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IT佬做到會 一人公司苦與樂

2011-12-22  NM

我叫胡逸鳴,阿Nik,曾在一間跨國企業任IT部主管,月薪過十萬。兩年前,人到四十,突然厭倦一星期公幹四日,還要向客人「呃呃氹氹」賣無用的電 腦產品的生活,毅然辭職,投資一百萬元在西貢開設Partymate,售賣派對及BBQ食物。我以為,從此可以找回快樂。 開鋪後才知道,原來醃雞翼、賣肉丸「咁難」。仲要連個天都唔幫我,開業連續六個週末都落雨,無人去燒烤,鋪頭蝕足九個月。 我不認輸,知道靠散客實「好快執」,回想以前打工時湊慣公司客,於是轉攻公司客,做遊船河派對及私人派對到會。One Man Band入貨、煮食、送貨,做侍應一腳踢。雖然生意轉虧為盈,但代價是一日只睡四個鐘。對着客人,我成日笑笑口,但背後的辛酸,只有我老婆先知。


上 星期五,保險公司AVIVA高層謝小姐在家和同事搞派對。派對八時開始,我六時半從鋪頭出發,捧着兩個載滿煙肉、羊排、春雞的保溫箱,揸車往清水灣道寶珊 苑。預早一小時到達,但十六個賓客已經到齊。我先攞出在鋪頭切好的煙肉片給他們送酒,然後將春雞在焗爐翻熱,轉身又幫他們開蠔。他們搖着酒杯細聲講大聲 笑,輪流唱卡拉OK。 謝小姐搭着膊頭對我說:「呢嚿黑毛豬我喺羅馬買的,攞去其他鋪頭切要收錢,但你就免費。」我連即場開蠔都唔收錢,謝小姐梗鍾意。她每次搞派對,只同我講參 加的人數和每個人頭大約二至三百蚊,食物種類由我決定。今晚收費大約五千蚊,我不會即場叫她找數,只需之後寫張報價單直接傳給她公司會計部。 晚上九點半終於甩身,謝小姐遞了杯紅酒給我,我俾面喝了少少,根本無心情。剛才記者拍我切牛扒更緊張到手震震。他們口中說當我是朋友,但我好清楚他們只是 客。做朋友生意更麻煩,個個見我開檔都話幫襯,但就叫我送多十杯蟹柳沙律,哪敢推?看着他們玩,我卻企埋一邊撈沙律,連水都不敢飲,驚他們說食物味道差。

對人歡笑背人愁
不 要以為到會只是端出熟食咁簡單,準備工夫花足一整天。今早九時返到鋪頭收生蠔,Tiramisu要雪半日,所以要快手攪雞蛋、熔芝士;十時多,伙記梅姐回 來了,她幫我拿出羊肉及牛肉解凍,我負責調味。老實講,我不懂下廚,弄到會食物全靠電腦內十幾款醃料配方,但怕落錯分量,每次都要開着電腦睇「貓紙」,像 傻佬般喃喃自語:牛肉用香草紅酒醃、羊配胡椒薄荷葉,雞翼用水牛辣……眨下眼到五時,時間愈來愈緊迫。突然聞到燶味。哎呀﹗一時忘記,麵包已經成黑炭,要 剷走再做過。 現時鋪頭的生意,佔六成都係公司客和私人酒會的到會,部分是我做IT公司時的客戶。他們好多以前叫開大公司到會,即使有投訴都無人理。所以我每次做到會都 自己去,公司客最鍾意我這種小公司服務夠貼身,所以要搵錢就要辛苦些。做有錢人生意,一次都不能錯。有次送漏咗一份沙律,我即刻飛車由西貢送到鰂魚涌,做 出信譽,就不斷有回頭客。公司客貪穩陣,覺得好就不會成日轉,比散客忠誠得多。 上年在朋友轉介下,有個住在南灣私家別墅,花園都成萬呎的客人,找我搞通宵生日派對,一單生意有三十萬元,賺近二十萬元。我花了一個月時間準備,打電話去 廣告公司搵DJ,安排音響燈光,買長枱鋪晒白布設自助餐區,又搭咗個酒吧台,派對由夜晚十點玩到翌日六點,燒烤完、煮消夜再煮埋早餐,請咗十幾個兼職廚師 先搞得掂,好刺激,賺到錢又賺到經驗。

