全球定位之父：中国企业，别着急走出去

http://www.yicai.com/news/2010/09/415869.html

大眾點評張濤：近期不考慮IPO 只有媒體最著急

「第三輪融資前，我去Google(谷歌)上海辦公室找人簽字，才發現Google的人竟然把我們都忘了。」回憶起這段窘事，大眾點評網創始人兼首席執行長張濤哈哈大笑，「投資人不急，公司管理層不急，員工不急，似乎只有媒體最著急(上市問題)。」

作為B輪投資方，谷歌在2007年間，向大眾點評網投資400萬美元，至今已有5年。此前的2005年，大眾點評網的首輪投資來自紅杉資本，融得100萬美元。

8月1日，國內最大本地生活消費平台之一的大眾點評網在上海舉行媒體溝通會，宣佈其來自移動客戶端的瀏覽量已首次超過PC(個人計算機)，移動應用增長跨越臨界點。張濤稱，該公司今年將加大在移動互聯網上的擴張，近期不會考慮IPO。

「移動瀏覽量佔60%」

根據大眾點評網昨日提供的數據，其移動客戶端的獨立用戶數即將突破4000萬，去年同期的這一數字為1000萬;大眾點評網移動端的瀏覽量「已佔到 總體流量的60%」，今年6月至今，移動端的瀏覽量連續超過其在PC端的瀏覽量。同時，大眾點評的移動優惠券佔據了80%的總體使用量。

張濤稱，大眾點評網將繼續加大在移動互聯網上的擴展，「2012、2013、2014是關鍵三年。」

大眾點評網成立於2003年，最早採用UGC(用戶生成內容)模式等提供本地生活消費的信息、優惠，及發佈消費評價的互動平台。一直以來，大眾點評 網都試圖搭建一個以互聯網為基礎、線上信息與線下商戶融通的生活服務平台。按張濤的表述，早在2005年，大眾點評就開始了對移動互聯網的探索與思考，不 過受制於移動終端的發展狀況，基於移動互聯網的點評始終裹足不前。

隨著2009年移動互聯網的爆發，大眾點評網的移動應用誕生。據透露，2010年年初以來，大眾點評移動客戶端的瀏覽量增幅已超過100倍，移動端獨立用戶數增幅則超過110倍。

「喬布斯幫我圓夢」

「感謝喬布斯。」張濤昨天拿著話筒從台左踱步到台右，表情嚴肅，「真的感謝喬布斯!我們一直在等移動互聯網，等了很多年。」

直到蘋果係列產品的誕生及谷歌Android的興起，張濤的「夢」才有成真的可能，他說，他常常在問自己，移動互聯網究竟和PC上有什麼不同，能讓用戶做些什麼不一樣的事情。

「答案是：屏幕小、隨身、位置、圖片、觸摸、聲音、多終端、付費習慣。」張濤總結道，這些移動互聯網的特點也伴隨著一些矛盾，「比如，『隨身』如何解決內容的廣度和深度;網速慢、屏幕小、信息過多的情況下，用戶如何用手機進行決策。」

根據張濤的觀點，移動互聯網更適合本地生活消費平台即O2O的模式，未來有三個方向最具有發展機會：幫助用戶快速決策、輕便交互，以及商戶和用戶的快捷互動。

在大眾點評近日發佈的最新5.0移動客戶端上，張濤提出的以上三點思考，已初見實踐雛形。首頁界面中的功能「搖一搖」就是基於用戶的地理位置，通過輕微搖晃手機，系統自動推薦一條身邊的美食信息。

「我強調簡單。一次只推薦一條，由於手機屏幕小的關係，必須把信息量減到最小。用戶不滿意可以再嘗試，信息減少是為了讓決策更簡單。」張濤說。

張濤還非常得意地提起了「簽到」功能。大眾點評網手機客戶端上的簽到十分簡單，無非是留名以及對服務評星級，至多再通過接口分享給好友。就是這樣一 個簡單的功能，卻被張濤認為是，如向後進一步開掘將可能是大眾點評網未來的業務重點，「我把『簽到』理解為微點評的概念。用戶接受服務、回到家後不一定再 有興趣點評了，所以在當時那個時間點記錄下感受就非常重要，『到此一遊』的需求是如此強烈。」

「這個功能對我們來說機會很大，利用好可以提高用戶粘度。」張濤說。

對於移動簽到是否會削弱PC版上的點評數量及質量這一「左右手互博」問題，他回答：「我們在移動互聯網上更看重的是量，甚至星級評分就夠了，量達到 一定程度也是一種態度，並且，『簽到』也相當於挖了一個點，以後就可以在這個點上深挖。有人喜歡輕量互動，有人喜歡重量點評。」

在完成了簽到、輕互動之後，移動支付、快速預訂以及電子會員卡等，才會是大眾點評網之後的突破口。

創業者，你為什麼這麼著急？!

序

小熊作為一個在硅谷創業的屌絲，表示這一篇文章給予了他很大的寬慰與啟發、緩解了他浮躁的心態。他在電話裡說「我決定要翻譯這篇文章」。於是我決定，奪其所好，搶先翻譯。本翻譯嚴格不遵循信達雅的規範，並充滿了臉妹式風格，歡迎批評指正。

你為啥恁著急啊?

