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職場小說(10)：小混混至CEO 之路‧ 針鋒相對 笨發

「阿笨~ 早晨~有無人坐呀呢個位?」

「嗯…..嗯…」我邊抓著半個曼頭，低著頭沒頭沒腦的回應著。

「嘻，你因住噎親呀~ 仲未訓醒呀?」

「吓~ 原來係 Monica ? 早晨….」聞得Monica 的笑聲，我此時才回過神來。

「聽講你地呢排為左個 fashion show 晚晚 OT 喎，點呀，好辛苦呀?」Monica 關切的道。

我還在竭力睜大雙眼，邊想著怎麼回應的同時，一旁的Eric 已道:

「哦~係呀，無辦法啦為左搞好個 show，辛苦都要頂埋佢架喇~」

實情昨晚我跟 Eric 與國明打波宵夜後，機癮大發，回到宿舍再大戰 Winning Eleven 十數回合，弄得 3 點才爬上床，有夠辛苦的。

「咁都係要捱多一個星期遮，俾心機啦~ 有咩要我幫手既記得出聲喎~」

「好呀，咁不如陣間3 點個籌委會你都seat in 丫~ 順便俾 d 意見我地嘛~」Eric 打蛇隨棍上的道。

「又好~ 不過我約客食 Lunch，或者我送左佢走之後再過黎丫~」

Monica 的親切平民，實在沒有半點太子女的架子。

* * * * * *

下午3 時，籌委會中，老大 Kelvin 見客緣故沒有出席，只吩咐了我們事後給他一份會議紀錄，而縮骨大師佐治更加影都無，故此便由小娟主持大局。

小娟望著面前的幾件樣品，平素談笑風生的她也罕見地露出了一絲擔憂的神情，道:

「還有一個星期就是中秋晚會的表演，但總數 10 件的衣服我們才搞出幾件，而且還未算上修改跟穿上綵排的時間，你們說怎麼辦?」

「就是呀…我的配件飾物都差不多買齊喇，小娟你們為啥這麼慢呢?」負責化裝及配件的黃磊平日處事相當嚴謹，此時言語間已帶點慍氣.

我跟 Eric 主要跟隨關仁黃磊負責各類舞台效果，編排模特員( 女同事們) 排練及飾物採購等後勤事宜，於此火藥味甚濃之際，明副其實的「關人隱事」，靜觀其變。

「這…因為樣品房說他們最近很忙，都在趕生產樣品，沒太多時間…所以…. 」 Shirley 誠惶誠恐地道。Shirley 是我們四位MT 中最沉默內向的一位，跟 Candy 的八婆性格可謂差天共地。

Shirley 還未說完，同樣負責跟樣品進度的Candy 已截著她道 :「對呀，而且他們的態度非常不合作，我們已經每天打電話跟親身上門催促，但他們要麼就不接電話要麼就一句沒時間就掛線了….」

Candy 稍頓了半秒，好像心有不甘的，又道 「而且說到底，fashion show 這個主意本來就有點勞民傷財，誰都知道現在是生產旺季，打樣房那有時間幫我們做事呢?」

聽著 Candy 的超級馬後炮式言論，我心裡已在瘋狂地 DKLM，巴不得立即出言反駁，但礙於環境，最後還是強忍下來.

小娟聽罷，神色堅決道「現在不是評論的時候，其實妳們碰到這個情況，應該早點跟我說，讓我來幫忙處理問題」

「這樣罷，待會 Shirley 和Candy 跟我一齊到打樣房走一趟，找他們的老大再談一談吧.，其他人按計劃繼續跟進，少批評多幫忙。」小娟最後一句明顯帶骨，語氣更是少有的嚴厲。

「呀~ 不好意思，我來晚了一點，打擾你們開會嗎? 」氣氛正緊張升溫之際， Monica 恰巧進來了 在太子女面前，同事們頓時收起剛剛的唇槍舌劍，馬上改談風花雪月，胡混幾句後便宣告散會了。

眾人散去後，Monica 便低聲向我問道「阿笨，點解頭先好似咁怪既? 係咪我唔應該入黎?」

我向Monica 報以一個微笑，道「其實你入黎個 timing 好0岩，救左我一命呀~」再打個眼色便急步走人了，剩下滿頭問號的 Monica.

