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中油(香港)(135)之歷史

http://blog.zkiz.com/greatsoup38/2008/09/02/%E4%B8%AD%E6%B2%B9%E9%A6%99%E6%B8%AF%E3%80%80strong-buy-%E4%BD%95%E8%BB%8A/

greatsoup: 公司再前身為瑞菱,原經營錄影帶業務,老闆曾名香港十大工業家(十大傑青?),在90年代初,曾經是一隻出名的工業股,後來以股加現金收購同業訊科(兩者管理層頗為相熟),股價由兩元多炒上九元多,市值曾達數十億。在收購過程中,收購雙方曾聲稱持有公司超過50%股權,最後因部分訊科管理層出售股權予瑞菱,以瑞菱取得控股權告終,收購後,公司因未有收購經驗,整合方面不順,另收購之後,公司負債頗重,加上錄影帶市場利潤萎縮,公司最終以停牌告終,但最後就是中國石油和一名女士以約1億多的代價認購十合一之後的新股,每股一毛,然後注入冷家堡油田,易名「中油香港」,成為中國石油在港的旗艦,1997年金融風暴前,股價一度炒上數塊錢,被人稱為「中國神油」,最後當然是爆破啦,股價幾乎跌回原位,其後在低位徘徊,隨著母公司在2000年分拆中國石油股份 (857)上市,其股份更少了一個概念,但母公司仍繼續注入在海外之資產,直至2006-2007年,隨著股市進入熱潮,股價終於大升,前幾天,更由子公司,變成孫公司,概念更少。
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【案例】眾籌到底怎麽玩?1個杯子籌到135萬

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0123/58205.html

從13年12月17日至14年1月16日,Cuptime通過眾籌平臺“點名時間”,總共獲得了1358583元募資。Cuptime是一款智能水杯,開發者為麥開團隊,Cuptime通過藍牙4.0同手機相連,同時自己也內置了一套算法,可以在恰當的時候提醒你喝水。你不用時時看下手機提醒,水杯自己就能發聲來提醒你該喝水了。麥開是如何把一個杯子賣到135萬的?眾籌應該怎麽玩?跟著i黑馬來看一下。一、為什麽選擇眾籌?135 萬的眾籌成績,超出了 CEO 李曉亮的預期。但一切偶然背後都存在必然。作為嘗鮮眾籌的硬件生產者,李曉亮眼中的眾籌有四大優勢:1)用戶第一時間體驗產品。李曉亮說,產品上市分節奏,預熱環節十分重要。但預熱首先需要推廣成本;其次,用戶看到宣傳消息後,卻無法獲得實際的產品。久而久之,生產速度跟不上宣傳進度,產品便被消費者遺忘了。單純的大肆預熱,費時費力卻無法轉換實在的購買力。2)及時收集用戶反饋。眾籌的形式有著得天獨厚的優勢。參與眾籌的支持者,可以在討論區提出產品反饋,而該類參與者多數為意見領袖,發表真知灼見、評論一針見血。在產品尚未定型時,意見領袖提供的修改建議,參考價值極強。在研究用戶意見,收集、篩選有價值、可落地操作的信息後,反過來就可以修正產品了。3)增強用戶互動。並非每一款產品都能吸引支持者,Cuptime 上線初期便表現強勁,因此麥開決定投入更多精力運營眾籌。也並非每條用戶意見都對產品有益,即便用戶的建議不被采納,他們還是會積極回應留言,不會對其不理不睬。持續的互動不僅促進了用戶的品牌粘性,而且有助於將支持者順利轉化為品牌粉絲。4)留住老用戶,拓展新用戶。眾籌並不是以盈利為目的,將支持者轉變為粉絲,再通過口碑效應,吸引更多外圍人群才是核心目的。眾籌過程中,適時放出驚喜成為維持熱度的有效方法。在長達一個月的募資時間內,Cuptime 陸續推出了四大驚喜:1)迎合用戶送禮物需求,及時設計推出精美“膠囊”包裝;2)防潑灑杯蓋,新款茶濾,方便攪拌、泡茶;3)杯子底部刻杯子編號;4)順豐包郵,固件升級。而驚喜的放出也需要把握節奏。當眾籌時間還剩下 9 天時,募集款項僅有 53 萬。53 萬如何變成 135 萬呢?李曉亮的答案依然是:推出驚喜――如果眾籌突破百萬,則每一位參與者不僅會獲得一臺 Cuptime,而且能免費獲得 Lemon 健康秤。可是,問題也接踵而至。已經參與的支持者得到福利後,便開始保持觀望心態,他們準備等數字接近百萬時,再稍微投入跟進支持。這樣,原有支持者不僅沒有損失,還能坐收漁利。為了打破局面,麥開也提出了解決對策――規定當眾籌金額破百萬之後,後續支持的 50 臺將不再享受既定驚喜。規則的轉變,迫使支持者放棄觀望,快速入場,從而帶動眾籌金額飆升。二、國內眾籌平臺VS.電商平臺同樣是產生購買交易的渠道,李曉亮認為“眾籌”和“電商”存在本質的區別。1. 用戶群不同。國內電商平臺用戶男女比例均衡,而眾籌平臺用戶多為男性(至少麥開如此)。男性、女性的購物習慣、消費心理存在差異。因此,產品的眾籌效果好,未必表示銷售成績也一定出色。產品屬性才是購買力的關鍵。以 Lemon 健康秤為例,男性僅僅樂於參與眾籌,但買體重秤的還多數是女性。此外,雖說 Lemon 眾籌效果低於預期,但今後的銷售情況未必比 Cuptime 差:健康秤市場成熟,用戶需求已經形成,想減肥的人群都有控制體重的訴求。而 Cuptime 依然屬於新興產品,用戶需求、使用習慣尚不可知,有待慢慢培養。Cuptime 的成功一定程度上迎合了眾籌人群的嘗鮮心理。因此,不要把眾籌成績作為衡量產品能否成功的唯一因素。2. 電商強調購買,眾籌則重視用戶互動。李曉亮所說的互動超越了一對一發貨詢問,討價還價,而是強調用戶粘性和意見反饋。傳統的電商模式以購買為目的,用戶的討論並未帶給生產者太多信息。而眾籌則不同,活躍的討論平臺不僅為生產者帶來有價值信息,而且能夠挖掘用戶心理,增進了用戶對品牌的信賴和忠誠度。眾籌在國內能火起來,最關鍵的一點是:用戶能在平臺上遇到真正滿意的產品。用戶形成口碑傳播,並心甘情願為你服務。而品牌的一切行為,皆要以用戶滿意度為重。還有,李曉亮始終在強調用戶互動的重要性。不難看出,集結用戶群,建立品牌自有社區的重要日漸凸現。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:36氪 | 編輯:weiyan | 責編:韋
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科技廠小工頭賺1000萬的股市創富日記 賺一倍的股票 這樣挑(128-135)

2014-03-10  TWM
 
 

 

一張A4的白紙能做什麼?能有多少用處?

不要小看一張白紙的力量,因為,一張白紙能幫助一個月領40K的年輕人,在33歲前存下一千萬元;也能使一個31歲的上班族,在買車、買房、生子之後,還有350萬元的投資部位。

善用一張白紙,它可以成為投資理財的聚寶盆;不懂利用它,它終將被揉掉,成為一文不值的垃圾。

是垃圾還是聚寶盆,就看你能不能把一張白紙變成「投資檢查表」。

撰文‧謝富旭 研究員‧蔡曜蓮三十三歲的林威岐出身小康家庭,逢甲大學工業工程系畢業的他,學歷平凡;出社會後,在數家科技大廠熬了近十年,月收入四十K(四萬元),也很平凡。然而,在種種平凡下,林威岐的財富卻很不平凡,他不僅五年前就買下一戶二十幾坪的房子,更是一位操作金額高達千萬元的小實戶。

千萬資產,在有錢人眼中或許不算什麼,但對一個工作經歷逾十年,從初踏入職場的三十三K起薪,熬到如今四十K的平凡上班族,靠著自學投資、靠著投資眼光、靠著中規中矩的風險控管,所累積的財富,在他的世代中,應該可算是優等生了。

《今週刊》先前做過的「台灣青年財富網路大調查」發現,有高達七五%的台灣年輕人,在三十五歲前仍存不到一百萬元(不計算自住房屋價值);而且超過五○%的受訪者,在買了房子的情況下,認為三十五歲前,只要能存到三百萬元以上,就能讓他們感到心滿意足。

