📖 ZKIZ Archives


用戶隱私早淪陷了(二)

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0207/58417.html

  余弦的《用戶隱私早淪陷了》在微信里首發後,引來許多討論,余摘錄一些評論如下  「受教了 確實沒有被黑價值不用擔心」  「……我還沒有被黑的價值」  「沒啥事,沒什麽隱私好泄漏」  「我屬於堅信自己沒有被黑價值的那類(ˉ(∞)ˉ)」  「我也一直覺得我不會被黑因為我沒有被黑的價值~~~不做虧心事那點說得太贊」  「太可怕了……但願作為一直沒有價值的存在吧~」  「有什麽隱私啊,沒有被黑只是沒有被黑的價值。」  「沒價值這點是真理啊」  「還好我一老百姓也沒黑的必要嘛」  這些評論的共性是:確實都覺得自己沒什麽好被黑的,沒什麽隱私可以泄露的。  有黑客朋友建議我給出一些幹貨,這樣對普通網民來說會更具備震撼力。其實沒必要去證明什麽,下面兩個公開地址,大家自己玩去吧:  ----------------------  下面這個是QQ群關系庫,輸入你的QQ號可以查詢出你所在的群關系及群里的每個QQ用戶,據說是8700萬條QQ群記錄,搜下10000試試:  https://s3.amazonaws.com/qqqun/index.html  下面這個是查開房記錄的,漢庭、如家、七天等,據說是2000萬條記錄  http://www.zhaokaifang.com/  ----------------------  回到剛剛說的那些評論上。  雖然我文章里說:“所以我經常說,這個互聯網非常不安全,你沒被黑很可能是你還沒被黑的價值。”  但是,不代表我們可以忽視/冷漠隱私/被黑這個問題,我這里說“你還沒被黑的價值”是基於我對“被黑”的理解。  我說下“被黑”的理解,有兩種形式:  黑客針對你,對你進行針對性攻擊;  黑客並非針對你,而是針對某類群體,而你正好在這個群體中,你是被殃及的;  我那句“你還沒被黑的價值”是針對第一種形式的,即你還沒達到黑客要針對你的程度。那麽針對性攻擊一般會有哪些對象呢?如下:  得罪黑客的人,無論是直接還是間接,反正得罪了,大家去百度搜個案例“月光博客被黑事件”,這里舉這個例子,沒想怎樣,因為這個在當時是一件不熱門也得熱門的事件,所以在黑客圈關註度很高,把月光博客黑了一個遍的那個匿名黑客,我由衷欣賞;  利益之爭,這個在黑色產業鏈中最容易發生,我之前說過黑色產業鏈規模龐大到令人窒息;  你是某些敏感領域的知名對象,所謂槍打出頭鳥;  如上這些對象才有被黑價值,確實我們大部分人都還沒達到被針對性黑的價值。  而,對於被黑的第二種形式,我們所有人都是躺槍的,我在《用戶隱私早淪陷了》里提到淪陷的3種方式,其實我們所有人都是受害者。比如上面給出的兩個在線查詢隱私的網站,有的人一定會很郁悶…  據說,有人去查自己另一半的開房記錄,然後發現了亮點……  對於第二種形式,黑客還可以用我們的隱私去詐騙我們的親友,可以用我們的隱私去“借刀殺人”,這時由於你的忽視/冷漠,才導致了這個互聯網的黑色奇葩。  關於防禦,我簡單列下吧(都是血的心得啊):  重要網站/APP的密碼一定要獨立,猜測不到,普通網站為了記憶方便可以簡單有規律,如果你記憶好,那可以都不一樣,或者用1Password這樣的軟件來幫你記憶;  電腦勤打補丁,騰訊管家、百度衛士都可以.  能不用IE瀏覽器就不要用(網銀登錄這類必須是IE的情況那再用),用Firefox或Chrome瀏覽器,如果想和我一樣變態安全的話,可以考慮給Firefox裝個安全擴展:NoScript;  支持正版,包括Windows,Office等,淘寶註冊碼沒幾個錢(相比激活軟件要靠譜,雖然也非正版方式,但對國內來說要求大家都正版不現實),因為盜版的、破解的總是各種貓膩,後門存在的可能性很大,當然有的破解者是友好的,到時你自己判斷,只是我強烈建議:支持正版。(補充:其實應該把“正版”改為“從正規渠道下載的軟件” 會更實際些,大家理解就行了);  不那麽可信的軟件,如果你玩虛擬機的話,可以安裝到虛擬機里;  手機建議用安全的iPhone,別越獄,如果用安卓就安卓吧,別root,同樣強烈建議購買正版APP,哪天我有心情我給你們證明下哪些破解APP的貓膩,iPhone用戶盡量不用什麽快用蘋果助手、同步推、iTools、PP助手之類的,尊重蘋果的原生態吧;  不要在公共場合(如咖啡廳、機場等)使用公共無線,自己包月3G/4G,不差錢,當然你可以用公共無線做點無隱私的事,如下載部電影之類的;  自己的無線AP,用安全的加密方式(如WPA2),密碼複雜些;  在任何地方輸入密碼時,註意周圍,包括角落的攝像頭;  不要在陌生的電腦上輸入密碼等,如果實在需要,輸入後,清除好記錄;  離開電腦時,記得按下Win(Windows圖標那個鍵)+L鍵,鎖屏,這個習慣非常非常關鍵;  如果你是重要人物,記得給你的BIOS加個密、硬盤加個密、關鍵文件放到TrueCrypt里,發郵件用PGP加密;  接上條,住酒店時,離開房間時,記得關機,鎖好電腦到保險櫃去;  涉及到QQ、微信等的朋友、親人向你借錢、充值之類事宜,電話過去確認,要記住互聯網那頭不一定是一個人或你以為的那個人;  即使是官方短信也不一定可信,因為基站可偽造,百度“偽基站”看看就知道了.  不用相信“天下掉餡餅”的傳說;  手機鎖屏時要密碼(數字、字母或指紋都行),千萬不要圖形密碼,隨便都可以被瞄到!!  不輕易把自己的姓名、電話、郵箱等給陌生人(包括名片),很多場合是可以寫假名字的,該低調就低調;  相信我,如果你成為目標的話,黑客要黑你的方式太多了。還是那句:不做虧心事不怕鬼叫門,這是終極防禦了;  最後,意識為先,讓更多人意識到吧,來個俗套的請求:把我的這篇文章轉發出去,轉發時附上:文章給出了很多非常好的防黑建議(blabla~,剩下你自由發揮),謝謝。  大家發現沒,以上我給出的建議都是基於“信任”這個核心給出的,安全的本質是信任。“除了你自己沒誰是真的可信的。”記住這句終極心法,不過這個太殘忍了,你自己把控下度。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:余弦 | 編輯:weiyan | 責編:韋
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90758

iOS淪陷!居然也被病毒攻破

來源: http://wallstreetcn.com/node/210362

20141106iphone-6-77

中國驚現針對蘋果手機和電腦的病毒,目前已有數十萬臺設備受到感染。

據《紐約時報》,加州的網絡安全軟件商Palo Alto Networks近日發現了一個名為“WireLurker”的針對蘋果產品的惡意軟件。搭載OS X系統的Mac筆記本電腦和iOS系統的iPhone手機和iPad平板電腦都是其攻擊對象。

該公司表示,這個惡意軟件主要針對中國大陸用戶,是目前為止發現的最大規模的惡意軟件

WireLurker是通過USB從Mac感染iOS的,表現類似於傳統的電腦病毒,而且是第一個,能在未越獄iOS設備上安裝第三方軟件的惡意軟件

目前為止,WireLurker主要來源是某App Store,這是中國大陸的一個第三方軟件商店。已經400多個Mac電腦的APP被感染,有35.6萬次的軟件下載量,意味著有數十萬名用戶被感染。

安全研究人員表示,只要蘋果筆記本電腦被感染,那麽連接到該設備的所有iOS手機和平板電腦都可能被感染。WireLurker會搜索通過USB連接到Mac的iOS設備,然後下載惡意軟件,或者自動生成惡意軟件,並且將其安裝到iOS設備上,無論iOS設備是否越獄。

