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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達 二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清 楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八 年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十 六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增 資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句: 「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
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第三代接班先求利 辜張兩家生裂痕

2014-05-19  TCW  
 

 

五月六日,嘉泥在公開資訊觀測站中公佈,因為收購價過低,不接受台泥收購股票於香港掛牌的台泥國際公司(TCC International Limited)的股權收購案。收購案破局,在資本市場屢見不鮮,有姻親關係的台泥辜家與嘉泥張家,竟然會有事情「喬不攏」。

值得玩味的是,嘉泥董事長張剛綸,前董事長、現任大股東張安平,發言人王立心三人都身兼台泥國際的董事,二○一三年十一月,台泥提出要以每股港幣三.九元、高於市價二八%收購台泥國際時,他們還舉雙手贊成。

五個多月後,嘉泥卻對當時同意的案子提出反對,反悔的關鍵,就是因為台泥國際獲利好轉,與水泥業前景看好。

「去年十一月到現在,時空環境都有很大的改變,水泥業前景明朗,至少還會好兩年,」嘉泥代理發言人余曉芸說。獲利方面,台泥國際的毛利率在二○一二年為一八.六%,二○一三年增至二七.五%;每股淨值也從港幣四.○七元,增加到四.五九元。漂亮的成績單,讓嘉泥直覺賣價定得太低,希望台泥能夠「加碼」收購。

張安平態度從相挺到反對

為了回應嘉泥的要求,台泥國際提前派發股息,讓收購價提高到港幣四.○一五元,但是與希望能夠以接近五元價格收購的嘉泥來說,仍有落差。嘉泥持有台泥國際五億二千餘萬股,若依約行使,會少了新台幣十幾億元進帳,屆時在股東會上恐怕很難跟股東交代。

台泥與台泥國際董事長辜成允是張安平的小舅子,張剛綸還要喊辜成允一聲叔叔,姻親關係好到讓張安平幾度在辜家危難時出手相救,被稱之為「最佳救援投手」;但在這件股權收購案上,似乎和以往相挺的態度有所不同。隨著嘉泥第三代去年六月開始接班,在經營企業上「利益」考量凌駕親戚關係之上,也是不得已的現實。

依照香港證券交易所的規定,要收購超過九成的股票才能下市,持有台泥國際一五.八四%股權的嘉泥,成了關鍵角色。

如今嘉泥攤牌,代表未來兩家事業經營很難如同以往般的「默契」,一切都得按照行規走才行。

 
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未遂政變後與西方現裂痕 土耳其或轉向俄羅斯

經歷未遂政變後,美歐與土耳其的緊張關系也達到了歷史峰值。

以美國為代表的西方國家甚至開始懷疑,作為傳統的北約成員國和西方盟友,如今的土耳其還能否延續其在西亞和北約的角色。

上個月的未遂政變風波之後,土耳其在軍方、媒體、司法和教育系統中進行令人震驚的“大清洗”,此舉遭到了西方人權組織的批評。但土耳其領導人則抱怨自己的北約盟友——尤其是美國——並沒有不遺余力地譴責政變企圖。因為在土耳其看來,這場不成功的政變正是由隱居美國的埃爾多安宿敵法土拉·葛蘭暗中指使的、針對土耳其民主的直接攻擊。

作為對土耳其的安撫,北約駐阿富汗部隊司令約瑟夫·鄧福德(JosephDunford)1日對土耳其進行了訪問,重申了美國對政變事件的譴責,並強調華盛頓非常關心安卡拉在共同打擊極端組織“伊斯蘭國”方面所作的合作,以及土耳其作為北約盟國的價值。

約瑟夫·鄧福德的到訪遭到一些土耳其人的抵制

輿論認為,美國一直對土耳其民選總統埃爾多安寄予厚望,奧巴馬政府也一直希望將其拉攏在自己一邊。上周,美軍方擔憂,由於許多土耳其軍方將領身陷囹圄,土政府這種過分鎮壓有可能影響針對“伊斯蘭國”的軍事打擊。在政變余波中,盡管奧巴馬已經多次譴責了此次政變,但埃爾多安仍然猛烈抨擊美國對推翻土政府的陰謀指責不足。

與此同時,埃爾多安多次指責美國窩藏了政變幕後主使葛蘭。在政治上與埃爾多安分道揚鑣之後,葛蘭一直隱居在美國賓夕法尼亞州。土耳其政府要求對其進行引渡,但美方以各種理由拒絕了引渡申請,認為沒有證據表明葛蘭直接參與了此次政變。

土耳其對美國為何重要?

