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彭小峰公開秀什麽？ 欲構建SPI能源互聯網金融大平臺

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4633581.html

彭小峰公開秀什麽？ 欲構建SPI能源互聯網金融大平臺

一財網 王佑 2015-06-17 17:02:00

彭小峰試圖要用脫胎換骨的自身改變，向外界傳遞出這樣的訊息：SPI正在做的“綠能寶”融資租賃產品及近期一系列重大收購，似乎預示著它欲卸下光伏的盔甲，向帶有強烈“能源+互聯網+金融”屬性的內核逐漸滲透。

6月16日下午2點，北京國家會議中心第四層的綠能寶“峰匯”千人現場內，座無虛席。放眼望去，群星點綴的天花板、暗黑敞闊的空間，很難想象這是一場光伏企業的大型活動，此情景更像於小米、360等公司新品發布會的現場。

這場以“綠能寶”融資租賃為主題的“峰匯”上，SPI公司董事長彭小峰，在近一個小時中獨撐全場，行雲流水般地完成了個人公開首秀，一掃曾經語速慢、見到記者就盡量避開的低調印象。而席間坐在最前排的嘉賓們也低頭竊竊私語著：“這還是我們認識的那個彭小峰麽?”

雖然光伏市場開啟已有10年之久，然而行業內如此陣仗的單個企業活動實屬罕見。彭小峰試圖要用脫胎換骨的自身改變，向外界傳遞出這樣的訊息：SPI正在做的“綠能寶”融資租賃產品及近期一系列重大收購，要卸下光伏的盔甲，向帶有強烈“能源+互聯網+金融”屬性的內核逐漸滲透。

30多款產品正在運行

“綠能寶”的全稱為江蘇綠能寶融資租賃有限公司，是由美國OTC上市公司--SPI斥資9999萬美元打造的互聯網創新金融服務品牌。投資者在綠能寶的官網---陽光動力商城上購買產品後，就默認簽署了委托租賃協議。隨後，綠能寶作為中間人，會將太陽能發電板租賃給電站，所得電費及政府補貼等作為投資者收益的來源，由綠能寶代發，並按月付租。

彭小峰隨後接受《第一財經日報》記者采訪時表示，綠能寶現有“美桔S”、“美柚”等全新租賃項目，而“美桔”、“美橙”、“金桔”等三個項目也繼續運營。這些項目的背後，代表著不同的電站、不同融資方式、不同年化收益率，“目前，我們已有30多個與融資租賃有關的電站項目在運行，產品的年化收益大致在7.5%~12%之間，比儲蓄要高。”他說道，做產品設計時，公司設置了30天、60天、90天、一年、兩年、三年等周期，鎖定期過後投資者可當天實現轉讓。

“綠能寶的測試版在1月20日推出，那時我就想，綠能寶要像煮茶一樣，慢慢熬，所以也不那麽急，希望它水到渠成。通過幾個月測試後，綠能寶到現在的發展，遠超當初的想象。”他還對本報記者說，剛發布的另一款產品叫做“易卡充(充電樁)”，為固定收益+浮動收益的融資租賃項目。該產品的投資額在1.5萬元，用戶主要將錢投到充電樁這一實體上。“我們會作為運營方，將充電樁安裝在公共樓宇、商場、公共停車場內。”

他表示，假設一個充電樁沖了8小時，充電樁管理運營方與投資人將共同分享收益。“介入充電樁領域主要是希望讓老百姓更多的參與此類項目中，反向帶動電動汽車的銷售。目前我們也在不斷測試和修正中，也接觸了不少潛在合作夥伴，相信未來的市場空間不會小。”按照彭小峰的計劃，公司會在4個直轄市、6個省份先期建設6萬根左右的充電樁。

布局“光伏互聯網金融”

對彭小峰來說，自己正在布局的不僅僅是綠能寶這樣一款新型融資租賃產品，而是要打造一個全新的“光伏+互聯網+金融”生態鏈，也就是能源互聯網的一部分。

“我們用了半年時間做了5輪融資，總計獲得3.2億美元。投資人中，包括實力央企及各類基金。今年5月和6月15日，SPI又做了近億美元的融資。這些都為綠能寶及其他產業未來的發展奠定了基礎。”彭小峰在發言中提到。

目前，SPI公司有多家子公司。互聯網上有三家：主攻電子商務的陽光動力、 融資租賃企業綠能寶、能源互聯網交易平臺美桔科技。這三個是站在前臺的產品線。

而在背後支撐前臺項目的，還有四家公司：做電站投資的美太投資、電站持有企業美橙電力、新維電力(大型地面電站開發、建設及儲能項目公司)和新維智能(住宅及小型商用系統公司)。

此外，今年4月至今的近3個月內，彭小峰又做了一系列收購。其中，4月20日戰略投資美國儲能系統上市公司ZBB，後者可提高可再生能源利用率、電能效率、電能質量等，對於地面和屋頂分布式領域的儲能需求將起到補充作用。近期，特斯拉也推出了自己的儲能電池產品，可見此市場也在能量積聚期。

同時，SPI又並購了亞澤屋面公司，對方擅長於特殊造型建築屋面系統、太陽能電站和建築屋面一體化集成等，該企業與SPI的子公司新維智能或可產生協同效應。

在海外，SPI還分別快速地納入了澳大利亞最大的光伏系統分銷商Solar Juice、歐洲光伏分銷商Energiebau，加速兩大海外市場的光伏戰略布點。

SPI的另一收購則是康威特吉，其主要做光伏智能優化控制器，涉及光伏智能優化轉換與能量監控管理技術，“我們在一環扣一環的做收購和布局，這些公司彼此會互相聯系，可實現對接。”彭小峰表示。