該病毒可以不經過官方的APP Store就實現對APP的安裝。這涉及到一個名為“企業部署”(enterprise provisioning)的技術,該技術原本是為了讓企業為員工統一安裝內部軟件之用。

以前也有研究人員通過“企業部署”方式攻擊設備,不過這次的WireLurker有一些新技術,複雜的編碼結構,多個組件版本,隱藏文件,編碼模糊化,自定義加密以阻止逆編譯,因此可以說是對iOS設備的全新威脅。

被安裝到iOS設備上以後,WireLurker會收集各種用戶信息,包括聯絡人和iMessages,並且能向黑客發送升級請求,安全人員表示WireLurker無疑還在繼續開發更新中,其最終目標不明確

安全人員已經向蘋果通報WireLurker,不過蘋果謝絕回應媒體采訪。安全人員建議用戶使用蘋果Mac App Store里的一款殺毒軟件,在Mac OS X上不要安裝未知第三方軟件,不要下載和運行第三方App Store,網站等未知來源的軟件、遊戲。

如今,蘋果在中國正面臨著越來越多的安全挑戰。上個月,蘋果CEO蒂姆庫克在北京拜訪了中國官員,討論數據安全問題。

上個月,蘋果公司向消費者發出警告稱,發現了“有組織的網絡攻擊”,企圖竊取iCloud用戶的個人資料,並重申將“堅定不移地致力於保護客戶的隱私和安全”。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=118045

業者在元旦通報 防疫卻因四天連假而延宕 禽流感大爆發 西部全淪陷

2015-01-19  TWM
 

中南部爆發禽流感疫情,令人擔心再度出現H6N1由雞傳染人的病例,中央防疫單位農委會也再度被專家指責,恐有怠惰、隱匿疫情的嫌疑。台灣防疫工作究竟出了什麼問題?《今周刊》專訪台大獸醫學院榮譽教授賴秀穗來解惑。

撰文‧何欣潔

禽流感疫情再現,同時有H5N8、H5N2等多種病毒株,台灣西部幾乎淪陷疫區,累計超過一萬隻鴨鵝、十二萬隻病雞遭到撲殺,數字仍在持續攀升,疫情規模恐為歷年之最。

仿美日全額補助減少隱匿

《今周刊》特地專訪台大獸醫學院名譽教授賴秀穗,為讀者檢討政府防疫疏失、現有法規問題,並提醒消費者在疫情中應注意的事項;他建議政府應該參考美、日措施,一旦有禽流感疫情時,立刻隔離撲殺,並全額補償業者,才能避免隱匿,防止疫情擴散。賴秀穗是國內瘦肉精、狂牛症與禽流感等領域的權威。

《今周刊》問(以下簡稱問):本次的疫情是否比往年更嚴重?是否有業者或防疫單位涉及隱匿問題?

賴秀穗答(以下簡稱答):當然有比較嚴重。這次是一個新的病毒,一周內就擴散到西部各縣市,擴散速度快,也許還有更多縣市會淪陷。但以流行病學觀點而言,傳染速度不可能這麼快,應該已流行一段時間,很有可能是被人為隱匿到現在才通報。

問:政府的防疫工作為何總是發生隱匿問題?

答:疫情爆發這麼多次,防疫單位的態度總是很消極,身為資深的獸醫、防疫工作者,我看了心裡非常難過。像業者在一月一日通報鵝有異常,農委會竟然因為碰上元旦連假,在一月七日才去處理。連假難道沒有值班人員留守嗎?這根本就是心存僥倖。

過去幾年出現好多次:雞農因怕全場雞隻被撲殺,賠償不夠成本,又失去生財工具而隱匿,政府防疫單位為保住官位也在隱匿疫情。在官方、民間的不斷隱匿之下,高病原禽流感病毒已經在過去幾年散播各雞場,病毒也本土化。

問:與其他國家防疫工作相比,我們是否有需要改善的地方?接下來的防疫重點為何?

答:我常舉的例子,就是美國爆發H5N8禽流感疫情時,是某戶人家在庭院飼養的觀賞用鴨鵝染病,數量大概一百多隻,飼主一發現異常立刻通報,FDA(美國食品暨藥品管理局)也馬上前往撲殺,疫情就被控制住。在美國,一旦有禽流感疫情時,不論高低性病原都要撲殺,對高病原禽流感的雞群,撲殺後全部銷毀,不可食用,低病原禽流感的雞隻立即隔離,並於短期內在指定的屠宰場宰殺。

落實SOP預防疫情擴大

台灣也有SOP,都已經詳細規定在《動物傳染病防治條例》當中,根本不需要再向國外取經,只要好好把它落實,就可以有效防疫!

台灣要修改的法規有一條,《動物傳染病防治條例》第四十條規定,罹患動物傳染病所撲殺之動物,依評價額五分之三以內補償之,銷毀之物件,依評價額二分之一以內補償之。只給部分補償,業者當然會隱匿疫情。政府應參考美、日措施,立刻隔離撲殺,並全額補償業者,才能防止疫情擴散。

農委會之前強力實施的禁宰活禽政策,雖遭到反彈,但現在站在防疫立場來看是正確的。只是電宰場的衛生要好好注意,不要變成另一個感染源。

問:這次疫情是否可能跟H6N1一樣,出現禽傳人的現象?一般消費者該如何防範?

答:目前這波禽流感病毒都還不會感染給人,一般民眾不需要太恐慌。但也是有可能像H6N1一樣,病毒變異,產生禽傳人現象,尤其抵抗力比較差的人,就有可能感染。像在中國已經出現一百多例H7N9禽傳人的案例,也令人很擔心已經出現人傳人的現象,只是中國的疫情都不透明,我們也無從得知。

一般消費者現在可盡量採購水洗蛋,若要在傳統市場買蛋,就將蛋殼洗乾淨再食用。雞鴨鵝的肉與蛋煮熟再吃。像打生蛋調味、喝蛋蜜汁這種飲食習慣,最近最好先暫停。

近年政府隱匿疫情重大案例疑似隱匿期間 疫情類型 隱匿情節2006~2012 H5N2 紀錄片導演李惠仁以《不能戳的祕密》踢爆農委會隱匿H5N2禽流感疫情長達6年,導致疫情擴散。

2012~2013 狂犬病 疾管局前副局長施文儀在臉書貼文痛批,農委會早在2012年5月便從鼬獾疑似檢出狂犬病陽性反應,卻隱匿到2013年7月才由媒體踢爆。

2014~2015 H5N8 2015年1月爆發H5N8疫情,由於擴散速度過快,不合常理,遭台大獸醫學院名譽教授賴秀穗質疑恐涉及隱匿疫情。

整理:何欣潔

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=128507

“最後的莫西幹人”淪陷 倫銅持續重挫 滬銅跌停

來源: http://wallstreetcn.com/node/213583

受到美元走強以及中國需求疲弱的影響,本周一的亞洲交易時段,銅價再度大跌,刷新五年半新低。

北京時間14:16,倫銅下跌3.1%,創2009年7月以來最低。上期所銅期貨合約跌停,報每噸38860元,同樣觸及五年半來最低位。

QQ圖片20150126145243

LME倫銅最低跌到5345美元:

QQ圖片20150126145716

今日早間,受到希臘局勢的刺激,歐元不斷下挫,歐元/美元一度跌破1.11關口,創下11年新低,美元較周五收盤價強勢上揚。美元的走強對銅價形成打壓。

QQ圖片20150126143643

此外中國房地產行業需求的不振也制約銅價。

高盛上周五發布報告,下調2015年多種大宗商品的價格預估。主要原因就是美元升值、油價下降以及其他投入成本下滑等。其預計,未來12個月銅價將下滑10%,至每噸5200美元。未來3-6個月銅價將下滑5%,至每噸5500美元。

在2014年大宗商品普遍暴跌的時候,銅可謂是“最後的莫西幹人”。2014年原油暴跌了46%,煤價跌了41%,鐵礦石重挫51%,而銅卻波瀾不驚。

倫銅在2014年3月到11月底這段時間,只在6500至7000美元範圍內窄幅波動,在11月底OPEC決定不減產後,銅價的跌勢有所加大,但總的來看全年也只跌了14%。

但今年以來,這個商品最後的避風港也遭到了血洗。華爾街見聞曾報道過,1月14日倫銅在亞市早盤突然自由落體式暴跌,最高跌幅達8.7%,滬銅開盤不久即跌停,這觸發了礦業股的拋售潮。

從邊際現金成本的角度來看,即便銅當天5353美元的低價,依然算不上多低。有業內人士認為,目前這個價位,繼續做空銅的誘惑還是很大。(具體分析看這篇文章

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=129101

啤酒巨頭江蘇種大麥 本土啤麥是淪陷還是逆襲?

