過去30年間,如果以月線收盤價格作為參考的話,美股(SPX指數)價格/油價平均相對估值為27.8。以上周五SPX2032和布倫特原油/美油均價81美油/桶作為參考的話,目前的相對估值是25.1。這意味著,油價處於相對高估的水平。SPX需要漲到2252,或者油價跌到73美油/桶才能回歸“合理估值”。
過去10年兩者的平均相對估值為17.1;過去20年平均相對估值則為32.5。由於2008年油價曾經漲到過140美元/桶,2010年則跌到過27.50美元/桶(當時標普指數1500),因此短期的對比可能無法很好的詮釋相對關系。
再來看黃金和美股的估值對比。過去30年兩者的平均估值是1.86,目前水平則是1.72。按照長期價值來看的話,SPX合理價格是2191,或者金價跌到1092美元。
油價和黃金的合理估值則在14.5(14.5桶原油能買一盎司黃金),目前水平為16.6。暗示相對來說,金價被低估(油價被高估)。金價需要回升到1345美元,或者油價跌到71美元才會相對均衡。
如果使用更長的時間周(1970年至今)的話,情況可能會有一些出入。
SPX/黃金的合理估值在1.53,目前為1.72,意味著股價被高估。
SPX/油價的合理估值在25.2,目前為25.1,兩者相對估值合理。
黃金/油價的合理估值在17.0,目前為14.5,意味著黃金被低估。
歷史數據顯示,股市在油價和金價下跌之際走高這種趨勢較為明顯。而油價雖然從今年6月至今已經下跌頗多,但是從長期相對估值來看,油價跌的“並不冤”。
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360和酷派的“蜜月”還不到半年時間,“新郎哥”又有動靜了。
28日晚間,酷派集團(02369.HK)發布公告,宣布集團控股股東Data Dreamland Holding Limited(下稱Data Dreamland)已經和一個名為Leview Mobile HKLimited的公司簽訂了協議,願意以每股3.508港元的價格出售給對方7.8億股股份,協議將於2015年7月20日左右完成。據了解,這個名叫Leview Mobile HKLimited的公司於香港註冊,是樂視集團旗下的子公司之一。換句話說,樂視即將成為酷派的第二大股東,占股18%。
前腳和360成立合資公司,後腳與樂視搭上線,外界對於酷派這家“老牌”手機廠商在資本上的動作如此頻繁直呼看不懂。而對於入股的詳細情況酷派方面對《第一財經日報》表示暫無更多消息。
值得一提的是,在28日淩晨2:04分,周鴻祎已在朋友圈發文:“誰在我背後捅刀子,試圖screw我,我的原則是一頂要fuck回去。”配圖是一堆AK47槍支,意味深長。去年12月360宣布4億美元投資酷派,並和酷派大神品牌成立子公司奇酷,隨後斥資4500萬美元增持合資公司股份至49.5%。
樂視入股意欲何為
資料顯示,Data Dreamland的全部已發行股本由Barrie Bay Limited持有。Barrie Bay Limited為Barrie Bay Trust的受托人。
Barrie BayUnitTrust為HSBC Trustee持有的單位信托,而HSBC Trustee為Barrie BayUnit Trust的受托人。Barrie Bay UnitTrust是郭德英及楊曉創立的全權信托。酷派集團的買方為Leview Mobile HKLimited,是一家在香港註冊的公司,資料顯示,這是一家樂視旗下公司,LeView Mobile Ltd.曾參與樂視的可轉債發行。
“樂視入資酷派傳了已經很久,準確的說至少應當快一年了,不過過去一年樂視手機已經完成了團隊建設,現在入資酷派應當主要為了推廣其視頻內容為主。”手機中國聯盟王艷輝對此次入股並不感到驚訝。
他表示,雖然樂視電視做的不錯,不過還是很難與手機銷量相比,樂視手機今年的目標只有三百萬,與酷派每年幾千萬的手機銷量相比還是很低,因此樂視如果能夠通過投資酷派推廣視頻內容,對於樂視主營業務的好處顯而易見。