基於得天獨厚的地緣位置,土耳其對美國而言擁有重要的戰略意義。

土耳其地處中東北部,與敘利亞、伊拉克和伊朗接壤,被稱為歐亞橋梁和東西方的交匯點。而且,土耳其接近8000萬人口中,有99%以上是穆斯林,令其成為北約中唯一的以穆斯林人口為主的成員國。歷史上,世俗化的土耳其政府和軍隊也曾在冷戰期間扮演蘇聯與中東之間的楔子。如今,盡管埃爾多安作為伊斯蘭政黨正義與發展黨的領導人,開始在社會許多領域施加宗教影響力,但奧巴馬政府依然與之合作,在象征意義上和實際意義上都將土耳其視為應對“伊斯蘭國”的重要力量。

作為西方的傳統盟友,土耳其早在1952年就與希臘一起加入了北約,成為北約第一批成員國。土耳其還積極參與了北約在阿富汗地區的軍事行動,這也是“9·11”事件之後北約首次觸發集體自衛條款。海灣戰爭期間,土耳其也給予了美國實實在在的支持。

現在,土耳其境內的因吉利克空軍基地仍被用作美國空軍在中東地區的重要基地,在抗擊“伊斯蘭國”的空襲中意義重大。土耳其的政變發生後,該基地的電力一度中斷,美國外交官和軍事專家急忙要求土耳其盡快恢複電力。

奧斯曼帝國之後,土耳其就一直是中東地區的平衡力量,如今在中東地區的政治影響力更是不可同日而語。第二次世界大戰之後,土耳其由於與亞美尼亞、阿塞拜疆和格魯吉亞等蘇聯加盟共和國接壤而在事實上充當了冷戰的緩沖墊。

自此之後,與希臘爭奪塞浦路斯,與以色列就巴勒斯坦問題高調爭吵,甚至支持敘利亞阿薩德政權等一系列外交動作都讓土耳其成為了一個頗有地區影響力的國家。美國及其盟友也都樂於看到土耳其利用這種影響力作為地區平衡的力量。

俄羅斯怎麽看

毋庸置疑的是,這次原因不明的政變觸發了土耳其與西方之間的裂痕。

“軍人政變對土耳其來說司空見慣。一般都是出於兩種目的:一是清除政權中的極端宗教力量;另一是加強土耳其與美國關系的忠誠度。”俄羅斯東方國際關系和公共外交研究中心主任弗拉基米爾·阿瓦特科夫認為,這兩個因素都有可能成為軍人政變的理由。

在一些俄羅斯學者看來,正如埃爾多安所懷疑的,美國的確有動機成為政變的操縱者之一。

俄羅斯高等經濟學院政治科學部高級教授列昂尼德·伊薩耶夫表示:“埃爾多安集中了整個國家的權力,有許多人對他的政策不滿。同時,現在美國也對埃爾多安不滿意,也在想盡辦法觀察到底他的政權有多穩固,為此正在試圖與不同的政治實體接觸。因此,要麽是美國直接插手這場政變,要麽就是葛蘭。”

當然,俄羅斯專家們也不排除政變是埃爾多安自己策劃的一次鞏固國內地位的行動。“有沒有可能是土耳其總統自己想要鞏固自己的政權?要知道,現在的結果就是,埃爾多安通過已經發生的一切鞏固了自己的權力。因此,這種可能性是存在的。”阿瓦特科夫表示。

無論真實原因為何,土耳其和華盛頓的外交關系已經發生了變化。在俄羅斯專家們看來,不排除安卡拉會傾向於疏離美國,並積極開始與俄羅斯的關系正常化。而這顯然不是美國和歐洲樂於看到的。

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“易到裂痕”在公開聲明與匿名信之間

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0515/163130.shtml

“易到裂痕”在公開聲明與匿名信之間
AI財經社 AI財經社

“易到裂痕”在公開聲明與匿名信之間

幾個月來,數以萬計的司機們奔走維權,乘客無法叫上車,創始人周航公開質疑控股股東樂視,都肇始於這條指令

來源 | AI財經社(ID:Economic-Weekly)

文 任曉漁

神秘公開信

那封《關於易到樂視的一些看法》的郵件,以人力資源部的名義於5月12日淩晨發出,收件對象是易到公司的所有在職員工。時值深夜,蔣方、宋歌和李燃們都早已入睡。

郵件中寫到:“樂視還在想盡辦法繼續榨幹易到來給自己充血,才導致了目前差不多全國上下待提現的司機有115萬多,待提現的資金超過3個多億。”郵件里還提到公司地址搬遷和財務困境,“到時候差不多會裁掉將近300人”。寫信人勸說能早走的人盡早離開。