日日望天打卦
想當初見住西貢村屋的人喜歡BBQ,但這區甚少同類型鋪頭。開鋪 前我在網上搵齊各區燒烤店的資料,自己去天后、大埔買料燒烤食足一個月,發現用香草、蔬菜作醃料的BBQ店少,走日式、印尼、泰國口味的更少,我決定行高 檔肉食路線。我識食唔識煮,只知泰國燒雞翼好食、牛肉配紅酒、羊架滴檸檬汁,但醃製分量一概唔知,於是搵喺半島、萬豪等酒店餐廳做過廚師的朋友配製,以為 萬事俱備。怎料,平時坐慣辦公室的我,沒意識到六月開業,七、八月份三十幾度無人燒嘢食。又時運低,連續六個週末都下雨,客人少之又少。唉,牛排豬排擺兩 日就變壞,派街坊都派唔晒,隔日就要拖住八十磅凍肉扔去垃圾站。開張後,每個月蝕三萬蚊,蝕足九個月。
我不想再望天打卦,做BBQ生意毛利僅兩成,雨天淡季沒人燒烤,好景時一個月只做七萬蚊生意,僅夠維皮交租買貨。我想將生意發展到全年有得做,於 是花二十萬元買了一艘二手的中式遊艇,做遊船河加到會,並非食菠蘿腸仔、咖喱炒飯,而係食鵝肝醬多士、意大利菜湯、刺身、芝士蛋糕,其他日子則主力做上門 到會,來買BBQ食物的街坊客變得次要,有時趕住準備到會食物及送貨,直情關門不做生意。現時,除租金、食物等成本,我有三萬蚊人工落袋之餘,仲有七至九 萬蚊盈利。不過一日未回本,我都唔敢亂使錢,要儲起佢,留來日後發展。

從頭做起 學醃雞翼
我之前在印刷公司PB任亞 太區IT部門顧問總管,去四季食飯閒閒哋三千元。直至開鋪做生意,先知道原來連切肉都唔識。有次供應商送來一整排羊肋骨,我拿住幾十磅肉,切咗十個鐘,邊 切邊流眼淚,覺得自己好無用。原來醃雞翼好難,雞皮脂肪厚,醃極不是太淡就太鹹。一次有師奶走進來,扔低袋雞翼鬧我:「你今日賭輸馬吖,醃到咁鹹點食。」 唯有退錢道歉。我連續三個月試不同方法,甚至買支針筒,把醬料打入肉,終於醃出味來。不過當訂單多時,怎樣逐隻打針?最後發現洗完雞翼後「飛水」,抹乾水 分醃夠二十四小時,味道最好。 以前部門百幾人由我管,依家?請個仔做兼職都搞唔掂﹗兩年內請咗超過二十人,無一個做得長。八十、九十後生仔,做事馬虎唔上心,叫他們送貨咁簡單都送 漏。有次我要煮四條船近二百人的食物,請個二十歲妹仔回來幫手,但她卻繑埋雙手,我嬲得滯扔隻鑊落地,她最終喊住走。打工十六年,老婆成日怨我周圍飛去 公幹,沒時間陪她行街去旅行,依家One Man Band,忙起上來,反而要老婆來幫手,把她的假期也剝削了。 雖然創業的路比想像中困難,人工不及以前高,但以前打工經常同人權力鬥爭,針鋒相對,心理變態,創業起碼間鋪頭屬於自己,心裡踏實。

開業資料
06/2009 租 金*$84,000 裝 修#$800,000 入 貨$150,000 雜 費$100,000 總投資$1,134,000 *兩個月上期,一個月按金 #包廚具、爐具、冷氣

營業資料
11/2011 總營業額$420,000 租 金$36,000 入 貨$210,000 人 工^$38,000 雜 費$40,000 盈 利$96,000 ^包老闆人工、一個全職 ####

 

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張宗永﹕體驗辦學苦與樂

1 : GS(14)@2016-11-10 07:42:55

【明報專訊】近日有擬辦國際學校的機構因為偷步收取招生費用被教育局警告。 維也納兒童合唱團(Vienna Boys Choir, VBC)計劃在海外成立第一家國際學校。我是辦學基金會董事,參與前期籌辦活動,因此對創辦國際學校的苦樂有第一身體驗。

子女找不到學位 跨國企業撤離港

香港缺乏國際學校學位並不是新聞,不少跨國公司包括我認識的一些基金公司都因為高管子女找不到學位而將總部轉移至新加坡。政府一直關注這個問題,我們創辦基金亦得到政務司長林鄭月娥的支持。啟動酒會是在山頂的政務司官邸舉行的,社會反應亦非常之好。

維也納兒童合唱團絕對是一名牌,問題是我們想辦一所什麼類型的學校?當初我們坐下來談這事時,目標是建立一所非謀利的國際學校。我雖然是音樂盲,參觀了VBC在維也納的學校,加上近距離接觸過合唱團的學生,感受到音樂的確能夠帶給小朋友愉快成長,關鍵是學習音樂不是為了考取某一張文憑或得達到某一個級別,而是將它融入生活和教育,真正做到中國古代所謂的六藝,我真的希望香港不同階層背景的小孩子能夠享受到音樂的樂趣。

