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老大哥中影12年IPO長跑沖線，估值能否超越小兄弟們

包括監制姜岱在內的諸多知名電影人上周末都在為同一個消息點贊：歷經12年上市長跑，有著中國電影行業“國家隊”“老大哥”之稱的中影股份終於獲得了中國證監會的IPO批文。

早在2004年，中影股份母公司中影集團就已有上市計劃，並欲整合優質資產赴香港上市，但由於相關政策調整，不得不暫停上市計劃。2008年左右，中影集團極有希望成為“國內電影第一股”，但最終被2009年上市的華誼兄弟(300027.SZ)摘走了這一稱號。

然而，中影股份錯過資本市場的這些年，正是中國電影市場的黃金十年，票房連續9年保持25%以上的增速，吸金效應明顯。截至7月11日，華誼兄弟的總市值為373.7億元，光線傳媒(300251.SZ)為337.36億元，華策影視(300133.SZ)為264.96億元。行業內預計，中影股份估值應該會超200億元。

“只能說這位‘老大哥’太不容易了，希望通過此次布局及資本運作，(中影)在更為複雜與激烈的電影市場里，找回昔日‘老大哥’的雄風。”曾經歷中影股份改革的一知名創投基金負責人徐總在接受第一財經記者采訪時表示。

然而，如今的電影市場早已群雄逐鹿，在電影放映上不如萬達院線(002739.SZ)，影視制作面臨華誼兄弟、光線傳媒等民營企業強勢競爭的情況下，中影股份要想重做“老大”並不容易。

現任中國電影股份有限公司董事長喇培康

中影被耽誤的“青春歲月”

電影人之所以對中影股份上市感慨萬千，根本原因是其母公司中影集團是許多電影人青春歲月里的一段記憶。

中影集團1999年2月成立，是由原中國電影公司、北京電影制片廠等8家單位組成。

“1999年中國電影算是跌到了低谷，中影集團的成立其實也關乎改革能否成功。當年，也是中國電影行業市場化變革的前夜，中影集團集廣電系統最優質資產於一身。”與中影集團曾有諸多合作項目的資深電影制片人王璐告訴第一財經記者。

中影集團成立之初，電影制片成為重要環節，核心目的就是讓中影按照企業制度發展要求，進行業務重組、資產整合和產權制度的改革。

2000年6月，當時的國家廣電總局和文化部聯合下發《關於進一步深化電影業改革的若幹意見》，中國電影行業市場化改制開始。2003年底、2004年初，民資和外資進入門檻降低，市場化競爭日趨激烈。

也是2004年，中影集團曾試圖赴香港上市，“但由於外資進入傳媒娛樂行業的政策限制而放棄。”一位中影集團前任高管告訴第一財經記者。

就在中影集團放棄赴港上市之後，隨著文化市場對社會資本的放開，中國電影產業每年以25%~30%的速度發展，華誼兄弟、光線傳媒等民營企業的電影業務如雨後春筍般快速成長。2006年成為華誼兄弟最為“輝煌”的一年，當年票房前三名的影片都與其有關。這一年，中影集團實現主營業務收入16.16億元，凈利潤0.56億元，經營性凈現金流為2.01億元，但凈利潤中的40%來自補貼。

2007年，韓三平成為中影集團董事長，上市計劃再次啟動。按照計劃，中影應該在2008年底前進行A股首次公開募股，但受全球金融危機等諸多因素的影響，上市計劃再次被擱置。於是，“國內電影第一股”的稱號在2009年被華誼兄弟摘走。

韓三平與王晶

王中軍王中磊兄弟

2009~2014年，華誼兄弟、光線傳媒通過上市，成功躋身國內影視行業的佼佼者，它們在奔赴“中國的迪士尼、華納兄弟”等夢想帝國之時，中影集團依舊處於“深化改革”階段。

“雖然中影集團的‘老大’地位沒有被撼動，但民營企業的發展還是給其帶來一定壓力。”王璐表示。

2005年開始，從《無極》、《投名狀》到《赤壁》、《梅蘭芳》，中影團隊推出一系列高成本的商業電影，使得中國電影開始進入成熟的大片時代，但這幾部電影的票房並沒有期望的那樣好，唯一獲得好口碑的就是《梅蘭芳》。2009年，憑借主旋律電影《建國大業》(創下4.2億元票房的紀錄)再次讓中影集團找回點“老大哥”的尊嚴。

“(每年)真正盈利的影片少之又少，中影即便有進口片的支撐，但要做大做強，與自己的身份匹配，還是需要作一些調整。”上述中影集團原高管表示。

2010年，中影股份終於成立，註冊資金14億元，由中影集團聯合其他7家戰略投資者成立，中影集團占股93%，其他7家公司各占1%股權。2011年開始，關於中影股份上市的消息頻頻傳出，但始終都是“只聞其聲”。

上半年重現“老大”本色

中影股份再次引發資本市場大討論是在2015年2月，作為備受期待的IPO“種子選手”，中影股份因申請材料不齊而被中止審查。

事實上，作為電影行業的龍頭企業，中影股份2007年已形成了覆蓋影視制片制作、電影發行、電影放映及影視服務等各環節的全產業鏈，且“中影”品牌具有強大的影響力和號召力，但在市場競爭和行業政策變化等因素下，中影股份業績難言樂觀。2012~2014年，其營業收入分別為44.8億元、45.6億元、59.6億元，歸母凈利潤分別為5.6億元、4.3億元、4.9億元。華誼兄弟2014年歸屬於公司普通股股東的凈利潤為8.97億元，幾乎是中影股份的兩倍。

