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日本欲借經濟合作解決領土問題，俄高官回應：不會交出主權

據日本共同社報道，日本經濟產業省和俄羅斯經濟發展部1日宣布，日本經產相世耕弘成將從3日起訪問莫斯科，計劃與俄經濟發展部長烏柳卡耶夫會談。雙方舉行的“高級別磋商會”中將討論日本首相安倍晉三向俄總統普京提出的8項經濟合作方案，結束後簽署共同文件。

俄經濟發展部就日本對俄經濟合作提出了50個項目。日方希望在此次高級別磋商會中盡量推進經濟合作的具體化，為解決北方四島領土問題打開局面。

然而，俄羅斯對北方四島的領土問題一直態度強硬。

1日，正在日本訪問的俄羅斯聯邦委員會主席馬特維延科表示，歡迎日方參與在北方四島的共同經濟活動，但同時強調“必須在俄羅斯的主權和法律之下開展”，“俄羅斯擁有主權這點十分明確，毫無置疑的余地”，明確表示“俄羅斯不能交出主權”。

馬特維延科是僅次於總統和總理的俄羅斯第三把手

馬特維延科是僅次於總統和總理的俄羅斯第三把手。她曾擔任副總理和總統普京家鄉聖彼得堡的市長等職務，是頗有實力的女政治家，與普京也較為親近。

共同社報道稱，世耕弘成3日將設立“日俄能源倡議磋商會”，與俄能源部長諾瓦克討論能源相關的經濟合作。

磋商會設想討論油氣田共同開發、結合蓄電池的風力發電、核能領域技術合作及人才交流、甲醇生產設備建設等議題。

但據世耕弘成1日表示，“俄方目前尚未回應。”

深交所：中小板公司交出滿意答卷 2016年平均凈利同比增32.56%

據深交所28日消息，在穩中有進的國內經濟環境下，中小板上市公司辛勤努力、開拓創新，交出了一份滿意的答卷。2017年2月28日前，834家公司均披露了年度業績快報或年度報告。2016年，中小板公司實現平均營業收入35.92億元，比上年增長17.81%，實現平均凈利潤2.72億元，比上年增長32.56%。在國家政策的大力支持下，中小板公司繼續積極推進自主創新、轉型升級、優化結構，凈利潤增長率創出近五年的新高，展現出中小企業強大的經濟活力和良好的發展態勢。

在16大行業中，農林牧漁、軟件和信息技術服務、建築業、制造業等12個行業2016年度凈利潤實現同比增長，其中公司家數占比最多的制造業凈利潤同比增長39%，遠高於2015年制造業凈利潤同比增長率，在服務供給側結構性改革方面取得了良好成效。

附全文

2016年是“十三五規劃”開局之年，中小板上市公司作為我國廣大優秀中小企業群體的代表，在服務實體經濟、服務供給側結構性改革、支持自主創新和轉型升級、促進產業整合和結構優化等方面發揮著重要作用。

在穩中有進的國內經濟環境下，中小板上市公司辛勤努力、開拓創新，交出了一份滿意的答卷。2017年2月28日前，834家公司均披露了年度業績快報或年度報告。2016年，中小板公司實現平均營業收入35.92億元，比上年增長17.81%，實現平均凈利潤2.72億元，比上年增長32.56%。在國家政策的大力支持下，中小板公司繼續積極推進自主創新、轉型升級、優化結構，凈利潤增長率創出近五年的新高，展現出中小企業強大的經濟活力和良好的發展態勢。

在16大行業中，農林牧漁、軟件和信息技術服務、建築業、制造業等12個行業2016年度凈利潤實現同比增長，其中公司家數占比最多的制造業凈利潤同比增長39%，遠高於2015年制造業凈利潤同比增長率，在服務供給側結構性改革方面取得了良好成效。

