iPhone 6s太好賣了！沒預訂的小夥伴們想買玫瑰金還得等
來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4689668.html
iPhone 6s太好賣了！沒預訂的小夥伴們想買玫瑰金還得等
一財網 未來 2015-09-22 23:48:00
雖然蘋果在近兩年調整了中國區iPhone的購買策略，上市之初只能通過在線預訂或者預約自提購買，但今天(22日)蘋果中國已經暫停了線上預約到線下店購買iPhone 6S的服務。
雖然iPhone 6s長得跟6差不多，但這並不影響果粉“追新機”的熱情。雖然蘋果在近兩年調整了中國區iPhone的購買策略，上市之初只能通過在線預訂或者預約自提購買，但今天(22日)蘋果中國已經暫停了線上預約到線下店購買iPhone 6s的服務。
在蘋果中國官網選定購買iPhone的機型後，點擊“預約並到店購買”，會顯示“iPhone暫時不接受預約購買”，同時頁面提醒預約購買服務將於9月26日早上6點再次開放。
蘋果之前也曾在一份官方聲明中表示，在iPhone 6s/6s Plus的首批上市地區中，中國大陸、中國香港、日本以及美國四個免稅州的蘋果零售店將不會提供iPhone 6s/6s Plus現貨。
這也就意味著現在還沒預訂上的小夥伴在25日當天將很難在蘋果線下店購買到現貨的iPhone 6s/6s Plus。而目前用戶如果直接線上購買，即點擊“添加到購物袋”，則顯示預計發貨時間為1周到2周。
本次暫停預訂可能與iPhone 6s9月25日上市有關——蘋果線下店需要騰出時間籌備應對25日當天店內可能發生的果粉爭搶取貨局面，又或是因為iPhone 6s近期庫存緊張。
據科技博客9to5Mac報道，蘋果官方網站中所有型號的iPhone 6s和iPhone 6s Plus系列產品均已售罄。
各種型號的iPhone 6s和iPhone 6s Plus，無論是什麽顏色還是多大的存儲空間，也無論是支持哪家運營商的服務，消費者現在訂購iPhone 6s系列產品都需要等待一至兩周時間才能夠發貨，iPhone 6s Plus更是需要等待三至四周。
這種情況並非不同尋常，蘋果新款iPhone上市後經常會出現斷貨現象。除非用戶在蘋果預訂頁面上線後就立即下單，否則很難在iPhone上市當日收到手機。
iPhone 6 Plus在去年上市時也曾斷貨。在iPhone 6系列產品上市的第一個周末，蘋果售出了1000萬部iPhone。
iPhone 6s哪個版本最受歡迎？是玫瑰金64G！
科技網站Phonearena今日刊文稱，iPhone 6s和iPhone 6s Plus正式開啟預訂一周多，現在準備正式發貨。
百思買的銷售數據顯示，從9月16日到9月20日，Verizon運營商的64G玫瑰金版iPhone 6s預定量最大。排名第二的是64G深空灰版iPhone6s， AT&T版64G玫瑰金版iPhone 6s排第三，而Verizon版128G和16G玫瑰金版iPhone 6s排名第四、五。有趣的是iPhone 6s Plus只有兩個版本擠進了前十名，並且全是AT&T運營商版。
百思買銷售數據
新版iPhone最受歡迎的顏色是玫瑰金和深空灰，二者預定量均為40%。容量方面，64G版占到50%，128G版占40%，而入門級的16G版只有可憐的10%。
各版本容量分布
買不到iPhone 6s，但買iPhone 6正當時?
目前，美國等多個國家和地區的首批iPhone6s預訂用戶已經接收到發貨通知，並預計將於9月25日送達。而據Mixpanel發布的最新統計報告，截至9月21日，蘋果iPhone6在所有蘋果智能手機當中的所占比例已經達到37%，創下歷史新高。而在一個月之前，這個比例還只是30%。
是不是很意外？iPhone6s即將上市，而上一代iPhone6的市場份額不降反升。iPhone6s發布當天，iPhone6、iPhone6 plus等舊機型便全線降價。目前，iPhone6的起售價為4488元人民幣。
有分析師稱，雖然iPhone6s在處理器攝像頭等方面都有一定的升級，但對普通用戶和消費者而言，iPhone6仍可滿足日常使用所需的全部功能，而且降價後更具性價比。對於外觀一樣的兩款iPhone，有相當一部分消費者會選擇更便宜的iPhone6。
(綜合驅動之家 、騰訊科技、鳳凰科技、iPhone中文網、TechWeb 、天極網等報道)
編輯：顏靜潔
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大二休學創業，21歲賣了流水過億公司，不到30歲創辦國內首個答疑APP
來源: http://www.iheima.com/top/2016/0408/155087.shtml