“由於受到2012年2月中美進口影片政策變動的影響，中影股份所依賴的‘政策紅利’之一有所減少，導致其經營業績出現波動。”徐總表示。

根據《電影管理條例》等規定，中國進口影片采取“一家進口兩家發行”的方式，由中影集團進出口分公司“獨家”承擔境外影片的進口業務，由中影集團和華夏電影負責發行。中影股份成立後，承擔了中影集團的一些進口具體業務以及進口電影發行業務，由此中影股份可從中獲得進口分賬影片總票房收入的7%和買斷影片的管理費(其中15%上繳集團)。

而在2012年2月中美簽署相關諒解備忘錄後，根據新的進口影片政策，中影股份不再受托從事相關進口影片的具體業務，同時在進口電影發行環節的成本也大幅上升。

針對上述情況，發審委會議也提出了詢問，並要求中影股份保薦代表人進一步說明“一家進口兩家發行”的進口影片管理政策未來是否存在調整的可能、該政策對發行人影片發行業務的影響及應對措施、相關風險是否已充分披露等問題。

如此，中影股份IPO申請雖然2015年成功通過發審會，但原定的2015年9月IPO目標則向後推遲。

“其實，中影集團是國內唯一擁有進口電影資質的影業公司，中影股份還是會力爭率先掌握海外優質類影視IP的改編權，所以在海外片的引進上是有配額的，而且配額可能上漲。”上述中影集團原高管表示。

比較“給力”的是，今年上半年票房前十的影片中，除了六部進口片外，中影集團參與投資的電影就有三部。換句話說，票房前十的電影中，九部與中影股份有關系。

中影股份值多少錢

“中影股份現在上市的環境已非幾年前那麽簡單，比如，電影發行市場集中度不斷下降，除中影和華夏兩大傳統發行龍頭之外，華誼兄弟、光線傳媒、博納影業也是電影發行市場的重要組成部分，院線有五洲電影和四海聯盟圍追堵截。”王璐表示。

更為重要的是，傳統的細碎的電影市場也是暗潮洶湧，BAT等互聯網企業旗下的影業公司在電影制作、宣發、投資的過程中，擁有更好的線上線下資源，並試圖通過控制票務消費這一環節獲得電影行業的話語權，從而改變整個行業的業態。

“而在整個過程中，影視企業的估值與2009年的華誼兄弟已大不同。”徐總表示。

比如，2015年12月，樂視網(300104.SZ)正式啟動“樂視影業”註入事項，最終樂視影業98億元的高估值使得深交所發出重組問詢函，要求樂視網補充披露本次交易評估增值率、市盈率的合理性。

同樣引發爭議的還有萬達影視。萬達院線計劃向萬達投資等33名交易對方發行股份購買其持有的萬達影視100%股權，預估值為375億元左右。這個價格比樂視影業的98億元要多出近3倍。

“如果以此作為參照之一的話，擁有全產業鏈的中影股份的預估值豈不是天價?”這成為最近幾天影視圈人士探討的主要問題。

目前最常用的估值方法為比較法和現金流量折現法，經常相互配合使用，其估值結果相互驗證。第一財經記者獲得的信息顯示，中影股份曾有一次估值，為184億左右，但兩年之後已有所變化。公開數據顯示，中影股份2014年的凈利潤為4.9億元，相較於樂視影業2014年的凈利潤是7倍左右，但徐總認為最終估值不可能高達700億元。行業內預計，中影股份估值應該會超200億。

“無論是多少，肯定會再引發一番爭論，但無論怎樣，這些都是數字，我們都希望中國電影產業越來越好，是一部一部優質的電影支撐起來的，尤其是中影，上市只是開始，它應該擔起老大的責任。”王璐表示。

中影12年IPO長跑：被華誼搶走國內電影第一股稱號

包括監制姜岱在內的諸多知名電影人上周末都在為同一個消息點贊：歷經12年上市長跑，有著中國電影行業“國家隊”“老大哥”之稱的中影股份終於獲得了中國證監會的IPO批文。

早在2004年，中影股份母公司中影集團就已有上市計劃，並欲整合優質資產赴香港上市，但由於相關政策調整，不得不暫停上市計劃。2008年左右，中影集團極有希望成為“國內電影第一股”，但最終被2009年上市的華誼兄弟(300027.SZ)摘走了這一稱號。

然而，中影股份錯過資本市場的這些年，正是中國電影市場的黃金十年，票房連續9年保持25%以上的增速，吸金效應明顯。截至7月11日，華誼兄弟的總市值為373.7億元，光線傳媒(300251.SZ)為337.36億元，華策影視(300133.SZ)為264.96億元。行業內預計，中影股份估值應該會超200億元。

“只能說這位‘老大哥’太不容易了，希望通過此次布局及資本運作，(中影)在更為複雜與激烈的電影市場里，找回昔日‘老大哥’的雄風。”曾經歷中影股份改革的一知名創投基金負責人徐總在接受第一財經記者采訪時表示。

然而，如今的電影市場早已群雄逐鹿，在電影放映上不如萬達院線(002739.SZ)，影視制作面臨華誼兄弟、光線傳媒等民營企業強勢競爭的情況下，中影股份要想重做“老大”並不容易。

