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本倉組合將有以下調整，買賣以本週三（24/4）收市價計算。沽出：38,000股中石油買入：3,000股港機工程(44) 世界各地，發生著太多的金融和其他大事件，人們議論紛紛，妄下結論；可惜，大多數人都錯過了重點，鮮有人能看清事實的全貌。因此，乾脆把他們的意見拋諸腦後！其實，比起專家，你一點也不愚昧，你是地球上最精明的一群！ 勿跟風炒賣 投資市場前景不明朗，假如你選擇將錢放在銀行，固然無傷大雅。不過，如果你真的想投資，我會很敬佩你；通往財務自由的道路充滿顛簸，果敢的你定會成為終極贏家！記住，數字很難說謊，一間公司的財政狀況罕有能瞞騙所有人！這是你的投資聖經，長遠而言，其他東西都是次要。首先，你必須避開一窩蜂的炒賣狂熱，蘋果電腦便是一例！其股價已由每股七百美元，插水至三百九十美元。儘管如此，蘋果電腦仍然是全球第二大市值的企業！同時，請你幫自己一個忙，不要炒賣貨幣，即使是專家也經常「睇錯市」；況且，不久的將來，會爆發一場貨幣戰爭，局勢千變萬化。對於你一無所知的投資產品，更要敬而遠之，好似交易所買賣基金﹙ETF﹚、商品、黃金、白銀、期貨或窩輪。如果他們有做槓桿，一旦插水，你可能一鋪清袋！最後，不要借錢投資！ 換馬港機工程 至於股票，當然要做足功課。本倉成分股可以做你投資的藍本，事關這些公司之所以「入圍」，事前都做足研究，其資產負債表皆擁有AAA評級。業績期剛過，一如我所料，假如你撇除一次性收入，香港及中國股票去年的核心盈利令人失望。中石油的表現更是個謎。過去數年，油價收復了不少失地，中石油卻未能從中受惠。歸根到底，中石油被迫以「蝕本價」出售產品，如汽油，以補貼居民。面對政府這個巨人，我節節敗退，所以決定「變陣」，沽出中石油，買入港機工程。港機工程是一間質素甚高，管理優良的飛機維修服務供應商，大股東太古集團持有七成五權益。飛機維修是一行門檻極高的行業，但港機工程早前卻因禽流感被投資者大手沽售。這場疫症或者會打擊旅遊業，但斷不會永久！如果你想成為一名看長線的價值投資者，必須在別人「不理好醜」把股票賣掉時，買入優質股。我確信，有許多上市公司都是「生人勿近」，原因諸如管理質素差、賬目造假、負債高企。但不能「一竹篙打一船人」，我有信心，市場終有一天會明白這點，對優質股另眼相看！祝君好運！艾薩[email protected] 艾薩 Isaac Sofaer Tony Measor的好友及舊同事，本身是特許會計師，有逾三十年投資實戰經驗，現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口，並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合，在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問，歡迎致電郵本刊，中英亦可。[email protected] | ||||||
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內地銀行「錢荒」問題鬧得熱烘烘，中國人民銀行發表聲明指，國內銀行體系存在問題，事件再次提醒我們，要遠離內銀股！內銀問題「蒲頭」 事實上，人民銀行不會輕易「放水」，除非過度借貸及不公平貸款停止。現時，中國貨幣供應量每年增長百分之十五，速度太快，但出奇地，「合法」的貸款者卻仍然「渴水」，缺乏融資渠道。出現此等可憐現象，只因錢都借給管理差勁、負債高企的國有企業和地方政府！但「合法」的貸款者才是真正推動經濟和創造就業的人！ 要改變這個貸款文化，並非一時三刻的事。因此，假如內地當局容許新的、「乾淨」的銀行「入場」，給予它們綠燈，與現有的銀行業巨人競爭，我一點也不感到意外。說到底，這些巨人無非是過去貪婪制度和不道德手段培育出來的大白象，現在已深陷萬億問題貸款的泥沼中，無法自拔，卻拒絕承認！他們已失去銀行應有的貸款功能，事關現有的貸款日漸變質，已響起警號，銀行可謂無多餘的資本可借！ 中國的貸款總額，包括銀行貸款、影子銀行及債券，已超過GDP的兩倍，事情發展下去的後果會如何，人民銀行清楚不過，因此，它正採取恰當的行動，企圖扭轉局勢，是否為時已晚，我們拭目以待，但至少，當局已承認一部分問題。 投資講座預告 不過，無論信貸危機如何發展，我認為，安分做生意的國內優質企業仍會開花結果。這正是我為何說不減磅，繼續持滿倉的原因！大前提是，在銀行業動盪的大氣候下，你要遠離那些脆弱的板塊，放低個人的偏見，堅守本倉成分股，把它們盡收懷內，做到分散投資。另外，停止炒賣人民幣，及其他「性感」的投資產品，否則，你準會輸錢！最後，我將會為《壹週刊》讀者舉辦一場免費的投資講座，答謝你們的支持。屆時，歡迎在場人士發問，我會盡我所能，坦白的回答，希望你能出席！詳情容後公布。祝君好運！艾薩[email protected] 艾薩 Isaac Sofaer Tony Measor的好友及舊同事，本身是特許會計師，有逾三十年投資實戰經驗，現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口，並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合，在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問，歡迎致電郵本刊，中英亦可。[email protected] | ||||||