來源: http://www.yicai.com/news/5016685.html

5月20日,在這情侶秀恩愛的日子里,百威英博與江蘇農墾集團秀起了恩愛。百威英博宣布與江蘇農墾集團達成戰略合作,合作內容一言以蔽之,就是一起種啤酒用大麥(啤麥)。

作為全球最大的啤酒巨頭為何跑到中國農村去種大麥?這主要有兩個原因,一個是隨著中國啤酒產銷量增大,百威英博希望能夠原料本土化,進一步降低成本;而另一個原因則令人遺憾:中國啤麥產業落後,啤麥原料大量依賴進口,至於百威英博這樣的發力高端啤酒品牌在啤麥原料上則全部依賴進口。

不過,目前似乎看到了轉機。百威英博亞太區采購副總裁張牧向第一財經記者表示,近年來,在國內,百威英博一直試圖用當地的資源種植出更適合啤酒釀造的大麥,生產出質量更好的啤酒,同時有效的降低成本。目前,在中國江蘇射陽的釀酒大麥育種試驗中發現了合適的品種,以及江蘇射陽的產業規模優勢等促成了雙方的合作。

品種千里挑一仍難言成功

百威英博的“種大麥”計劃早已有之,但進程並不是特別順利。百威英博全球采購總監肖高求向第一財經記者表示,在江蘇之前,百威英博在甘肅以及內蒙均作了大麥育種試驗,甘肅地區由於地理位置距離生產工廠太遠,以及物流等配套設施不夠好,百威英博基本放棄了在甘肅大規模發展啤麥種植計劃。而在內蒙,目前已經獲得了一些比較成功的品種,下一步還需要進一步分析判斷是否適合大規模生產,因此還需要一段時間。另一方面,中國的啤麥種植區域西北、東北幾近雕零,內蒙古啤麥種植大面積減少,目前國內只有江蘇可以保證相對穩定的種植面積。

因此,目前看,江蘇是種植啤麥最合適的選擇。自2012年起,百威英博便從美國本土引進優良大麥品系和先進的田間智能管理平臺SmartBarley,智能大麥平臺,並指派專職農藝師,與江蘇農墾集團共同培育適應江蘇大麥區的品系。此外,百威英博還將技術支持延伸至麥芽制作領域,以期獲得更高質量麥芽。在源頭上,百威英博更是通過訂單農業的形式保障麥農收益,好讓農戶無後顧之憂。

為了能夠推動優質啤麥品種能夠落地中國,百威英博在國外進行了5000多個試驗,從中挑選出32個可能適合中國的品種,最終只有兩個品種在中國的育種試驗中獲得成功。

然而,要說目前百威英博的啤麥本土化生產計劃已經完全成功還尚早。

張牧表示,百威英博計劃在2018年進行大規模生產。但這只是一個計劃,期間還有很多變數。肖高求表示,目前雖然發現了成功的品種,但這只是在試驗階段獲得的成功,不代表規模化生產中也能獲得成功,期間還有很長一段路要走,仍然需要試驗檢驗。

啤麥八成依賴進口

百威英博這麽艱難推動啤麥本土化生產背後是中國啤麥產業太落後。

很多人都知道,中國在大豆等產業發展遠不及北美,然而,在啤麥產業上落後程度也相當令人吃驚。

中國酒業協會啤酒分會副秘書長元月向第一財經記者表示,去年,我國進口大麥1073萬噸,其中,用於啤酒釀造的大麥有490萬噸左右,占全國釀造啤酒用麥的85%。

啤麥原料生產大量依賴進口的現狀與我國啤酒產銷量大國的地位極不相符。

中國不僅是最大的啤酒生產國,也是最大的啤酒消費國。我國啤酒產量年人均消費量達34.2升,高於33升的世界平均水平。2014年中國啤酒總產量為4921.85萬千升,達到消費量階段性的峰值。但據國家統計局數據顯示,2015年中國啤酒市場受經濟增速放緩、消費環境整體低迷等因素影響,產量創近五年最低。龐大的消費人群成就了中國啤酒消費大國的地位,但近年來中國國產大麥產量急劇下滑,進口大麥依存度急劇增加。

從整體的分布上面看,我國啤酒原料產業分布不均衡,占據目前我國麥芽總產量50%的麥芽生產企業位於廣東、浙江、江蘇等沿海地區。另外,來自澳大利亞、加拿大等國家的大麥源源不斷地進入,極大地沖擊了本土的麥芽行業。

據中國產業研究報告網公布的數據,以澳大利亞啤酒大麥為主的洋麥大舉進攻,從2007~2014年,我國啤麥產量由279萬噸狂跌到140萬噸,而進口洋麥則由109萬噸飆升到了3000萬噸,啤酒企業對進口大麥的依存度則由28.7%攀升到了66.7%。為此,啤酒生產企業的成本大幅上升。

元月表示,我國啤麥落後的原因主要有三方面,首先,在政策扶持上,相比國外啤麥產業發達國家,我國政府沒有對大麥的種植提供足夠的政策扶持;其次,相比國外規模化農場,我國大麥種植主要是散戶為主,散戶經驗不足,對品質及產量上的把控遠不及澳大利亞等國家;最後,在雙邊貿易上,隨著農產品進口限制條件進一步放寬,以及加拿大、澳大利亞逐年豐產,大量海外大麥進入中國市場,直接沖擊了本土大麥產業。

淪陷還是逆襲?

面對重重困境,諸如百威英博這樣的啤酒巨頭發力本土化的舉措能否改變中國啤麥過度依賴進口的現狀?

據張牧介紹,目前來看,這個需要漫長的過程。“即便我們2018年規模化種植成功,能夠順利產出,我們也只是希望能夠提供1萬噸左右的使用量,而百威英博在中國一年需要70萬噸啤麥,真正實現啤麥原料大規模還有很長一段路要走。甚至如果江蘇這里規模化種植不成功,我們還需要從頭開始,另尋適合的地方適合的品種。這一過程存在一定的不確定性。”張牧表示。

此外,即便此次百威英博在江蘇試驗成功的品種規模化生產成功後,在一段時期內,其成本依舊高於國外,還需要進一步降低成本,才能在在市場上具有一定競爭力。

那麽中國啤麥產業到底在哪些方面還很落後?百威英博全球原材料采購副總裁Alessandro Sperotto向記者表示,中國大麥種植方面面臨的問題主要有三點:首先,在化肥管理上,中國過量使用化肥的現象很嚴重,導致大麥倒伏。大麥倒伏後質量會出現下降;其次、品種缺乏,中國大麥或者在啤麥品種方面,由於育種方面發展較晚,一直缺乏好的品種,由於土壤氣候等條線不一樣,國外的品種並不能直接種植到中國土地中,需要逐步育種、擴繁等步驟逐步發現優良品種然後規模化生產;最後,灌溉技術落後,中國需要新的灌溉技術,目前中國大麥用水量遠高於其他國家,這一方需要優化,控制過量灌溉現象。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=197181

11月網約車將納入監管;360之後,樂視雲盤也“淪陷”了;金山要分拆WPS上市?| 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1030/159509.shtml

11月網約車將納入監管;360之後,樂視雲盤也“淪陷”了;金山要分拆WPS上市?| 黑馬早報
李霞 李霞

11月網約車將納入監管;360之後,樂視雲盤也“淪陷”了;金山要分拆WPS上市?| 黑馬早報

華為出海誓師和張小龍演講刷屏,三星下跪就有用嗎?

      大家周末好~

話說世界上最遙遠的距離就是,你現在家里睡覺,靜靜還要早起做早報。靜靜牌熱騰騰的雞湯奉上:這個世界只要有夢想,只要你不斷努力,不斷學習,不管你長得如何,不管你是不是有錢,不管是這樣還是那樣,你都是有機會的。

下面進入今天的早報時間!