現任中國電影股份有限公司董事長喇培康

中影被耽誤的“青春歲月”

電影人之所以對中影股份上市感慨萬千，根本原因是其母公司中影集團是許多電影人青春歲月里的一段記憶。

中影集團1999年2月成立，是由原中國電影公司、北京電影制片廠等8家單位組成。

“1999年中國電影算是跌到了低谷，中影集團的成立其實也關乎改革能否成功。當年，也是中國電影行業市場化變革的前夜，中影集團集廣電系統最優質資產於一身。”與中影集團曾有諸多合作項目的資深電影制片人王璐告訴第一財經記者。

中影集團成立之初，電影制片成為重要環節，核心目的就是讓中影按照企業制度發展要求，進行業務重組、資產整合和產權制度的改革。

2000年6月，當時的國家廣電總局和文化部聯合下發《關於進一步深化電影業改革的若幹意見》，中國電影行業市場化改制開始。2003年底、2004年初，民資和外資進入門檻降低，市場化競爭日趨激烈。

也是2004年，中影集團曾試圖赴香港上市，“但由於外資進入傳媒娛樂行業的政策限制而放棄。”一位中影集團前任高管告訴第一財經記者。

就在中影集團放棄赴港上市之後，隨著文化市場對社會資本的放開，中國電影產業每年以25%~30%的速度發展，華誼兄弟、光線傳媒等民營企業的電影業務如雨後春筍般快速成長。2006年成為華誼兄弟最為“輝煌”的一年，當年票房前三名的影片都與其有關。這一年，中影集團實現主營業務收入16.16億元，凈利潤0.56億元，經營性凈現金流為2.01億元，但凈利潤中的40%來自補貼。

2007年，韓三平成為中影集團董事長，上市計劃再次啟動。按照計劃，中影應該在2008年底前進行A股首次公開募股，但受全球金融危機等諸多因素的影響，上市計劃再次被擱置。於是，“國內電影第一股”的稱號在2009年被華誼兄弟摘走。

韓三平與王晶

王中軍王中磊兄弟

2009~2014年，華誼兄弟、光線傳媒通過上市，成功躋身國內影視行業的佼佼者，它們在奔赴“中國的迪士尼、華納兄弟”等夢想帝國之時，中影集團依舊處於“深化改革”階段。

“雖然中影集團的‘老大’地位沒有被撼動，但民營企業的發展還是給其帶來一定壓力。”王璐表示。

2005年開始，從《無極》、《投名狀》到《赤壁》、《梅蘭芳》，中影團隊推出一系列高成本的商業電影，使得中國電影開始進入成熟的大片時代，但這幾部電影的票房並沒有期望的那樣好，唯一獲得好口碑的就是《梅蘭芳》。2009年，憑借主旋律電影《建國大業》(創下4.2億元票房的紀錄)再次讓中影集團找回點“老大哥”的尊嚴。

“(每年)真正盈利的影片少之又少，中影即便有進口片的支撐，但要做大做強，與自己的身份匹配，還是需要作一些調整。”上述中影集團原高管表示。

2010年，中影股份終於成立，註冊資金14億元，由中影集團聯合其他7家戰略投資者成立，中影集團占股93%，其他7家公司各占1%股權。2011年開始，關於中影股份上市的消息頻頻傳出，但始終都是“只聞其聲”。

上半年重現“老大”本色

中影股份再次引發資本市場大討論是在2015年2月，作為備受期待的IPO“種子選手”，中影股份因申請材料不齊而被中止審查。

事實上，作為電影行業的龍頭企業，中影股份2007年已形成了覆蓋影視制片制作、電影發行、電影放映及影視服務等各環節的全產業鏈，且“中影”品牌具有強大的影響力和號召力，但在市場競爭和行業政策變化等因素下，中影股份業績難言樂觀。2012~2014年，其營業收入分別為44.8億元、45.6億元、59.6億元，歸母凈利潤分別為5.6億元、4.3億元、4.9億元。華誼兄弟2014年歸屬於公司普通股股東的凈利潤為8.97億元，幾乎是中影股份的兩倍。

“由於受到2012年2月中美進口影片政策變動的影響，中影股份所依賴的‘政策紅利’之一有所減少，導致其經營業績出現波動。”徐總表示。

根據《電影管理條例》等規定，中國進口影片采取“一家進口兩家發行”的方式，由中影集團進出口分公司“獨家”承擔境外影片的進口業務，由中影集團和華夏電影負責發行。中影股份成立後，承擔了中影集團的一些進口具體業務以及進口電影發行業務，由此中影股份可從中獲得進口分賬影片總票房收入的7%和買斷影片的管理費(其中15%上繳集團)。

而在2012年2月中美簽署相關諒解備忘錄後，根據新的進口影片政策，中影股份不再受托從事相關進口影片的具體業務，同時在進口電影發行環節的成本也大幅上升。

針對上述情況，發審委會議也提出了詢問，並要求中影股份保薦代表人進一步說明“一家進口兩家發行”的進口影片管理政策未來是否存在調整的可能、該政策對發行人影片發行業務的影響及應對措施、相關風險是否已充分披露等問題。

