阿布達比：我們才是晶圓老二！

2001-05-24 商業周刊

今年開始，另一場晶圓雙雄的競賽即將開打。

四月二十七日，台積電第一季的法說會上，戰雲密布，一開場，台積電研究發展資深副總經理蔣尚義，就花了半小時時間，用英文仔細解釋台積電和對手陣營技術的高下優劣。

「這場技術大戰，誰最後會吹響勝利的號角？」法說會最後，高盛分析師呂東風提問。蔣尚義預言，對手的技術將會從市場上消失，他甚至指出時間點，「就從二○（奈米）、二二（奈米）這一代開始，」展現勢在必得的企圖心。

今年第一季，台積電在全球晶圓代工的市占率近四成五，帳上隨時有五十億美元的現金可動用，誰有本事跟台積電打晶圓代工的技術大戰？

答案不在竹科的聯電，而是在八小時航程外，中東阿拉伯半島上的阿布達比。

成立才一年全球晶圓已快超越聯電

前年底，在阿布達比國家投資成立的 ATIC（Advanced Technology Investment Company，高科技投資公司）主導下，先買下原本屬於超微（AMD）的晶圓廠，成立晶圓代工廠全球晶圓（Globalfoundries），再購併特許半導體（Chartered Semiconductor）。憑著龐大資金奧援，ATIC只花了一年時間，就讓全球晶圓站穩全球第三名。

根據研究公司顧能（Gartner）的報告，去年，聯電的全球市占率只小贏對手○‧四個百分點。市場研究機構Daiwa forecast預估，今年開始，全球晶圓在十二吋晶圓廠的產能將首度超越聯電。

最快三年內拿下全球三成市占率

台積電董事長張忠謀去年預言，一場慘烈、燒錢的「史達林格勒大戰」已經到來。

ATIC執行長阿賈米（Ibrahim Ajami），正是張忠謀口中「德軍」的指揮官，他是全球晶圓龐大資金的提供者。日前，他接受《商業周刊》獨家越洋專訪，揭開阿布達比進軍晶圓代工的神秘面紗。

「單看高階製程，現在我們已經是全球第二大晶圓廠。」阿賈米說。他的目標，是在未來三年內，拿下五十億美元的市場，如果成真，全球晶圓的市占率將從一三％成長為三○％。

阿布達比為何看中晶圓代工產業？「現在全球半導體產業正在轉捩點上。」他認為，整合全球的供應鏈將變得更重要，「這件事的複雜程度，正改變晶圓代工產業的本質，這些也是現有公司所不會的事。」

「全球晶圓真正的利基，就在於它不是台積電。」《電子時報》副主任黃銘章觀察，他們的策略是抓住歐美大廠擔心台積電一家獨大的恐懼，盡力抓住每一個台積電無法滿足的市場。

和聯電的策略不同，全球晶圓想盡辦法要跟台積電走出不一樣的路。

直攻一線客戶設廠、技術都走不同的路

台積電的晶圓廠集中在台灣，全球晶圓就在歐洲、亞洲、美洲都設立晶圓廠，台積電用A技術開發先進製程，全球晶圓就用B技術打市場。台積電認為晶圓群聚效應可以降低成本，全球晶圓就說服客戶，台灣多地震，要分散風險，也因此，購併聯電，根本就不在ATIC購併計畫中。

阿賈米直言批評，「全球半導體產業，只依靠一家公司（指台積電），我相信，這是不健康的！」

全球晶圓在阿賈米的指導下，今年開始展開猛烈攻勢。去年全球晶圓只有超微一個客戶，今年，他們的客戶數已增為一百五十個。超微占全球晶圓的營收比重，由一○○％降為二五％，台積電的大客戶高通（Qualcomm）、博通（Broadcom），都已和全球晶圓建立合作關係。

在台積電最自豪的高階製程上，全球晶圓公開表示，高階的四○奈米製程，全球晶圓的量產速度已超過對手，下一步還將在最先進的二八奈米製程取得領先。全球晶圓官方網站也列出七項證據高分貝反駁台積電，認為台積電的論點「過於簡化」。

在阿布達比的金援下，全球晶圓今年將投資二十億到三十億美元（約合新台幣六百三十億到九百五十億元），這個數字是聯電今年投資金額的一‧六倍，未來五年他們將大幅擴張產能。

阿賈米沒說的是，全球晶圓的團隊原本專為超微生產處理器，雖然能生產高難度的處理器，卻不見得能像台積電頻繁變化生產流程，服務大大小小的客戶，「在這方面，台積電的生產能力，比英特爾（Intel）還強。」一位IC設計公司高階主管觀察。

為此，全球晶圓只瞄準訂單量大的大客戶，投入大量金錢，想盡辦法和台積電爭奪先進製程的技術優勢。全球晶圓的策略，不是當台積電的備胎，而是當一線客戶的優先選擇。全球晶圓已和 IBM、東芝（Toshiba）等七大半導體公司建立聯盟，聯合非台積電勢力，爭奪晶圓代工市場主導權。

台積電也已經築起高牆抵擋，這次法說會中，台積電宣布，準備將八吋廠轉型做功能導向的IC，同時興建更大的晶圓廠，都是要降低成本，和全球晶圓一搏。

決戰二八奈米製程殺低成本，展開燒錢大戰

這場慘烈的燒錢大戰，為的就是競逐擴充產能，以利降低成本。「成本」正是這場戰役將鹿死誰手的關鍵。

「二八奈米製程將是關鍵。」黃銘章觀察，這將是繪圖晶片和手持式通訊晶片未來主流製程，贏家將拿到高成長的先進製程市場。

一位半導體產業高階主管觀察，對全球晶圓來說，成本過高是先天不利的挑戰，但在獲勝之前，台積電必須苦守陣地，才能力保市占率和獲利。從今年開始，全球晶圓也將取代聯電，成為和台積電爭奪晶圓代工市占率的最大對手。

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