1.11月網約車將納入監管:有暴力犯罪等記錄不能開

11月1日起,備受關註的《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》正式施行,這意味著“網約車”這一新興的出行方式自此進入法治軌道。

根據辦法,網約車司機應當取得相應準駕車型機動車駕駛證並有3年以上駕齡,無交通肇事犯罪、危險駕駛犯罪記錄,無吸毒記錄,無飲酒後駕駛記錄和暴力犯罪記錄,最近連續3個記分周期內沒有記滿12分記錄。

@北京老關:同樣條件適用於出租車麽?

@小孟離:好事啊

2.張小龍最新內被演講:警惕KPI和流程

近日,張小龍在微信內部每年都會舉辦一次“領導力大會”上發表演講,以過往實例闡述了自己對產品與管理的思考。

一方面,他提出KPI是副產品,重申了效率至上的價值觀;另一方面,他也打破了外界對其產品之神的人物設定。因為神不會犯錯,而只有不斷思考和修正才能讓產品保持活力。他覺得好產品不應該黏住人;除此之外,他還對敏捷項目管理、輪崗提升發表了自己的觀點。

@-Qzhang:阿里缺的就是這種leader

@星漫山野:七星級的產品經理。其思維高度對很多人來說,都是高維打低維。。。

3. 任正非送2000名高級幹部出征海外:不破樓蘭誓不還

10月28日,華為舉行“出征·磨礪·贏未來”研發將士出征大會,創始人任正非親自為2000多名華為高級專家和幹部送行,並在演講中強調,“春江水暖鴨先知,不破樓蘭誓不還。”16年前,華為第一次出征海外,當時的口號是:青山處處埋忠骨,何須馬革裹屍還。

這次2000名華為高級專家和幹部將奔赴海外,任正非給他們下達了非常明確而的任務:“奔赴戰場,與幾萬名熟悉場景的前線將士,結合在一起,形成一股鐵流。在機會窗開啟的時間,撲上去,撕開它,縱向發展,橫向擴張。”

@Valiazan: 華為海軍又出動啦

@懸崖無間: 華為真心是國內科技公司的一股清流,專心研發科技。

4.娃哈哈或競購美國乳業巨頭迪恩,後者股價飆漲12%

據彭博消息稱,美國最大奶制品生產商Dean Foods股價創17個月最大漲幅,因消息稱中國食品飲料業巨頭娃哈哈可能投標收購該公司。

英國《金融時報》周五引述四位知情人士報道稱,杭州娃哈哈集團已接觸銀行,尋求為潛在收購總部位於達拉斯的Dean Foods提供融資幫助。該報稱,娃哈哈的一家子公司宏勝飲料集團已經與幾家銀行會面討論潛在收購事宜。

@很自思:希望哇哈哈一直活下去,童年回憶殺啊

@大孜然的搬運工:宗馥莉開始大動作了?

5.金山擬分拆WPS上市

金山軟件昨日晚間發布公告,宣布公司正考慮可能分拆北京金山辦公軟件股份有限公司(WPS)及其附屬公司並於中國一家證券交易所獨立上市(建議分拆及上市)。

北京辦公軟件為金山軟件一間非全資附屬公司,目前主要從事辦公軟件業務及其相關服務。於2016年10月28日,北京辦公軟件的建議分拆及上市保薦人向中國證監會北京監管局就展開上市輔導過程遞交申請,尚待取得中國證監會北京監管局的受理函。

@盧希奧白:我更關心小米什麽時候上市

@米粒名哈:呼叫雷布斯

6.樂視雲盤將停止視頻上傳服務,或受淫穢色情信息影響

近日,樂視雲盤發出聲明,將停止視頻上傳服務。樂視方面表示,為配合國家關於利用雲盤傳播淫穢色情信息專項整治行動,樂視雲盤將調整服務器功能,暫停視頻文件上傳服務,並開展雲盤上涉黃、涉盜版內容的清查工作。此外,樂視還表示,雖然暫停視頻文件上傳服務,但是用戶原有視頻數據保留。

@早睡早起的土豆:嚇得百度雲盤趕緊吃包辣條壓壓驚

@iohn呵呵:各家雲盤遭遇水逆。。

7.關於三星的三則消息

IDCQ3智能手機報告:三星仍系全球智能機市場老大

IDC在26日公布了第三季度全球智能手機調查報告,報告顯示,受Galaxy Note 7“召回門”事件影響,雖然三星在第三季度的市場份額有所下降,但依然雄冠全球智能手機市場,蘋果第二,華為、OPPO和vivo分列第三至第五。

@tfcoo:三星:炸,贏了

@慢慢君尚:我就不信第四季度還第一

IDC:半數Note 7用戶將改用iPhone

市場研究公司IDC公布了一份最新報告,旨在評估三星召回Galaxy Note 7智能手機之舉所將帶來的影響。這份報告顯示,在接受調查的受影響用戶中,有大約一半都計劃改用iPhone。

雖然IDC在這份報告中作出結論稱蘋果公司將得益於Galaxy Note 7召回事件,但蘋果公司則在第四財季財報電話會議中表示,目前而言這一事件並非推動其銷售量增長的因素,原因是其所能生產的新款iPhone已經售罄。但蘋果公司確實再次提到,第四財季中從Android手機轉向iPhone的用戶人數創下了紀錄。

@新洪長億:三星已哭瞎

@春分青角吹寒:其他手機呢?

三星讓中國員工給經銷商下跪

近日、一張三星中國區員工下跪的圖片在網上流傳,據稱,跪地的人是三星中國區員工,而臺下的則是石家莊各地的手機經銷商。有知情網友稱,是在韓方要求下,三星中國區員工才跪的地,目的是讓經銷商多訂三星新機C9 Pro的貨。

10640002a6bce1cf21f5

 

據悉,三星在經歷了Note7爆炸事件後,仍取得了2016年第三季度全球出貨量第一的位置,出貨7250萬部,在市面份額上占20.0%,其中大部分銷量都是靠線下渠道,而不是靠電商渠道,可見線下對於三星的重要性。

@樂也樂:要跪也應該是韓國三星高管跪

@二是韋德:三星這是作上天啊

8.特斯拉在中國大陸推送Tesla 8.0軟件

特斯拉正式向中國大陸的特斯拉汽車推送Tesla 8.0正式版的軟件,中國大陸的車主們可以通過OTA空中升級獲得全新體驗。特斯拉8.0軟件這次是一次重大更新,包括全新的UI界面、全新優化的地圖以及最引人註目的Autopilot自動駕駛輔助系統大幅強化等方面升級。

9.新款MacBook Pro觸摸功能條,維修費用或比常規全鍵盤貴

蘋果發布了全新的MacBook Pro,該設備增加了Touch Bar觸摸功能條。

據外媒報道了解,隨著蘋果在新MacBook Pro上增加Touch Bar,這增加了碎屏的風險。有工程師指出,Touch ID在Touch Bar右側並內置於電源按鈕中,因此,如果Touch Bar破裂,Touch ID也必須一起更換。目前蘋果官方對維修費用及零配件的更換作出說明,需要等待蘋果官方再確認。

@抹茶啊HUI:哪里來的自信?

@那麽vlting:差點看成了比電腦還貴[doge]

10.亞馬遜聲稱將繼續大幅投資以尋求新業務成功

據國外媒體報道,亞馬遜提醒投資者它仍願意對可能成為下一重大關註點——視頻流、自動個人助手或在新興市場尋求立足點——實施大幅度地投資,即使這將意味著會損害利潤率和股價。

該公司預計,今年假日季度銷售額將達到400億美元,但也許不會有利潤。通過提供各類商品的快速交付服務,這家全球最大的網絡零售商將會繼續贏得市場份額。該公司將繼續在能夠提升客戶忠誠度的事情上進行投入。

@月之銀輝:我怕亞馬遜堅持不下去

@王小咧咧:亞馬遜的服務你沒得黑

11.Wework啟動中國市場擴張 將在上海設亞太總部

據悉,WeWork將和中國開發商遠洋地產在聯合辦公方面展開合作,但具體合作內容目前暫未透露。與此同時,WeWork將會在上海設立亞太區總部。

據了解,遠洋地產目前擁有一家名為OK SPACE的服務式辦公商務中心,主要以工位租賃為主。在去年12月正式推出,這被認為是遠洋地產進軍聯合辦公的信號。

@醬油雪糕:隨著創業降溫,聯合辦公也該出現倒閉潮了吧?

