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大同掏空案 林蔚山金援女密友

2011-2-10  TNM




大同公司爆

發十九億元掏空案,董事長林蔚山涉嫌重大,遭檢方以二千萬元交保,震驚產業界。但除了林蔚山,檢調早就鎖定林蔚山的女性密友、通達公司創辦人周雲楠,才是全案關鍵人物。林蔚山竟為周雲楠,把大同資金挹注在她的公司。現在女的跑了,林蔚山卻淪為掏空嫌疑犯。

林蔚山小檔案

現職:大同集團董事長

出生:1946年7月11日

家庭:大同集團創辦人林挺生大房長子,與妻林郭文艷育長子林建文(歿)、次子林建元。

學歷:華盛頓大學企管碩士

經歷:1972年擔任大同總經理、1981年創立尚志半導體、2004年成立綠能科技、2006年接掌大同董事長、2007年擔任華映董事長

台灣老字號的家電大廠大同公司,驚爆資產掏空案。檢調單位在農曆年前、股市封關後,搜索大同公司,並且以被告身分,約談董事長林蔚山,經過漏夜偵訊,發現林蔚山涉嫌挪用大同子公司十九億元,填補私人投資的「通達公司」資金缺口,罪嫌重大,諭令二千萬元交保。

挹注通達 挪資金

林蔚山捲入掏空案,震撼產業界,年後股市開盤第一天,大同股價就應聲跌停鎖死,還爆出五萬張跌停賣單大量,同時拖累集團股尚志及綠能,一樣開盤就跌停。很多人不相信,外表溫和、老實的林蔚山,怎麼會做出這種事來。

據本刊調查,林蔚山這次會捅出這麼大的婁子,幕後關鍵人物就是他的女性密友、通達公司創辦人周雲楠,是她讓林蔚山不惜代價,一再挪用大同資金,挹注被外界稱為空殼的通達公司。

知情人士說:「周雲楠約五十多歲,離過婚,前夫是一家知名大企業的第二代,二人有一個女兒。她離婚後創業,卻賠光家產,還欠下大筆債務,後來對外就不敢用 真名。所以周雲楠有許多名字,朋友都稱她Nancy,也曾用周雲『蘭』的名字當過中越文經協會理事長,後來對外還用過周素偵、周素禎二個名字。」

友人說:「周雲楠走投無路時,開始拜濟公,信仰得很虔誠,好像也是因為拜濟公的關係,Nancy因緣際會跟林蔚山搭上線,變成了合作夥伴,她又因此翻身,在商場復活。」

關係曖昧 元配怒

本刊調查,通達公司由周雲楠於一九九八年底創辦,但她卻沒接下第一任董事長職務,而是請來金主林蔚山坐大位,周雲楠則擔任執行長。不過也因為林蔚山與周雲楠二人關係曖昧,惹惱林蔚山的老婆林郭文艷,逼得林蔚山在二○○二年不得不卸下董事長職位,但還保留董事。

後來周雲楠找前立法委員林正杰接替林蔚山,掌管通達公司,林正杰告訴本刊:「Nancy那時跟我說,林蔚山沒辦法繼續當董事長,所以請我幫忙,我沒多問。 但我事後有聽到一種說法,說林郭文艷,對於丈夫投資一個女人的公司,很有意見,甚至懷疑Nancy跟林蔚山的關係不尋常,大力反對,林只好聽老婆的話,辭 去董事長職位。」

其實,不只林正杰有聽說,本刊找到另一名人頭董事長,他也懷疑Nancy與林蔚山關係不尋常。這名前董事長說:「如果只是普通朋友,林蔚山幹嘛拿這麼多錢去填補通達公司的虧損,而且這些錢到底是真的投資失利,還是被Nancy掏空,檢調單位有必要好好查清楚。」

錢匯海外 女落跑

根據檢調單位蒐證,周雲楠涉嫌虛報出口貨物,曾把新台幣二百萬元的電腦廢棄品,虛報成四千萬元的「可攜式電腦工作站」,她利用不實海外訂單美化帳面,再向銀行取得信用狀借款十多億元。

後來鉅額款項下落不明,林蔚山是信用狀連帶保證人,為避免遭催款,涉嫌以大同集團董事長名義,指示子公司尚志資產公司借錢給通達。但通達事後不但沒還款, 這筆紓困的錢,竟然還從「借款」變「投資」,尚志以增資通達名義吸收損失,通達倒了,尚志「投資」的錢當然血本無歸。二○○八年,通達公司的虧損就已高達 二十一億三千萬元。

檢調追查,通達虧掉的錢,部分疑似落入周雲楠口袋,她涉嫌利用假進貨,一筆一筆把通達的錢匯到海外。檢調雖然早就鎖定周雲楠,但她早已不知去向。去年中旬,板橋地檢署就傳喚過林正杰、部分人頭董事長以及通達高層,但周雲楠當時卻沒有出現,疑似提早一步逃到新加坡。

