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优酷、土豆上市竞跑 网络视频寒冬突围

http://www.21cbh.com/HTML/2010-11-22/wNMDAwMDIwNzAwNw.html

从融资大战到版权大战,中国视频行业的大戏进入下一幕:IPO抢跑。

“如果优酷网成功上市,土豆网意外落马,那么中国视频网站格局将尘埃落定,市场会出现马太效应。”上市在即,有优酷员工如此庆幸地说。

11月15日,优酷向美国证监会(SEC)提交IPO(首次公开募股)申请。优酷向SEC提交F1表格的8天前,另一知名视频网站土豆网也向SEC提交了F1表格。

土豆与优酷的上市竞跑搅动整个行业,除了已经成功借壳(华友世纪)上市的酷6之外,迅雷也在积极筹划上市。此前,迅雷COO罗为民接受采访时透露,迅雷计划明年在海外上市,上市地点可能是香港或者美国。坊间消息称:另一视频网站PPS也在筹备IPO。

未现集体致富

优酷招股书显示,经过多轮融资后,优酷CEO古永锵仍持股41.48%。以优酷上市后市值达到10亿美元计,古永锵身家将超过4.148亿美元。

酷6网是唯一一家成功在美国上市的中国视频网站,昨日收盘价为5.15美元,市值仅为1.13亿美元。上述优酷人士认为,优酷业务量远超过酷6,市值10亿美元也不是没有可能。

alexa 的数据显示,11月19日,在中国网站排名上,优酷流量第10位,土豆第11位,酷6第26位,迅雷第29位,56网第30位,奇异第75位(百度投 资),PPlive网站第82位,cntv.com(央视网)第92位。包括激动网在内的视频网站则远在100名之外。

优酷招股说明书显示:今年9月,有2.03亿独立用户访问优酷,他们来自家庭或是办公室;今年8月,有6100万独立用户通过网吧访问优酷。招股说明书显示,今年第二季度,中国视频浏览量的40%来自优酷,第二名土豆则为23%。

据艾瑞统计,中国视频广告的14%为优酷拥有。优酷目前的收入主要来自广告,招股说明书显示,2007年,优酷仅有7家广告主,2008年增至141家,2009年增至303家,至2009年9月30日,优酷广告主达到343家。

招股说明书显示,2007年,优酷广告净营收为人民币180万元,2008年为人民币3300万元,2009年为人民币1.53亿元,今年前9个月营收为2.34亿元(约为3500万美元)。

据艾瑞的统计,中国在线视频广告市场2006年为人民币5000万元,2009年则达到了人民币28亿元,年复合增长率达74%。

优酷上市,除了古永锵个人致富外,公司其他高管也将分得一杯羹。招股说明书显示,包括古永锵在内,公司共计十位高管持股52.37%。记者采访获悉,大部分中层并没有获得太多股票与期权,优酷上市没有集体致富的效应。

古永锵认为自己当初的决策十分正确,没有卖给盛大,否则就不会有现在的上市。当初盛大收购酷6传媒前,最先圈定的目标是优酷。

上市竞跑

11月9日,土豆向SEC提交F1表格。但受离婚诉论的影响,土豆上市面临变数。

11月16日,土豆网CEO王微陷入与前妻杨蕾离婚的财产官司。日前杨镭已向上海徐汇区人民法院提起诉讼,要求保全相应的土豆网股权。

上海大邦律师事务所律师游云庭认为,王微离婚案或对投资人带来风险,会对土豆网IPO造成影响。土豆网内部人士则澄清道:该事件纯属王微个人私事,并肯定该事件不会对公司IPO产生影响。

在 alexa流量排名中,土豆网紧随优酷之后,列第11位。土豆网招股说明书显示,截至今年9月30日,土豆注册用户数达7170万,去年底为5640 万,2007年底为1630万。截至今年9月30日,其每日视频内容生产量达4200个,2009年底为2900个,2007年为1600个。

土豆网净营收在2007年为人民币660万元,2008年为3090万元,2009年为1.132亿元(约为1690万美元),三年来的复合增长率达到313.6%。2009年前9个月净收入6810万元,10年前9个月为人民币2.24亿元,增长率达230.1%。

土豆网目前的广告代理机构主要包括Hylink、好耶、AdChina、JWT等,土豆网通过这些广告合作伙伴获得广告主。

除了广告收入外,土豆网还有来自移动终端上的收入。今年2月,土豆发布了其手机终端,为用户提供移动视频服务。截至9月30日,目前移动终端视频量达1560万个,用户达910万,用户通过包月的方式付费,土豆网与中国移动分成。

两家视频网站先后向SEC提交F1文件,目的在于通过上市获得优势。

寒冬突围

上市竞跑,不是先后问题,而是或生或死的问题。前8848网站的CEO王峻涛说:当年的8848未能渡过互联网寒冬,上市流产为最重要的原因。

王峻涛所说的互联网寒冬,是指互联网泡沫崩盘后,风险投资商不再投资,大批互联网公司倒闭。此轮视频网站上市之后,未能上市的公司也将面临一个寒冬,这个寒冬不是网络泡沫崩盘,而是由于视频行业的生存现状。

目前视频网站尚难实现盈亏平衡。优酷招股说明书显示,优酷2007年净亏损人民币约9000万元,2008年净亏损约2.04亿元,2009年净亏损约1.82亿元,2010年前9个月净亏损约1.66亿元。

正望咨询总裁吕伯望说:优酷是通过用户数、广告营收进行估值,而非净利润进行估值。很多互联网上市公司都采取这样的模式,当年新浪、搜狐、网易上市时,都采取这种模式。

他同时认为,网站运营稳定,版权恶性竞价停止,视频网站利润将快速回升。

古 永锵此前接受本报记者采访时表示:优酷的支出主要包括两个方面,一是正版内容购买。优酷拥有中国最大的视频内容库。截至9月30日,优酷视频内容库中包括 2200部电影、1250部电视剧,以及超过23万小时的其他内容。二是IT基础设施投入。优酷招股说明书显示:优酷配备了5500台服务器,以便为用户 提供快速的上传与下载速度。

土豆网也同样尚未实现赢利。招股说明书显示,2007年其亏损约9590万元,2008年亏损2.12亿元,2009年亏损1.44亿元。2010年前九个月,亏损与去年同期相比下降16.6%至8370万元,去年同期亏损为1.004亿元。

土豆、优酷上市,加上酷6,已经有三家上市公司,投资者们不得不掂量:中国是否能够容得下更多视频网站上市。除了风投犹豫,用户集中,广告主也会跟随用户集中于少数几家大型网站。

吕伯望认为,如果风投不再青睐,用户不再光顾,广告不再投放,未上市的视频网站将面临寒冬。


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金山卫士全面开源 传与腾讯携手网络安全

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101202/2086728.shtml

 每经记者 徐洁云 发自北京
互联网安全领域的竞争正推动着行业运营模式的嬗变。
昨日(12月1日)下午,金山网络宣布旗下产品“金山卫士”全面开源。该开源计划允许任何第三方厂商或个人自由下载、使用金山卫士的源代码,并不限制对开源代码二次开发的商业性使用。
金山网络CEO傅盛对《每日经济新闻》记者表示,金山卫士开源后将是“纯烧钱”项目,这听起来像赌博,但金山网络有信心在3年内 “赌赢”。有人士认为,开源也是金山对抗360的策略之一,是对业内免费模式一次颠覆性的尝试。
开源“赌博”3年
据悉,金山网络首期将公开“隐私保护”模块和“漏洞修复”模块的源代码,并承诺其他所有模块将于两个月内全部对外开放。傅盛对《每日经济新闻》表示,开 源计划不仅局限于金山卫士,金山网络核心的云安全也将通过API的接口形式对外开放,而涉及到病毒木马的对抗层需要申请的方式才可以查阅。
实际上,最近一个多月,金山网络已暗暗为开源造势。傅盛此前多次在公开场合宣扬金山网络要推“自由软件”的概念。他称,要 “让安全成为一场互联网人民战争”。
傅盛告诉 《每日经济新闻》记者,这一计划最早始于他创立可牛公司之后的个人想法,“主要是出于对安全行业乱象的不满。”在可牛、金山安全合并后,他再度提出这一建议,得到了金山网络董事会的支持。
这一计划也不无风险。有人担心,会有商家或个人使用相关源代码开发出有安全隐患的软件。傅盛对此却不担忧,他表示,目前软件、互联网服务业的实践显示,软件服务开源越普及,安全性就越高,“有大量的开发者会共同参与相应的优化和纠错”。
开源计划更为人关注的风险或许来自于营收。继金山毒霸宣布永久免费之后,金山卫士的开源也将成为近乎纯“烧钱”的项目,维护开源社区的人力成本也将提高,未来营收只可能来自于金山毒霸的增值收费服务。
傅盛对《每日经济新闻》记者说,这还只是刚刚起步,“说句实话,对于未来的战略方式和行业演变,我们真的还没有完全明确的想法。”
金山安全去年向金山软件贡献了2.5亿元的营收。免费和开源策略先后启动后,金山网络如何盈利成为业内关注的话题。
对此,傅盛向《每日经济新闻》透露称,作为新公司股东,在公司成立时,金山软件向公司注入了一笔资金。傅盛没有透露具体数目,但表示这笔资金将足够支持金山网络运营3年,“这听起来像是一场赌博,但我们有信心能成功。”
金山图谋产业链?
尽管傅盛一再表示,无论是他本人还是金山网络,从未有过针对哪家公司缠斗的想法,金山开源计划仍被分析人士认为,至少客观上有针对竞争对手“釜底抽薪”的意味。
“这看上去像是一场搅局战。”一位安全业人士对《每日经济新闻》称,从运营模式的竞争更迭看,当初360推行免费是对原有安全业的商业模式的一次颠覆,现在金山的开源或也将对渐成主流的免费模式构成再一次颠覆。
其中的逻辑不难理解。仅凭免费难以胜过360,而开源能开辟一片新战场,消解对手已构建的强势渠道的封闭性,并培育起更多产业竞争者。
当记者就此观点询问傅盛时,他笑而不语,只表示希望能有更多的安全服务企业能够跟进开源思维。
金山开源抑或有着更多的产业链图谋。傅盛表示,以后不仅是安全软件和服务,所有的互联网应用都可以集成金山提供的“安全模块”,金山网络正在与潜在合作者沟通推进。
傅盛没有透露目前接触的对象,但《每日经济新闻》记者从知情人士处获悉,目前金山网络正在谈的合作者正是此前3Q大战中的强力盟友腾讯。据悉,双方正在协商在QQ电脑管家中使用金山源代码的事宜。
有意思的是,就在金山宣布开源的前一天,360推出四引擎杀毒版本,并指同行的免费策略是“假免费”。对此,傅盛回应称,金山毒霸将最基础的杀毒功能免费开放已经是最合理的免费行为,针对更高级的杀毒需要耗费人力服务,因此增值服务收费情有可原。

