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21歲玩家 一頂頭盔玩出610億財富一個大學中輟生、一頂頭盔,與臉書創辦人佐克柏有什麼關係?答案是這個年輕人敢做夢,天使基金與群眾募資平台敢投資他的創新,才讓這年輕人有機會用一頂頭盔贏得臉書青睞,再寫一頁網路致富傳奇。 撰文‧乾隆來 被稱為最具未來性的遊戲產品,製作虛擬實境頭盔的歐酷拉(Oculus VR),被臉書以高達二十億美元(新台幣六一○億元)出價買走,又創造了一個瞬間暴富、麻雀變鳳凰的網路傳奇。 創投天使基金 提供實現創意的起點 歐酷拉的創始人拉奇(Palmer Luckey)今年只有二十一歲,公司成立至今不過兩年,正如同拉奇的英文發音「幸運」(Lucky),這個至今臉上還沒甩掉嬰兒肥的年輕人,只用了兩年的時間就為他自己、以及歐酷拉的股東,創造出新台幣六一○億元的財富。 其實,拉奇不光是「幸運」,他的成功還有兩個關鍵字:「創新」與「未來」,更是美國創投產業點石成金、美夢成真的「夢想方程式」的最新產品。 拉奇創造出的虛擬實境頭盔,被視為是下一個科技的新戰場,而且是可能成為年銷售數千萬台的主流產品,當絕大多數的科技人都還「活在現在、想像未來」的時候,拉奇已經義無反顧,一頭栽進未來的世界了。他是網路遊戲的玩家,而且強烈希望「不是看著電腦螢幕玩遊戲,而是自身進入遊戲裡面」,對拉奇來說,光是想像未來不能滿足,必須真正進入,他要活在未來的世界裡。 其實,還只是個孩子的拉奇從來不以致富為目標,他只是喜歡玩遊戲,特別瘋狂於戴著頭盔,直接進入戰場的虛擬實境遊戲,因為市面上賣的號稱虛擬實境的遊戲都不好玩,他就自己組裝、寫程式,玩到瘋狂、連書也不念了。 拉奇在加州的一個中產階級家庭長大,自幼接受在家教育,因此十五歲進入社區大學就讀,接著進入公立的加州大學長灘分校念新聞系,但他太著迷於虛擬實境的未來世界,最後乾脆輟學,成立歐酷拉來專心研發虛擬實境的頭盔。拉奇對於「未來」著迷,讓他不斷往虛擬實境的「創新」走去,並且很「幸運」地遇到臉書執行長佐克柏這位貴人。 當然,拉奇非常幸運,他生長在全世界最瞭解創新價值的加州,有整個創投產業豐沛的資金,以及無數的科技創業前輩全力的支持。 群眾募資平台 提供生產頭盔的基金 值得台灣的業者與政府思考的是,台灣曾經有過豐沛的創投網路,支持了以PC為主的硬體製造業成為世界第一,但是在軟體、社群、服務的新潮流中卻繳了白卷;相對上,加州的創投天使基金卻能源源不絕地發掘新的生命,主導科技發展的新潮流,並且創造了難以置信的財富。 當然還有,新的「群眾募資」(Crowd funding) 平台,在拉奇的成功之路也扮演了關鍵角色。 二○一二年八月一日,拉奇設計的虛擬實境頭盔 Oculus Rift 被放到目前最夯的網路群募平台Kickstarter 籌資,一個月內就獲得將近一萬名粉絲的支持,取得約新台幣七三○○萬元的資金,拉奇用這筆資金進行頭盔的生產,一三年九月,就在美國遊戲大展「E3」打敗索尼等老前輩,奪得「年度最佳遊戲硬體」。 