補習社上市 光明女樂
http://wongminglok.blogspot.com/2011/07/blog-post_16.html
現代教育上市，坊間有個頗負面的說法：公司先前不惜舉債派息，然後借上市集資來還債。整個行動，其實是「明益」舊股東。
也有說，教改令兩次公開試合而為一，補習市場將急劇萎縮，上市，是趁收爐前撈一筆。
有沒有哪麼悲觀，言之尚早。更準確的估計或許是，教改對補習市場來說，有辣有唔辣，上市就是攤分不明朗因素的最好方法。
少了一次考試，市場不一定縮小。新學制下，添了許多新科目，有一些，從前聽也沒聽過。父母不懂教、沒空教、教了不安心，惶恐了，就回到補習社來，尤其一些主力操卷、貼題目的補習社。
從前，不合格才補習，要應付公開試才補習。今日，有些孩子自出娘胎便補習。有人的地方，便有補習。公開試少了，補習的人卻愈來愈多，年紀也愈來愈輕。
孩子年紀小，補習社的選址就未必處於人流旺的地區，反而依附屋村屋苑而生，租金也相對廉宜。
上述這些，都是機會。但，隱憂是甚麼？
小孩子的補習，「托兒」成分重，功課輔導為主，師生比例不能太大。相較於幾百人一起看投影的操卷特訓，成本效益望塵莫及。再者，由一個大中心轉戰較偏僻的地區，租金下調了，但分店散落，人手支出卻增加了。一來一往，賺蝕也未可知。
更核心的問題是，制度改，牌局變，以往的贏、輸家重新洗牌，混沌期至少延續至明年第一屆文憑試之後。今日的長勝將軍，不一定是將來的贏家，不如先攤分風險才賭下去。
進軍國內，又行麼？可能。但那是個更大的未知之數。
教改的震盪，逐步浮現。補習社上市，看來不過是各界摸底探路的開始。
活着每天，都是第一天 光明女樂
http://wongminglok.blogspot.com/2011/10/blog-post_14.html
我不是蘋果迷。
沒有iPad，沒有iPhone，手提電話是早己絕跡的舊款。「i」產品變化之快，遲鈍的我連「i」和「p」是大楷抑或小楷都未搞懂，已經更替了好多輪。
然 而，喬布斯逝世，仍然牽動情緒。他在史丹福大學畢業禮的演辭，在youtube累積逾九百萬人次。而我永遠不會忘記，當年躊躇應否捨棄鐵飯碗，友人給我傳 來短片，第一次聽到那激盪人心的演說：「人生有崖，別把時間用來過別人的生活。不要讓別人的聲音，蓋過自已心底的聲音。」
震撼，不但因為他鼓勵年輕人「從心所欲」，而是他真的花上一生去開墾自己相信的。沒有付出的喜歡，不是真的喜歡。而只要義無反顧去付出，再不看好你的人，最終都會反過來欣賞你的堅持。
時光荏苒，近年開始教書，學生問我：「你總叫我追隨理想，但你怎確保我不會餓死？」然後，我又把短片拿來。連喬布斯也沒想過，當日輟學後，閒着學來的書法，多年後竟變成了電腦內秀麗的字体。他說，路，要回望才能看出端倪。預見不了不打緊，相信就是。
或許，喬布斯對世人的思想啟廸，甚至勝過蘋果產品對生活的改造。你我他與喬布斯無任何關係，但他的經歷，卻反覆在人生不同階段，啟發了我們。人大了，開始面對生離死別，喬布斯說，要把每天，當作生命的最後一天。因為，人之將走，便會明白，甚麼對自己最重要。
我 最近不住在想，是不是還有這一步：死過翻生，活着每天就是重生。重生，也就是萬事的開始。抱着初上工的心情去工作、帶着初戀的心情去戀愛、以初生的好奇眼 光去看世界．．．真正的「置之死地而後生」，是以最後的心情選最愛，以最初的心情去活着。活着每天，都是生命的第一天。這，才是真正的活在當下。