 

編輯：吳狄

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因股權激勵及一次性撥備等影響 彭小峰獨家回應SPI虧損原因

來源: http://www.yicai.com/news/5017586.html

SPI綠能寶能源互聯網股份公司(SPI.NSDQ，下稱“SPI”)近期公布了2015年全年財報。這家率先將互聯網與光伏結合的新模式公司營收為1.9億美元，而引人矚目的還有1.85億美元虧損。對此，公司董事長彭小峰接受了第一財經采訪。就虧損原因，他稱與去年公司進行的股權激勵、一次性撥備等有關，其中一次性撥備是非運營現金的美國會計處理方式。

第一財經記者查詢財報發現，2015年SPI的銷售額為1.9億美元，相比2013年、2014年的4262.9萬美元和9164.2萬美元均有大幅增長。但公司虧損達到1.85億美元，相比2013年和2014年的3224.4萬美元、519.6萬美元的虧損額，已出現了虧損額擴大的問題。

第一財經記者查詢財報看到，2015年，SPI的公司運營支出不小，去年為1.723億美元，相比2013年的2884.5萬美元、764.4萬美元有較高增幅。

財報顯示，運營開支來自於三大部分：公司管理費用(General and administrative)7674.7萬美元，銷售和市場客戶服務費用(Sales, marketing and customer service)3942.8萬美元、固定資產減值(Impairment charges)5618.1萬美元。

SPI表示，2014年公司的管理費用占銷售收入9%，不過2015年這一費用占銷售收入的比重達40.3%，同比增加了824%。“管理費用主要包括了股權激勵、廣告、工資和專業服務費用，分別是3780萬美元、2240萬美元、2120萬美元和1010萬美元。”

運營開支的第二部分“銷售和市場客戶服務費用”中則包含了廣告費、業務開發費等。“自從2015年以來，因我們只從網絡平臺的個人投資者籌集資金，所以廣告費在迅速增加。”SPI在財報中說道。這里所指的就是彭小峰2015年1月20日推出的、SPI旗下綠能寶這一綠色金融服務。

5618.1萬美元的固定資產減值支出主要涵蓋了對於項目資產計提壞賬準備和資產減值的費用。據第一財經從SPI了解到，如果一個光伏項目存在著相應變數、以及還未實現並網等，按照美國當地的會計處理準則，企業必須進行非運營現金的一次性提前撥備。這在美國資本市場常見，且美國對上市公司的這部分會計管控要比A股公司的同類管理，更為嚴格細致。

彭小峰確認，SPI是運營了10多年的公司，“我是2014年下半年開始重新出發，做了近4.5億美元的融資，企業與過去完全不同，今年1月19日它也轉板至納斯達克主板。我接手以來，業績成倍增長。”

他說道，正如財報中透露的那樣，去年虧損的主因分別有幾點：為了上市，員工股權激勵占了很大比例，這是非常大的一次性撥備;第二，對過去歷史性項目進行了撥備(Impairment charges)，是會計的一次性處理;第三是上市的一些費用也在去年產生。“具體來說，SPI的四個板塊發展良好，我們相信會進入良性發展，很多業務在逐漸盈利。”

彭小峰表示，2014年他接手了SPI這家有十多年光伏業務的公司，至今已快2年時間了，他也從美國當地太陽能開發商變為了新能源的綠色能源解決方案提供商。公司的板塊業務有四個：第一是新維智能，為光伏產業技術升級、電站EPC建設和運維做服務，這是主要業務；第二是綠能寶的綠色金融服務。綠能寶去年上線以來，已有幾百個分布式項目獲得了融資和建設，“我也感覺這是解決分布式光伏非常有效的途徑。今年我們也擴展到了電動車和充電樁等消費領域。目前，綠能寶是電子商務和融資租賃的模式，我們是最早實現融資租賃與新能源結合的公司，今後會為新能源提供更多的服務。”

第三大業務則是“綠能桃”，為廣大新能源廠商、上下遊廠商免費微商、移動營銷服務，為授信廠商進行賬期采購和銷售服務。事實上，它是一個B2B的電子商務平臺，提供光伏產業供應鏈上物料、設備、組件和系統等在線交易服務，在光伏供應商與購買者之間實現了連接。

第四部分則是電力銷售，特別是互聯網電力銷售，包括美橙電力、綠電通。“我們希望這部分業務能為將來的售電服務打好基礎。現在幾塊業務運營的不錯，相互支持和相互支撐，是綠色能源互聯網的生態。”

彭小峰也表示，“我在新能源行業中有12年了，十幾年來中國從一個太陽能的技術、產業弱國到了技術強國，但我們也看到過去10年投入的設備和技術，有很大的產業、技術轉型升級點，很多技術與過去完全不能同日而語，一些技術要淘汰，我們希望我們的技術資源可為這個產業提供服務。我們最近在一些地方在洽談，可能做一個全產業鏈的技術服務，幫他們招商、引入技術服務，為金融、電子商務等服務，為我們這個行業進行轉型升級做一些想做的事情。太陽能產業的升級時，我們要考慮產業基礎、技術基礎、未來自動化和信息化等，我們也在選擇與合適的城市布局，準備建設一個10G瓦的綠能寶新能源高端制造產業園，為我們國家的光伏產業升級提供示範和樣板。”

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