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四大电力集团进入 西藏加快水电开发

http://www.21cbh.com/HTML/2011-1-27/3NMDAwMDIxODc3NA.html

“果多水电站处于预可研阶段，预计今年上半年可批下来，环评报告同时也在做，装机容量为16.5千瓦。”1月20日，昌都地区“三江办”夏主任在电话里对本报记者说。

果多电站由华能集团在澜沧江上游开发，是扎曲规划河段的第二个梯级电站，一旦获批，将是除藏木水电站外，西藏进展最快的水电站。

近日，西藏自治区水利厅党组书记、副厅长李文汉表示：“为了做好能源供应保障工程，我们将在‘十二五’期间建成藏木、老虎嘴、果多、多布四座水电站。”

据《西藏日报》报道，根据三江流域水资源开发规划，初步规划开发25个梯级电站。目前，7个梯级电站初堪工作已经全部完成，叶巴滩、拉哇、苏哇龙三个梯级电站预可研工作全面开展。“十三五”末，将基本建成国家“西电东送”接续能源基地和藏东有色金属产业基地。

西藏水资源丰富，可开发水电资源达1亿千瓦，此前受制于多重因素一直处于未开发状态，而随着2020年非化石能源占比15%目标的提出，西藏水电开发已进入预热阶段。

“为了实现2020年节能减排和非化石能源发展目标，2020年水电装机容量必须达到3.8亿千瓦（含抽水蓄能5000万千瓦）。”早在去年下半年，时任国家能源局局长张国宝曾说。

然而，目前，中国水电装机容量2亿千瓦，在建规模为7000万千瓦（含抽水蓄能），还有约1亿千瓦需要建设。

缺口怎么补？西藏的水电资源技术可开发量就有1亿千瓦。来自英大证券电力能源研究中心的报告称，到2020年，全国水电开发程度将达到82%，其中西部水电开发占比重将达到67%。

1.四大电力集团进入

去年11月12日，藏木水电站进入主体工程施工。和去年通过发改委核准的金沙江金安桥水电站一起，冻结两年多的水电开发终于解禁。

藏木水电站总装机容量51万千瓦，是西藏第一座在建的大型水电站，计划2014年投产发电。

在西藏，华能瞄准的还有澜沧江上游。“除果多外，澜沧江上规划的古水、入梅、侧格三个梯级电站预可研工作已经开始。规划报告上这条江藏内有7个电站，古水跨西藏和云南。”夏主任说。

华电则把持了金沙江上游。“叶巴滩、拉哇、苏哇龙三个电站也在预可研。金沙江上游共规划了6个电站，国家点名这三个要纳入‘十二五’规划，力争开工。”他说。

另一说法是金沙江上游川藏段共布置了8个梯级电站，分别是岗托、岩比、波罗、叶巴滩、拉哇、巴塘、苏哇龙和昌波电站，总装机898万千瓦。

按照华电的计划，未来10年，在西藏的水电投资总额将达1200亿元，力争2020年投产规模达到1000万千瓦。

大唐瞄准了怒江。“怒江的后期还待加深。”1月20日，中国水电顾问集团成都勘测设计院项目经理熊礼奎在本报记者采访时说。

目前，怒江水电开发西藏段流域规划报告和环评报告年内完成，俄米、怒江桥等梯级工程在做预可研。

去年5月，国电集团在拉萨注册成立分支机构，开发西藏帕隆藏布（含易贡藏布、拉月曲）流域和尼洋河流域水电资源，以及雅江仲达、冷达、朗镇电站，初步规划总装机约1890万千瓦。

各大水电巨头抢滩西藏，源于其巨大的开发潜力。

西藏水力资源理论蕴藏量平均功率20136万千瓦，占全国的29％，居全国首位；技术可开发装机容量14000万千瓦、占全国24.6％，居第一。截至2007年底，全区已建水电站装机容量不足60万千瓦，水电开发利用率仅0.4％左右，还是一片处女地。

然而，该地水电开发一直滞后。2005年，华电和西藏自治区政府就签订了战略合作协议，华电成立了金沙江上游水电开发公司筹备处。叶巴滩、苏哇龙和巴塘三个电站设计报告原计划2008年10月底前完成，但进度大大推迟。

在中国水电顾问集团成都院副院长职小前看来，“我们对该地区水电开发的政策导向不够明确，”是导致许多河流（或河段）水电相关审批滞后的主要原因。

2.加强前期论证

有人说，如果把青藏高原比喻成地球上一颗高昂着的头颅，那么横断山脉就是皱纹最深的地方。

褶皱处，金沙江、怒江、澜沧江三江并流。昌都地区是三江流域的发源地，华能、华电、大唐发力之处，昌都成了西藏水电开发的主战场。

西藏水电开发，技术曾是最大难题。早在1988年，中科院地理所研究员陈传友曾发表文章《西藏可否建世界上最大的水电站？》，但这一问题至今仅限科学研讨。

常年穿越在川藏的职小前认为，西藏水电开发在技术上，已不存在制约因素。

他 说，根据实地查勘情况分析，主要将面临四个问题：一是高地震区。二是覆盖层厚，超过了300米，面临在深厚覆盖层上建坝，如何确保稳定和安全。三是高水 头、大容量的机组制造。目前世界最大的水轮机组也就是70万千瓦的单机容量。四是大跨度的地下洞室群的建设。现在，无论是设计、施工和设备制造，我国已有 了很高的技术水平。同时，水电勘测设计行业也结合大型水电工程的建设，对许多重大课题进行研究，已取得国际先进水平的科研成果。

鉴于此，西藏很多水电项目还处于前期论证阶段，并没有急于上马建设。据了解，雅鲁藏布江下游墨脱地区水电开发正在开展规划阶段的前期论证，项目建设还有10到20年左右的时间。“我们还有时间研究。”他说。

在移民问题上，熊礼奎介绍，三江上游移民人数不多，因人口本来就少。如怒江，总共只有几十户人家需要搬迁。

“移 民估计还是长期扶持，现根据国务院相关文件和库区移民安置办法，但各省有调整，如云南有1618政策。”夏主任说，水利部2009年曾到青海、甘肃、云 南、西藏等西部省市和自治区调研，但新的移民调整方案还没有出台。记者致电昌都地区水利局，因相关负责人出差采访未遂。

有人提出，为了解决移民的贫困问题，中国政府应探索“投资型移民”政策。即将应补偿移民的经费不是一次性给移民，而是作为投资(股份)，获取水电开发的长期效益，安置费用先用借款的方式解决。

但由于缺乏统一规范，“投资型移民”方法还需要解决“流域统筹”的管理机制和经费“持续增加”的来源问题。

新华社报道认为，西藏水电工程开发过程中注入的大量移民资金，可改善移民的生存环境，提高他们的生产、生活质量。水电开发和“藏电外送”中所获得的电力电量和财政收入，作为国民经济发展的物质基础，必将促进西藏国民经济的整体跃升。

国家发改委价格监测中心一直承担三峡库区移民补偿定价的调研。其有关负责人指出，目前水电开发对移民的“一次性补偿”，很难保障移民长期生活的要求。用于移民安置的费用占总投资比重将提升到一半甚至三分之二，水电开发投资企业需要有这样的思想准备。

3.电力输送方案

和新疆一样，西藏的水电一旦开发，如何长距离送到东部？

据新华报道，《西藏水电开放和外送有关问题研究》的研究报告日前已经完成，根据这项研究成果，藏电外送主要方向为川渝、华中东四省和广东；主要外送电河流为金沙江上游、澜沧江上游、怒江上游及雅江干流和主要支流。

“特高压输电技术的研究和发展为藏电外送提供了网络平台。”中国水电工程顾问集团总经理晏志勇说。

晏志勇认为，西藏水电的电力市场可能主要在南方电网、华中四省电网或华东区域电网。

西 藏水电的电力电量外送及消纳初步考虑有两种方式：—种是接力式，即澜沧江、怒江上游水电开发后送电云南，金沙江上游水电开发后送电四川。另一种是直送式， 即通过特高压输电系统直接将藏电送电南方电网、华中四省电网或华东区域电网，随着我国特高压输电技术的不断进步，这种送电方式也将越来越现实。

“华电集团已和国家电网达成协议，金沙江上游的水电从四川、重庆电网送到华中。怒江、澜沧江的电力输送正在研究，确实有可能从云南通过南方电网送到华南。”夏主任说。


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西藏投資概念 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/07/blog-post_16.html

(1)
有朋友在內地投資機構工作﹐7月底﹐要和客戶到拉薩搞投資講座﹐作為西藏解放六十週年活動的一部份。為準備講稿﹐問我有什麼想法可以分享。

我說﹐講西藏投資概念﹐不外兩個主題吧﹐一個是中央對西藏的政策扶持﹐參考早前新疆和內蒙古的產業振興規劃﹐中央領導人七月底去拉薩﹐肯定不會兩手空空﹐肯定會帶一些更具體的政策扶持和規劃。內地之前的西藏板塊概念主要是藏藥﹐現在肯定會多很多了。

另一個主題是青藏鐵路﹐貨運潛力無窮﹐鐵道部也會入股﹐搞物流中心等等﹐西藏的礦業應該有大發展。另外還有青藏鐵路在搞延伸﹐鐵路網越搞越大﹐基建概念可以發掘。

(2)
過了一會﹐朋友又來電說﹐這些東西不夠﹐要我再幫忙想想。我說﹐你是認真的嗎﹐朋友說是很認真的。

過了五分鐘﹐我打電話給他﹐說我認真的想了一下﹐前面說的東西是太行貨了﹐這是大陸人人會講的東西﹐這樣去拉薩講﹐沒有新意﹐也會讓人看不起﹐覺得「沒料到」。

我說﹐既然如此﹐應該發揮香港人的優勢﹐有些話和觀點﹐內地不方便講的﹐可以包裝一下講出來﹐包管讓人覺得耳目一新。

我建議﹐這個投資概念的主題﹐可以用國際化的主題去包裝。套用外國的例子﹐例如美國開發阿拉斯加﹐加拿大開發育空地區﹐甚至早期加州開發的例子﹐如果套到西藏﹐會有什麼啟示。產業鏈會如何變化。