據我觀察，在我們周圍的年輕創業者裡——無論技術流還是非技術流——有很大一部分人都存在著一個有弊無利的態度問題：他們實在是忒著急了。

急個啥呢?急著做出一個產品、急著把產品送到TechCrunch去、急著讓它病毒性地傳播開來、融資、再急著讓產品在第一年撈到100萬個用戶、在第二年就能賣個10億美元的好價錢，這樣丫們就能成功地急著在25歲之前退休到海灘上頤養天年(和把妹)了。

他們有一萬個著急的理由：

「這個東西的市場超大!我先看到了這個需求，所以一定要急著在競爭對手行動之前拿下它!成為領域第一人!」

「如果老子畢業的時候創業還沒成功的話，老子就要(像loser一樣)(被迫)去找工作啦!所以一定要急急如御令，趕緊創業成功!」

「(我是一個對自己負責的人，)我要向自己證明創業可行，所以我才給自己6個月時間去試驗。如果創業不成功，便成金融界的仁。」

「現在投資人對這一塊超看好，一定要把握住大氣候喲!」

「我不想等畢業之後還要搬回去和爹娘住啊!所以現在我一定得融資!不然就一定要靠這產品賺一把!如果這兩個我都做不到⋯⋯那等到六月那悲催的畢業季一到來我就必須為了錢去找工作了嘛~」

以上想法和以下想法都不幸地想偏了：在任何情況下都能快速行動起來，絕不忽視自我提升的機會，絕不為輕鬆過關的假象迷惑而鬆懈自己。而一個真正的創業者，只有當他能從一而終地——從一開始哪怕是零經驗、渣技能、屎裝備——充滿信念、自打雞血、100%為自己的想法全情投入時，才能體會到作為創業者的成功。

快速行動可能讓你感覺很好、很有效率，但聽我說一句：往往你以為你快的時候，你實際上被自己的快給搞慢了。為毛?聽我給你舉個栗子。

幾週之前我和一個小夥聊了聊。這人想創建個在線機構來專門教人編程。他認為現在大學裡提供的編程課要麼點兒不實用、要麼很難有機會學到、要麼就貴死人，所以他覺得現在開個公司建個網站來教年輕人編程寫寫代碼什麼的最有愛了最有商機了啊。我想說有很多公司已經在這麼做了啊，但他給自己的網站設定了一個特殊的國際市場，所以我就先算你想得對吧。

這個小夥真正的問題在哪兒呢?丫是個毫無技術背景的MBA學生，目前正在找人給他寫代碼建他的「教別人寫代碼」網站。這個事實委實讓我感覺有點怪，但又不至於怪得離譜，於是我就問他：「你現在不是個程序猿，但你想建網站幫助別人成為程序猿，你覺不覺得這其實給了你一個先學會編程、然後運用自己的學習心得來創辦網站的機會呢?」他同意了，他表示他正在學編程，可他還說「我需要盡快把網站做好，所以我還是得找人來做網站，因為等我學會建網站，母豬都會下蛋了。」

這位小夥的回答簡直就是個標準答案，並且對他來說很有可能還是個真實又誠懇的答案。在我眼裡，小夥子看起來很聰明，並且很有可能會因為這個網站而成功(希望如此)。可急於求成的姑娘們小夥們，急會讓你們錯過一樣最有幫助的東西：那就是習得一項實實在在的技能。這些姑娘小夥們是如此專注於自己定下的那個虛擬的時間限制，如此確信自己擁有的想法會成為下一個Facebook，似乎對他們來說，學習編程、設計或者銷售這樣的實用技能已經變得毫無價值了。

我一點也不怪他們。如果我也只有6個月的時間來創造下一個Facebook，我也不想把時間浪費在學那些個屁技能上。

可有一件事，這些努力實現自己想法的人們也許有智力去知曉、卻無法從情感上去認識到。在我們生活的這個充滿著未知的世界裡，他們那些看起來完美無缺的想法，往往注定了一個失敗的結局。為什麼要提情感的認識呢，我想說，他們的智力都沒問題，會讀書、會聽其他企業家講經驗故事，種種途徑都能讓他們得知自己手中的產品能成功的幾率是小之又小。可是，知道一件事的發生對人的行為影響卻往往很小，只有從情感上有過認識才能讓人醒悟，就如同你失敗過一次，那你很容易就會認識到自己在相同局面下再來一次也很可能不會成功。這就是所謂「哦，多麼痛的領悟」。

作為一個年輕的創業者，當你真正認識到自己的產品有多麼多麼小的機會能成功的時候，你唯一能從這個產品中獲取的價值就是你累積的個人資本——你在項目中的所學所為。就像我的一個好朋友曾經曰過：「重要的並不是這一個項目，也不是下一個項目，而是你不斷地失敗失敗再失敗才能在未來完美執行的那個項目。」

