Kindrid創始人：2013年我學到的創業17件事
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創業公司Kindrid在2013年獲得了得到了明顯的發展，終於在市場中找到了屬於自己的位置，並從4月份開始各項關鍵指標都每月翻倍或三倍的增長，Kindrid創始人從市場研究到產品開發、到beta測試、到實現、到規模擴大都學到了哪些關鍵事情?跟著i黑馬來看一下。1.
沒有哪一個單一的活動會像它們看起來那樣重要。研討會，社交，文章，演講機會，產品功能，競爭對手。這些很重要嗎?當然，但是，我們通常都過度的估計了它們的重要性。2. 時間應該花在開發出一個令人興奮的產品上，而不是試圖在一個無聊的產品中發掘驚喜。3. 人為的劃撥時間和金錢來鼓勵創新和發現什麽是最重要的。4. 當你必須在強迫追趕最終期限和降低產品規模上做選擇時，選擇後者。5. 你的第六感通常是正確的。6. 你可以從一個錯誤的決策中吸取教訓，但一個拖而不決的決策不會讓你學到任何東西。7. 任何決策都是假設，除非市場證明了它。不要為決策方向的反轉而尷尬。8. 堅定使命，策略可調整，產品叠代開發。9. 一個創意的價值直接關系到它的實現的速度。10. 團隊比其它任何事情都重要。11. 現有的客戶比那些你期望得到的客戶更值得關心。12. 產品的失敗可以承受，不會損壞你的名聲，但客戶服務的失敗是致命的。13. 吸取好的建議是一種藝術。14. 你的處境上的細微差別是獨一無二的。抵擋住沿用別人的劇本的誘惑。15. 人們喜歡在一個成長中的公司里工作，但人們更喜歡在一個自己在成長的公司里工作。16. 有時候你會感覺到是絕對的失敗。不要氣餒。17. 有時候你會感覺到是非常的成功。不要居功。
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作者：lay2000lbs | 編輯：weiyan | 責編：韋