警惕把企業送入猝死風險的「殺手」
http://www.iheima.com/archives/38613.html「誰能改變人生的長度，誰知道永恆有多麼恐怖，誰瞭解生存往往比命運還殘酷，只是沒有人願意認輸，我們都在不斷趕路，忘記了出路。」——這不是我的追問，這是電影《無間道》主題曲的歌詞。我的問題是：如果已經忘記了出路，那麼，越是不斷地趕路，是否就越是一個愚蠢的錯誤?
對於那些曾經在十年前登上一個名為「中國成長企業100強」排行榜前列的企業來說，他們如今都知道了永恆究竟有多麼恐怖——在毒牛奶、毒膠囊事件中被曝光的兩家知名公司，曾經分別以1999—2001三年期間高達1947.31%和1876.48%的成長速度奪得「首屆中國成長企業100強」評選的第一名和第二名，被稱為「超速成長冠軍」，那也是他們在全國媒體面前的第一次光鮮亮相。十年後，他們雖已有超大體量，但仍然被同一批媒體掀翻在地，儘管掙紮著起身，但難免灰頭土臉、姿勢難看。十年之間，這張榜單的狀元寶座上還出現過五穀道場、出現過太子奶、出現過小肥羊。
如今我們陷入了某種「泛奧運化」的生存方式：一切都必須更高、更快、更強，以及更新。我們面對的不是賽場，而是角鬥場。我們不能容忍平穩保守，也不允許呼吸吐納，降速就是弱者、調控就是危機，彷彿除了你死我活就別無他途。如果說體育場上的更高、更快、更強是為了不斷突破人類體能極限的話，那麼，企業界的泛奧運化生存就是不斷挑戰人們商業操守的底線。在趨利避害之間，人們眼中只有趨利，全無避害。而事實上，命運命運，趨利為「命」，避害才是「運」啊!
有人說，在這樣一個環境裡，不給自己注射違禁藥就活不下去。意指企業無辜兼無奈，是環境逼良為娼。對此，我倒是有個近距離觀察樣本可供商榷：我的辦公室碰巧和一家不知名的媒體在同一個大院兒裡，所以彼此有點熟悉。據說這家媒體由於生存困難，不得不改走下三路：專司曝光企業的質量事故或者市場投訴事件謀財。基本的程序是：收集企業的「黑材料」——給企業發排好版的傳真件——徵詢企業「核實意見」——告知發稿時間——接待企業來「反饋」。所以，每週我都會碰到某些知名企業的代表來找這家媒體理論，磋商的結果，只見媒體撤稿，從未見企業翻臉。一家媒體居然能靠這一手而過得甚是滋潤。為什麼?拋開是非對錯不談，這操作手法，實乃綁架，絕非敲詐也!
堂堂一家企業之所以能夠被「綁架」，一定是有值錢的把柄在對方手上，不怕要價高，只怕被撕票。究竟是逼良為娼，還是自甘墮落，由此可見一斑。
在那些謀求非常規成長的企業中，必然有這樣一種人：他們紮根在企業內部，手中握有十足的決策資源，他們有強烈的成名成功欲，他們狼性十足，賭性極強，甚至不惜「以他人的鮮血染紅自己的頂戴」。在眾人看來，他們是摧枯拉朽的企業領袖，但是如果把時間軸放大到十年、二十年甚至更長來看，他們，往往就是把企業送入猝死風險的「殺手」。
這些「無間殺手」有著共同的行為特徵：顧前不顧後，知進不知退，恃強不示弱。
所謂顧前不顧後，無間殺手最關注的永遠是前台的市場操作，是典型的營銷驅動模式，為了品牌炒作其尺度可以超過娛樂行業，但是，會忽略或者故意捨棄後端的系統建設和整體價值鏈打造。因為，前台走紅易，後端穩定難。他們等不及。
所謂知進不知退，無間殺手往往對自己的行業直覺有強烈的盲目自信。他們在資源整合、市場操控方面有過人的天賦，但也產生了驚人的自負，因此永遠都會制定那些超出人們想像的發展目標，不斷給市場打雞血。而同時會自動屏蔽那些與他們自己的能力特長不那麼匹配的信息，也因此而導致對環境變動的微妙之處缺乏真正的敏感度。他們成為封面人物的速度和他們過時的速度一樣快。
而所謂恃強不示弱，無間殺手絕不向人低頭，特別是在遇到挑釁時相信錢能擺平一切。所以，當公司遭遇重大的危機時，無間殺手的反應模式絕不是從源頭上研討如何根絕問題或者承擔責任，而是一馬刀殺到公關公司面前：你們為什麼沒摁住?摁住、搞定，往往是他們的指令中的關鍵詞。與從根本上解決問題相比，摁住的成本可低廉多了。
弔詭之處在於：在這樣一個無間殺手橫行的時代，沒有人可以獨善其身。毒膠囊的製造者，回家也買到了毒牛奶，毒牛奶的生產者，也正在品嚐著毒蜜餞，同時他們可能都在使用偷流量的流氓軟件。人人都是自己所痛恨的這個環境的一部分，出來混，總是要還的。
本文摘自《公司的壞話》一書
藍領送入白宮 特朗普「找數」
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GS(14)@2017-01-15 09:21:35【明報專訊】就在特朗普上月中與蘋果行政總裁庫克（Tim Cook）、亞馬遜行政總裁貝索斯（Jeff Bezos）、facebook營運總監桑德伯格（Sheryl Sandberg）、Google創辦人佩奇（Larry Page）等科技巨頭負責人舉行閉門峰會前，同樣獲邀出席會議的IBM行政總裁Ginni Rometty率先表示，IBM將在未來4年在美國增聘2.5萬名專才，並投資於職業培訓，與政府合作開設訓練學校。