如此，中影股份IPO申請雖然2015年成功通過發審會，但原定的2015年9月IPO目標則向後推遲。

“其實，中影集團是國內唯一擁有進口電影資質的影業公司，中影股份還是會力爭率先掌握海外優質類影視IP的改編權，所以在海外片的引進上是有配額的，而且配額可能上漲。”上述中影集團原高管表示。

比較“給力”的是，今年上半年票房前十的影片中，除了六部進口片外，中影集團參與投資的電影就有三部。換句話說，票房前十的電影中，九部與中影股份有關系。

中影股份值多少錢

“中影股份現在上市的環境已非幾年前那麽簡單，比如，電影發行市場集中度不斷下降，除中影和華夏兩大傳統發行龍頭之外，華誼兄弟、光線傳媒、博納影業也是電影發行市場的重要組成部分，院線有五洲電影和四海聯盟圍追堵截。”王璐表示。

更為重要的是，傳統的細碎的電影市場也是暗潮洶湧，BAT等互聯網企業旗下的影業公司在電影制作、宣發、投資的過程中，擁有更好的線上線下資源，並試圖通過控制票務消費這一環節獲得電影行業的話語權，從而改變整個行業的業態。

“而在整個過程中，影視企業的估值與2009年的華誼兄弟已大不同。”徐總表示。

比如，2015年12月，樂視網(300104.SZ)正式啟動“樂視影業”註入事項，最終樂視影業98億元的高估值使得深交所發出重組問詢函，要求樂視網補充披露本次交易評估增值率、市盈率的合理性。

同樣引發爭議的還有萬達影視。萬達院線計劃向萬達投資等33名交易對方發行股份購買其持有的萬達影視100%股權，預估值為375億元左右。這個價格比樂視影業的98億元要多出近3倍。

“如果以此作為參照之一的話，擁有全產業鏈的中影股份的預估值豈不是天價?”這成為最近幾天影視圈人士探討的主要問題。

目前最常用的估值方法為比較法和現金流量折現法，經常相互配合使用，其估值結果相互驗證。第一財經記者獲得的信息顯示，中影股份曾有一次估值，為184億左右，但兩年之後已有所變化。公開數據顯示，中影股份2014年的凈利潤為4.9億元，相較於樂視影業2014年的凈利潤是7倍左右，但徐總認為最終估值不可能高達700億元。行業內預計，中影股份估值應該會超200億。

“無論是多少，肯定會再引發一番爭論，但無論怎樣，這些都是數字，我們都希望中國電影產業越來越好，是一部一部優質的電影支撐起來的，尤其是中影，上市只是開始，它應該擔起老大的責任。”王璐表示。

愛情長跑20年　賭城娶助手女友 古巨基終於結婚

1 : GS(14)@2014-07-17 11:21:17

http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20140716/18801470

下月踏入42歲的古巨基，與44歲的助手女友陳英雪（Lorraine），結束20年愛情長跑，7.12在拉斯維加斯終於結婚，沒有愛得太遲的基仔昨日大晒浪漫婚照，兩人在彩虹相伴下深情對望，基仔孭住老婆燦爛地笑，還牽手奔向ONE WAY甜蜜滿瀉。據知一對新人昨早已返港，周六將攜手出席甜品店開張，明年才擺酒宴請親朋歡樂今宵。




出道24年的古巨基與助手Lorraine愛情長跑20年，終於結婚了，昨日基仔在微博貼婚照公佈喜訊，並深情留言：「從94年我第一張唱片開始，在我工作上妳一直緊守在照顧我的崗位。然而此後，妳的未來，就讓我來好好的照顧。」基仔承諾照顧Lorraine的一生一世，兩人拖手在豎立「ONE WAY」路牌的沙漠公路浪漫奔走，寓意攜手奔向未來日子，幸福浪漫。





餅店股份贈老婆

據知兩人於7月12日在拉斯維加斯註冊，為保持秘密免走漏風聲，基仔連所屬的公司英皇娛樂都隱瞞婚訊，只向公司請假兩星期搞婚禮，消息指一對新人已於昨早返港，由於基仔要拍廣告和出碟，沒有時間度蜜月，更要明年才有期補擺喜酒；兩人將於周六到中環出席名下甜品餅舖開張，Lorraine正式以基嫂身份見人。兩年前基仔豪擲5,400萬買入中環擺花街地舖開餅店，之前有傳基仔送股份給未來老婆，根據公司註冊處資料顯示，Lorraine的持股量比基仔還多。
在婚照中穿上日本名師川久保玲的Comme des Garcons系列，復古短袖、A形白裙的新娘Lorraine優雅迷人，不過這條白裙並非婚紗，且屬於2012年主題為「White Drama」的春夏系列，約值3萬多元，難道基仔於兩年已前密謀結婚？兩人還戴墨鏡擺chok甫影相，另類新娘Lorraine戴網購約1,000元的Marc by Marc Jacobs白色框墨鏡，基仔的黑超和白色禮服玩黑白對比。





