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關於美團和點評的“閃婚”,你需搞懂這五個問題

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1007/152252.shtml

 

大美

i黑馬 周路平 10月7日報道

今日有爆料稱,美團和大眾點評最快將於10月8日宣布合並。據悉,合並後的新公司估值將達到150億美元(也有170億美元一說)。

關於合並傳聞,i黑馬分別向美團和大眾點評進行求證,雙方均未作正面回應。而曾接受大眾點評投資的餓了麽CEO張旭豪透露,美團和大眾點評的合並已於昨天正式完成,雙方股東已經簽字,此次合並事宜,確鑿無誤。

另據《商業周刊/中文版》報道,雙方的合並談判在9月底已基本談妥,各方投資人在劉強東的澳洲婚禮上正好湊到一起,確定了相關細節。眾所周知,國慶節當天,京東董事長劉強東與奶茶妹妹章澤天在大堡礁完婚,賓客名單就包括了騰訊董事長馬化騰、騰訊總裁劉熾平、高翎資本創始人張磊、紅杉資本創始人沈南鵬和華興資本創始人包凡等人。他們的共同點除了是京東的投資人之外,還分別是美團和大眾點評的投資人。其中,沈南鵬和包凡都共同投資了美團和大眾點評。

一、這對冤家如何成親?

目前關於美團和大眾點評合並的細節主要有四點:

1、美團、大眾點評現有股東將權益註入新組建的境外公司(仍采取VIE架構),比例大致為7:4。這個架構意味著大眾點評暫時擱置了拆VIE回A股的計劃。但鑒於在A股上市的諸多優勢,美團、大眾點評合並後的“新美大”選擇A股的可能性仍然非常大。不過,根據《商業周刊/中文版》獲悉的合並條款,這個比例接近5:5,而非7:4。這也意味著大眾點評在這場合並之中獲得了更多話語權。

2、與此前滴滴快的、58趕集的合並類似,美團和點評合並後將采取聯席CEO的人事制度。不過,可以想見,由於美團份額大,創始人王興也更加強勢,兩個CEO的制度設計將是一個過渡方案,很快大眾點評原有團隊將從新公司中慢慢退出,最終由美團接管。

3、合並後大眾點評的業務重點是低頻、高客單價業務,如婚慶、會展等,不再參與高頻、低客單價領域的價格戰、補貼戰。這也是投資人希望看到的結果。

4、美團和大眾點評合並後的新公司,紅杉資本將成為最大股東,比阿里巴巴和騰訊所占的股份都要多。而華興資本是此次合並的財務顧問。

二、有野心的美團和大眾點評為何願意合並?

美團和大眾點評雖然都背靠大樹,但都有自己獨立發展和獨立上市的野心。然而,為何兩者最終選擇“喜結連理”?目前,主要有三種聲音。

1、寒冬已至,融資受阻。

這是業內最為普遍的分析,事實上,在資本寒冬面前,已經開始有部分初創型O2O項目倒下,美團和大眾點評選擇在此時合並,被認為是大環境所致。

2、燒錢不見起色。

多數合並案例,都由投資人主導,畢竟創始團隊經過一輪輪的融資稀釋,占有的比例有限。很多情況下不得不遵循投資人的利益和意見。美團與大眾點評這麽多年,尤其是美團,常年處於虧損狀態,加上全線作戰,單獨出線的希望越來越渺茫。上個月還曾流傳美團融資失敗的新聞,盡管被當事方否認,但估值縮水已是不爭的事實。

3、為上市準備。

王興曾在公開場合表示,誰先上市就意味著認輸。不過,美團王興和大眾點評張濤都是有上市夢想的人。兩家公司的融資都已經在D輪之後,沒有新的故事支撐,上市之路將變得異常艱難。這次合並也被認為是為上市做準備。

三、老大與老二聯姻將對市場有何影響?

對於合並,人們的良好願望是1+1大於2。而事實上,要達到這種狀態並不容易。58和趕集合並之後到現在為止尚未完全整合,姚勁波曾在半年後接受媒體采訪時表示,整合需要時間,現在正在做了一個很激進的推進,就是把各自公司的相關部門都整合成了一個部門。而美團和大眾點評的合並也不被認為能成為1+ 1大於2的典範。

吃貨足跡創始人司徒悅愉對i黑馬表示,根據人類歷史一般規律,巨頭合並一般都是內耗兩年,期間1+1小於2。他甚至認為,美團和大眾點評將在半年內出現離職潮。O2O觀察人士、友範CEO趙淑全則認為,美團點評合並與優土情況差不多,兩家的用戶和客戶都是重合,所以市場規模相加後短期會顯得銷售規模龐大,但可以預見地推團隊的裁減。