“當然,入資完成樂視將擁有上市公司18%的股份,與大股東的20%股份已經相差無幾,未來公司歸屬的想象空間增大,不過鑒於近期樂視手機銷售情況還可以,估計短期內不會再有大的股權變化,雙方應當主要還是以內容合作為主。”王艷輝認為,過去一年酷派需要錢在業界不是秘密,因為其正在興建的酷派信息港需要大量資金投入,因此大股東出售股權給樂視對酷派手機業務未來發展應當沒有直接影響,雖然酷派手機業務今年剛剛進行了調整。
另有知情人士對記者表示,除了手機入口,樂視看中的依然是作為傳統手機廠商的固有優勢——龐大的生產供應鏈能力。酷派的研發優勢、傳統制造優勢、渠道優勢的價值,可以幫助互聯網巨頭搶占移動互聯網入口。
酷派從去年開始做大規模的結構調整,不再執著於機海戰術,而是收縮戰線沖刺中高端。在一定程度上,生產線資源對於雙方合作起著不可少的效果。
值得註意的是,樂視手機剛剛完成4.5億,估值45億美金,投資方包括亦莊國際投資、海底撈等。
手機江湖誰是敵友
在此次入股中,360的身份顯得有些“尷尬”。
王艷輝認為,因為酷派上市公司與360成立了合資公司奇酷,而現在樂視成了酷派上市公司的二股東,三者關系將變得越來越複雜,據傳酷派大股東曾經與周鴻祎洽談出售股權事宜,不過周鴻祎沒有同意收購股份,酷派與樂視重啟股權投資並達成一致應當是與周商量之後的事情。
值得一提的是,在28日淩晨2:04分,周鴻祎已在朋友圈發文:“誰在我背後捅刀子,試圖screw我,我的原則是一頂要fuck回去。”配圖是一堆AK47槍支,意味深長。
在外界看來,雖然合作方式不同,酷派同時與兩家“友商”同時結盟怎麽看上去都有些“奇怪”。
就在昨日,周鴻祎還剛向奇酷科技公司全體員工發出內部郵件,任命李旺擔任奇酷科技總裁,潘誌勇擔任首席商業官(CBO),祝芳浩擔任奇酷科技首席技術官(CTO)。
看上去“一切”順利的合作被樂視“生生插了一腳”。在王艷輝看來,鑒於樂視與360或者說賈躍亭與周鴻祎的行業地位及性格分析,兩家公司在手機上合作的空間應當不大。
而事實上,從記者的多方了解來看,此前360與酷派的合作也仍處於磨合狀態。
從目前的控股比例來看,大神仍然屬於酷派,在業務方向的具體決策上,酷派還是占有重要的力量。“考慮360前期做手機的時候,對於手機的品牌話語權把握比較緊。與酷派合作,是真正的長久放低姿態還是臨時之策,這個還不好說。兵無常勢,水無常形,這種靈活性在360的戰術上並不少見。短期來看,大神有時間與空間繼續做自己;長期來看,如果周鴻祎真的謀求話語權,對於大神來說,將面臨一個重要的抉擇,即發展路線問題。”此前有知情人士對記者表示,不排除未來奇酷公司仍有新的股東進入,屆時三方的整合也許還需要更多的時間。
不為外界所知的是,在一個多月前,奇酷科技的總裁選撥已經在內部完成,但後來又經歷了“大神物色CEO”等過程。王艷輝表示,預測360未來在奇酷中的股份應當還會增加,最終可能會搶占奇酷控股股東的地位,逐步減少酷派在奇酷的話語權。
而至於樂視與酷派之間的走勢,王艷輝表示目前很難判斷清楚,估計要等未來兩家公司的手機業務走向清晰之後才能得出結論。
手機江湖的競爭在搶占“入口”的今天看上去愈演愈烈,現在,誰還能記得半年前360與酷派的那次“美麗約定”呢?
終於熬到周三了,小編表示這周要上6天班真的讓人心力憔悴,更加讓人心碎的是,這周能說的事情似乎有點多,這是要小編碼字碼斷手的節奏啊。但是作為一個有(pà)節(lǐng)操(dǎo)的人,小編怎麽可能就此偷懶呢,所以今天我又來了。
我們先來談談關於股市的故事吧。
9月2日證金公司限制股指期貨成了近期對股市影響最大的政策,9月2日晚間,中金所“壯士斷腕”般公布四項措施抑制股指期貨過度投機,其中包括單日開倉交易量不能超過10手、提高各個合約品種的保證金各10%、平倉手續費由萬分之一點五劇增至萬分之二十三、加強股指期貨市場長期未交易賬戶管理。【欲知後市影響如何請點這里】
此政一出,與此相關的爭論不斷,在這里“低能”的小編不好評價,但是小編還是可以給大家看一個比較直觀的數據,或許能看出點什麽。
周一,兩市成交額萎縮,合計6026.35億;周二,成交額繼續萎縮,合計5200億。再單獨看滬市,兩天的量加起來都沒有7月份一天的多。小編只想問,炒股的人都去哪了?