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优酷上市分水岭:网络视频大变局

http://www.21cbh.com/HTML/2010-12-20/2MMDAwMDIxMTM2Mw.html

“投资者很踊跃,超过30倍的认购率,路演的头两站(香港和新加坡)就已经完全认购。”12月15日,刚刚从美国回来的优酷(YOKU,纽交所)CEO古永锵接受记者专访时,轻松回顾上市之旅。

带着亏损的报表登陆纽交所,却实现首日上涨111%,优酷续写了中国概念股的海外资本市场传奇。按上市当日收盘价计算,优酷市值已超越搜狐、逼近新浪,而古永锵正是搜狐的前总裁兼COO。

优酷上市意味着在经历了模式之争、版权之争等诸多交锋后,国内网络视频行业又走到了一个分水岭。古永锵预测,优酷上市后,马太效应会显现,用户会集中,广告主会集中,未上市网络视频企业必须转型。

经 过最近几年的大浪淘沙,国内网络视频行业除了已经上市的优酷、酷6、乐视,以及即将上市的土豆,还有pplive、激动网、乐视网、六间房、天线视频、奇 艺等十余家公司。此外,新浪、搜狐、腾讯等门户网站也推出了视频业务。天使投资人周鸿祎预估,过去五年,风投投资于视频领域的资金超过10亿美元。

正望咨询总裁吕伯望认为,视频行业在经历了一波上市潮后,非上市公司要么转型,要么等死。

版权战新局

盗 版质疑和版权战争曾是国内网络视频行业挥之不去的梦魇。事实上,版权支付一直是视频网站最大的成本支出之一。优酷招股说明书显示,截至9月30日,优库视 频内容库中包括2200部电影、1250部电视剧,以及超过23万小时的其他内容。土豆网招股说明书显示,2010年其内容库中有4.2万集视频内容,以 及大量用户分享内容。业内知情人士猜测,2010年,上述两家公司用于购于正版版权的资金超过1.2亿元。

一直希望在视频业务上发力的搜狐有关人士认为,优酷、土豆上市后,视频行业的版权之战将更加激烈。12月3日,搜狐宣布拿下2011年近40部独播剧以及300余部首播新戏等正版内容。搜狐市场总监曾怿表示,这些正版内容的采购成本以千万美元计。

优酷此轮上市融资2.33亿美元,扣除1420万美元的上市费用,其净融资额为2.19亿美元;土豆上市预计融资1.6亿美元。计入两家公司账面的现金储备,上市视频企业在采购正版内容上实力大大增强。

业界人士预计,这将带来视频内容价格的水涨船高。搜狐相关人士透露,目前热门电视剧每集的价格已经超过10万元,有些电视剧甚至已经超过20万元/集。

百度旗下的奇艺回复本报记者邮件采访也认为:优酷、土豆上市会给企业带来更充裕的资金,用于在版权等方面的投入,这可能会推高现已高涨的版权行情。

奇艺认为,这无形中会提高行业竞争门槛,使非上市公司的生存变得艰难。

转型压力

古永锵的“轻松”背后,更多的网络视频企业不得不转向求生。2005年前后,随着Youtube成功以及被Google高溢价收购所带来的示范效应,国内迅速出现了数百家视频网络,大量风投资金布局其中。

12月8日,一位优酷员工感叹:谁还记得那些倒下的视频网站?那些尚未能套现的风投,何以脱身?

视频网站六间房的CEO刘岩对记者表示,转型是必由之路,“六间房将彻底摒弃传统影视剧内容,全力打造在线视频社区”。

今年11月中旬,六间房网站全面改版,将秀场、游戏频道等作为主打内容,影视剧内容被彻底抛弃。

刘岩说,六间房秀场旨在为年轻人提供在线演艺平台,草根网友可进行才艺表演,并拥有自己的真实粉丝。为此,六间房秀场投入了大量资源,举办《放声Show唱》、《超级达人秀》等赛事。此外,六间房游戏社区目前已囊括了游戏新闻、游戏视频、游戏攻略等诸多内容。

刘岩表示,六间房目前有两种盈利模式,一是广告模式,包括视频广告与游戏广告模式,另一种是虑拟物品方式,网民在社区秀场里可以相互赠送鲜花等礼物,“广告收入目前占70%,虚拟物品收入目前约占30%,未来虚拟物品的收入会提高”。

除了六间房外,迅雷也在尝试盈利模式创新,激动网也在谋求转型,方向是视频新闻门户。


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监管空白 网络“秒杀”背后催生利益链条

http://www.yicai.com/news/2011/02/676195.html

秒杀”购物热近年来在网上兴起。打开许多购物网站的页面,都会有大量“秒杀”广告不断闪烁,以秒为单位的倒计 时器飞速跳跃。为抢到超低价格的商品,成千上万的网民在电脑前不断刷屏……围绕网上“秒杀”的是是非非,各方争议不断。为揭开“秒杀”购物的内幕,“新华 视点”记者进行了追踪调查。

“秒杀”购物吸引眼球

“秒杀”最早出现在网络游戏中,指在短时间内解决对手。网络竞拍中,指网络卖家发布一些超低价格的商品,所有买家在同一时间网上抢购,一般用时只需一两秒。

2010年11月11日,淘宝网推出“光棍节”5折“秒杀”促销:总共吸引2100万买家,单日交易额达到9.36亿元。在淘宝网开立“艾妮女装”网店的刘鹏(化名),当天网店营业额实现了翻倍。

随后,刘鹏又在自己的“艾妮女装”网店上做了一次“秒杀”活动。他提前一周挂出“秒杀”预告,1天内,每条159元的女裤,“秒杀”价格为98元。当天该款女裤卖出近300条,这是刘鹏单日售出商品量的几倍。自此,“艾妮女装”网店经常闪烁着“秒杀”二字。

重庆涪陵区烟草公司的刘颖(化名)是一位资深“秒客”,她每个月平均参加20次左右的“秒杀”活动。1月3日上午8点,她参加了淘宝网诺凡电器专营 店组织的隔水电炖盅的“秒杀”活动。这次活动时间为24小时,电炖盅的价格由128元降为76.9元。活动结束后,电炖盅的销售量达1000余部。

刘鹏揭秘说,现在网站推广通常按照点击次数来计费。一般情况下,一次点击的价格在0.2元以上,高的达十几元。尽管每次开展“秒杀”活动需向网站支付2000元,但“秒杀”活动可为网店节省大笔推广费。而在短时间内聚集如此之高的浏览量,花钱难买。

刘鹏坦言,“秒杀”购物刚出现时,很多商家确实让利给顾客,但现在越来越“走样”。当下很多商家先抬高价格,再搞“秒杀”活动;或者宣称“秒杀”活动,却安排店员暗中操纵,让“秒杀”无法进行。

“职业秒客”大量现身

刘颖经常参与“秒杀”购物。她的“秒杀”要领为:用网速为4M的电脑,可以保证在1秒钟时间内刷屏;提前5分钟坐在电脑前,保证第一时间投入“秒杀”。

但她近来发现,普通消费者常常被“算计”。2010年12月20日,她参与一次颈椎护枕的“1元秒杀”活动,明明看到库存有200件商品,可1秒钟不到活动就结束了。原来,很多网友无功而返,只被骗走网络流量,是因为背后“另有黑手”。