億歐網聯合創始人黃淵普表達了四點看法:1、美團與點評,目前前者壓力大,想合並,美團得在估值上做更大妥協;2、合並後可以說故事利於融資,但只要百度糯米的競爭在,想靠規模去盈利幾乎不可能;3、不用指望1+1>2,近期上市幾無可能;4、如合並,架構上可能更像58趕集相互保持一定獨立,但行業格局上像滴滴快的無法達到市場速勝。

在O2O或者團購市場,美團、大眾點評、糯米是位居前三的玩家。美團和大眾點評合並之後,糯米將處於一個尷尬位置。盡管百度CEO李彥宏曾表示,要投入200億元猛砸O2O。但百度的O2O戰略依舊被認為行動遲緩。此時美團與大眾點評合並,這種局面將由美團點評新公司、百度糯米和螞蟻金服的口碑網主導。

這並不代表O2O完全沒了機會。趙淑全對i黑馬表示,O2O沒有想的那麽差,有些項目死掉了,其實有些項目近期融資了,A輪一千萬美金,只是沒發布消息,O2O主要是選品和供需端的平衡沒處理好,還有都是些外行去做,所以看起來大片死掉,小而美的O2O應該是未來主流。

四、兩家有什麽仇什麽怨?

市場就是名利場,沒有完全意義上的敵人和朋友。在美團和大眾點評正式公布合並消息之前,我們先來看下兩家多年來的恩恩怨怨。

2010年,團購颶風刮起。據統計,自2010年初中國第一家團購網站上線,至2011年8月的短短一年多時間,中國的團購網站數量已經超過了5000家。其中,不乏各大門戶網站的加入,也有新生的團購網站,新浪、騰訊、開心網、人人網等平臺型互聯網公司也先後進入到團購領域。

但是由於過度的依賴於廣告投放獲取用戶,以及無節操無底線的持續價格戰(包括“創造性”的“負毛利”策略),團購網站的商業競爭變得過分依賴於資本的支持。千團大戰,一觸即發。經歷那場血流成河的浩劫後,諸多團購網站紛紛金竭而亡,剩下的要麽轉型,要麽被吞並。而今,中國的團購市場只剩下三個優勝者:美團、大眾點評、糯米。

中國的團購市場隨後進入寡頭壟斷時代。據團800數據顯示,以美團、大眾點評、糯米為首的三巨頭就占據了80%以上的市場份額。而美團與大眾點評基本處於膠著狀態,雙方很難通過服務和價格等因素取得壓倒性勝利。

雙方圍繞三四線市場展開了越來越激烈的競爭。這種競爭的壓力甚至讓美團和大眾點評的一線員工屢屢武鬥。今年6月,大眾點評就通過官方微博發表聲明稱,針對6月12日發生的三起美團員工毆打大眾點評員工的惡劣事件,已向美團總部發出律師函。

除了上述讓人大跌眼鏡的當面撕破臉,還有慘烈的價格戰。2014年,美團斥資幾億,打算用包銷品牌商戶實現團購格局轉換,處於更有利競爭地位,緊緊相逼的就是大眾點評,通過更多的“免費吃喝玩樂”、“5元電影票”等營銷活動來吸引更多的三四線城市用戶,蠶食團購的市場。

此外,為了防止辛苦耕耘的商家被奪走,美團不得不讓中小商戶簽“獨家”協議來阻止競爭對手挖“墻角”,隨後大眾點評宣布成立專門針對此舉的“飛虎隊”到各個城市去打破獨家計劃。

而在外賣業務上,美團和大眾點評也可謂並驅爭先。去年5月,大眾點評8000萬美元入股餓了麽,並達成深度合作,翌年初又參與其E輪融資。隨後餓了麽CEO張旭豪宣稱,市場占有率已達60%。王興當然也不甘落後,隨之宣布美團已是國內最大的外賣第三方平臺。

五、投資方與競爭對手合並,餓了麽咋辦?

美團與大眾點評牽手,餓了麽也在今日無意中躺槍,關於餓了麽與美團外賣合並的傳聞不脛而走。其邏輯很簡單,大眾點評曾給餓了麽入股8000萬美元,兩者與騰訊是一個戰壕中的盟友。餓了麽與美團外賣的競爭激烈程度甚至超過了大眾點評與美團。只不過今非昔比,大眾點評與美團合並之後,餓了麽與美團外賣合並的可能也並非沒有。

趙淑全對i黑馬分析稱,餓了麽在做中央廚房,業務(與美團)有可能錯位,但美團未必有足夠的資金。不過對於餓了麽與美團外賣合並的傳聞,餓了麽CEO張旭豪明確表示,餓了麽不參與本次美團和大眾點評的合並,餓了麽仍將獨立運作。

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