IBM開培訓學校 轉移批評視線
彭博社分析稱，在特朗普當選前，IBM早已有類似的增聘人手計劃，現時表態只是美國科技巨擘向未來政府示好的公式，承諾一些在計劃之中的增聘計劃，可轉移外界對科技業將職位遷移的批評，同時讓特朗普取得公關分數。
自動化普及 工人職位有限
不過IBM亦強調，從製造業到農業，很多行業正被數據科學和雲計算所重塑，新工種需要新技能，未必適合一般藍領工人，需加強教育和培訓。IBM的情况也是美國就業市場的縮影。在奧巴馬執政時期，美國的就業人數增加了1000萬人，但製造業就業人數卻有所減少。即使特朗普直接與企業談判，能增加的藍領工人職位仍將十分有限，而這些基層正是投票給特朗普的群眾。
特朗普一直將職位流失歸咎於經濟全球化、企業把生產線轉移海外，但製造業趨於生產自動化亦令基層工人飯碗不保。曾被特朗普威脅、若將冷氣機生產轉移墨西哥將被徵收巨額關稅的開利（Carrier）母公司UTC，其行政總裁Greg Hayes早前與特朗普達成協議，同意投資1600萬美元，保住在印第安納州的職位不會移至墨西哥，不過他表明資金將用於自動化設備，未來的職位最終將會減少。
[企業地球村]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7546&issue=20170115
民主黨7議員 全提名曾俊華盼先送入閘 否則市民「唔放過我哋」
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GS(14)@2017-02-18 00:48:37■社福團體昨晚要求曾俊華用道具劍撥走象徵領展霸權的布幕。
【特首戰開打】【本報訊】特首選舉在林鄭月娥幾乎盡攬建制提名下，同樣來自建制的參選人曾俊華和胡國興，只能靠民主派選委支持才有望入閘，其中胡昨獲6名高教界選委提名，而曾俊華則獲7名身兼選委的民主黨立法會議員提名。曾昨晚與社福界選委見面，爭取民主派票倉提名。民主黨議員涂謹申指，若曾不能入閘，全港市民及民主派支持者會失望，「唔放過我哋」。記者：呂浩然 林俊謙民主黨昨晚召開中委會後決定，該黨7名立法會議員將全部提名曾俊華。民主黨主席胡志偉表示，面對中聯辦強烈干預特首選舉，民主黨要力抗中聯辦擾亂香港，因此要盡力令「離中聯辦最遠，離香港人最近」的參選人入閘。胡亦強調，提名曾俊華是要突破干預，日後如何投票，則要視實際情況作判斷。涂謹申則解釋，曾俊華現時整體民望最高，支持民主派人士亦比較壓倒性支持曾，因此該黨希望先送曾俊華「入閘」，因為曾若不能入閘，港人和支持民主派選民都非常失望，「唔放過我哋」，又指若泛民集中選票提名梁國雄，梁亦難以在現有制度勝出，「只會曲線幫咗林鄭月娥」。
曾俊華拒記錄23條意見
對於曾俊華未有要求撤回人大8.31決定，涂謹申指「呢個唔係佢（曾俊華）決定，所以佢無得撤回」，認為中央可以按照社會最新的形勢，在不撤回8.31決定的情況下，按香港情況作出新決定重新推動政改。至於23條立法，胡指曾已稱會以白紙草案廣泛諮詢，在社會有共識及政改完成時才推行，不會「夾硬來」。而曾俊華昨晚與社福界選委會面個多小時，會後社福界仍未決定如何提名，社福界立會議員邵家臻指，曾明顯有備而來，尤其對社福問題「做咗好多功課」。然而不足的地方是，有與會者要求曾俊華記錄低業界對《基本法》23條立法、平反六四等問題的意見時，曾俊華則拒絕記錄。社福界選委陳清華更明言，曾俊華對23條立法及平反六四的立場令人難以提名。曾俊華在會後稱，他未能講述具體獲得多少提名，因正等候各方面的提名「返番嚟」，只稱會繼續努力爭取足夠提名。對於民主派有意實行「雷霆救兵」策略，即分批提名曾俊華和胡國興外，留有一部份選委，視情況決定再提名未達到入閘門檻的參選人，曾只重申希望得到民主派的提名。另一邊廂，前日表示手上僅4個提名的胡國興，昨獲民主派高教界6名選委、包括關信基、陳清僑、張楚勇、陳和順、翁愛明和張南峰的提名。陳清僑讚揚胡的政綱符合高教界民主行動的基本立場，在一眾參選人理念最出色、對政改有承擔、建議亦言之有物，而且其政治地位超然，有利團結各界，品格亦高尚可靠，相信能公正嚴明地處理爭議，也有利修補社會撕裂。
胡國興獲高教界6提名
至於其他高教界民主行動選委如何提名，陳指之前有選委已提名曾俊華、亦有選委打算完成公民提名的討論才決定，他予以尊重，重申他們是跟隨民主派選委的取向提名，即是不綑綁，並且希望令特首選舉有競爭性和抗衡操控。胡國興表示多謝6人信任，又強調會繼續努力爭取支持，承諾當選的話會守護學術自由。對於有民主派選委擬實行「雷霆救兵」，以確保曾、胡成功入閘，他笑言現時「無咁告急、少啲擔心」，但由於要有150個提名方能入閘，故仍需努力，他亦相信不記名的投票時，他的得票可能有很大分別，所以目前先力爭入閘，然後再爭取當選。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170217/19931086