■基仔和Lorraine已於拉斯維加斯註冊結婚，結束20年愛情長跑，兩人在彩虹見證下深情對望，幸福滿瀉。

■基仔和Lorraine走在豎有「ONE WAY」路牌的街頭，牽手奔向未來日子。





千嬅祖兒送祝福

20年前基仔簽約藝能動音做歌手時，Lorraine已默默跟隨他做隱形女友，早期基仔為保事業密冚戀情，但女友多年來不離不棄。近年兩人戀情浮面，守得雲開的Lorraine終於嫁基仔，好友紛紛送祝福，周慧敏以短訊回覆本報說：「他們一直就像我的家人，互相扶持互相關愛着成長的。見到基仔給Lorriane的表白和看着那張有背景ONE WAY路牌的照片，感動得難以形容，又激動又安慰又滿足，心情很複雜呢！」而傅明憲則催他們生B：「最緊要年生貴子，我等住抱你哋個BB㗎！」基仔的好兄弟鄭伊健說：「佢一早要結啦，不過點都好，恭喜佢，白頭到老！」其他天后級歌手亦紛紛道賀，千嬅表示：「恭喜基仔成家立室，有個新生活，新世界，祝佢哋開開心心、白頭到老、永結同心！」容祖兒在微博興奮留言：「Yeah！！！」同公司的蔡卓妍恭喜說：「你們所有的經歷我都看在眼裏，儘管外面曾經風吹雨打，你們都能有彼此，這一路上確實不容易！為你們的專情、真誠和愛給十萬個讚！」
採訪：皓騫

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2 : GS(14)@2014-07-17 11:21:47

http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20140716/18801472

古巨基同女友Lorraine的感情經歷過三個階段，由地下情漸漸浮面，修成正果，日前在美國拉斯維加斯註冊結婚。




萌芽期　薯look變潮男

94年，基仔與藝能動音簽約，成為歌手。基仔薯look形象未見突出，身為助手的Lorraine家底豐厚，出動私房錢，將基仔重新包裝變潮人。







閃縮期　從不承認相戀

Lorraine打理基仔的事業及生活，日久生情，但女方為免影響男友事業，甘心做其背後的女人。基仔一直也只形容Lorraine為「好密切的助手」，不肯承認戀情。

明朗期　大方公開任影

09年，基仔首奪最受歡迎男歌星獎，熱淚盈眶發表「愛的宣言」，戀情開始明朗。至基仔39歲生日，楊受成為基仔舉行盛大生日會，他將Lorraine拉到基仔身旁，促成二人首張公開合照（圖），戀情明朗化。

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Stephy笑言長跑易過拍拖

1 : GS(14)@2015-12-16 09:29:38

鄧麗欣（Stephy）日前以慈善團體「點滴是生命」榮譽顧問身份，到多個商廈及住宅區向活動贊助商及集雨水窖捐贈者送上蘋果答謝支持。
Stephy跟男友方力申不單是「點滴是生命」榮譽顧問，二人更是第3年為該團體舉辦的「揹水一戰」擔任活動大使，而前兩年Stephy更有落場跟參加者比拼。Stephy笑言跑畢15公里路段比10年愛情長跑更難，她說：「跑15公里是要靠體力及意志，缺一不可，需要艱苦訓練。而10年愛情長跑需要的卻是耐性、容忍及包容，不是一朝一夕就可以訓練出來，要經過多年相處及經歷，生活上一點一滴累積回來。」撰文：魯吉





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20151214/19410997

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結束6年愛情長跑新娘黑色星期五婚禮後亡

1 : GS(14)@2016-05-22 12:16:06

英國一位新娘子上周五與伴侶共諧連理，即將與丈夫邁向人生新階段，可惜卻在婚禮翌日猝死，留下丈夫及一對年幼子女，令人感嘆世事無常。38歲馬麗奧拉（Mariola Michalowski）及34歲伴侶米哈洛夫斯基（Krzystof Michalowski）均來自波蘭，他們交往6年間育有一子一女，上周五終於在北約克郡舉行簡單的小型婚禮，與親友開派對後凌晨2時入睡，馬麗奧拉卻從此一睡不起。結婚一天便變成鰥夫的米哈洛夫斯基憶述：「派對後，我來自波蘭的爸爸堅持我們要拆開所有結婚禮物，她很感激所有人的好意，幾小時後我跟住馬麗奧拉及兒子上床睡覺。」第二天他被1歲大女兒的哭聲吵醒便先起床，但之後開始感到不對勁，「我嘗試叫醒她，當我將她轉過身來時，很明顯她晚上癲癇發作」。急救員來到後，便告米哈洛夫斯基他的新婚妻子已經去世。心碎的米哈洛夫斯基悲傷地說：「她是最善良的人，我會被人生及未來壓得喘不過氣，是她經常告訴我不要想太多，去活在當下。這種感覺仍然很不真實。」馬麗奧拉患有癲癇超過20年，每個月會發作4至5次，令她無法工作。她突然去世後，米哈洛夫斯基的朋友在網上成立眾籌網頁，為他們一家籌得8,000鎊（9萬港元）渡過難關。米哈洛夫斯基表示：「她是一名士兵，而直至它發生為止，你不會知道癲癇何時發作，整個家族而且每個人都愛她，她是天使。這場婚禮是她所獲得最好的餞行禮物，是向每一個人道別的方法」。英國《每日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160522/19622859

