I黑馬： 最近你寫了幾篇對話85、88後的文章，怎麼突然想寫這些文章?
周鴻禕：一方面，我感覺過去和人談商業模式、創新，很多做事方法，但是我感覺光談做事方法是不夠的，因為對很多年輕人它有沒有這種意義，我可能想從一個人為人處事的角度，分享我的經驗和教訓。
第二個，你必須要承認，我認為88後也好90後也好，已經馬上要變成主流，變成社會中堅力量。90後現在已經大學畢業了，95後已經開始上大學了。大家都在說90後是個特殊的人群，我認為應該學會去瞭解他們，去理解他們，把握他們的脈搏，怎麼樣跟他們去溝通，這是最重要的。所以，我通過寫這文章，也是一種嘗試，嘗試跟他們去對話，也可能他們聽不進去我說的東西，也可能有些觀點他們不認同。沒關係，我也可以通過這個反饋，來瞭解他們怎麼想的。我儘量說站在別人的角度來看問題，我希望能通過這種對話，讓我能更好去理解90後。如果我能理解他們，能用他們所理解的方式去溝通的話，作為一個在這個行業裡做了很多年、比較多經驗教訓的人，包括我的閱歷比較複雜坎坷，可能能給90後更大的幫助。因為我相信互聯網下面是掌握在90後的，我們公司的主力是85後的，所以你做投資應該是85後或90後，他們是代表中國的互聯網和未來，一定要跟他們去相互理解和溝通。
I黑馬： 對年輕人、創業者的關注，對未來的關注，是你到黑馬大賽來參與活動的重要原因嗎?
周鴻禕： 你看美國互聯網，每隔5年到10年都有一波新的人粉墨登場，而且成為主流，這才代表美國創新的力量。但是在某些國家，我就不舉名了，比如東南亞某些國家，永遠都是那些老夫們在稱霸，沒有年輕人的機會，這樣即使出再多的富翁，有什麼意義呢?年輕人都沒有夢想，我們都很喜歡說美國夢的個人實現，白手起家，中國人現在也談中國夢。每個人對中國夢的理解也不一樣，我對中國夢的理解就是說，在互聯網這個領域一定是屬於年輕人，中國互聯網一定要打破現在這種壟斷、缺乏創新的格局。你看十年前，互聯網裡基本上就是這批公司，現在還是這批公司，過了10年沒準還是這批公司。那中國互聯網是沒有真正的競爭力的，真正的希望應該是在90後，無論是對我公司內部的員工，還是通過黑馬營很多創業者，我希望不斷去鼓勵他們去創業和創新。
I黑馬：大家都說你是互聯網鬥士，這個「鬥士」 形象是您自己想去塑造的還是潛移默化形成的?
周鴻禕： 我從來不會刻意去塑造，我要是能刻意塑造自己我肯定把自己形象塑造得更符合大眾價值觀一點，溫文爾雅的。實際上我也不是說想跟誰斗。我跟大家講有三個原因，因為我從事的行業很特殊，我做網絡安全，我要保護用戶，我就勢必會得罪那些要禍害用戶的廠商，我查他流氓軟件，那流氓軟件的廠商，查木馬，那做木馬的群體又恨我，我們標出來的釣魚網站欺詐網站，就肯定又狠我們，你就不可避免跟別人會發生這種衝突，跟做其他生意是不一樣的，做安全是非常非常特殊的。
我們打擊的都是這些禍害用戶的廠商，那些沒有禍害用戶的廠商，比如中國很多做遊戲的廠商，做電子商務的廠商，都是我們的朋友，因為360讓互聯網變得更安全之後對他們的發展是有利的。第二個原因是我也不斷在鼓吹顛覆式創新和破壞式創新，中國互聯網已經成為一個事實上的壟斷了，對市場格局的比較穩定的劃分和割據，你只有打破這個格局，才能給這個行業新的力量，事實上我們做到了，我們像一個鯰魚一樣把這個水給攪活了，改變了一些格局。在這個過程中，得罪了一些巨頭，這些巨頭都是有錢有勢的主，自己本身又是很強大的媒體，他們可能就會用各種方法來打壓你，這點也在所難免。所以別人說跟我們發生衝突的也就這兩個互聯網巨頭，但是很多創業公司恰恰會因此感激我們，因為沒有360的衝撞，可能今天巨頭根本不會想著去開放，可能也不會說願意去收購一些公司，因為過去巨頭對這些小公司，能挖就挖，能抄就抄。
I黑馬：最近聽說您要敵人合作，跟雷軍合作「雷電搜索」，有這回事嗎?