攀交立委 當麻吉

本刊找到她位在台北市雙城街的地址,信箱上還貼著傳票領取通知單,時間是一月三十一日,也就是林蔚山交保後隔二天。本刊按了門鈴,一名女屋主很不耐煩地 說:「這裡沒這個人(周雲楠),之前調查局就來過了,我是租房子在這裡,我根本不認識周雲楠,我的房東也不是她。」另外,本刊也走訪了周雲楠另外二個地 址,都人去樓空,無法取得她的回應。

其實,外界很少人知道周雲楠這號人物,但前立委林正杰卻與她頗有交情。林正杰告訴本刊,他是在擔任立法委員的時候,認識周雲楠,當時周雲楠是日本電信公司 NEC在台灣的總代理,也是電信公會的理事。林正杰表示:「那時候我當立委,很多產業都會來跟我們打交道,尋求協助,Nancy就是我在電信業的對口,我 們算是很『麻吉』的朋友。」

錢莊逼債 報恩情

林正杰說:「Nancy後來到越南開公司,用越南勞工部副部長的女兒當人頭,結果錢被副部長吞了,Nancy垮了,欠了一屁股債,信用破產,所以再也不能用自己的名義成立公司、向銀行融資貸款,簡單說,就是不能『用真面目示人』。」

他回憶:「Nancy欠債後,我借她五百萬元周轉,本來以為可以擺平,沒想到,有一天我在辦公室突然接到她的電話,說她跟女兒被地下錢莊押走,請我救她。當時她還欠八十萬元,但我身上沒這麼多錢,我就叫錢莊的人到辦公室,把我新買的別克轎車開走抵債,救了她們母女。」

「因為Nancy垮了,我本來以為這五百多萬元,應該是有去無回,沒想到幾年後某一天,她突然派車來接我,到她開的『通達公司』去。她在辦公室等我,桌上 放了二個公事包,見面後她對我說:『這包五百萬元是還你的本金,這包五百萬元是利息。』我收了五百萬元,但另外五百萬元退回。」林正杰說。

周雲楠和雙林 關係圖 邀林正杰 任董座

另外,周雲楠感謝林正杰的場面,更是讓人嘆為觀止。林正杰回憶說:「我到她的工廠之後,有數百名員工列隊歡迎,所有人在Nancy帶領下燒香拜拜,Nancy更在大家面前稱呼我『救命恩人』,那種場面,跟電影《上海灘》差不多。」

盛大的儀式之後,周雲楠正式邀請林正杰,擔任通達公司董事長,接替林蔚山的位子。林正杰認為周雲楠夠意思,加上他也看好通達所積極研發的「電腦工作站」(WORK STATION)相關技術,於是就一口答應。

林正杰說:「我只在通達待了幾個月,就因為要到上海去發展,辭去董事長的職務,這段期間,我完全沒接觸到金錢跟帳冊,去年我被檢察官傳喚,我在偵查庭都據實陳述,檢察官相信我的話,沒有為難我。」

在林正杰之後,周雲楠開始找公司幹部當人頭董事長,有一名前董事長就告訴本刊:「其實我只是通達的主管,公司每個月付我八萬元,要我掛名負責人,連 Nancy買的新店房子,也要登記在我親友名下,雖然我也高度懷疑Nancy的企圖,但人在屋簷下,只能乖乖地配合,沒想到,竟然扯上官司。」

不過,對於周雲楠與林蔚山間的曖昧傳聞,林正杰直說不可能。他強調:「Nancy是個很豪爽的女人,有點男子氣概那種,不像一般的情婦有小女人的樣子。我想林蔚山應該是看上她的才幹,而不是她的人。而且我看他們的互動,不像男、女朋友。」

內線交易 被調查

但不管林蔚山與周雲楠關係如何,林蔚山涉入掏空案,已讓林家能否續掌大同,受到關注。市場傳出今年六月董監改選,市場派將挑戰林蔚山經營權。

事實上,大同在前董事長林挺生離世,大同集團由大房長子林蔚山及妻子林郭文艷掌舵後,經營權風波不斷。先是二○○六年五月,聯電公告買進四?七萬張大同, 占大同股本一?一三%,市場傳言大房次子林蔚東引外援,公司派不甘示弱,引進外資勢力對抗,大同股價二個月翻升一倍。

二○○八年,又傳出前華映董事長、林家二房三子林鎮弘結合投資圈名人胡定吾等,透過市場買股企圖重返大同,林郭文艷大驚,公司派大砸十三億元,透過華映買大同股票護盤。

更重要的是,這一年多來,大同為打銷轉投資的龐大虧損,進行有史以來第一次減資,大筆一揮,要勾銷近六成股份,驚動主管機關,將減資案壓了近半年,直到日前才核准。

大幅減資 鞏實權

表面上,減資案是為減少虧損,其實與經營權有關。市場人士指出,減資案,主要用意是想稀釋市場派股權,減資後再透過私募,引進友好勢力,可鞏固公司派經營權。

而去年五月,大同前財務長許嘉成去職時,就有消息指出,許嘉成擔任財務長時,大同發行GDR(全球存託憑證)募得七十六.五億元,大同董娘林郭文艷後來聽聞由單一法人買走,唯恐二○○八年經營權之爭再度上演,因此大力推動減資,稀釋對手股權。

今年,大同又將改選,改選前,大當家林蔚山竟被約談,林家能否繼續穩住經營權,有待觀察。只是一個掌管千億資產的大老闆,為何會為了一個走投無路的女人,犯下商場上如此嚴重錯誤,令人不解!