第 二個可以講的觀點是西藏將來的全面開放和國際化。目前因為政治問題﹐西藏對外很不開放﹐外國人和外國資本進藏很受限制。假設在10年後﹐達賴去世﹐中央和 海外勢力全面和解﹐西藏能像沿海地區一樣開放﹐將是翻天覆地的改變。因西藏在西方的地位很高﹐是聖地。當然﹐這個觀點﹐在語言上的包裝﹐要很講技巧。

即使這個大和解不會出現﹐西藏的更加開放也是不可逆轉的﹐旅遊資源潛力無窮。

還有一個參考的意見就是﹐講稿的內容﹐要儘量宏觀﹐要多從西藏的地理﹐人口﹐經濟潛力講﹐如果只懂一味講中央對西藏的扶持政策﹐那將是很行貨的。

這些東西﹐我自己記一下﹐做個參考。

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西藏5100退出 廣深動車撤水不降價引爭議

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20111026/2416295.shtml

每經記者 李亞蟬 發自廣州
很多人都在動車上喝過礦泉水西藏5100，不過，本月中旬以來，人們發現，廣深高鐵已經不再發放西藏5100礦泉 水了。網上有信息顯示，此前京津城際列車也已經停止了西藏5100礦泉水的發放。有人質疑為什麼動車上不再發放高價礦泉水，而票價卻並沒有相應下降，對 此，廣深股份相關人士否認了將礦泉水價格加入票價的說法。
值得注意的是，西藏5100礦泉水此前約半壁江山均由中鐵快運撐起。如果在鐵路上的生意減少，公司未來將走向何方？
廣深動車上沒了5100礦泉水
來自西藏的5100礦泉水從最早進入公眾視野開始就渾身散發著神秘的氣息。很多人最開始只是在動車上才看到這款藍色包裝的礦泉水，因為在大部分商超零售都難覓其蹤跡。由於是贈送的礦泉水，有人甚至以為是雜牌礦泉水。
直到今年6月，西藏5100消息傳出，大家才知道原來在動車上享受的竟是高端飲用水。
從本月中旬開始，微博上陸續有人發出廣深動車已經不再發放西藏5100礦泉水的消息。昨天 （10月25日），廣深鐵路（601333，SH）向《每日經濟新聞》證實了此消息。該公司綜合部張思斌告訴記者，考慮到動車候車室、和諧號動車每個車廂 都有桶裝水，已經可以滿足旅客的實際需求，廣深動車大約在本月15日開始停止提供西藏5100礦泉水。
除廣深動車外，是否還有其他原西藏5100鐵路線客戶不再發放該礦泉水，目前尚未得到西藏5100（01115，HK）方面證實。記者昨天多次撥打西藏5100總部電話均無人接聽。但在此前已經有消息稱京津城際也已經不再提供西藏5100礦泉水。
中投顧問食品行業研究員簡愛華認為，這一變化可能與西藏5100與其最大客戶中鐵快運的合同變更有關。西藏5100官方數據顯示，去年上半年，該集團的總銷售額1.38億元，其中中鐵快運銷售額所佔比例就達到76%。
然而今年7月雙方簽訂了更替採購合同，中鐵快運每年向西藏5100購買的瓶裝礦泉水，從75000噸降至50000噸，同時免除原有採購合同下再免費提 供75000噸瓶裝礦泉水的贈水義務。簡愛華認為，廣深線動車上停止發放西藏5100礦泉水可能與產品供給量減少有關，「另一方面或許是將此線作為試行 線，通過停止供給礦泉水能夠在一定程度上削減開支」。
欲加強零售渠道拓展
按照西藏5100與中鐵快運原有的採購合同算，西藏5100一年就有15萬噸瓶裝礦泉水售出。按照1000ml水約等於1kg換算成其330ml裝瓶裝水，每年中鐵快運就至少為西藏5100消化45萬瓶礦泉水。
當這瓶礦泉水失去廣深動車、而中鐵快運的支持也在減少的情況下，它將走向何方？
西藏5100今年上半年報表顯示，受與中鐵快運合同變更影響，今年上半年其總銷量較去年同期減少了10%。
事實上，今年上半年該公司確實成功將公司的毛利率由去年的61%提高到今年的79%。該公司稱，在與中鐵快運合同變更的同時，今年上半年其又與中國國際航空公司、中油碧辟石油有限公司（中油BP）等機構客戶訂立了銷售協議，提供給非中鐵快運渠道的銷量大幅增長。
但從當前的零售渠道看，目前很多超市仍然沒有西藏5100礦泉水在售，不過京東商城和淘寶網有售，330ml價格6~8元不等。儘管西藏5100明確提出欲加強零售渠道的拓展，但如何在零售市場贏得消費者恐怕仍有待考驗。
廣深鐵路回應「撤水不降價」
從本月中旬起，微博上開始陸續有人發佈廣深動車不再發放西藏5100的消息。在這些消息中，有人質疑為什麼動車上不再發放高價礦泉水，而票價卻並沒有相 應下降。昨天（10月25日）一位剛剛乘坐了廣深動車的旅客也向記者抱怨：沒了西藏5100礦泉水，但票價還是80元。
廣深鐵路（601333，SH）公司綜合部張思斌否認了將礦泉水價格加入票價的說法。昨天他就此質疑向《每日經濟新聞》記者回應稱，「鐵路票價都要進行一系列嚴格手續的，不可能將水的價格加進票價。」

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西藏5100 (1115) Edward Lee 發掘十倍股

http://edwardten.blogspot.hk/2014/06/5100-1115.html
之前浩澤IPO研究及了解過中國水消費市場，今天順手睇埋瓶裝水消費市場。中國人飲水來源都是來自3方面，1.自來水,2.瓶裝水,3淨水機水,自來水來自水廠供應,但大部份是政府資產，瓶裝水有很多家,有幾種分類,可以睇呢篇了解...

中國包裝水行業有四大領軍團隊，以康師傅、可口可樂、屈臣氏為代表的礦物質水企業，以娃哈哈、怡寶為代表的純淨水企業，以農夫山泉為代表的天然地表水企業，以恆大冰泉、崑崙山、西藏5100為代表的天然礦泉水企業。http://news.xinhuanet.com/food/2014-06/04/c_126577281.htm

淨水機可以睇浩澤業績,其實要投資中國水消費市場,港股都大概包含主要幾家公司。

水消費市場仍然是有潛力增長的空間，淨水機佔有率仍然低,市場空間最大，瓶裝水算成熟，但消費量隨人口戶外經濟活動增加而有所上升，從5100 IPO可見，瓶裝水主要市場在運輸工具，包括鐵路、航空及汽車(加油站)。而當中高端水主要是高級餐飲、大型商業展覽及國家級主要會議等地方。未來需求仍然會增加。

數據顯示，中國高端瓶裝礦泉水市場零售量已經超過50萬噸，零售額超百億元。近年來，高端水市場佔有率更是持續增長，2012年零售額增長率高達42.6%，是中低端水增長率的近3倍。

http://news.hexun.com/2014-06-05/165395741.html

中國高端礦泉水市場現時應該是Evian獨佔,估計西藏5100是排次位,因為它是靠鐵總使市佔率在2010年排第1，但鐵總取消1送1後，集團對鐵總銷量減少，最新數據難找。崑崙山礦泉水是近期冒起,由於我現時只有5100招股書數據,近幾年市場變化對集團影響開始出現，2013年5100水銷量下跌，鐵道供應每年仍然維持5萬噸,但非鐵道的銷量下跌12.9%,相信競爭相當激烈，部份客戶被競爭對手搶去，雖然西藏水品質優良，但看來競爭優勢不太強。主要因為競爭對手銷售網絡強勁，崑崙山是加多寶集團旗下，加多寶擁有王老吉品牌，銷售面超廣，而5100之前數年都主要賣給鐵道部,沒有銷售網絡，銷售網都是近幾年因鐵道部需求減少才慢慢建立，建設速度其實不高，雖然已經算是做得不錯，5100曾經是全國兩會唯一供應品牌，今年北京車展也是選了5100為供應商，但今年銷量能否繼續增加，要看銷售團隊的能力，也較難預測。2014年是鐵總改革後，較多新路線通車的一年，2011年動車事故後，鐵總減少買動車組，2013年重新招標動車組，高鐵路線開通，相信鐵總需求會上升，中鐵快運仍然是5100主要客戶，銷量佔總銷量59.6%，預期今明兩年銷量增長或高於往年。