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發燒友藉長跑鍛煉青少年 辦街馬找贊助 支持培訓班

1 : GS(14)@2016-12-19 06:32:13

【明報專訊】「堅持堅持幾多錢一茶匙」——有人對堅持嗤之以鼻，其實亦會有人珍惜無比。「不論貧窮富有，現時的年輕人似乎都失去堅持的力量，好脆弱；長跑正正可以訓練他們去堅持。其實長跑絕非現今年輕人活動的top priority（首選），因此更值得去做。」Andes梁百行說。因為熱愛跑步，他於一年內用雙腿橫跨七大洲，參與了12場馬拉松賽事；因為熱愛跑步，他甚至以此作為創業點子，於2013年成立社企「全城街馬」，積極在本港推動馬拉松賽事、並舉辦「街跑少年」訓練計劃，鼓勵青少年跑步。

明報記者 溫婉婷

「一旦跑起來就不能因為累而中途停下，就算用爬的都得想辦法回家。」熱愛跑步的日本著名作家村上春樹在其著作上寫了這樣的一句說話；與Andes的訪談過程中，這句話常常在我的腦海浮現，似乎喜歡跑步的人都很強調永不放棄的精神。Andes笑言，他尤其喜愛長跑：「長跑的人甚少將輸贏得失放得太重。即使在比賽上，亦無人會鞭策你跑得更快，只要完成就好，可以安心做自己。」

成立1年已達收支平衡

當然，擁有多年從商經驗的Andes，眼見鄰近地區如日本的馬拉松賽事愈來愈多、規模亦日益壯大，亦因此更加深信跑步社企「有得做」，遂於2013年伙拍同樣在社企界享負盛名的魏華星及張亮成立「全城街馬」。確實，「全城街馬」成立至今3年，1年收入已經可達2000萬至3000萬元，並已經在本港舉辦過10場跑步賽事。截至今年12月，大約有5萬名跑手曾報名參加「全城街馬」舉辦的比賽，按每位選手平均300至380元報名費計算，光是來自跑手報名的收入最少已經達1500萬元；再加上每場賽事均獲得包括康宏及安盛AXA等大公司的贊助費，平均每場賽事的收入可達1000萬元，難怪公司於2014年便已經收支平衝。

每年收入可逾千萬元的社企，在香港可說是鳳毛麟角，但Andes偏偏給公司設定了一個甚為嚴謹的標準。除了部分賽事會將報名費以外的收入全數捐給受惠機構外，亦會將每個比賽扣除成本後的報名及贊助費用收入，再將三成撥捐作為開辦「街跑少年」訓練計劃的資金或其他受惠機構。此外，如果每年公司尚有盈餘的話，會再將三成撥予街跑少年及其他受惠機構，餘下七成則作為推廣、員工及辦公室開支等日常營運費用。

注重推廣吸引贊助商

Andes表示，雖然公司收入不俗，但成本亦不菲，每年支出動輒上千萬元，當中推廣成本佔有一定比重：「我很注重市場推廣，這部分不能節省，不然如何吸引贊助商贊助賽事？收入減少就無法做更多慈善項目，慳並非一定帶來利潤。其實什麼都不做肯定是最容易的，現時我們要衡量如何合理地花錢，控制成本而又讓對方（贊助商）覺得有價值。」亦因此，公司於去年錄得6位數字的虧損。

他續稱，計劃來年推出更多跑步項目，亦希望可以嘗試舉辦比賽以外的跑步活動；當中打響頭炮的將會是於明年1月8日舉行的「AXA安盛香港街馬@九龍2017」。

[社企新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9565&issue=20161219

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【科健籽】馬拉松狂迷：寫定遺囑去長跑

1 : GS(14)@2017-06-25 09:32:32

張樹槐意想不到自己15年來已成功跑畢逾60個馬拉松，留下3,600公里的賽道足印。



【科健籽：好動之城】人生的軌迹經過大膽跨界，每次碰撞都是一個轉折。相信近年大家朋友圈，湧現不少「馬拉松控」，以往兩步路都要召喚的士的「妲己」都去跑馬拉松，長跑彷彿有種懾人魔力。人稱「水哥」的張樹槐（Walter），是恒生銀行外事主管兼「六朝元老」，過去15年昂步於高山極地、海角天涯，甚至寫定遺囑去跑全馬，是大中華區首位完成全球最高的珠峯馬拉松跑手。



「或許有人認為這『一個人在途上』的孤寂是一種痛苦，我卻視這是坦誠面對自己的難得機會。」男人的浪漫不只限於枝竹火腩飯，吊吊揈麻甩跑一樣黯然消魂。最近水哥更出書《跑出一片天》，分享他的長跑經歷與感悟，還有與死神擦身而過的險事。「我其中一位朋友嚇唬我說：『Walter你知嗎？這一趟可能會死的。』」水哥知道但水哥不說，他臨出發前的確已叮囑秘書自己的遺囑放在哪家律師樓。