在《大突破》那篇文章裡，知名編劇TerryRossio給我們講了他突出重圍進入電影行業的故事：

「當我21歲時，我有過一個非常牛逼的發現。(我至今都非常清楚地記得這個發現，因為在那個相對落伍又愚蠢的年代裡，我的思想還是很先進的)。我發現任何一個人，在任何一個領域，只要在同一個崗位上幹了超過10年，他就會成為這個工作上的專家。無論是雜貨店小二，大學教授，機械師還是飛行員，只要乾了10年，你就不得不對手上的工作瞭如指掌了⋯⋯

自從我計劃好了要把10年的時間用在學習和練習編劇上，我就少了一些壓力：當一件事情注定需要10年時間時，你在第4年就急吼吼地逼迫自己失敗是沒有意義的。這就給了我很長一段時間去分析與探索編劇這個行業、技巧、工藝與歷史等等一切。一步一步地，從風格、款式、角色、概唸到主題都有了瞭解。換句話說，我們給了自己練習的空間。而在練習的過程中，我們才能發現創作一個好劇本的所有要素。」

這段話引起了我的強烈共鳴。因為這簡直就是與「著急」完全相反的心態啊!TerryRossio沒有為了賣出一個劇本而奔波於21世紀公司門前，他乖乖地學到了大學畢業，還找到了一個「真正的」工作，但這就能說明他懶、沒競爭力或者懦弱嗎?這是一個能以10年長時間為跨度來看待一件事情，一個沒有因為必須找工作掙薪水來付賬單就煩燥起來急於求成的人。

正是因為他給了自己時間，他才有了足夠的空間去習得編劇的技巧，他最終才如願以償成為了一名牛哄哄的編劇。

如果需要10年時間才能寫出好的劇本，那究竟是什麼讓我們如此確信要不了10年我們就能急出一個偉大的創業家來呢?

也許一些有趣的軼事能幫助我把這個問題說得更明白一些。掃一眼《福布斯》的30歲以下鑽石王老五名單裡的科技業人士——為啥要高科技?因為創業的都在這裡啊!——你猜他們的年齡分佈是什麼樣子的?

25歲為分水嶺對半開?孩子，那義務!

60%的25歲以上?娃，你想多了。

在30個聯合創業的團隊裡，只有3個隊伍是完全由25歲以下的人組成的。意思就是，88%的團隊領導都至少有四分之一個世紀那麼大了。

更值得關注的是，30個團隊裡有18個，也就是一半以上的團隊裡都至少有一個聯合創始人已經踩在了奔四的邊界線上。

結論：創業是需要時間的。事實上，做任何有價值的事情都得用上那麼個好幾年的功夫。因此，如果你還年輕，也沒有經驗，那麼用6個月的時間來學個一技傍身，比如編程呀、設計呀、銷售呀，完全不是在浪費時間，而是在投資時間。

但姑娘小夥們說出下面這麼多話的原因卻是值得深思的：

我必須在猴年馬月狗日之前融資。

我必須在畢業之前靠產品養活自己不然我就得關門大吉然後去悲催地找工作啦。

我畢業之後必須停止創業去找個餬口的活兒了，因為人家到時候不想和爹娘一起住啊。

這些話有時確實是現實又合理的考量。很多父母都不能承擔孩子在大學畢業後又搬回來和他們擠在一起。很多創業者沒有足夠的積蓄來支撐公司在實現養活創始人之前繼續運行，也沒能足夠迅速地拉到投資。

但對於很多人來說，這些不過是急來急去的藉口罷了。你們真的不馬上找份工作就會死嗎?還是你不想搬去父母那兒覺得尷尬呢?

你到底有多想創業呀?

就算你真的必須去找個工作——大部分人到了一定時間都會找的——找工作就是你創業的墳墓嗎?朝九晚五的正式工作就真的妨礙你去創業了嗎?用GaryVaynerchuk喜歡說的一句話來回答你，「傍晚7點到凌晨2點，正是搞破壞的好韶光!」

如果你不得不打一份現實的工，記得為一個你尊敬的人打工、為一個能教會你如何成為一名優秀的創業者的人打工。如果連這一點都做不到，那就去當個看門的吧。

我不想詆毀門衛這個職業，但在正確的情景下，一個仍在繼續積累學習的創業者所需要的那份完美的正式工作就是做一個看門的啊：別人請你到一個合適的建築裡，隔三岔五掃瞄一下過路的人，再給人簽個到，除此之外就是長時間的坐著，還給你錢。這多好啊!在你不用做什麼正事的間隔裡，你可以縱情學習：寫代碼，做設計，或者練練任何創業可能需要的技術。

找工作的現實不應該成為創業者限制自己在一段時間內必須成功的藉口。生活不僅限於9點到5點之間，這一切只應該迫使你去更好地管理自己的時間而已。

如果你是一名年輕的創業者，正在準備初創一個項目，那麼我想讓你問問自己：

如果我有10年的時間來創業，我現在應該做什麼?

如果沒有一切外部的條件限制、沒有時間的壓迫，我要學會哪些一技之長才能笑到最後?

最重要的一個問題是：

我為啥這麼著急啊?