不知道是否集團看到水市場競爭大，開始加入其他業務，2012年12月收購西藏青稞啤酒35%權益,2013年收購30%，現時共持有65%，2013年青稞啤酒佔集團收入17.7%，貢獻1.39億收入，86%青稞啤酒在西藏內銷售，14%是西藏外地區，青稞啤酒產能每年20萬噸，2013年銷量只有2萬3千噸，由此可見，青稞啤酒仍然未能走出西藏，產能利用率亦十分低，之前了解過這種啤酒在西藏幾受歡迎，但疑問是到了其他省市，那種口味能不能被其他人接受? 而且銷售水與銷售酒經銷商大不同，例如加油站可以賣水，但應該不能賣酒吧，酒後駕駛是風險。所以公司部份銷售商用不到，銷售面窄了很多，日常消費品行業要做到高增長，銷售點擴張是最重要，因為人均消費是有限，越多地方有售才能增加銷量。另外因為運輸成本高，亦都是影響青稞啤酒銷售面的另一原因，由西藏運酒去北京/上海，隔左真係千萬里，用飛機運送成本又高左，售價高左競爭力就會低左，如果你是北京市民，去到超市見到10蚊一支500毫升西藏青稞啤酒,和3蚊一支青島啤，你會怎選擇? 可能10次消費之中，只有1-2次買西藏酒，多數時間都會選擇青島，因為口感不會有太大分別。所以我對西藏青稞啤酒銷售增長預期不會太高。可能每年幾%增長。

集團現時仍有大量現金，但集團未有明顯擴張策略，未來盈利能否有20%以上的增長是股價上升的關鍵。但以暫時數據來看，集團仍難以有高增來推動股價上升。集團只有單一產品，難以靠其他產品增加收入及盈利，使集團增長受限制，主要產品受競爭影響銷量下跌，現時利淡因素較多，集團現價是歷史市盈率12.9倍，估值合理但未算便宜，而股價走勢仍走下坡，暫時仍未適合買入時機，從基本面及技術層面來看，現時仍未值得投資，但由於公司產品仍有增長潛力，暫繼續列入觀察名單之中。如公司銷量有明顯回升及股價歷史市盈率低於9倍，才會再作考慮。

集團最新營銷策略可看以下網站
http://news.hexun.com/2014-05-24/165090865.html
5100西藏冰川礦泉水成為“2014(第十三屆)北京國際汽車展覽會（Auto China）”唯一官方指定用水
http://www.cb.com.cn/info/2014_0425/1056510.html
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一家西藏特困國企的救贖易貢茶場：援藏啟示錄

來源: http://www.infzm.com/content/103212

 

易貢鐵山類似火箭一樣峻峭的山崖，稀疏點綴著松柏，易貢茶場里幾個茶園就圍繞著它，藏民們在山下的茶園里采茶。 （南方都市報記者 陳偉斌/圖）

走在改革開放之先的廣東思維，在西藏撞上了沈重的現實，比如“待業青年”這種幾乎絕跡的名詞，在那里卻是個棘手難題。

錢、項目、人……廣東能給西藏什麽？嶺南的市場思維，如何能嫁接到雪域高原的特困國企身上？易貢茶場的四年援藏試驗，提供了一個觀察樣本。

“同車的當地人開玩笑，說歐書記你看你臉都嚇白了”，2014年夏天，向南方周末記者回憶起一年前上任的情形，廣東省國資委派遣的赴藏幹部歐國亮記憶猶新。

那是2013年7月，西藏的山尖依然覆蓋著白雪。歐國亮坐在越野車里上任易貢茶場黨委書記。土路顛簸不休，一側是山崖，一側是奔騰的江水。

易貢茶場是世界上海拔最高的茶場，也是西藏唯一成規模的茶場。

雖然距林芝中心還要168公里，幾乎與世隔絕，但它卻有著遠高於其規模的政治地位。這是一個正縣級的國營企業，正式職工112人，總人口1508人。

在茶場，新書記和老書記見了面——老書記黃偉平也是廣東省赴藏幹部，擔任茶場黨委書記已經三年期滿。

自1994年中央西藏工作會議正式提出“對口援藏”的口號起，廣東省對林芝地區的援藏活動已近二十年，累計投入資金超過70億。2010年，廣東援藏地點從傳統的林芝、波密、察隅、墨脫四縣，第一次擴大到了偏遠的易貢茶場。

黃偉平是廣東派來的易貢茶場第一任書記。兩人用了一星期的時間交接工作，歐國亮有些措手不及——黃偉平的說法是，這里還是內地上世紀七十年代的水平。

這一年，茶場居民的人均年收入只有四千余元。這時候，廣州的居民人均收入已經超過18000元。

“特困生”的自救

“是我們去把廣東援藏爭取過來的。我們是茶場，要把茶葉賣出去，廣東應該會有辦法。”

四千余元的人均年收入，已經是廣東援藏幹部入駐三年後的結果。2010年，這個數字是1700元。

剛到茶場時，讓黃偉平驚訝的是，當地老百姓喝的還是山上流下來的黃泥水。

順理成章，援藏第一件事便是“飲水保障工程”，黃偉平籌集二十余萬資金建了過濾網，用來攔截、沈澱泥沙。

三年後，水里的黃泥沒有了，但專家檢驗水質後又發現山泉“砷超標”，等於說大家都喝了一點砒霜。2014年4月，歐國亮把這一情況匯報給自己援藏前的就職單位廣東省國資委，國資委籌資5000萬，修建當地第一座自來水廠和新的發電站。

“來之前組織上沒說過茶場的情況，真沒想到這麽落後。”歐國亮說。

始建於上世紀60年代的易貢茶場，當初是用炸藥炸出來的。

1966年，新疆生產建設兵團依照國家要求，組建了易貢五團，向西藏推廣農墾屯邊的經驗，兩千余名農墾士兵從一處邊疆來到了另一處。當時易貢湖邊都是原始森林，大樹盤根錯節，斧砍不壞，為了開荒種地，年輕的士兵們在樹根下掏一個50厘米左右深的坑，放上500克左右的炸藥包，轟的一聲，泥土四濺，樹和樹根炸成了兩半。

大幹四年後，農墾兵團發現，易貢山高坡陡，無法推廣新疆的機械化農場模式，農墾士兵又被全數調回新疆。農場卻保留了下來，周圍的藏族人以擴場工的身份全部納入農場，生產物資也被一並納入。之後確立了以茶葉為主要經營方式，又更名為易貢茶場。

現任茶場場長安青回憶說，四十年前，他們也像內地的農村一樣，分成不同的生產隊，勞作時還要比賽爭奪流動紅旗。農場有自己的小學和初中，老師都是畢業後“支援邊疆”的內地大學生，校長是一個會彈鋼琴的北京人。幾年教育下來，孩子們會用民族舞排演《北京的金山上》，會唱《邊疆的泉水甜又甜》，知道北京、上海，反而不知道那曲和阿里。

1990年代之前，易貢農場是西藏有數的興旺之地，只需完成上級安排的生產任務，不用考慮銷路。但很快，當沒有了國家的統一收購後，不知如何打開銷路的茶場，開始變得難以為繼。

一次失敗的改制，更讓這所曾彌漫著革命激情的茶場徹底陷入了困境。

1998年，正是國企改制風行之時，易貢茶場也在當地政府的主持下，引進一家重慶的企業成立股份制公司，更名為“西藏太陽農業資源開發有限公司”，最後卻演變為西藏自治區建區以來涉案金額最大的貸款詐騙案。

來自重慶的公司負責人以茶場技術改造為由，把茶場資產拿去做抵押，貸了5300萬元。除少部分用於茶場經營外，大部分都挪為他用。2006年東窗事發時，茶場已一蹶不振。拖欠職工工資360萬元，欠繳職工社會養老統籌金2700萬元、公積金1000萬元。

由於欠繳養老金，職工無法正常退休，易貢茶場成為當地的上訪大戶。

“是我們去把廣東援藏爭取過來的。”安青說，當時的茶場老領導江秋群培寫信給林芝地委，請求將茶場作為廣東援藏的地點，並指名要黃偉平來茶場工作——之前三年，黃偉平在離易貢茶場數百公里外的察隅農場擔任黨委書記，將同樣命懸一線的農場挽救了過來，這讓茶場職工看到了希望。援建能帶來資金和項目，他們也想發生改變。

2010-2013年，六千余萬元廣東援藏資金陸續到位，西藏自治區政府也豁免了欠繳養老金、撥款補發了工資，茶場緩了口氣。

而安青的考慮更實際一些：“我們是茶場，要把茶葉賣出去，廣東應該會有辦法。”

最貴的兩萬元一斤

兩萬斤積壓多年的綠茶被統一制作成黑茶。2011年是西藏解放60周年和中國共產黨建黨90周年，黑茶被制作成紀念茶餅，以1500元一塊的價格，在當年的銷售中大出風頭，一共賣出了5000塊左右。

2010年，黃偉平初到易貢茶場的時候，茶場積壓的綠茶有兩萬多斤，十多年也賣不出去，大家一籌莫展，一度考慮拉去茶園做肥料。

易貢茶場種茶的歷史要一直追溯到建場以前。茶場老職工們都認可的一種說法是，1962年中印邊境戰爭時期，由於士兵們想喝茶而喝不到，戰爭結束後，一部分解甲歸田的士兵開始在當地試驗種茶。

新疆生產建設兵團拓荒之初，農場已經有了第一批茶樹。在高山雪水澆灌下，易貢茶葉的茶多酚含量達35%，高出國內其他茶葉的一倍，但一直沒有成規模種植。

1983年，大學畢業生李國林加入了四川林業廳組織的、為西藏林芝地區進行區劃調查的工作組。李國林本科學的專業是制茶，畢業後供職於四川雅安的制茶廠，在西藏調查時聽說易貢有茶後，專門繞道去了茶場。

“當時他們茶做得很差，炒青過後，又焦又燥，我說聞著一股焦臭味，怎麽賣得出去？”但李國林發現這里的土壤是適合種茶的酸性土。回到拉薩後，他在交給西藏自治區政府的報告里提到了易貢，“建議在那里種茶”。