回應

大同公司:2人沒任何關係

大同公司發言人強調,董事長林蔚山跟周雲楠女士2人完全沒有任何關係,會投資通達,也是因為大同本來就有投資其他產業的情況,一點都不奇怪。至於其他有關於掏空案的細節,發言人表示,檢調單位在調查中,不便多做回應。

大同掏空疑案 大事記

1998.11.10

通達國際股份有限公司設立,原本做伺服器與筆記型電腦,後來替大同進行液晶電視的生產與組裝。之後大同透過尚志投資轉投資通達國際。

2011.1.28

因林蔚山涉嫌掏空公司資產,板檢搜索其辦公室與住處,並分以被告與證人身分傳訊林蔚山和太太林郭文艷,還有4名集團財務主管也遭偵訊。

2011.1.29

檢方查出,林蔚山為彌補通達國際虧損,涉嫌以借款名義,挪用大同10多億元解決通達債務,然後轉嫁成母公司呆帳,並解散通達。違反證交法中的背信罪,諭令以2千萬元交保。

2011.2.8

大同股價爆量跌停,開盤10分鐘,委賣張數達2.8萬張。林郭文艷強調林蔚山並無掏空侵占大同資產。轉投資通達國際所產生的損失,已經在2009年度認列,不影響2010年財報。


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用俄羅斯的鈔票金援 省下歐洲納稅人的錢 歐盟救援塞普勒斯模式 改寫金融新頁

2013-03-25  TWM  
 

 

經歐盟救援塞普勒斯一役,金援倒債國的模式,從此寫下全新的一頁,因為歐盟想出強制課徵塞普勒斯銀行存款戶﹁一次性存款稅﹂,不僅一舉整頓塞普勒斯金融體系的洗錢大戶,還讓歐洲納稅人省下大筆稅金,可謂是一箭雙鵰。

撰文‧乾隆來

期待已久的塞普勒斯救援方案終於出爐了,極具創意的「強制性債轉股」方案,在三月十八日星期一造成全球股市的震撼,卻可能替歐盟一口氣節省了六十億歐元,相當於新台幣二三四○億元的救援金。

這個創意的強制性債轉股,是經由塞國國會立法同意,將對所有塞普勒斯銀行的存款戶課徵「一次性存款稅」,或者叫作「剪髮」(hair cut),超過十萬歐元的大戶,課徵九.九%,十萬歐元以下的課徵六.七五%,稅率暫訂,可能在國會討論後修改。

剪髮的部分,則拿來更換等值的塞普勒斯銀行增資股票。也就是說,政府強迫所有塞普勒斯的存款戶,拿十分之一、或是六.七五%的存款,來認銀行的增資股票,銀行的體質因此改善。而存戶雖然少了存款,但持有的股票,卻因為銀行的重整而有增值上漲的空間。

銀行存款有一半來自境外

這個方案與塞普勒斯獨特的「洗錢中心」特質有關。在總計七百億歐元的存款中,有一半以上都是外國人的存款,其中以俄羅斯、希臘、土耳其為大宗,被「剪髮」的是外國人,甚至是外國黑道、貪官汙吏。但是,這個方案也打開了潘朵拉寶盒,過去歐債危機沸沸揚揚,但是各國國會通過的都是財政減支方案,從來不敢對銀行存款戶下手;這回塞普勒斯直接透過國會立法,改變了存款戶與銀行的關係,這是金融市場的創舉,也勢必強迫所有金融教科書重新改寫!

至截稿前,這套最終救援方案還未獲得塞普勒斯國會通過。不過,如果這次歐盟順利完成「整頓」,塞普勒斯將與歐盟更為接近,且逐漸遠離土耳其、俄羅斯的影響。歐盟的政治家與金融專家們,若能以低成本﹁整併﹂塞普勒斯,將是「歐盟帝國」再一次實質擴張的勝仗。

位在地中海邊,塞普勒斯是個面積只有台灣四分之一的小島,人口八十三萬人,有將近八成是希臘的後裔,兩成是土耳其人。由於地理上距離土耳其、敘利亞、黎巴嫩只有一百公里,距離有血緣關係的希臘本島有八百公里,因此,塞普勒斯一直是這些大陸國家「境外交易」的天堂。

希臘倒債風暴的受災戶

塞普勒斯的「境外交易」特性,在過去二十年成為歐亞大陸國家的洗錢中心,最大宗來源是俄羅斯。據統計,塞普勒斯銀行收受俄羅斯的存款金額超過一百億歐元,占全國存款的一五%,其次是希臘與土耳其;甚至連遙遠的英國人,都在塞普勒斯銀行存放了超過二十億歐元的存款。