蔣方不經常看郵件系統,那天他照常作息,錯過了這封郵件。早上9點多,一位平時走得近的同事給他丟來一個文檔,里面是郵件的全文。他這才知道前天夜里的風波。

像蔣方這樣沒看到郵件的人不在少數。但有人看到了,那位給他傳文檔的同事是在早晨七點多登陸了郵箱的,他把一切拷貝進了文檔。

員工的小群里各種小道消息在傳播:據說公司一大早針對此事開了緊急溝通會議,據說那封郵件通過企業郵箱系統被撤回,過後再次群發了,最終又被作了撤回處理。

大家都在推測發郵件的神秘人是誰。不少人覺得這個人對公司的內部情況太熟悉,寫出來的都是要害。一位蔣方熟悉的同事職級從經理降成了專員,他對郵件里的變相裁員說法深以為然。

下午1:42,易到又以人力資源部的名義發了一封郵件,把淩晨的郵件定性為“有預謀的狙擊”,稱這是有人“以易到員工身份”編造,要求任何人不得對此惡意言論進行任何方式的評論、傳播。

內部的釘釘大群則是一片寂靜,沒有人公開討論這個話題。5月8日拿到網約車牌照那天,這里一片喜慶與歡樂,排隊點贊祝賀的發言在手機上翻了好幾屏。現在那里一片死寂。

蔣方打開某職場社交匿名應用,關於那則郵件的爆料和討論已經有了幾百條回複。

回複中不乏身份標註為易到員工的發布的匿名信息。顯示身份為易到員工的回複中,大部分人都同意爆料郵件的觀點,有人懷念起了周航時代的易到。身份信息顯示為樂視網的匿名留言則指責:“你們自己把易到搞那麽爛,居然還想年終獎?”

私下的討論非常頻繁。一位與蔣方相熟的同事認為,淩晨的員工郵件寫得太犀利。HR的那則聲明出來之後,蔣方自己也把信息轉給了朋友。他想說點什麽,最後他選擇了一個微信自帶的表情,那個笑著流淚的小人最能代表他的心情。

這種情況似曾相識。5月12日這天,不少易到員工覺得重新回到了4月中旬周航發表聲明那天。而內部員工之間的撕裂,更是早已埋下伏筆。這對於試圖走出困境的易到來說,略顯尷尬。

蛛絲馬跡

春節前後,一道參數修改指令從中國技術交易大廈高層的易到總部發出,更新了服務器上的設置。

這個指令,由彭剛主導的中臺部門做出。彭剛此前曾擔任樂視的CMO,深受賈躍亭器重,他被認為是典型的生態型人才,被派到易到擔任總裁,現任CEO。

也是從那一刻起,司機手機客戶端上,“提現”這個按鈕不再永遠有效,它只等同於屏幕上做出的點擊手勢,與司機綁定在客戶端銀行賬號里余額的增加,以及司機獲得傭金的安全感之間的聯系越來越弱。

幾個月來,數以萬計的司機們奔走維權,乘客無法叫上車,創始人周航公開質疑控股股東樂視,都肇始於這條指令。

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2017年4月10日,網約車平臺“易到用車”提現失敗的情況越來越嚴重,不少駕駛員被扣押的費用從幾百元至幾萬元不等。圖/CFP 

而在此之前,易到的資金困境早有征兆,它從去年下半年開始就在這家公司里留下了蛛絲馬跡。

去年12月,在易到華南的一個城市分部,實習了幾個月的大四男生章程負責運營公眾號,偶爾也協助城市經理的工作。就像任何一個剛步入職場的年輕人一樣,他充滿了熱情,經常主動加班,有些晚上甚至“只睡兩三個小時”。

但對在北京的研發工程師宋歌來說,這只是表面上的平靜。12月發生的兩件事已經足以叫他感到不安。

第一件事是,人工客服系統在12月19日突然關閉。那天清晨,易到的司機撥打400開頭的易到客服電話時,他們聽到的是一段提示音:“客服電話將會升級,升級後服務方式將變更為郵箱反饋,預約回電和人工智能式回複。”

第二件事是,宋歌還送走了一個親手招進來的下屬,對方是樂視“人員優化10%”政策中被辭退的人。

最後的談話他不在場,HR主導了那場對話。送走對方時,宋歌坐在工位上,對著電腦上一排排密密麻麻的代碼發呆。除了內疚,他腦中抑制不住一個念頭:“公司的問題已經嚴重到要裁員了。”

加班費和報銷款的拖延是最早被感知到的。去年8月,華中大區一個省會城市的運營經理姜峰發現不對勁。他6月的報銷款項還沒批下來,供應商和合作夥伴的結款也一直沒結清,承諾給對方的傭金比例似乎也很難兌現。

他經歷了第一次毀約。

這個時間,北京的易到總部,變化反應在公司的後勤細節里,負責市場營銷的李燃印象深刻。入冬後一天,他發現會議室里的瓶裝水消失了。

那些瓶裝水缺一瓶補一瓶,被認為是易到福利好的體現。現在,一個大塑料水桶取代了它,旁邊放著些紙杯。

員工福利全面變差,這種影響很快傳遞給了所有人。在沒有領導的小群里,大家會發牢騷,有人開玩笑:“公司是不是沒錢了?”