知情人赵影(化名)透露,“秒杀器”和“职业秒客”的出现,使普通网友参与“秒杀”显得很可笑。“秒杀器”的原理是在“秒杀”活动开始前就不断进行数据提交,并自动判读提交数据是否有效,若无效可以瞬间再次提交,其速度以毫秒计算,一般比网友人工操作快上百倍。

“秒杀器”的出现,使得“秒杀”购物不再公平,并由此催生了大量网上“职业秒客”,提供收费“代秒”(帮别人“秒杀”)服务。

近日,记者在淘宝网站以“代秒”为关键词搜索,共出现上千个提供“代秒”服务的词条。在名为“syy29947049”的“职业秒客”店铺里,记者看到收费标准为每件10元至30元不等。

记者查看名为“anna33211”的“职业秒客”交易记录,发现1月11日至13日三天内,其就为客户成功“代秒”到104件商品。

调查还发现,一些网店幕后操作,让网友无法“秒杀”,涉嫌骗取网络“流量”。

2010年12月10日,网友“蔺先生”投诉国内某大型电器商城组织的“秒杀”活动,称网页显示“秒杀”成功的用户中有该电器商城的员工,但广大网 民反映未能进入“秒杀”页面,进入后却显示活动结束。“蔺先生”怀疑该电器商城发布虚假广告,诱导用户访问网站及注册,骗取流量。

其实,“蔺先生”所揭示的仅仅是幕后操作的一个手法。网络商家为了提高浏览量,事先发布“秒杀”预告吸引眼球,“秒杀”开始时设置网络故障,进行“宝贝已转移”“系统更新中”“稍后再试”之类的提示。当系统正常运行后,“秒杀”活动也宣告结束。

“秒杀”经营监管“空白”

因为“秒杀”购物问题丛生,刘颖等网友表示,目前对“秒杀”的热情正迅速消减。刘鹏等网店经营者也表示,一旦“秒杀”失去了公平性,完全沦为赚钱工具和骗取流量的手段,问题就来了。

记者就“秒杀”监控问题采访淘宝网。一位负责“秒杀”活动的胡姓工作人员介绍,“秒杀”活动分为两种:一种是淘宝网官方组织的“秒杀”活动,此时淘宝网会排除“秒杀器”。另一种是网店自己组织的“秒杀”活动,这完全是商家自身的市场行为,淘宝网无法进行任何监督。

重庆市消协投诉部主任喻军告诉记者,网络购物审查困难,当网店声称某商品价格比实体店或其他网店低时,网友极易受骗。

喻军说,“秒杀”营销刚兴起不久,目前对其监管基本是空白。在“秒杀”活动中,使用“秒杀器”本身就是一种侵权行为,它侵犯的是顾客的公平交易权。 但目前对“秒杀器”的使用主体认定、证据收集工作非常困难,这也增大了监管的难度。希望网友对于商家的“秒杀”活动保持警惕,以免受骗。

有关专家提醒,“秒杀”作为一种新型营销模式,缺乏信息透明机制,如果长期缺失第三方的有效监管,将对整个电子商务产生较大负面影响,有关方面应引起重视。

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「李鬼」氾濫 同仁堂網絡打假維權難

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110311/2224519.shtml

  每經記者 黃志偉 發自北京
對於北京同仁堂這家百年老店來說,網絡給他們打假帶來了新難題。
從去年4月份至今,北京同仁堂官網上已經連續發了16份打假聲明,內容涉及假冒產品、侵權網站、招商活動等。不過,這似乎難以遏製造假者作假的衝動。
北京同仁堂(集團)有限責任公司新聞宣傳部門負責人表示,冒用同仁堂的名義銷售假藥對企業和消費者帶來很大的困擾。發現了假冒藥品,藥監部門以及工商部門可以進行查封,打假效果不錯,但是網絡和媒體上假冒「同仁堂」賣的假藥,這個只能靠消費者自己識別。
造假打上擦邊球
在北京同仁堂最近一期的打假聲明上,列出了多達35個假冒北京同仁堂的名義在網上進行假藥宣傳銷售的。記者點擊鏈接發現,仍有不少網站可以打開。
北京同仁堂的官方聲明中指出的假冒行為五花八門,不少宣傳、標示等方面和北京同仁堂做得相差無幾,有冒用同仁堂的名義設立各種形式研究院的,也有謊稱和「同仁堂」進行合作,共同研製、生產等。
儘管北京同仁堂設立了專門監測系統,發現冒用的假藥隨時進行更新,並及時在其官方網站上發出聲明,但記者查詢發現,打著各類「同仁堂」旗號的商家依然混跡於網絡,兜售各類「同仁堂」產品。
對此,同仁堂提醒消費者,在購買同仁堂的相關產品時,一定要到正規的藥店和醫院,不要輕易相信廣告。購買前一定要到北京同仁堂的官方網站進行查詢,或者撥打北京同仁堂的售後電話進行確認。
除了假冒同仁堂的名義外,還有部分藥品名稱打了「同仁」的擦邊球。對此,北京同仁堂品牌部的負責人表示,對以「同仁」命名的行為無可奈何,只能在官方網站作出聲明,防止消費者受騙。
頻繁出現的造假雖然對同仁堂的銷售未造成太大影響,但是對於同仁堂品牌造成了侵害。由於是冠以同仁堂的名義,藥監局在進行假藥曝光時,「同仁堂」屢屢榜上有名。
藥企打假維權難
受到困擾的除了同仁堂這樣的老字號,還有吉林天強製藥這樣的普通製藥企業。一年前,天強製藥接到消費者舉報,發現一家號稱北京國際風濕骨病研究院冒用他們的一款名為風痛安膠囊的產品准字號進行生產。
天強製藥銷售部負責人郭立軍介紹說,他們隨之向工商局和藥監部門進行了舉報,公司也自己進行維權,但是查詢發現公司網址註冊是在國外,很難舉報查封。
對此,品牌管理專家楊曦倫表示,藥品作假違法成本低,一些假藥販子很會鑽法律的空子,以吃不死人為標準,往往逃脫了刑事制裁。企業打假成本高,維權聲明只能構成一道防火牆,但是對於造假和販假者沒有約束力。
「假藥生產現在已經成規模化、集團化的發展。」河北省藥監局一位工作人員對《每日經濟新聞》記者表示,由於牟利豐厚,這種獲利方式已經形成了連鎖效應,其他人往往進行倣傚,形成造假集團。
去年11月,北京市藥監局就破獲了一個造假團夥,其核心人員都是來自同一地區,他們打著科研院所的旗號制售假藥,通過網絡、報紙等渠道發佈虛假藥品信息,宣稱可治療心血管疾病、糖尿病等疾病,然後以郵購、快遞的形式向外埠銷售假藥,牟取暴利。
記者從北京藥監局瞭解到,權威機構或者專家專治的是疑難雜症,是假藥銷售的兩大「法寶」。
北京市藥監局提示,如果網上購買一定要通過有網上交易資格的網站。同時,藥品的宣傳中不允許出現「徹底治癒」、「永不復發」等內容,出現了就是對療效的誇大,屬於違法宣傳,這樣的藥品往往是不值得消費者信任的。
河北藥監局工作人員表示,目前假藥信息充斥著網絡,很多主流網站上都有假藥廣告,利益是假藥信息氾濫的主要原因。隨著人們對假藥信息識別能力提高,造假者的技術也在提高,部分網站幾乎可以以假亂真,對消費者有很強的迷惑性。

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全國網絡完備 中金再生佔盡地利 黃國英 (Alex Wong)

http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=14946

(原載於東周刊5/4))

「我得則利,彼得亦利者,為爭地。爭地則無攻。」-《孫子兵法》

股價短線波動,幾近全由情緒主導。日本核電廠爆炸,人人嚇得肝膽碎裂,棄股斬倉者,不計其數,人如潮湧,馬似山崩,自相踐踏,恐慌至極。兩週後,眾又忽然恐懼變貪婪,恒指由22000點邊,挾到23850有多。市場人格分裂,原理就像電影《西遊記》,至尊寶明明見到同一個人,一時會係紫霞,一時會係青霞;一時呵你,一時鞭你,好難觸摸。

升勿喜跌勿亂

短線看情緒,長線看經營。情緒只能影響價格,對價值的影響,卻微乎其微。對家明明只懂睇圖,人多擠逼拼死買,再作個淒美動人的FA古 仔壯膽,何不笑而不語,「你嘅」,貴出如糞土,捨得沽貨。到對家一手都係,價跌、圖表惡劣,心情沮喪,先怨、後罵、神「瘋」大成而終自宮,滿腦子世界末日 時,賤取如珠玉,唔駛卸佢。口訣:升勿興奮狂喜,跌勿自亂陣腳,財上平如水,心平如鏡。拙新作《決勝在期權》已詳述,不贅。

感受市場情緒細微變化,左穿右插,以快打慢,非人人所能。手腳慢,則可以價值為本,聚焦公司經營,以極慢打極快,以耐心換公司成長,懶理當中市價起伏、流言蜚語,業績如對辦,續持,以注碼控制風險。道理如此簡單,執行卻是如此困難。

