一直專註旅遊和航空兩塊業務的春秋集團，開始涉足新的領域了，這次並不是在國內，而是日本的旅遊地產。

10月28日，春秋集團旗下的上海春秋投資管理有限公司（下稱”春秋投資“）與東京陽光不動產株式會社（下稱“陽光不動產”）簽約，合資並共同管理名古屋“春秋陽光酒店SpringSunny Hotel”。

據記者了解，在做大旅遊和航空兩大板塊的同時，春秋投資還在對境內外的相關旅遊配套投資進行考察，這也意味著，此前專註航空和旅遊的春秋，終於要延伸產業鏈了。

“之前我一直說除了把人從A地運到B地的業務，不會輕易做其他的，現在為什麽忍不住要做多種經營了？”春秋集團董事長王正華介紹，這與春秋航空不斷深入的日本航線開拓不無關系。

在國際航線市場，日本是春秋航空布局的重鎮，五年前就開通了上海-茨城，之後陸續開通高松、佐賀、新千歲、大阪、名古屋、旭川、羽田等航線。由春秋集團參與投資的春秋航空日本株式會社於2012年在日本成立，2014年8月1日開辟了以日本成田機場為核心的日本國內航班。

2014年10月，春秋航空又開通重慶、武漢、天津三地同飛大阪，客座率班班達到95%以上，接下來春秋航空又陸續開通了蘭州、青島、成都等飛大阪航班，仍然保持了很高的客座率，這引起了中國各地飛大阪的高潮，致使大阪的房價、車價等高起，大阪一時間出現一房難求、一車難求的狀況。

“於是公司就有人責怪，春秋總是給別人做‘嫁衣’，為什麽不自己做一套呢？”王正華說，討論八、九個月的充分論證，春秋還是決定自己做一套“中山裝”。“目前我們已經開通了國內18個城市飛到日本的航線，預計2015年春秋集團中日航線旅客運輸總量將達120萬人次，因此在日本布局酒店和其他旅遊配套服務已迫在眉睫。”王正華表示。

不過，春秋自己做“中山裝”的方式，依然選擇了非常謹慎的模式：與日本當地的陽光地產公司合作。陽光地產公司通過日本便宜的貸款利息買下酒店，春秋則通過自己組織客源的優勢，對酒店進行“保底經營”，所謂“底”就是要給予陽光地產公司一部分穩定的基礎利潤，而春秋可以不承擔投資風險，打出“春秋”的品牌，還能獲得“基礎利潤”以上的利潤。

春秋投資總經理陸榮華對記者透露，首家“春秋陽光名古屋酒店”將於2016年新年之前迎客，將新增和式塌塌米房間和3~4人家庭房，提供豐富的日中洋式早餐，還將新增中文服務、微信支付和個性化代購等服務。在春秋ch.com官網及春秋旅遊、春秋航空APP上直接預定。

顯然，此次春秋涉足酒店投資，客戶定位還是以春秋航空的客戶為主的自由行和團隊客。陸榮華透露，未來3~5年，兩家企業還計劃投資超過200億日元，並運用更多資本，聯手在日本主要旅遊熱點城市布局15~20家“春秋陽光”連鎖酒店。

據記者了解，春秋投資是在2015年浦東自貿區成立的，這家公司承擔著春秋集團延伸產業鏈的重任：在做大旅遊和航空兩大板塊的同時，春秋投資公司計劃涉足境內外旅遊地產和巴士、商業等旅遊配套投資，並依托集團優勢開展多種經營，獲取機會紅利和資源紅利。

“之所以首先選擇投資日本的酒店，主要是我們覺得相比國內，日本的地產目前還有更多的升值空間，當然，我們也在考察對國內合適的酒店或旅遊目的地進行投資的可能。”春秋投資董事長王煜告訴記者。