@ooeE:國內聯合辦公活得還好嗎?

今日思想

別見人就說你有多苦,說久了一定會成為公司里最苦的那一個,苦了這麽久還拿不出解決辦法,只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷,因為沒人在乎你苦的過程,只在意你得意的結果,包括你自己!——董明珠

 

樂視雲盤 華為 張小龍
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=221488

刑偵片火拼小長假 《嫌疑人X的獻身》領跑卻難改國產片淪陷命運

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0405/162378.shtml

刑偵片火拼小長假 《嫌疑人X的獻身》領跑卻難改國產片淪陷命運
讀娛 讀娛

刑偵片火拼小長假 《嫌疑人X的獻身》領跑卻難改國產片淪陷命運

“差異化”無疑是同類型影片的核心競爭力。

本文由讀娛(微信ID:hanguoxingyule)授權i黑馬發布,作者 王殊同

在《金剛狼》、《美女與野獸》、《金剛·骷髏島》等一波引進片狂轟亂炸的三月,國產電影被碾壓的毫無反抗之力。而在仲、暮之交的小長假清明節,似乎給了國產片一息喘氣的機會——在3月最後一天,《嫌疑人X的獻身》、《非凡任務》、《綁架者》同日上映,三部皆為犯罪刑偵題材電影的一場火拼拉開戰線。經過首周票房的角逐,《嫌疑人》領跑,《非凡任務》表現一般,《綁架者》難逃炮灰命。然而,更不容樂觀的是,小長假還面臨著《金剛》和《速8》的前後夾擊,清明檔的陣地,國產片或將再次淪陷。

三部犯罪刑偵影片搶攻小長假,《嫌疑人》領跑

在繼《湄公河行動》的一次突如其來的驚艷之後,各種警匪刑偵題材的影片開始像四月天一樣溫度漸升。在清明小長假同檔上映的《嫌疑人X的獻身》、《非凡任務》、《綁架者》,三部同題材影片的首周票房出爐——截止4月2日,《嫌疑人》以1.6億的累計票房領先,相較之,《非凡任務》和《綁架者》分別以6029萬和4562萬的票房遠落其後,恐後勁乏力。

1

在電影上映首日,讀娛君(ID:hanguoxingyule)統計了三部影片在微博的熱度指數以及豆瓣的評分,綜合評比之下,也是以《嫌疑人X的獻身》的微博指數為最,而這或得益於其改編自超人氣日本東野圭吾的名作,擁有大量粉絲。只是,對於改編名作而言,無疑是把雙刃劍,而這在豆瓣評分上體現明顯。

2

在豆瓣評分方面:《非凡任務》勢頭不如《嫌疑人》,成績平淡;而《嫌疑人》和《綁架者》都隨著上映時間及觀影人數的增加,口碑受到不同程度的影響。其中,近三萬人評價的《嫌疑人》一度從超過7分跌至目前的6.7分,口碑呈兩極分化狀態;而只有近五千人評分的《綁架者》一天之內,從5.4分降至5.2分,無論是票房還是口碑都出現撲街的苗頭,就像有網友的評價——既使黃立行全裸出境,也沒能拯救《綁架者》。

3

作為同類質影片,雖然都是警匪題材,但於觀眾而言,不同導演作品、明星陣容以及講述的故事等都有著不同的吸引力,而這些“差異化”無疑是同類型影片的核心競爭力。

同類質影片的“差異化”競爭

與2016年的“黑馬”《湄公河行動》極其相似的《非凡任務》雖受到《湄公河》主創的力挺,但兩者相比,《非凡任務》無論是口碑或票房都難以企及。其實,影片的成功不僅在於題材、制作也取決於劇情、契合的演員、上映的時機等各種因素。《嫌疑人》、《非凡任務》《綁架者》雖然同題材,卻有彼此不同的吸引力以及優劣勢。

·劇情的看點不同:

《嫌疑者X獻身》:其講述的是一個孤僻的數學天才因一抹溫情自願獻身的故事。整個故事的色調寡淡、灰暗,無論是友情、情親還是愛情都在無法改變的現實裹挾下充滿無奈。這部影片主打推理,細節呈現是這部電影的成敗關鍵。於觀眾而言這是一部燒腦的推理懸疑片、是一個孤僻天才的“完美”獻身,也講述了一個讓人有點窒息的愛情故事。

4

《非凡任務》:被觀眾稱為小一號+陰柔版的《湄公河行動》,主旋律緝毒,然而,遺憾的是,“賣點”反成“槽點”——被觀眾滿屏吐槽的正是其上映前大力宣傳的“25分鐘超長槍戰”,被吐糟“冗長,破壞了整體節奏”、“人民警察被黑寡婦和美國隊長同時附身”等。

5

《綁架者》:被網友戲稱一部“失憶者開掛”的電影。圍繞一位警察的女兒被綁架,一位黑警,一位不知身份的失憶者,在欠缺邏輯的劇情中,硬是把一部鬥智鬥勇的警匪片拍成了一部“一人秀”的劇情片。

6

·主創團隊的實力及明星IP:

三部影片中,執導者分別是蘇有朋和徐靜蕾以及擅長“警匪臥底”戲的“麥莊潘”組合,就導演的實戰經驗以及以及演員陣容雖有差距,但不同主創團隊有不同的粉絲群體,各有優勢。然而,事實證明,不同題材的電影不是哪個導演都能勝任的——正如警匪片《綁架者》後半部分的“純愛”化。

·一個好故事的重要性:

相比《非凡任務》和《綁架者》,《嫌疑人》最大的優勢無疑是講述了一個經典的好故事以及對劇本的嚴要求。據悉,為了避免和日版、韓版出現相似的梗,中國版《嫌疑人》劇本被原作者嚴格要求,雖經過一定程度本土化,在高度還原原著的同時更註重如何重新講述故事來滿足觀眾的挑剔。而《非凡任務》的不出彩或許正應了網友那句評價“演員很棒,劇本一般”。

可見,怎樣講述一個好故事依舊是一部電影成功的關鍵。雖然,每部影片都有各自的看點、熱度話題,但觀眾在經過最初的營銷“誘惑”之後,終會回歸理性。而電影的成功,也不止是作品本身的質量,還有背後資本實力的較量,例如上映前的宣發、上市後的院線等各方面的助推。

票房背後一場光線、完美世界、萬達影視針尖麥芒的資本較量

一部電影的成功運作,眾所周知內容是核心競爭力,也一直是觀眾投票的關鍵,但從一部電影的立項開始,其背後就有一股或幾股資本力量從各個環節開始發力,保證項目帶來最大的商業利益。而清明小長假,三部同質影片的同檔上映,同一個市場,同一批觀眾,一場針尖麥芒般的資本較量可想而知。

據公開資料顯示,蘇有朋執導的《嫌疑人》背後的制作人為光線影業、中匯影視等五家影視公司,而發行也是由光線影業及貓眼線上線下全力包攬。據悉,2015年蘇有朋的處女作《左耳》,光線影業亦是控盤者之一,這部網傳成本6000萬的電影一舉斬獲4.85億票房,而此次,業內對《嫌疑者》的票方預測也在4億左右。

7

一場從內地拍到金三角的“跨國大戰”——《非凡任務》,是由完美影視、君為天作影業、公安部金盾影視等7家影視公司出品,其背後的發行方涉及完美影視、華策、中國電影集團、淘票票,也集結了一眾實力大咖。

而《綁架者》的背後有萬達影視、鮮花盛開影業、華錄百納等4家出品方,發行方則為三月谷雨、萬達影視旗下的五洲發行,淘票票、華夏電影發行。只是,雖然《綁架者》有院線實力第一的萬達支持,但據讀娛君查詢4月4日最新的排片占比,《綁架者》已從4月3日的12%降至11%,而《嫌疑人》和《非凡任務》的占比率依然在25%和14%以上。