中金再生(773),上市近兩年,股價起起落落,淘盡多少suckers?多少往事,已盡付笑談中。剛公佈了去年全年業績,營業額由2009年的90億,升至2010年的225億。產量由09年的76萬噸,倍增至193萬噸。去年賺近9億,按年升近九成,增長令人滿意。

展望2011年,管理層預期營業額增長四成。預期毛利率亦會低位反彈,如能由2010年的5.5%,上升一個百分點,連同營業額上升,毛利可望由12億升至20億(假設廢鋼及廢銅的價格變化不大)。由於公司為輕資產模式,只要固定成本控制得宜,盈利增長的動力,應能維持。

更重要的是,公司全國的採購及銷售網絡已成形。廣州、中山,是為南方基地;江陰、寧波,靠近江浙客戶;天津基地擴 產,劍指河北、內蒙各大鋼廠;武漢廠房一旦落成,全國網絡基本完備。廣東、江浙、天津、武漢,皆為全國鋼廠群聚之地,屬兵法中的「爭地」。所謂「爭地」, 梅堯臣曰:「形勝之地,先據乎利。」曹操注曰:「當先至為利也。」先發而佔,其利大矣。

 負債急增毋需過慮

人們較關注的問題,不外是應收帳款上升,及銀行貸款增加。其實兩者均毋需過慮:應收帳款及票據,分別上升191%和189%,看似嚇人,但與營業額增幅148%相比,實屬合理。銀行短債增加約25.1億、長債3.5億,全數可在存貨、現金及銀行存款中反映:存貨增加10億、現金及已質押銀行存款增加21.4億,當然存貨的增加,有部份是由於金屬價格上升。

(個人及客戶持有中金再生(773))


 

(千港元)

FY2010

10H2

10H1

FY2009

收益

22,508,182

13,822,903

8,685,279

9,063,175

銷售成本

(21,272,828)

(13,116,218)

(8,156,610)

(8,273,221)

毛利

1,235,354

706,685

528,669

789,954

除稅前溢利

944,501

478,633

465,868

503,635

所得稅開支

(52,598)

(14,109)

(38,489)

(24,950)

年內溢利

891,903

464,524

427,379

478,685

 


FY2010

10H2

10H1

FY2009

黑色金屬產量(噸)

1,570,000

910,000

660,000

562,000

有色金屬產量(噸)

360,000

224,000

136,000

201,000

總產量(噸)

1,930,000

1,134,000

796,000

763,000

 


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張朝陽拋出網絡泡沫論 稱人人網僅概念像Facebook

http://www.21cbh.com/HTML/2011-4-26/4MMDAwMDIzNDg4MQ.html

泡沫,又見泡沫。

「中國概念股有點像1999年泡沫時期,隨便一個公司都能在美國上市且獲得很高的市值。」4月25日,在搜狐公佈2011年第一季度財報時,搜狐CEO張朝陽接受採訪時表示。

當十年前的互聯網千禧年泡沫仍歷歷在目時,以中國概念股為主力的第二輪互聯網泡沫正在向投資者逼近。去年底,噹噹網在紐交所創造出高達103倍首發市盈率。緊接著,尚未盈利的優酷網也成功登陸美國資本市場,短短幾個月內,股價翻了三倍。

更為瘋狂的是,人人網、世紀佳緣、網秦等一系列中國公司都排隊等上市,這些盈利平平公司湧現出的瘋狂「上市潮」,構成了美國資本市場近期一道獨特的「中國風景線」。

然而,「中國故事+美國模式」的背後,到底是一場資本盛宴,還是一輪資本慘劇?

經歷過千禧年互聯網泡沫的人不會忘記,在泡沫破滅時,美國硅谷一片風聲鶴唳的蕭條現狀,甚至,這場破滅間接引發了2008年的「次貸危機」。然而,在資本引誘下,前仆後繼的投資者顧不得這些。資本魔力在於通過「瘋狂」押寶下注獲得超常規利潤。

只是當這一輪互聯網泡沫逐漸清晰和浮出水面時,對於其何時破滅,卻眾說紛紜。就像一場遊戲,在音樂戛然而止之前,投資者都會瘋狂爭搶著那些缺位的椅子。

資本過剩

現在很多不盈利的公司市值很高,這是一個不正常的現象

對於張朝陽而言,千禧年互聯網泡沫或許是他畢生最難以忘懷的經歷之一。

2000年4月3至4日兩日內納斯達克指數暴跌924點,跌幅超過20%,創造了納斯達克歷史上的跌幅之最。在短短的一個多月時間裡,納指從5084點狂瀉至1300多點。此後三年內,又連續跌至825.8的歷史最低點。瞬間,由新IT經濟創造的巨大紙面財富灰飛煙滅。

如果十一年前,若沒有最終僥倖地趕上上市最後一波,今日或許早就不再存在名為「搜狐」的公司。時隔十一年後,面對美國資本市場的瘋狂,張朝陽似乎又看到似曾相識的情景。

「市盈率是最好的指標。」張朝陽說:「現在很多不盈利的公司市值很高,這是一個不正常的現象。」 查閱近期在美國資本市場上市的公司可以看到,優酷、噹噹等近期在美國上市,甚至還未上市的互聯網公司估值均高達幾十倍甚至數百倍。

瘋狂的資本泡沫也直接導致業務市場的惡性競爭。據張朝陽透露,以視頻行業為例,很多電視劇變得模式化,都拍成30集,而且為拍這30集,很多劇情都不合理。「因為泡沫的存在,有大量的錢流動,就造成了這個現象。」

同時,張朝陽表示,由於資本過剩,導致視頻播放平台和內容製造商談價格時沒有優勢。「當你不願意出更高的價格,競爭對手願意出更高的價格。這麼激烈競爭的情況下,近期視頻行業盈利是不可能的。」

張朝陽認為,出現第二輪互聯網泡沫和人們對於不確定因素過於樂觀的心態有關。「人們喜歡不確定性,不確定給人以想像力。只有當泡沫破滅時,人們才會相信這是泡沫。」

中國概念股泡沫

這一輪泡沫,是資本市場對於中國概念股的泡沫

但是,如果討論這一輪互聯網泡沫與上一輪互聯網泡沫有何不同時?一個非常有意思的現象是,這一輪泡沫與中國概念股有著更為息息相關的聯繫。

張朝陽認為:「上一輪泡沫,是資本市場對美國公司的泡沫,這一輪泡沫,是資本市場對於中國概念股的泡沫。」

有 風險投資業內人士告訴記者,這一場資本的循環遊戲。目前美國處於比較寬鬆貨幣政策階段,據不完全統計,去年包括VC、PE等在內的風險投資者募集了 2000億元新基金,這些基金看好以中國為代表的新興經濟體,將大量資本投入中國高科技企業中,再把這些企業打包赴美上市圈錢,完成資本增值流通過程, 「錢多的時候,各類高估值現象就會層出不窮。」

同時,中國互聯網市場經歷過去十年發展,變得更加成熟。通過各類概念包裝,讓國外投資者清楚 易懂的公司業務。以優酷網為例,它上市時,美國投資者很容易將其理解成「youtube+hulu」,而由於這兩家美國公司都未上市,沒有明確參考值,那 麼,再瘋狂的股價都不足以阻擋它繼續上升的步伐。無獨有偶,人人網上市時,也打著「中國的Facebook」概念,只要Facebook不上市,大家都對 這類公司的估值都存在較大差異。

但是,中國概念股的瘋狂上市帶來的問題也是顯而易見的。

由於美國對上市公司採取「寬進嚴出」的政策,就容易導致一些不規範現象出現。麥考林在去年上市僅僅幾個月後,就遭到投資者的集體訴訟,損害了中國企業形象。

「現在很多中國公司把在模型和概念包裝成如國外同類型的公司,如人人包裝成『中國的Facebook',但只能說,概念上是像的,但不 是已經成為Facebook。」 張朝陽告訴記者:「關於社交網絡,Facebook已經在全球壟斷,中國市場還處於早期,沒有一家壟斷。而且,中國公司的管理團隊、資本結構等各方面都不 是最優秀的,會有很多問題。」

資本市場的瘋狂,未來帶來一個不可避免的現象是,必將有一大批投資者會遭到慘痛教訓,為泡沫埋單。但是,第二輪互聯網泡沫似乎已經走上一個難以避免的道路,相比泡沫是否已產生的問題而言,大家更關心的是,泡沫何時破滅?