Kickstarter 是一個在○九年成立,專門提供創意專案第一筆資金的募資平台。像拉奇那樣有夢想的專案發起人,將自己的創意送上該網站立案,只要爭取到足夠的粉絲支持,募集到預估的資金,就立案執行。 歐酷拉從群募平台籌到七三○○萬元資金,順利讓虛擬實境的頭盔進入開發、生產,之後就獲得經緯、Spark 資本等創投基金青睞,除了帶入約新台幣五億元的資金,還帶進了遊戲界教父級人物卡瑪克(John Carmark)成為公司的技術長。 去年底,第二輪的創投基金又帶入約新台幣二十三億元,這次連加州創投教父馬克安德森(Marc Andreessen)都加入了歐酷拉。 開放軟體社群 提供壓低成本的可能 除了群募平台、創投天使基金之外,虛擬實境的社群平台也提供了歐酷拉飛速成長的助力。 拉奇在他自己的部落格上說,歐酷拉希望將原本昂貴無比的虛擬實境遊戲,打造成人人皆可負擔的國民產品,在歐酷拉Rift頭盔以三百美元問世之前,市場上的虛擬實境遊戲機每副要價兩萬美元。拉奇說:「讓Rift夢想成真的關鍵之一,就在令人感動的開放軟體社群。」「我們獲得了超過七萬五千組軟體,從網路遊戲、內容創意到視覺藝術,讓歐酷拉夢想成真。」夢想,是人類進步的源頭,但是光靠夢想家單打獨鬥,什麼事情也不會發生。二十一歲拉奇的成功,讓我們看到美國的創投體系,從最底層的群募、到天使基金、到不同階段的創投、一路連結到紐約證交所、那斯達克上市公司,以及數以兆美元計算的資產管理基金,這個體系不只創造出令人瞠目結舌的財富,更將人們的生活,不斷帶向原本無法想像的未來。 二十一歲的拉奇,創造了新的網路傳奇,在併入臉書之後,他在部落格上發文說:「歐酷拉原本只是個前景不明的新公司,如今已經有了光明的未來。」「即使是在我最狂野的夢中,也無法想像公司的發展能夠如此飛速。」他發出豪語:「我們將會徹底改變電腦遊戲產業!」能把夢想中的虛擬未來,化為真實世界,這正是拉奇以及打造歐酷拉的創投產業,帶給我們最大的震撼,他們是點石成金、夢想成真的造夢者,是帶領人們走入未來的天使。 (本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)Palmer Luckey 出生:1993年 現職:穿戴裝置公司歐酷拉 Rift創辦人經歷:美國南加大擔任工程師學歷:美國加州大學長灘分校新聞系肄業戴上顯示器 揭開虛擬實境商戰就是這款虛擬實境頭盔(外加80人的設計研發團隊),讓臉書花掉新台幣610億元。 歐酷拉Rift的硬體乍看之下並不複雜,一個1920x1080高解析度的LCD螢幕、一套架住頭部並與螢幕連結的眼鏡、外加傳輸線與電源。再仔細看,可以找到用來感測與維持方向的陀螺儀,還有用來偵測使用者速度的重力加速傳感器,另外就是隱藏在內的軟體了。 虛擬實境的技術已經存在20幾年,Google 、SONY等大公司也砸下巨資開發類似的頭盔,歐酷拉Rift 去年能在E3電玩展打敗這些老前輩,主要是既有的頭盔大多只能前後跑與左右轉,歐酷拉Rift卻可以隨著玩家的身體前傾、後仰、左閃、右躲,達到更真實的虛擬實境感受。 