不過一個在券商工作的朋友告訴小編,此次限制股指期貨的政策一出,券商們“輕松”了好多。本來每天都要加班到晚上7、8點,現在5點左右就可以走人下班了,這清閑的都不習慣了。
朋友一臉無奈的說著,小編眼中卻是精光閃閃,差點就脫口而出:“你們那邊還缺掃地工人麽?”
限制股指期貨的影響可能在短期內還看不出什麽倪端,但接下來說的這個事就分分鐘出了結果。
這兩天估計各位的朋友圈都被“追公交車”給刷屏了,這突如其來的“追公交”大戲幾乎卷席了全國。各地人民都紛紛效仿,於是乎,看了一天的小編現在滿腦子都是一句話:“師傅,等等!”
當然,這是小編在腦中用自家方言所說的,而網絡上流傳的版本卻是各地方言大雜燴,看了讓人忍俊不禁。在這里小編放幾張你們感受一下。
看完之後是不是諸位都在自行腦補自家方言的版本呢?不過小編要補一句,和諧社會,要文明用語。
不過,追完公交車後小編有了一個驚人的發現。昨日公交概念股居然大漲,7只股中有5只漲停,板塊漲幅更是超過了一向火熱的迪士尼概念股。
這……追公交也能把股價追上去的麽?誰來告訴小編這不是真的!
其實,在北上廣這些城市,公交車很好追,因為它開出站不久必然會被堵在前方不遠的紅綠燈前。
於是小編出門一般都坐地鐵或者打的。結果那天就遇到了一個弄不靈清(上海方言:搞不清楚)的司機。
具體事情是這樣的:
司機:“到撒地方去啊?”
我:“靜安區的那個火車站。”
司機:“朋友,宛平南路600號到了,快點下車!”
我:“我看你才是600號出來的吧?我要去靜!安!區!火!車!站!”
司機:“餵110嗎?我這里有個病人要去靜安區那個火車站。”
小編當下就想投訴那司機,不去就算了,還報警!
明明說閘北區要“入贅”靜安區了,火車站不就是靜安區的了麽,這難道說錯了?看樣子小編應該把下面這條新聞給那司機看一看:
在此小編要給大家一個福利,推薦一下“靜安區”第一美食:彭浦第一炸!
只能幫到你們這了,不要謝我,叫我雷鋒!
對此,閘北區概念股市北高新(600604.SH)表示心情極好,在昨天與今天兩日開盤即漲停,股價從周一收盤的9.91元直線飆升到11.99,大漲21%。【詳細】
市北高新周三連續第二天一字漲停,投資者普遍惜售,成交僅396萬元
小編表示,你這是屌絲成功逆襲白富美的節奏啊。
說完了股市,小編再來講講企業的故事。這兩天鬧的最火熱的應該就是奇虎360與酷派的“撕X”大戰了,聽說內容堪比國產都市愛情劇。於是小編仔細研究了一下事情的始末,然後感覺整個人都不好了。
事情是這樣的:
8月底,奇虎360董事長周鴻祎在北京首次發布三款奇酷新機,尊享版、旗艦版和青春版。8月31日,樂視控股官方微博發難:“一個殺毒軟件加個CPU就可以當手機賣了嗎?別鬧了!7天後,給你點顏色看看。”
就在前天,樂視、酷派及旗下品牌ivvi分別在北京、千島湖和東莞三地發布新品。共同之處就是酷派和ivvi全部都接入了樂視的生態系統。
對此奇虎360的總裁在個人朋友圈爆發了,稱“寧可玉碎,同歸於盡”。
隨後9月8日,奇虎360宣布其日前已書面通知酷派公司,要求酷派公司按照股東協議內容,購買360在雙方共同成立的合資公司中所持有的全部49.5%的股權,總價約14.85億美元。
受其影響,酷派在港的上市公司已處在停牌狀態。
對此,酷派內部員工表示,從運轉方式看得出,周鴻祎對公司的把控力相當強,並不太願意酷派深入介入到奇酷手機的操作中,相比之下,樂視的合作更為積極,並且溝通上較為平等。
這劇情,看的小編一楞一楞的,總結來說,這不就是一個因家庭矛盾而引發的“三角戀”麽?