中小板作為培育行業龍頭和領軍企業的搖籃，聚集了一大批細分行業優秀公司，在經濟發展中發揮了良好的示範引導作用，超過六成的公司實現收入、利潤雙增長。2016年，中小板營業收入、凈利潤實現增長的公司分別為641家和604家，占比分別為77%和72%，實現收入利潤雙增長的公司528家，占比63%。2016年，中小板54家公司營業收入超過100億元，44家公司凈利潤超過10億元，分別比去年同期增加18家和19家，越來越多的中小板公司利用資本市場平臺做優做強，逐步成長為優質藍籌企業。中小板凈利潤前30名的公司主要集中在金融、計算機通信、設備制造、醫藥等領域，實現平均營業收入201.81億元，同比增長21%，實現平均凈利潤26.32億元，同比增長25%，其中海康威視、比亞迪、順豐控股、歌爾股份、老板電器、新和成等20家公司凈利潤增幅超過了20%。

中小板成為推動自主創新、產業升級的重要力量，超過7成公司為高新技術企業，這些公司凈利潤增長率超過板塊平均水平。中小板有647家高新技術企業和249家戰略新興產業企業，堅持創新發展、重視研發投入，實現技術升級、產品升級、服務升級，凈利潤分別同比增長35%和39%，具有良好的發展前景。

中小板並購重組活躍，整體態勢良好。中小板公司深耕主業，圍繞產業整合開展並購重組，實現產業鏈拓展、轉型升級，同時，一些行業標桿企業通過重組加入中小板，對板塊整體業績提升產生積極作用。2016年，78家公司完成重大資產重組，平均營業收入和凈利潤分別同比增長37%和149%，遠高於板塊平均水平。活躍的並購重組，優化了資源配置，提高了資源使用效率，提升了公司業績。

阿里影業組建藝人公司 俞永福交出大文娛整合方案

自去年11月出任阿里影業董事局主席兼CEO後，俞永福時隔4個月終於交出一份“大文娛”業務整合方案。這意味著阿里此前針對影業、UC、優酷的數次並購，現在到了買齊化學試劑開始做實驗的時候。正是俞永福此前已被推至大文娛領導小組實際負責人的位置，他才有資源調配能力在影業、“大優土”、UC、文學、音樂等平級業務間做整合。

這個方案以港交所3月14日的一份公告以及俞永福的內部信形式確定。大致可以概括為，阿里影業與控股股東阿里巴巴之間簽了一份戰略合作協議，合作方向包括內容與IP的共享、影視作品營銷發行共享、涉水藝人經紀這三塊。方向很明確，但路能否走通仍是未知。

最近，同樣是電商起家的亞馬遜已憑借影片《海邊的曼徹斯特》在奧斯卡上小試牛刀，但中美電影市場和兩家公司內部的巨大差異決定了，阿里影業的整合沒有任何參照物可尋。

仔細分析該公告背後的意圖，互聯網影視公司的短板與優勢已躍然紙上。

首先是藝人經紀。具體表述為，優酷將與阿里影業合資成立一家藝人公司，為雙方的影視劇提供人才。這本是公告中不起眼的一條，卻是最值得關註的一個方向。背後所反映的國內電影市場片酬現狀，就像一位影視圈人士對第一財經記者感慨的那樣，“頭部藝人(大牌明星)太貴了。”

年初由Angelababy和鐘漢良主演的新劇《孤芳不自賞》被吐槽一事，反映了明星片酬與後期制作成本之間的尷尬。該劇被指後期合成粗糙失真、“大量摳圖PS”，兩位主演的片酬加在一起過億，難說作品後期處理手頭拮據與此無關。電影同樣面臨電視劇行業的這種現象。

互聯網公司總給傳統行業的人一種財大氣粗、簡單粗暴的刻板印象。盡管背靠有錢的大股東，但阿里影業眼下要分心於在線票補激戰。預計將在3月底發布的年報已經出現10億美元的虧損預警(主要是淘票票市場推廣與票補所致)，但淘票票仍要繼續砸錢與貓眼電影、微票兒、百度糯米這三家拼市場份額。因為淘票票承擔著重要的宣發與大數據收集任務，在影業上下遊中具有承上啟下的作用。淘票票立，阿里影業產業鏈條才能轉起來。