戴上Rift頭盔是個奇妙的旅程,你的眼睛與頭腦隨著螢幕進入中古世紀教堂、二次大戰戰場,或是在浩瀚的外太空星際遨遊,忘了自己的身體還在現實世界中。同時身處兩個世界的感受,只有戴上頭盔,才能體驗。 不過,目前歐酷拉Rift頭盔還沒有裝上耳機,玩家的耳朵停留在現實世界之中。 另一方面,還需要開發許多能夠配合頭盔特性的遊戲,臉書花610億元買下歐酷拉,僅僅只是買到一張進入虛擬實境的入場門票而已。 索尼PS4已經切入這個戰場多年,最近剛宣佈的「睡神專案」(Project Morpheus)獲得許多重大突破;專門供應美國軍方頭戴顯示器的 Kopin公司,累積了最多的商業經驗,他們推出的 Trimersion頭盔,不只運用在電腦遊戲,還在教育、電影、建築領域全方位發展;當然,千萬不要忘了谷歌眼鏡(Google Glass)。 臉書與歐酷拉的結合買到進入未來戰場的門票,推開競技場的大門,虛擬實境的實體商業戰場,還有很多場硬仗要打。 |
因IPO暫停而陷於困境之際,九鼎投資從新三板曲線突圍。
先轉股,再轉板,如果這條路走通,九鼎將找到一條投資機構退出的新路徑。不過,投資者們是不是認可這樣的方式,取決於他們能不能拿到真實的利潤回報。
2014年6月6日,一筆每股920元、共計1000股的協議成交價,讓北京同創九鼎投資管理股份有限公司(下稱九鼎投資)再次震驚市場。
九鼎投資此前兩週剛剛登陸新三板。這家被稱為「本土PE(私募股權投資)第一股」的上市公司,向尚未理解新三板交易規則的投資者們表演了一場驚心動魄的「蹦極」。
從5月20日到5月28日期間,以每股610元發行價上市的九鼎投資,每股股價一路上漲至850元,在27日卻突然跌至1元,其後再度回漲沖上950元的高位。
對這一突如其來的股價暴跌,九鼎投資在27日當天即發佈公告,稱此次1元股交易的雙方均為公司非控股股東。證監會新聞發言人隨後亦表示,上述交易是由買賣雙方「自主協商確定」,上市公司九鼎投資本身沒有「應披露而未披露的信息」。
根據證監會相關人士的解釋,由於協議成交採取「一對一成交」,轉讓價格由雙方自主協商,同時不設漲跌幅限制,因此出現此類股價「暴漲暴跌」現象並不奇怪。隨著做市商制度、股價異動監控等相關市場機制的完善,類似的股價異動將被納入更健全的管理機制。
在向市場作出解釋的同時,監管部門也在6月5日推出《全國中小企業股份轉讓系統做市商做市業務管理規定(試行)》。這一規定與此前發佈的《全國中小企業股份轉讓系統股票轉讓細則(試行)》,以及近期即將實施的《全國中小企業股份轉讓系統股票異常轉讓實時監控指引(試行)》,共同構成新三板業務的基本制度框架。
但對於投資者而言,此事依然疑團重重:九鼎投資這家神秘的PE機構為什麼能夠以610元/股的「天價」發行股票?上市前為什麼會突然湧入數以百計的「原始股東」?同一家公司的股價為什麼會在幾天裡出現從1元到950元這樣的巨大差價?