林威岐的股票投資操作過程穩健而謹慎,他不做融資財務槓桿,完全以現股進出;應用的財報知識也相當粗淺,甚至不看線形、連盯盤都不用。不過,他所拿出的投資成績單卻令人驚豔,十年前的三十七萬元本金,加上歷年辛苦存下並陸續投入的一四○萬元,竟然滾成如今將近九百萬元,算一算,年均報酬率高達二五%。

信奉股神

沒資金操作時先累積知識

很難想像,林威岐投資如此成功的關鍵,竟是一張白紙上幾個簡單易懂的表格。

「我投資績效爆發性成長,是這近十年的事!」林威岐如是說。他從高中就開始接觸股票投資,第一本接觸的投資書籍是《巴菲特原則》,雖然當時沒有資金操作,但這本書就像一顆種籽深植在他的心中。十年後,這顆種籽終於冒出芽來,並逐漸茁壯成一株秀麗的小樹。

林威岐並不認為,沒有錢的人及早瞭解投資,是在浪費時間。「這就好像不會有人真的會等到要坐入駕駛艙那一刻,才來學怎麼開飛機吧;之前他一定會經過很多訓練與模擬飛行,拿到執照才能開飛機。」「我認為,會不會投資,影響的是整個人生,非得像學開飛機般謹慎。所以,花一點時間,及早學理財與投資,即使學後十年無財可理,卻是一種必要的準備!」抱著這種十年磨一劍的謹慎態度,一直到○五年,也就是林威岐當完兵,剛進入日月光半導體擔任工程師時,才進行人生第一次的重大投資:以一○一元的價位買進三張人力銀行龍頭股「一零四」。

就如同一位飛行員在開飛機前,一定會拿著飛行檢查表,一一檢查飛機各部位,以確保飛安;林威岐在做每一筆投資前,也都會用一張檢查表,冷靜而詳細地檢視,以確保投資安全。

檢查「五力」

首度出擊獲利一五二%

林威岐的「投資檢查表」由五個項目構成:一、主力產品是否具高市佔率,因為,高市佔率就代表公司具有競爭優勢。二、產品生命週期要夠長,因為產品如果容易被市場淘汰,公司需要大筆投資,不然就容易出現存貨跌價損失。三、銷售狀況較不具季節性,而且與景氣循環關聯性低,如果符合這項原則,通常代表公司的營運與獲利較為穩定,也較容易預估。四、前三年股東權益報酬率(ROE)平均不低於一五%,這代表公司每利用股東一百元,就能創造出至少十五元的獲利。五、從公司相關訊息推估今年及明年獲利,買進價位不高於本益比的十二.五倍。

一零四當時在興櫃掛牌,又屬於網路股,看似是巴菲特不喜歡的股票類型,但林威岐認為,只要符合上述五個從巴菲特精神萃取出來的投資原則,就不必拘泥於是否非網路股或高科技股。因為,以當時(○五年)的時空背景來看,一零四人力銀行,正是絕佳的價值型投資股票。

首先,檢視一零四是否符合高市佔率。網路求職當時雖剛剛興起,但一零四搶得先機,已經取得超過五○%的台灣市佔率,堪稱是人力銀行的龍頭,故第一項給予九十分的評價。

再來看第二項產品生命週期。「找工作」是社會必要的服務,透過網路求職更是未來趨勢,有逐漸取代報紙求職廣告之勢。景氣好,企業忙著找人才;景氣不好,求職者忙著找工作。找工作、找人才永遠都有一定的需求,因此,林威岐第二項也給予九十分的高分。

至於第三項產品季節性問題,雖然一零四業績有淡旺季之分,旺季落在夏季畢業潮與過年轉職潮,其他月份較淡;「但因為它的季節性是具有規律的,是可以掌握的,所以可以給八十五分。」林威岐分析。

第四項ROE。林威岐是在○五年買進一零四,在可查到的資料,○三年與○四年,一零四的ROE分別高達五七%與六○%,所以在這個項目給滿分一百分。

最後,第五項買進本益比。一零四人力銀行○三年與○四年稅後EPS(每股純益)分別為十一.二元與十.七元,毛利率一直維持在七成以上,稅後淨利率也穩定在二五%以上,又沒有存貨或轉投資損失等問題,在營收一直成長下,預估○五年再賺一個股本也極有機會。一○一元買進,等於以十倍本益比買進,給予買進價位九十五分評價。

經過這張投資檢查表的評估,一零四的總得分為四六○高分,平均分數為九十二分。在林威岐「平均分數高於八十五分,就值得投資」的原則下,高於九十分的投資標的,更是千載難逢的一時之選。

於是,林威岐拿出從大學時期、當兵,以及工作一年的所有積蓄,總計三十六萬元,以一○一.七元的價位買進一零四人力銀行三張股票;經過兩次配息,一年多後,林威岐在○六年十一月,一零四股價漲至二三八.六元全部出脫。這次投資,讓他淨賺五十八萬元,報酬率高達一五二%。

心存僥倖

棄守原則讓他首嘗虧損滋味一零四投資的大獲全勝,雖讓林威岐在心中琢磨多年的投資理論得到印證,但也因為第一次重大投資就成功,就略顯鬆懈。一方面,繼一零四後,他遍尋不到符合五大原則的優良標的;另一方面,也因為急於想趁勝追擊的心態,○六年,他僅從媒體的報導,研判聯發科因中國白牌手機訂單暢旺,業績展望佳,就以二七○元買進,隔年○七年五月,以四六○元賣出,短短半年多的時間,淨賺二十六萬元,報酬率卻高達七四%。

林威岐說,聯發科的成功,完全出於僥倖,「我沒有遵循之前樹立的嚴謹投資原則,賺得糊裡糊塗,不久後,苦果就來了!」「我當時的想法是,只要政府協助高鐵債務重整,高鐵的獲利能力就能大幅改善;獲利能力一旦改善,當時不到十元的價位,就顯得很便宜了。」出於這種僥倖心態,林威岐決定投資高鐵四十張,每股成本約九.八元。「當時位於興櫃的台灣高鐵,成交量異常放大,我認為有心人士知道高鐵有『重要大事』即將發生,想搭順風車賺一筆,搞不好可以複製聯發科的獲利模式。」林威岐回憶說。

林威岐的如意算盤並沒有實現,買進高鐵短短兩個月,高鐵股價重挫二七%,林威岐決定不讓心情七上八下,斷然停損出場,淨虧損十.七萬元。但高鐵與聯發科卻讓他學到兩個極為寶貴的經驗:「第一、投資絕不能心存僥倖,僥倖賺來的錢,最後也一定會莫名其妙地虧去,寧願失去機會,也不要失去鈔票。第二、投資信心的來源,在於嚴謹的挑股方法以及嚴格的進出紀律,聯發科雖有賺,但每天心驚膽跳,付出的心理與時間成本也不少,要兼顧工作與投資,必須回歸單純,嚴格奉守五力投資法。」

風險控管

「慢慢買」不隨大盤起舞

有了這個覺悟後,不久後,財富就來敲門了!○八年金融海嘯,股市崩盤,林威岐平常研究、蒐羅的口袋好股名單,往往卡在最後一關──「投資力」,而苦苦沒有出手的機會。以他最喜歡的口袋股之一:中興保全(簡稱中保)來說,前四力的平均分數雖然高於九十分,但因價格來不到理想價位,而作壁上觀。

○八年年中,中保跌至六十元以下,林威岐開始分批買進,這次買進時間長達兩年多,累積總投入金額一七二萬元。「我不想一次就買完,是因為我想邊買邊觀察,觀察它的營收、季報、公司的發言等,有沒有在合理的軌道上進行。」林威岐解釋說。

「只要我認定價格低於價值,我就開始慢慢買,就像當時的中保;我認為以當時過去三年(○五至○七年)平均稅後EPS四.八元乘以十二.五倍,即六十元以下,就具有長期投資價值。我每個月買一、兩張,曾買到股價破四十元,也曾買在股價再回升至六十元,兩年多來平均買進成本為四十九.四元。