塞普勒斯所有銀行的存款餘額,過去一年因歐債危機逐漸流失,目前約有七百億歐元,其中塞普勒斯居民的存款只有一半,其餘全是外來存款。塞普勒斯作為歐亞陸橋的洗錢中心,發展出超級肥大的銀行體系,七百億歐元的全體銀行存款餘額,是GDP(國內生產毛額)的九倍,遠高於歐盟國家平均的三.七倍。

原本,洗錢中心是沒有金融風險的,以澳門這種以賭博為機制的洗錢中心為例,「乾洗費」即使超過二○%,仍是買賣雙方可以接受的行情。問題是塞普勒斯的銀行因為歷史淵源,長期持有希臘政府與銀行的債券,在去年希臘退出歐元的危機中受到重傷。根據歐盟的統計,塞普勒斯的銀行認列希臘債券損失,總共賠掉GDP的一○%,使得塞普勒斯的銀行遭到破產的壓力,也被迫向歐盟尋求援助。

塞普勒斯的三大銀行— Bank of Cyprus、Marfin Popular Bank、Hellenic Bank—掌握了全國五六%的存款,以及四八%的放款,過去十年為了吸收海外存款,不斷向歐盟地區擴充,偏偏因為地緣與血緣的關係,希臘是他們海外擴張的主戰場,因此,塞普勒斯三大銀行也就成為希臘倒債風暴的波臣,這波歐盟救援的目標。

救援塞普勒斯的金額與時程,早在去年十一月已達成協議,塞普勒斯與歐元十七國財政部長組成的歐元集團協商達成共識,救援金額一七五億歐元,其中一百億元拿來彌補銀行損失,另外七十五億歐元則用來支應二○一五年之前的政府開支與債券到期缺口;而且時程也算得清清楚楚,就是今年三月十八日,塞普勒斯有連續三天的長假期,可以有時間來做特別處理。

歐盟既省錢又逼黑錢漂白

事實上,去年十二月之後,歐盟官員根據協議,即開始對接受救援的銀行與政府機構進行實地稽核,稽核的重點,就在清查洗錢行為。而剛剛接任歐元集團(Eurogroup )主席的荷蘭財政部長杰龍(Jeroen Dijsselbloem),甫上任時也高調宣示,塞普勒斯如果要得到歐盟的救援,「必須以接受歐盟對於洗錢行為的調查為前提」。

俄羅斯是塞普勒斯最大的存款來源,超過一百億歐元的俄羅斯存款,一口氣就要被「剪髮」十億歐元,這筆錢拿來換成塞普勒斯銀行的股票,得浮上台面被檢查搜身一次,將來還必須要記名登記,但是重整後的銀行股票有很大的上漲空間。歐盟這批官員,一手拿聖經、另一手拿大刀,逼迫俄羅斯、土耳其、希臘這些洗錢大戶走上天堂路。

德國主導之下,歐盟祭出這招救援方案,估計可以換到六十億歐元,讓歐盟救援資金從一七五億歐元,大降到一百億歐元。這招逼迫黑錢漂白,用俄羅斯的鈔票來救援塞普勒斯,節省歐洲納稅人、特別是德國納稅人的稅金,招招都是險棋,卻招招都直接打蛇七吋。

誰說德國人一板一眼,僵化沒創意?

(本文作者為紐約大學金融碩士、曾任金控公司副總經理)

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魏應州拒金援弟 頂新決出清台灣資產

2014-11-27  TNM
 
 

 

名列台灣富豪排行榜第二名的頂新魏家,四兄弟淨資產達86億美元(約新台幣2,634億元),如今竟傳出手頭很緊,1個多月前承諾要拿30億元成立食安基金,至今毫無動靜。本刊調查,魏家並非出現財務危機,而是老大魏應州鐵了心,不同意錢進台灣,這讓困在台灣的老二魏應交、老三魏應充必須自行籌錢,逼他們決定出清台灣資產。

「公股銀行緊縮頂新集團銀根,逾百億元年底將收回,加上三董財產被凍結,大董要二董把台灣事業清一清籌錢,以不賠錢為原則。」知情人士透露。頂新將出清的台灣資產,包括控有三重新燕土地的頂率公司7成持股,帝寶、淡水小坪頂和台北101等地產,都預計出售;電信業的台灣之星和中嘉,週一(24日)則已和徐旭東的遠傳電信洽談。

頂新黑油毒害全台,在民情激憤下,強調不分家的魏家老大魏應州,奔回大陸顧命根,留下二個弟弟,罪魁禍首老三魏應充,和被他教訓高調炫富的老二魏應交,在台灣面對懲罰和收拾爛攤子。