南方週末記者多方採訪發現,這一系列疑問,最終都不得不追溯到九鼎投資為上市而設計的一份特殊方案上。
因為IPO暫停,九鼎手中的項目無法退出。眼看投資人和九鼎就要「雙輸」之際,新三板的開啟帶來轉機,他們共同設計了一個「雙贏」的方案:基金份額變股權。
這是一份被稱為「基金份額轉換股份」的定向增發方案。
成立於2007年7月的北京惠達九鼎投資管理有限公司,在過去6年多的時間裡,以其激進的投融資風格和工廠化的投資管理模式,迅速累積了上千名私募基金投資人(LP),並將從他們手中籌集來的150多億元資金投入了209家企業。
這兩百多家企業的股權投資,分別屬於私募基金管理機構昆吾九鼎投資管理有限公司(下稱昆吾九鼎)所管理的21家全資公司、14家控股公司和3家基金。私募基金管理者(AP)通過陸續籌資組建的投資基金向企業投資,並以私募投資協議的形式,向投資者承諾投資退出的期限以及豐厚的投資回報——他們原打算幫助這些企業迅速IPO上市,就可以賣掉股票退出,賺取豐厚利潤。
但如意算盤落了空,因為A股暫停IPO審批,而且一停就是一年多。
作為基金管理人的九鼎,於是面臨著如何兌現承諾的難題。
按照傳統的私募基金管理模式,到期無法退出基金投資時,基金管理者(AP)要麼按照相關私募協議向基金投資人(LP)溢價回購基金份額,要麼只能承擔違約清算的「無限連帶責任」。
此時,九鼎投資手上還有180多家企業股權投資無法短期內退出,沒有足夠的資金回購基金份額,也沒有足夠的資產可以向金融機構進行抵押融資。
困頓之際,新三板和「基金份額換股權」方案,帶來了新的轉機。
按照這一方案,昆吾九鼎的五名實際控制人,以個人出資方式共同創設了同創九鼎投資控股有限公司;並以該公司為控股股東,與數名其他股東共同創設三板上市主體九鼎投資——也就是通常所說的「殼公司」。
當作為「殼公司」的九鼎投資出現後,換股方案開始了:公司先以現金增發方式,以1元/股價格增發約580萬股股權;其後原昆吾九鼎所管理的多傢俬募基金中的138名基金投資人,帶著自己在相應私募基金中的投資份額「投奔」九鼎投資,並以相應基金份額換購580萬股新增股份的相應股權。
這是一次複雜的換購——由於不同私募基金的續存期及股權賬面價值不同,因此換購價格也各有不同。
據九鼎投資公告顯示,其580萬股新增股權的平均換購價格,相當於每股對應610元的基金份額「賬面價值」。
以這一均價計算,註冊資本僅為1000多萬元的九鼎投資,以580萬元的現金增發股份,一舉獲得了高達35億元之巨的股權投資「賬面資產」,成為了新三板市場中當之無愧的「巨無霸」。
九鼎股權結構圖。 (曾子穎/圖)
真正的套現機會並不在於每股高達數百元的三板市場之中,而在於更有誘惑力的主板市場。
在這場「基金變股權」的換股遊戲背後,私募基金管理者和基金投資人,似乎獲得了某種「雙贏」的可能。
在原有基金投資人實施換股的同時,相關私募基金的投資協議自然中止,並被另一份新的「收益補償承諾」所取代:按照相關協議,如果上市公司掛牌三年後,股價「連續10個交易日低於一定水平」,則出資人有權要求九鼎給予收益補償。
這意味著九鼎投資以「股價保證」的方式,代替了原本的基金退出收益承諾。
而作為承諾方的九鼎投資,則為自己開出了以下「免責條款」:如果股價連續5個交易日或累計20個交易日最低收盤價高於一定水平,則「自動免除補償義務」。
換句話說,九鼎投資向原基金投資者承諾,在換股三年內,保證「某些天」公司股價會高於「一定水平」。
那麼,股東們能趁著「某些天」高價賣股套現嗎?
