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中佬搏老命轉型棄高薪搞智能錶帶

2016-06-16  NM

創業、搞新科技並非年輕人的專利,四十五歲的楊文勇(David)笑說:「成日半夜三更同美國人通電話,幾十歲人先嚟搏命係辛苦,但我好enjoy,捱夜無老到,感覺仲後生咗!」上年開始,開設公司Pal,為美國大熱的智能手錶Pebble設計擁有GPS與充電功能的錶帶,暫時於眾籌網Kickstarter籌得十一萬美金,加上與幾個老友出資近百萬港元,短期內會開始生產,預期十月出貨。上市公司先思行(595)CEO蘇智安認為,這盤生意比David預計更有潛力,「Pebble賣到二百萬隻,你估自己淨係賣到一萬隻咁少?!」我點Sell:公司會值過億

香港人可能只認識iWatch,但四年前一個智能手錶Pebble,於Kickstarter破紀錄籌得一千萬美元,在美國是一個炙手可熱的眾籌項目。而上年Pebble為新項目再度眾籌,今次更成功籌得二千萬美元。David創業前打工的工廠,負責Pebble的錶帶生產,「那時開始接觸Pebble,發現手錶數小時便無電,於是靈機一觸找到幾個同是工程師出身的中學同學,合力做出Pal。」這條錶帶可延長七天使用時間,同時以GPS定位系統,計算用家運動時的跑速、距離等數據,售價六十九美元。David將生意比喻作WhatsApp,「我唔係睇依家賣幾多貨,賺到幾多錢,而是改變整個行業,將錶部分硬件搬到錶帶,增加錶的可能性。這盤生意會好值錢,係上億的生意。」

為返老還童

不過想改變行業,並不如改變自己的心強烈,「我之前做三千幾人工廠嘅營運總監,我唔想上咗位,好安樂咁過多十年就退休。其實我依家退休都得,我算係中產中幾好的一群。不過好似早排佔中的後生仔,佢哋唔係經濟好有錢就得,我都一樣。」每天到科學園工作,接觸的都是年輕人,他指自己雖然已四十多歲,並由傳統生產業跳到創科業,很多事情要學習,但這個年紀亦有優勢,「我工作咁多年,擁有好多人脈,公司logo都是朋友收友情價做的,很多事能便宜、快速處理。」David亦很積極面對自己的局限,「後生仔對新經濟體(網絡)熟悉,學佢哋多用網絡,例如Kickstarter,令我覺得自己年輕咗。加上每日唔係舒舒服服返工放工,要不停解決好多問題,中間好有滿足感,重拾後生打拼的感覺。」

專家盤問:淘寶三個月抄到

蘇:蘇智安D:David

蘇:你與Pebble是合作關係?D:我與Pebble不是合作,但對方會主動提供資訊。例如十月推出新款,他們預早通知我們新版本的規格,我們才可以更早準備。其實對方很歡迎我們,因為我們增加了Pebble的功能。在Kickstarter的短片中,他們的CEO亦拍了一段二十秒的短片支持我們。

蘇:如果Pebble自己出GPS點算呢?D:佢可以話出咗,不過佢要連接電話用,即是運動時想知道步速、跑了多遠,便要帶埋電話,無咁方便。

蘇:佢支持你,但你專做Pebble,市場有多大?D:Pebble賣咗二百幾萬隻,一隻賣二百、三百美金,加起嚟幾億美金o架。我一條錶帶暫時賣七十美金,之後零售價會賣一百美金左右。預計賣到一萬隻度。

蘇:咁多人買Pebble,亦有好多人跑步喎。另外很現實的問題,如何避免被抄襲?你知淘寶嗰度,如果你好賣,三個月就抄咗你出嚟,佢賣你三分一價錢。D:一萬係保守估計啦。講真,我估暫時唔會有人抄,因為要做到咁薄又有GPS其實好難,而且利潤唔係好高。呢一刻主要俾人知道我哋有呢個技術,再申請咗個專利先。

蘇:出貨方面有咩渠道呀?D:(尷尬)我哋五個都是工程師背景,之前無相關門路,現階段除了Kickstarter,其他還未落實,不過方向會以網上為主。

蘇:呢個我可以幫手喎,可以私下再傾。咁下一步,如果呢個賺到錢,你下一步會點?D:下一步會開發可屈曲的軟性電池,將電池藏於錶帶中,縮減空間,令手帶外觀更吸引。同各大品牌運動錶比較,我哋係輕佢兩成,若果成功將會更輕巧。另外我相信我哋做咗,將來其他智能手錶都會開放市場,到時發展空間會大好多。

終極判決:要諗計出貨

單做一個GPS電池錶帶,市場唔夠大,但以佢公司規模係適合,因為太大市場競爭者多,佢未必生存到。剛才我擔心淘寶會抄,我諗深一層,Pebble喺大陸唔興,可能抄襲機會低。現時只做兩隻顏色,管理庫存不難,愈多色愈易有貨賣唔去,這個加分。產品外觀幾好,選紅、黑都值得加分,我賣過headphone,喺美國呢個顏色最好賣,除咗iPhone賣到白色,其他產品白色都唔好賣。我現時會俾六分,要扣分係未有清楚宣傳方向、銷售渠道。短期內最快是俾多少少錢,找一個好的分銷商,因為網上銷售策略,你慢慢摸索起碼要一、兩年時間。長遠要發展,一定要集資,首先因為做硬件好吸錢,marketing都要請人啦,仲有生產、採購各個項目都應該有專人負責,首輪穩陣一球美金啦。盡快做好Pebble錶帶,成為呢方面嘅專家,之後要密切注意其他智能手錶品牌,有冒起之勢的就要接觸,睇吓佢是否如Pebble一樣開放平台,要跟住market leader走。萬一Pebble被取代,影響都可以減低。

撰文:孫樂祈攝影:關永浩攝錄:廖健昌[email protected]

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