“我們現在不缺項目，缺藝人。”一位阿里影業內部員工對第一財經記者說。明星供不應求，身價自然水漲船高。阿里影業先後在2015年10月和2016年11月推出3年投入10億的電影人才培養“A計劃”，以及與上戲合作的電影人培養方案。但這些畢竟是停留在松散合作層面的嘗試，新成立實體的藝人經紀公司將讓這些計劃有一個落地空間，也給這些年輕導演和演員一個更規範化的作品出口(比如優酷的劇、阿里影業投拍的電影等)。

對此，楊冪的“帶新人”做法似乎給影視行業啟發。在大紅的《三生三世十里桃花》中，女二號迪麗熱巴，以及高偉光、張彬彬等人氣飆升，他們都屬於新三板公司嘉行傳媒(楊冪旗下)的簽約藝人。新人上位背後一來節省了片酬開支，二來帶動了經紀公司市值與收益的增長。

阿里影業與優酷成立的這家藝人公司，目前看也將鎖定在挖掘、培養新人的方向上，至於新人級別是影視學院畢業生還是小有名氣的演員和導演，對方表示現在並沒有範圍限定。

其次是內容饑渴。年初《擺渡人》的慘淡票房與被吐槽已經給初出茅廬的阿里影業上了一課。在阿里影業現有的內容制作、互聯網宣發、國際化、娛樂電商這四塊業務中，內容制作仍是一個短板，也幾乎是所有互聯網影視公司的通病。在國內觀影人群逐漸表現出品味分化的趨勢下，觀眾需要的始終是一個好故事。

俞永福寄希望於“大優土”的聯合。在上述協議中沒有披露的一項重要整合是將合一影業並入阿里影業中，並由此成立電影業務中心(國內)，俞永福、張強和原合一影業負責人劉開珞組成小班委。但據第一財經記者了解其中不涉及資本層面，更多是團隊與業務的整合。

目前，成立兩年多時間的合一影業已經投資了近40部電影，包括《捉妖記》、《唐人街探案》、《萬萬沒想到》等票房大片，它在內容上積累的經驗對阿里影業而言是一個補充與加分項。同時，優酷、阿里文學將和阿里影業共同投資開發網絡大電影項目。

剛剛拿下本屆奧斯卡最佳原創劇本和最佳男主角獎項的《海邊的曼徹斯特》讓亞馬遜一鳴驚人。這部影片屬於亞馬遜在電影節上買來的現成影片，亞馬遜主要做宣發，而非自制，它從更偏傳統院線方式的發行切入電影。

但貝佐斯在電影領域的積累已有7、8年時間，從2010年成立電影制作網站Amazon Studios，以開放姿態募集來自草根群體的劇本，到2015年組建原創電影工作室(Amazon Original Movies)，簽約伍迪·艾倫、斯派克·李等知名導演，一邊在各類電影節上買小成本電影做發行，一邊自制。兩部原創劇《透明人生》和《叢林中的莫紮特》，以及自制電影《芝拉克》給人留下印象，它在電影內容上的試水也給予互聯網公司以信心。

最後是影業地位提升。成立近三年來，阿里影業一直是瞄著電影全產業鏈在“查漏補缺”，俞永福的掌舵也仍在延續這個基本思路。這次整合背後反映出阿里影業在大文娛板塊中的地位得到提升，以內容和藝人儲備中心與內容端出口的雙重角色去整合集團的娛樂資源。

俞永福的內部信中提到“拼專業、拼耐力、拼實業生態”，實業被這個新掌門人放在更重要的位置上。在積累了大數據、互聯網宣發等經驗後，阿里影業在整合中走向線下，這畢竟是全產業鏈中不可短缺的一環。

俄總統普京：願意交出特朗普和俄外長的談話紀錄

當地時間周三，俄羅斯總統普京在一場新聞發布會上稱，如果“美國認為合適”，俄羅斯願意將美國總統特朗普和俄羅斯外長拉夫羅夫會面的談話紀錄交給美國國會。不過，普京否認拉夫羅夫在上周與特朗普的會面中獲得並轉達了任何機密信息。