獎章證書號碼布　辦公室晒冷

戲謔「自找苦吃」的他，曾兩次在高逾海拔一萬呎的地點長征，第一次於2011年參加喜瑪拉雅山100英里階段賽（Himalayan100 Mile Stage Race），第二次是翌年參加位於全球「最高」的珠穆朗瑪峯的驚心動魄馬拉松賽事。「晚上在氣溫攝氏零下五度，滿佈碎石的山頭紮營，比賽前兩天我已被頭痛、四肢麻痹、惡心等高山反應侵襲。」作為大中華區唯一「代表」的水哥不只多次滑倒，100人組隊登山其中兩位分別跑過過百場全馬的達人，連起點都去不到。跑着跑着，他也發現其他參加者不見蹤影，一個人迷了路。四野無人之地，身上沒帶電話，他向小村中不懂英文的村民問路，再迷惘地繞過山頭，白雪茫茫只見另一座山，他惟有再「攻頂」。落山時幸有村民指示正確方向，他才找回賽道，在漆黑中還能完成賽事。「結果這次我由普通馬拉松，變成超級馬拉松。」水哥猶無餘悸，談起這次冒險，甚至興奮得像細路談嬉戲的冒險樂園。張樹槐的辦公室，像個人的馬拉松小型博物館，八十多枚不同賽事的「完賽紀念章」（Finisher's Medal），厚厚一叠號碼布及證書，各地喪跑的照片，見證了他15年來南征北討的馬拉松之路。還有書櫃滿布有關跑步的書。他邊揭着書邊引述世界超級馬拉松之王Dean Karnazes之金句：「不在乎跑得多快，只在乎跑得多遠」（I don't care how fast I go, I care about how far I go）。「我的長跑之旅，始於突破常規，挑戰自我。」「挑戰自我」是個亂世濫用詞，但出自水哥口又變得幾有力。啟發他起跑的維珍集團主席Richard Branson於2010年起贊助倫敦馬拉松，當時60歲的他更出錢出力，與兒子、女兒聯同英女王的孫女Princess Beatrice及「地獄廚神」Gordon Ramsay一起跑慈善馬拉松，水哥案頭就有Richard的自傳。自幼水哥就不是運動健將，2002年近45歲「高齡」才完成人生第一次全馬。累和痛之餘，他竟然享受撐着抽筋腿在五小時期限內撲往終點的巨大喜悅。他形容那感覺只在20歲決志信耶穌和25歲結婚時經歷過。因為這一全馬，他看事物都不一樣了，自此上了癮，15年間在世界各地完成了62個馬拉松賽事，跑過世界五大洲30個城市，完成了紐約、波士頓、芝加哥、倫敦、柏林及東京的馬拉松大滿貫，登過黃崖關長城、走過撒哈拉、戈壁沙漠，在冷與熱的土壤，見自己、見天地、見眾生。


想做「馬拉松傳道人」　導人迷跑

在公司水哥是個斯斯文文的西裝友，談一會後他換上背心短褲準備上山頂練跑，恍如變成另一個人，說話都變得跳脫。水哥邊拉筋邊又說了一件驚驗事，當然也是一貫的淡然。某次黃色暴雨，他與朋友們在港島寶雲道練跑，一輪出汗之後，他們見到處封路，出動了許多消防員，不以為然就回家了。「在家看電視才知道原來我們兩、三小時前跑過的路山泥傾瀉，整條路封鎖了，如果時間調校一下，我們早已被活埋在山泥中。」「長跑吸引我，不是速度的追求，而是完成目標的過程，每分鐘的領悟，用在工作上會帶來新眼界。」他形容人生劇本從此高潮迭起，情節發展連自己也出乎意料之外。問水哥終極心願，他坦言最想當一位「馬拉松傳道人」，把自己的全馬哲學與人分享，導人迷跑。



2012年，水哥挑戰珠峯馬拉松化險為夷，在高海拔之地步行80公里，成為首位港人完成這個全球海拔最高馬拉松。

醞釀了五、六年，水哥終於出書《跑出一片天》分享長跑感悟與經歷，描繪跑步除了「倦」還有千言萬語。

水哥辦公室放滿有關跑步的書，包括啟迪他起跑的維珍集團創辦人Richard Branson自傳（紅圈）中一句：「I am prepared to try anything once.」


2002年水哥首次往外地參賽所用的號碼布仍珍藏着，紀念在8度的寒風天在北京天安門廣場起步。

2009年在柏林馬拉松，水哥與當時全馬世界最佳紀錄保持者埃塞俄比亞跑手Haile Gebrselassie同場較勁，並於賽前合照留念。

國學大師饒宗頤贈予張樹槐的墨寶，人生在世，簡簡單單一個「跑」字，是嗜好、樂子也是處世態度。


走過戈壁沙漠的風塵，水哥見證在馬拉松路上已凝聚一班互相砥礪的戰友。

記者：鄭天儀攝影：潘志恆（部份圖片由受訪者提供）編輯：梁浩維美術：孔文彬




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170624/20066392

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愛情長跑睇唔到未來Stephy：阿寶似我

1 : GS(14)@2017-07-09 12:16:12

鄧麗欣（Stephy）前年12月《紀念日》上畫，幾個月後，Stephy同拍拖十年嘅方力申分手，到上年《失戀日》獨力支撐，事情發展比電影更戲劇性。
Stephy由《獨家試愛》開始，一直在導演葉念琛的電影中飾演「阿寶」，十年情路由單身、熱戀、紀念到分手，一切彷如Stephy親身經歷。兩人分手前為最後一套合作電影《紀念日》宣傳，Stephy早已表明：「我以前會見步行步，好被動，但呢幾年會諗多啲將來，同埋主動去爭取更多機會。」結果花咗一年時間，Stephy在《失戀日》訪問中承認，阿寶的愛情觀，原來跟與自己不謀而合：「阿寶正正係我呢個年紀，工作咗七八年，同男朋友拍咗好多年拖，但無見到有啲可能改變，或者有好好嘅未來，睇唔到，所以希望喺呢個框框跳出嚟。」與方力申拍拖十年，一直有傳兩人結婚，但分訊先至，Stephy喺訪問中話「唔太肯定同我過咗30歲有關，定係時間性有關。的確，喺呢幾年嚟，對感情、工作或一啲嘢嘅觀點睇法係有啲唔同咗。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170709/20083689