學理財 光明女樂
http://wongminglok.blogspot.hk/2012/08/blog-post_15.html
敝教育中心搞理財班，林本利博士看不過眼我吊兒郎當，捉我來上課。三個月下來，發現學理財如學做人。
林Sir問同學，想知甚麼。年輕的說，如何買樓；年長的問，儲多少錢才夠退休。
目標清晰，老師好辦。林Sir說，買樓的關鍵是：不要儲花剩的，只花儲剩的。
大學畢業生，首十年平均工資萬多二萬元，消費前，先儲起三成，連4%投資回報，三十出頭應有60至100萬積蓄，可以負擔一個小單位的首期。
上了車，拿來出租。他日結婚，賣了屋，拿升值賺回來的，付新房的首期，公一份婆一份，合住合供。
退休，更簡單。把估計退休後的每月開支乘以300，就是所需資產值。例如每月開支2萬，儲夠600萬，按每年投資回報約4%，一年就有24萬利息，剛好每月2萬。
錢會貶值，所以資產組合要有對沖通脹的元素，例如樓宇、股票、黃金。通脹時，靠它們保值。通縮了，花現金。那麼，不管壽命多長，長花長有。
每上一課，我就愈發明白，林Sir一直跑贏大市，靠的，其實不只理財智慧，而是紀律。學理論不難，堅持實踐，最難。林Sir少年老成，由掙第一塊錢起便鎖定目標，堅毅前行，輸不到哪裡。
態度，決定高度。技巧只是輔助，例如令你擅選投資組合，或者擁有不貪心的穩定回報。
我崇尚自由，賴皮卻樂天，比較同意林Sir的另一翻分享：財富是祝福，不是咒詛。如果理財搞到失眠，就不理算了。萬大事，都不要跳樓，股災最多一、兩年，捱得過又是一條好漢。財富是相對的，一個大浪捲過來，窮人輸很少，有錢人輸得最多，我們跟李嘉誠，又拉近了一點距離。做人，不必太悲觀。
林Sir，這方面，我深得你真傳，算不算滿師下山了？
取捨還是許願 光明女樂
http://wongminglok.blogspot.hk/2012/09/blog-post_29.html
或許這是風涼話，但我有時會想，社會有矛盾，未必是壞事。問題只是，矛盾最終如何化解。
有種東西，在世界各國，一直都扮演著很重要的角色，唯獨香港例外。它，是理念（ideology）。
理念，令大部分人的取向，持續而穩定。例如我們鮮見支持工黨的英國公民，心血來潮選保守黨；或者台灣民進黨的粉絲，竟愛上小馬哥。
為什麼？因為每個人心目中，都有一套理想，究竟社會該如何運作，人民才有幸福。不同性格、經歷的人，擁抱不同價值觀，那不是忽然的激情，而是長期的體會。
理念的最大優點，是理性。意即選擇甚麼，便得包容甚麼。極權而高效，抑或民主卻費時；精英主義自求多福，抑或重稅高福利……
政策可以調整、修正， 但取捨必須合乎邏輯。
每有社會矛盾，其實都是一個醞釀理念的平台。不過，大部分時候，香港人都不是用取捨的角度去思考，而是大包圍地許願的。
聲討政府不派錢，同時希望減稅的，很可能是同一個人。高呼民主，同時懷緬殖民時代的，分分鐘也是同一班人。
可惜，政治理念不能大包圍，反之必須獨立運作至少十年八載，才見成敗。否則，互相併存，互相抵銷，萬事不成。
馬兒要好又要不吃草，順境時人人有得分，尚且過關。逆境中，針無兩頭利，沒有理念的社會，優次不分，注定吵鬧收場。
近年，吵鬧太多，終於開始有人講理念。不過我們不叫它作理念，叫作「核心價值」。究竟甚麼才最重要，搞清楚了，人民自會按遊戲規則生存。
不過，人所共識的核心價值，能否愈辯愈明，視乎公民社會有多活躍。每念及此，就覺眾聲喧譁，儘管煩厭，總比一廂情願的許願，來得真實而可愛。