多家外媒對此進行了報道。據《華盛頓郵報》，普京還說，美國患上了“政治精神分裂癥”。

上周，特朗普在橢圓形辦公室同俄羅斯外交官員會談時和對方分享了高度機密信息，引發外界的一片熱議。

普京否認了拉夫羅夫在上周與特朗普的會面中獲得並轉達任何機密信息的報道。“如果有必要，我們樂意向(美國)國會解釋我們的觀點，”普京說。

16日，特朗普連發兩條推特，承認自己在會面中和俄羅斯官員談及恐怖主義和航班安全話題，稱自己有權利這樣做，但並未確認或否認這些是機密信息。

信而富登陸美國紐交所一個多月，這是它交出的成績單

i黑馬 2017-06-07 10:48

近日，網絡借貸信息中介平臺信而富發布了未經審計的一季度財報。據財報顯示，在該季度，平臺交易與服務費用毛收入總額增長至1680萬美元，歸屬於普通股股東的凈虧損為1690萬美元。截至3月31日，其自創立以來的累計借款人達到約200萬人，促成的累計借款交易總筆數增至約1500萬筆。

4月28日，信而富正式於美國紐約證券交易所掛牌交易。信而富以6美元/股的價格，首次公開發行美國存托股票（“ADS”）1000萬股。5月11日，承銷商全額行使超額配售權，追加購買150萬股ADS。至此，信而富首次公開發行的總規模達到約6900萬美元。

“信而富只是看似虧損，我們平臺上的高質量客戶平均會在四個季度就能帶來盈利。”在今日於北京舉行的一場媒體說明會上，信而富首席執行官王征宇說。 

在一季度，信而富促成借款交易總額為4.85億美元，其中平臺現金消費類借款為4.05億美元，生活方式類借款為0.8億美元。相比於某些現金貸業務，信而富的借款手續費更低，為1%~2%。截至到3月31日，平臺的重複借款率為73%。據王征宇透露，其交易筆數絕大部分來自存量用戶，平臺上的借款人一年平均借款10次。 

在該季度，信而富支出了620萬美元用於獲客激勵，平均獲客成本為17美元，新增借款人約545000萬人。也就是說，其依靠較高的成本獲取到一定規模的客戶，但這些客戶暫時還無法貢獻營收。 

對此，王征宇以信用卡機構類比稱，“每獲取一位客戶，信用卡機構就要付出200、300元的成本。但它無法從客戶的第一筆消費中收回這個成本。我們獨有的數據驅動的信用評估技術，包括預測篩選技術、信用評分技術和自動決策技術，使得我們能夠持續降低獲客成本、提升現金消費類借款升級率。” 

也就是說，當用戶在借100美元時，信而富通過其只能獲取1~2美元的收入。但在一年後，當該用戶借1000美元時，信而富則能獲利10~20美元。 

“我們將堅持通過’低起步、穩成長’戰略重點發展具有較高終生價值的短期、現金消費類借款客戶的策略。我們預計未來現金消費類借款將在借款總額中占有更高的比重。我們相信，通過我們的獨特算法識別和定位到的這些新的、高質量的現金消費類借款白名單用戶，隨著他們逐步建立起良好的借還款記錄，我們將從中收獲長期的增長。”信而富首席財務官沈筠卿說。 

據了解，作為信息中介平臺，信而富主要通過向借款人收取交易費，向出借人收取服務費等方式盈利。其預計將在今年獲取250萬~300萬新客戶。相比於去年全年6790萬美元的毛收入，今年該收入預計將達到1.2億~1.3億美元。

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净利231亿大增224% 房企一哥转型交出史上最好半年报

http://www.xcf.cn/jrdd/201708/t20170828_781196.htm

　8月28日，中国恒大（HK.3333）发布2017年度半年业绩，多项核心指标行业第一：上半年营业额1879.8亿，同比大增114.8%；净利润231.3亿，同比大增224%；截至6月30日公司总资产达14930亿。业绩大增的同时，恒大上半年实现净负债率大幅下降近一半。