ALL RIGHTS RESERVED – LucilleW

美聯儲三號人物：加息不著急 高度寬松仍持續

著急去庫存 奢侈品在中國低下“高貴”頭顱

奢侈品公司很早就開始重視中國消費者，不僅僅因為中國市場對古馳包包和卡地亞（Cartier）手表有強大需求，還因為中國人比西方更願意花錢。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

但7月份以來，奢侈品公司在中國的生意不再那麽好做了。購物網站xiu.com上，一雙菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）的淺棕色皮鞋六折甩賣，價格甚至低於歐洲的零售價。而在上海市中心的古馳（Gucci）門店，一只淺粉色皮包打七折出售，售價僅高於12000元人民幣，幾乎和美國同價。

彭博社報道，多種因素促成奢侈品在中國的售價下滑。其一是中國政府的反腐行動。華爾街見聞網站文章提到，頂級的一克拉鉆石平均價格自2011年7月以來已下跌30%。衡量紅酒價格的英國Live-ex 100紅酒指數也下跌31%。

此外，奢侈品進口中國的高消費稅也令富豪們轉戰海外“血拼”。

這導致奢侈品公司在中國的零售店里，堆積著大量賣不出的庫存，高端品牌罕見打折了。

精品店咨詢公司SmithStreet中國合夥人Franklin Yao表示，即使在金融危機時期，我也沒看到奢侈品店出現這麽大規模打折。去庫存已經成為這些奢侈品牌的大問題。

德銀5大理由看多美元 瑞信說先別著急做空歐/美

當前在長線上看跌歐元/美元已經成為市場共識，德意誌銀行和瑞信也不例外，但在短線走勢上，瑞信“逆市”提出了要逢低做多的觀點。

德意誌銀行(Deutsche Bank)宏觀策略師Alan Ruskin周二(9月23日)表示，目前全球通脹水平偏低，美元或將“大放光彩”，原因包括以下五點：

1.低通脹將鼓勵歐元區和日本采取非傳統的寬松措施，這與美聯儲緩慢的緊縮周期形成鮮明對比。

2.同樣，更多的央行面臨通縮風險，例如歐洲央行(ECB)和日本央行(BOJ)，他們更有可能通過不那麽敏感的口頭幹預鼓勵貨幣走軟。

3.大宗商品價格走低與美國貿易向好呈現緊密的聯動關系。

4.強勁的股票收益率(特別是其與大宗商品比)過去20年來一直與美元的走強緊密相關。

5.在當前的周期下，能源價格走低將促使日元和歐元(及瑞郎)成為融資工具，能源價格走低也將促進美股繼續上漲，兩者都將支持美元走強。

美元指數（藍線）與美股/油價比率（紅線）間的走勢呈現較高正相關性

Alan Ruskin表示：“未來一年的表現將進一步驗證上述數據，歐元兌美元今年年底前料跌至1.25，到2015年年底前進一步下滑至1.18；美元兌日元今年表現出更大的貶值空間，在2014和2015年年底料分別為112和120。”

不過瑞信(Credit Suisse)在同日的報告中表達出另外一種觀點：歐元/美元目前回調幅度不足，應該逢低做多。

瑞信認為，歐元/美元在1.3110處存在大量限價賣單，歐元有望在當前價位築底，然後反彈修正。

瑞信表示，歐元/美元需保持在1.2865/69以上，此處存在13日均線阻力，突破後上看1.2931，之後再看近期高點1.2996。

一旦修正結束，瑞信預計歐元/美元將繼續恢複下行至1.2787/55目標，甚至可能跌至2012年低點1.2042。

瑞信表示自己在1.28處放置了限價買入單，目標看向1.2990。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

ECB執委Mersch：不著急QE 先看現有政策效果

歐洲央行Yves Mersch周一在法蘭克福發表講話時淡化了ECB立即購買主權債券的預期，強調政策制定者將會等待並觀察現有措施的效果如何。

當評論歐洲央行可選擇的“非傳統”選項時，Mersch表示：“理論上說，這些選項可以包括購買政府主權債券或其他資產，例如黃金、股票和上市交易基金(ETF)等。不過現在距離央行正式購買抵押債券還不足一個月，因此我們需要耐心等待看看效果如何。”

同日，德拉吉在出席歐洲議會的季度聽證會時表示，2014年是對貨幣政策具有挑戰性的一年。歐元區經濟前景越來越嚴峻，夏季的幾個月里歐元區經濟增長緩慢，如果經濟前景惡化，歐央行還應采取其它非常規措施刺激經濟，包括購買政府債券。

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高速路將迎收費年限到期高峰 交通部地方都很著急

隨著一份虧損661億元的賬單的公布，關於公路建設融資方式和延長收費年限的問題再次被熱議。據知情人士透露，明年將迎來收費公路年限到期的高峰期，而面對巨額的負債壓力和新建高速所需的資金空缺，交通部正在積極醞釀修改《收費公路管理條例》，為地方延長公路收費年限提供法律依據。