平到「飛」起 光明女樂
http://wongminglok.blogspot.hk/2012/11/blog-post_25.html我認識的大部分香港人，都不是早起的鳥。
早起只有兩個原因，一為兩餐，二為玩。最近，多了第三：為了預備去玩。
國泰推出了一個CX Fanfares，搞到我等愛飛一族神經兮兮。周一晚有覺不睡等預告，機票跳樓價，唔買都睇下，去唔到都恨下。
$490去台灣、$990去日本、$1990去巴黎……每逢周二清早優惠開售，我們像師奶買股票落盤般，輸入遲一秒都怕走雞。
聞說，有些朋友，每周一度，連預告都未出，同事間早己四四六六夾好，誰誰誰何時放假。蓄勢待發，一買即中。有時忘了信用卡密碼，還會互相借用找數。
平機票，不稀奇。但龍頭公司，廉航價錢，就好出奇。就像巨人被打敗不出奇，但哥利亞敗給弱小的達味就好出奇。
國泰這一着，志不在賺錢，而是賺對比、賺話題。反正坐位限量，有數得計，總好過以十份一價錢賣給員工，除笨有精。
旺淡季貨品價錢有別，各行各業都試過，連茶餐廳都有比正餐便宜的下午茶和消夜時段。不過，它們的策略通常是，寧可旺季加價，而非淡季減價。
賺得一元得一元，及不上製造話題本小利大。非繁忙時段，不單要減價，還要是跳樓價，得回廣告效應，值回票價。
記得多年前國泰辦了一個「萬張機票贈全城」，萬萬聲，好巴閉。不過，冷靜算一算，如果全港一半人有興趣，也只有1／300機會抽中，機會率跟考AO差不多。但是，全城的確為了那渺茫的萬一，瘋狂了好一陣子。
品牌酒店、戲院集團、高檔旅遊點……其實都應該效發國泰。大公司，小財不出，大財不入。哪怕雨點小，只求雷聲大。順便益下我等格價算死草，疏導逼爆人潮，功德無量。
標準工時的真正敵人 光明女樂
http://wongminglok.blogspot.hk/2012/12/blog-post_16.htmlCY語出驚人，搶了討論中的最高工時的風頭。其實，研究最高工時，遠比最低工資有趣。
最低工資是下限，無打工仔會反對工資下限。但最高工時是上限，爭議就大得多。
有了上限，有人慶幸終於有作息平衡，可以準時放工尋歡拍拖親子去。有人卻苦惱，無兒無女無朋友無興趣，連工作都不許，心理更加不平衡。你有自由爭取休息，為什麼工作狂就沒有自由瘋狂工作？
香港人喜歡選擇，一個「限」字，很嚇人。所以，工會說，不如不設最高工時，只設標準工時。一但超標，加倍補水。
保安員一天工作十二小時，立法後，八小時以上要付1.5倍人工，即是整體人工多了六份一。
但也有可能，僱主把兩更變三更，多請一人，每人八小時。結果每位保安的實際收入，反倒少了三份一。
中高層的處境，更有趣。嚴格來說，無人介意你何時放工。不過上司都喜歡黃昏五時才來敲門：「這個，明早九時做好放我枱面。」然後，很貼心的補一句：「不要幹得太晚喲。」
工時有限，工作無限。真正的問題，不是工時過長，而是工作量太多，但法例又規管不了工作量。標準工時的真正意思是，以往在公司開ＯＴ，立法後在家中開。
很沮喪吧。不不不，如果－－即管想像這個很大的「如果」－－打工仔有膽團結起來，堅持不作無償超時，有法律作後循，僱主也無可奈何。最多，像多請一個保安般，加人手，減人工。
那又除非－－另一個很大的「除非」－－打工仔減了人工也能生活。生活艱難的人，最負擔不了的，又是甚麼？當然是租金或房貸了。噢，怎麼所有政策討論，兜來兜去，最終都得回到地產霸權的老調上來？
外國才有的東西 光明女樂