但也有人不這麽認為。從進入公司開始,李燃記不清自己經歷了多少次返充和其他各種額度的返送,賬上的現金余額應該不少。他覺得風波會隨著馬上到位的融資而平複。

對立的朋友圈

神秘人的郵件之前25天,風暴最初由易到創始人兼公司CEO周航引發。4月17日,他的聲明發布後,人群被撕裂了。老易到人和樂視人轉發不同的內容。老易到人轉發了周航的聲明,而樂視來的人轉發的是樂視與易到的聯合聲明。

宋歌是在回家的地鐵上看到周航聲明的。聲明說:“易到當前確實存在著資金問題。而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億。”

他好一陣沒緩過神。他從沒想過易到資金困難會以這樣的方式公之於眾。震驚之余,他特意看了那則消息的發布時間——18:18,“事情才剛剛發生。”

詭異的沈默持續了三個小時。晚上近九點,公關部實習生在群里轉發了那條著名的“農夫與蛇現代版!”,稱關於周航誹謗樂視挪用易到13億資金,易到和樂視控股將聯合發布嚴正聲明。

那則消息下,有人在群里回複:“怎麽回事?”

不安的情緒開始在人群中傳導,有人對這則聲明憂心忡忡。遠在千里之外的蔣方是其中之一。畢業兩年的他從銷售轉做了城市運營經理,每天的主要事情是培訓司機、驗車。自從司機難以提現之後,他的工作內容變成了應付蜂擁而至的憤怒司機。

看到“樂視挪用13億”消息時,他不太關心數字和細節,卻擔心司機聞風而來,辦公室會發生什麽難以預料。當天晚上,他一夜沒睡好,推演了各種可能性後,他想到的策略只有兩個字——死扛。

宋歌一直在等樂視和易到的聯合聲明,在接近零點時,他等到了那條消息。對挪用13億這個點的解釋,他仔細逐字閱讀了幾遍,那晚他翻遍了新出來的所有媒體報道。

遠在華東的姜峰打開手機,發現自己的朋友圈被周航和易到的聲明刷屏了。

雖然已經離開,但易到是他轉行互聯網的起點,他依然關心它的一切。那天早晨,姜峰發現,朋友圈里,易到系的人和樂視系的人轉發了不同的內容:老易到人轉發了周航的聲明,而樂視的人轉發樂視與易到的聯合聲明,這些轉發涇渭分明,形成了明顯的對立。

第二天,宋歌依然正常上班,他去了工位,那里看上去一切沒變,但好像又有了很多改變。這些人的臉上寫滿了遭受沖擊之後的猶豫不定。

被裹挾的員工

情緒激動的司機拳頭沖著身邊的兄弟過去時,蔣方用盡全力沒能拉開,那一瞬間他心里一直繃著的弦斷了。他委屈又憤怒:“就因為我們是易到的就要被打嗎?”

周航的聲明讓所有的司機都意識到了“樂視挪用13億”。蔣方沒有睡好,他頭重腳輕。沖突毫無征兆的發生,正在理論的司機突然發難,同事和他閃躲不及。

蔣方從來沒有想過,有一天自己的工作是安撫上百名憤怒的司機。他大學畢業剛兩年,夢想是環遊世界,易到是他第二份工作。能進網約車這個行業,遇到一幫感情勝似兄弟的同事,他本來覺得這一切是最好的安排:除了2月份開始聚集的司機。

司機大規模聚集到易到,蔣方印象中有兩次。但這一次,司機們的眼神明顯不一樣了。他們拉著橫幅,堵住大門。四月中旬時,位於技術交易大廈的易到總部每天都有上百人進進出出。

司機們的憤怒並非事出無因。線上的提現已經和抽獎一樣看運氣。

QQ昵稱叫“無名”的陜西渭南人連續一個月也沒有抽到那個“提現成功”的獎。4月12日,“無名”把自己的提現截圖丟到了群里,圖片上黃色的帶著哭泣表情的臉很快被淹沒在了一片哭臉的海洋里。

攻略成了搶手貨。有人提現成功了,交流群馬上掀起了一個小小的討論高潮,幾個人圍上去詢問是否有自己不知道的秘訣。

在廣州的四川人許蒲搜集了關於提現成功的秘籍,他是個銷售。在許蒲看來,提現成功與時間——精確到秒、數額、運氣都密切相關。

最初,剛進入司機交流群的人對拿不到錢將信將疑:“樂視那麽大公司也不能說垮就垮了。”這是他們從很多運營經理嘴中聽到的說法。

面對洶湧而來的司機,蔣方和同事們被迫一遍遍解釋,他口幹舌燥,聲音嘶啞。連日的高聲講話,他的喉嚨里總有微微的甜腥,他總忍不住想知道其他同事的境況。有人說:“還在用司機最後的信任忽悠。”蔣方也覺得公司理虧,但他接受不了加班熬夜後要挨打。