導讀 : 張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創業，角逐教育培訓市場；時隔8年後，他創辦的“學霸君”又與百度作業幫、猿題庫站在了同一條賽道上。
張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創業，角逐教育培訓市場；時隔8年後，他創辦的“學霸君”又與百度作業幫、猿題庫站在了同一條賽道上。
學霸創業
張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼，雖長相不算出眾，人生軌跡卻充滿傳奇。
考入南開大學數學系後，天生桀驁不馴的張凱磊想幹點事情，剛上大二便不顧家人反對，休學辦培訓班，而後創辦問吧教育。
當時正值培訓市場的旺盛時期，“起來的這幾家都是這個年紀的人做出來，不是只有我，是我做得最失敗而已。”多年後，張凱磊回想起來，更多的是反思。當時包括學大教育的聯合創始人姚勁波，好未來的創始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經功成名就。
張凱磊並非沒有機會，得益於培訓行業的蓬勃發展，張凱磊進入之後，規模迅速起來，投資緊隨其後。2006年，問吧教育拿到500萬元A輪融資，做到四個校區，一年流水接近一個億。時年21歲的張凱磊出現在當地媒體的報道中，被稱為“天津大學生中最年輕的CEO”。
在成為一個成功CEO之前，他是個學霸，數學和物理都是以滿分考入南開大學數學系；他也算得上半個名師，幾年培訓從業時間，教出三個清華北大，十幾個考上南開天大，140人的班級最後被一本高校錄取的人數占到了百分之六十多。直到後來把公司賣給安博，張凱磊也沒再教過學生。
一路順風順水的張凱磊中途跌倒在了公司B輪融資上，投資方在問吧教育和學大教育之間猶豫徘徊，兩者的模式相像。最終，問吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受，幹脆把公司賣給安博教育。
他決定回學校把書念完。由於在休學期間已經把學分修滿了，張凱磊回去交了論文，很快就順利畢業。
畢業後，他先是加入中金公司，負責消費品投資，後來轉道鼎暉。他投資了一堆消費品項目，包括古井貢和河套王，張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易，甚至還個人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃，把投資做得風生水起。
然而安博教育的發展卻沒有預想中順利。
2010年8月5日，安博教育實現了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩，形勢陡轉急下。
此時，張凱磊對於教育行業的發展窘境仍耿耿於懷。
“十年之前教育不平等的嚴重程度沒有今天這麽大，但是我們現在看到的是它變得越來越嚴重，我很難接受這個事實。”他曾在知乎上提問，什麽東西毀了你的中學時代，上百萬人圍觀，最終來自老師和學校的因素排在了前列。
他喜歡拿醫療和教育類比，醫療經過多年的發展，盡管積怨頗多，總算取得很多突破，至少人們知道看病要先通過儀器、設備檢查之後，再對癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。
“沒有人來改變這種狀況，那我覺得如果你們不幹，那我來幹吧。”張凱磊比劃著手勢，臉上飄過一絲凝重。
再戰教育
當張凱磊決定再次做教育時，時間已經到了2012年。
與幾年前辦培訓班不同，這次創業的技術含量高了不少，公司兩百多號人，近一半是工程師。同樣與之前不同的是，競爭也激烈了不少。
他做的這款名為“學霸君”的產品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶通過手機把不懂的題目拍照上傳，幾秒之內，匹配題庫，返回結果，答案和解析一一呈現。由於被學生稱為“拍題神器”，曾一度令家長老師緊張兮兮，擔心學生們用於抄襲作業。
而為了這個“神器”，作為行業內最早做拍照搜題的一批人，張凱磊和他的團隊待在一間小黑屋子，做了18個月的基礎研發。他們將精力投入到包括圖像識別、圖像搜索、深度學習等技術上。
2014年8月30日——張凱磊對這個日期記憶深刻，學霸君實現了結果的快速自動化返回。
在此之前可不是這番場景，用戶把題目拍照上傳後，需要等幾分鐘，甚至長達20分鐘才能返回結果。如此糟糕的用戶體驗在移動互聯網時代難以想象，學霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊。在技術革新後，如今已基本實現在兩三秒之內返回答案。