　　今年年初，恒大启动战略转型，提出要坚定实施发展战略和发展模式的转变。在发展战略上，由“规模型”发展战略向“规模+效益型”发展战略转变；在发展模式上，由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变。此次恒大交出有史以来最好的半年报，反映其战略转型成效显著。

中国恒大2017年度半年业绩发布会现场

　　半年净利231亿大增224%

　　半年报显示，除了净利润大幅上涨至231亿，上半年恒大实现核心业务利润273亿，同比大增249.6%，归属股东利润188.3亿，同比大增832%，股东回报率51.8%，同比增43.6个百分点，各项利润指标均创上市以来最高纪录。

　　据了解，恒大上半年实现利润大增，一方面是由于销售高增长带动营业收入大增，另一方面恒大近两年大力度打造精品产品，不断提升产品附加值。此外，恒大采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，大幅降低了营销、管理、财务三大费用，上半年销售及管理费用率同比大幅下降一半。

　　这些增效益、控成本举措加上持续强劲的销售，推动恒大利润持续高增长。今年前七月，恒大销售额2882.5亿，同比大增56%，业内预计其全年销售将突破5000亿。摩根士丹利、德意志银行、美林美银等国际投行均看好恒大盈利能力提升，德意志银行预计，未来三年恒大盈利年复合增长率可达63%。

核心指标

　　三大措施降负债率

　　房地产作为资金密集型行业，高速增长的房企普遍采用高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式，其逻辑在于房企要实现高增长必须储备大量土地，从而沉淀大量资金推高负债。作为发展最快的龙头房企，恒大自2009年上市以来销售额、总资产等核心经营指标实现12-23倍增长，负债率也因此处于较高水平。

　　但随着恒大实施“规模+效益”发展战略，保持规模适度增长的同时注重增长质量，降负债、去杠杆成了必然选择。记者了解到，恒大今年年初已开始向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变，核心就是大幅降低负债率。上半年，恒大成功引入两轮合共700亿战略投资，并在5、6月份两个月内迅速还清1129亿永续债，实现资产负债率下降至75.5%。

恒大总裁夏海钧等高管出席发布会

　　据恒大首席财务官潘大荣现场透露，到今年年末恒大资产负债率将下降到67%左右，2018年末下降到60%左右，2019年末下降到55%左右。

　　恒大为实现降负债率目标，实施三大措施：一是计划未来三年实施土地储备负增长，即土地储备每年下降5%-10%，相当于每年减少1000到2000万平米土地储备；二是恒大地产计划进行第三次引进战略投资者，引入战投资金300-500亿；三是进一步降低成本，提升产品品质，增加产品附加值，增强盈利能力，增加净资产。

　　许家印大刀阔斧坚定实施战略转型，恒大由“规模型”发展战略向“规模+效益型”发展战略转变，由高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的 “三低一高”发展模式转变，相信将进一步提升增长质量，防范风险，实现更加持续稳健的发展。

阿里交出“新零售”首輪大考答卷：Q3營收同比增56% 再次上調財年收入指引

每經記者 王星平 每經編輯 魏文藝

2月1日晚，阿里巴巴（NYSE:BABA）備受關註的Q3“成績單”出爐。財報顯示，受益於“雙11”“雙12”帶來的強勁流量，2018財年第三季度（2017年10月1日~12月31日），阿里巴巴收入達人民幣830.28億元（約合127.61億美元），同比增長56%；凈利潤為人民幣233.32億元（約合35.86億美元），同比增長36%。

《每日經濟新聞》記者註意到，由於2017年“雙11”“雙12”是阿里“新零售”概念提出後的首輪大考，此次財報中，“新零售”成為重點詞匯。業績的超預期，也被解讀為新零售成果的逐漸顯現。

就在財報發布當晚，阿里巴巴同時宣布將通過一家中國子公司入股並獲得螞蟻金服33%的股權，該決議已經通過阿里巴巴董事會的批準。業內人士對《每日經濟新聞》記者分析認為，這或將是為螞蟻金服上市做準備。

                                                                                         圖片來源：視覺中國

再次上調全年收入指引

電商業務一直都是阿里最大的收入來源。阿里巴巴Q3核心電商業務貢獻收入達人民幣732.44億元（約合112.57億美元），同比增長57%。天貓實物商品的商品交易額（GMV）同比增長43%。