從上述三部電影的背後資方亦可看出,這場刑偵警匪戰集中在光線傳媒、完美環球、萬達影視三家上市公司的實力較量——光線在電影投資“穩而準”的眼光於業內頗為有名;而完美影視背後則是剛收購嘉行傳媒10%股份的完美世界;萬達在院線及宣發等方面的優勢也不用贅述,可謂每部電影的背後都有行業大佬的護持。

而在線票務平臺主要集中在貓眼電影和淘票票的競爭。當前國內的票務平臺的主流促銷方式依然是低價搶票,但在大宣發方面,票務平臺更能通過強大的整合營銷實力為影片帶來話題、衍生品消費等眾多附加價值。而隨著格瓦拉投身微影,阿里吃下大麥,國內的在線票務平臺開始步入資源整合的新階段。

在2017年1月,比達咨詢發布2016年在線票務年度報告,曾經一度以70%份額雄踞榜首的貓眼,隨著淘票票和微影的強勢崛起,如今的市場份額已經下滑至24.3%,但依然是光線傳媒的實力支撐,而淘票票和大麥合作之後,實力可能會更大的提升。

8

每一部電影,除了觀眾關註的導演、演員、IP等,其背後的資本力量才是保證一切能夠運轉的關鍵。只是,就眼下三部影片的票房走勢來看,光線的投資水準依然在線,萬達影視的押註似乎再一次走眼,而完美世界也不容樂觀。據某票房網站預測,《嫌疑人X的獻身》、《非凡任務》、《綁架者》最終票房或分別為4.25億、3.42億以及1.92億,至於結果是否如預期,還要看觀眾們的投票了。

另外,值得註意的是,定檔4月7日的美國科幻片《攻殼機動隊》、4月14日上映的《速8》,都對小長假後的票房起到強大的分流作用。而且,上映十天的《金剛》也余威尚在,除了上映首日《嫌疑人》的日票房位達榜首,隨後連續被《金剛》奪回;而《非凡任務》的日票房雖緊隨其後但遠隔一億的差距也是回天乏術,《綁架者》稍有不力就有被《美女與野獸》等趕超的危險。清明檔國產片突圍失敗,整個四月或再繼暗黑之路。

小長假 刑偵片 電影
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=244317

從《變形金剛5》口碑淪陷,看中國式植入在好萊塢大片中的“尷尬”

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0630/163875.shtml

從《變形金剛5》口碑淪陷,看中國式植入在好萊塢大片中的“尷尬”
文創資訊 文創資訊

從《變形金剛5》口碑淪陷,看中國式植入在好萊塢大片中的“尷尬”

改變植入式廣告的“中國式尷尬”,有賴於影視界和企業界轉變對植入式廣告的認識,讓植入式廣告真正成為影片中合理、和諧的元素。

來源 | 文創資訊(ID:chuangyiyun)

作者 | 黃梅梅 

《變形金剛5:最後的騎士》(下文簡稱《變5》)6月23日在內地公映,上映5天票房突破10億元大關。而在北美,《變5》上映5天僅收獲6900萬美元,還不到內地票房的一半。與此同時,外媒口碑全線潰敗,爛番茄新鮮度降到了15%,連觀眾投票居多的IMDb也只有5.5分,跌至系列最低。

25.webp (1)

盡管該片在北美表現不盡人意,但在內地卻憑借超過70%的市場排片率票房一路走高。而隨著票房一路攀升,包括酷狗音樂、優信二手車、樂視在內的中國金主團,也憑借著影片的熱映收獲了超高的關註。

26.webp (1)

事實上,從《變形金剛3》開始,大量國內品牌在好萊塢大片中出現已然成為了一種常態,並有愈演愈烈之勢。然而,這場營銷盛宴的背後卻折射出中國式植入的瘋狂與盲目。

《變5》無疑是一個真實的寫照。

“開場10分鐘還在前情鋪墊時,一聲‘hello,kugou’便將我從汽車人的世界拉回了現實。”觀眾“眼睛先生”表示,雖然在各類好萊塢大片中添加中國元素已成為常態, 但是在一部影片中密集出現大量國內品牌,仍會讓觀眾感到不適應,“作為主角之一的小女孩用蒙牛純甄補充能量;大黃蜂電腦將優信二手車的官方網頁稱之為汽車人交友網站,《變形金剛5》都快要成為國內品牌的定制影片了”。

現象:國產品牌成好萊塢大片“常客”

國產品牌植入好萊塢大片最早還要追溯到2009年,美特斯邦威的廣告牌赫然現身《變形金剛2》;而後到了2011年,四大國產品牌集體“攻陷”《變形金剛3》,一時成為熱門話題,男主角胸前印著醒目的美特斯邦威LOGO,TCL電視機出現在霸天虎身上,聯想電腦隨處可見,華裔男喝伊利舒化奶的鏡頭更是引發笑場;《變形金剛4》中,國產品牌更多,印有武漢周黑鴨廣告的汽車穿行大街小巷;笑瞇瞇的“企鵝”爬上輕軌提醒你記得用微信;皇宮飯店的墻壁上印著巨大的“雪佛蘭”;某商業大廈前的公司名牌里嵌入了騰訊、蘇寧和紐崔萊等中文廣告牌;廣汽傳祺將出口海外的主力車型傳祺GA5植入新汽車人戰隊,跟著擎天柱變形出發……

27.webp (1)

28.webp (1)

28.webp (2)

鑒於《變形金剛》系列前四部在國內強大的市場號召力,捆綁《變形金剛5》的營銷之舉無疑也會獲得國內品牌商的青睞。

有報道稱,被資本危機所纏繞的樂視此前便大手筆投入4000萬元植入《變形金剛5》,其中,有1500萬元是和派拉蒙進行影片的聯合推廣,樂視的LeSEE PRO概念車、樂視超級電視和樂視手機會出現在影片中;而華帝作為《變形金剛5》官方授權廚電合作品牌,直接出動了導演邁克爾·貝為華帝定制了一個小變形金剛的角色。此外,魅族手機、映客直播等國內品牌都在影片中相繼出現,甚至連工商銀行都露了臉。

29.webp (1)

據不完全統計,《變5》中出現的國產品牌個數多達10個以上,包括酷狗音樂、優信二手車、華帝廚具、蒙牛、舒化奶、各種品牌的汽車、水星家紡的變形金剛床品、樂視超級汽車、浦桑尼克掃地機器人、華帝油煙機和燃氣竈……

30.webp (1)

事實上,除了《變形金剛》系列,從2009年開始,大量國內品牌就開始在好萊塢大片中爭相湧現,近乎常態化。森馬服飾在2010年上映的《鋼鐵俠2》中為“黑寡婦”提供戰衣;TCL又先後植入 《複仇者聯盟》、《鋼鐵俠3》,騰訊QQ、蒙牛同時亮相《獨立日2:卷土重來》;VIVO下代旗艦概念機植入了《美國隊長3》……

中國式植入,給品牌究竟帶來了什麽?

不可否認的是,好萊塢大片在國內電影市場通常都占據著較為強勢的地位,無論是排片率還是上座率,同檔上映的國內影片總會受到好萊塢大片的擠壓。換句話來說,國內觀眾對於視效大片有著天然的喜愛,為了追求更好的經濟效益,國內品牌紮堆出現在好萊塢大片中就不足為奇了。

31.webp

那麽,好萊塢大片中的中國式植入,究竟會給品牌帶來哪些實實在在的好處呢?

