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愛折騰的何文意:小股東當了董事長

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安潔士的三個創始人中,何文意毫無疑問是最能折騰的那個。在創辦安潔士以前,他先是和別人一起創辦了上海智高廣告有限公司(以下簡稱「智高廣告」),擔任總經理,代理了多家報紙的代理權,做分類廣告。這家公司,僅靠做廣告,就做到了年銷售額3億元。

2005年,何文意看到了網絡分類廣告的前景,於是又創辦了翰榮傳媒(上海)有限公司,他的思路是將分類廣告和互聯網結合起來。由於有智高廣告的資歷,他早早便拿到了孫正義弟弟孫泰藏1500萬美元的投資。

時至今日,說到此何文意還有所惋惜:「現在58同城、趕集網不是都做得很好,要去美國上市融資嘛。我當時方向是對的,就是做得太早了。」翰榮傳媒沒有做出來,後來被別的企業收購。

這個過程中,何文意賺了一點錢,繼續尋找下一個創業機會。

如 果沒有遇見李松棠,他大概這一輩子也不會進入石油行業。這個行業在中國,主要就是中石油、中石化、中海油三大龐然大物,三者都巨大而封閉,外人很難打進 去。僅中石油集團旗下的大慶油田,其員工就有40萬人,去年利稅為1000多億元。在大慶,你隨便在街上看到的一個人,極有可能就是大慶油田的員工或是員 工親屬,但怎麼找能說得上話的人?對不起,慢慢找吧。

還好有李松棠。創業之初,李松棠沒少利用自己的同學關係。比如說,去各大油田取污水 樣本回來研究。李松棠的大學同學多在各大油田工作,很多同學已經是中層幹部,弄到一桶污水並非難事。取到污水的第一件事,就是立刻開車帶回長春研發中心 --剛取回來的污水,和擺放了一個月的,其化學結構自然不同。

也正是這個原因,何文意深信這一行業有相當的准入門檻--後來者首先得有技術,有技術了還要能打進石油系統。也正是因為此,何文意雖然是董事長,卻不是大股東。大股東是懂技術有人脈的李松棠。

何 文意特別佩服李松棠,已經在體制內有個好的職位,還要出來辛苦創業。他以前做廣告做網站雖然也苦,但至少還是在一線城市,平時西裝革履,不過是多工作幾個 小時。現在是要去油田看,大部分油田都在很偏僻、條件艱苦的地方,何文意說如果趕上那邊下雨,那麼穿過去的皮鞋基本上就廢了。

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