捐三十億沒下文

沒想到,毒油的帳還沒算清,魏家自己又搞出一個大包,魏應交央求潤泰集團總裁尹衍樑出面,在上月十六日宣示要拿三十億元成立食安基金,迄今一個月期限已至,仍沒下文。本月十五日,尹衍樑出席台灣大學頒發名譽博士學位典禮,在這個榮耀的日子,他卻笑不出來,因為媒體包圍著他,不是跟他道恭喜,而是追問食安基金。他說:「頂新有誠意,但現在手頭比較緊。」身為今年富比士公布的台灣第二大富豪家族,頂新魏家四兄弟淨資產達八十六億美元(約新台幣二千六百三十四億元),怎麼可能手頭緊?原來,這三十億元並非魏家原先想法,「當時眼看老三將被檢調約談,不少『危機處理專家』主動上門獻策,都建議頂新應盡快成立食安基金,捐錢替政府做事,讓政府有台階可下。」知情人士說。

尹衍樑抽身不管

「大董與四董(魏應行)認為捐錢是『肉包子打狗、自取其辱』,但那時三董早已六神無主,二董相信只要捐錢,政府就會放他們一馬,畢竟二董在大陸沒有事業,『救三董等於救自己在台灣的事業』。」知情人士說。急著營救老三的魏應交,在奔走後,找上潤泰集團總裁尹衍樑,雙方在十月十六日早上二度討論後決定,由尹出面召集食安專家,在一個月內成立食安革新委員會,三十億元則由魏家四兄弟從海外匯到尹衍樑指定食安基金帳戶。知情人士說,其實去年大統混油事件後,魏家就曾想要捐錢,今年味全油品接連出包,魏家十月緊急請曾協助大陸康師傅建立把關制度的美國FDA(食品藥物管理局)退休高官,來台顧問診斷,負責食品與餐飲的老三與老四又有成立食安基金的構想,四兄弟也有共識。不過,「當時魏家只願意捐三億元,是我建議他們捐三十億元,他們(二董和三董)有打了多通電話與兄弟們討論,最後同意。」尹衍樑週一(二十四日)對本刊證實。不料,十六日那天,上午魏家才開記者會說要捐錢,晚上魏應充就被押了,「當時仍以為有轉圜餘地的魏應交,急得直掉淚。」三十億元搶救魏應充計畫失敗,食安基金跟著難產,「魏家擔心就算錢從海外調回來了,會不會又出什麼意外。」知情人士說。如今尹衍樑抽身不管,要頂新將這筆錢捐給政府,但遭政府拒絕,「三十億元應該不會捐了。」知情人士透露。

面臨求償抽銀根

本刊調查,魏應充被收押後,資產被查扣凍結,但卻得應付紛至沓來的求償。「江醫師追求零汙染舖子」豬肉鬆,因代工廠使用正義油品中招,創辦人江守山日前前往台北地院聲請支付命令,要求向頂新集團索賠十億元,不過正義提出異議,支付命令失效,轉為民事訴訟。另外,統一企業因誤用頂新油品,上週也赴彰化地檢署提告,推估求償金額至少五十億元,以挽救商譽。而黑心油傷害國民健康,行政院消保處也已委託台灣消保協會及消基會,為受害消費者提起團體訴訟。除了受害廠商求償外,頂新迫在眉睫的是銀行抽銀根,「公股銀行緊縮頂新集團銀根,逾百億元年底將收回。」知情人士透露。其中,控三重土地開發案的頂率公司,年底就有一筆到期的七十億元聯貸,銀行決定不續借,這意味控有頂率七成持股的魏家和味全,年底至少要拿出近五十億元的現金償債。本刊調查,頂新大董魏應州對入股台北一○一、投資台灣之星與併購中嘉,總是鬧得沸沸揚揚,給外界炫富之感,很不以為然。而今火燒連環船,他決定處分在台事業,下令不再拿一毛錢回台灣,還對老二、老三說:「不要指望我,你們闖的禍,自己想辦法解決。」「以不賠錢為原則,把台灣事業清一清。」

兄弟歧見浮檯面

魏家四兄弟個性迥異,過去太平盛世相安無事,但大難臨頭,親兄弟還是明算帳,先前老大魏應州還說親情無價,如今卻要在台灣的老二、老三自行善後,也意外引爆四兄弟的心結。魏家四兄弟中,老大與老三的個性低調沉穩,老二與老四則海派豪爽,此外,隨著魏家事業版圖愈做愈大,兄弟歧見也浮上檯面。中秋節前夕爆發頂新餿水油事件,魏家四兄弟緊急碰面開會,商討對策。當時魏應州感慨地說,過去他就強調,經營事業不能「寬作窄收」(台語,增加耕作面積或種類,不見得收成好),「味全的產品多達二千多項,難以樣樣管得到,風險又高,真正是寬作窄收!」他還痛罵弟弟們:「管不到的事情,就不要做;如果要做,就要負責到底。」老二魏應交也建議魏應充把味全一千三百多種的品項砍一半剩下六百種,但魏應充卻說:「可以,但是員工得砍掉一半。」當場讓魏應交啞口無言。魏應交算是家族裡最大開大闔的,頂新在台投資,除了味全之外,幾乎都是魏應交在打理,在四兄弟之間,有算盤手之譽的魏應交,對於每筆買賣一向精打細算,「二董非常享受在一買一賣間,大賺一筆的成就感。」曾跟過魏應交的投資界人士透露。