自此，易貢茶場形成了兩千畝左右的茶葉種植面積，並維持至今。

但國家統一收購取消，易貢茶場以企業形式自負盈虧後，盈利狀況一直不算太好。

一個重要原因是，茶場主要生產綠茶，周邊的藏民卻沒有喝綠茶的習慣——安青自己在家里也不喝。當地人愛喝的是磚茶，可以用來打酥油茶。

磚茶便宜，12塊錢一斤；綠茶貴，500一斤。茶場生產的磚茶供不應求，綠茶則無人問津。如果全部生產磚茶，微薄的利潤又無法負擔傳統國企遺留下來的各種人員福利重擔。

“以前工資發不出去時，只能向政府推銷，每個黨委機關買個一斤兩斤的。”這是黃偉平剛到易貢時了解到的情況。

多年積壓下來，綠茶堆成了山。這些綠茶的制作工藝粗糙，也沒有響亮的商標和精美的包裝。在黃偉平看來，“雪山上的茶葉”充滿噱頭，必須對粗糙的茶葉生產工藝進行改造，才有可能打開市場。

充沛的廣東援藏資金，讓他們有了搏一搏的底氣。安青跑到四川雅安邀請李國林再次出山，幫助茶場制茶——一晃27年，當年的年輕人這時已經到了退休的年齡。

兩萬斤差點淪為肥料的茶葉其實都沒壞，從業快三十年的專家李國林建議黃偉平配置先進的制茶設備，將這些綠茶發酵，制作成更耐保存的黑茶。

價值88萬元的茶葉加工設備第二年就到位了，沈澱多年的綠茶被統一制作成黑茶。2011年是西藏解放60周年和建黨90周年，黑茶被制作成紀念茶餅，以1500元一塊的價格，在當年的銷售中大出風頭，一共賣出了5000塊左右。

多年制茶經驗讓李國林明白，只有高端茶葉才能賺錢，低端茶賣得再多也賺不了多少。他和黃偉平商量，應該著重發展高端茶葉，“西藏這個地方，茶葉的價格可以隨便定。”這成為新的茶品制作和銷售策略的一部分。

接下來兩年，雪域茶極、雪域銀峰和易貢雲霧等高端產品相繼在易貢茶場面世，黃偉平還給茶場註冊了“雪域茶谷”的商標。

“最好的茶葉，只有20斤，一度炒到兩萬元一斤。”有了商標，有了產品，此後每一年黃偉平都要帶些茶葉回廣東，向政府部門和企業推介。作為佛山援藏幹部，他還專門去參加廣東（佛山）安全食用農產品博覽會。

茶場職工夢寐以求的銷路總算開了一條，茶場產量從2011年的3.1萬斤增加到2012年的5.5萬斤，茶場居民的人均年收入從1700元提高到了4100元。

“那時，還有人來問有沒有更貴的呢。”回憶著當時的好時光，安青驕傲地笑出了聲。

不過，兩萬元一斤的最高價超出了“操盤手”李國林的想象，“我倒建議不要賣這麽貴，5000一斤就能拿到市場上去拼一拼了，也不一定要政府來買。”

就業困局

同來的援藏幹部曾經提出要在茶場建立現代企業制度，被歐國亮擋了回去，“現在這個情況，根本辦不到。”

好日子並沒有繼續多久，新書記歐國亮甫一上任就面臨著茶葉市場的驟然大變：2012年底消費市場發生巨變，高檔茶葉消費應聲銳減。以送禮用途為主、包裝精良的茶餅，2013年竟然一份訂單也沒有。

廣東再次成為市場支撐：

歐國亮調整了銷售策略，把高檔茶的價格砍了一半，又提高了像磚茶這類低端茶的價格。到2014年7月份，茶場訂單已經達到四百多萬元，其中廣東占三分之一強。“我覺得廣東的市場還有潛力。”

接手易貢茶場一年後，歐國亮對於茶場的發展有了新的想法。

“茶園只有兩千畝，無法實現規模效益。”易貢茶場占地面積不小，總共有24萬畝。歐的計劃是，在之後三年里，每年增加一千畝茶園。同時申請茶葉產業種植項目扶持資金4500萬元，將茶場建設成為全國最有特色、最有競爭力的有機茶生產基地。

擴充茶園的想法讓李國林有些擔心，他年輕時考察過易貢茶場的土壤，並不是所有土地都適合種茶——茶葉適合在酸性或偏酸性土壤上生長。

“最多還能找一千畝吧。”他的想法是，如今茶場的茶樹普遍茶齡超過三十年，老化後產量不高，如果能夠全數換為新的茶樹，產量翻番，一樣能解決規模效益不高的問題。

歐國亮也有自己的苦衷，除了茶場的長遠發展，就業是一個更重要的因素，“一個人承包十畝，一年就能安排一百人。”

待業青年，這個在廣東已經“絕跡”的名詞，在這里卻是一個沈重的現實。茶場效益多年來一直不好，無力提供大量新的就業崗位，年輕人多是待在家里，無處可去。從2010年到2014年，茶場正式職工從263人下降到112人，不增反減。

2014年，茶場還有待業青年四百余人，“現在最讓我憂心的就是他們的就業”。

“他們也很難出去打工。”歐國亮將主要原因歸於當地的教育水平。1500多名居民中，只有大專學歷2人、高中學歷3人、初中學歷2人，其他都為小學文化或文盲。

91個待業青年簽了聯名信來歐國亮安排工作，一開始他有些抵觸——在廣東管理了許多年的國有企業，從來沒有這樣的先例。但後來想一想，又不能不管。“他們來找我也是相信政府。”

黃偉平當年也遇到過同樣的情況，幾個沒有工作的年輕人開著卡車要去林芝上訪，他們知道後，急忙追上去勸了回來，追加安排了工作。

後來，黃偉平和他的援藏工作團隊進行了項目創新，通過“以工代賑”的方式，鼓勵各生產連隊成立由在職職工、待業青年、退休職工組成的“互助合作隊”，明確規定凡是茶場職工能夠承擔的項目優先安排給“互助合作隊”。

歐國亮接任之後，先在茶場辦了個沙石廠，提供了十來個崗位，制作的沙石還可以用來建設剛動工的旅遊中心。“以後旅遊業發展了，起碼又能提供60個崗位。”

不過，無論是發展旅遊業還是擴建茶場，最後究竟能增加多少正式職工，歐國亮並不確定。作為茶場的一把手，歐國亮沒有權力招收新的職工，也沒有權力開除任何一個人。茶場正式職工的變動，都需要報地委和自治區政府批準。即使現在茶場效益開始有了起色，人力調配上茶場也很難自己做主。

“茶場是個四不像。”歐國亮說。茶場既不像企業，也不像政府；茶場職工，既不像農民，也不像城市居民。

同來的援藏幹部曾經提出要在茶場建立現代企業制度，被歐國亮擋了回去，“現在這個情況，根本辦不到”。

“這里是穩定壓倒一切。”他只能慢慢來，先試行績效考核，鼓勵大家多勞多得，“但一開始也遇到了不小的阻力”。

廣東援藏四年來，茶場這個原本的上訪大戶再沒有發生一例上訪，反而成了“林芝地區先進企業”。

即使歐國亮們在努力提供就業機會，他們還必須面對一個很現實的問題，當地的年輕人並沒有太多承包茶園的積極性。

李國林告訴南方周末記者，當地人覺得種茶辛苦，寧願時不時地上山砍點木材，采點蘑菇，賣點土特產賺錢。

“現在還有茶園沒有承包出去。”他說，2013年至今，茶場使用國家農墾基金300萬元，新增茶園200畝，雖然交給生產隊管理，但一直沒有找到願意承包的茶戶。

“有時候會覺得壓力很大，迷茫的時候肯定有。”歐國亮坦言，要是說一來就喜歡上西藏了，那是糊弄人，“但不管是個人願意還是上級動員來的，既然來了，還是想把事情辦好”。

2010年後的每一年，李國林都要來茶場義務幫忙一段時間。他的老家四川雅安，曾經是著名的茶馬互市之地，幾百年來，藏人們用馬換取茶葉，“古時候講以茶治邊，現在不講了，但維護感情很重要的還是茶葉。”

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SENSE隨筆140924關於西藏

來源: http://www.tangsbookclub.com/2014/09/24/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86140924%E9%97%9C%E6%96%BC%E8%A5%BF%E8%97%8F/

SENSE隨筆140924
關於西藏
Create執筆

然烏湖, 攝於2011年

然烏湖, 攝於2011年

數年前與好友們驅車由四川前往西藏, 高原上, 天空感覺好近好近, 沿途景色優美。 望見藏民對宗教的執著熱誠, 叩長頭, 風馬旗….. 令筆者深深喜愛上這神秘的國度,  回來後想對它認識更多一點。


〈先祖的誕生傳說〉
有關藏族的起源, 傳說在遠古藏地, 曾有一隻獼猴在河谷的山洞中修行, 巖魔女在洞前引誘牠, 獼猴得到上天指示與她結合, 生下六隻小猴. 後來族群繁衍至五百隻, 林中無以為食, 因而從天神處獲得五穀種子, 不耕自長。 猴子慢慢會說話, 變成人, 便是雪域先民。

後世史料也有很多近似的說法, 或把獼猴說成觀世音菩薩化身, 或把巖魔女換成羅剎女, 應是佛教傳入後, 將早期傳說添加了色彩。

〈名稱的由來〉
藏地有多種譯名。 歷史上藏人泛稱 “衛藏” (約包括今日拉薩市, 山南地區和 林芝地區西部)一帶為 “蕃”或“蕃域”。 “蕃”的漢語古音近似“播”或“博”。藏地苯教傳統觀點認為“蕃”是從“苯”音變化而來。**