一份虧損661億元的賬單

12月23日，交通運輸部發布《2013年全國收費公路統計公報》，首次向全社會公開了收費公路的里程規模、建設投資、債務余額以及收支情況。數據顯示，2013年，全國收費公路車輛通行費總收入為3652億元，總支出為4313億元，虧損額達661億元。在總支出中，還本付息支出3147億元，相當於每收取10元的通行費，有8.62元用於償還債務本息(其中4.67元償還利息，3.95元償還本金)。

從趨勢上來看，收費公路用於還本付息的資金比例在一路走高。2010年至2013年，全國收費公路車輛通行費收入中，用於償還債務本息的比例分別為60.62%、69.52%、85.60%和86.2%。截至2013年底，全國收費公路債務余額為34308億元，這一數字是2013年全國收費公路車輛通行費總收入的近10倍。

事實上，收費公路並不是一直虧損。2010年，全國收費公路還盈余32億元，從2011~2013年，全國收費公路分別虧損323億元、566億元和661億元，虧損額逐年加大。對此，交通運輸部公路局局長李彥武解釋道，一方面是收費標準長期不變。以北京為例，京港澳高速執行的收費標準是1994年制定的，京滬高速的標準是1998年制定的，京藏、京哈是2000年制定的。另一方面，高速公路工程造價、養護費用卻逐年上升。

但在國家發改委綜合運輸經濟研究所研究員董焰看來，收費公路一直都是一筆糊塗賬，這些人守著一個收費的大“奶牛”卻叫虧損，很難讓人信服。這次公布的信息太籠統，應該有一個詳細的賬單，告訴我們每一條收費公路的收入和支出情況，讓大家有個對比和判斷。

高速公路將迎收費年限到期高峰

面對嚴重的資金壓力，一些地方政府已經先於中央開始“想辦法”。2013年12月27日，山東省政府印發了《關於同意延長菏澤至東明等15段高速公路收費期限的批複》，根據該文，6條原定收費期不足15年的政府還貸高速公路，收費期一律將延長至15年，9條收費期滿15年的政府還貸高速公路將再延期收費一年。

該文發布後，引發了公眾的熱議，山東省政府隨即解釋：“多年來，山東省交通運輸廳對政府還貸公路一直實行‘統貸統還’。菏澤至東明等9段政府還貸高速公路到達收費年限後，均未還清貸款。”

事實上，山東並不是地方延長公路收費的個案，《中國經營報》記者梳理發現，包括山東、新疆、江西、江蘇在內，過去兩年內至少已有34條高速公路進行延長收費。

對於地方延長收費的問題，交通部也非常重視。部領導亦曾到相關地區調研。“山東省有關部門在部領導調研期間，提出了交通建設的資金壓力問題，並建議交通部盡快修改和出臺新的《收費公路管理條例》。”上述接近交通部人士透露。

2004年開始實施的《收費公路管理條例》規定，政府還貸公路收費期限最長不得超過15年，經營性公路的收費期限最長不得超過25年。中西部省、自治區、直轄市的公路收費期限可比這一期限多5年。

“事實上，交通部也很著急，因為十幾、二十年前是高速公路建設和通車的高峰期，近幾年是收費公路收費年限到期的高峰，明年將有大量高速路收費到期，如果不能收費，就等於斷了這些路的主要收入來源。”上述接近交通部人士透露。

山東省交通運輸廳副廳長範正金曾表示，今年年底全國將有2000多公里政府還貸高速公路到期。此前，也曾有媒體預計，按2000年已建成里程往後推，近兩年內，收費到期的高速公路約1.6萬公里。

記者統計發現，以單個省為例，山東省2015年將有至少15個、874.4公里的高速路到期。河北省的省道平青大線平青大收費站、國道107線涿州收費站、省道成峰公路峰峰收費站等也都是在今年或明年到達收費年限。

延長收費成交通部門必然選擇

“對於交通部門和公路企業來說，如果到期就停止收費，欠銀行的本金和利息以及每年養護和運營管理公路的開支都很難籌集，許多公路都將難以為繼，所以延長收費是遲早的事，這是交通部沒有辦法的辦法，也是必然的選擇。現在交通部公開收費公路虧損數據，也是為了試探市場反應，並為延長收費造聲勢。”上述接近交通部人士透露。

去年交通運輸部組織起草了《收費公路管理條例(修正案征求意見稿)》，修正的主要內容是收費公路免費政策的實施、收費公路的收費期限如何調整。其中新增部分是，國家實施免費政策給經營管理者合法收益造成影響的，可通過適當延長收費年限等方式予以補償；高速公路因改建擴容增加投資需調整收費年限的，可依據本條例有關規定重新核定；還貸、經營期滿後，除由公共財政承擔養護費用的以外，高速公路可按滿足基本養護管理支出需求的原則收取通行費，收費年限可按照公路的兩個大修周期進行核準。

但據媒體報道，《收費公路管理條例(修正案征求意見稿)》未獲得國務院法制辦通過，國務院法制辦要求，明年6月份形成初稿，最遲明年年底之前將文件上報國務院。

“從征求意見稿來看，交通部應該不敢直接增加最高收費年限，而是選擇以‘免費政策’‘改建擴容’等為理由，給地方延長收費年限的行為在法律上撕開口子。”上述接近交通部人士預計。