司機們的憤怒仿佛有了實體,蔣方第一次知道了聲音也是有重量的。

他和同事們發現自己身上開始出現了一些變化。一個同事說自己變得會莫名其妙發火,經常跟女朋友吵架;有的人原本是個話癆,卻不愛講話了。

有天晚上,跟朋友聊天時,蔣方的耳邊突然傳來一陣熟悉的轟鳴,那一刻蔣方以為自己回到了那間不大的辦公室,還在面對司機。

他產生了幻聽。

3

湖北武漢,易到專車乘車點。圖/CFP

傳染的情緒

飲鴆止渴,這是很多人對樂視入駐以來大手筆充返政策的評價。人來了,補貼的錢怎麽辦?樂視自身對資金量的需求也是超乎想象的。

大規模充返帶來的資金窟窿有多大,即使是易到內部絕大多數人也無從知曉。看到周航公開信中提及樂視挪用易到13億,姜峰訝異良久,他還記得截至2016年9月,某中部小城用戶的充值余額就有6000萬。

樂視曾被周航形容成“白衣騎士”。高頻應用的降維打擊讓易到在2015年大半年里步履艱難。移動出行行業,價格戰以異常激烈的方式進行,而周航一直對補貼抱有警惕,他認為這不符合商業規律。這使得易到瀕臨險境。2015年10月,樂視以7億美金控股易到70%股份,將易到從死亡線上拉了回來。

但是兩者的蜜月期並不長。周航和樂視的理念沖突早在樂視入駐前就已經埋下了種子。

4

易到用車。圖/CFP

周航在接受網易科技采訪時,透露了一個細節:2015年,賈躍亭和周航正式談合作的那個5月,在朝陽公園里,周航聽不懂賈躍亭對他講的“生態”“化反”等詞匯。當時他問了:“這是什麽意思?”

文藝周航,激進彭剛。這是很多媒體給易到系和樂視系領頭人打的標簽。在易到內部,“航叔”和“彭總”這兩個稱呼的不同就能看出很多東西。

李燃記得第一次見自己部門同事時的沖擊感。男生梳著大背頭、打了點發膠、留著小胡子,女生會穿著小襯衫和小短裙,踩著小高跟,精心打扮過。“他們可真精致。”他忍不住想,“他們”,是樂視進來之前的老易到人。從樂視過來的人是另一種風格,更“互聯網”。

不同的風格讓跨部門溝通難度很高,產品經理吳孟離職是這場沖突的典型案例。

樂視對易到產品的管理思路是生態鏈至上,需求的設計都要考慮服務於樂視生態內其他產品,甚至有一個需求是要把電視放在易到專車里,讓用戶坐車看電視。這是種激進的整合思路。

“太不可思議。”吳孟說。他無法理解這種思路。頻繁的擁抱變化帶來了倦怠,他對生活喪失了掌控感。

公司起死回生的時候,每一天仿佛都是新的。訂單量暴漲,公司人員瘋狂擴張。從電梯間打開的鐵門,看向易到所在的18層,接待區人滿為患,都是來面試的人。

宋歌記得,有過很長一段時間的“996”,加班了大家也幹勁滿滿。那時候為了更高的流量,公司里還安排了團隊封閉開發,目的是設計出能支撐每天千萬訂單量的訂單系統。

大規模的充返所帶來的輝煌時刻只是短暫的,現在,一切都變了。姜峰談下的一家家合作夥伴,被他親自一家家終結合作。2分的KPI封頂被調成了1.5甚至更低。

李燃則發現,承諾了半年的漲薪沒有任何動靜,夏天電梯口洶湧的面試人群變成了憤怒湧入的討薪司機。有一次,一個上午還在辦公室打過照面的同事下午給他留言:“你也離職了?”他哭笑不得。

蔣方還在等待。四月時他在心里設定了最後期限——五月上旬,這是線下提現司機承諾的到賬期。那時,他覺得關於幾個月前的那條指令和這家公司的命運“都會有答案”。

直到這封神秘信發出。

(文中所涉及的員工均為化名)

易道 周航
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剛兩天就成羅生門:美歐零關稅區現裂痕,這份協議還脆弱