唐代史籍稱藏地為“蕃”或“吐蕃”。 有學者認為 吐蕃跟當時高原上強大的 吐谷渾關係密切, 因是吐谷渾的藩地而被冠以“吐”字。** 學術界也認為西方所用 TIBET一詞, 是“吐蕃”和蒙古語“土伯特”的對音。
近年偶爾有人重新使用“土伯特” 一詞取替“西藏”, 以代表廣義的“西藏”, 覆蓋整個青藏高原。 其實土伯特這詞原來只指 衛藏一帶, 比現時西藏自治區的範圍還要小。

〈苯教〉
很多人以為藏族是清一色的藏傳佛教徒, 其實佛教遲於 七世紀才正式傳入藏地, 之前高原上傳統信奉稱為「苯教」的原始宗教。***

苯教是世上最古老的宗教信仰之一。 “苯”是藏語古詞, 是反覆唸誦、默誦、召喚、祈請的意思。 苯教可分為 “世續苯教”和 “雍仲苯教”兩種。 前者是原始苯教, 從 薩滿教發展出來, 因著高原的嚴苛生活條件, 對大自然產生敬畏和崇拜的心態。 後來進入有系統的階段, 以“卍”字為教符, 藏語稱“雍仲”, 故名雍仲苯教。

據經典記戴, 雍仲苯教祖師名號為 “辛饒米沃且”。 關於他的出生年代眾, 有學者推算是公元前十多世紀的人; 另一說法是只比 雅隆部落第一代 贊普 (藏語的“王”, 實為小邦首領)早兩百年, 即約公元前三至四世紀. 兩說迄今未有定論。

苯教崇拜對象包括天地日月、雷電山川、草木禽獸等自然物象。 佛教入藏, 與苯教互相排斥, 亦互相吸收借鏡, 豐富了當地的文化內容。

〈黑紅白花黃〉 教派與顏色何涉？
苯教著重鬼神崇拜和殺牲祭祀, 當佛教在十一世紀取得主導地位後, 苯教淪為次等宗教, 被佛教徒稱為「黑教」。

漢地慣以顏色稱呼藏傳佛教各大派: 紅教、白教、花教、黃教。 其實藏人從來不以顏色命名教派, 而漢人的顏色稱謂亦多似是而非。
“寧瑪派”被稱為「紅教」因其僧人戴紅色僧帽, 但實際紅色僧帽並非其專利。 今天周圍, 不論苯教佛教僧人都穿紅色架裟。

支派繁多的 “噶舉派”被稱為「白教」, 指其僧人穿白衣, 也有點誤導。 穿白衣的只是此派的 瑜珈士, 他們長期在外遊方, 或居於崖壁洞穴修行, 身上穿單薄的白衣, 也不一定是受過戒的僧人。
被稱「花教」的 “薩迦派”, 皆因其祖寺的灰黑外牆鬆上紅白條紋之故, 該稱呼會令人誤為戒行不清淨。
「黃教」 即 “格魯派”, 近世最盛, 僧人多戴黃帽, 但黃帽亦非此派專用。

〈活佛系統〉政教合一?
轉世系統最早行於 噶舉派, 後獲各派陸續效法, 十六世紀以來由格魯派廣泛實行。
活佛制度其中一個用意是將世襲制度及政治意味轉入宗教組織之內。*** 第三世達賴圓寂後, 轉世靈童是蒙古王公 阿勒坦汗的孫子, 被奉為四世達賴。 四世達賴為蒙古人一事當時鮮為人留意, 這是藏地政權借助外部勢力的一個明證。

“達賴” 的身份富有政治意味。 五世達賴是少數掌實權的達賴, 其實當時頭頂還有蒙古, 固始汗才是西藏的幕後統治者。 五世達賴執政至六十五才圓寂, 時為1682年, 康熙二十一年。

六世達賴 倉央嘉措生於藏南門隅地區, 位於今日印度控制的阿魯納恰爾邦, 有指倉央嘉措屬南門巴族, 為藏族以外一個少數民族。 該地人民主要信奉苯教及寧瑪派。 故有說法六世達賴挑選他, 與四世達賴轉生到蒙古族的政治目的相近: 意在推進格魯派的地盤。

〈政治的犠牲品〉
活佛制度的一個缺點是易形成權力空缺期。 找到及確認的靈童一般只有幾歲, 坐床 (正式繼任儀式)後要培養十多年才成領袖。 政教合一的說法, 似乎與現實有點距離:

蒙古族的四世達賴得罪藏巴政權, 死時二十七歲, 第悉藏巴甚至下令不準尋訪他的轉世靈童。 五世達賴如上文, 上頭有蒙古固始汗。 六世達賴十五歲才坐床, 二十三歲成為政治鬥爭的犠牲品。 六世以後譜系混亂, 竟先後有三位七世達賴, 兩位遭廢, 只有康熙立的那位掌實權, 活至四十九歲。 八世達賴曾掌政幾十年。 九世達賴十一歲死於布達拉宮。十世達賴二十二歲親政前突然死亡。 十一世達賴十八歲親政後不久突然去世。 十二世達賴十九歲神秘病逝。 十三世賴活至五十七歲, 確掌實權。

十四世達賴 (現任)未及成年, 舊西藏已畫上句號。
真正掌權的達賴最多只有四位。

〈為何藏人不食水產？〉
藏人不吃魚, 原因有多個。其一是慈悲心, 認為吃只是為了延續生命, 該避免殺生。 若要殺生, 該選擇殺一頭較大的動物如牦牛或羊, 犠牲一頭可餵飽多人; 但殺一條小魚無濟於事。 其二是苯教視魚、蛇和蛙為水中牲靈, 撈捕會觸怒神, 引致厄運。 其三, 水葬是藏地葬俗之一, 水葬師將屍體切成塊狀, 扔到水中成為魚食, 故藏人不吃魚不難理解。

〈一妻多夫制〉
傳統藏族社會為父系社會, 重視祖源和家庭倫理, 但婚姻無固定形式。 一夫一妻制外, 有一妻多夫、一夫多妻、多夫多妻等制式。

較少人知道傳統藏地非常推崇“一妻多夫”制。***  據1950年統計, 一妻多夫佔家庭總數百分之二十四, 而且各區都有, 分佈非常平均, 以昌都為最, 過半是一妻多夫家庭。 據1999年調查, 部份地區仍有過半家庭為一妻多夫。

大部分情況是兄弟共妻, 極少數是朋友關係。其中兩兄弟最普遍, 三兄弟次之, 四兄弟以上很少。 長兄當家, 各兄弟分擔務農放牧、經商等工作, 或其中一名出家進寺院。 妻子操持家務, 帶孩子和幹農活。 到藏人家裏, 看見男男女女, 不要問誰是誰的丈夫, 誰是誰的妻子, 除非對方告訴你, 否則不宜細問。

由於地勢兇險, 交通不便, 與及政治立場分歧, 很多外間的學者對藏地歷史及文化抱有不同的說法。 筆者欣賞的是藏族面對天險的生活態度及文化, 內容或不如中原豐富, 但獨特性卻是世所罕見。
以上資料出自
《細說西藏歷史文化》(2014) 李惠玲

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SENSE隨筆140924關於西藏

來源: http://www.tangsbookclub.com/2014/09/24/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86140924%E9%97%9C%E6%96%BC%E8%A5%BF%E8%97%8F/

SENSE隨筆140924
關於西藏
Create執筆

然烏湖, 攝於2011年

然烏湖, 攝於2011年

數年前與好友們驅車由四川前往西藏, 高原上, 天空感覺好近好近, 沿途景色優美。 望見藏民對宗教的執著熱誠, 叩長頭, 風馬旗….. 令筆者深深喜愛上這神秘的國度,  回來後想對它認識更多一點。


〈先祖的誕生傳說〉
有關藏族的起源, 傳說在遠古藏地, 曾有一隻獼猴在河谷的山洞中修行, 巖魔女在洞前引誘牠, 獼猴得到上天指示與她結合, 生下六隻小猴. 後來族群繁衍至五百隻, 林中無以為食, 因而從天神處獲得五穀種子, 不耕自長。 猴子慢慢會說話, 變成人, 便是雪域先民。

後世史料也有很多近似的說法, 或把獼猴說成觀世音菩薩化身, 或把巖魔女換成羅剎女, 應是佛教傳入後, 將早期傳說添加了色彩。

〈名稱的由來〉
藏地有多種譯名。 歷史上藏人泛稱 “衛藏” (約包括今日拉薩市, 山南地區和 林芝地區西部)一帶為 “蕃”或“蕃域”。 “蕃”的漢語古音近似“播”或“博”。藏地苯教傳統觀點認為“蕃”是從“苯”音變化而來。**

唐代史籍稱藏地為“蕃”或“吐蕃”。 有學者認為 吐蕃跟當時高原上強大的 吐谷渾關係密切, 因是吐谷渾的藩地而被冠以“吐”字。** 學術界也認為西方所用 TIBET一詞, 是“吐蕃”和蒙古語“土伯特”的對音。
近年偶爾有人重新使用“土伯特” 一詞取替“西藏”, 以代表廣義的“西藏”, 覆蓋整個青藏高原。 其實土伯特這詞原來只指 衛藏一帶, 比現時西藏自治區的範圍還要小。

〈苯教〉
很多人以為藏族是清一色的藏傳佛教徒, 其實佛教遲於 七世紀才正式傳入藏地, 之前高原上傳統信奉稱為「苯教」的原始宗教。***

苯教是世上最古老的宗教信仰之一。 “苯”是藏語古詞, 是反覆唸誦、默誦、召喚、祈請的意思。 苯教可分為 “世續苯教”和 “雍仲苯教”兩種。 前者是原始苯教, 從 薩滿教發展出來, 因著高原的嚴苛生活條件, 對大自然產生敬畏和崇拜的心態。 後來進入有系統的階段, 以“卍”字為教符, 藏語稱“雍仲”, 故名雍仲苯教。