中國道路運輸協會秘書長王麗梅表示，“作為公路的用戶，我們運輸企業和個人都希望政府可以更多地承擔公路建設和維護的資金，減少公路通行費，但從實際情況來看，財政不可能完全支撐飛速發展的國家高速路網建設，我們使用和享受了高速公路建設帶來的成果，那必然要繳納一定的使用費。現在我國處於高速路大量建設和貸款、還款的時期，交通部門出於資金壓力可能延長收費，但10年之後，隨著高速路網的基本形成和貸款金額的減少，公路建設的資金困境也會解決，到時候可以再探討降低高速路收費。”

北京交通大學經管學院教授趙堅表示，現行的公路收費和融資模式帶來了許多問題，我們必須進行反思，一方面，要加強對公路收費的管理，杜絕腐敗和資金挪用問題，減少運營成本；另一方面，今後可以嘗試通過稅收的形式，如燃油稅和輪胎稅來維持公路運營。

原文鏈接：http://finance.sina.com.cn/china/20141227/014521176155.shtml

FIFA快沒錢了？下任主席很著急

FIFA快沒錢了？下任主席很著急

一財網 潘寅茹 2016-02-22 15:32:00

FIFA的主要資金來源在於每4年一次的世界杯舉辦。期間，大大小小的贊助商會爭相在這項世界足球的頂級賽事中露臉。據悉，2010年南非世界杯後的4年間，FIFA約有57億美元的收入，外加3.38億美元的盈余。2015~2018年間，FIFA的收入預計為50億美元。但是，如今，FIFA的賬面上只留下了15億美元，與設想的50億美元相去甚遠。

人藝很著急 “這不是對堅守舞臺的懲罰嗎？”

楊立新把人藝的演員推薦給《傳奇大掌櫃》，既想讓他們掙點片酬，也“多獲得點關註”。另一方面，也有“人藝的戲沒有接班人”的擔憂。（劇組供圖/圖）

“接班，不是說舞臺功力好就行，還得看票房。

《茶館》，梁冠華、濮存昕他們演，一票難求，換其他人，觀眾不認識。

一旦這一代演員退休了，人藝的戲誰來接班？”

2014年初，電視劇《乞丐大掌櫃》殺青，編劇兼制片人張旸終於得空去普吉島度假，可依然沒睡過一個安穩覺——那幾天，廣電總局發布文件：從2015年起，正式實施“一劇兩星”政策。

此後兩年，政策的威力逐漸顯現：大約有3萬集電視劇的投資和播出方式深受影響。

而當時，張旸的危機是擺在眼前的：《乞丐大掌櫃》投資近億，原計劃賣給四家電視臺，如果只能賣兩家，很難收回成本。

張旸原本希望《乞丐大掌櫃》能在北京衛視播出，畢竟，故事講的是舊京城“八大樓”之一豐澤園飯莊大掌股欒學堂的發家史；演員則大半來自北京人藝——北京人藝現有演員100位左右，活躍在舞臺上的是六七十位，“大掌櫃”動用了包括谷智鑫、何冰、楊立新、梁冠華、韓童生、倪大紅等25位人藝演員。

2015年，“大掌櫃”的版權被央視八套購得，“乞丐”改成“傳奇”。2016年2月29日，《傳奇大掌櫃》播出。張旸原計劃把戲賣給四家衛視的計劃落空，因此沒能回本。

但對於人藝演員隊隊長楊立新和他帶領的人藝青年演員來說，這部劇別有意義。

這一代退休了人藝誰接班？

2016年是楊立新到人藝的第41年。1975年，18歲的楊立新考入人藝，“剛開始演戲不多，演的角色也很小”。

“但那個時代特別好。電影全國每年沒幾部；電視劇更少。演出也沒現在這麽多。”在人藝二樓的一個小會議室里，楊立新對南方周末記者回憶：“再小的角色，我們都有很多時間去學習、打磨。所以後來電視劇比較成熟的時候，我們這一代人也成熟了。”

“成熟”的時間，是1990年代到21世紀初。1991年，楊立新因為電視劇《半邊樓》中的胡延東一角，紅了。兩年以後，他和同為人藝演員的宋丹丹在《我愛我家》中飾演賈誌國與和平夫妻，至今，這部“中國最好的情景喜劇”依然有極高的討論熱度。

那一撥一起成熟的人藝演員，還包括濮存昕、韓童生、馮遠征……但他們的後輩——生於1970、1980年代的人藝演員，就沒有這麽好運：他們“成熟”起來的時候，國產電視劇正在以每年四五百部的速度拍攝，霸占屏幕的大多是青春偶像。

38歲的谷智鑫在《傳奇大掌櫃》中飾演男主角欒學堂。他在1998年、進入人藝的第三年開始演電視劇，如今是人藝最知名的青年演員之一。

這些年，谷智鑫眼見著“現在的小孩個兒越來越高、模樣越來越端正，而且氣質都特別好”，但是，“你要找會演戲的，還真沒幾個”。

在人藝，會演戲的年輕人，可能正被困在舞臺上。楊立新和張旸反複向南方周末記者提及演員雷佳。“他是人藝演員隊里的標兵，每年演出場次最多，拿演出分最高。”楊立新介紹，“只要院里有需要，他就會演。”