【下面的內容是小編原創,如有雷同,純屬巧合。正規報道在這里:樂視是酷派“小三”?360要求15億美元分手費、酷派訴苦:360控制欲太強、360、酷派到底誰辜負了誰?。】
奇虎360:說,那個孩子是誰的!
酷派:樂視的!
奇虎360:你竟然敢背叛我,為什麽!(咆哮狀)
酷派:他比你溫柔,他還讓著我,不像你,什麽事都不讓我插手。我想看看孩子,你都不情不願的。我在這個家里還有什麽地位!我受夠了!
奇虎360:好啊,你敢背著我跟別人生孩子,看我打不死你!
好吧,小編承認電視劇看多了。但是如此精彩的大戲,又怎能錯過前排的位置,所以小編還是買上爆米花和可樂,靜靜地看著他們演下去吧。
說到看表演,就不得不說阿里了。據說,今年阿里的“雙十一”活動推廣從現在就開始了,9月8日阿里新網商峰會一早,阿里巴巴集團CEO逍遙子(張勇)就給在場觀眾拋來有關2015年雙11的“幹貨”,其中讓現場最興奮的一條消息是,2015年“雙11”將請馮小剛導演一場時長4個小時的晚會,時間定在11月10日晚,一直演到零點雙11啟動時,成為這次網購慶典的暖場預熱。
這是個啥情況,阿里這次玩的有點大啊,居然請來了馮小剛做導演搞一臺晚會。小編腦海中跳出來的第一畫面是這樣的
啊,幹爹我錯了,應該是這樣的
英俊帥氣有氣質
不過不管怎麽說,這次阿里的宣傳絕對是史無前例的,小編也估摸著今年“雙十一”馬雲身後的那些女人們又該去淘寶上淘幾把菜刀來剁手了。
因為本文的主角之一是周鴻祎先生,所以先跳開“互聯網+”的主題,轉去這兩天火熱的“羅生門”事件——360、酷派、樂視圍繞奇酷公司的三國情殺。事情的經過想必大家都很清楚了,不再贅述。
在前天9月8日周鴻祎發了那個微博之後,酷派官方和高管紛紛撕破臉皮還擊,今日樂視也發公告力挺酷派(雙方利益綁定,不力挺才不對呢)。所以今天上午當周鴻祎穿著“應主辦方要求”的西裝登臺演講時,神色看著確實沒有他平時一件紅T恤來的刺眼。在其他幾位演講者紛紛拿自家產品舉例的時候,今天的周鴻祎分外低調,只拿360兒童手表舉了例子,閉口不談剛剛發布的奇酷新機以及和酷派這個傳統廠商的融合問題。
演講結束,周鴻祎走向通道。當我還在暗自思忖應該如何提問好一步步將話題引向酷派時,一位媒體同行直接開口問道:請您談談這兩天酷派和樂視的事兒吧。周鴻祎轉身說道:不談這個。但其隨後又止步解釋了一下,稱和酷派的問題就是互聯網企業在和傳統企業結合時可能會產生的問題,並強調了“契約精神”。
說完,周鴻祎便在其同事的護送中趕往機場。
八卦之後再回到“互聯網+”的主題。其實酷派作為一個傳統的手機廠商,擁抱360即是在擁抱互聯網。酷派想要做“互聯網+”的事情,而郭德英(酷派董事長)對“互聯網+”的理解應該是和周鴻祎的理解不同的。
如果同處廣東的酷派董事長郭德英和美的董事長方洪波觀點類似的話,他們是把互聯網作為一個工具和渠道看待的,而非核心生產力。但在提出硬件免費的周鴻祎眼里,造出一部手機只是個開始,賺錢要靠互聯網的服務。拋去樂視在里面的利益糾纏,這兩者之間的觀念偏離也是鬧成如今這樣的根源之一吧。
下文分別是周鴻祎和方洪波的演講內容(有刪減),他們闡述了自己認為的“互聯網+”中互聯網能做什麽,傳統企業又該做什麽的觀點。
奇虎360董事長周鴻祎:“互聯網+”是把互聯網作為主語
第一個是核心初衷是什麽,到底有沒有互聯網思維,能不能用互聯網思維和很多行業結合。盡管可以看到很多這樣的例子,但是依然還有很多人對互聯網思維表示非常懷疑和不屑,其實我覺得這個理解是不對的。我曾經專門為這個寫了一本書,核心思想是什麽,我覺得最重要的點就是連接。
15年前網易有一個廣告讓我印象非常深刻,就是“網聚人的力量”。(互聯網)之所以改變很多行業,免費補貼也好,都是表象。兩個基本點,和廣大用戶連接起來,破壞原來的連接關系,建立新的連接關系。所以當你用連接的觀點看的時候,雖然也是工業革命,但是沒有形成,因為只是一個工具,可以提高生產效率。