周鴻禕： 我怎麼沒聽過這回事
I黑馬：你跟蔡文勝要合作是真的嗎
周鴻禕：我也沒聽過，蔡文勝也從來不是我的敵人，我們關係很好，雷軍也不是，只是去年他們做小米，我們想把中國互聯網手機的概念交給更多的手機廠商，大家有一個爭論嘛，為什麼大家都把這種爭論看得太重了呢，在商言商嘛，在商場上大家有個競爭，有個衝突，實際上過去了就過去了，幹嘛一定要把這種東西變成一個解不開的死結呢
I黑馬：那你喜歡這種青年導師的稱謂?
周鴻禕：我也沒說自居這種青年導師，我也講有人做青年導師做得都比我好，我也不講成功學，我講的更多的是過去的教訓，另外我一直在企業第一線，做產品，做商業模式，做市場，包括管理，肯定有一些心得，我至少能做到我覺得比較真實，我願意把這些東西真實的分享給大家，我不會刻意的去包裝，因為你也會看到很多企業家把自己過去的成功包裝得特別神，包裝特別神的東西對年輕人是沒有任何意義的，都被神話了，所以我並沒刻意的去打造我的形象，大家願意覺得我是什麼就是什麼。
I黑馬：幫助年輕人，你接下來還有一些什麼樣的行動?
周鴻禕：
1、寫書：我想我有時間我要找人合作，抽空我想寫幾本書啦，講講創新，講講互聯網商上的一些案例，因為我覺得講再多的大道理不如就那大家身邊這20年來大家耳濡目染的一些互聯網的例子，來跟大家分享;
2、搞個「脫口秀」節目：如果有時間，我可以開一個脫口秀的節目，專門來系統的講一講。我剛才講了硅谷之所以很牛，是因為那裡面不但是錢在不斷的流動，那裡面很多的經驗在不斷的流動，就使得年輕人不用重複地去發明輪子，他們可以讓企業走得更快走得更穩，中國怎樣來推動這個，再追問你的中心目的是什麼呢，其實最後你想所有的人，做公司最後無非是第一，你總是希望有成就感。
我做事無非就是想有成就感
我做事最終目標一直都認為，我希望我能做一個產品，影響很多人我就覺得很有成就感。反過來，今天我實際上跟大家分享怎麼去創業，它也是一個產品，如果能影響到很多人，比如說更多的人學會我應該用免費的模式去顛覆，越來越多的人知道說我怎麼去設計我們模式，讓它跟巨頭打的時候具有一定的顛覆性，甚至很多傳統行業的人會意識到，原來我們對互聯網免費的理解是不對的，我們應該向互聯網學習。我覺得這種思想傳播也是一種價值觀，也是一種武器，還有一個原因就是我一直覺得，其實我也是到處在傳播一種價值觀。
中國需要新的價值觀，促進創新
我一直覺得中國沒有創新，或者中國的創新比較少，很重要的是我們的價值觀不對。價值觀實際上是比較害怕失敗，我們比較求同，不太存異，不是很歡迎少數派，就包括年輕人一方面說要去創新，但是他找工作的時候他都希望當國家公務員，包括進大的事業單位，進大的國企，說明他沒有承擔風險的這種勇氣。他都不敢承擔風險，不敢面對不確定性，那怎麼可能去創新呢?也有很多人問中國能不能出喬布斯這樣的人，如果沒有這樣創新的價值觀，中國有再好的種子，土壤不對，是長不出來的。
所以只有不斷的去通過這種演講、演出，去跟大家交流的方式，寫文章，其實能讓越來越多的人意識到，中國需要一個創新的價值觀，年輕人要承認不要墨守成規，能夠和別人想得不一樣，有立場，我是一個少數派，容忍失敗，容忍多元化的價值觀，鼓勵這種打破既有的規則，也鼓勵小公司起來去挑戰大公司建立的規則，只有慢慢形成這樣一個價值觀，中國才能變得更創新。