2012年人藝60周年慶，排了新戲《甲子園》，五代演員同臺演出，一票難求。雷佳在戲里飾演反派男一號戴維。對於一個不到30歲的人藝演員來說，這是極大的肯定。

楊立新把雷佳推薦到《傳奇大掌櫃》劇組，演一個熱愛中國美食的日本軍官失野。在此之前，雷佳的影像演出經歷十分蒼白：一次是在電視劇《金太郎的幸福生活》中客串了五天戲，另一次是在人藝導演徐昂2015年的翻拍影片《十二公民》中飾演一號陪審員。

“他院里演出參加得多，就沒有整塊時間來拍電視劇了。”楊立新告訴南方周末記者。

作為事業單位，人藝工資不高。演出隊隊長楊立新一個月工資不到4000元，年輕演員底薪更少。演一場戲有五六百元補貼，主角能拿到一千，年底評出的優秀演員，獎金也只有兩三千。雷佳最忙時一年演200場，演出費算下來也就十幾萬，甚至不抵普通演員拍一集電視劇的價格。

“這不是對堅守舞臺的演員的懲罰嗎？”楊立新詰問道。

當年不一樣，那時候沒那麽多演出，楊立新在《王昭君》里跑龍套，時間充裕到能做倆禮拜案頭工作。那年代還有集體宿舍，資歷深點還能分房子，現在，外地演員來了，只能租房子。

楊立新想給這些孩子找些影視劇演，既掙點片酬，也讓他們“多獲得點關註”。老朋友張旸的《傳奇大掌櫃》恰好合適：京味兒、京事兒，群戲多，需要大量有底子的演員，正契合了“骨子里浸著老北京味道”的人藝。

張旸也洞悉了楊立新的另一重考慮：“一旦這一代演員退休了，人藝的戲誰來接班？”

“楊立新馬上六十，快退休了。《天下第一樓》，楊立新不演了，誰來接班？接班，不是說舞臺功力好就行，還得看票房。《茶館》，梁冠華、濮存昕他們演，一票難求，換其他人，觀眾不認識。”張旸對南方周末記者說，“年輕演員有一些名氣，人藝的經典話劇才能傳承下去。”

2012年，北京人藝60周年，話劇《茶館》上演。楊立新（左）飾演實業家秦二爺，濮存昕（右）飾演常四爺。這麽多年，《茶館》依然是人藝的大戲。（CFP/圖）

你就是差這沒什麽好解釋的

張旸和楊立新的交情，始於六年前的《第一書記》。這部由紫禁城影業出品的主旋律電影，曾動用了包括徐帆、何冰在內的不少人藝演員。楊立新在片中飾演安徽小崗村第一書記沈浩，張旸則是紫禁城影業的主創人員。

制片方和演員間的牽線人，是人藝前院長張和平。1996年到1998年，張和平曾在紫禁城影業做過兩年總經理，那也是紫禁城影業最風光的兩年：接連制作了包括《甲方乙方》《沒完沒了》《不見不散》在內的多部馮小剛電影，商業上取得巨大成功。

籌備《傳奇大掌櫃》，近億的制作經費，後來都是張旸自己找來的。全聚德集團為此出了1000萬，因為劇里的豐澤園，是它旗下的子公司。

如果不是楊立新的支持，人藝的25位演員到不了位，那麽擺在張旸面前的另一條路就是：花大價錢請黃渤這樣的演員，剩下的都用美女，“那就是另一個玩意兒了，劇本都得重寫”。

聚攏演員並不容易：他們太忙，除了人藝演員這層身份，還要受經紀公司制約。

谷智鑫原本婉絕了“大掌櫃”。那時他因為拍攝電視劇《兵出潼關》，騎馬摔斷了腰，經紀公司想讓他先休養一段時間。張旸來電，他習慣性地推給了經紀人。

過幾天楊立新打電話給他：“小谷，你腰怎麽樣了？”“沒事兒了哥，你找我嗎……你等著啊，我這就讓司機把我送過去。”

“跟外面的人，我可以說no，劇院找我，咬牙也得見。”谷智鑫向南方周末記者強調。到了劇院，他才知道張旸也在，“倆人給我下了個套”。

因為彼此熟悉，演員在片場省了許多磨合過程。一開機，谷智鑫就覺出在其他劇組沒有過的順暢。第一天拍欒學堂結婚，兄弟五人加老娘、媳婦，一人一句臺詞。放平常，這樣的群戲要花一個下午，拍十幾條。但當天只用了一個半小時，三四條就過了。這三四條，還是因為攝像機需要捕捉不同的人。

年輕演員也終於親眼得見，老前輩們在攝像機前是如何表演的。快80歲的演員莫歧，在劇中飾演“最後一代太監”。大冬天，拍一場老太監得財坐床上數錢的戲，老人家主動提：“我光著上半身，披著被子數錢怎麽樣？”這個處理，讓老太監嗜財的嘴臉頓時活靈活現。