籌款離不開4渠道

辦學需要籌款,尤其是當你想辦的是一家非謀利學校。開辦資金來源不離﹕

1. 政府資助;

2. 本地慈善團體贊助和與辦學團體合作;

3. 用未來盈利來吸引商業投資者;

4. 發行債券。

申請政府資助第一個需要解決的是定位﹕國際或不國際。在香港政府眼中,合資格申請的國際學校,學生中必須有70%是持有外國護照。那麼你便可以按國際學校的標準要求政府撥地和提供贊助建校經費,成功例子包括哈羅香港國際學校,政府的資助解決了大部分的資本開支。

另一途徑是向本地慈善團體募捐,我們接觸過一些香港著名的慈善團體例如香港賽馬會,他們捐錢的目標主要是本地的弱勢社群,家境相對富裕的海外學生不是她們的輔助對象。後來我們提出的折衝方法是希望慈善團體能夠認購一些學位,然後通過他們的資助標準去招納本地學生入讀,但這一來,我們便可能不符合政府的國際學校標準。

覓地既困難又複雜

此外,土地是開辦費用的主要負擔,減輕土地成本的一種途徑是與本地辦學團體合作,其實香港有很多空置的土地和校舍,近年香港出生率下降,中小學頻頻殺校,包括教會在內的很多辦學團體手頭上都有一些空置的校舍,我們亦在探討中。但香港的土地用途非常複雜,很多契約是源自上世紀初,需要重新整理並引入新的辦學團體。舊校舍遇到的另一個問題是配套例如防火或無障礙出入等,可能不符合今天的標準,改建時要多費一些成本。

如果純從商業的角度,辦國際學校不一定是一盤很賺錢的生意,尤其是提供高年級IB課程的,成本高,加上赴海外升學的學生,營運的財政壓力不輕。當然如果我們放棄非謀利的角度,那麼融資便輕易很多,尤其可以借助發行債券。按報章的報道,那所位於屯門籌辦中的國際學校雖然仍未拿到牌照和確實校址,但計劃出售的個人名義債券叫價便高近200萬元。雖然如此,很多家長為了爭取子女入讀國際學校都非常樂於認購這些債券。而且,銀行會按學校的債券計劃為項目提供前期貸款。

籌辦活動開啟至今已經一年多,諸事繁瑣,有高潮有低潮,然而我仍是很享受這個過程。我跟團隊的同事說﹕「做了那麼多年投行,我完全明白要感動人家的荷包是一點都不容易的事。」我公司的日本籍合伙人創辦了日本第一所國際學校,他告訴我興學是漫長的工程,但當中的滿足感也很大。在此,我想借機會多謝我的合作團隊。

[張宗永 翼之聯想]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6626&issue=20161110
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=314772

撐特朗普者 只因苦與怒

1 : GS(14)@2016-11-10 07:57:28

【採訪手記】是精英敗於藍領,是鄉郊圍堵城巿,是憤怒殺死理性,民調錯的,分析假的,地球村被恐懼緊鎖,迎向特朗普領導的未知國度,不忍卒睹。這大半個月來,記者努力尋找特朗普的支持者,他們到底是甚麼人?他們期望的美國是怎樣的?希望世界會變成怎樣?經歷這段日子,記者心底裏暗自希望他們全部都是如研究所指的:無學位的白人、為了飯碗不理別人死活的自私精、拿着槍以為自己是救世主的中年人,這樣便又可以生產一個又一個簡單二元而又戲劇性的人物故事。


保持對話才能永續社會


結果是上述人士的確統統存在,然而記者亦遺憾地發現,他們的經歷痛苦深刻又真實,甚至不比(如果要強行比較的話)被歧視的女性、同志或者有色人種為小。如果說他們因憤怒而失理性,就好像人們佔路,要附近的商舖捱義氣不做生意、員工不吃飯一樣,同樣是傲慢,沒有把別人的痛苦放在眼內。簡單的投票鬥人多或者道德審判不能解決人們生活的困境,不能消弭內心的憤怒,從政者要正視這些需要,新聞人更不能忽略這些聲音。今早有傳媒數據分析今次選舉再次是世代之爭,年輕人鬆一口氣,因為當老人全死去,世界就是他們的,但有一天年輕人也會成老人,他們的想法永遠不會相同,惟有保持韌力,保持對話,才是永續社會的力量。■記者張嘉雯



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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161110/19829022
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