「這種U字型的慢慢買法,一方面讓我有抽腿空間,如果看錯須撤退資金,比較砍得下手;另一方面則可培養我不躁進的修為,這點特質對價值投資者很重要!」事實上,中保曾在○七年股價來到六十元以下,達到林威岐設定的買點。林威岐表示,當時他不急著買,主要有一條他奉行不悖的原則:大盤太熱也不買!他進一步解釋,台股上市公司總體平均股價淨值比如果來到二以上,通常對應加權指數在九千五百點以上,他最多投入兩成的資金。當時,他手上已經有聯發科,佔去當時操作資金兩百多萬元的兩成,「如果因為見獵心喜,又買了中保,就破壞我自己設定的風險控管原則,所以我決定忍痛放棄中保!」○八年七月,林威岐開始買中保時,大盤本益比來到一.五以下,加權指數來到七千點,是他設定資金可以投入五成的程度。○九年底,指數跌破四千點,上市公司整體股價淨值比來到一倍,更是林威岐設定投入資金可到一○○%的程度;所以他一路加碼,直到指數彈回到八千點以上,他基於整體風險控管減碼中保。隨著中保本益比走高與大盤指數走高,出脫的行動一直持續到一三年一月。這一次的投資,讓林威岐光在中保就賺了九十三.七萬元,報酬率達五七%。

中保成功的投資經驗,讓林威岐的五力操作法成熟度向前邁進了一大步。○八年的恆義、○九年的川湖與崑鼎、一○年的穩懋、一一年的台灣大車隊、一二年的惠普與第二次介入恆義、一三年的F-鮮活等投資,林威岐締造出無敗績的完美投資紀錄。

嚴守紀律

即使偶爾誤判也不致大傷

難能可貴的是,過去幾年投資一帆風順,林威岐依舊謹守「慢慢買」,而且依循大盤股價淨值比調節投資水位的原則。過去三年,大盤總體股價淨值比一直維持在一.六至一.八倍,加權指數始終在八千點與九千點間窄幅震盪,林威岐最多只動用四成的資金,即約二至三百萬元不等的資金,三年來卻依然創下逾二四○萬元的淨利。

值得一提的是,這種已臻至爐火純青的五力操作法,即使誤判情勢,往往還能獲利出場,相當不可思議。一二年,林威岐著眼恆義將擴產二○%,認為獲利有提升空間,第二次介入投資;豈料買進一年後,恆義新產能加入營運,營收卻未見成長。經從媒體瞭解,恆義擴產是為瞭解決長年的加班問題,對提升營收根本無助益;但這個「誤會」最後導致林威岐「認錯」,賣出持股,仍在恆義賺進二五%,總計二十一.五萬元。

對此,林威岐解釋,「五力選股法」難免看走眼,但基本上能雀屏中選的,都是體質良好,產業前景也不錯的公司;加上謹守本益比十二.五倍以下買進,買進價位低就已立於不敗之地,所以即使誤判情勢,也不致大傷,反而常以小利出場。

白天,林威岐是盡職的工程師;下班後,他從財經網站、財經雜誌找線索,再一檔檔地深入研究。現在的他,每天花在投資功課的時間已剩下約一個小時,其餘公餘時間都用在學習外文、充實本業知識,或練習他最喜歡的運動──網球。

三十三歲,林威岐在財富上已經站穩了腳步,少了金錢的限制,讓他得以更專心工作,過更多彩多姿的人生。「即使你的錢很少、膽子很小、時間也不多,但只要找對方法,秉持紀律與信心去投資,我相信,四十歲,頂多五十歲前,你可以不必為錢煩惱!」身材削瘦,有著憨厚、溫暖笑容的林威岐,如此勸勉著同輩的年輕人。

努力上班也認真投資 10年累積千萬──林威岐歷年投資大事紀與報酬率大盤漲跌 投資報酬率 累積資金22歲(2003年) 30.6% 5.7%37萬23歲(04年) 1.6% 39% 59萬24歲(05年) 6.7% 68.5% 119萬25歲(06年) 19.5% 38% 208萬一零四 獲利58萬元26歲(07年) 8.7% 13.3% 259萬 聯發科 獲利26萬元27歲(08年) -46% -4.1% 292萬中保、恆義與川湖總計 獲利170萬元在林口買房28歲(09年) 78.3% 41.9% 442萬29歲(10年) 9.6% 13.6%503萬 崑鼎+穩懋 獲利92.8萬元30歲(11年) -21.4% 1.2% 508萬 台灣大車隊 獲利67萬元31歲(12年) 9.1%34.6% 685萬 惠普與恆義 獲利97萬元32歲(13年) 11.8% 25.3% 858萬 F-鮮活與鉅邁 獲利72萬元33歲(14年) ─ ─ 1000萬 F-再生帳面 獲利20萬元 加上房產增值,資產保守估計超過1000萬元註1:僅列出獲利20萬元以上重大投資項目,10年來投入約180萬元本金,股市獲利約700多萬元註2:黃色數字代表操作績效遠勝大盤

林威岐

出生:1981年

經歷:日月光、洋華光電、穩懋半導體工程師學歷:逢甲大學工業工程系靠「五力」檢查表 找出被低估價值型股票──林威岐的選股評分標準

1.競爭力

產品市佔率愈高,代表企業愈有競爭力,也享有較高利潤。

給分標準

□ 獨佔給100分

□ 寡佔給90分

□ 完全競爭但市佔率最高者給70~80分

2.產品力

產品週期長,不容易被市場淘汰,不須常開發新產品。

給分標準

□ 3C電子產品給60分□ 電子零組件給75~80分□ 民生必需品或勞務給 80~100分

3.穩定力

受季節性或景氣循環影響愈低愈好,穩定力高,也比較容易估出企業價值。

給分標準

□ 完全不受影響給90~100分□ 受影響但有規則可循給80~90分□ 受影響,但不容易掌握給80分以下

4.賺錢力

股東權益報酬率(ROE)過去三年平均至少15%。

給分標準

□ ROE大於15%,小於25%給80~90分□ 25%~35%給90~95分□ 高於35%給100分

5.投資力

在股價低於本益比12.5倍時買進,試著自估今年或明年稅後EPS,算出本益比。

給分標準

□ 10~12.5倍買進給85~90分□ 10倍以下買進給95~100分

個股五力平均分數

85分以上者值得投資

90分以上值得用力投資

實戰案例1.惠普(8424)投資行動:買入均價29.9元,獲利63% 資時間:2012年8月~2013年5月競爭力:台灣矽酸鈣板龍頭廠,國內市佔率20%,為龍頭公司。台灣矽酸鈣板約35%來自進口,中國低價產品為潛在威脅。 85分產品力:矽酸鈣板具有優良防火、防潮、隔音、防蟲蛀、耐久性,是一種優良建材。95分穩定力:惠普營收中,新建房屋佔50%,裝修佔50%。每季營收落差小,營收穩定。90分賺錢力:09~11年,年平均股東權益報酬率(ROE)高達25%,毛利率20%以上,而且毛利率有走高之勢,顯示其有價格主導地位。95分投資力:上興櫃時,注意到當時股價約30元出頭。11年EPS為3元,預估12年將有3.5元,本益比僅10倍。 100分

五力平均得分:93分

資金控管:2012年8月加權指數來到7400點,大盤淨值比落在1.5倍,可投入現有資金5成。(投入金額:120萬)實戰案例2.F-再生(1337)投資行動:買入均價81元,帳面獲利12.3% 投資時間:2012年9月迄今競爭力:中國第一大EVA(醋酸乙烯共聚物)。這個產業光在中國就有數百家公司。但F-再生是規模最大的公司,市佔率6%,具有規模經濟與高市佔率的成本競爭優勢。 75分產品力:利用各種塑膠的下腳料製成鞋底、行李箱、玩具等包材產品,用途廣泛,又符合廢物利用的環保原則。90分穩定力:隨著產能擴充,每季營收呈逐季成長,顯示產品跌價壓力不大。每季獲利平均,沒有淡旺季之別。90分賺錢力:11年ROE為29%,12年為22.6%,下滑主因是保留盈餘增加與股本增加。90分投資力:在12年9月注意到這檔股票,當時價格80元出頭。以11年EPS9.3元計算,本益比不到10倍,預估13年EPS也將達8.5元左右。100分

五力平均得分:89分

資金控管:2012年9月大盤來到7400點,大盤淨值比1.5倍,可投入5成基金。 (投入金額:140萬)「倒金字塔」資金控管法 調節部位──林威岐根據股價淨值比與加權指數決定投資比重