人藝演員從不遲到，沒拍到自己的戲就安靜等候。何冰在片場總拿本書，得空就看。後來，谷智鑫實在時間不夠，張旸就減掉他的戲份，加在反派何冰身上。原定四百多場戲，何冰拍了五百多場，加量不加價。事實上，參演的25個人藝演員，最後因為“兄弟聚一起演戲”開心，都降了片酬。張旸把這些歸結為“人藝傳統”。

谷智鑫十分清楚他們這一代演員和老人藝演員的差距在哪兒。有一回在劇院排練，下午結束了，還有前輩坐在劇場里，谷智鑫走過去說：“走啊，吃飯去。”

“不了，我在這兒坐一會兒。”前輩回答，“第一，咱把這堵車高峰讓過去，第二，我再坐這兒琢磨琢磨。”

“當時我覺得怪怪的。後來想，你排了一天，是得消化一下，要不然回頭就忘。”谷智鑫告訴南方周末記者，“但是青年演員，大部分都把排練當上班，下了班趕緊走，我也一樣。我們確實是差，這沒什麽好解釋的，這個時代造就的你，靜不下那份心。”

楊立新的憂慮還不止於此。人藝到鄭州去演《茶館》，楊立新給年輕演員講戲，問他們：這場遊行什麽時候發生的？“反饑餓、反內戰、反迫害”的口號是針對什麽的？這場運動有什麽影響？沒人知道。

“演戲不是說幾句臺詞就行了，要塑造人物，就得弄清前因後果。”楊立新有點著急，“話劇是文學的藝術，怎麽能最基礎的事都拎不清呢？”

很少能碰上挪不動屁股的戲了

作為接演電視劇最多的人藝演員之一，谷智鑫每年也有三分之一的時間在演話劇。1998年接拍第一部電視劇《駱駝祥子》之前，他總“盼著”有影視劇來找他。“畢竟，人一旦有利益沖擊，還是會現實一點的。”1996年進入人藝後，前三年也有影視公司找他，但單位不放人，人藝有明確規定，以前是新演員三年內不能在外接戲，後來是兩年，現在是一年。

演員在影視圈功成名就了，劇院的任務也得完成：排演過的話劇，只要有演出，都必須回來；每年有新劇目分派，演員可以有選擇地排演，總是不演，就有可能被劇院開除——盡管這樣的事極少發生。

谷智鑫喜歡話劇，大學四年，幾乎每周，他都到劇場去看新戲。“碰著好的，那是真好看，將近三個半小時，你坐那兒感覺時間很快就過去了。”現在他很少能碰上讓他不挪屁股的新戲。谷智鑫對南方周末記者說，他喜歡的，還是《茶館》《天下第一樓》這樣的大戲。

演話劇於他而言，本也是一件特別“過癮”的事。幾個小時的戲，演員需要一口氣演下來，不是面對近在咫尺的攝像機，而是面對一整個大劇場的觀眾。

但是現在，谷智鑫更喜歡演電視劇。原因也和他越來越不喜歡看話劇一樣。“想找一個特別好的本子太難了。人藝的經典劇目就那麽些個，可能越排味道越淡。老一代演員的風格，我們模仿起來也不像回事。”谷智鑫告訴南方周末記者，“我每年回去，也參加一些很現代的戲劇的排演，說實話我並不喜歡。”

這些年，他主演過的新戲里，最喜歡的是鄒靜之的《蓮花》。“因為是講述民國初期的一段故事，會好一點。”谷智鑫說。

演欒學堂，谷智鑫做過一些功課。現今惟一關於欒學堂的故事，就是黎瑩的小說《欒蒲包與豐澤園》，和單田芳講的相關評書。谷智鑫開車、走路、健身、睡覺都聽這段評書。他演欒學堂跑堂的時候眼珠子咕嚕亂轉，當老板後走路、打算盤神氣十足，都來自灌耳時的揣摩。

張旸也參考過這版小說和評書。“它有很多演繹的地方：跟蔣介石怎樣怎樣，跟杜月笙怎樣怎樣，這些放在電視里，很可能播不了。”張旸沒有采用黎瑩講的故事，他想塑造一個“民國的馬雲”。

谷智鑫很感興趣欒學堂這個角色身上“邪”的一面。“你想，一個要飯的，能當上董事長，放在今天，他不可能是個好人。跑堂的時候油滑，當了經理開始蔫損，從對手身上學陰招、耍詭計。但我又必須給他一個底線：不昧著良心做事、不害人。這種正邪之間的東西，是最有意思的。”

張旸擅長把今天的熱門話題，扔進過去的時代制造“效果”。在塑造“民國馬雲”欒學堂之前，他還塑造了“怪醫文三塊”。那是因為前幾年，他總看到老人們手里捧著《求醫不如求己》《張悟本論》，琢磨“綠豆湯治百病”。

“民國馬雲”之後，他瞄準的題材是“民國偵探”，他想做成美劇那樣。“中國電視劇最大的問題就是廢話太多，‘大掌櫃’也有這個問題。做偵探劇，一定要節奏快、廢話少、不低估觀眾智商。像《絕命毒師》那樣的。”張旸說道。