對此,眾說不一。張朝陽表示:「對此,沒有評論。」 創新工場CEO 李開復:「當同類上市公司增多時,泡沫會被慢慢擠出。」而有投資界人士告訴記者更為直接的觀點是:「泡沫的破滅,需要等到Facebook的上市,所以,大家還有一段時間可以瘋狂。」


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揭梁展文搵銀網絡

2008-8-7  NM




在紅灣半島事件中被批賤賣土地給地產商的前房屋及規劃地政局常秘梁展文,去年一月才離開政府,上週便加入紅灣發展商之一新世界發展,年薪三百多萬元,各界質疑他有利益輸送之嫌,有市民甚至申請司法覆核,圖推翻政府決定。特首怕事件鬧大,急急補鑊,要求公務員事務局解釋。

本刊發現,一向跟商界關係密切的梁展文,離開政府後搵銀大計多多,年初先後在經營大陸地產生意的方圓地產控股有限公司,和中醫藥生意的培力國際出任董事。

梁展文不僅過完一年冷河便加入新世界,根據公司註冊處資料,他原來今年二月已是方圓地產控股有限公司的董事。方圓母公司在廣州發展房地產,即將來港上市,董事長叫方明,公司曾獲「中國房地產百強企業」及「廣東房地產企業二十強」稱號;並曾發展廣州「白雲高爾夫花園」、「雲山詩意」等樓盤,目前在內地擁有超過六百萬平方米土地儲備。

投身地產搞中醫藥

年初方圓地產與國美控股主席黃光裕控制的鵬潤地產,以廿五億人民幣奪得一幅天津地皮,引起市場注意。雖然方圓地產早已通過上市聆訊,打算集資三至五億美元,但在波動市況下,上市時間一拖再拖。

早於今年一月來港註冊的方圓地產控股,屬外國註冊公司,七名公司董事中,除梁展文外,尚有九二年加入新世界集團,曾任新創建集團財務總監的會計師鄭志鵬。

除了地產,梁展文現時亦在一間叫培力國際的公司出任非執行董事。此間培力經營中港兩地的中醫藥生意,屬海外註冊公司,不知背後股東。據一名與培力時有合作的醫療網絡市場總監透露,有傳新世界集團是培力國際的投資者之一,他說:「呢間公司喺BVI(英屬處女島)註冊,你唔會查到;但每次佢啲同事同我哋傾生意,都會搬新世界出嚟,話鄭先生係佢哋大老闆。」

 

而培力的創辦人兼主席陳宇齡(歌星陳美齡胞弟),正是健康產品品牌「維特健靈」的創辦人之一。九八年陳與姐姐陳曦齡因賬目問題反目後,自立新公司「培力」,主打「培力金靈芝」與「培力烏髮濃」等健康產品,陳宇齡早年曾透露有投資者向其招手。

記者致電陳求證,他否認新世界為公司股 東之一,但坦承自己跟梁展文是相識十幾年的好朋友,並由他一手羅致其返培力幫手。「佢九十年代喺加拿大(梁九四年曾調任加拿大多倫多,出任經貿辦事處處 長)時,我亦喺加拿大,大家由朋友介紹認識。佢周不時買我哋嘅靈芝產品。」今年初,陳邀請梁出任培力的非執董,但他強調只屬顧問角色,「一年開幾次會,唔 使返工,佢亦唔係公司股東。」

問到梁並無任何醫藥經驗,為何仍力邀加盟, 陳說:「佢工作經驗豐富,唔喺我哋呢行係好事,因為佢睇嘢嘅角度會唔同。佢加入對董事局可以起到監察作用,提升企業管治。」出身結構工程的陳宇齡,自稱與 梁十分投契,認為對方想出來的環保露台和空中花園等傑作「好有創意」,並可將這些「創新性」帶到公司。對於梁加入新世界被指為官商勾結,陳力撐老友到底:「佢係個正直嘅人,我相信佢做事依足手續。既然政府已經審批,又唔係搞香港嘅地產業務,問題不大呀。佢先六十幾歲,仲咁後生,退休後唔俾人做嘢好唔合理。」

有得傾高官

梁 展文出身清貧,中學畢業後便加入入境事務處,七六年轉職政務職系,九一年他出任副憲制事務司,被譽為政改先鋒,有份推銷變相直選的「新九組」方案。熟悉梁 展文的人指,梁像曾蔭權一樣是未讀過大學的高官,做事方法有別一般AO,不依規矩,愛突出自己。這在官場叫他得失不少人,於九四年他被「流放」出任香港駐 多倫多經濟貿易辦事處處長,但在商界他卻如魚得水,有商人形容他為最「有得傾」的官員:「佢好少打官腔,不論係業界、議員或者地產商搵佢,佢咩都有得傾, 唔係鐵板一塊。」

梁展文的「彈性」作風,成為他九七年回港後的仕途轉捩點。九九年他空降屋宇署當署長,惹來署內職員不滿,故他一上任就厲行 清拆僭建物,大舉處理建築地盤的短樁問題,擺平當時市民對樓宇安全的不滿。○二年他出任房屋及規劃地政局常任秘書長兼房屋署署長,響應政府的瘦身方案,提 出房屋署會在五年內削減三成人手,成為眾多部門之冠,深得上司孫明揚局長讚賞。梁展文曾這樣公開形容他與孫公的關係:「如果我與孫公的意見有出入,只有兩 個可能:一是記者聽錯;二是我講錯。」

○一年,梁展文的「彈性」手法終惹禍,有商人說:「好聽嘅,就叫做有彈性,唔好聽就係亂用權,嘉亨灣 因為咁而出事!不過,佢同啲地產佬好熟,就係官場公開嘅秘密啦!」梁在嘉亨灣項目中,以酌情權額外批出一萬零七百平方米樓面面積予恒基,令單位數目由原本 的一千多個,倍增至二千零二十個。以當時嘉亨灣呎價五千元計算,恒基可額外賺五億七千萬元。

此外,梁展文又曾以環保為名,制定了十二項「豁免總樓面面積」項目,可免地價在每個單位額外興建環保露台、工作平台及空中花園等設施,間接叫發展商可多建銷售面積賺錢。

風波丟優差

兩 年後,時任房屋署署長的梁展文,與新世界旗下的新創建就居屋紅灣半島的補地價進行談判。政府曾開價十三點一億,但最後卻接納新世界提出的八億六千四百萬元 補地價,少收近五億元。而發展商後來有意將未住過人的紅灣半島拆卸重建,社會痛斥大浪費,當時梁解說事前並不知情,成為眾矢之的。而立法會房屋事務委員會 主席何俊仁指有發展商已向政府表示對紅灣有興趣,願包底二十七億元,希望政府公開拍賣,但未獲政府回應。

面對連串風波,梁展文依然好少理,力推領匯房地產投資信託基金,消息人士指他有意部署在退休後擔任領匯主席,誰知最終因公屋居民盧少蘭提出的法律訴訟,上市日期要延誤。等到○五年尾領匯上市, 他已退休前休假,審計署指他在嘉亨灣項目中令政府損失一億多元。以往政府部門多「硬食」審計署報告,但梁卻反擊到底,不單以個人名義申請司法覆核,還找逾 百名建築測量師及地產商聯署力挺出席。○六年政府委派的獨立調查小組指他按照程序辦事,並無不妥,故梁展文也撤回司法覆核。不過即使他獲得平反,但據悉, 領匯董事會討論是否接納他代替鄭明訓出任領匯主席,卻因怕嘉亨灣餘波未了而拒絕。而一度傳出他會接任的奧運馬術公司CEO這份優差,亦因他名聲差影響奧運形象,才換上林煥光。

退休後一年,梁展文加入新世界,全城嘩然,特首為保民望週一晚上發表聲明,找公務員事務局孭鑊,要求局方交報告,但這樣未必能及時救火,因為有市民已申請司法覆核,要求推翻政府決定,一旦鬧上法庭,煲呔就民望再插水。

何謂過冷河

現時的高官「過冷河」制度,自前房屋署副署長鍾麗幗退休加入恒基後開始收緊,政府要求D4級官員以下在退休半年內,不得從事任何外間工作,包括自組公司、擔任董事或受薪僱員等,D4以上冷河期則延長至一年;像梁展文一樣的D8級更嚴厲,除一年過冷河外,更須接受三年管制期,管制期間如要申請再就業,須向公務員事務局申請,局方在聽取由彭鍵基法官擔任主席的獨立「離職公務員就業申請諮詢委員會」的意見後,作最終拍板。

南區豪宅王梁展文

 

高官退休好路數

 

退休高官申請再就業「話咁易」


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揭總理夫人富貴網絡

2011-5-5  NM




上月廿三日,國家總理溫家寶於北 京中南海辦公室,接見前港區人大代表吳康民。是次會面,焦點除了放在左派的政治討論,就是溫家寶首次攜同夫人張蓓莉公開曝光,消除數年前兩夫婦已離婚的傳 言。上場以來,溫家寶不時遭到政治局內一些保守派元老的阻力,在與吳康民的對話間亦有透露,表示國內有殘餘的封建勢力,阻撓改革進程。溫家寶改革之路的其 中一個痛腳,就是在商場長袖善舞的「總理夫人」張蓓莉。揭開她的富貴網絡,原來與周大福老闆鄭裕彤有千絲萬縷的微妙關係。

溫家寶四月底訪問馬來西亞,與當地學生談到中國政治和經濟均須改革。溫家寶形容中國的經濟:「一個人如果一條腿長一條腿短,肯定是站不住的。」暗示在改革 路程上,荊棘滿途。去年八月,溫家寶在深圳改革三十周年前夕,高調表示要同時推進經濟及政治改革,若停滯不前,違反民意,便是「死路一條」。但中央及深圳 媒體,並無報導。後來溫家寶九月要透過美國有線新聞網絡再談一次。雖然今次溫家寶會晤吳康民,首度帶埋老婆現身,但並無為他的改革進程打造一條康莊大道。 相反,一直活躍在商場的妻子,再次成為話題。