據經典記戴, 雍仲苯教祖師名號為 “辛饒米沃且”。 關於他的出生年代眾, 有學者推算是公元前十多世紀的人; 另一說法是只比 雅隆部落第一代 贊普 (藏語的“王”, 實為小邦首領)早兩百年, 即約公元前三至四世紀. 兩說迄今未有定論。

苯教崇拜對象包括天地日月、雷電山川、草木禽獸等自然物象。 佛教入藏, 與苯教互相排斥, 亦互相吸收借鏡, 豐富了當地的文化內容。

〈黑紅白花黃〉 教派與顏色何涉？
苯教著重鬼神崇拜和殺牲祭祀, 當佛教在十一世紀取得主導地位後, 苯教淪為次等宗教, 被佛教徒稱為「黑教」。

漢地慣以顏色稱呼藏傳佛教各大派: 紅教、白教、花教、黃教。 其實藏人從來不以顏色命名教派, 而漢人的顏色稱謂亦多似是而非。
“寧瑪派”被稱為「紅教」因其僧人戴紅色僧帽, 但實際紅色僧帽並非其專利。 今天周圍, 不論苯教佛教僧人都穿紅色架裟。

支派繁多的 “噶舉派”被稱為「白教」, 指其僧人穿白衣, 也有點誤導。 穿白衣的只是此派的 瑜珈士, 他們長期在外遊方, 或居於崖壁洞穴修行, 身上穿單薄的白衣, 也不一定是受過戒的僧人。
被稱「花教」的 “薩迦派”, 皆因其祖寺的灰黑外牆鬆上紅白條紋之故, 該稱呼會令人誤為戒行不清淨。
「黃教」 即 “格魯派”, 近世最盛, 僧人多戴黃帽, 但黃帽亦非此派專用。

〈活佛系統〉政教合一?
轉世系統最早行於 噶舉派, 後獲各派陸續效法, 十六世紀以來由格魯派廣泛實行。
活佛制度其中一個用意是將世襲制度及政治意味轉入宗教組織之內。*** 第三世達賴圓寂後, 轉世靈童是蒙古王公 阿勒坦汗的孫子, 被奉為四世達賴。 四世達賴為蒙古人一事當時鮮為人留意, 這是藏地政權借助外部勢力的一個明證。

“達賴” 的身份富有政治意味。 五世達賴是少數掌實權的達賴, 其實當時頭頂還有蒙古, 固始汗才是西藏的幕後統治者。 五世達賴執政至六十五才圓寂, 時為1682年, 康熙二十一年。

六世達賴 倉央嘉措生於藏南門隅地區, 位於今日印度控制的阿魯納恰爾邦, 有指倉央嘉措屬南門巴族, 為藏族以外一個少數民族。 該地人民主要信奉苯教及寧瑪派。 故有說法六世達賴挑選他, 與四世達賴轉生到蒙古族的政治目的相近: 意在推進格魯派的地盤。

〈政治的犠牲品〉
活佛制度的一個缺點是易形成權力空缺期。 找到及確認的靈童一般只有幾歲, 坐床 (正式繼任儀式)後要培養十多年才成領袖。 政教合一的說法, 似乎與現實有點距離:

蒙古族的四世達賴得罪藏巴政權, 死時二十七歲, 第悉藏巴甚至下令不準尋訪他的轉世靈童。 五世達賴如上文, 上頭有蒙古固始汗。 六世達賴十五歲才坐床, 二十三歲成為政治鬥爭的犠牲品。 六世以後譜系混亂, 竟先後有三位七世達賴, 兩位遭廢, 只有康熙立的那位掌實權, 活至四十九歲。 八世達賴曾掌政幾十年。 九世達賴十一歲死於布達拉宮。十世達賴二十二歲親政前突然死亡。 十一世達賴十八歲親政後不久突然去世。 十二世達賴十九歲神秘病逝。 十三世賴活至五十七歲, 確掌實權。

十四世達賴 (現任)未及成年, 舊西藏已畫上句號。
真正掌權的達賴最多只有四位。

〈為何藏人不食水產？〉
藏人不吃魚, 原因有多個。其一是慈悲心, 認為吃只是為了延續生命, 該避免殺生。 若要殺生, 該選擇殺一頭較大的動物如牦牛或羊, 犠牲一頭可餵飽多人; 但殺一條小魚無濟於事。 其二是苯教視魚、蛇和蛙為水中牲靈, 撈捕會觸怒神, 引致厄運。 其三, 水葬是藏地葬俗之一, 水葬師將屍體切成塊狀, 扔到水中成為魚食, 故藏人不吃魚不難理解。

〈一妻多夫制〉
傳統藏族社會為父系社會, 重視祖源和家庭倫理, 但婚姻無固定形式。 一夫一妻制外, 有一妻多夫、一夫多妻、多夫多妻等制式。

較少人知道傳統藏地非常推崇“一妻多夫”制。***  據1950年統計, 一妻多夫佔家庭總數百分之二十四, 而且各區都有, 分佈非常平均, 以昌都為最, 過半是一妻多夫家庭。 據1999年調查, 部份地區仍有過半家庭為一妻多夫。

大部分情況是兄弟共妻, 極少數是朋友關係。其中兩兄弟最普遍, 三兄弟次之, 四兄弟以上很少。 長兄當家, 各兄弟分擔務農放牧、經商等工作, 或其中一名出家進寺院。 妻子操持家務, 帶孩子和幹農活。 到藏人家裏, 看見男男女女, 不要問誰是誰的丈夫, 誰是誰的妻子, 除非對方告訴你, 否則不宜細問。

由於地勢兇險, 交通不便, 與及政治立場分歧, 很多外間的學者對藏地歷史及文化抱有不同的說法。 筆者欣賞的是藏族面對天險的生活態度及文化, 內容或不如中原豐富, 但獨特性卻是世所罕見。
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《細說西藏歷史文化》(2014) 李惠玲

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民生拉薩分行今日開業 成首家入駐西藏的全國性股份制銀行

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4043615.html

2014年11月22日，民生銀行拉薩分行正式在拉薩開業。西藏自治區主席洛桑江村，民生銀行行長毛曉峰出席了本次活動。
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014年11月22日，民生銀行拉薩分行正式在拉薩開業。西藏自治區主席洛桑江村，民生銀行行長毛曉峰出席了本次活動。

洛桑江村主席講到，民生銀行作為入駐西藏的第一家全國性股份制商業銀行，服務大局意識強，信貸投放積極，為西藏經濟社會發展作出了重要貢獻。

民生銀行行長毛曉峰表示，拉薩分行籌備工作啟動以來，克服自然條件惡劣、高原缺氧、人才缺失、物資匱乏等困難，僅用時160余天，便高效完成了網點選址、機構裝修、人員招聘、業務儲備等工作，創造了系統內省級分行籌建速度最快的紀錄。

民生銀行人士還透露，拉薩分行試營業以來，11個月內實現了存款規模破50億元，貸款規模破50億元的經營目標。


(編輯:孫祺)

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“高處不勝寒”的西藏5100

來源: http://www.yicai.com/news/2015/02/4576088.html

“高處不勝寒”的西藏5100

一財網 張誌偉 2015-02-13 19:18:00

“毛利率”是每年必須濃墨重彩的一項。2009~2013年，西藏5100毛利率分別為58%、64%、79%、81%和73%。

臨近春節，高鐵車站的憑票領取“西藏5100礦泉水”的站點，吸引了包括新華社的註意。

據報道，多地免費水發放隨意、地點不明顯，超過一半的旅客喝不到;與此同時，在鐵路建設負債水平居高的背景下，免費水生產商毛利率多年超70%，凈利潤6年漲近40倍……這家水生產商就是2011年6月登陸港交所的西藏5100(01115.HK),從該公司成立那天起，圍繞這瓶號稱“離天最近的礦泉水”的爭議，就一直沒有停止。

大客戶依賴“綜合征”

借助中鐵快運股份有限公司(下稱“中鐵快運”;中國鐵路總公司直屬物流企業)的網絡渠道，西藏5100這幾年取得了“和諧號”般的發展速度。

公開信息顯示，2008年到2013年的6年間，西藏5100公司營業收入增長600%，凈利潤增長4000%。即便在青稞啤酒並不報表後拉低了總體毛利率水平，但2013年公司毛利率仍超過70%。

最高峰的2009年，大客戶中鐵快運所貢獻的銷售收入占西藏5100總收入的81%。

因為中鐵快運是原鐵道部的采購代理，所以西藏5100的高端礦泉水總青藏高原上源源不斷銷往鐵道部及其聯屬機構在全國聯運的131個車站內的2000多個零售點和餐廳，以及100多家中高檔酒店。

上市初期，西藏5100主要為中鐵快運提供兩款瓶裝水：328毫升零售裝供中鐵快運在鐵道部網絡經銷及轉售和供鐵道部內部使用;330毫升裝供高速列車及和諧號動車旅客免費享用。

“公司與中鐵快運首份采購協議是在2007年訂立的，該協議規定中鐵快運須承擔運輸成本。2008年底，雙方訂立一項新的采購協議，中鐵快運購買每瓶水後，公司將免費再提供一瓶水，並自行承擔運輸成本。”西藏5100曾如是介紹。

當然，這種“買一贈一”的優惠也是為了維護這位重要的“戰略夥伴”。2008~2010三年間，中鐵快運這棵“大樹”的價值逐漸顯現：從收入占比來看，中鐵快運這三年貢獻的收入分別占西藏5100總收入的76.8%、81.0%和80.5%;西藏5100在2010年的毛利率也由2009年的58%升至64%。