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盧楚仁﹕長跑 短炒

1 : GS(14)@2017-08-29 01:26:24

【明報專訊】正所謂健康就是財富，是人所共知的。從另一個角度想，財富固然重要，但我們也要有健康的身體，才可走更遠的路來賺取更多的財富。舉例說，首富李嘉誠喜歡每朝早打完高爾夫球才上班，鍛煉好身體以應付排山倒海的工作。金管局前總裁任志剛亦喜歡行山減壓，務求以最佳狀態來應付金融市場的挑戰，不說不知，任總行山時總是健步如飛。

我們金融界最近也興起跑馬拉松作為終生副業，因為各金融界跑友都發現到，跑了馬拉松之後，在應對工作挑戰之時及保持身體健康均有莫大幫助。有見及此，馬拉松金牌教練馮華添更成立了金融界馬拉松群組。藉此群組，大家既可以相互交換金融界工作上的心得，又可分享跑步上的見聞，真正做到一舉兩得。金融界馬拉松群組成立當天，教練添哥更邀請得特別嘉賓，是已完成了64次馬拉松的長跑屆猛人，人稱水哥的恒生銀行傳訊及可持續發展總監張樹槐出席，與一眾後輩分享他寶貴的「跑馬」經驗。

訓練長線投資耐性

最近有幸被獲邀請做無綫十點財經，認識了男神主播Lloyd（陳正犖），知道他平時也有長跑的習慣，今年初更參加了渣打半馬，我心裏想，怪不得他做主持表現相當smart，我鼓勵他報名參加明年全馬，挑戰自己。早前獲《明報》邀請作財經沙龍講者，與會時候認識了另一位講者Bruce Sir，他是明報網上節目「埋身擊」的主持人，他向我分享他喜歡行山，曾經參加過兩次毅行者，大家可算是同道中人，因為一方面大家都喜愛運動，而且工作性質十分類似。Bruce以前在中銀炒房內埋頭苦炒外匯，管理數以億計資金，和我這30年金融生涯極相似，分別是他幫銀行炒，而我則幫客戶炒，彼此都感覺運動對工作十分大幫助。

馬拉松長跑固之然可鍛煉人的體魄，亦可鍛煉人的意志力和耐力。不期然令我想起，長跑可以幫助長線投資者在長線投資方面的耐性，但對我這些短炒金匯期貨為主的從業員，也有莫大幫助。因為作為短炒的交易員，要具備敏銳的觸覺、果敢的判斷、冷靜的思維兼不怕失敗，才可戰勝市場。馬拉松運動正正就可以幫助我們鍛煉出上述作戰的條件，又或者說強化有關條件。

藉跑步減壓 提升EQ

首先，我個人認為在長跑訓練下，對我的EQ管理有相當大的幫助，因為長跑時會釋放出大量安多酚，可以令人的情緒由負面轉為正面，而且跑步後感覺到怒氣全消，工作壓力全都消失，由此可提高個人心理質素。

在跑步過程中會大量排汗，這不但只可以藉此排走體內致病的毒素，亦可促進新陳代謝，人體新陳代謝做得好，可以保持年輕抗衰老，更可以保持觸覺敏銳，不會反應遲鈍，對於我們捕捉市况的轉變有很大幫助，正如我們這個行業的從業員，要先知先覺，不能後知後覺，更不能不知不覺。

「金匯短炒秘技」課程 分享實戰經驗

馬拉松長跑無論在訓練或比賽，都能夠鍛煉出吃得苦和有鬥志的精神，短炒交易員也確實要具備這種精神。筆者已累積30年短炒經驗，確實經歷過不少風浪，不敢說是身經百戰，但總算在跌跌撞撞下打過多場硬仗，亦因此試過焦頭爛額，回望這些實戰經驗，確實得來不易。

最後，十分榮幸再次獲《明報》邀請開辦「金匯短炒秘技10式投資課程」（期貨也適合），希望藉此課程和學員分享我其中的10式實戰經驗，有人說笑，交這學費上堂總好過在市場上交學費，雖然說笑但也有他的道理。

最後提你，明年的渣打馬拉松又開始報名了，你報咗未？

■「測巿王」投資課程金匯短炒秘技10式

自去年11月美國統總特朗普當選後，金股匯巿場都經常出現波動，如能掌握短線炒賣技巧，往往能找到即日豐厚獲利的入巿機會，並免除了「過夜」因突發消息造成的風險。盧楚仁先生擁有近30年的實戰經驗，著有《投資36計》一書，在明報財經網每日的錄像節目「金匯測巿王」提供的投資意見，更是備受好評，現推出「金匯短炒秘技10式」投資課程，不容錯過！

講者：盧楚仁 新華財金社首席投資策略師

日期：2017年9月16日（周六）

時間：下午2:15至6:15

地點：香港中環德輔道中25-27號A 安樂園大廈14樓

明報讀者優惠：2,980元（原價：3,280元）

詳情及報名：link.mingpao.com/51668.htm

查詢：2595 3029（何小姐）

新華財金社首席投資策略師 盧楚仁

[盧楚仁 金匯商情]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3666&issue=20170828

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