標售頂率先應急

如今,頂新在海外現金滿滿,魏應州卻拒絕金援台灣,讓全權負責台灣投資的魏應交像隻熱鍋上的螞蟻。根據本刊調查,從入主味全,買進一○一大樓股權,然後買帝寶,投資房地產,又先後進軍電信(台灣之星)、媒體(併購中嘉),整個魏家在台投資已超過五百億元,現在準備大舉出清台灣資產,第一個要出清的就是擁有三重土地的頂率。二○一○年七月,味全以一○一‧六八億元標下三重廠土地,隨後成立頂率公司,味全持股五一%、頂新集團的頂禾開發持股一九%、能率集團則持股三○%,魏家握有主導權。以頂新目前在台灣的處境,房子也很難賣,「誰要買黑心業者的房子?」況且,現在各界都以放大鏡看頂新的每筆交易,如果找特定人交易,一定會被指控有暗盤,乾脆就公開標售。頂率股權預計十二月中旬前標售,「頂率股權若標出,可望解決味全第四季滅頂風波以來的財務虧損,包括頂率年底到期約三十五億元借貸,不僅解決燃眉之急,也可充實營運資金。」味全高層表示。滅頂風暴延燒,味全產品受抵制,業績狂跌五成,業界人士分析,若頂率股權順利標出,至少味全可以先緩口氣,魏家可以慢慢處理味全股權。

外資洽談一○一

出售三重土地,只是「首部曲」,魏家還打算陸續出清其他地產。光是全國最貴的豪宅「帝寶」,頂新魏家就是最大屋主,持有十四戶,占總戶數一百六十八戶的八.三%;市場人士說,魏家十年內就買進十六戶台北市豪宅、十一戶淡水小坪頂豪宅,另在大台北地區掃進二萬坪土地,並吃下台北一○一大樓約三七%股權,「這些要出清,都要花點時間,但大董的意思就是不要賠本賣就好。」知情人士透露。以魏應交精打細算的個性,絕對不可能賤價出售頂新在台資產,加上魏應交身邊的重量級金融圈人士居多,早就開始穿針引線,甚至想引入國際級資金接手,近期就傳出,頂新手上的台北一○一大樓股權,已有外資在洽談接手可行性,「二董最不想放手的就是台北一○一大樓,但時勢所逼,他也不得不出售。」親近魏應交人士透露。另外,曾讓魏應交風光一時的電信投資,本來就遭到魏應州反對,還多次抱怨:「搞那些看不懂的,也不知會燒多少錢。」既然這次要出清台灣資產,台灣之星自然也在待售名單之內。

遠傳商談 併電信

據調查,本週一(十一月二十四日)魏應交派出台灣之星的主管與遠東集團徐旭東旗下的遠傳高層碰面,洽談雙方合作甚至併購的可能性。因為,傳言在年底4G開台的亞太電信,郭台銘打算流血打響第一砲,「台灣之星以五九九吃到飽震撼市場,郭董更狠,直接殺到五百元吃到飽,就是要血洗台灣之星與遠傳的用戶。」業內人士透露。另外,魏應交手上還有中嘉網路,這也是徐旭東一直想要拼湊完整數位匯流版圖,對抗中華電信與台灣大的重要一環,「雖然認為中嘉喊價太高,但徐董也深知,不出手就會被邊緣化,因此,如果魏家想談,他也不排除包裹一起談。」該人士說。頂新魏家四兄弟向來以「兄弟齊心」著稱,在大哥領導下,四人分工不分家。

手足切割 各分飛

老大魏應州負責康師傅控股公司,老二魏應交負責地產與電信,老三魏應充掌管台灣味全,老四魏應行則經營中國的全家便利商店以及德克士炸雞連鎖店。魏家四兄弟成為衣錦返鄉的台商代表。但此次爆發的黑心油事件,不僅讓魏家祖先蒙羞,魏應州又在此時築起防火牆,不僅切割事業,還拒絕錢回台灣,讓老二、老三自生自滅,應驗了「大難來時各自飛」這句話。魏家從大陸火車上一包泡麵致富的傳奇,也戲劇性地重重摔下,但這怨不了人,一切都是他們咎由自取。

有難不同當

◎和信與中信辜家(辜振甫與辜濓松)鹿港望族出身的辜振甫與辜濓松叔姪,2001年辜振甫長子辜啟允驟逝,留下60億元墊款呆帳,辜濓松為逼迫接手的辜成允出面解決,讓凡事以和為貴的辜振甫必須與姪子進行寧靜分家,結果辜濓松家族取得中國信託在內的龐大金控版圖,辜振甫家族則保留台泥等傳產事業。◎國泰蔡家(蔡萬春、蔡萬霖、蔡萬才)1957年由蔡萬春三兄弟創立的國泰集團,因蔡萬春中風,在1979年分家,蔡萬春長子蔡辰男39歲接班,分得十信與國泰信託,次子蔡辰洲因十信案,拖垮蔡萬春事業版圖,弟弟蔡萬霖發表聲明,不承擔姪兒蔡辰男與蔡辰洲2人債務,蔡萬才也說:「道義上幫忙可以,但債務那麼大,還沒替他還以前,自己就先倒了,因此是叔叔也沒辦法。」◎頂新魏家(魏應州、魏應交、魏應充、魏應行)連續爆發3次黑心油事件,頂新與味全遭全民抵制,滅頂風暴越燒越烈,三董魏應充遭押,在台事業重挫,又遭抽銀根,資金出現缺口,大董魏應州下令不再拿一毛錢回台,投資幾乎都在台灣的二董魏應交,不得不出清台灣資產應急。