2010年12月，雙方的采購協議又延展三年，至2013年12月31日。

根據延展采購協議，中鐵快運須在2011~2013年每年向西藏5100購買7.5萬噸328毫升裝瓶裝礦泉水，價格維持在此前的水平不變，整個協議期也是固定不變的。因為“買一贈一”，公司也要在這三年每年向中鐵快運免費提供7.5萬噸330毫升的瓶裝礦泉水。

值得一提的是，從西藏5100公開的財報中可以發現，公司與大客戶中鐵快運也一直存在著博弈。

在上述延展協議到2013年底結束後，新的協議一直等到2014年6月30日才簽訂，並且存在兩大變化：一，協議期限由此前的三年一簽改為一年一簽，新中鐵快運采購合同為2014年7月1日至2015年6月30日，是一份5萬噸瓶裝礦泉水的交易;二，采購價格比前一份合同要低。

雖然西藏5100沒有具體提及新采購合同的瓶裝水單價，但是公司對此分析稱，“不會對公司2014年總體凈利潤造成重大影響，公司認為，維持和鞏固與中鐵快運的戰略合作關系，同時需要著力維持和開發非中鐵快運的其他機構客戶，並不斷拓展零售渠道。”

事實上，這些年來西藏5100也一直在努力擺脫對中鐵快運的過度依賴，包括積極拓展零售渠道經銷商數量，將水卡業務在礦泉水業務收入中的占比由2013年上半年的16%提升至2014年上半年的30%，並且在2013年開發自營電商平臺等。

高毛利率能否持續

翻閱西藏5100歷年財報會發現，除了強調水源和渠道外，“毛利率”是每年必須濃墨重彩的一項。《第一財經日報》記者統計後了解到，2009~2013年，西藏5100毛利率分別為58%、64%、79%、81%和73%。

這些年來，該公司主要幹兩件事：通過並購來完善產品結構，通過開拓新的銷售渠道來擺脫對單一大客戶的過度依賴。即便如此，在各種需要耗費心血和巨大投入的同時，西藏5100仍然維持著高毛利率。

2013年，公司營收7.87億元，同比增長15%。“在激烈競爭環境下，2013年雖然公司礦泉水業務分部銷量及銷售額同比下降5%，但因為合並了青稞啤酒的業務收入，所以取得了15%的營收增長。”西藏5100方面介紹，在合並青稞啤酒業務之前，公司2013年礦泉水業務毛利率依然維持在81%的水平。

對此，多位飲用水專家向本報記者分析稱，對於高端水來說，水的成本並不大，主要是物流環節和營銷費用。“但如果銷售規模上去了，物流和營銷成本就會攤薄。”飲用水專家楊旭認為，借助中鐵快運這個特殊渠道，西藏5100精準找到了高端水的目標消費群，所以當其他高端水企都微利甚至虧本的時候，西藏5100缺一枝獨秀。

另據新華社最新報道，2013年，中鐵快運“買水”花了3.23億元，按每年5萬噸、約合1.5億瓶計算，采購價約為2.15元/瓶。從2008年首次采購至今，中鐵快運為此已累計投入15.92億元。

伴隨著質疑和爭議，業界相對比較關心的是西藏5100這種高毛利率是否可以持續。事實上，該公司對此早就有清晰的認識。

在招股書中，西藏5100列了六條競爭優勢，其中包括“與主要公司及政府機構建立穩固關系”;同時也提示了有關風險，即“對鐵道部高管的調查及高級管理層變動，可能會對公司與中鐵快運的戰略關系有負面影響”。

公開資料顯示，2011年2月，原鐵道部部長劉誌軍因“嚴重違紀”而被免去職務。2011年3月，原鐵道部副總工程師張曙光同樣由於“嚴重違紀”被免職。據報道，兩人均被指稱因收受有關采購鐵路項目設備的巨額賄款接受調查。

“公司沒有進行任何可能違反中國任何反腐法例的活動;並無接獲任何有關中國任何反腐法例的投訴或要求接受調查;公司、控股股東及董事從無因違反中國任何反腐法例而受到調查或被撿控。”西藏5100方面曾在公告中如是澄清。

2013年3月，根據國務院機構改革和職能轉變方案，實行鐵路政企分開。將鐵道部擬定鐵路發展規劃和政策的行政職責劃入交通運輸部;組建國家鐵路局，由交通運輸部管理，承擔鐵道部的其他行政職責;組建中國鐵路總公司，承擔鐵道部的企業職責;不再保留鐵道部。

編輯：胡軍華
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春風十里，不如西藏：2015風口上的西藏

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1613

本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-13 10:04 編輯

春風十里，不如西藏：2015年風口上的西藏

作者：管清友等

前言：

驚蟄剛過，“驚”意為“震”，“蟄”意為“藏”，按古意，萬物需要春雷乍震，繼而才能迎風走出冬眠巢穴。正如自然規律一般，2015年的資本市場也需要一個被雪藏的增量來叫醒，值此春林漸盛，春水初生之際，迎著春風十里走來的，是你我的西藏。

正文：

當市場從瘋牛轉向慢牛的時候，如何尋找主題投資的結構性機會是擺在投資者面前的最大問題。從十八大以來的市場表現看，區域主題是不可忽視的一條主線。在經濟增長增量不足的情況下，本屆黨中央將“統一國內大市場”、盤活存量經濟上升到戰略高度。去年的京津冀、一帶一路、長江經濟帶三大戰略已經引發市場追捧，今年的增量會在哪里出現？答案很可能是西藏。當最重要的空間遇上最關鍵的時點，2015的西藏已站上風口。

一、最重要的空間：從六個維度看西藏的戰略地位

十八大以來，隨著中國經濟進入增量不足、存量為主的新常態，中央越來越重視從空間格局上統一國內大市場、盤活存量。2013年中央經濟工作會議提出“推動區域協調發展、完善並創新區域政策”，2014年中央經濟工作會議提出“優化經濟發展空間格局。要完善區域政策，促進各地區協調發展、協同發展、共同發展”。區域發展連續兩年列入中央的重點任務，可見中央之重視。但對市場來說，一帶一路、京津冀、長江經濟帶、新疆、福建等區域政策已經充分反應，未來西藏的政策可能更有增量。





2、邊境安全要塞

西藏在地理位置上處於西南邊境，國境線長達4000公里，與緬甸、印度、不丹、尼泊爾、巴基斯坦等五個國家接壤，在接壤國家數量上僅次於新疆，是最需要穩固的邊疆要塞。而且，西藏是幾個邊疆自治區中經濟發展水平最薄弱的地區，目前人均GDP僅為2.6萬元，遠低於內蒙古的6.7萬、新疆的3.7萬和廣西的3.1萬。







5、經濟建設要塞

西藏仍處於經濟起飛階段，有很大的增長潛力，但同時也需要大規模經濟建設，這一點和東部大部分已經進入增速換擋期的地區有很大區別。西藏既是2014年全國增長最快（12%）、2014年目標最高的省份（12%），也是唯一一個完成去年增長目標、並且今年沒有下調目標的省份。盡管西藏經濟規模不大，但從增量上看，西藏絕對是未來經濟建設的要塞。

6、對外開放要塞

西藏的地理位置決定了其在對外開放中的要塞地位。無論是“建設南亞陸路貿易通道”，對接“一帶一路”和“孟中印緬經濟走廊”還是推動“環喜馬拉雅經濟合作帶建設”，西藏都將是我國輻射南亞、東亞地區的重要樞紐。



二、最重要的時間：2015可能見證第六次西藏工作會議

今年是西藏自治區成立50周年，明年是西藏解放65周年，中央可能有大的援藏動作，猜測很可能舉行第六次西藏工作會議。

歷史上看，由中央層面召開的針對特定地區的工作座談會僅有新疆與西藏。一般來說，總書記將在工作座談會上發表重要講話，總理做工作部署講話，黨中央、國務院有關部委和西藏新疆黨委負責同誌以及承擔援藏援疆任務的省市代表及重要國企負責人在會上發言。出席人員有：中共中央政治局常委，西藏、新疆自治區黨政負責同誌，自治區各地、市和自治區有關部門主要負責同誌，各省、自治區、直轄市及計劃單列市的負責同誌，黨中央、國務院有關部委負責人和人民解放軍、武警部隊有關負責人等。

建國以來，中央共舉行過5次西藏工作會議，基本上每屆政府都要舉行一次，分別在1980、1984、1994、2001和2010年。今年是西藏自治區成立50周年，明年是西藏解放65周年，因此第六次西藏工作會議很可能於今年召開。相比於2010年2014年兩次新疆會議，西藏會議的間隔期平均要長很多，由此帶來的潛在動能與增量可能更大。

除了中央的西藏工作會之外，不排除最高領導人赴藏調研。十八大之前，習近平曾經以中共中央政治局常委、國家副主席、中央代表團團長的身份赴藏調研，傳達貫徹中央第五次西藏工作座談會精神。十八大之後，全國政協主席俞正聲曾三次赴藏考察，但三中全會之後尚沒有新的動作。預計今年可能有更高級別的領導赴藏調研。




三、溫故知新：西藏發展的歷史經驗與教訓

第五次西藏工作會議上，中央首次將西藏定位為“兩屏四地”——國家安全屏障、生態安全屏障、戰略資源儲備基地、高原特色農產品基地、中華民族特色文化保護地和世界旅遊目的地。國家安全屏障是從戍邊維穩的角度，生態安全屏障是從水源地保護和生態多樣性的角度提出。在兩屏之下，中央給了四地：戰略資源儲備基地；高原特色農產品基地；中華民族特色文化保護地；世界旅遊目的地。