技術突破帶來最直觀的效果是用戶井噴，2014年之前的一百萬用戶，一年之後漲到了三千萬，最新披露的數字是4200萬。“作為真正的剛需，如果你滿足了，用戶量馬上就起來了，這幾乎是不用置疑的。”張凱磊說。
與這種用戶階梯式增長相伴隨的是，拍照搜題領域吸引了大批入局者，包括百度作業幫、猿題庫的小猿搜題、學習寶、阿凡題等都拿到了融資，出現在同一跑道，競爭異常激烈。
進階答疑
2015年9月1日，中小學秋季開學的日子，學霸君對外公布在線答疑服務，正式由免費的拍照搜題進入付費的在線答疑階段，從工具轉向服務。
“這些事情可能是我們長期要做下去的事情。”坐在對面的張凱磊拿起手機，興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題，發出答疑需求，然後像一名學生一樣，配合著老師的問答，看著手機屏幕，耐心地等待講完。
根據學霸君的規則，系統會自動派單給老師，而通過學霸君搭建的一套手寫識別硬件加系統，老師在紙上寫，寫完之後實時傳輸給學生。為了節省流量，提高傳輸的效率，老師答疑的過程，只能聽到聲音，看不到老師本人。
而學生需要支付的成本是一塊錢一分鐘，299塊錢包月。
在搜題往答疑的轉變上面，張凱磊起初設想了幾個方案，包括學生之間互相教，後來發現不可行，很多問題學生沒法解答，專業度也有限，最終還得求助於老師。
事實上，在答疑之前，老師收到題目需要先自己解答，然後再教學生。這里存在等待期，這個時間段學生只有幹等，用戶體驗打折扣。
張凱磊希望未來對老師進行細分，每一位老師對應固定的知識點，看到學生的疑問能夠在幾秒鐘之內作答。“讓老師垂直化，他只會講這一塊東西，並且他只講這一塊東西。”
目前，學霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與，每天解決四到五萬道題目。學霸君規定這些“在線老師”必須是公立學校的老師，有相應的職稱，然後進行一段時間的試講，讓學生評價打分，平均分低於一定水平，就沒有獎勵，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。
張凱磊帶過培訓班，清楚家長的感受和體會。家長希望了解孩子詳細的學習情況，但憑經驗和印象的做法，決定了老師只能籠統地告訴家長大而泛的評價，譬如不夠上課認真、平時太粗心、作業完成不及時等等。
“我們真正要做的事情是抓取學生的學習行為數據，分析他們，了解他們，然後進而提升他們。”與十年前辦培訓班不同，張凱磊變得更加信奉數據和技術的作用。學生問過的所有題目，解決之後會被系統記錄下來了，整理成錯題本；或者學生自己拍下來上傳，輸出成文檔，打印成冊。
然而，K12產品存在天然缺陷，使用者和付費者分離，學生是教育產品的使用者，但付費的是家長。
說服家長並不容易。張凱磊也沒有太好的辦法，他經常遇到尷尬，當學生在試用產品時，學生那端傳來一個父母的聲音，責怪孩子又在玩手機。當發現孩子在聽老師講課時，家長瞬間沈默。
“你不創造出來一個足夠好的成績，你不創造出來一個讓家長滿意的東西，你是沒有辦法來吸引他們的。”張凱磊說服家長的方法是先打動學生。目前，拍照搜題轉化為付費答疑的用戶只有5%，“但是它的續費率很高。”
2016年1月11日，學霸君傍上了一條粗腿——中國移動。中國移動旗下的咪咕數媒宣布與學霸君達成戰略合作，並推出基於學霸君開發的“咪咕學霸君”產品，以“拍照搜題+實時答疑”為核心功能。這次合作對於學霸君的意義，除了中國移動這個招牌，更為重要的是，中國移動背後掌握的渠道和三四線城市的線下資源。
當時，中移動在推“和”教育，但沒有應用，也沒有內容。便開始尋求外部合作，它把主要的產品跑了一遍，做了一個完整的測試。2015年下半年，中移動找到學霸君，年底，雙方正式達成協議，成立合資公司。
“從最有優勢的地方向下滲透，來獲得更廣範圍的用戶。”張凱磊說，“需求（用戶）能夠提升幾十倍以上的量級，讓‘滴滴打老師’模式在三四線城市獲得更大的規模。”
談起下一步的規劃，張凱磊說要利用學霸君獨一無二技術優勢，進一步在老師答疑服務上進行優化和深化，並持續尋求與有實力的機構進行合作，發掘更多在線教育類的新機會。他堅信未來幾年內K-12會繼續火下去，因為有用戶持續的投入和消費，以及平臺的技術優化。因此他對未來充滿信心，也準備迎接這個市場的巨大提升。
版權聲明：
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一季度“購入”樂視網的朋友，今天賣了嗎？
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-06-03/1010381.html