一街之隔針鋒相對！傳蘋果擬在三星總部對面開家門店

9月22日消息，據《華爾街日報》報道，蘋果公司已經考察了在韓國開設首家門店的事宜，顯示出該公司可能打算在三星的本土市場加強競爭。同時知情人士透露，蘋果察看了三星首爾總部街對面的地址。

總部位於加州丘珀蒂諾的蘋果公司是三星電子在手機市場上的最大競爭對手，也是三星重要的手機零部件客戶。三星在首爾高端的江南區設有一座三層的全球旗艦店。知情人士稱，蘋果查看了該三星旗艦店附近的地點。他們還表示，最近幾個月，蘋果已派零售高管赴韓國考察可能的門店地址。

上述知情人士提醒說，蘋果的計劃尚未敲定，開設門店可能需要約一年的時間。

蘋果的一位發言人表示，蘋果尚未就在韓國開設門店一事發表任何聲明。三星電子的發言人不予置評。

與此同時，在6月18日上海迎來蘋果第6家Apple　Store零售店，成為全亞洲擁有蘋果零售店最多的城市。這也是2016年以來蘋果在中國開設的第12家零售店，使大中華區的零售店數量增加至40家。

值得一提的是，近日據彭博社今日援引知情人士的消息稱，印度財政部長阿倫·賈特里(Arun Jaitley)已批準一項提議，該提議為蘋果公司在印度設立零售店掃清了障礙。蘋果今年年初便申請在印度開設零售店，但被印度政府多次拒絕。

短視頻元年 土豆變身、阿里入局背後巨頭們的針鋒相對

讀娛 2017-04-01 10:59

本文由讀娛（微信ID：hanguoxingyule）授權i黑馬發布，作者 馮姝。

阿里推土豆入局 短視頻風口真的來了

3月31日晚，阿里巴巴文化娛樂集團（以下簡稱阿里文娛）在京召開了短視頻戰略暨新土豆發布會，宣布土豆全面轉型為短視頻平臺，由阿里巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁何小鵬兼任總裁，帶領土豆在阿里文娛的生態助力下全力進擊PUGC領域。轉型後的土豆將啟用全新的品牌形象和定位，口號也由“每個人都是生活的導演”變為“只要時刻有趣著”，號召那些能玩愛造、機智敏捷、對世界好奇、內心堅持的年輕人主動發現和尋找身邊有趣的人和事。

土豆的變身，除了表明阿里開始發力短視頻市場之外，也標誌著一直處於混戰之中的短視頻繼視頻網站、O2O、共享經濟等風口之後，終於迎來了自己的高速發展期。其實短視頻發展多年，但一直以來都沒有真正成為“全民熱點“，也和之前的玩家量級不夠有關。內容、渠道、變現能力等在之前都制約著短視頻的市場熱。而此次繼阿里、騰訊相繼宣布進入該領域，一方面在戰略上擴充了各自文娛內容板塊，另一方面也是綜合生態鏈下的又一場博弈戰。

“新三國“大戰：土豆的底氣和騰訊的救國以及今日頭條的布局

隨著互聯網巨頭們對稀缺資源的爭奪日益激烈，短視頻更是成為新一輪爭奪焦點。土豆此次宣布全面轉型短視頻，背靠阿里大文娛打造短內容創作者的樂園，距離騰訊宣布耗費巨資搶得快手不過數周。短視頻幾乎突然之間成了巨頭們的新競技場且各有絕招：

鎩羽之後曲線救國的騰訊——騰訊也算入市短視頻先鋒軍中的一員，當初旗下微視剛剛成立之初無疑是騰訊的寵兒，並且因為大批明星的代言，騰訊社交輔助等一些列壕手段風光一時。可惜2013年上線的騰訊微視，在2017年4月10號宣布正式關閉，微視的衰退之後，騰訊大手筆宣布3.5億投資短視頻APP快手。以非主流內容圈占短視頻市場的快手，一直以來因為其太過“接地氣”的定位，用力過猛的表演飽受爭議，在“內容為王，精品致勝”的今天，或許並不能成為騰訊在短視頻領域長久穩固的護城河。