阿里巴巴集團CEO張勇將天貓的快速增長歸結於中國消費者持續強勁的購買力。根據此前Analysys易觀發布的數據，在電商行業高度活躍的2017年最後一個季度，天貓成交總額較去年同期增長45%，在網絡零售B2C市場的市場份額達到60.9%。

不過，相比於此前兩個季度，阿里電商業務收入增速與天貓實物商品的商品交易額（GMV）增速均略有下降（二季報電商業務收入同比增長63%，GMV同比增長49%）。

除了電商業務，本季度阿里巴巴科技領域持續投入獲得強勁回報，雲計算業務連續第11個季度保持規模翻番，該季度內同比增長104%達到35.99億元。《每日經濟新聞》記者從阿里雲方面了解到，2017年阿里雲累計收入約112億元人民幣。這也是國內首次出現百億元規模的雲計算服務商。

財報發布後，阿里巴巴對2018財年全年業績增長十分樂觀，上調2018財年的收入指引從49%～53%至55%～56%。這也是阿里巴巴繼二季度之後再次上調財年收入指引。

“新零售”助推業績增長

自阿里巴巴董事局主席馬雲在2016雲棲大會上提出“新零售”概念後，阿里巴巴就開始進入新零售布局中。對於阿里巴巴來說，2017年無疑是其“新零售”元年。

盡管自2018財年第一季度，阿里巴巴在新零售領域已有多處落子，但在此前的財報中，“新零售”這一概念並沒有突出。而在本季度財報中，《每日經濟新聞》記者註意到，阿里巴巴在新零售領域的成果已經在此次財報中有較多體現。

張勇說：“我們非常欣喜地能夠在新零售領域持續突破，這一概念也在去年創歷史新高的‘雙11’購物節中全面展現出來。我們拓展了在新零售領域的規模和足跡，借力移動技術和企業科技來傳達新零售的理念，為消費者帶來融合線上線下的消費體驗。”

在這一季度中，“雙11”等購物節帶來了強勁流量。去年天貓“雙11”成交額定格在1682億元人民幣。其中，無線交易額占比90%，成交商家和用戶覆蓋222個國家和地區。雙11全天累計物流訂單量超過7.5億單，累計生成電子面單超過3億。

此外，作為阿里巴巴在新零售領域的新物種，盒馬鮮生的表現在財報中也有所體現。財報顯示，2017年10月1日至12月31日的第三財季內，盒馬鮮生在上海、北京、寧波和蘇州新增5家門店，總數量達到25家。

而作為新零售的重要表現方式，線上與線下實體的融合探索在本季度得到進一步突破。本季度，阿里巴巴入股了旗下超過440家大潤發和歐尚超市賣場的高鑫零售。此後，天貓供應鏈與大潤發中國訂立供應協議，通過線上線下融合為線上品牌商優化流量入口，同時為線下渠道拓展采購供應鏈。

過去三年，阿里巴巴在投入傳統零售企業方面已經花費近千億元人民幣，銀泰、蘇寧、三江、百聯、歐尚、大潤發等傳統零售企業加入新零售版圖。

萬科交出郁亮時代首份成績單：銷售5299億，凈利潤比碧桂園多33.6億

3月26日晚，萬科發布2017年業績報告，這是郁亮接任董事會主席後的首份業績單。

萬科2017年報顯示，公司在2017實現銷售金額5299億元，同比增長45.3%，在全國的市占率近4%。

2017年，萬科實現營業收入2429億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤280.5億元，同比增長33.4%；每股基本盈利2.54元，同比增長33.4%。第一財經發現，雖然在銷售規模比碧桂園少209億元，但萬科的凈利潤卻比碧桂園高出了33.6億元。

萬科自2012年提出向“城市配套服務商”轉型，經過多年探索後，萬科在此次年報中首次提出將戰略定位升級為“城鄉建設與生活服務商”。

凈利潤漲逾三成至280億

財報顯示，2017年，萬科實現銷售面積3595.2萬平方米，同比增長30%，銷售金額5299億元，同比增長45.3%。萬科在全國商品房市場的份額進一步提升至3.96%，較2016年上升0.86個百分點。