樂視網在經過了一天的“過山車”行情後，到底誰笑到了最後呢？而又有誰只能掩面而泣？
每經記者 黃小聰
如果市場大幅下跌，股民最開心的是什麽？
一是自己買的股票不跌反漲；二是空倉順利躲過；三嘛就是自己持有的個股剛好因重大事項停牌。相比於前兩者，第三種情況還得寄希望於停牌期間能有特大利好消息，這樣才有可能在複牌時避免“延時”補跌。
那麽，今天複牌的樂視網有沒讓你開心到呢？火山財富（微信公眾號：huoshan5188）記者註意到，一大早集合競價時，40多萬手的賣單似乎要把樂視網股價死死封在跌停板上，但9:25競價結束，40多萬手直接砸停的單子竟然悉數被市場“笑納”了。
雖然在40多萬手之後，還有10多萬手的跌停封單，但9點30分開始後，僅僅不到一分鐘，淡定持有樂視網的投資者就笑了，不僅跌停打開，而且隨後一路拉到翻紅，整個上午的成交量高達93.6億元，要知道，上證50一個上午的成交量也才97.2億元。
不過隨著尾盤回落，截至下午收盤，樂視網報56.32元，跌4.17%，盤中最高曾達到60.98元。在經過了一天的“過山車”行情後，到底誰笑到了最後呢？而又有誰只能掩面而泣？
重倉基金“笑慘”了
東方財富Choice數據顯示，在基金一季報中，多達74只基金重倉持有樂視網。其中持有最多的為中郵旗下的兩只基金。中郵信息產業靈活配置混合和中郵戰略新興產業混合分別持有1039.95萬股和934.97萬股，持股市值占基金凈值比為6.1%和3.93%。
如果從持股市值的占比來看，超過7%的基金則是申萬菱信中證申萬傳媒行業投資指數分級基金、大成深證成長40ETF和銀河美麗混合，占比分別達到7.98%、7.38%和7.31%。而占比超過6%的基金還包括招商深證TMT50ETF、鵬華傳媒分級基金等。
絕大多數基金在樂視網停牌期間，都對估值方式進行了相應調整。比如中郵曾在2015年12月16日公告，自2015年12月15日起，對中郵創業基金管理股份有限公司旗下證券投資基金持有的“樂視網”采用“指數收益法”予以估值。自其複牌之日起且其交易體現了活躍市場交易特征後，按市場價格進行估值。
值得關註的是，從2015年12月7日到2016年6月2日，所屬的AMAC信息行業指數（H11044）的跌幅為24.29%
，也就是說，如果基金采用指數收益法進行估值調整，那麽6月2日的基金凈值就已經計提了這部分跌幅。理論上說，樂視網複牌後有強烈的補跌需求。
但今天樂視網開盤後的強勢表現，顯然讓這些基金笑逐顏開，即使是這些基金在一開盤就以跌停價賣出，按照市場價格進行估值的話，在不考慮其它個股影響的情況下，對重倉持有樂視網占比超過5%的基金來說，凈值估計會有明顯上跳。
另外，在持股市值占比中，可以看出有多只分級基金也紛紛在列，這幾只的基金受到的影響顯然也是不言而喻。今天早上，在樂視網一開盤直線往上沖的時候，傳媒B就一路拉升超過8個點，傳媒B級也是一度拉升超過6個點。
集思錄數據顯示，工銀瑞信中證傳媒母基的最新整體溢價僅0.11%，一季度末樂視網的持股占比也達到5.2%，考慮到母基金的估值調整，傳媒B級目前價格明顯被低估，而從尾盤也可以看出，傳媒B級的表現明顯強於傳媒B。
“套利資金”蝕把米？
此外，在對樂視網重倉持有的基金中，記者還註意到，易方達創業板ETF、易方達深證100ETF兩只基金對樂視網的持股數，分別由去年年末的400.92萬股和210.52萬股降至今年一季度末340.1萬股和186.02萬股，分別減少了60.82萬股和24.5萬股。要知道，樂視網可是從2015年12月7日起開始停牌。
也就是說，有投資者在停牌期間，借道這兩只ETF基金“購入”了樂視網。記者進一步從易方達創業板ETF申購贖回清單中發現，在樂視網停牌之後，現金替代標誌由“允許”變成“必須”，但從2016年1月12日到1月底，現金替代標誌由“必須”又變成了“允許”。
另外，在易方達深證100ETF上面，也是從2016年1月12日開始，樂視網的現金替代標誌同樣由“必須”又變成了“允許”。
這也就意味著，套利資金可以用現金申購易方達創業板ETF、易方達深證100ETF這兩只基金，然後在一級市場上贖回ETF份額，換成一攬子成份股，再將其他成份股在二級市場上拋售，實現ETF事件性套利。
業內人士表示，“為了一只股票做套利的話，要對這只股票的趨勢有比較明確的預期，這種套利一般需要非常專業的投資者，也不一定是機構，有些很專業的個人也都在做。”
從這兩只ETF持有樂視網的股數減少情況來看，這部分套利資金一共借道買入了85.32萬股，這些持股顯然在上午一開盤時就吃了“一記悶棍”，如果這部分持股還繼續堅定持有的話，那麽至少從今天樂視網的收盤表現來看，如意算盤顯然沒有成功。