來自特朗普政府有關美歐零關稅區的美好宣傳撐了兩天就出現裂痕。

當美國總統特朗普宣稱通過美歐貿易停戰協議,他已為美農民打開歐洲農業市場的言論傳回歐盟後,舉座震驚。

當地時間27日歐盟委員會發言人安德麗娃(Mina Andreeva)嚴正表示:“我在這方面說得很清楚了,農業不是(美歐協議)的一部分,(該協議)涵蓋的領域僅僅包含在(美歐)聲明之中。”

安德麗娃所指的是美歐特朗普和歐盟委員會主席容克會面後發表的一份美歐聯合聲明。

“當你讀這份聯合聲明時,你會看到沒有提到農業,你會看到提到了農民,提到了大豆,這些都是對話的一部分。我們會對此繼續進行商討的。”她表示。

第一財經記者通讀這份美歐聯合聲明後,發現了其中的奧妙:歐盟僅僅只是降低了大豆壁壘而非承諾購買大豆,且在液化天然氣和鋼鋁關稅這兩個關鍵問題上,美歐均使用了在談判語言中法律意義較弱的“想要(want)”來表述。

清華大學中美關系研究中心高級研究員周世儉對第一財經記者表示,且不談具體監管融合方面的障礙,僅僅說在奧巴馬時代那種美歐交好的氣氛下,雙方在“跨大西洋貿易和投資夥伴關系協定”(TTIP)框架下都沒有達成共識,現在這種氣氛下能達成共識更是談何容易。

歐盟稱:需要由市場來決定美國大豆銷路

7月25日,特朗普和容克用了近三個小時達成了一份細節不詳的意向性貿易協議:美歐雙方將朝著“零關稅、零非貿易壁壘和非汽車類工業產品零補貼”的目標共同努力;在會後特朗普興致勃勃地宣布了歐盟要從美國進口更多的大豆以及液化天然氣的消息。

不僅如此,在接下來7月26日於農業州重鎮——艾奧瓦州的一場集會上,特朗普對著集會上的農民們大聲宣布:“我們剛剛為你們農民打開了歐洲的大門。”

“你們剛得到了一個巨大的市場。”特朗普還在集會上拿出了一打綠色棒球帽,上面繡著“讓我們的農民再次偉大(MAKE OUR FARMERS GREAT AGAIN)”的標語。

特朗普的話傳回歐洲引起軒然大波。如前文所述,歐盟並未在協議中答應開放歐盟的農業市場,第一財經記者查閱這份美歐聲明發現,實際上有關零關稅、大豆以及農民這三個關鍵詞,是分布在兩個自然段落、三句獨立的表達之中,體現了美歐談判隊伍在形成文字期間的博弈;需要指出的是,在談判文本中,句號代表的是非包含關系。

其中,在提到零關稅時,美歐雙方指出:“首先,美歐雙方將朝著零關稅、零非貿易壁壘和非汽車類工業產品零補貼的方向一同努力。”

在同一段的第二句話中,美歐雙方指出:“我們也同樣要在服務、化工、醫藥、醫療產品以及大豆方面降低貿易壁壘並增加貿易。”

可以看到歐方在此段中僅僅承諾了大豆,而非降低農業整體的貿易壁壘,同時歐方承諾的是降低貿易壁壘,而非大量購買大豆。

在接下來的一段中,美歐雙方表示:“上述行為將為農民和工人開辟市場、增加投資,並促進美國和歐盟更加繁榮,還將使貿易更公平、更互惠。”

實際上,在容克返回歐盟後,歐盟方面就開始以官員匿名接受主流媒體采訪的方式試圖澄清這份聲明中的有關疑問,特別是在有關大豆方面。

據外媒報道,歐盟官員指出,歐盟執行的不是計劃式經濟,最終需要市場來決定歐洲要進口多少美國大豆。

目前美國已經是歐盟的第二大大豆出口國,美國大豆約占歐盟進口總量的三分之一,不過總額僅在16億歐元左右。

“即便是大豆,歐洲又能買多少?”周世儉並強調了一點,即在歐盟現行政治結構下,容克沒有實際元首權利,談判也需得到授權,且無任何能力強迫成員國購買美國大豆,而歐盟作為高度市場化的經濟體,買大豆必須是市場化行為,這份美歐清單如何落實成疑。

兩個“想要”顯示這份協議還脆弱

在美歐達成和解協議後,美國財長姆努欽和美國商務部部長羅斯都對這份共同聲明大肆吹捧。羅斯更是說出“如果沒有鋼鋁關稅,我們就永遠不會達到現在的水平,這(份聲明)是對特朗普總統貿易政策的真正證明”這樣的話來。

然而仔細研讀這份文本就會發現,這並不是一份雄心勃勃的合作聲明:通常在談判文本中,“想要”或“希望”這類表達的法律意義是非常微弱的,而在這份美歐共同聲明中,就在關鍵問題上出現了兩次“想要”的表達方式。