1.增加曝光度,打響知名度

電影品牌植入最大的作用在於讓觀眾觀看電影時,能夠記住一個產品,結合影片內容潛移默化地改變觀眾的消費主張;或者是提升觀眾對已購品牌的忠誠度,增強認同感。相較於電視廣告會受國家和地域文化的影響,電影擁有更為廣闊的受眾群體,能夠進一步擴大品牌影響力。

中國廠商以植入為契機,在電影上映前後進行了鋪天蓋地的宣傳報道,引起了觀眾的強烈關註。商家順勢而為進行商品的促銷,商品銷量大增。從品牌效果評價的角度分析,在“全民找品牌”的觀影過程中,中國品牌的識別度、記憶度非常高,品牌的購買轉化效果也較為突出。

2.節省了廣告費用,還提升了檔次

利用植入和貼片的形式將廣告融入到電影之中,對於企業來說也大大節省,甚至抵消了一大筆廣告費用。當前,植入廣告作為一種傳媒方式已經成為幫助企業提升品牌影響力的重要手段。而如今優秀的植入廣告已經不滿足“全中國”了,急於向世界證明自己“檔次”的品牌們,開始瞄上了制作精良、全球矚目的好萊塢大片。

要知道,在好萊塢電影中亮相可以加強本土觀眾的品牌認知,可以讓本土品牌看起來更上檔次,更具風格。因為進口大片在全球的影響力都特別大,國產品牌等於站在一個高點上進行宣傳,電影的時間性又特別強,合作後肯定對品牌有迅速推動。

3.增加美譽度,助推產品大賣

對於一些大品牌,如果能在好萊塢大片中露個臉無疑是證明自己實力最好的捷徑,與此同時,也給品牌帶來了更好的經濟效益。據悉,TCL此前市值大增,就離不開品牌植入的促進作用。此外,伊利舒化奶在《變3》上映期間,銷量同比增長了12%,美譽度也上升了15%-17%。而在《變形金剛3》中,美特斯邦威的九宮格Logo衫出現總時長大約只有5分鐘左右,但隨著影片的熱映,《變形金剛3》系列產品的出貨量在短時間內便超過了百萬件,同時也讓美特斯邦威的品牌進駐到更大的國際市場中。

4.借勢營銷,加大衍生品開發

目前中國品牌為植入好萊塢電影所支付的費用多在百萬美元級別,不僅包括植入廣告費用,也包括品牌商可借助影片的內容和形象進行宣傳、開發衍生產品的授權費用。品牌商可以利用內容版權開發衍生產品,把電影預告片變成自己的產品廣告秀,拉攏電影明星做粉絲經濟等,把廣告贊助的價值進一步放大。比如,此前派拉蒙官方《碟中諜5》預告片,就成了寶馬在上海車展期間重點傳播的營銷素材。

可以說,單純從品牌植入手法上來評價,中國品牌在好萊塢大片中的亮相無疑欠缺深度。但植入其實只是品牌的第一步,從整合營銷的角度,中國品牌無疑是商業上的贏家。

好萊塢大規模“吸納”中國品牌的背後

好萊塢有著完整的電影產業鏈,歐美品牌廣告植入早已形成常態,“不差錢”的好萊塢片商其實並不需要中國品牌來“補貼”,但為何近幾年突然大規模“吸納”中國品牌?

32.webp

首先,中國從2012年開始成為世界第二大電影市場,貢獻了全球票房增量的75%,去年底,中國電影市場的銀幕數更是超過美國,成為世界第一。甚至有外資分析機構認為,中國超越美國成為第一大電影市場也是指日可待。如此龐大的市場,好萊塢怎會不垂涎?於是,中國觀眾成為了好萊塢亟待拉攏的人群。

《變4》制片人西德·甘尼斯就曾坦言,影片因有中國的故事情節,里面的中國廣告才會更多,且這些有利於影片在中國的宣傳。

其次,在好萊塢,電影收入基本是“二八比例”,票房占據20%,其他收入占據80%,且後者有20%的收入來自於植入和捆綁營銷。可以看到,在美國本土,品牌植入只占好萊塢片方收入的一小部分。但其實,好萊塢大片在中國的票房分賬比例只有25%,於是中國品牌植入部分就變成重要收入來源了。

另外,好萊塢和中國品牌的合作並非只是品牌植入,還包括聯合推廣、授權產品,“比如經片方授權後,品牌用電影元素做營銷廣告,片方可減少大量宣傳推廣費用。”像《變形金剛3》授權美特斯邦威把產品用在T恤上,還授權TCL 3D電視營銷中可使用《變3》元素,片方會按照商品價格收取一定授權費用,而這又是他們在中國市場“吸金”的重要環節。

事實上,這些年,好萊塢大片除了依靠票房回報,全球的版權費也貢獻了大比例的收入,換句話來說,好萊塢不主要依靠某些植入來贏得回報,而是看重品牌聯合推廣的營銷價值。

再者,好萊塢片方也試圖借助中國品牌在國內的影響力做電影宣發。此前通過與QQ的合作,福斯的《獨立日2:卷土重來》不但可以在QQ電影票、QQ錢包等平臺進行推廣,而且借助其社交媒體屬性,QQ還承擔了電影互聯網宣傳的重頭,包括聯合其他媒體發稿的公關工作。

可以看到,如今電影的廣告植入和品牌的營銷結合的越來越緊密,雙方大多數時候都想取得共贏的局面,品牌方利用了影片的熱度,而電影一方面從廣告商處得到了利益而且也會受益於品牌的宣傳渠道,得到更大的曝光。

中國品牌植入好萊塢大片,風光背後危機四伏

中國作為全球第二大票房市場,自然是不少好萊塢大片的掘金勝地,通過品牌植入,電影可受益於品牌的推廣渠道,得到免費的宣傳;品牌則利用電影的熱度提升影響力。正如中國電影家協會秘書長饒曙光所言,“這是一種雙贏的合作模式,但是相較而言,品牌借助電影進行自身推廣的意義更為重大,這也是為什麽品牌植入競爭激烈的原因所在”。

33.webp

然而,雖然國內品牌能借助好萊塢大片的熱映獲得極佳的市場反饋,但看似風光的背後,卻暗藏著各種危機。就拿《變5》來說,該片帶來的廣告情節和畫面植入,就招致網友吐槽“生搬硬套、牽強附會、刻意迎合,分分鐘讓人出戲的節奏”,甚至還引發了“國產品牌適不適合亂入好萊塢大片”討論。

那麽,中國品牌植入好萊塢大片,看似風光無限的背後,究竟暗藏著那些危機呢?

1.天價植入費用,收益無法預估

有消息指出,想在《變形金剛》系列電影中進行品牌營銷的費用並不低,美特斯邦威植入《變形金剛3》的廣告費用大概在100萬美元左右;伊利在《變形金剛3》中每秒的廣告費需要千萬元;《變形金剛4》中周黑鴨的品牌植入盡管只是秒瞬,甚至大多數觀眾基本上完全“無視”,而據業內人士估計,周黑鴨為這鏡頭付出了至少七位數的代價。這也讓不少品牌望而卻步。

然而,電影中幾秒鐘露出,效果到底如何,我們沒有具體的數字來看廣告投入費用和受眾覆蓋規模。所以,國內的品牌必須意識到,在好萊塢大片中進行廣告植入也是一場豪賭,必然存在一定風險。

正如保利影業投資有限公司公共事業部總監劉建峰所言,電影受到上映檔期的限制,所帶來的熱度僅是一時的,再加上品牌植入能否達到預期的效果同樣難以預測,若對市場的預判出現問題,巨額的損失只能由品牌方自己承擔。

2.商業上的成功,不代表質量上的圓滿

伊利在《變形金剛3》中伴隨著男二的那一句“讓我喝完我的舒化奶,再跟你說”登場,這可是中國首個植入好萊塢電影的乳制品,而這也成為中國觀眾樂此不疲的看點之一,甚至延伸到後續的《變4》《變5》的觀影過程中。

因此,當李冰冰在變4中駕駛著廣汽傳祺GA5鬧市街頭上演一場驚心動魄的追逐大戰,狠甩凱迪拉克、奧迪等一眾豪車傳遞時候,觀眾也就只能貽笑大方。

從品牌營銷的角度,無論這種行為是否對品牌形象能否構成正面表達或負面演繹,它至少收獲了足夠多的眼球和記憶點,但是,在拋開其形式背後,也體現了企業與電影之間關於文化差異和遊戲規則迥異的尷尬現實。

所以,內容已經成為企業在電影植入中的關鍵,商業利益和品牌效應之間尋求一種平衡,無疑帶著鐐銬跳舞--痛並快樂著。

3.無節操的廣告植入,觀眾很受傷

赤裸裸的廣告植入生硬到讓國人尷尬的同時,估計最難過的是粉絲,《變形金剛》系列的口碑打分,從第二部就開始遞減,從未反彈,首周末就去捧場的觀眾對它基本都有10年的感情,所以之前有消息說比國外多2分鐘,他們是歡欣鼓舞的,以為多了什麽精彩鏡頭。可是萬萬沒想到,這多出來的2分鐘可能就是品牌的貼片廣告,估計會大大傷了他們的心。 