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馬東帶《奇葩說》辯手上喜馬拉雅FM賣課程 10天如何賣了1000萬？
來源: http://www.yicai.com/news/5030847.html
《奇葩說》第三季結束沒多久，馬東就在喜馬拉雅FM做了一檔名為“好好說話”的音頻課程。
“好好說話明天上線，持續一年260期，想想就嗨。”6月5日，他在微博做了個預告。
沒想，“戰績”出奇地好。6月6日上線頭一日，喜馬拉雅FM官方給出的數據顯示銷售突破500萬。10天之後，銷售額噌噌噌躥到了1000萬。如果按照目前年訂閱價198元來算，訂閱用戶突破了5萬大關。這一成績，無論是馬東還是喜馬拉雅FM方面都表示是“超出了原來的料想”。
為什麽是音頻
6月中旬，馬東的米未傳媒在北京的一家五星級酒店里做了一場大型的發布會，宣布了公司未來的發展計劃。換了時髦新發型的他穿了一身黑，神采奕奕地說了一下午。活動一結束，又被人帶到隔壁的采訪室里談自己的新上線的收費課程。
“是我們求喜馬拉雅，因為喜馬拉雅是音頻市場上市場份額最大的平臺。”談及和喜馬拉雅FM的合作，他如是說。
最初的想法源自一個在望京擼串的夜晚，馬東和他的團隊有了想法，要做一個教人如何講話的技巧節目，最終覺得落地的渠道應是音頻。於是，他一個電話打給喜馬拉雅FM的聯合創始人余建軍：“他們市場份額接近70%，你有別的選擇嗎？”
兩邊的團隊北京上海兩頭飛了兩次，一拍即合沒幾天，節目就上線了。
新節目的名稱叫《好好說話》，由《奇葩說》里的那些專業級辯手諸如黃執中、胡漸彪、馬薇薇等幾個人共同推出，是一個以日更形式推出6~8分鐘的音頻課程，主要內容則是從溝通、說服、辯論、演說到談判，教給用戶一整套應付生活場景需求的話術。馬東擔任該課程的總監。
沒有任何做廣播的經驗。“我們天然的想法是做視頻的。”馬東坦言。不過和團隊探討之後，最終還是落在了音頻內容上。
相對於其它傳播渠道，音頻更加能夠讓人集中註意力。這檔每次數分鐘教人說話的節目，希望將最精華的內容提煉出來呈現給聽眾。
“對現在人而言，註意力是很稀缺的資源。”按照黃執中的說法是原創團隊致力於教人說話，而音頻則是最佳的途徑，可以讓所有講師收斂他們所有其他的武器，只把知識點作武器。在他看來，若是做成一檔視頻節目，觀眾的註意力無疑會被主持人的長相、打扮等吸引。音頻對一個“純技巧”、“純幹貨”的節目則是再好不過。
不賣版權三七分成
市場占有率以及高度的客戶黏合性給了他們信心。根據易觀國際之前發布的一則報告，創立不到四年的喜馬拉雅FM用戶總啟動頻次方面在2016年3月達到86484萬次，相當於後五位數據總和的2.4倍，而用戶總使用時長則領先第二名近15倍。
就在《好好說話》正式上線的那天，喜馬拉雅FM也同時宣布上線移動音頻首個“付費精品”專區。這個專區除了馬東的《好好說話》外，包括吳曉波、樊登、葛劍雄、羅振宇、袁騰飛、天下霸唱等一眾大咖也即將入駐。
“喜馬拉雅整個推出的內容付費的計劃以後，響應得非常踴躍。”余建軍說，“當然我們第一炮打得很不錯的，超出我們的預料。”
此前，喜馬拉雅FM花了大量的資金去購買現有的內容產品，“我們A輪融完以後拿到第一筆比較大的美金，就簽了郭德綱所有作品的獨家版權。我們也花很多錢去買其他的版權”。不過，余建軍透露，未來付費節目不存在版權問題，公司和制作方是合作關系。
他打了個比方，將喜馬拉雅的平臺比作蘋果的應用商城，制作方則是開發了APP給到蘋果應用商城，讓用戶去下載。“我們把自己想成是另一個蘋果商店，然後他們是我們內容提供者，產生收益去分享，用這種模式來做，這是真正長期健康的模式。”賺了錢，平臺方拿30%，制作方得70%。“我們願意讓這些合作方拿大頭。”
“推出收費頻道是遲早的事，一些特別優質的內容，其實用戶願意為它買單的。”《好好說話》的熱賣讓余建軍也很興奮。這讓他更加確定收費內容的可行性。他覺得如今諸多產品都在培養用戶的付費習慣，人們用微信用支付寶付費已經形成了一個習慣。“所以這我覺得在這個大背景下，內容付費就會成為風口。”
內容付費大潮臨近
內容收費正在成為一種大趨勢。而《好好說話》和喜馬拉雅FM的付費精品專區不是第一個吃螃蟹的。
在這一波之前，炒得最熱的是分答。這是果殼網在今年4月推出付費語音問答產品。用戶在分答上可以自我介紹或描述擅長的領域，設置付費問答的價格，其他用戶感興趣就可以付費向其提問。分答中信息接收者被區分成了兩種身份。首先提問的人是一種付費懸賞模式，當回答完畢內容沈澱下來後，旁聽者則可以支付少量的費用分享答案。
借助名人效應和很強的娛樂屬性，分答很快便在社交圈引爆。其中最引人註目的便是“國民老公”王思聰。他在分答上回答了32個問題後賺了23萬元。
