶幸有位學過急救的參賽者及時照料，然後被送院治理，鼻子縫了3針，現仍在康復當中。事發所在幾近折返點，是十分擠迫的樽頸地帶，而跑道不過就一條僅有一線單車路闊度的路面，其狹可知。然參賽人數眾多，其中有很多更非跑步常客，不識基本跑步禮儀，譬如說：突然放慢腳步停下自拍，甚或邊跑邊拍，這些危害他人的動作都令賽事險象環生。據說，去年同類型賽事亦有路窄、太暗、指示不足以致跑手絆倒，但主辦單位似未從善，名額更由去年3,000人大幅翻一番，最終令跑手嚴重受傷，結果令人惋惜。我是一名跑者，對跑賽當有一份期盼，而公司亦有贊助不同跑賽或山賽，對賽事主辦單位的安排更是上心。紛繽元素（不期然又憶起一年前台灣的粉塵派對事故）固然令賽事更有趣，讓跑眾得享其樂，既為贊助商，亦會因這些亮點令賽事與眾不同，且在芸芸跑賽中突圍而出而自喜。惟歸根究柢，跑手安全方是最大考慮，只着重花巧元素，忽略比賽基本條件，已是本末倒置。言猶在耳，剛過去周末的九龍東街跑，也經歷了戰戰兢兢的時刻。當日起步初時天色還好，只是開跑至中段，突然風雲色變，跑手自亦不知已發黃雨警號。其時大風大雨令跑手頗為狼狽，且更出現受傷個案。大會因而當機立斷腰斬賽事，以跑手安全為前提，堪值一讚。做個負責任的搞手很重要，而做個負責任的跑手何嘗不是，空肚吃早餐沒大不了，惟空肚長跑卻是以身犯險。我跑，故我在意。還原基本步，主辦單位妥善安排賽事流程，讓所有跑者順利完成賽事，安全回家，這都是我身為跑者和賽事贊助商的小小寄望。王利民康宏金融集團主席
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筆值一哂：力爭下流

1 : GS(14)@2016-04-18 12:04:27

記得有一兩格漫畫：畫面同樣呈現一位母親拖着兒子，準備過馬路之際，剛巧見到對面路旁有一修路工人正辛勞幹活。不同的是，兩幅的配字有別。其中一幅，母親的教訓是：「你要努力，將來找一份更好的工作」，亦即典型「唔讀書，將來做乞兒」的恫嚇。而另一幅，其母的勉勵卻是：「你要努力，將來建設一個更好的社會。」圖簡言賅，寥寥數語實教人深思，尤其幾天前且又讀到另一則報道。話說有非牟利團體安排中學生在鬧市街頭模擬露宿，讓參與的學生得以體驗無家者的感受。惟活動進行至尾聲階段，突然有一位滿帶怒氣的女士，走近其中一位仍卧睡在地的同學身邊，大聲質問他所就讀學校名稱，並說要見負責老師，更準備用手機拍下該位同學的「大頭相」，同時批評：「你哋係啲乜嘢學校？乜嘢中學呀？為人師表，竟然唔係教佢哋向上流，出人頭地，反而教佢哋做乞兒？」其時還有一位站在女士旁的婆婆，亦緊隨幫腔：「係啦，真係冇陰功！唔讀好書走去學做乞兒。我個孫家陣就喺XX讀小學喇，睇吓幾叻仔！」而如此精叻，將來前途無可限量，惟不知和中學學生有何關係的孫子，其母亦正是惟恐稚子，深受壞榜樣影響的那位女士。念書原本就是為了「唔做乞兒」，現卻有人不知好歹，反其道而行，難怪母親怒不可遏。所以縱有涉事中學的負責老師向她解釋，校方及同學家長完全清楚及認同有關體驗課程的內容，然該女士表示不能置信，並指會向教育局局長吳克儉投訴。對呀，若非德性相若，又豈會仗恃一位無德無才的局長以壓人。再者，不知慈母幾年前又有否投訴港台節目《窮富翁大作戰》教壞細路，散播頹廢意識荼毒大眾。至於參與其中的同學們，及後坦言體驗難得，惟經此事件，更真實地體會露宿者及社會下層所要面對和承受的歧視、誤解、標籤和壓力。而這亦正正是活動的最大目的，透過真實體驗，培養學生對弱勢社群的關懷、對無助者的同理心，並且學懂珍惜所有。我相信這未來一代，在體恤關心的同時，亦自會對生命價值有所反思，對貧苦成因、甚或資源分配、社會不公情況產生疑問。如此，方可寄望他們將來對身處社會有更大的承擔感，而非只惦着追求自身的上位、向上流。其實所謂「上流」，從來在於追求更崇高的社會地位、更優越的身份、更富裕的經濟條件和物質生活，然後更有資格去睥睨弱者，嫌棄低下。當然有人偶爾亦會善心大發，充當善長仁翁，然抱着的不過就是施捨之心，又或只是更「上流」的手段。容我猜想那位女士且會積極爭取小孩參與義工服務，譬如說賣旗，藉以豐富個人履歷。世道淪落，皆因擇善固執難，偽善最樂易。王利民康宏金融集團主席
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160418/19575608