其一,在有關液化天然氣(LNG)的段落中,其表述方式僅僅為“歐盟想要(want)增加從美國的液化天然氣出口,來促進歐盟能源供給的多元化。”

這與特朗普的表述完全不同。特朗普在會後立即在推特上寫道:“歐盟代表告訴我,他們立刻就要開始從我們偉大的農民手中買大豆。而且他們還要買大量的液化天然氣。”

其二,在歐盟此前最無法忍受的鋼鋁關稅方面,美歐雙方僅在聲明中表示“我們同時也想要(want)解決鋼鋁關稅和報複性關稅問題。”

在對成果的評估方面,牛津經濟研究院美國經濟研究主管達克(Gregory Daco)在給第一財經記者的回複中也表示,此次零關稅自貿區協議僅具有象征意義上的重要性,缺乏細節; 同時“我們也審慎地註意到,雙方均故意使用了含糊不清且極為籠統的言詞”。

此前,在法國的強力敦促下,歐盟表態堅決不能在“槍頂在頭上”情況下談判,並要求以美方先放棄鋼鋁關稅作為恢複談判的前提,而此次容克的訪美之旅則在實質上放棄了這一前提的情況下,也並未得到美方放棄該關稅的承諾。

這也是法國總統馬克龍對此美歐聲明表達嚴重不滿的主要原因之一。

7月26日,馬克龍在馬德里的一場記者會上再次重申,美歐貿易正常化前提是美國先取消鋼鋁關稅,美方應作出清晰的姿態,撤銷其此前的非法關稅,“這對於我來說才構成了一個向前行進的前奏。”

他並指出,目前有許多問題亟待澄清,為此他不贊成美歐開始就類似於TTIP那樣的大型貿易協定進行談判,而且他認為在之後與美國進行的任何貿易談判中,都應排除有關放寬歐洲農業市場準入的討論。

歐央行行長德拉吉也對這份美歐協議持謹慎態度。他表示,美歐達成協議是個好的跡象,表現出雙方在多邊框架下恢複貿易談判的意願,然現在評估歐美貿易協議的真正內容還為時過早。

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責編:繆琦

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克魯茲退選 特朗普等出線橫掃印州 加深共和黨裂痕

1 : GS(14)@2016-05-08 01:56:00

■特朗普印第安納州大勝後,與妻子梅拉尼亞到特朗普大樓向支持者講話。美聯社



【總統提名戰】美國總統選舉的共和黨提名戰,經前日印第安納州一役後,大局幾已定──地產大亨特朗普(Donald Trump)無懸念大勝,德州參議員克魯茲(Ted Cruz)宣佈退出選戰,特朗普摘提名再無障礙,黨高層亦呼籲黨人團結支持「準候選人」。但選情明朗令共和黨裂痕更明顯,不少人矢言絕不接受特朗普,寧考慮支持第三黨,即使代價是讓民主黨的希拉莉漁人得利。


連贏七州的特朗普,形容今仗是「巨大勝利」。他在印州獲得53%選票,比克魯茲多16個百分點,至少橫掃51張代表票,累積達1,047張,只欠190張就可自動得黨提名,預計他在下月初加州初選可達標;更重要是今仗讓他除掉最有機會阻截他的對手。




退選演說隻字不提特朗普

累積代表票停留在565張的克魯茲,一直以阻止特朗普取得提名門檻1,237票為目標,令黨全國大會要舉行協商會議,黨代表就可按自己而非選民意願做選擇,帶來轉機,但印州大敗令這算盤再打不響。他在支持者的嘆息聲中,黯然宣佈暫停競選活動,因為「我們在印第安納州孤注一擲,但選民選了另一條路」。有支持者聽了傷感落淚,他在演說則隻字未提特朗普。克魯茲決定讓路後,特朗普態度大變,「大話德」(Lyin' Ted)變成「厲害的對手」,退選是「勇敢之舉」,「我不曉得他喜歡抑或不喜歡我……他是個精明硬漢子」。特朗普強調今後要為「共和黨帶來團結」,齊心對付「不會是好總統」的希拉莉,向支持者承諾「將在11月勝出」。他昨早稱將從政界找一位可「助我通過立法」的副總統候選人,並希望在一周內決定大選競選融資方法。雖然卡西奇揚言留戰至特朗普達門檻,但他僅得100多張代表票,根本不成氣候。提名戰明朗化,共和黨高層期望黨人團結槍頭對外。共和黨全國大會主席普里伯斯前晚承認特朗普是「假定」候選人,呼籲「共和黨團結,集中力量擊敗希拉莉」。 雖然共和黨建制派上周風向已轉,連日有議員表態支持特朗普,但反特朗普陣營仍有不少人極之抗拒他,下場提名戰內布拉斯加的共和黨聯邦參議員薩斯,就坦言會繼續宣揚反特朗普訊息。