但是我們過去說這一點有關系嗎?沒有。滴滴和Uber都試圖在你和運輸車輛之間去重新建立一個連接,那麽誰能夠把這個連接建立的越剛性,越有粘性,(誰就能贏)。所以我覺得這也是互聯網最有魅力的點。如果你把生意和互聯網結合而不建立連接,那麽這個就不是互聯網+。
第二個觀點,“互聯網+”和“+互聯網”是兩個概念。現在總理提出互聯網+概念之後,已經成為國家戰略。談互聯網+的書有100多本,以前做傳銷的大師現在都開始做互聯網思維培訓,但是這里面有很多弄混了。其實用互聯網打廣告做宣傳,包括你在互聯網上賣東西,或者說我用了互聯網的技術,什麽大數據、雲計算,這些你原來商業本質上沒有變化,產品和用戶形態沒有變化,只是當成一種戰術,提升你的宣傳效果,加強你的銷售,這個不是不可以,但是並沒有對原來生意產業帶來本質的影響和改變,只是一個改良。所以這種做法叫“+互聯網”,主語還是傳統行業。
我們今天談的互聯網+,最主要把互聯網作為主語,是用互聯網加上很多行業。本質上來說就是如何在你做的產品里面用互聯網思維改造你的產品體驗,從一個過去僅是賣給客戶的商品,變成你跟客戶的連接。同時利用互聯網的商業模式,把這個一次性銷售一個產品的模式,變成你和客戶有持久的連接,通過這種連接不斷提供服務。
我舉一個特別簡單的例子,大家都在談互聯網電視對傳統電視制造業帶來巨大的沖擊。難道傳統廠商不了解這個只要加一個安卓系統就可以了?問題是過去賣電視給客戶,賣出去之後就結束了。今天如果你用互聯網+的思想來看,賣電視的生意不再存在。從它拿回家打開一瞬間,通過這臺電視跟你建立了連接,而你要開始持續不斷的琢磨說在電視里面提供什麽樣的節目。
從我的理解來說,你是把互聯網當成一種思想戰略改造產品體驗,從而實現能夠跟你的用戶和客戶之間的連接。還是說只是把互聯網當成一個媒體,當成一個渠道,當成一個通路,或者是技術,這是兩種不同的玩法。
今天大家都在看“互聯網+”,我們很多在傳統行業積累了一些成功經驗,往往成為轉型的一個障礙。這里面有兩個挑戰。
第一是如何培養鍛煉互聯網的基因,如何真正掌握互聯網產品思路,指導改造原來的產品。我不太認同這些觀點(互聯網)能把任何行業都顛覆了,我覺得制造業水很深,所以在這里面特別需要創造這種跨界合作的機會,當然兩家基因不一樣,在這個合作當中,大家如何揚長避短,這里面有很多值得探討的問題。
第二個是對安全的挑戰,過去保護電腦、手機,但是如果今天所有的設備都連網了,開車出門,突然這個車叫停了,就會出現嚴重的危險。如果家里所有的家庭設備都連接網絡了,家里被人黑了。在這里面帶來很大的挑戰,首先要解決這個有沒有被人攻擊。
美的集團董事長方洪波:傳統企業的困境跟“互聯網+”沒有關系
如果你是傳統企業,我們不能以過去十年二十年成長的思維方式來面臨今天這個世界。通俗來講是新常態——到了一個新的發展階段,競爭到了一個新的水平。舊方式應對今天這樣一個新的發展,顯然是不行的。因為中國家電行業以前包括所有的制造業,都是大規模的。家電行業是這樣,過去的商業模式是這樣,投資方式也是這樣,大家賺錢了買土地,到國內建基地,生產線,所有的各品類的家電產品產能非常巨大。但沒有把這些賺到的錢投入到技術研發上和產品獨特性上。
今天我們再來看,做家電始終要建立這種創新能力。我不認為傳統企業面臨困境,僅僅是因為你固守過去的思維。
今天我們講互聯網怎麽樣,其實互聯網就是基礎設施。我們這些基礎等等所有的東西,要產業升級。我們怎麽去升級,提高勞動力生產水平。美的這幾年盈利水平在不斷的發展,我們盈利水平一直往上走就是因為我們勞動生產力提高。所以一個國家和地區,你要去競爭,必須要在技術創新和勞動生產力水平上提高。當然提高這三個方面,我們可以借一些“互聯網+”的思路。沒有互聯網,這三個方面也是要去改進和提升的,跟“互聯網+”沒有關系。