回應 頂新:重規劃資產

針對魏應州是否拒金援弟弟,頂新發言管道未正面回應,僅表示集團資金安排穩健,但近日各銀行給予相當大的抽銀根壓力,使得原本布局與步調須重新規劃,一些優質資產可能被迫處理,深感不捨與無奈。但集團深耕台灣的態度沒有改變。

大董魏應州

出生:1954年現職:康師傅董事長學歷:北斗初中婚姻:妻張綠雲,育有3子。

二董 魏應交

出生:1955年現職:頂新集團、頂基開發、台灣之星、台灣之光董事長、前台北101副董事長學歷:彰化高中婚姻:妻林麗棉,育有3女1子。

三董 魏應充

出生:1957年現職:曾任台灣食品GMP發展協會理事長;味全、頂新製油、正義油品董事長學歷:彰化高中婚姻:妻許秀綿,育有3子1女。

四董 魏應行

出生:1959年現職:前味全董事長,身兼頂新控股、德克士、布列德麵包等董事長。學歷:彰化高中婚姻:妻魏塗苗,育有1子1女。

 
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勝義苦撐6年?終獲鴻海富爸爸金援 小公司靠行動定位 要打物聯網大戰

2015-05-11  TWM  
 

 

從智慧手錶記錄跑步距離、車用導航,到商店的即時促銷廣告,有愈來愈多的應用都離不開「定位」功能。看準這一趨勢,一家台灣公司為此布局六年,近期還得到鴻海百萬美元投資,這家公司,就是勝義科技。

撰文‧何佩珊

不論走在路上、開著車,還是在賣場裡,你手上的智慧手錶,包包裡的手機、車上的導航裝置,甚至是未來的冰箱等等,它們都少不了的一項功能,叫作「定位」;可以說,定位功能是物聯網生活情境下,不可或缺的一塊拼圖。

用定位資料 決勝在地市場就是這樣的願景,讓勝義科技創辦人暨總裁林宏正在六年前辭去GPS晶片大廠SiRF亞太區業務副總裁暨台灣分公司總經理的位置,並找來在夏姿擔任營運長的弟弟林宏儒,一同展開以LBS(Location Base Service,適地性服務)為核心的新事業。

只是,打從一開始就注定這會是一條艱辛路程,因為勝義的競爭對手叫作Google。

「我一直認為,未來的行動商務一定和在地化、族群、用戶習慣有關係。」林宏正認為,像Google那麼大的公司,在面對本地服務時,一定會有局限,那就是勝義的機會。而且他堅信,「這麼重要的基礎資料,一定要掌握在自己手上。」否則既做不出差異化,發展也容易受到牽制,例如原本免費的Google地圖服務,臨時改成收費制,就讓臉書上的打卡服務受到不小衝擊。

林宏正很快地在二○○九年開發出室內室外混合式定位技術。不同於一般想像,只有戶外可以用GPS定位導航,勝義只要有藍牙、WiFi等任何一種無線訊號,不論室內室外,都能找出絕對位置與相對位置。

舉例來說,家中冰箱的牛奶沒了,藉由混合式定位技術,不僅能主動連線最近的超商下單,在你下班經過公司附近超商時,身上的穿戴裝置也會主動提醒你該補貨了。

但光有技術還不夠,建立起足以提供商業應用的位置資料庫,更是關鍵。林宏正原本計畫,如果在晶片和手機內建勝義的技術,那麼隨著每個月數百萬、數千萬支╱台終端出貨到全球,很快地,那些回傳資料就能幫勝義建立起足以和Google相比拚的資料量。無奈,他幾番拜訪,甚至花幾個月去實測,證明他們的技術可行,得到的答覆卻仍是:「我們用Google授權的就好。」林宏正坦言,過去六年來,一次次打擊讓他幾度萌生放棄的念頭,也忍不住問自己:「Google真的很大,我幹麼跟它拚?」所幸每次在緊要關頭都能得到貴人相助,如宏達電前執行長卓火土因在迪吉多時期,與當時在顯示晶片大廠S3工作的林宏正培養出革命情感,所以卓火土不只是勝義第一位天使投資人,也幫勝義度過好幾次難關。

眼看著找手機和晶片廠商授權合作的方式行不通,林宏正只好轉個彎從開發APP著手。

這些APP除了可以作為技術能力的商業化應用實證,另一方面透過這些被下載到消費者手機上的APP,也能將世界每個角落的位置訊息回傳到勝義的資料庫。目前勝義的資料量已累積達二十億筆,並持續以每月增加五千萬筆的速度成長中。