搶先一步的今日頭條——從2016年9月起，今日頭條宣布要拿出10億人民幣用於補貼短視頻，其 CEO 張一鳴認為“短視頻是內容創業的下一個風口”，因此他們對短視頻的態度是“All in”的觀點，除了補貼內容創作者，今日頭條還通過引進的體育賽事來提升短視頻的內容質量和用戶吸引力，但這也是建立在付出高昂版權費用的基礎上，單純依靠高質量的 UGC 和 PGC 支撐起平臺內容的現象顯然並沒有出現。

“阿里大文娛”底氣：經驗+資源+投入——阿里這次正式進軍短視頻並不是全新領域試水，阿里投資了微博，而秒拍在微博的支持下發展的也不錯。此次阿里啟用“土豆”成為阿里文娛短視頻戰略的重要落棋點，應該是處於經驗與土豆自身產品優勢的雙重考慮。土豆是國內第一家UPGC視頻網站，是最早的短視頻專業社區，十二年的發展和生態沈澱中培養和支持了大量PGC企業誕生、成長和壯大。為支持此次土豆轉型，何小鵬宣布推出“大魚號”，並投入20億現金打造“大魚計劃”，召喚全球大魚合夥人。並且在阿里文娛體系的加持下，通過與優酷、UC、淘寶、來瘋之間的聯動，全力助推土豆進擊PUGC領域。

變現能力或將成為短視頻之爭的“關鍵點”

沒有變現模式的內容創業在今天就是在浪費時間和耍流氓。在當下短視頻的風口，雖然眾多平臺仍然不惜一切的以補貼的方式來鼓動大家去做。但是任何一款產品都不能以補貼來作為自己的長久之計，而短視頻內容變現目前主要有三塊：

1、內容本身，類似於打賞或是付費會員觀看模式；

2、往電商這塊導流，然後做用戶和產品的分層；

3、廣告，通過點擊播放量與平臺廣告收益分成。

在互聯網經濟高速發展的今天，一個新內容誕生想要實現獲利最大化，就免不了需要在視頻播放平臺、媒體平臺、社交平臺、商業平臺等多個渠道呈現。通過平臺間協同，跨平臺聯動起到擴大曝光範圍、增大導入流量、幫助IP養成、促進廣告銷售等目標。如此需求下，各大巨頭對其扶持的短視頻平臺的變現能力，就理所當然會被大眾挖出來仔細比較考量：

l  騰訊手握微信、QQ兩大王牌，變現之路也走的相對愜意，因為僅憑微信一己之力，從線上的社交、支付到線下服務，都能一次性打通。但是主要以增值服務和廣告的作盈利模式的騰訊。對一直被打上“LOW”標簽的快手並不能起到太大幫助，畢竟沒有幾個品牌願意為了一時的流量紅利拉低品牌調性，面對如此窘境讓人不免唏噓倚重社交產業鏈支撐打天下的騰訊這次或許成也蕭何，敗也蕭何。

l  今日頭條擁有超過5.8億的累積用戶群，單憑自身推薦手段為頭條視頻帶去流量本身就是不可小覷的，業務布局方面，只有垂直資訊產業的今日頭條，在文娛產業架構與前兩位對比確實稍顯單薄，又缺乏電商業務助力，在變現上處於劣勢。

l  再看阿里，阿里文娛作為“綜合生態型文娛集團”相對“單體公司”在多向協同，矩陣聯動能力方面就有絕對優勢，首先：手握Digital（數字技術）和Data（數據技術）的阿里文娛有“能力、耐力和生態實力——三力”加速內容和科技的融合，全力打造新土豆，其次，轉型後的土豆背後也捆綁著更多的資源支持：