目前看起來,那很可能只是一張「畫餅」:正如九鼎投資上市兩週交易所顯示的,高股價只是「一對一協議交易」,並不表示其他股東可以乘機以高價套現。
不過,精明的基金投資人們也有自己的打算。在他們看來,真正的套現機會並不在於每股高達數百元的三板市場之中,而在於更有誘惑力的主板市場。
據2013年的年報披露,九鼎投資未來將以2014年4月27日公司總股本約1830萬股為基數,實施資本公積金轉增股本,按每股轉增190股左右計算,公司總股本將增加至約35億股。
這意味著公司將剛剛以換股計劃獲得的35億元股權投資「賬面資產」,再度轉換成了每股1元的普通股權——這已經完全達到了主板上市企業的股本規模。
與此同時,九鼎投資內部人士向外界聲稱公司目前暫未有轉板計劃,但並不否認公司未來將以主板或創業板上市為「最終目標」。
這一上市計劃顯然很容易獲得新進股東的歡心:一旦主板上市成功,今天在三板市場高價換股的人,頓時就將成為坐擁數百至數千萬股上市公司股權的「原始股東」。
在充滿炒作激情的中國證券市場中,只需九鼎管理的100多家投資企業中再度創下一兩宗好成績,股價大漲就充滿想像空間。
這或許正是九鼎投資三板換股方案獲得原基金投資人認同的關鍵。據一位九鼎投資內部人士介紹,在第一輪轉股之後,很多原九鼎私募基金投資人趕來與管理層商量,希望參與新一輪轉股計劃。而在後續增發轉股後的九鼎投資,「估值可能會超過120億元」。
PE界人士則將這一套轉股方案及其後續上市計劃稱為「中國金融史上的重大創新」,如果成功,意味著在過去數年中面臨退出困境的中國PE機構們,找到了一條繞開投資企業IPO退出,而又能獲得回報的路徑。
據媒體報導,正是在這一模式的吸引下,另一家曾經計劃上市的創投機構——中科招商——也在謀求落戶「新三板」。
公司管理層對上市公司股權的高額定價,需要由三板市場中富有投融資經驗的市場機構認同,九鼎投資需要以看得見的市場業績向市場機構們證明自己的價值。
看起來,九鼎投資的「創富模式」近乎不可思議:吳剛等五位實際控制人以區區1000萬出資創設的九鼎控股,在上市主體九鼎投資實施換股定增方案後,每位實際控制人的「賬面財富」居然在一夜之間驟增至數億元甚至數十億元之巨。
這一蹊蹺的財富變化,使得某些投資者甚至將九鼎投資視為中國最大的「權貴PE」。
實際上,這與新三板的規則有關。
在三板市場中,上市企業股權的定價模式截然不同:相對於「同股同權同價」的主板市場而言,三板市場就是一個高度差異化的「非標準化」股權交易市場。一位業界人士如此向南方週末記者形容:「只要互相談好,怎樣都可以」。
需要提及的是,正是因為這樣的特性,監管部門對這個市場的投資者的資質進行了嚴格的限制:只有註冊資本1000萬元以上的法人或個人金融資產500萬元以上的個人才能進入。按證監會副主席姚剛的說法,新三板就是一個「准機構間的市場」。
九鼎投資正是利用了這一規則。九鼎投資以換股計劃所「創造」的35億元淨資產,只是股東願意接受的某種價格:即投資人擁有的基金份額中,所包含的企業股權「應該」價值35億元。
這個價格是以九鼎投資此前的業績為基礎計算出來的。九鼎投資相關人士曾向媒體做出過解釋:九鼎投資已經退出的24個項目內部收益率為38.1%,平均持有項目年限為5年左右。按照30%來計算,每1元項目投資可獲得3元回報。而以目前基金管理的250億元投資規模計算,5年後可獲淨收益500億元,按照20%收取管理報酬即為100億元,再出於審慎考慮原則將估值調整為76.25億元,對應公司原有的1250萬股股權,即相當於每股價值610元。
不過,這個算法中,對盈利預期是否激進,業界存在很大爭議。