“互聯網+”可以給我們一些更多的工具和方法,一些更多的基礎設施去提高。基於這樣一個思維,我認為傳統制造業大有可為,關鍵是你敢不敢擁抱。
面對“互聯網+”我們怎麽辦。不管是什麽,為用戶提供有價值的產品服務這是亙古不變的,這是我們技術業的核心。所以我們聚焦產品和用戶,用“互聯網+”的思維一手抓轉型,一手抓創新。我們以前的盈利是靠規模做大,盲目擴張規模,買土地建廠房。現在你的新的盈利模式是什麽,在未來的三年這個成長方式要找到。
包括用“互聯網+”的思維改造產品端,所有的端都要改。比如說家電產品,一臺冰箱到消費者家里,正常的物理形態轉移六到七次,這顯然是很低效的。這樣一些問題我們都會去進行改造,用互聯網+的思想去改造。
但根本還是提供新的產品和服務。我們今年上半年公司凈利潤是90億,沒有投資一平米的廠房,顯然要投入到產品創新和勞動生產力提高上去,這樣我們就有競爭力了。
最後總結,第一我認為傳統企業的困境與“互聯網+”沒有關系;第二個傳統企業的根本出路在於技術創新、產業升級和勞動生產力的提高,建立新的成本優勢,很多隱性的環節破壞等等;第三點我們怎麽樣去應對,“互聯網+”,既要抓轉型,又要抓創新;第四個是未來的空間非常巨大,我們要緊緊抓住這個的時代機會。
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i黑馬訊(楊博丞)9月30日消息,奇虎360 CEO周鴻祎昨日在參加中國互聯網大會的間隙接受媒體采訪,就前段時間的與酷派的撕逼大等話題做出了回應。
對於周鴻祎本次隨團到訪美國,作為中國唯一去的網絡安全公司來講,最重要的話題當屬網絡安全問題,這是雙方一個共同爭論的焦點。在周鴻祎看來主要有兩個觀點,一、我們在分析未來哪些威脅會越來越嚴重,二、我們還是要以開放的心態,與全球網絡安全同行合作。在IOT時代,網絡攻擊會導致財產損失和人身傷害。網絡犯罪像是一個核武器,它是雙刃劍,到處都有網絡攻擊,對任何網絡都不是一件好事。
談到中美數據共享開放時周鴻祎說道,我們是要做數據的交換,比如說很多DDOS攻擊是全球的,也比如說真有某一個黑客組織在全球都有僵屍網絡,主機分布國家不同,它利用全世界的主機去攻擊一個被攻擊的目標。如今在全球有很多銀行,包括國家的網絡監管機構,甚至大學,都在跟同我們做這種交流。傳統的企業安全,只是做一個防火墻,能拿到的數據非常有限,所以,發生異常的情況你根本感知不到,這是對新的網絡的一種新的變革。
對於之前鬧的沸沸揚揚的“奇酷大戰”結束已有一段時間,“這就像兩個人結婚,誰出軌了誰就得承擔責任。”周鴻祎說到。在談到這件事的時候,他說只是兩個公司之間商議的協議,不涉及到股權。
對酷派來說,同時在兩邊下賭註,難道樂視一定能做成,萬一360做成了呢?畢竟酷派在360這邊還有25%的股份,如果這是100億美金的公司,並不是一筆小錢。所以,它當然有責任要幫助奇虎。周鴻祎坦言,他的要求不高,從頭到尾的要求就是能夠把手機做好。除去已經公開的信息外,周鴻祎又透露了一個新的消息,那就是酷派額外又撥給奇酷公司300多人,來幫助奇酷公司提高硬件技術與供應鏈水平。
對於之前奇虎360控訴酷派一事,周鴻祎解釋到,我們之間是有契約的,如果大家之間協商不了,那就只有付諸於法律,要麽用法律解決問題,要麽就和平協商。所以,我覺得起訴很正常。
最後,當被問到360回歸A股一事時,周鴻祎只說了一句話:回歸進展都很正常。
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