雖然分答的初衷是做輕量級的知識傳授，但是目前平臺上的提問大多屬於娛樂範疇，主要用於滿足人們獵奇心理。不過行業人士依舊對此表示樂觀。比如天奇阿米巴基金投資合夥人魏武揮就認為，產生這樣狀況可能是產品的階段性問題。分答這類產品本質上屬於運營驅動類，運營方如何引導才是關鍵。他同時也指出，在整個內容經濟形態中，知識經濟占小頭屬於常態，沒什麽大不了。
資深媒體人羅振宇在今年年初預測2016年可以看到內容付費趨勢的一些模糊影子，而到2017年則會成為一個爆發口。而馬東在做《好好說話》前找了羅振宇聊，“我們跟市場上非常多的高人進行過廣泛的溝通，包括羅振宇老師，給了我們特別多的建議”。
“做內容從來就是賣錢的，古往今來哪有內容不賣錢的。”馬東覺得內容收費是一件合乎商業邏輯、水到渠成的事兒。《好好說話》通過像喜馬拉雅FM這樣的垂直收費平臺成功實現了變現。“變現的過程當中我們解決了用戶的問題，背後真正的原因是我們的社會需要這個東西。”在他看來這樣的收費是正向的，良性的，“因內容而產生的商業機會，順便可以賣錢。要不然你沒有持續生產持續投入”。
滴滴、Uber中國齊否認合體傳言；那個“偷菜的”開心網終於賣了；馬斯克要造“面包車”？ | 黑馬早報
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0722/157594.shtml
滴滴、Uber中國齊否認合體傳言；那個“偷菜的”開心網終於賣了；馬斯克要造“面包車”？ | 黑馬早報
石慧
2016-07-22 08:30
連日陰雨，靜靜想媽媽了~
周五，早上好！
近日全國多省份連降暴雨，靜靜的心情也有些波動呢~不知道你是不是和靜靜一樣，遠離家鄉，一個人工作生活，一個人風里來雨里去~Anyway，不管多難，別忘記當初為什麽選擇現在的生活，多回頭看看身後家人的目光，fighting！
一切都會雨過天晴。不多說了，下面是今天的早報。
1. 滴滴、Uber要合並？雙方同否認
7月21日，有消息稱Uber的投資者有意與滴滴簽署合作協議，並探討Uber中國區與滴滴潛在交易的可能性。但消息遭到滴滴和Uber的雙雙否認，晚間，滴滴戰略負責人朱景士明確否認，稱該消息純屬謠言。今年4月10號滴滴第一次突破1000萬單一天，而到目前日訂單已突破1600萬單，一個季度增長60%速度迅猛。同時，目前滴滴四百余個城市中已有近三百個盈利，很快將整體盈利。
而中國優步高級副總裁柳甄在微信朋友圈中表示，合並一事“純屬謠言，增長很快，我們很忙，無暇回複。”優步方面還提到，今年二季度整體每單成本已比去年同期下降了80%，優步拼車產品人民優步+已在一半的城市取得盈虧平衡，包括在多個一、二線城市盈利。
@如魚上岸jeremy： 有競爭才有進步，壟斷將無福利和便利。
@自然醒10027： 想當年滴滴跟快的合並。
@大道於心God： 一合並價格肯定暴漲。還是互相牽制吧。
@chuanbb2： 壟斷了滴滴還得了，三倍以上價格不再是夢。
2. 那個“偷菜”的開心網賣了，創始人套現走人
繼賽為智能發布公告，宣布收購北京開心人信息技術有限公司（開心網）100%的股權後，開心網創始人兼CEO程炳皓發出了辭職信，宣告自己退出開心網並向開心網和開心人“說再見”。
程炳皓在信中表示，由於開心網在2015年的手機業務取得了較好的業績，並為下一步的繼續提升打下基礎，因此自己能夠放心向董事會提出辭職。
對於辭職原因，程炳皓在信中歸結為自己的個人原因。他說，自己始終沒有成為一個能夠享受遊戲巨大樂趣的玩家。同時由於以前得過嚴重的幹眼癥，如果長時間面對遊戲炫酷閃耀的畫面，病情就會加劇，從而導致自己無法全身心地享受遊戲工作。
@烤鴨angel： 滿滿都是回憶。
@帆-Heaven： 開心網居然還存在？
@TC-326927： 哎，我的菜還沒收，我的車還在別人車位上。
@李木木的微胖派： 有人收感覺已經很不錯了。
3.李彥宏現身貼吧回應收購AC米蘭傳聞：不看球 沒看過AC米蘭比賽
百度公司董事長兼CEO李彥宏今日現身貼吧對“百度收購AC米蘭”的傳聞作出回應，其在“李彥宏吧”發帖稱，最近有不少歐洲球隊找來，但自己真的不看球，更沒有看過一場AC米蘭的比賽。
@並不骯臟的小智： 你不看球是對ac米蘭最大的支持。
i@Box： 我懂看病，收購莆田。我懂賭博，收購澳門。
@FnckHeb： 這賬號是真的？
4.網易否認雲音樂融資傳聞
近日，多家媒體報道，網易雲音樂已經啟動新一輪總規模約10億人民幣的融資，投後估值80億。本月15日，CMC和騰訊集團合並數字音樂業務，酷狗、酷我和QQ音樂合體，在版權上將更有優勢。分析稱，網易雲音樂此時融資，除了加強版權，更是為了與以上三方相抗衡。但在昨日，網易內部對消息進行了否認。