http://wongminglok.blogspot.hk/2012/12/blog-post_363.html上回談及，你有張良計，我有過牆梯，就算有標準工時，最後的分別，可能只是打工仔由在公司開OT，改為在家中開OT而已。
因為，標準工時的真正意義，其實是重整勞資秩序和關係。有標準，是沒有用的。要大家都出於真心去尊重標準，才水到渠成。所以，我們常常都聽到類似的論調：標準工時，外國就行得通。作息平衡，外國就有。勞工保障，你以為我們是外國嗎？香港未準備好，立法都是多餘。外國的月亮特別圓。好吧，那就值得想想，標準工時在外國是不是石頭爆出來的。標準工時始於工業革命年代，工廠的產量直接與工時掛，更無所謂「帶工作回家」這回事。超時工作，很容易就量度得到。無人喜歡有返工無放工，人之常情就會爭取。「反剝削」的概念，是從當時開始萌芽，繼而植根。潛移默化，即使以後步入知識型經濟，勞資關係都是建立在人道和尊重的基礎上，無人夠膽走回頭路。反觀香港的工業年代，大家都是難民心態，有份工已經很好，無人想過要爭取權益。然後一晃眼，變了知識型經濟。別人用幾百年走的路，我們都壓縮在幾十年裡。經濟行得快，很多人文關懷卻未發酵。今日，社會少靠勞力，多靠食腦，何謂超時工作就更難定義。勞資關係和諧還好，走到敵對的田地，一切從頭開始，步步維艱。如此想來，相對於外國搞標準工時，我們不是「未ready」，而是開始得太遲。所以，縱然標準工時的立法，象徵意義該遠比實際意義大，我還是支持政府先起一個帶頭作用。有了方向，慢慢追，我們這生看不到，可能我們的孫兒看得到。總好過沒有第一步，孫兒的孫兒都不用旨意看到。
麻將運 光明女樂
http://wongminglok.blogspot.hk/2013/02/blog-post_11.html新年流流，少不免打返幾圈。
人生第一回麻將，究竟是何時學回來的？聽說上一輩的小時候，都是在麻將桌旁長大的，打牌的基因都在血液裡，哪用學？
大家庭的熱鬧早成歷史，我輩卻成長於忙碌的小家庭，別說齊人開枱，人齊吃頓飯都好難。麻將都是在友儕聚會中，偷偷學會的。
求學時期搞課外活動，不知何故，最後總是由幾圈麻將作結。記得第一次，幾十人窩在天枱，開了足足八枱麻雀來打。生手的我，專當站長。麻將如輪轉，轉眼輸清光。
我像敗鬥小雞般拱手向高人請教大名，對方說，高章明是也。我笨笨的信以為真，後來方知，他叫阿明，但不姓高，「高章」是用來揶揄小女子「水皮」的，可惡！
學生打麻將，光切磋不賭錢。輸了沒後果，當然沒進步。踏足社會後，一年只一次，大年初一在親戚家打牌，人人愛找我「戥」腳，因我是超級魚腩。
而我，總是好生羨慕別人每每入章，次次「叫幾飛」，福至心靈，隨時食出。麻將腳都說，運來的，恨不來。
直至某年雀局後，我看見小舅舅和舅母對牢麻將桌，捨不得收拾。隨手撈起十隻八隻牌，互問 ：「有糊？無糊？叫邊隻？」，鬥快砌鬥快度，仿彿這是世上最好玩的遊戲般。
原來如此。運者，工多藝熟也。不是他倆特別聰明，只是把要動的腦筋，一早動好而己。
走筆之際想起某攝影師朋友說，他的眼睛，就是鏡頭，看見甚麼，條件反射就知該怎麼拍。也有填詞人說過，詞寫得多，人就像水，遇上甚麼形狀的旋律，都能順勢而為將之填滿。
看來，新晶頭的最大反省，大概是為甚麼鄙人由打牌到寫稿，都只能以綉花的速度去完成。欠缺的，該不是運氣與靈感，而是熟練的手腕。
無私與否，重要嗎？ 光明女樂