資金投入比重

90%以上 整體股價淨值比:1以下 加權指數:5000點以下70%~90% 整體股價淨值比:1~1.2加權指數:5000~6000點50%~70% 整體股價淨值比:1.3~1.4 加權指數:6000~7000點40%~50%整體股價淨值比:1.5~1.6 加權指數:7000~8000點20%~30% 整體股價淨值比:1.7~1.8加權指數:8000~9000點10%以下 整體股價淨值比:2以上 加權指數:10000點以上註:整體股價淨值比依據證交所每月公佈的上市公司數據

整理:謝富旭

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《大咖論戰》升息預期撩動牛熊兩派敏感神經 美股泡沫危機 澆不熄資金熱情?(132-135)

2014-07-28  TWM
 
 

 

升息預期轉濃,華爾街各投資大師開始隔空叫陣,同一份資料也能解讀出相反看法。實體經濟疲弱下的股市漲潮是不是非理性繁榮,投資人也許霧裡看花,但對沖基金經理人對未來卻普遍樂觀。

撰文‧乾隆來

《我們正處於美國史上第三大的股市泡沫!》(We're in the third biggest stock bubble in U.S. history),七月十八日,《華爾街日報》的個人理財專欄作家艾倫斯(Brett Arends) 發出一篇讓讀者震驚不已的評論。艾倫斯引用財務顧問公司史密斯爾(Andrew Smither)從一八○二年累積至今、超過兩百年的統計數據顯示,說我們正處於僅次於一九二九年、一九九九年的史上第三大股市泡沫之中!

艾倫斯是《華爾街日報》以及網路財經媒體Marketwatch最受歡迎的專欄作家,他的每日專欄《R.O.I》有超過十萬名追隨粉絲,以「反羊群」的風格著稱。

最近艾倫斯對股市的上漲越看越不滿意,才剛剛在七月十五日發表過一篇《股市多頭搞錯的六大事實》,沒想到才過了三天,竟然立即升高為史上第三大泡沫的驚人之語,索性叫他的讀者賣光股票,不要再投資了。

為什麼現在是僅次於二九年、九九年的「史上第三大泡沫」,請容我們稍後再陳述。我們更感興趣的是,華爾街的投資專家與大師們,最近多空論戰的炮火不斷升高,立場越來越鮮明,用詞越來越火辣,電光石火的交戰,精采絕倫。

一四年已經是金融海嘯之後連續第六年的多頭市場,而且今年充滿了地緣政治的衝突,從伊拉克到烏克蘭,從越南到日本,大國衝突的地震頻率大增,類似馬航被飛彈擊中的「黑天鵝」,也已經飛過好幾隻了,但是德國股市突破萬點、紐約道瓊創下多年新高,連有地產泡沫的上海也穩穩站在兩千點之上,種種「異相」,讓多空雙方情緒暴漲到最高點。

例如,宣稱自己已經「膽小」、「不再像年輕時那樣豪賭」的六十一歲對沖基金大師杜肯米勒(Stan Druckenmiller),在七月十六日美國財經電視台CNBC舉行的大師論壇裡,就高聲指責「聯準會的(寬鬆貨幣)政策,滿載著令人憎惡的風險」,將目前葉倫所主導的聯準會,形容成載滿炸藥的大貨車。

資產負債表過度膨脹的泡沫杜肯米勒認為,這波美國與全球股市的上漲,不是來自於經濟基本面的復甦,而是央行零利率吹出來的泡沫。

杜肯米勒舉IBM為例子說,IBM目前的營業收入與七年前一樣,本業根本沒有成長,但是利用聯準會創造的超低利率,拚命向銀行借錢,拿來買回庫藏股,「IBM的銀行貸款暴增了三倍」,美國的企業用這種套利方式創造盈餘,拉高股價,創造了「資產負債表主導的多頭市場」。

簡單來說,類似IBM的美國大型績優公司,本業沒有增長,卻靠著金融操作來創造盈餘,讓公司債務暴增,一旦市場利率翻轉上揚,「滿載炸藥的大貨車」將會闖出大禍。

而杜肯米勒認為,有太多的證據顯示,未來幾年內的利率上揚是必然的,指標的聯邦利率(Fed Fund Rate)將在「遙遠的北方」(Way of far north,意指遠高於目前的水準)。

杜肯米勒不諱言自己有放空IBM的部位,這個空頭部位,剛好與巴菲特對作。

巴菲特在三年前開始買進IBM,成為他投資組合中持股最高的科技股,巴菲特持有IBM至今帳上獲利一四%,遠低於同期的史坦普指數漲幅,而且IBM過去十二個月下跌三%,相對於上漲超過兩成的股市,一來一回報酬率短少了超過兩成。

巴菲特也承認他「有點看錯」,不過,巴菲特沒有加入華爾街的多空論戰,也幾乎沒上任何媒體討論行情,這個老傢伙對於今年的行情似乎已經置身事外,世界首富的地位再度被墨西哥電信大亨史林搶走,他也完全不在意。反而在七月十七日,再度宣佈捐出二十八億美元、相當於新台幣八四○億元的巨額股票,給比爾蓋茲基金等五家公益團體。

杜肯米勒與巴菲特在IBM股票多空對決,另外兩位捉對廝殺的投資大師,看多賀寶芙的卡爾伊坎(Carl Icahn)與放空賀寶芙的艾克曼(Bill Ackerman),卻演出戲劇性的大和解。

債券天王認定利率難升

艾克曼放空賀寶芙兩年,不只發報告說「公司價值為零」,還為此發動了法院訴訟,伊坎則號召了一群對沖基金經理人全力拉抬,結果,在持續的多頭行情中,老薑伊坎大獲全勝。

但,令人意外的是,一度鬥得血流成河的伊坎與艾克曼,卻在七月十六日的CNBC節目中演出大和解,雙方同台相互擁抱,互讚對方,以戲劇化的結局,終結了兩年來最血腥的一場多空大戰。

伊坎是這波大多頭的大贏家,他從四百美元一路叫進蘋果,是這波蘋果大漲的多頭總司令,在賀寶芙大獲全勝,逼迫eBay分拆PayPal的訴訟也順利和解。伊坎過去被稱為激進派投資家,總是給外界兇狠、掠奪公司的形象,但是他這波名利雙收,形象頓時轉換成和氣生財的彌勒佛。

不過,多頭大勝的伊坎最近卻轉趨保守。他在七月十一日的訪問中說,「我認為,該對美股抱持審慎的態度。經歷這麼多年的上漲,投資人應該要謹慎小心。」另外一位最近新聞頻傳的投資大師,被稱為債券天王的葛洛斯(Bill Gross)則依舊站在多頭陣營中。他在七月二日的電視專訪中說,雖然目前的市場本益比看來偏高,但是關鍵還是在超低的利率。葛洛斯提出「新中立趨勢」(New Neutral)理論,認為聯邦利率將會長期維持在低檔,「如果利率回升到二%就止步不前,而不是歷史平均的四%……,那麼一萬七千點的道瓊、三五○基點的高收益債╱公債利差,仍將頗具吸引力。」葛洛斯認為,金融市場泡沫化的程度,「比部分人士認知的還要少。」葛洛斯的措辭算是溫和,「新中立」的理論也讓人三思才能領悟,相較之下,賓州大學華頓商學院的教授希格(Jeremy Siegel)比葛洛斯更衝。希格拿掉學院教授掉書袋的身段,過去兩年高舉股市多頭總司令的令旗,不斷在媒體發表利多看法,希格的預測大獲全勝,上檔關卡一一被他突破,如今他已經將目標價調高至一萬八千點,認為一萬八「不是意外,甚至可能衝破兩萬點!」希格不是今天才喊出道瓊上看一萬八千點的,他在今年四月就公開宣稱「這波多頭市場,才打到第四局而已」(註:棒球賽打九局,第四局意味著尚未過半場)。希格教授站得挺直地說:「我就是多頭,低利率會帶動股價狂飆,公司盈餘又強勁增長,市場當然就是多頭了!」奇妙的是,提出「史上第三大股市泡沫」的史密斯爾,也是引用希格教授的統計資料,得出大泡沫的結論。

史密斯爾引用了希格和其他兩位學者的研究,計算股市連續三十年的報酬率,與「托賓Q」(計算公司重置成本的價值)相較,從過去兩百年的歷史資料顯示,兩組數據多半緊密同步,但在目前,美國股市「已經超漲八○%」。

《華爾街日報》的艾倫斯看了史密斯爾的研究結果,決定用驚悚的標題發出「史上第三大股市泡沫」警語,他說歷史上「超漲五○%」的現象只發生過五次,更只有一九二九年與一九九九年超漲幅度超過八○%,兩次都造成災難性的崩盤。