從過去“兩屏四地”的定位來看，中央想在西藏重點打造的產業包括：第一，礦產資源開發加工及深加工；第二，特色農產品及農產品加工；第三，文化推廣；第四，旅遊。從過去幾年的實際發展來看，發展最快的是礦產；第二個亮點是旅遊，去年西藏的旅遊在全國旅遊發展並不景氣的情況下逆勢完成了高速發展（2014年西藏接待遊客數和旅遊收入同比分別增長20%和23%），尤其是三一八公路。可見“四地”中資源和旅遊發展是比較好的；中華民族特色文化保護地這五年中主要是保護，傳承和開發並不足；高原特色農產品基地主要是滿足於本地旅遊和土特產品，對於區外開發仍然不夠。整體來看戰略資源儲備基地有突破；世界旅遊目的地有亮點；高原特色農產品基地和中華民族特色文化保護地挖掘不夠。

1、基礎設施落後是最大問題

從交通來看，通過對國家戰略布局解讀，無論是“建設南亞陸路貿易通道”，對接“一帶一路”和“孟中印緬經濟走廊”還是推動“環喜馬拉雅經濟合作帶建設”，西藏註定將是我國輻射南亞，東亞地區的重要樞紐。然而目前西藏仍為全國唯一沒有高速的省份。



西藏受到特殊地理位置的限制，交通一直是制約發展的瓶頸，如果說“十一五”期間重點解決的是“進藏難，出藏難”的問題，那麽“十二五”就是在開啟西藏區域特色產業布局時期同樣不讓交通扮演瓶頸的角色。如今西藏重點發展的特色水產品、農產品、礦產品需要走出去、美麗的自然資源需要遊客走進來，無論哪一項都離不開完善的交通配套設施。

因此無論從國家戰略布局訴求還是西藏本地經濟發展需求來看，交通基礎設施的建設都是至關重要的一步。

根據國家統計局的資料，截止2013年末西藏地區公路里程為70591公里，其中等級公路48678公里，相比於2010年末分別增長了16%和34%，且沒有高級公路和一級公路，而同期公路貨運量增幅到達87%；鐵路方面2013年底營業里程僅為531.55公里，相比於2010增長為0，但同期鐵路客運量和貨運量增長了30%和140%，運輸壓力明顯增加，2014年拉日鐵路通車運營將西藏總鐵路總里程增加值800公里以上，但是快速的產業發展和旅客湧入不斷催生更大的運輸壓力。

西藏現有的南亞陸路貿易通道，是指包括蘭州至拉薩的青藏鐵路和經拉薩通往亞東、拉薩連接日喀則的樟木的鐵路、公路幹線網。它由蘭州至拉薩的青藏鐵路和國道318（上海—樟木，又稱中尼公路）、省道204（仁布—亞東）等國省道公路幹線組成。其中可以出境的道路非常少，只有318國道以及一些市縣級道路可以通往印度與尼泊爾。航空方面，拉薩直飛境外的航班只有到尼泊爾首都加德滿都一班，去往其他境外地方都需要轉機。由此不難發現，西藏目前的出境方式較少，鐵路公路等基礎設施建設亟待完善，要擔負起作為南亞，東亞地區的重要樞紐的重任，未來基礎設施建設的空間很大。






從能源來看，雖然西藏的可再生能源十分豐富，水能資源可開發容量居全國第３位，地熱能、太陽能資源為全國首位，但常規性能源奇缺，無油少煤。西藏能源建設處於較低水平，目前全區人均用電量顯著低於全國平均水平。由於地理條件所限，電力供應仍不能滿足需求，使西藏工業及整個國民經濟的高速協調發展失去了保障。由於能源跟不上，工業和基本生活受到限制，即使是建成投產的也因能源未能得到有效保障而不能正常運行。

從水利來看，水力資源雖然豐富，但由於自然環境的制約導致豐富但資源不能有效開發利用，水利工程匱乏。西藏水利起步晚、基礎差、“欠賬”多，缺少骨幹調蓄工程，在主要河流上都缺乏控制性蓄水工程。現有的主要水利工程大都是70年代因陋就簡修建的，規模小、標準低，年久失修的現象十分普遍。現在全區已有約三分之一的水利設施徹底報廢，大部分帶病運行。全區農田灌溉率名義上有67.48％ ，但實際上的保灌率只有33.2％。

從通信來看，所謂“要致富，先修路”，信息時代，寬帶通信工程的建設同樣是實現互聯互通的重要基礎設施之一。2013年底，西藏完成了665個鄉鎮通光纜，鄉鎮通光纜率達到97.5%;累計實現3231個行政村通寬帶，行政村通寬帶率達到61.41%，全區域互聯網用戶數達到202.7萬戶，普及率為67.5%，然而，總體上的覆蓋率並不能說明道路的通暢，與公路建設中缺乏一級公路的情形相似，西藏地區的寬帶速率一直處於全國省份中後三位，遠低於國內的平均水平，寬帶通信基礎設施建設任重而道遠。

2、經濟內生增長動力不足,長期靠中央扶持政策，企業小而弱，盈利狀況不佳。其中成本制約是重要原因——高原氣候需要較高的技術成本和運行成本；重要資源勘探和利用水平低。根據2013年統計年鑒，全國規模以上工業企業35萬個，平均資產回報率（ROA）為7.4%；西藏規模以上工業企業僅有70個，平均資產回報率僅為1.3%。

3、整體生態功能退化，環保壓力大。西藏生態系統及其脆弱，抗幹擾能力差，一旦破壞很難恢複，因此環保壓力較大。2013年數據，全區退化草原面積已達11萬平方千米，占草原面積的13.93%。不僅如此，西藏沙漠化土地與潛在沙漠化土地面積占全區總土地面積的18.17%，這一比例比全國沙漠與沙漠化土地占國土總面積15.9%的比例高出2.3個百分點。此外，西藏是我國地質災害最嚴重的地區之一。脆弱的生態環境，嚴重制約著經濟的發展。

4、基本公共服務供應能力不足，區域間差異大。由於沒有完善的供應機制，西藏城市社區基本公共服務面臨這區域不平衡，覆蓋面不廣，標準過低，效率地下的問題。在健康服務體系建設方面，到2015年，全國平均每千人病床數(含住院護理)為4.97張，同期西藏僅為2.96張。基礎教育、醫療保健和交通通訊方面，單一的服務供給體制嚴重影響著西藏經濟的發展和人民生活水平的提高。

四、從問題出發，未來政策可能重點發力的方向

習總書記常說，要從問題出發制定改革方案。對西藏來說，未來的政策應該會著力解決以上問題。





（一）繼續加大基礎設施投資

第一，交通基礎設施建設，集中在骨幹交通網；第二，能源網絡投資；第三，是水利工程投資，尤其在瀾滄江等水資源富裕的地方，加大水利工程投資。

（二）發展重點產業

第一，旅遊是西藏的支柱產業，在此番兩會前人事變動中，由副省級官員丁業出任新設立的西藏自治區旅遊發展委員會主任，顯示出中央對西藏旅遊業發展的特殊重視，並且於2014年國家旅遊局評審通過了《西藏建設重要的世界旅遊目的地中長期總體規劃》。第二，發展清潔能源，發揮西藏地域優勢；第三，生物醫藥，這種勞動密集型產業有利於穩定社會環境；第四，礦業，包括資源的深度開發、勘探、深加工。




（三）加強生態保護

西藏的生態保護任務繁重，需要創新機制的支持。國務院辦公廳2015年1月14日印發了《關於推行環境汙染第三方治理的意見》，部署改革創新治汙模式，吸引和擴大社會資本投入，促進環境服務業發展。在治理過程中，第三方不收取治理費用，而是在治理完成後，從治理成果中受益。不僅解決理資金問題，還提高了治理效率，增強了政府執法效能。第三方治理的模式在國家層面上為環境汙染治理建立一個平臺，將更大地激發民間資本進入環保領域的積極性，降低治汙成本，推動環保產業快速發展。


（四）改善社會民生

西藏的基礎教育、醫療保健等公共產品供給不足，未來可能將進一步放寬準入門檻，引入民間資本，改善公共服務供給。國務院在《關於2013年深化經濟體制改革重點工作的意見》中指出，要“鼓勵民間資本進入鐵路、市政、金融、能源、電信、教育、醫療等領域，鼓勵民間資本進行重組聯合和參與國有企業改革。”積極推進醫療、教育等社會事業領域改革，將民辦社會事業作為社會公共事業發展等重要補充，統籌規劃，合理布局，加快培育形成政府投入為主、民間投資為輔等公共服務體系。在《關於印發發達省(市)對口支援四川雲南甘肅省藏區經濟社會發展工作方案的通知》中國務院確定由天津市、上海市、浙江省、廣東省(含深圳市)對口支援三省藏區4個藏族自治州和2個藏族自治縣，並且提出增強基層公共服務能力，大力扶持教育發展。


（五）維護國家安全

如果說對內戰略中最重要的是改革，那麽對外戰略中最重要的就是國家安全。2013年十八屆三中全會專門成立的兩個頂層領導機構，一個是負責對內改革的深改組，而另一個就是負責國家安全的“國家安全委員會”。這個委員會作為中共中央關於國家安全工作的決策和議事協調機構，向中央政治局、中央政治局常務委員會負責，統籌協調涉及國家安全的重大事項和重要工作，這種機制設計也顯示出本屆黨中央對國家安全的重視。






題目及前言靈感來源於馮唐詩：

春林漸盛，春水初生，春風十里，不如你。

特此感謝。



來源：民生宏觀


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