http://wongminglok.blogspot.hk/2013/03/blog-post.html很多人都說，反國教之成功，全賴一群無私的學子和家長走出來，發揮帶頭作用，感動了香港人。
「你試下由政黨發起丫嗱，有無咁多人響應？」──是大部分人的論調。繼而推論，「佔領中環」若要成功，也必須有「無私」的帶頭者。
坦白說，我不認同這個想法，卻又不得不同意，這是一個現實。
如果某些行業，注定被標籤，政治這一行，必然是重災區。
某人對醫理有興趣，他學醫、行醫，賺取可觀收入，別人通常誇獎他一表人才。
但是，喜歡政治的人出來從政，抱負未必有人欣賞，卻往往惹來「利用民意上位」、「政客個個有私心」等指控。
究竟甚麼叫私心？如果是指利益回報，試問哪個行業是完全不求回報的呢？
而回報，又該如何介定呢？嚴格來說，推翻國教，免受洗腦，都是「回報」。去到極端，我們一樣可以說，家長為了「自己」的孩子，才走出來，也是「自私」，而非無私。
當然，我不認為反國教的參與者自私，因為猜忖任何人自私與否，於群眾運動來說，根本沒有意義。
有人行醫，為了利益。有人行醫，為了懸壺濟世。重要的，不是背後的動機。而是，他能不能把人醫好。
有人從政，為自己。有人從政，為社會。重點是，他爭取的，是不是你認同的制度，例如普選。
老老實實，對公共事務有興趣的人，已經不多。不問情由把這些人抹黑，對推動社會改變，有幫助嗎？
香港人常常強調對事不對人，其實大部分人都是對人不對事的。只要是政治人物提議的，一律覺得居心叵測。然而，無私與否，重要嗎？
行動，比動機重要。何必揣測背後的「為什麼」，反正咱們永遠不會知道真正答案。（佔領中環．三）
雲端辦公室 光明女樂
http://wongminglok.blogspot.hk/2013/04/blog-post_12.html老人痴呆，愈來愈嚴重。交稿，少不免有烏龍事。
文友試過，一時錯手，一稿多投。為幾個地盤，寫了幾篇文，發送那刻，誤click同一篇。
也有人試過，甲專欄的稿交了去乙專欄，還好兩者字數相約，題材不限，神不知鬼不覺。
聽得多，我學精，每個檔案均付註報章名稱欄名和見報日期，自己烏龍，編輯一眼關七。
托賴，交錯稿未試過。試過更弊的，寫好，就以為交了。編輯追到，才想起文章平白躺在電腦內。趕回家發送，死線早過，仍能出街，一額汗。
現在都流行雲端科技，在電腦設個drop box，另一端在手機存取，救急扶危。我反而想起，曾幾何時，為自己發明的山寨版dropbox。
唸大學人人在電腦室趕功課，完事就複製到USB存底。烏龍的我，存了底卻忘記帶回USB，帶了出街又忘了帶回家。做一份功課就丟失一隻手指，好肉赤。
多隻香爐多隻鬼，索性連手指都省掉。開數個電郵信箱，每學科一個，把功課都當成電郵發給自己，到哪裡都用得着。山寨版的雲端科技，重點是，雲端不會忘記帶自己出街。
開始寫稿後，就想過是不是要故技重施。想想又不妥，如果我記得發電郵去備份，不如索性交稿給編輯。Drop box可以，但容量有限，掛一漏萬，每每最需要的，就偏偏不存在。
反而一直幻想，如果有個搖控，可以跨地域跨時區，操控家中電腦，隨時工作隨時存取隨時修改，超迷你不佔空間不佔重量，才是智能產品的終極目標。
聽說，科技是有的，只是未能蛻變成電腦白痴都懂得用的商品。誰想得出，就是下一個Bill Gates或SteveJobs。不大鍾情智能手機的我，倒很期待一個全自動的雲端辦公室。
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