更重要的是,雖然九鼎投資管理者們充分利用新三板規則的「自由定價權」,給出了一個高額價格,但投資者們是不是認同,尚且存疑。
除了已經轉股的100餘名基金投資人外,尚有數百名基金投資人和上百億元規模的私募基金投資等待著投資回報協議的兌現。他們是不是願意以同樣的方式轉股,還有待觀察。
而對於已經轉股的投資者來說,能不能通過轉到主板上市或者其他方式獲得真正的現金回報,是更關鍵的問題。
2016年12月30日,富士康董事長郭臺銘給廣州送去了一份新年“大禮”:在增城投資610億元人民幣建立8K顯示器全生態產業園區,項目預計一年半內完工。如果沒有記錯,這是郭臺銘近十年來,對國內投資的最大一筆項目。
在簽約儀式的現場,身著黑色西裝打著紅色領帶的郭臺銘顯得心情很好,他打趣說道,廣州市政府領導之前多次與他交流,都希望他到廣州來投資,但因為交通等問題,沒有成行,這一等就是28年。但這次“心平氣和”談下來,居然只用了50天時間。
根據合作協議的內容,堺顯示器株式會社(Sakai Display Production, 以下簡稱SDP)將在增城建立10.5 代8K顯示器全生態產業園區,生產大尺寸8K超高精細影像液晶顯示屏幕,量產後年產值將高達920億人民幣。作為SDP的最大個人股東,郭臺銘表示,8K超高精細影像液晶顯示屏幕將會給工業互聯網、車聯網、娛樂、醫療、社交、教育、安全等領域帶來一場影像數據革命,該市場規模將達到35.8萬億人民幣。
對於為何在50天就能敲定一個金額如此大的投資項目,郭臺銘表示接觸開始於50天前思科總裁在廣州設的一場晚宴,而後與政府的溝通也讓他看到了在廣州設廠的機會。在現場,他大贊了當地政府辦事高效。“你可以看到大陸政府的效率,官員的效率,大陸政府對經濟的執著,對高科技的重視,這是我們可以看得到的。”郭臺銘對記者說。
此外,前不久“別讓富士康跑了”的話題被外界熱議,而第一財經記者也在現場詢問了郭臺銘對此事的看法,比如會不會將制造重心搬離大陸?一臺蘋果手機的綜合制造成本到底是美國便宜還是中國便宜?
郭臺銘聰明一笑避開了第二個問題,“對於第一個問題,我可以說富士康沒有走,不僅沒有走還選擇留在這里,(證明富士康不會跑)最好的憑證是什麽?是我今天把最好的技術落戶在了這里,我不適合上網去寫一些東西,但不管網上怎麽說,富士康將就地實現轉型升級。”郭臺銘對第一財經記者說。
8K是什麽?
郭臺銘在現場提了不下10次8K技術,他認為8K很重要。
“8K影像不僅是中國制造2025的基石,也是改善人類未來生活的關鍵,10.5代8K產線只是一個開始。”郭臺銘在現場表示,SDP將致力提供最高等級面板,並與合作夥伴夏普共同開發大尺寸顯示產品,同時協助開發8K內容與影像基礎設施,加速普及8K影像服務,打造廣州8K生態圈榮景。
事實上,從技術角度看,8K指的是數字影像的清晰度,它的廣色域可顯示出超越自然界所有顏色的色彩,是人的視覺可以識別出來的最高精細影像規格。目前主流的數字影像為全高清(2K)標準,分辨率為1920×1080;雖然市面上4K液晶電視已不罕見,但鮮有合適的片源能夠充分展現其優勢。而8K意味著其清晰度是2K的16倍。
為了讓大家更加直觀的了解到8K技術的效果,富士康的工作人員在現場用一塊85吋顯示屏作為演示,播放了一臺眼角膜手術的過程。在畫面中,角膜上的毛細血管清晰可見。工作人員介紹稱,醫生可以通過8K成像,準確的看到過往手術中所看不到細節,這對完成難度大的手術有非常大的幫助。這項技術可以用於包括醫院、交通、娛樂在內的多個領域。