@何捷__浙E炒雞大逗比: 這麽棒的音樂平臺不賺錢沒天理，融資！然後把阿里買去的版權都買回來！五月天，田馥甄等等的好歌手只有在網易里聽起來才舒服！
@_Puppeteer： 好用不解釋，用過的人都懂。
@erghynetu: 最近好多資源都下架了，版權之爭最受傷的是用戶。
@簡單de頻率: 多希望是真的。
5.天天果園線下店集中關閉 生鮮O2O接連受挫
近日，有媒體報道，生鮮電商天天果園此前布局的生鮮O2O門店已幾乎全部關閉。
天天果園相關負責人表示，確實有部分門店因選址等原因，做了優化調整，“目前北京門店已全部關閉，上海等其他地區此前布下的門店已幾近關閉”。
對於關閉門店的原因，天天果園解釋為進行升級。“我們年初時進行了服務升級，將‘天天到家’升級為現在的‘閃電送’。”據了解，閃電送主要服務於CBD等人員密集的核心區域。
天天果園方面還表示，並不是在生鮮O2O方面受到重創，而是在策略上相對謹慎一些。“我們正在通過用戶相對集中的區域進行測試，獲得好的經驗後再做推廣”，天天果園最初采用的是“門店+前置倉”模式，但門店貨物頻繁進出影響用戶體驗，因而改成目前的倉庫模式。
@jimmy張進成： 生鮮只能做批發。
@誰都說俺家鄉好: 網購生鮮滿意的時候少。買獼猴桃是苦的，買春筍三分之一是爛的。
6.銀率網宣布停業
昨日，銀率網在其官網發布停業公告稱：“我們在此遺憾地公告，銀率網將於2016年8月1日起停業。我們衷心感謝您過往對我們業務的大力支持，並對因我們停業給您帶來的不便深表歉意。”
銀率網表示，銀率網不僅停止了網站的運營，包括金融產品搜索、數據分析、新聞輿情等全方面的業務，公司將進行關閉清算並對員工按法律程序進行遣散。
根據官網，銀率網是一家提供信用卡、銀行理財產品、存貸款利率、P2P網貸、基金、信托、保險等產品的在線金融產品搜索平臺。
@偽匪拙呆: 當年看銀率網，還有融360，信息中介，沒有粘性，網絡平臺根本做不到個性化理財顧問服務，遲早要垮。
@錢老師Dana: 哈哈，P2P，我笑死了！
@混沌股人: 見怪不怪了。
7.三星起訴華為Mate8等機型專利侵權：索賠8050萬
近日，三星在北京知識產權法院起訴華為技術有限公司專利侵權，索賠8050萬。
三星方面稱，華為的Mate 8、榮耀等手機和平板電腦使用了三星的“用於在移動通信系統中發送和接收隨機化小區間幹擾的控制信息的方法和裝置”、“記錄活動圖像數據的方法和數碼照相機”等六件專利的專利權。三星為此上訴，要求華為、亨通達停止生產、銷售、許諾銷售的侵權行為。一同被訴的還有北京亨通達百貨有限公司，索賠8050萬，共計索賠1.61億元。
@梁X升： 華為已經上升到這種高度了？不錯！
@琵琶美酒富光杯： 蘋果跟三星不也一直打官司嘛。
@微笑博客槍： 來，相互傷害。
8.傳奇影業拿下口袋妖怪改編權 將拍名偵探皮卡丘真人電影
近日，傳奇影業公司獲得了一部口袋妖怪的電影改編權，並將與Pokémon公司合作制作首部真人口袋妖怪電影《名偵探皮卡丘》。這部電影將於2017年開拍。名偵探皮卡丘將是口袋妖怪系列中的一個全新角色。
@雨仔蹦噠蹦： 還是拍寵物小柯南吧。
@霍然87： 再毀一部。
@Landii： 可能會變成懸疑版寵物小精靈，小火龍被殺了！兇手是誰！真相只有一個。
9.第二季度Apple Watch銷量160萬塊 為三星3倍
IDC發布報告稱，今年第二季度全球智能手表出貨量首次出現下滑，同比下降了32%。第二季度，智能手表廠商的總計出貨量為350萬塊，而上年同期為510萬塊。第二季度蘋果Apple Watch銷量為160萬塊，為三星智能手表銷量的近3倍。
但在前五大智能手表廠商中，也只有蘋果的出貨量出現了下滑。第二季度，三星智能手表出貨量同比增長了51%，已經縮小了與蘋果的差距。
此外，聯想、LG、Garmin分別位列第三至第五。
@陳金煒： 三星靠芯片每塊蘋果表收提成，笑而不語。
@HAKATAKA： 矮子里面挑將軍。
@James_張宇： 我是果粉……但還不夠吸引我。
@BlueEverest： 前五蘋果,三星,Moto,LG,Garmin，那華為watch呢？
@real_蠻蠻： 果粉又有話題了！不過很少見到有人戴。
10.馬斯克公布特斯拉新車型計劃
據特斯拉首席執行長馬斯克公布的一項戰略計劃，該公司打算於未來數年推出一款集皮卡、小型運動型多用途車、大型長途運輸卡車和巴士於一體的車型。
馬斯克稱，他們認為，新車型Tesla Semi將大幅減少貨物運輸成本，同時增加安全性和駕駛樂趣。馬斯克還表示，公司將研發自動駕駛汽車並探索車輛“共享”的可能性。通過這一共享，當特斯拉汽車的主人不用車時，可以利用其接送客人以獲取收入。