寶石專家熱衷從商

在○七年的十七大全國會議閉幕後,來自台灣的中華民國寶石協會理事長余忠達,在北京舉辦的「國際珠寶展」上踢爆,○六年張蓓莉向台商買入頂級翡翠時,見到 她手上的戒指,最少值二百萬人民幣,當時余忠達更指有台商準備了一千五百萬美元人民幣的翡翠,供張蓓莉選購。經此一「踢」,溫家寶「平民總理」的樸素形象 即受質疑,妻子張蓓莉的珠寶生意,亦陸續曝光。於蘭州大學地質地理系畢業的張蓓莉,除了擁有「總理夫人」的身份,還有一身珠寶業界的銜頭,包括前中國珠寶 玉石首飾行業協會常務副會長,和國土資源部珠寶玉石首飾管理中心主任。在商界方面,就曾任戴夢得珠寶董事長一職。張蓓莉在溫家寶○三年任總理後,為了避 嫌,已辭任大部分商界職務。不過,張蓓莉與戴夢得依然關係密切,在珠寶界依然舉足輕重。戴夢得九九年以中寶戴夢得之名,在上海上市,其間曾多次易名,現時 名為新湖中寶,業務包括浙江一帶的房地產項目,亦有珠寶玉石生意等,市值超過三百億人民幣。新湖中寶的上市資料顯示,公司有近百分之七及百分之十一分別屬 國家股及國有法人股,而上市後公司大股東分別為戴夢得實業發展,及中國地礦寶石總公司等。根據北京中圓資產評估的報告指,中國地礦寶石總公司的董事長是張 蓓莉,公司於八六年成立,之前仍是隸屬國務院旗下的國土資源部。後來因政、企分家,公司改由國家經貿委管理。○五年中銀國際的一份分析報告指,由於中國地 礦寶石總公司是戴夢得的大股東,因此戴夢得成為中央和地方共同參股的企業,可享受國家及地方政府優惠。

珠寶店遍布全國

全國擁有近四百間分店的戴夢得,九三年於北京成立,以售賣鑽石為主。記者走到北京新世界百貨的戴夢得專門店,一名女店員主動向記者推銷鑽石首飾:「我們的 鑽石都來自南非戴比爾斯(De Beers),全國只有我們跟周大福的鑽石是戴比爾斯的,其他都不是!」不過,記者在De Beers全球約八十個特約經銷商的名單中,找不到戴夢得的名字。相反,周大福及周生生均榜上有名。近幾年,鄭裕彤的周大福在國內也不斷擴張,去年在北京 開設第一千間分店。有傳戴夢得的鑽石貨源,是來自鄭裕彤的周大福位於深圳的加工廠。北京戴夢得店員稱:「鑽石都在南非切割後,運到深圳加工,再直接分到全 國分店。我們只在深圳和北京有工廠,北京廠負責後期維修等工序。」不過,一直沒有公開資料顯示戴夢得在深圳工廠的位置。

直搗深圳廠房

記者於是走到深圳周大福在深圳鹽田的加工廠,試圖尋找戴夢得的足跡。周大福的加工廠位於黃金珠寶大廈,共有四座,周大福位於A、B兩座,記者果然發現戴夢 得的名字出現在D座的水牌上。依照指示走到大廈六樓,只見「歐瑞德珠寶」。「兩三年前戴夢得俾歐瑞德買咗,依家只有歐瑞德。」一名工廠職員說。記者離開工 廠時,發現大廈另一邊,放上一塊「歐瑞德珠寶首飾」幾隻大字的石碑,整棟大廈儼如歐瑞德總部一樣。翻查歐瑞德在深圳的公司資料,其大股東於○八年由北京戴 夢得,轉手至達爾曼首飾。巧合地,達爾曼首飾的英文名Sino-Diamond與中寶戴夢得上市時的英文名Sino-Diamend只差一個英文字,加上 資料顯示,易主後所有董事職位不變,估計賣盤只為改名。

總理家人商界關係圖

注:① 恒大上市時曾持有5%權益。② 今年3月14日,鄭裕彤以周大福名義入股平保2.7億股,涉資近$200億。③ 鄭建源以源信行及寶華集團,分別持有6.13%及5.37%。④ 曾考獲鄭裕彤獎學金,到英國倫敦經濟學院修讀金融經濟學,畢業後加入新世界集團中國部。⑤ 戴夢得於全國新世界百貨內均有店鋪,在深圳的工廠與周大福在同一座工廈內。⑥ 80-90年代與溫家寶同在國務院工作,當時溫任廳主任,管秘書局,趙小貽為副秘書局長。趙小貽也曾任趙紫陽秘書, 89年趙紫陽任中共中央總書記時,溫家寶任中央辦工廳主任。⑦ 公司原打算收購國內污水處理廠,但未有成事,公司已解散。

中間人跑腿

張蓓莉與鄭裕彤不單只對珠寶生意情有獨鍾,在股票投資上也「英雄所見略同」。今年三月,鄭裕彤高調宣布以二百億入股撐平保,名正言順成為平保大股東。在深 圳蛇口起家的平安保險,江湖傳聞幕後老闆是張蓓莉及兒子溫雲松。有接近溫家的人指,溫家寶兒子溫雲松在平保上市前,已獲得三十二億原始股,平保○四年六月 上市後,該批股票即時升值至近七十五億港元。其實早年鄭裕彤因投資平安保險已賺個盆滿鉢滿,鄭裕彤九六年已開始以每股五毫子持有近一成平安保險股份,平保 ○四年上市後,股價由八蚊一直攀升至○七年的一百元水平,其間鄭裕彤亦有出售套現,不過鄭裕彤並非打正旗號出手,而是透過鄭建源旗下的源信行及寶華集團代 替持股。曾在新世界中國任職的鄭建源,是張蓓莉與鄭裕彤的跑腿;「鄭建源同張蓓莉好熟,稱呼佢做auntie,佢同溫家交情唔淺o架。」消息人士說。近 年,鄭建源集中火力打理另一國內保險公司國民信託的生意而長駐北京。國民信託是新世界在國內的保險業務一隻新的旗艦,與滙豐合作開拓國內保險業務,六名董 事中有五名來自新世界系及周大福。記者走到國民信託的北京總部,大廈位於東城區西濱河路臨河位置,附近商業大廈出入的車輛,都是平治、寶馬等名車,加上環 境清幽,儼如一個貴族商業區。「那邊全是國企,神華、中軸等,國內重要的企業都在西濱河路。」該區的地產經紀說。

總理銜頭路路暢通

張蓓莉的總理夫人銜頭,在投資銀行界人士之間,並不陌生,去年就到美國聽投資銀行舉辦的研討會,其子溫雲松及溫家寶弟弟溫家宏在商界亦相當活躍。去年十一 月,四環醫藥上市,溫雲松創辦的私募基金新天域資本,八月以「超筍價」五點四億人民幣,買入四環近一成股權,但被港交所認為,新天域入股日期與上市日期太 近,造成不公平,故取消協議。但四環仍以近十億向新天域回購股份,新天域淨賺超過四億。四環一役,令溫雲松的名字浮面。本刊發現,溫雲松創辦的新天域資本 控制最少三個基金,旗下持有的公司如從事微創醫療器械的MicroPort、臍血公司China Cord Blood、生物產品GeneHarbor Technologies等,大部分受惠國家十二五規劃。溫家寶的弟弟溫家宏,在深圳亦有不少生意脈絡。○七年,溫家宏在深圳成立漢氏峰明環保集團並任董 事長,打理污水處理生意。溫家宏亦曾於○一年任恒大地產的董事,而恒大○九年上市時,又有鄭裕彤做大股東,可見兩家人關係千絲萬縷。

回饋國家

對於溫家寶家人在商界活躍,接近國務院港澳辦公室的人員說:「總理做咗好多對國家好事,佢透過國務院搞咗個『中國治理荒漠化基金會』,幫助乾旱地區嘅民 工。」該名官員說。事緣○七年十月,溫家寶巡視家鄉甘肅省的民勤縣時,看到民勤縣幾乎乾涸,變成沙漠。當時溫家寶說:「決不能讓民勤成為第二個羅布泊。 (註:羅布泊位於新疆維吾爾自治區若羌縣內,曾是中國第二大內陸湖,七二年因沙漠化而完全乾涸。)」十一月,在國務院批准下,中國治理荒漠化基金會駐成都 辦事處正式成立,為國內幾近乾涸的地方尋找水源,並教育農民保護林草、改變畜牧方式等。基金會名義上由安成信任理事長,但背後卻是由溫家寶的舅仔負責。而 溫家寶舅仔的名字,亦曾出現在香港金融界,曾傳出溫家寶舅仔有意入股駿新能源而刺激股價上升。在餘下的任期內,溫家寶要再提政、經改革,也只怕身邊的親戚 有太多詬病,成為一大阻力。