■特朗普女兒和兩新抱喜見克魯茲退選。

有共和黨人寧變相助希拉莉

有共和黨人考慮支持會維護共和黨傳統理念的第三黨候選人,不過反特中堅、保守派網誌主持埃里克森承認這個策略在籌款、後勤等方面非常困難。亦有人打定主意只幫助其他級別選舉的黨友,而坐視總統選舉,因他們相信特朗普會敗在希拉莉手上。雖然這意味「宿敵」勝出,「但我們實在無法投票給他(特朗普)」。變相幫助希拉莉亦在所在不計,原因是對付希拉莉是共和黨人熟悉的「戰爭」,但特朗普是「神經刀」,無法估計他上台後會如何把弄共和黨。參議員麥凱恩的前助理索爾特沉痛推文說:「共和黨要提名一個閱讀並相信《國民問詢報》(八卦小報)報道的傢伙競選總統。我撐她。」「我撐她」是希拉莉陣營口號。美聯社/法新社/《華盛頓郵報》





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【婚姻裂痕】王寶強老婆嗒經理人

1 : GS(14)@2016-12-10 13:29:42

李潤庭背妻偷食最終太太要離婚,過去有不少圈中人發展婚外情,結局卻不盡相同。


王寶強,馬蓉

內地男星王寶強今年8月指控老婆馬蓉和經理人宋喆有「不正當關係」,馬蓉反稱老公有小三。二人因離婚及金錢問題對簿公堂,此案仍在北京審理。


伍詠薇,練海棠

伍詠薇和老公練海棠結婚17年,今年中練海棠被拍得於車廂密會34D長髮女兩粒鐘,其後伍姑娘以一句「玩完要老婆執手尾」代夫道歉,之後二人繼續恩愛。



裕美,林恩浩

今年6月,人妻裕美被爆和黃子恆的情慾對話流出,最終裕美跟圈外人老公林恩浩離婚收場。


李心潔,彭順

14年彭順背李心潔在圓方攬啜僆模李悅彤,轟動全城,幸彭順最終獲心潔原諒,今年初更誕下孖仔。


周嘉儀,許方輝

前新聞女神周嘉儀13年被爆與已婚上司許方輝傳緋聞,兩人事後被停職,男方幾經辛苦保住婚姻,而周嘉儀其後亦離開無綫。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161210/19860530
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【菜市場學】失收加價?牛油果要揀脹身無凹無裂痕

1 : GS(14)@2017-07-01 10:30:12

牛油果營養價值高又美顏,是不少人的新寵。



牛油果營養價值高又美顏,是不少人的新寵,但最近有報道指美洲的牛油果失收,特別是墨西哥,以致牛油果大幅加價,那香港有影響嗎?



不願上鏡的果欄水果店老闆黃先生表示不用太擔心價格會暴漲,「一個地方失收不會太大影響,因為還有夏威夷的、緬甸有機的、智利的,連肯雅都有牛油果出產,很多時間交替,牛油果短缺情況不太嚴重。」但有專做牛油果菜式的餐廳指墨西哥來貨的確加了價,「鳥語」老闆梁筠兒說:「價格每次不同,約每個$10至$13,貴了$2左右,加幅不是太大,都會繼續用墨西哥牛油果。」連經常吃牛油果的市民也表示牛油果向來賣得貴,「一向都不是很便宜的水果,貴的話要每個$15左右,已經是中價,還有更貴的。」因此購買時她也不單單只看價格。



十多元一個牛油果,不懂選擇的話隨時揀錯,老闆就教大家揀靚牛油果:「最重要是揀較脹身沒有爛的,有些有裂痕的凹下去的,代表放久了,外殼容易爆開。」他還介紹一個名為Hass的品種,「Hass會變色,變得黑黑的,但變黑不是一個熟的指標,最好看頂部,輕輕按下去,軟身就是熟。」若牛油果中間部份摸上手很軟,就代表已經很熟了,一定要切開拿出核,用保鮮紙包着放入雪櫃,還可以放三至五天。另外,新鮮牛油果就算放入雪櫃,都不要超過一星期,要放在室溫待它熟,放在雪櫃會令牛油果熟得很慢,外表看起來會覺得它未熟,一旦熟到裂開就會入菌,裏面變成黑色,所以買回家還是盡快吃好了。



最近有報道指美洲的牛油果失收,特別是墨西哥,以致牛油果大幅加價。

十多元一個牛油果,不懂選擇的話隨時揀錯,老闆就教大家揀靚牛油果。

熟透的牛油果一定要切開後取核,用保鮮紙包着放在雪櫃,還可放三至五天。

記者:黎婉婷攝影:伍慶泉、張志孟2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170628/20070661
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