企業過度借貸投入金融操作艾倫斯的其他專欄也不斷發出大聲的警告。

例如越來越多人說「美國上市公司的資產負債表,非常健康」,但是艾倫斯卻說,美國非金融業公司目前的總負債逼近十兆美元,比起五年前增加了二七%,或是二兆一千億美元,在低利率的刺激下,美國企業過度借貸,而且都投入金融操作。艾倫斯說:「今年,美國的企業平均每天增加一百億美元的貸款,包括週六、週日在內。」保守的教授(希格)成了多頭總司令,而一向激進的對沖大師(杜肯米勒)卻高聲批判上市公司的資產負債表泡沫,股市掠奪者(伊坎)成了和氣生財的彌勒佛,而理財專欄作家(艾倫斯)索性叫投資人趕緊退出市場,種種錯亂的現象,讓人看得眼花撩亂,不知所措。

不過,五月瑞士信貸在紐約舉行論壇,邀集三百多位投資專家所聚焦的訊息,倒是可以解釋今年的異相。

瑞士信貸於今年五月在紐約舉行盛大的「全球經濟展望論壇」,邀請超過三百位來自全世界的投資專家,與美國聯準會前主席伏爾克、前紐約市長彭博等人一起研討今年全球經濟的展望,參與者還包括《今週刊》讀者熟悉的中國經濟專家陶冬。

會議結束後,瑞士信貸研究中心發佈所有與會者對於重大經濟問題的問卷統計,有高達四六%的投資專家認為,即使在持續多年的零利率政策,「貨幣政策仍然是主導金融市場的唯一最重要的因素」,至於「經濟成長」則是若有似無的配角角色。而且,有高達七○%的與會專家對於全球央行的貨幣失去信心,認為寬鬆的貨幣政策已陷入「推繩子」(Pushing on a string)困境。

市場對央行貨幣政策失去信心「推繩子」是個有趣的貨幣政策用語,用來形容貨幣政策的限制,因為,「拉繩子」、用繩子把物體拉往自己的方向比較容易,但是要靠著「推繩子」,把物體往反方向推走,則幾乎是不可能的任務。投資專家用「推繩子」來形容全球央行史無前例的超級量化寬鬆貨幣政策(QE)面臨退場,卻進退兩難的困境。

不過,雖然與會的投資專家們不看好量化寬鬆的未來效果,但是卻一致看好股票市場的後勢,有超過一半的投資專家認為「股票是未來三個月(六月至八月)表現最好的投資標的」,更有高達五八%的投資專家,在「未來五年內表現最佳的投資標的」選項中,選擇了「股票」。

瑞士信貸的全球經濟展望論壇,反映了今年華爾街的主流思考:央行QE進退兩難、實體經濟成長疲弱,但是股市熱絡無比。

這樣熱絡的市場氣氛,一直持續至今,瑞士信貸在七月十七日又公佈了「對沖基金經理人情緒調查」,調查對象涵括二八四位對沖基金經理人,總共管理五四四○億美元(折合新台幣約十六兆三千億元)的資產。調查顯示,有高達「九七%」的對沖基金經理人表示,今年下半年將會「積極進行資產配置」,幾乎百分之百的對沖基金經理人處於熱絡的情緒當中,這也正是七、八月全球股市火熱的最佳註解。

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)專家到底怎麼看?

空方陣營

杜肯米勒(Stan Druckenmiller)對沖基金大師;索羅斯2000年之前的長期夥伴看法1 Fed利率太低,引發不可想像的風險

艾倫斯

(Brett Arends)《華爾街日報》最熱門的個人理財專欄作家看法1 「我們正處於史上第三大泡沫」看法2 美國企業每天增加100億美元借貸,資產負債表泡沫太大

羅斯

(Wibur Ross)

美國企業重整大王

看法1 我今年賣股,是買股金額的六倍看法2 主權債務泡沫破滅,西班牙國債利率一度低於美國公債,還跌到1789年至今、225年來的最低點

多方陣營

希格(Jeremy Siegel)

賓州大學華頓商學院教授

看法1 多頭現在才打到第四局而已看法2 道瓊指數18000點指日可待,2萬點也不意外

伊坎

(Carl Icahn)

激進投資家

看法1 今年是收穫豐碩的好年,但投資人要提高警覺了

葛洛斯

(Bill Gross)

債券天王

看法1 提出低利率時期的「新中立趨勢」理論,低利率仍然維持看法2 道瓊指數17000點、高收債/公債利差350點是合理水準

 
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後MERS時代 韓國欲推135億美元刺激計劃

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4638043.html

後MERS時代 韓國欲推135億美元刺激計劃

一財網 權小星 2015-06-28 20:50:00

對韓國社會而言,隨著疫情擴張步伐的放緩,如何提振受疫情重創的經濟成為當務之急。除了下調基準利率外,韓國政府還計劃推出一攬子刺激計劃,穩定“後MERS時代”的韓國經濟。

距離5月20日在韓國發現第一例“中東呼吸綜合征”(MERS)患者已經過去了一個多月。雖然疫情開始有趨於穩定的跡象,但是留給韓國社會的後遺癥正慢慢顯現。

據韓國保健部門官員在6月20日向《第一財經日報》記者透露:“從現階段的發展情況來看,我們能夠判斷疫情正在開始放緩。但是我們仍然在關註疫情是否會進一步蔓延,而且我們正在註意相關醫院是否會出現更多的病例。”

事實上,據《第一財經日報》記者根據韓國官方的統計數據分析,不難發現:自從本月1日起,每天新確診的MERS患者數量明顯有所減少。直到20日當天未出現新病例。而20日後每天也只確診2~3個病例。

或許,對韓國社會而言,隨著疫情擴張步伐的放緩,如何提振受疫情重創的經濟成為當務之急。除了下調基準利率外,韓國政府還計劃推出一攬子刺激計劃,穩定“後MERS時代”的韓國經濟。

旅遊業遇冷

MERS對韓國影響首當其沖的就是韓國旅遊業。根據韓國旅遊發展局統計,截至本報記者發稿,因MERS取消韓國旅遊的外國遊客數量已達到了12.72萬人次,日均取消訪韓的外國遊客數量超過1000人。而在韓國旅遊市場中占有較大比重的大中華區遊客取消的比例占全體取消行程外國遊客比例的75%以上。僅22日一天,就有來自大中華區的530名遊客在內的1375名外國遊客取消訪韓行程。而預定了7~8月韓國旅遊行程的外國遊客數量僅為20.25萬人次,相較去年同期的112.95萬人次減少近八成。

受到韓國旅遊遇冷的外溢效應,中國國際航空、南方航空等中國國內的多家航空公司與大韓航空、韓亞航空等韓國航空公司也紛紛減少往來中韓的航班數量。以韓國大韓航空為例,該公司宣布從本月18日至下月17日減少首爾往來中國香港、上海、沈陽、青島等國內城市的航班,共計169個班次,相當於減少了大韓航空14%的定期航班。

韓國投資者對於公司業績的擔心,也導致航空、酒店等旅遊行業的股票紛紛出現大幅下跌。在首爾證券交易所上市的大韓航空和韓亞航空股價,從本月1日起至今分別下跌了9.8%和13.4%。

有韓國專家對此分析:“大中華區的遊客曾經在2003年經歷過非典(SARS)這樣嚴重的傳染疾病。所以大中華區的遊客對於這樣的疫情本來就會比較敏感,外加上韓國政府初期防治不力,導致遊客們對於韓國的信任感有所下降。這也成為大中華區遊客減少訪韓的原因。”

對此,韓國文化觀光部預測,今年度訪韓外國遊客即便相比去年只下降兩成,韓國旅遊業收入將減少9億美元。這對於韓國本來就不振的經濟狀況帶來一定影響。

內需“雪上加霜”

《第一財經日報》記者也發現,相較於疫情剛剛爆發的5月下旬,韓國街頭上戴口罩的民眾不斷增加,也紛紛回避人流密集的公共場所。

據韓國媒體報道,在MERS爆發以後,那些顯示韓國民眾消費心理的數據紛紛亮紅燈。6月第一周韓國百貨店的銷量相較於5月第一周平均下降25%,相較去年同期下降16.5%。