@李想： 特斯拉的未來計劃。1、高效率的太陽能和儲能電池整合（這個更適合加州的陽光）；2、覆蓋緊湊型SUV（Model Y）、皮卡等更多類型的電動車；3、提供比駕駛員安全十倍（統計學概率）的自動駕駛；4、讓你的車在不用的時候還可以共享出租，增加收入。——讀後感，就一個字：牛逼。
@龍鄭全： 綜合馬斯克的種種描述，我認為有一個物種比較符合，那就是“面包車”。
@兜寶他爸爸： 戰略山寨比亞迪？
11.知乎內容將可付費轉載
近日，國內網絡問答社區知乎開始在網頁端公測用戶回答的付費授權功能。今後，知乎用戶在發表內容時，除了可以設置“禁止轉載”和“允許規範轉載”之外，又多了一個選項“允許付費轉載”，規範平臺上的內容交易和版權保護。
@i分享音樂科技： 對於窮鬼的我們，可以把好文章用手打出來。
@羽隹大人： 為什麽一些人對知乎這麽嚴苛，對內容收費如此嗤之以鼻？因為他們不是內容生產者。
@即即複即即沒有腹肌是富雞： 我想象力有限，這是什麽模式，截圖行不行？
@重新起跑的Adam： 又開始刷錢了。
12.谷歌搜索再惹事 將印度總理莫迪列為世界十大罪犯
據科技網站Mashable報道，谷歌最近在印度又攤上大事了。印度網民在使用谷歌搜索時，發現該國總理莫迪的圖片進入了世界十大罪犯的搜索結果。
事情鬧大後，谷歌表達了歉意，稱“無意造成這樣的誤解，”並表示這些搜索結果“並非出於谷歌的手筆。”
經過查證，谷歌發現，莫迪照片出現在“十大罪犯”搜索結果中是因為《英國日報》在報道中使用了錯誤的元數據。
@DyshiTi小風： 那也比百度強……
@做一只樹懶多好： 笑出聲。
[本文作者石慧，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。]
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王健林遭“表白拒絕” 派拉蒙公司股份又不賣了
9月18日消息，據彭博報道，派拉蒙母公司維亞康姆已經做出決定，認為派拉蒙影業是公司核心資產之一，不再考慮出售其股份。
Viacom在2月份表示，在投資者就收購派拉蒙部分股份一事跟該公司接觸之後，該公司聘請了投行PJT Partners對可能的股份交易進行評估。知情人士稱，PJT已經沒有在做這項工作。不過，他們也表示，Viacom日後也有可能重啟這起交易。Viacom公司代表拒絕就此事置評。
今年7月，路透曾報道稱，萬達正在與派拉蒙母公司Viacom談判，計劃購買後者所持有的派拉蒙49%的股權，並正在與派拉蒙母公司Viacom進行積極磋商，而後者希望達成這一項交易對派拉蒙影業的估值在80億-100億美元。但後來，出售派拉蒙遭到了維亞康姆控股公司全美娛樂以及該公司的擁有者Redstones家族的極力反對。這令萬達的收購前景渺茫。
全美娛樂公司發表聲明稱，派拉蒙的交易所產生的任何短期內看上去的好處，都有可能對維亞康姆未來戰略的靈活性產生負面影響，導致公司無法最大程度地實現此項重要資產的價值。
公開信息顯示，全美娛樂和維亞康姆之間的紛爭正在日趨白熱化，這嚴重影響了派拉蒙影業的前景。全美娛樂公司認為是否出售以及向誰出售派拉蒙影業不應由維亞康姆的管理層來單獨決定。一方面因為公司已經將維亞康姆CEO逐出董事會，並要求其下臺，另一方面即使維亞康姆和派拉蒙的有意競購者達成協議，如果沒有全美娛樂的支持，協議是無法生效的。
相比之下，Redstones家族更傾向於把派拉蒙出售給美國的傳媒公司，比如哥倫比亞廣播公司CBS，原因主要有兩點：其一，不希望派拉蒙在目前表現不景氣的時機下被賣掉;其二，暫時不希望引入新的主要股東，比如萬達。但是此前維亞康姆CEO Philippe Dauman仍然堅持與萬達談判，希望賣出一個好價格。
8月23日萬達集團董事長王健林在接受路透社采訪時曾表示，“我的目標是收購好萊塢的公司，並把他們的技術和電影生產能力帶入中國。”王健林認為，萬達有可能收購好萊塢六大制片公司中的任意一家。而“好萊塢六大”除了派拉蒙之外，還包括二十世紀福斯、華納兄弟、迪士尼、環球以及索尼。
“我們感興趣的不只是派拉蒙，而是好萊塢六大中的所有。如果好萊塢六大中的任何一個願意出售給我們，我們都會很感興趣。”王健林還說道：“只有好萊塢六大是真正全球性的電影公司，其他的都不是。如果我們想打造一個真正的電影帝國，這是必要的一步。”
今年1月萬達集團宣布收購美國傳奇影業，萬達旗下美國院線AMC就收購美國院線卡麥克(Carmike Cinemas)和歐洲院線Odeon &UCI達成協議。7月，AMC宣布以9.21億英鎊並購Odeon &UCI，至此完成美國和歐洲影院收購的全球布局。這次並購完成後，萬達將控制15%的全球票房收入。而萬達的目標是在2020年控制全球20%票房收入。
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