今年8月份,一些商用市場已經開始嘗試8K技術,比如日本NHK電視臺率先試播8K超高清巴西奧運會。但從市場角度看,目前8K技術在消費級市場仍然難覓蹤影。
此前曾有媒體報道稱,夏普的85英寸的8K電視LV-85001將於10月正式在日本國內開售,但售價高達1600萬日圓(折合成人民幣約為85萬元)。
大數據野心
從郭臺銘的產業布局來看,8K不僅僅是一個產品的升級換代。
作為中國制造業的典型代表,富士康如何從傳統制造業借助數字經濟轉向智能制造?如何積累制造過程中所產生的數據並將其反向指導於生產?如何重新鏈接整合供應商、零組件、成品制造、終端用戶、采購、售後之間的關系?這些問題也許都可以從郭臺銘的現場演講中一窺究竟。
郭臺銘在現場發表的《超高精細影像技術》的簡短演講中,分享了富士康在影像領域對於七大應用場景的思考,它們分別是工作生活、家庭社交生活,教育生活、安全生活、健康生活、娛樂生活、交通安全生活。
“8K高清面板就是搜集一些影像數據的基礎,而未來最有價值的數據是影像。”郭臺銘進一步做了解釋。
他表示,投資10.5代線屬於實體經濟項目,但為什麽富士康一直在強調大數據?這是因為高清晰的影像會產生核心的影像數據。“我們有聲音的數據,有文字的數據,有圖形的數據,而影像數據最為重要。目前網絡傳輸的數據中,80%是影像,影像代表的是未來的數據,就像馬雲所說的,新零售,新制造,新技術,新能源,數據也是新能源,尤其是影像的數據,所以我給大家講,影像是最有價值的數據。”
以上述七個應用場景中的工作場景為例,目前富士康已經在用大數據管控工廠的生產流程,比如無人偵測機可以在生產線上自動巡檢,收集全線制程中的監控資訊,透過wifi及時回傳,比如工作人員可以通過全方位自動偵測與遠端監控系統,及時掌握生產資訊,機臺以及人員情況。
而8K的重要性在於,運用顯微影像技術,無論是從一顆物料還是一個產品,富士康都能精準的掌控所有流程上的數據。目前,臺灣富士康一個6代低溫多晶矽廠已經導入全智能工業互聯網體系,而在廣州10.5代線生態園中,8K影像的全紀錄將會讓富士康在數據上取得更大的突破。不僅僅是找出生產中的偏差,在郭臺銘看來,這是超越過去工業思維的飛躍進步。
郭臺銘曾經表示,產業即將轉型,鴻海未來產業點選中8K顯示器,富士康與深圳合作設立的生態實驗室中,未來8K的互聯網電視系統都會將由富士康自己經營,而這樣的產業轉型也會帶動富士康整體的轉型升級。
富士康不會走美國設廠仍是未知數
事實上,此次廣州的投資項目也是郭臺銘向供應商以及合作方表明態度的一個關鍵節點。
12月6日,特朗普在美國會見了日本軟銀當家人孫正義,在會面結束後接受媒體采訪時,孫正義大方地秀出了一份會議資料,上面赫然寫著一個大家熟悉的名字:富士康(foxconn)。第二天,臺灣鴻海集團隨即布聲明表示,正初步評估美國潛在投資機會,尚未定案,會繼續與美方相關單位直接討論。
這被外界視為“富士康可能會跑了”的信號。
但郭臺銘對記者表示,目前會不會去美國設廠,他不知道。
“美國新的政府還沒有上臺,新的政策也沒有出爐,但是我可以肯定一點,各位可以看到,(廣州)這個項目的談判不超過50天,政府對高科技的重視,這是我們可以看得到的。”郭臺銘表示,大陸已經推動實體經濟去虛返實,虛實結合,軟硬整合,這是對的方向,但是美國政府有沒有意識到這點,他不知道。
至少現在看來,郭臺銘仍會加大對大陸的投資。一個小細節是,郭臺銘在簽約的現場宣布了對一家創業公司的投資。
“你好,請調高音量、調低音量、關閉電視。”該創業公司負責人在現場演示了在8K電視上的聲控技術。相信隨著8K技術的落地,圍繞其產業布局而誕生的公司會越來越多。深圳的手機產業集群不就是個例子嗎?