張蓓莉小檔案

出生:1943年祖籍:甘肅蘭州學歷:蘭州大學地質地理系家庭:丈夫溫家寶、兒子溫雲松、女兒溫如春銜頭:‧中國珠寶玉石首飾行業協會常務副會長‧國土資 源部珠寶玉石首飾管理中心主任‧中國地礦寶石總公司董事長‧北京戴夢得珠寶前董事長‧北京金維克珠寶諮詢中心前董事長


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唐英年剋星 范太啟動富豪網絡

2011-5-26  NM




早前獲總理溫家寶夫婦親自接見的前全國人大吳康民,提出由范徐麗泰任特首,唐英年連任政務司長,梁振英任財政司長,這「鐵三角」言論後,特首競逐賽儼如正式開鑼,政、商界人士都議論紛紛各「候選人」的實力。

對於「鐵三角」論,范太自認愧不敢當,然而她的民望以壓倒性勝於唐英年及梁振英;且背後有共青團派的中央領導人胡、溫撐腰;成為屬江澤民派系唐英年的勁敵。

商界人士隨之緊盯着范太的行情,以在特首競賽中押注。

揭開范太的商界網絡,原來與英皇老闆楊受成、恒基李兆基都甚有淵源,她的人大常委的身份,在國內亦廣為國企老總所認識。由上海灘步向禮賓府

1945於上海出生,父親是「造紙大王」徐大統。

1949舉家逃難來港

1952-64入讀香港聖士提反女校

1967香港大學畢業,獲理學士(化學及物理)學位

1973香港大學社會科學碩士(心理學)畢業

1974出任香港理工學院學生輔導處主任

1979升為香港理工學院學生輔導處處長

1983-92被委任為立法局議員

1986-89出任教育委員會主席

1987-90晉升為香港理工學院助理院長

1989-92被委任為行政局議員

1990-92出任教育統籌委員會主席

1990-92任職香港工業邨公司副總經理

1993-94加入英皇集團,任總經理(行政)

1995-97獲委任香港特別行政區籌備委員會委員

1997-98當選臨時立法會主席

1998-08第九、十屆全國人民代表大會香港區代表

1998-08回歸後連續出任三屆立法會主席

2008至今第十一屆港區全國人大常委

特首競逐賽已如箭在弦,國務院港澳辦主任王光亞近日頻頻出擊,向政協收風,諮詢他們對多名「候選人」,包括范徐麗泰、梁振英以及唐英年的看法及觀感。而早 前與國務院總理溫家寶會面的前全國人大吳康民,拋出特首「鐵三角」論後,范太行情突然颷升。范太雖說:「愧不敢當」;但亦重申於兩個月後才會考慮會否競選 特首。有政協常委估計她現時尚未接到「指示」去馬,相信等到「七‧一」,國務院副總理李克強訪港時才可確定參選與否。浸會大學公布范徐麗泰、唐英年及梁振 英的民調走勢,結果是范徐麗泰最能贏得民心,高達六成市民支持她競選特首;而唐英年及梁振英的支持率則分別只有五成三及三成七。范太任特首的呼聲在近月突 然颷升,金融界更傳出英皇集團老闆楊受成,近月不斷在她背後力推。

特首熱身飯局

事緣今年起,楊受成在私人會所安排飯局,介紹商界以及左派人士予范徐麗泰認識;席上不缺鮑參翅肚,而吃過飯後,部分左派人士得悉,一向熱情好客的楊受成為 飯局找數,因而感到不是味兒。楊受成安排的飯局在今年變得較為頻密,亦引起「楊受成在背後推范太做特首」之說。本刊記者於本週一,向楊受成查詢他是否支持 范太參選特首,他停一停想一想後才回答:「我唔知佢想做特首喎。」本刊週二向范太查詢,她說:「你話財團支持我,我完全無聽過,亦無接觸過佢哋。」翻查范 太的過去,她與英皇集團老闆的確曾有過賓主關係。九二年,末代港督彭定康上任,時任行政局議員的范太被政壇勁敵鄧蓮如整頓;當年鄧蓮如力主解散行政局,讓 彭定康重新選擇行政局成員,於是范太被解除行政局議員之位,更淚灑立法局,聲言「以後也不再玩這個政治遊戲」。九三年廉署前副執行處長徐家傑突然被解僱, 九四年立法局就他被突然終止聘用而作出研訊時,徐家傑大爆范太被港英政府長期竊聽,徐家傑對本刊說:「我唔想多講嘢,總之我當時發言後就終止研訊,大家知 道發生咩事,我唔識范太,不過我認為她是一個人才,為香港做嘢嘅人,值得支持。」

政壇變色龍

就在政途最失意之時,九三年她決定淡出政壇,但她當時已辭去原工業邨公司副總經理之職。就在政途事業皆空之際,她加入英皇集團出任總經理(行政)。○一 年,范太接受本刊專訪時說過,她的丈夫范尚德認識楊受成爸爸楊成,並擔任楊成的稅務顧問,楊家上上下下,范尚德都認識。她又指與楊受成第一次見面,對方已 很坦白,告訴她曾坐監,她認為一個人做錯事,受過懲罰,別人就不應再對他有什麼看法。一英皇集團員工憶述:「當時老闆對范太好好,公司還安排了一部勞斯萊 斯給范太用,我哋估計,老闆係想透過范太多認識政界中人。」范太在英皇只待了一年,又再重返政壇,在時任新華社香港分社社長周南推薦下,被委任為特區籌委 會委員,由親英轉為親中。在英皇短短的一年,被外間認為屬「過冷河」期,但她與這位昔日僱主關係仍然友好。○六年六月三十日,當時任立法會主席的范太就被 記者撞破與楊受成在灣仔萬麗海景酒店撐枱腳。今年初,范太亦俾面出席由英皇製作的電影《新少林寺》的首映禮,一個政壇人士與同場嘉賓如玩具大王蔡志明、鄭 裕彤、劉鑾雄等商家顯得格格不入,不過亦凸顯楊受成與范太賓主情誼猶在。

延續丈夫商界網絡

其實,范太在商界關係,是承繼於在○四年逝世時先夫范尚德。最近恒基地產老闆李兆基再出自傳,內容就提到他與范太一家源遠流長的關係。原來,三十年前,范 尚德在恒基地產做財務主管,在四叔自傳中范太提到:「尚德一直認為老闆對他很好。尤其是服務恒地四年之後,尚德決定創業而向李兆基請辭,李先生不以為忤, 並且鼓勵他,幫助他,承諾給他引介客戶及業務。」每年,范太與夫婿都出席四叔的生日派對。在李兆基自傳中,范太亦透露,丈夫去世後,兒子也當上會計師,李 兆基依然對舊同事的下一代表示關懷,盡力提攜照顧。范尚德與恒基老臣子張炳強亦甚有交情,無獨有偶,張炳強幾年前離開恒基後轉投英皇地產。

子承父業會計世家

育有一女一子的范太,女兒范淩華當醫生,兒子范駿華在中環開設泛華會計師行,屬中小型會計師行,只有十多名員工,寫字樓內掛上由范太親筆題的匾額;合夥人 包括范駿華及其堂姐范翠華,公司有不少客戶都是其父尚德會計師樓的舊客。范駿華同時擔任上市公司中國基建及遠東控股的獨立非執董,其中中國基建主席周光暉 二千年就曾與范尚德參加會計界分組界別選舉,他對世姪讚不絕口:「Andrew(范駿華)算是繼承父親嘅衣鉢,而且係專業人士,所以搵佢做我公司非執董, 佢喺國內人脈不錯,也是浙江省政協。」范駿華雖然不屬「富二代」,但他在政界方面的銜頭也不少,如香港青年聯會副秘書長,與鄭裕彤孫兒鄭志剛、霍英東孫霍 啟剛等人齊名;也是上海青聯常委,有份牽頭成立滬港青年交流促進會,搞了個世博團,參與者不乏富豪第二代,如林建岳兒子林孝賢、邱德根孫女邱詠麒及趙世曾 兒子趙式浩等等。去年,范駿華被本刊拍得與林孝賢、邱德根幼子邱達根及廖創興後人廖偉麟等富二代,跟一眾o靚模出海。而范徐麗泰擔任多間大型國企的獨立非 執董如神華、中遠太平洋、中國海外,這亦與她的政治本錢有關。貴為全國人大常委的范徐麗泰,經常返北京開會,處理不少立法以及監察工作,「范太去到大陸, 好有知名度,唔少央企、國企老總都認識佢,邀請她做公司非執董一啲唔出奇。一旦范太當上特首,這些國企老總都有面子啦。」