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筆值一哂：積極不創新

1 : GS(14)@2016-05-19 02:20:21

最近不務正業又進一步，早前應邀為香港新啟播的電視台主持清談節目《No Money No Talk》，顧名思義奉旨講錢。不過追逐銅臭之外，其實是藉以介紹一些頗具創意的新興生意，小本經營。不敢奢言指點，畢竟經營各有其法，況且賺蝕也是貴客自理，旁人又憑甚麼說三道四。再者，紙上談兵從不及現身說法，難得受訪嘉賓不吝分享生意構思、創意由來，有意創業者大可從中吸取經驗和有所啟發。而我的啟發就是，香港雖說競爭環境激烈，始終不乏商機，而自由市場可愛可貴之處也正是窮則變，變則通。只要肯動動腦筋，搞搞新意思，努力去實行，總有一番作為。當然箇中難處亦是可想而知，尤其是嶄新的經營理念或本子未載的生意模式，自會惹來政府部門的密切關注，其中不免因為觸動一批既得利益舊有經營者的神經。而墨守成規，多一事不如少一事，也是為政慣見。美其名為相關部門未能充份掌握和評估，又或以法規作限，說到底就是抱殘守缺，創意經營又怎不起步維艱。



另外科技產業發展更要有創新思維帶動，就以曾在節目受訪、創立別開新穎航拍服務的經營者為例，創業初期不知要面對多少阻撓。各位又或記得「星之子」陳易希，現任一間創新科技公司的行政總裁，亦曾提及政府在創科方面只重「參考」，卻不作新嘗試，又何來「創新」。而我見過政府的創新舉措，我真係見過嘅還不就是最近成立、一個徒負其名的創科局。空喊「與時並進」固然於事無補，其實更糟糕的是「適度有為」……實情是適得其反的政策方針。營商環境首重「自由」（而非「自由行」），這亦拜前朝港英政府奉行「積極不干預」的制度所賜，過往不知孕育多少在制度中鑽出空子，擠出商機的成功生意。「積極不干預」從不表示可以胡作非為，肆意「任性」，而是在不損害社會的前提下，自行承擔後果，更不需要政府為你悉心張羅。當日電視發牌事件中，聽着「為免過度競爭而有牌不發」的那份美意，敬謝心領，就算是小店，怕且亦不稀罕政府的扶植幫助。創新背後精神，就是要有走前人未走過的路的勇氣，甚至要有顛覆一個行業的準備，這份大業又豈會一蹴而就，當中的錯誤學習自有經營者親嚐，政府何必越俎代庖、矯枉過正？