看似完美的植入式廣告,商家花了大錢卻“買了尷尬”,原因在於沒有把植入式廣告用對地方。植入式廣告相對於紙媒廣告、招貼廣告等而言算是新鮮事物,但並非新鮮事物就一定十全十美,也並非在所有的環境,所有的受眾面前,植入廣告的效果都一定優於傳統廣告。

植入式廣告與文藝作品本身具有“一榮俱榮、一損俱損”的關系,但是,過多的植入式廣告,尤其是與文藝作品本身不搭邊的植入式廣告,最終將破壞文藝作品的完整性和藝術性,稀釋作品本身的主題,產生喧賓奪主的反效果,引起受眾的反感和不滿。

要知道,觀眾花了數十甚至上百元走進電影院,是為了看期待許久的影星,享受視聽盛宴的,而非是為了來看廣告。一旦他們發現這些與劇情不搭邊的產品信息,自然而然會對這樣的信息產生反感,甚至把火氣撒到影片本身上,最終導致廣告的效果和商家的期待南轅北轍。

中國式植入,如何讓雙方實現共贏?

眼下,似乎所有的因素,都促使中國企業在好萊塢的廣告營銷額逐年增長、品牌數量增多、合作形式更多樣。與此同時,我們也看到,中國品牌植入好萊塢大片,機遇與風險並存。而受限於電影內容與品牌本身的定位,電影廣告植入向來都是幾家歡喜幾家愁。那麽,對品牌和電影而言,應該如何去規避風險,實現利益最大化呢?

34.webp

1.註重品牌與電影內容的融合度

投放植入式廣告本無錯,關鍵是要看打到什麽地方,怎麽打,打什麽內容。事實上,並非所有的植入品牌都能借助電影的熱映獲得較高的市場認可度。目前,品牌植入分為背景、Logo、使用道具、電影情節、情感關聯度等幾個部分,品牌與電影的結合越深入,植入效果越好,如果僅是簡單在電影中出現幾個標誌,觀眾對於產品性能一無所知,這樣的品牌植入基本沒有太大的意義。

成功的品牌植入可以在順暢地表現電影劇情的同時,最大限度地傳遞品牌信息。品牌信息由淺入深包含三個層次:第一層為標識植入,包括產品、商標、音效等可以代表品牌的一系列視聽符號;第二層為屬性功能植入,即向受眾介紹產品的特點、用途等等,形成商品的異質性;第三層為精神理念植入,即傳遞品牌文化、價值觀念、生活方式等等,形成消費者對品牌的偏好和忠誠。從植入方法上來講,《變形金剛》系列中的中國品牌植入仍停留在標識植入層面。外國觀眾可能都不知道在電影場景出現的“劍南春”“六福珠寶”為何物。更不要提中國品牌在影片中傳遞了何種品牌精神、價值觀。

所以,在植入廣告時,應當首先考慮廣告與劇情的契合度,而非影視劇本身的名氣高下,名氣再高的影視劇,如果廣告與劇情貌合神離,甚至格格不入,最終影視劇的名氣越大,廣告的反效果越重。但如果廣告與影視劇的劇情相符合,不僅會在觀影過程中對觀眾產生潛移默化的影響,也會對影視劇本身有所助益,也就是要做到“潤物細無聲”。

2.結合品牌成熟度,切勿盲目植入

對於一直品牌成熟度還比較低的產品,盡量不要盲目地“傍大款”,畢竟植入好萊塢大片,雖然檔次上來了,但是廣告費用並不低,而且一些日常比較生僻的小品牌,即便在影片中有露出,也容易被忽視,不可能產生立竿見影的效果,反倒有可能被高昂的廣告費或者授權費所拖累。建議對於一些成熟度不夠高的品牌,可以先選擇國內影視劇,循序漸進地增加曝光度,不要一窩蜂走太遠。

3.借鑒美國品牌植入經驗:拍攝完畢後結賬

《變形金剛》系列里,那些和好萊塢大片氣質不搭的國產品牌植入的確令人頭疼。相比較而言,歐美品牌的“現身”則相對成熟很多。據美國一家專業跟蹤好萊塢植入廣告的公司統計,《變3》有71個植入品牌,相對四大中國品牌而言,那些美國品牌大多出現得不動聲色,其操作手法值得學習。

首先,在好萊塢,品牌處於絕對弱勢,導演一般不會在拍攝中故意照顧品牌,而一般是由片方在電影拍攝結束之後,根據成片效果對植入費用進行商定。這與國內事前定價,定制劇本的操作方法差異較大。

在美國通常都是拍攝完畢後結賬,“比如某酒類品牌進行植入,它不會事先要求該產品需要怎麽出現,演員要怎麽拿著。故事中可能有酒吧、酒櫃等,品牌提供酒隨你怎麽拍,最後按照產品出現的頻次結賬。”這樣放手的植入方式顯然走在了國產品牌的前面。  

對於中國市場而言,由於融資渠道較為多元化,片方看中的不是植入帶來的資金,而是品牌方的聯合推廣資源。能帶來拉動票房的吸引力,才是制片方動心的關鍵。隨著中國經濟地位的崛起,中國品牌在好萊塢電影中的出現將會更加稀松平常,了解好萊塢的操作手法,在合同中嚴格規定雙方的權利義務,將是互利共贏的不二法門。

最後,文創資訊想說的是,改變植入式廣告的“中國式尷尬”,有賴於影視界和企業界轉變對植入式廣告的認識,讓植入式廣告真正成為影片中合理、和諧的元素。一方面,電影制片方需要嚴格把控品牌植入的數量,進一步提高影片的質量;另一方面,電影出品方也要考慮植入品牌是否有足夠知名度,是否同樣具備推廣實力和營銷思路,以及品牌形象與影片理念是否一致,在此基礎上將品牌與電影內容相結合,才能避免讓電影淪為廣告宣傳片,最終達到一種雙贏的局面。

《變形金剛5》 廣告植入 好萊塢大片
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=253465

世說新經:無限數據淪陷了

1 : GS(14)@2012-02-11 11:07:20

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16060834
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277671

「大陸被撿光了 來台當然要撿」 遊客非法捕魚 墾丁淪陷

1 : GS(14)@2014-07-14 22:15:14

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140714/18799261

                              台灣電影《海角七號》令屏東墾丁的萬里桐海岸成為熱門觀光景點,度假村、浮潛業者開辦「生態體驗」項目,吸引大批本地、大陸遊客,可是不少遊客卻肆意傷害當地的海洋生物、非法捕魚,甚至撈起珊瑚礁石曬乾拿走,學者批評這是「生態浩劫」。

                台灣《蘋果日報》記者近日到訪當地,直擊遊客肆虐畫面,當地度假村、浮潛業者甚至的士司機充當的「生態導遊」,都趁退潮時帶着遊客到岸邊,大小遊客用手、魚網撈海參、捉魚、抓螃蟹,也有民眾帶着魚槍下海捕章魚。其中海參是最大受害者,長三米的斑錨參被遊客用細長竹桿硬扯,幾近被扯斷,另一隻蕩皮參則被遊客重複捕抓、性命垂危。

              ■遊客將海參撈起把玩,傷害當地海洋生態。台灣《蘋果日報》

撈海參 魚槍捕章魚

                                      一批大陸遊客則更過份,不斷從海中撿拾珊瑚礁石,放到岸邊曬乾後帶走,還直呼:「大陸能撿的都被撿光了,來台灣當然要撿!」
萬里桐海岸屬於墾丁國家公園範圍,長1.5公里的海岸有着大量不同種類的珊瑚及海洋生物,並且明文規定禁止捕魚及捕撈海洋生物。台灣海洋大學海洋生物研究所所長陳義雄批評:「墾丁國家公園管理處執法不力,海參沒有逃跑能力,遇到遊客捕抓只有等死,必須盡速改變該區遊玩模式。」有學者更稱這樣開發後,「就算再復育30年也難以恢復原本模樣」。
台灣《蘋果日報》
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284838

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019