父親與上海黑幫為伍

范太突然狀態大勇,但她其實也有一個沉重的政治包袱——她的父親徐大統。去年十月,范太在一個港台節目中說:「我爸爸好唔鍾意共產黨。」她還透露,徐父為 了逃避共產黨,在解放那年攜同妻子陳皚、只有四歲的徐麗泰,及另外較年長的一子一女,逃難來港。范太在節目中只解釋父親害怕共產黨緣於其商人背景,她沒有 說出徐大統其實與上海黑社會「青幫」的首領杜月笙關係密切。祖籍上海的徐大統,在二、三十年代於家鄉從事造紙及印刷生意,是鮑利造紙廠總經理,並於一九三 四年與香港煙草公司老闆何英傑等上海鄉里,合資十億法幣,成立大中華造紙廠,聘有二百二十多名員工。二、三十年代的上海灘,軍閥割據、土豪橫行。做生意的 要在商場上尋找生存空間,不得不靠攏青幫頭領杜月笙,向他送上門生帖子及巨額賀禮為「入會費」。在章君穀著的《杜月笙傳》中記載,徐大統亦與其他上海商家 一樣,加入了杜月笙所創辦的青幫分社「恒社」。

幫國民黨剿共產黨

為了解徐大統與青幫關係,本刊曾到上海翻查歷史文獻,發現徐大統在搭上杜月笙後,把生意由造紙印刷擴展至金融業,愈做愈大。一九四一年,由杜月笙任董事長 的光中商業銀行於上海寧波路開業,當時與杜月笙拍着上、擔任銀行常務董事的,就是徐大統。除了合作做生意,徐大統更協助青幫擴張。抗戰勝利後,青幫恒社的 會員人數激增,令原本設於杜月笙公館的會址不敷應用。徐大統有見及此,便把他包租的聚興誠銀行大樓六、七樓共兩層辦公室讓出,成為恒社新會址。解放前,杜 月笙在上海叱咤風雲,不單統一了鴉片市場,並靠向蔣介石,與國民黨共同圍剿共產黨。在二十年代末,杜多次派遣門生做敢死隊,於共產黨在上海舉行的工會活動 中發難,又把上海中國共產黨領導人汪壽華綁架並殺害。杜月笙及青幫中人謀殺共產黨員這一段歷史,使徐大統舉家在四九年南逃香港。徐大統抵達香港後,他馬上 以三十多萬買入半山馬己仙峽道九號地皮,發展為一幢十二層高住宅,自己一家住在頂層,把樓下分層單位分別租售。兩年後,徐大統入主由上海幫創辦的大新銀 行,與妻子陳皚合共掌控九成半大新股權,把原大股東楊元龍家族攆走。

剩下遺產二千萬

踏足香港的地產及金融業後,熱愛賽馬的他,先後養過「家寶」、「家珍」及「新郎」等多匹馬。范太以往曾在訪問中透露,她兒時每逢假日,便一家人到馬房餵馬 食蘿蔔,她亦陪同父親一起拉過多次頭馬。識飲識食兼喜愛社交活動的徐大統,表面風光,但其實在五六、五七年間突然把手上的大新銀行股份,由九成半減持至只 得百分之一,據他的上海同鄉估計,可能與炒燶黃金有關。徐大統在上海與青幫的瓜葛,以及曾入主香港大新銀行的兩段秘史,隨着他於八二年七月十四日病逝而變 得更模糊。據一份一九九○年的高院文件顯示,徐大統死後留下玫瑰別墅五個單位,一批港燈、中電、太古AB、置地等的上市公司股票,連同現金、馬匹及靚車 牌,合共總值近二千萬。

胡溫撐范太

現年六十六歲的范徐麗泰,是全國人大常委會的一百七十五名委員中,唯一香港人,地位超然,她能贏得中央信任,國務委員劉延東功不可沒。與范太同齡的劉延 東,早於九三年范太脫離港英陣營時便相識。當時范太怒恨末代港督彭定康解散行政局,索性辭去所有公職,並在兩年間轉投中方陣營。此後,她在全國婦女聯合會 認識了劉延東。范太曾經這樣形容:「劉延東可以如朋友般,跟她坐下來閒話家常,而且她處事有條理,不會說太多無謂的話。」劉雖不是太子黨,但跟國家主席胡 錦濤等同樣出身共青團,中國政壇稱他們為團派,這十年來權傾北京。劉曾出任統戰部長,負責中共向來看重的收風、摸底工作;明年中央新領導層大換班,劉極可 能進身權力核心的政治局常委。在香港事務上,劉於○三年成立的港澳工作協調小組擔任副組長,因而與范太經常碰面,二人關係極好。有貴人開路,范太迅即得到 胡、溫信任,最明顯的例子是去年六月民主黨提出政改方案,中聯辦馬上反對,左派陣營除了前律政司司長梁愛詩和范太支持,范太當時更一錘定音:「係唔錯嘅方 案,值得考慮。」此話一出,中方陣營即人人改口唱好,可見大家知道范太是中南海欽差,深得胡、溫信任。「雖然胡溫在下屆(中央政府)會退,但而家肯定仲有 好大影響力。」熟悉北京政情的人士指出:「中共黨內派系鬥爭,所以仲未有明顯支持邊個做特首,估計應該幾個月內會有傾向。」由於范太最近行情大漲,跟團派 權鬥多時的「上海幫」,也要他們支持政務司司長唐英年「做嘢」。

江澤民欽點唐唐

一向被視為特首大熱的唐英年,礙於官職在身,向來不大積極「熱身備戰」,但週一卻在《南華早報》訪問中,跟民意唱反調,話香港無地產霸權,又叫年輕人反省 「為何自己不能做第二個李嘉誠創業」。唐大逆民意,因為他明白要做特首,定要大孖沙抬轎,但兩週前關愛基金一役,唐驚覺商家支持現暗湧。曾蔭權成立關愛基 金,目標是商界捐五十億元,政府再撥五十億元配對,並交由唐英年任主席,擺明是將這一百億元給唐做競選籌碼。豈料商界反應奇差,至今只籌到六億八千萬,無 寶不落的商家未看清北京心意前,自不敢輕易押注。五十八歲的唐英年能當特首大熱,全靠家族和上海幫的關係。唐家祖籍江蘇省無錫,唐英年祖父唐君遠就是上海 市政協副主席;唐父唐翔千在港開辦半島針織,是開放初期首批回國投資的廠家。唐翔千與時任上海市長的江澤民,自此相交三十年,八十年代初江升為電子工業部 第一副部長,唐知道後親自飛往北京祝賀,令江深受感動,其後唐翔千由紡織工業轉向東莞投資美維電子,以生產多層電路板,就是江澤民的建議,希望他返國支持 建設高科技。江澤民後來當上國家主席,多番關照子姪唐英年。九七年唐英年獲委任入行政會議,他當時資歷與卸任行會的自由黨前主席李鵬飛,相距很遠,盛傳他 入到行會全是江背後發功。由這時起,江話事的上海幫就栽培唐作未來特首。江雖五年前退下中央所有職位,但上海幫仍然舉足輕重,篤定是下屆國家領導人的習近 平,便是上海幫猛將。江澤民和胡、溫暗戰之際,掌管香港事務的港澳辦去年換揸弗人,亦在特首戰中起波瀾。前港澳辦主任廖暉去年九月退休前一個月,他不要特 首曾蔭權卻要唐一日來回上京,匆匆交代退休後安排,外界盛傳他欽點唐做新特首。可是屬胡錦濤派系的港澳辦新主任王光亞上任後,於去年十月,率先在北京同范 太吃飯;王又不循廖定下的路線,重新四出收風,言談間着重唐有沒有行政能力。收風密使猛問行政能力,點醒了特首黑馬、行政會議召集人梁振英。

梁振英靠自己

五十六歲的梁振英父親當差,早年駐守港督府。梁就讀理工學院建築測量系,後負笈英倫進修。九三年開辦測量師行,七年後與英國DTZ及新加坡戴玉祥產業諮詢 公司合併,易名戴德梁行,他出任公司最大個人股東兼亞太區主席。梁踏入政壇全倚仗前兩局議員鍾士元和前全國政協副主席安子介賞識,隨着鍾影響力息微,安又 身故,梁深知自己人脈不及范太,家底不及唐英年,但他知道范太年紀大,又患過乳癌,唐為官九年政績欠奉,都是中央憂慮,於是他積極「熱身」,向北京顯示自 己「能力」。梁上週先接受免費報紙專訪,大表自己對參選特首「當仁不讓」,繼而放下身段,到葵芳街頭出席論壇大談房屋政策,為當年他強推的八萬五政策解 畫。另一方面,他頻與不同界別人士吃飯會面,本刊記者半個月前亦獲邀,到梁家在山頂的大宅午宴,梁努力同記者打好關係,又展示治港謀略,先是花了一小時帶 記者參觀花園,逐一介紹自己栽種的植物,建立一個環保健康形象,在席間又大談各項社會問題,如港人沒有足夠分娩床位、年輕人置業問題等,又可暗諷今屆政 府,何以不好好處理人口政策。三人各有優劣,但誰會獲北京欽點去馬,將在港澳辦主任「七.一」回歸紀念日來港時,才會有定案。時事評論員林和立認為,北京 希望下屆特首人選是要具備行政能力,要統領到公務員系統,並且能與工商界及跨國企業有良好關係,更重要是民望不能低。他補充,中央肯定要未來特首處理基本 法二十三條這個燙手山芋,誰有能力盡快處理得到,也是中央的考慮因素。


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