利潤方面，萬科實現歸屬於上市公司股東的凈利潤280.5億元，同比增長33.4%。

凈利潤大幅上漲的背後，是結算毛利率的提升。2017年，萬科實現結算面積1980.5萬平方米，結算金額2330.1億元。隨著一批在市場回暖期銷售、盈利情況相對較好的項目進入結算，房地產業務的結算毛利率為25.8%，較2016年提高6.05個百分點。

由於銷售規模遠高於結算規模，截至2017年底，萬科已售未結資源大幅上升，合並報表範圍內已售未結面積2962.5萬平方米，同比增長30%，已售未結金額4143.2億元，同比增長48.9%。

萬科在土地市場依然堅持理性的投資策略，通過合作、股權收購、代建等多元化渠道拿地。2017年新增開發項目216個，總規劃建築面積4615.4萬平方米，權益規劃建築面積2768.1萬平方米。按投資金額計算，新增項目90%位於一、二線城市。

現金流方面，2017年，萬科實現經營性現金凈流入823.2億元，同比增長108%；截至2017年底，持有貨幣資金1741.2億元，遠高於短期借款和一年內到期長期借款的總和622.7億元。

截至2017年底，萬科的凈負債率（有息負債減去貨幣資金，除以凈資產）為8.8%，繼續保持行業較低水平。

根據2017年度分紅派息預案，萬科每10股擬派送人民幣9.0元（含稅）現金股息。按此計算，2017年度萬科現金股利約為99.35億元，占公司2017年合並凈利潤的比例為35.42%。

長租公寓保有量超10萬間

在鞏固房地產業務優勢的基礎上，萬科過去一年大力發展租賃住房業務，繼續拓展物業服務、商業開發與運營、物流倉儲，積極探索養老、教育、冰雪、度假等業務。

在商業地產領域，萬科以印力集團為商業地產運營管理平臺，截至2017年底，總管理項目172個，總建面超1000萬平方米。2018年1月，印力收購凱德20家購物中心，商業布局進一步完善。截至目前，印力管理面積總規模已達到行業第二。

租賃住宅方面，萬科整合形成了集中式長租公寓品牌“泊寓”，截至2017年底，泊寓累計獲取房間數超10萬間，累計開業超3萬間，覆蓋29個一二線城市。

萬科有意成為房共建、共享事業的領頭羊。該公司表示，計劃2018年新獲取10萬間以上租賃住宅，新開業5萬間以上。

在物業服務領域，萬科物業2017年實現合並報表範圍內主營業務收入71.3億元，同比增長67.28%。截至2017年底，已進入80個城市。

在物流倉儲領域，目前萬科已累計獲取項目62個，總建築面積482萬平米，穩定運營項目平均出租率達到96%。此外，萬科在2017年聯合中銀集團投資有限公司、厚樸、高瓴資本、SMG組成財團，參與完成全球領先的現代物流設施提供商普洛斯私有化，物流倉儲布局進一步得以完善。

在冰雪度假方面，2017年11月至2018年2月雪季期間，吉林萬科松花湖和北京石京龍兩個滑雪項目累計到訪的客流量超過50萬人次，創歷史新高。

萬科在養老、教育及其他業務方面也進行探索。截至2017年底，萬科在15個城市布局了養老業務，獲取項目約170個，並在全國參與運營超過10所學校。

在2017年報中，萬科宣布戰略叠代升級為“城鄉建設與生活服務商”。

萬科在年報“致股東”中表示，社會主要矛盾發生了轉化，我國也正在由高速增長階段轉向高質量發展階段。企業必須順應這個變化，調整自己的動作。萬科未來的經營理念，就是以人民的美好生活為中心。

按照萬科的表述，“城鄉建設與生活服務商”的具體內涵包括四個方面：美好生活場景師，實體經濟生力軍，創新探索試驗田，和諧生態建設者。

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