接軌物聯網 創新商業模式資料量愈多,可做到的應用也更多元、更精準。林宏儒舉例,假設85度C台北信義店吐司存量較多,而西門店只剩三明治,那麼85度C就可針對不同地區的消費者發出不同的促銷優惠。勝義已逐步走出行動廣告這條路,去年第四季也終於做到單季損益兩平。

「他們的價值其實不只如此。」台灣新創競技場產業召集人劉宥彤說,如果只看他們在行動廣告的營收和應用,可能會覺得勝義不夠特別。傑思.愛德威執行長楊佳燊也認為:「他們未來會發展得很大,但不會是因為廣告,這只是他們核心技術的其中一種應用。」劉宥彤認為:「放到物聯網的情境裡,才真正能彰顯他們的價值。」因為物聯網的情境、終端載具和作業系統,都比手機更複雜、更能彰顯勝義混合式定位的技術特點。事實上,這也才是林宏正的初衷。

而這時積極開展十一屏三網二雲布局的鴻海,吸引了林宏儒的注意,「一三年下半年我就做好準備,打算一有機會碰到就要向他們(鴻海)簡報。」在他看來,「鴻海有很多硬體,有骨頭,而我們可以給它血、給它肉。」終於,在奇想創造董事長謝榮雅和劉宥彤的引薦下,他爭取到簡報機會。

謝榮雅是勝義科技在AAMA(台北搖籃計畫)的導師。他說:「一開始,其實不知道他們有這樣的能力,非常訝異。」但更重要的是,他認為這兩個人謙虛、有包容性,也可以做很好的溝通,所以才毫無顧慮地花時間力氣將朋友與客戶介紹給他們。

經過多次的簡報與會議,終於在今年四月,鴻海確定以逾百萬美元入股勝義。

富爸爸加持 震撼市場有譜「這對我來講是一大步。」林宏正難掩興奮,鴻海有更多裝置可以帶給我更多資料,勝義的資料庫會成長很快。林宏儒也說:「我們以前要去求很多人與我們合作,但現在鴻海就有很多東西可以與我們合作。」包括鴻海投資的富奇想也有兩個案子和勝義展開深度合作,「應該能做出震撼市場的東西。」謝榮雅說。

孤軍奮戰的小蝦米,經過六年的奮鬥,燒了數千萬元資金,終於撐到物聯網曙光初現,並迎來鴻海這個巨人盟友的加持。「希望未來有一天看到的所有東西,都有勝義的定位元素在裡面。」林宏儒說。

而林宏正知道,要實現這樣的願景,勢必還要有更多策略夥伴和勝義結盟,共同在物聯網領域裡開創新局。

勝義科技

成 立:2009年

總 裁:林宏正(右)

營運長:林宏儒(左)

主要業務:定位服務、行動廣告平台

員工數:約20人

成績:艾奇獎服務創新金獎


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金援證金公司+逆回購:央行維穩流動性持續給力

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4643073.html

金援證金公司+逆回購:央行維穩流動性持續給力

第一財經日報 李德尚玉 2015-07-09 10:25:00

央行發言人日前表示,為支持股票市場穩定發展,積極協助中國證券金融股份有限公司通過拆借、發行金融債券、抵押融資、借用再貸款等方式獲得充足的流動性。

7月9日,央行官網轉發新華社消息稱,央行已根據中國證券金融股份有限公司的需求向其提供了充足的再貸款。同時,還將根據證金公司需求,繼續通過多種方式向其提供流動性支持。

據了解,證金公司已向21家證券公司提供2600億元信用額度,用於增持股票。

此外,央行已批準中國證券金融股份有限公司在銀行間債券市場發行短期融資券等金融債券。

此前,據某銀行人士向《第一財經日報》記者透露,近日,證金公司擬向銀行間市場發債800億,具體形式為短期融資券。據稱,中信銀行可能是牽頭承銷商之一。

業內人士表示,多元化的融資方式有利於保持證金公司流動性充裕,發揮好維護市場穩定作用。央行發言人日前表示,為支持股票市場穩定發展,積極協助中國證券金融股份有限公司通過拆借、發行金融債券、抵押融資、借用再貸款等方式獲得充足的流動性。

9日,央行還以利率招標方式進行350億元人民幣7天期逆回購操作,中標利率為2.5%。市場人士稱,央行引導資金利率運行中樞下行的意圖明顯,逆回購短已常態化。

自6月25日以來,央行共開展了五次逆回購操作。6月25日,央行以利率招標方式進行350億元人民幣7天期逆回購操作,中標利率為2.7%。此前央行已連續19次暫停公開市場操作,連續八周無投放、無回籠。6月30日,央行又進行了500億元7天期逆回購操作;7月2日,央行進行7天期350億元逆回購操作;7月7日,央行逆回購操作,期限7天,交易量500億元。三次中標利率均為2.5%,該中標利率較6月25日利率下降了20BP。而更早之前的逆回購操作發生在4月16日,當期中標利率為3.35%。

 

編輯:孫汝祥

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