與此同時,休閑娛樂等服務業的情況也難樂觀。統計顯示,韓國各地電影院的票房下降近六成,就連韓國民眾平時最愛看的職業棒球聯賽的觀眾人數也下降了近四成。《第一財經日報》記者曾在此前親自前往職棒聯賽賽場之一的首爾蠶室棒球場,周末本該是聯賽最火爆的時刻,但記者卻發現棒球場可以用“門可羅雀”來形容,上座率1/3都不到,這在平時周末的比賽中很少見,而就連來應援的球迷中也有不少的人帶上了口罩。

一位男性球迷向《第一財經日報》記者表示:“雖說今天的比賽對於我應援的隊伍比較重要,我選擇來觀戰,但要說對於MERS沒有擔心,那肯定是不可能的,否則我也不會今天戴上口罩來到賽場,而這在講究‘氣勢’的平時是無法想象的。”

《第一財經日報》記者在韓國各大學采訪時也發現,有許多原本為了學分或其他原因,準備假期留韓的外國學生,也紛紛在期末考試結束以後選擇回國。

就讀於韓國延世大學的一位中國留學生向本報記者表示:“我們在韓的中國學子也不斷關註來自駐韓中國大使館以及韓國當地新聞的消息,同學之間聊天的話題也都離不開MERS的疫情。雖然韓國有許多學校曾停課的時候也擔心過,但是好在目前還沒有中國留學生感染的消息。據我所知,不僅是我所在的學校,我的朋友、所有學校的學生也都在正常上課。但是周邊有很多朋友準備期末考試一結束就立即回國。”

事實上,受到疫情影響,很多原本在假期針對中國留學生開辦的活動也多被取消,因此也有一些學生向記者表示:回國不是因為對於疫情的擔憂,而是因為要參加的活動全部被取消。

著手提振經濟

近日以來,韓國MERS的疫情開始逐步放緩。關於確診者的消息也在不斷減少,原本被認為是疫情風向標的停課學校數量也大幅度減少。

與此同時,受到MERS疫情放緩的影響,原本受到重創的韓國股市,也開始有了回暖的跡象。韓國政府與央行也開始出手提振內需。韓國央行在本月11日曾宣布將基準利率下調0.25個百分點,從1.75%下調至1.50%。這是韓國歷史上最低的基準利率,而這也被視為韓國準備接收美聯儲即將加息的信號,同時也是提振經濟的一大舉措。隨之而來的就是韓國國內的各大銀行均出現年利率低於1%的定期存款產品。

在韓國央行宣布加息以後,韓國經濟副總理、企劃財政部部長崔炅煥在本月22日表示,雖然還沒有最終確定規模,但政府正在考慮推出增加財政預算、提供金融支援等一攬子經濟刺激計劃。據悉,該計劃可能超過15萬億韓元(約合135億美元)。

另外,為了挽救旅遊業,韓國文化觀光部於本月15日發布“旅遊業支援方案”,決定對酒店業、航空業等17個旅遊業相關行業提供720億韓元的融資支持。同時從本月22日至9月21日期間,為訪韓的所有外國遊客提供“安心保險”,若在該期間內訪韓確診感染MERS,韓國政府將為其提供全額旅遊經費、診療費以及3000美元的補償金,如果在確診後20天內死亡,則還能夠獲得1億韓元的補償。

韓國經濟研究所的一份報告顯示,如果疫情能夠在本月得到控制,韓國經濟損失約為36億美元,如果持續到8月末,則這個金額將擴大至180億美元,勢必對韓國經濟增長有所影響。對於內需不振、出口停滯並正在尋求複蘇的韓國經濟而言,MERS的爆發也被視為繼去年“歲月號”沈船事件對韓國經濟打擊後的又一大“噩耗”。

盡管MERS疫情最終將趨於平緩,但對於韓國政府的挑戰並沒有結束。總統樸槿惠支持率在兩周內跳水10%以上的事實不難看出,MERS疫情帶給韓國政府的信任危機,將是下一步的關鍵問題。18日火線上任的新總理黃教安能否解決這個問題,出臺有效的防治措施、消除民眾憂慮等,還將拭目以待。

編輯:潘寅茹

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恒大繼續買買買 135億接盤新世界多個內地項目

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4720751.html

恒大繼續買買買 135億接盤新世界多個內地項目

一財網 張歆晨 2015-12-03 18:26:00

恒大地產12月2日晚間與新世界集團同時發布公告稱,恒大已收購新世界位於海南海口、湖北武漢、廣東惠州3大城市的4個超大型項目,總建築面積近400萬平方米,涉及金額135億元。這是該集團2015年在國內第5筆大宗收購。

一路“買買買”的恒大地產(03333.HK)似乎完全沒有停下來的意思。該集團12月2日晚間與新世界集團同時發布公告稱,恒大已收購新世界位於海南海口、湖北武漢、廣東惠州3大城市的4個超大型項目,總建築面積近400萬平方米,涉及金額135億元。這是恒大地產2015年在國內第5筆大宗收購。

兩家公司的公告內容顯示,收購所涉及的海口美麗沙項目,總樓面面積(建築面積)超過200萬平方米,其中在建38萬平方米,待開發約152萬平方米,售價86億元。收購的待開發土地樓面價約為2850元/平方米,而同類項目成交地價早在2013年就達到3733元/平方米。惠陽項目收購的待開發土地樓面價約為1122元/平方米,2015年9月成交的同類地價約為1280元/平方米。武漢項目,收購的待開發土地樓面價約為3500元/平方米,2015年2月成交的同類地價約為4258元/平方米。

上述四個項目總轉讓金額為135億,堪稱國內地產圈子中最大宗收購案。正因為此,賣方給買方提供了相對寬松的付款條件。據悉,首筆款為31.5億元,僅占總價二成左右,余款在2年內分期付清。

另有消息顯示,除了公告所提及的四個項目,恒大還接手了新世界另外兩個項目,涉及資金近20億。但沒有消息披露這兩個項目的具體信息。

香港新世界集團於1970年由鄭裕彤創立,並於1972年在香港聯合交易所掛牌上市,核心業務包括物業、酒店營運、基建服務及百貨等,是香港四大巨頭之一。

新世界與恒大的淵源不淺。在早期,基本以新世界收購恒大的項目以及股權為主。這次恒大大手筆接盤新世界國內多個項目,頗有幾分逆襲的味道。

從恒大對新世界多個項目的股權收購看來,該集團擴張和並購的胃口越來越大,而且收購對象多為港資企業。例如10月中旬以70億港元代價向信和置業(00083.HK)、華人置業(00127.HK)及中渝置地 (01224.HK)收購子公司或分公司股權,進而獲得位於重慶的一個超大體量綜合項目,以及7月中旬以65億港元從華人置業手中接盤成都三個項目。

不完全統計顯示,近半年已斥資400多億元向港資巨頭收購十多個項目,包括香港地標寫字樓美國萬通大廈。

對於2015年以來的一系列收購,恒大高層始終未在正式場合透露過初衷,但其逆勢大舉擴張的戰略已頗為明顯。

並購對於提升恒大集團在國內房地產市場的占有率確實立竿見影。該集團披露的月度銷售數據顯示,其10月單月銷售高達258億,首次超過萬科、綠地等同行。而11月,該集團實現銷售額178.5億元,同比增長33.2%;合約銷售面積214.1萬平方米,同比增長26.6%。前11個月,恒大累計已完成銷售額1723.9億元,完成上調後1800億元年度目標的95.8%;前11個月累計銷售面積2210萬平方米,同比增33.1%;累計銷售均價7762元/平方米,同比增7.3%。

雖然恒大披露的年度銷售目標是1800億,但業內人士預計,如果最後一個月沖一把,跨國2000億門檻並非沒有可能。

編輯:吳狄

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10家煤企預虧逾135億 神華則凈賺近162億

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4746272.html

10家煤企預虧逾135億 神華則凈賺近162億

一財網 董來孝康 2016-01-31 20:09:00

1月底,10家已公布業績預告的上市煤企2015年預虧額總計在135.86億-151.06億元之間。據業內人士分析,目前利潤額還比較高的煤企,基本也都由非煤板塊支撐。

趕在月底,上市公司集中公布了2015年業績預告,有人歡喜有人愁,煤企就讓資本市場頗為發愁。

1月30日,中國神華(601088.SH)率先對外公開了2015年度業績快報,雖說收入、盈利也都雙雙下滑,但歸屬於母公司股東的凈利潤仍高達161.45億元,當之無愧地蟬聯煤炭業的“王者”。