最後借大文豪蕭伯納一句名言為創新者、創業家作勉：The reasonable man always adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself. Therefore, all progress depends on the unreasonable man。「講理」的人苟安，只會甘於現狀，而「不講理」的人卻矢志要改變現實。所以一切進步皆因「明」不講理的人努力促成。事實上，社會創新者某程度上都是不安於份、不滿現實，敢於挑戰現狀，不按牌理惟求能突破常規，衝破常態，從而改變世界的一小撮人。王利民康宏金融集團主席
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160516/19613629

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筆值一哂：自由的勇氣

1 : GS(14)@2016-06-20 05:42:45

Norman Rockwell是我喜歡的美國畫家之一，大部份的作品都洋溢着生活趣味和幽默，然最激動人心的卻始終是四幅傳世之作，亦是根據75年前羅斯福總統的重要演說《Four Freedoms》而繪。四種自由分別是言論、信仰、不虞匱乏和免於恐懼的自由。這篇演說傳遞的重要訊息非但影響了整個二戰的局面，戰後1948年聯合國發表的《世界人權宣言》及世界各地有關保障基本自由的文獻，同附這篇演說的自由影子。而免於恐懼，當時所指的其實是戰爭威脅，然今天卻可引用到其他方面，包括可以如常地工作、生活、表達意見和參與社會……縱使自己所持的是與當權有違的異見，或是少眾聲音，亦毋須擔驚受怕會遭受無理打壓、箝制、恐嚇，威逼，甚至人身自由亦被剝奪，個人安全同受威脅，且要禍及無關的身邊人。



回歸前，港人就算未能盡享民主（其實在彭定康當年被定性為「三違反」的政改之下，港人且曾暫享由來最大的民主政制），總也是生活在一個自由之都。今日，我們的民主步伐固然舉步維艱，該是以退為進，甚至連僅有的自由亦與日俱滅，且每下愈況。年初的警民衝突是看得見的矛盾，並為社會不穩鳴起警號，然更大的喪鐘卻因接踵而來的「銅鑼灣書店」事件而敲響。一國兩制，高度自治其實早隨中央插手，直接干預香港事務而名存實亡，但仍有人睜眼堅稱一切既按本子辦事，河水未犯井水，井旁村民每有應聲附和，繼續日作日息，搵食至上。直到明張目膽發生跨境擄人，內地「強力部門」，或已知的「中央專案組」完全漠視香港法紀，河決淹井，公然干犯政治擄劫，我們且連最後一條的人身安全底線也告失守。自由轉瞬可逝，安危只在旦夕，試問怎還可掩耳盜鈴，自甘揸頸就命？



猶記電影《十年》智叔的一句：「千祈唔可以慣。」慣咗亦即係認命，「係咁嘅喇，唔係點啫？」對自己的人身自由尚且好整以暇，置身度外，夫復無言。剝花生、說風涼話，一己貪安也罷，惟對置個人安危於度外，敢於挺身指證，道出真相的抗命者卻諸多揶揄，百般嘲諷，實教人義憤填膺。更不要說言之鑿鑿，認定其中必有陰謀者，更是其心可誅。插贜、污衊、誣陷、抹黑、目的不外乎就是人格謀殺及轉移視線。骯髒的思維和處事手段本是專制政權及其代行者的專利，今日卻亦淪為另有所圖、藉機渾水摸魚的政客所用。身為亂世中的港人，我寧信世界仍有面對極權的勇氣，負隅亦有頑抗，縱使妥協、姑息、順受、認命是大勢所趨，總該有人不識時務，不知抬舉。再者，亦怪自己太簡單，常天真，所以更會為「不亢不卑的風骨，不徐不疾的交代，不畏不懼的挺身，不節不扣的漢子」而受鼓舞，共勉之餘並以此為鑑，警惕自己「佢都可以，點解我唔可以？」德國總理默克爾也有經典一句：「自由的秘密是勇氣。」而所謂勇氣，不過就是面對恐懼仍要一往直前。王利民康宏金融集團主席
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160620/19661128

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