1.      UC訂閱號、優酷自頻道的升級讓內容創作者能夠通行阿里文娛平臺，實現一點接入、多點分發，獲得多平臺的流量支持，分階段逐步完成從賬號到內容的完全打通。

2.      史無前例的20億現金“大魚計劃”，由大魚獎金、廣告分成、大魚合夥人三部分組成。其中，“大魚獎金”用以每月獎勵2000名垂直品類優秀內容創作者。廣告分成方面，創作者可同時享有土豆、UC、優酷三大平臺分成收益。

3.      阿里巴巴集團為短視頻量身打造與電商平臺間的新玩法，為土豆平臺的內容創作者打造了覆蓋淘寶二樓、淘寶臺、短視頻全淘融入的三層合作模式。

除此以外，土豆與中國聯通、中國電信、中國移動三大運營商將在5月合力推出流量全面免費或低至市場一折價格的定向流量產品，徹底解決4G時代用戶觀看視頻的最後一道障礙。

綜上對比，似乎證明了一點：阿里大文娛在短視頻上要更加“顯性”一些。

尾聲：

2017年勢必是國內短視頻大戰激烈的一年，處於事業上升期的短視頻也無疑會吸引更多資本註入，不斷為其加碼。但是只有背靠資金、渠道、商業化等各方面都足夠專業的平臺，才保證優質內容的長期生產，有內容變現的可能性，在這方面讀娛君認為，整個阿里文娛從產品到數據，從商業到技術的能力都是業內領先，在流量矩陣、內容矩陣、數據矩陣上形成的幾何效應最終會使其在這場圈地競爭中凸顯其核心競爭力優勢。

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針鋒相對不買美國賬，俄羅斯尋求與伊朗擴大經貿合作

在美國公布對伊朗的新一輪制裁決定之際，俄羅斯選擇繼續擴大與伊朗的經貿合作，並呼籲更多國家可以加入進來。

俄羅斯外交部周二發表聲明稱，在國家層面正采取合適手段保護與伊朗的經貿關系。同時將繼續與《聯合全面行動計劃》(Joint Comprehensive Plan of Action,即伊核協議)各方一道尋求旨在維持並擴大伊朗與世界經貿交流的解決辦法，這符合國際社會的共同利益。

在此之前，美國針對伊朗的新一輪制裁生效，涉及伊朗政府購買美元；黃金等貴金屬交易；工業用石墨、鋼、鋁、煤炭和軟件；與伊朗貨幣相關交易；與伊朗政府發行主權債務相關活動；伊朗汽車行業等。美國總統特朗普周二再次在社交媒體發聲，警告11月5日以後制裁力度將前所未有，“任何與伊朗做生意的人將不再允許與美國做生意，這是為了世界和平，僅此而已。”

俄羅斯自身現在就是美國的制裁目標，一直以來他們強烈抨擊美國利用本國法律“越界”制裁他國的行為。2015年7月，伊朗與伊核問題六國（美國、英國、法國、俄羅斯、中國和德國）達成伊核問題全面協議。根據協議，伊朗承諾限制其核計劃，國際社會解除對伊制裁。自從美國總統特朗普宣布退出伊核協議後，俄羅斯就多次表達了挽救的態度，但又擔心英、法、德背後的歐盟方面礙於美國壓力可能會要求企業切斷與伊朗的聯系，使得局面無法挽回。

歐盟方面的最新回應或許令俄羅斯送了一口氣，反而將美國陷入孤立。歐盟委員會日前在網站上宣布，在美國重啟對伊朗非能源領域制裁之際，歐盟將於7日啟動“阻斷法令”（Blocking Statute），以保護歐盟居民和公司在伊朗的利益。這也是歐盟對美國制裁伊朗的最新“反制裁措施”。值得一提的是，這一次俄羅斯和歐盟不約而同對美國的行為定性，“違反聯合國安理會第2231號決議”。俄羅斯指責美國違反國際法，試圖以與伊核問題不相關的理由破壞各方此前的努力。而歐盟則警告潛在的不良後果，“如果伊朗看不到實施伊核協議帶來的經濟利益，他們可能不再遵守放棄核試驗的承諾。”

責編：樊誌菁

三人論壇針鋒相對