然而,其它煤企的日子則有點“揭不開鍋”。1月30日,包括山煤國際(600546.SH)在內的6家煤企發布了2015年度業績預虧公告,預虧額在61.86億-66.06億之間。

若是算上之前也預虧的中煤能源(601898.SH)、陜西煤業(601225.SH)、雲煤能源(600792.SH)和大同煤業(601001.SH)等4家煤企,也就是說,目前10家上市煤企2015年預虧額就在135.86億-151.06億元之間。

10家上市煤企預虧逾135億(網絡資料圖)

中國社科院工業經濟研究所能源經濟研究室主任、中國經濟體制改革研究會特約研究員朱彤等諸多專業人士告訴《第一財經日報》記者,目前利潤額還比較高的煤企,基本都是非煤板塊在支撐著,因為早在過去煤炭行業“紅火”的時候,人家就已經“未雨綢繆”,開始打造非煤板塊了。

又有6家煤企預虧

資本市場對於煤企2015年預虧早有心里準備,但當煤企較為集中地公布預虧額之時,想必有的投資者還是覺得多少有點在“意料之外”。

《第一財經日報》記者梳理了6家煤企於1月30日發布的2015年度業績預虧公告,山煤國際、平煤股份(601666.SH)、鄭州煤電(600971.SH)、恒源煤電(600403.SH)、大有能源(600397.SH)和國投新集(601918.SH),去年預虧額分別約為11億、20億、5億、13.5億-14.5億、10億-13億和2.36億-2.56億元,合計在61.86億到66.06億元之間。

幾天前,中煤能源、陜西煤業、雲煤能源和大同煤業,也對外表示,2015年各自預虧23億-28億、27億-33億、7億和17億元,共計74億-85億元。

換言之,上述10家上市煤企,2015年預虧額合計數,最少也有135.86億元,最高則可達151.06億元。

為何有的煤企預虧額卻是一個範圍呢?對此,陜西煤業內部人士告訴《第一財經日報》記者,預虧額都是由公司財務部門提供的,因為有的煤企比較大,預虧額在初步統計上會存在一個誤差,所以提供了一個預虧範圍。

10家上市煤企給出的預虧理由也是大同小異,即煤價下跌成為“共同虧損”的直接原因。“2015年,由於受宏觀經濟增速放緩,和煤炭行業產能過剩及煤炭需求不足等因素影響,煤炭價格持續下滑,導致公司2015年累計歸屬於上市公司股東凈利潤虧損。”這是山煤國際方面在公告中的解釋,也基本代表了其它9家上市煤企的心聲。

至於預虧額高低,就在於規模大小不同,正如廈門大學能源協同創新中心主任林伯強所言,現在煤炭業務規模越大的企業,預虧額反倒越大。同時,煤礦自身條件不一樣也會影響企業業績,比如有的企業毛利就已是負數,凈利潤自然虧得更嚴重一些。

恒源煤電方面就向記者表示,公司礦井條件比兗州煤業差一點,所以煤炭業務的毛利(收入減去成本等於毛利)就已經是負數了。

也有不虧的煤企

雖然業績下滑幾乎已經成為所有煤企都難以逃脫的“夢魘”,但並不是所有煤企都是虧損的,也有“特立獨行”者,還是賺錢的。

1月29日,兗州煤業(600188.SH)在發布的2015年度業績預減公告中稱,經財務部門按中國會計準則初步測算,公司預計2015年實現歸屬於母公司股東的凈利潤,將同比減少65%左右。

2014年,兗州煤業歸屬於母公司股東的凈利潤約為22.842億元;粗略計算一下,2015年,兗州煤業2015年實現歸屬於母公司股東的凈利潤接近8億元。

為何在行業“寒冬”中仍能取得這樣不錯的成績?兗州煤業方面將其歸功於三點,一是通過實施一系列節支降耗經營措施,商品煤銷售成本同比下降,影響2015年度歸屬於母公司股東凈利潤同比增加約9.7億元;二是通過實施美元債券回購及出售可供出售金融資產等措施,影響2015年歸屬於母公司股東凈利潤同比增加約2.3億元;三是實現長期股權投資收益,影響歸屬於母公司股東凈利潤同比增加約3.1億元。

除此之外,2015年,中國神華歸屬於母公司股東的凈利潤也是正數,約為161.45億元,雖然同比下滑56.9%,但還能凈賺上百億元,確實為煤炭行業吹來了一縷春風。

然而,據中國神華內部人士曾向《第一財經日報》記者透露,實際上,公司的煤炭業務也基本沒有什麽利潤了,主要是因為公司領導層比較有眼光,提前幾年就布局了電力業務。

林伯強等市場人士也坦言,中國神華早在煤炭業“紅火”的時候,就已經通過並購、自建的方式,打造煤電一體化,用自己的煤來發自己的電,所以現在雖然煤炭業務不行,但電力板塊卻還有可觀的利潤。

編輯:王佑

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6月外儲增135億美元 重上3.2萬億關口:退歐未波及基本面

央行7月7日發布數據顯示,中國6月外匯儲備32051.62億美元,較上月增加134.26億美元。自今年3月份開始,我國外匯儲備連續兩個月增加,5月掉頭下降後,6月再度回到外儲增加的軌道。

盡管退歐沖擊下人民幣短期存在一定的貶值壓力,但並沒有使6月的外儲數據進一步惡化。民生證券研究院宏觀研究員張瑜表示,退歐沖擊及後續不確定性會使得人民幣短期內有一定貶值壓力,但結售匯、貶值預期、進出口結售匯率等中微觀基本面並未跟隨惡化,情緒穩定,考慮到匯率兩條腿走路的新邏輯,本輪貶值壓力可控,央行應對更為從容。

二季度以來,人民幣兌美元匯率逐月下跌,尤其是6月24日英國公投結果意外宣布脫歐,人民幣兌美元截至7月6日中午12點已累計下跌接近1.7%。

西班牙對外銀行亞洲首席經濟學家夏樂在采訪中表示:“可能從6月份開始,外儲將重新進入一個下滑的周期,主要是在退歐影響下,人民幣面臨緩慢貶值壓力,資金外流可能重新啟動。”

但實際數據卻出人意料。對此,張瑜稱,貶值只是“數據上的”,“基本面”相關數據及情緒並未惡化。此次貶值與去年“8·11”和今年春節兩次貶值的最大不同在於,基本面並未同步惡化。從結售匯來看,結售匯差額持續縮窄:5月銀行結匯明顯上升體現私人部門持匯等漲的情緒有所緩解,結售匯差額縮窄,出口結匯率與進口售匯率背離縮窄。

國家外匯管理局不久前公布,2016年5月銀行結售匯逆差125億美元,環比下降47%,日均逆差連續5個月下降,跨境資本流動形勢連續第5個月改善,好於市場預期。

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中國超大容量光傳輸系統實驗獲突破 可實現135億人同時通話

記者從烽火科技獲悉,經過持續攻關,近日,烽火科技在國內首次實現560Tb/s超大容量波分複用及空分複用的光傳輸系統實驗,傳輸容量是日常用標準單模光纖傳輸系統最大容量的五倍,可以實現一根光纖上67.5億對人(135億人)同時通話,標誌著我國在“超大容量、超長距離、超高速率”光通信系統研究領域邁向了新的臺階。

據新華網報道,本次實驗采用具有烽火科技自主知識產權的單模七芯光纖為傳輸介質。和普通光纖不同的是,一根單模七芯光纖相當於七根普通光纖合而為一。假如將光纖信息傳輸類比於高速公路,普通光纖如果是單一車道,那麽單模七芯光纖就相當於並行七車道,能夠提供7倍於普通光纖的傳輸能力。通過工藝及技術上的突破,烽火自主知識產權的單模七芯光纖解決了多芯光纖間串擾難題,隔離度達到-70dB,把“車道”與“車道”之間的幹擾和影響降到了最低。

在傳輸介質進行創新的同時,本次實驗所采用的系統設備也為“超大容量、超大速率,超長距離”光傳輸提供了有力支撐。系統設備相當於整個光傳輸系統的樞紐,該系統設備使用16個單光源,經過光多載波發生裝置,經過光多載波發生裝置一共產生375個光子載波,組成375個間隔為25GHz的光傳輸信道,單芯傳輸容量為80Tbit/s,系統傳輸總容量達到560Tbit/s,經專家組測試驗證,此次實現的“560Tbit/s超大容量單模多芯光纖光傳輸系統”為國內首次,達到了國際先進水平。

隨著移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網應用的快速興起,流量激增給信息通信網絡帶來巨大挑戰,解決網絡數據流的“井噴式增長”難題正成為全球信息通信領域的競爭高地,烽火科技致力於通過持續創新來重塑未來通信網絡,不斷為未來大容量光傳輸發展提供解決方案。

近年來,烽火科技在“超大容量、超高速率、超長距離”光通信傳輸領域,連續多次誕生重大科技成果。2014年,首次實現一根普通標準單模光纖C+L波段100.3Tb/s容量傳輸實驗,與中國探月工程三期再入返回飛行試驗一同入選由兩院院士評選的“中國十大科技進展新聞”。2015年,傳輸容量突破200Tb/s。同年,“三超”技術商用實踐取得重大突破,完成了2.5Gb/s 468km超長跨距相幹光傳輸系統福州電網示範工程。該工程為目前國內首個自研的數字相幹超長跨距光傳輸系統工程,規模商用預計在2017年全面展開。

隨著5G的逐步試商用以及網絡雲化,我國在“超大容量、超長距離、超高速率”的研究,已為未來信息技術應用及產業發展儲備了關鍵技術,也助推我國在未來信息技術領域處於國際前列。

作為國內光通信領域的領先企業,烽火科技堅持面向世界光通信發展前沿,高標準、高投入;堅持面向寬帶中國主戰場,強導向、強市場;堅持面向國家網絡信息安全重大需求,重轉型、重布局,在光通信領域的技術創新實現了全球領先,通過在信息化服務工業化持續聚力,為供給側改革提供了有力支撐。

未來,烽火科技將持續加快推進以國家重點實驗室為核心的知識創新平臺建設、以企業技術研發中心為核心的技術創新平臺建設和以“雙創”孵化器為核心的支撐服務平臺建設,加大關鍵核心、高端光電子器件和芯片的研發突破,努力建設全球光電子信息產業科技創新高地。

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萬科投資超過300億;杭州西湖簽約17個重點項目,總投資135億元…

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1229/166694.shtml

萬科投資超過300億;杭州西湖簽約17個重點項目,總投資135億元…
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萬科投資超過300億;杭州西湖簽約17個重點項目,總投資135億元…

海航技術航空發動機維修項目落戶天津港保稅區

【黑馬百城日報】第73期

文  |  靜靜

全國園區動態

(沒幾十億,都不好意思和同行打招呼)

杭州西湖:17個重點項目落戶杭州西湖區 總投資135億元

12月27日,杭州西湖區舉行2017年第四批重點招商項目集中簽約儀式,共有17個重點項目簽約落戶,總投資135億元,涉及新能源、大健康、高端裝備、環境保護、智慧物聯和商業綜合體等多個領域,其中區域性總部項目5個,總投資10億元以上的項目5個。

天津:海航技術航空發動機維修項目落戶天津港保稅區

日前海航技術與天津港保稅區管委會簽署了航空發動機維修項目投資合作協議。據悉,此次落戶保稅區的海航技術發動機維修項目占地12.7萬平方米,項目選址位於天津空港保稅區內,將建設發動機車間、零部件車間、試車臺、辦公樓、環保設施等,項目投產並穩定產能後年產值預計超過30億元。

深圳:新南山控股投120億在無錫建車聯網小鎮

深圳市新南山控股(集團)股份有限公司擬在無錫錫東新城商務區投資建設“中國南山—無錫錫東車聯網小鎮”(暫定名)項目。公告透露,為促進項目有效落地,新南山控股擬與無錫錫東新城商務區管理委員會簽署《投資協議書》,項目計劃總投資額為人民幣120億元。據悉,該項目以汽車後服務市場及汽車文旅為主,集產業、居住、商務、旅遊於一體。預計項目占地約930畝,總建設規模約為123萬平方米。

福建泉州:高端半導體項目開工

近日,“泉州芯谷”南安園區·三安高端半導體項目開工建設檢查活動舉行。據悉,項目總投資約333億元(含公共配套設施投資),包含七大產業化項目,全部項目計劃5年內實現投產,7年內全部項目實現達產,將實現年銷售收入約270億元。

杭州:首個國家級影視產業園在杭揭牌

日前,首個國家級影視產業園――中國(浙江)影視產業國際合作實驗區在浙江杭州正式揭牌。據介紹,該實驗區為當前中國唯一一個以出口為導向的國家級影視產業園區,總投資15億人民幣(下同),總建築面積12萬平方米,主要為影視制作企業提供產品出口方面的服務,包括人才培養、國際間的合作交流、產品議價、發行、譯制、維權等。

浙江桐鄉:百億新材料項目落戶桐鄉

日前,中國巨石新材料智能制造基地簽約暨2億米電子布項目開工儀式在桐鄉舉行。新基地總投資超過100億元,用地面積1076畝,將建設45萬噸粗紗智能制造生產線和18萬噸細紗智能制造生產線,預計2022年全部建成投產。此次開工的年產6萬噸電子級玻璃纖維智能制造生產線,可加工玻璃纖維電子布2億米,計劃於2018年底竣工投產。首期年產15萬噸玻璃纖維智能制造生產線已於今年9月開工建設。新基地全部建成後,桐鄉生產基地的玻纖粗紗總規模將達到125萬噸,電子布產能10億米。

國家統計局:今年前11個月工業企業利潤增21.9%

國家統計局27日發布的最新數據顯示,1月至11月,全國規模以上工業企業實現利潤總額68750.1億元,同比增長21.9%,增速比前10個月放緩1.4個百分點。對此,國家統計局工業司何平表示,盡管11月份工業利潤增速有所放緩,但總體上看,今年以來工業企業效益持續改善。

國務院:環境保護稅全部作為地方收入

12月27日,國務院發布了《關於環境保護稅收入歸屬問題的通知》,稱為促進各地保護和改善環境、增加環境保護投入,國務院決定,環境保護稅全部作為地方收入。《環保稅法》將於2018年1月1日起施行。

巨頭企業動態

(越是巨頭,越容易享受地方政府紅利)

北科建:與河北旅投將聯合開發京津冀產業園區

27日,北科建集團發布消息稱,該公司與河北旅投集團簽訂戰略合作,雙方將發揮兩地協同作用,推進京津冀一體化協同發展戰略的全面落地實施。未來,北科建和河北旅投將在產業園區開發建設、基金合作、文旅地產及旅遊綜合體開發建設等方面開展全方位合作。

華夏幸福:投資菲律賓產業園

華夏幸福基業28日發布公告稱,該公司擬與菲律賓 DAIICHI 公司簽署產業園區《投資框架協議》,涉及雙方在菲律賓八打雁省的產業園區項目合作。據悉,該項目面積約200公頃,項目土地為DAIICHI集團擁有。雙方將以有限責任公司的形式出資設立合資公司,並對其提供資金以滿足項目開發的持續資本要求。出資比例中,華夏幸福菲律賓占60%,DAIICHI占40%。

聯想:國際總部落戶深圳 2020年竣工

12月26日,在於深圳舉行的深商大會上,聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示,聯想在深圳的國際總部今年2月正式打樁,到2020年建成竣工之後,深圳將進一步成為聯想全球的三個大本營之一。楊元慶說, 聯想雖然是1984年在中關村創立的高科技企業,但也是老深商,與深圳淵源頗深。

萬科:股權投資加速 今年已投超過300億

對萬科來說,2017既是自身股權之爭結束之年,也是對外股權投資之年。12月19日,萬科公告將投資入夥金晟碩慶基金(母基金)以及金晟碩豐基金(子基金),這是萬科今年以來多筆股權投資的一例。一年中萬科參與設立了物流地產、商業地產、文化產業多只基金,還對普洛斯、鏈家等公司進行股權投資,綜合來算,今年萬科股權投資金額超過300億。

新能源:車購置稅免征至2020年

12月27日,財政部、稅務總局、工業和信息化部和科技部四部委聯合發布了《關於免征新能源汽車車輛購置稅的公告》,自2018年1月1日至2020年12月31日,對購置的新能源汽車免征車輛購置稅。免購置稅車輛包括純電動汽車、插電式(含增程式)混合動力汽車、燃料電池汽車等。此外,2017年12月31日之前已列入《目錄》的新能源汽車,對其免征車輛購置稅政策繼續有效。

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