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Camera360實戰分享：堅持定位 經得住誘惑

當iPhone打敗眾多照相機成為Flickr上最受歡迎的拍照工具時，不得不承認，我們迎來了一個新的拍照時代。Camera360創始人徐灝認為，拍照應用已在逐步吞噬家用卡片機市場。

Camera360立足於做拍照工具，非圖片社交。2010年2月，創始人徐瀅和徐灝立項開發；4月發佈內測版；6月，產品登陸 AndroidMarket（現在的GooglePlay）；一年後發布iPhone版；2011年3月發佈Movie360，進入攝像應用市場。現在用 戶總數超過3000萬，其中Android用戶大於iPhone用戶。圖片拍攝總數約30億。

作為一款偏向工具類的應用，「社交」這個光環一路「誘惑」著Camera360。但徐灝總結，一定要經得住誘惑。他舉例，Camera360照片分享到社交網絡的比例約為5%，這個數值並不高。用戶的照片更多用於留念。

此外，做社交產品的重心在運營，而Camera360團隊優勢在於產品開發。徐灝並不否認未來會走社交路，但還沒到時候。在他看來，國內當前基於社交的甚至都還沒有工具類圖片應用發展的好。

抵制誘惑，堅持自己產品的定位；通過還原用戶使用場景瞭解用戶需求；產品設計力求簡單、簡單、再簡單。這些是徐灝從做了十多年的攝影行業轉向移動互聯網應用市場的經驗總結。

拍照應用三指標：照片處理效果、處理時間和處理能力

徐灝認為，做一款優秀的拍照應用，需要從以下三個硬性指標入手：

1.照片處理效果。照片處理效果決定最終的照片質量，即用戶為什麼使用你的應用，而不是系統自帶的相機。在創辦Camera360之前，徐灝為影樓 服務了10多年，在這個行業裡所積累的對照片效果處理的經驗，奠定了Camera360在效果處理上的信心。為了保證用戶能快速讓照片獲得好效果，產品的 每一款濾鏡推出前，都要經過反覆的測試，以滿足60%至80%的照片處理需求。

2.照片處理時間。手機拍照的快捷性要求應用能快速取景和快速對照片進行處理。如果照片處理時間過長，在影響照片效率的同時會逐漸讓用戶失去耐心使用。因此，在犧牲更多CPU運算時間以達到好的效果時，還是需要和處理時間進行平衡。

3.照片處理能力。徐灝介紹，Camera360第二代處理引擎可以處理2000萬像素以上的照片，引擎性能的提升讓應用在提升處理效果的同時，提升處理速度。相比第一代處理引擎，徐灝認為，目前的應用處理速度已經快50倍，也是同類軟件的5—10倍。

產品升級：經得住來自用戶、競爭對手和投資人的誘惑

移動應用開發團隊常採用「小步快跑」策略，快速向市場推出一款應用後，根據用戶的反饋和市場環境對應用進行逐步升級。在應用升級方面，徐灝分享了四點注意事項：

1.在這個產品升級的過程中，團隊首先要保證每次升級後後產品的穩定與流暢，特別對於拍照類應用，產品功能的強大是建立在應用的穩定基礎之上。

2.在產品設計中，加強現有功能的優化和細節體驗比不斷的增加新功能更能吸引用戶。

3.產品的快速迭代非常重要，目前就Android應用來講，從一個產品版本的發布開始，用戶的下載量持續升溫到開始有所下降，以Camera360為例，大概是20天左右，基本保持Camera360每20-30天更新一次版本。

4.在產品升級和開發過程中要經得住誘惑，來自用戶需求的誘惑、來自競爭對手的誘惑、來自投資人的誘惑。

「誘惑」在這個快速前進的市場中不可避免。徐灝從自身產品開發過程中，詳細分析了這三方面誘惑。

用戶需求的誘惑。熱心的用戶為Camera360提出這各種各樣的需求，有的的確讓產品發現了存在的問題，但有的僅代表個性化的需求，有的與產品原 有設計和功能存在衝突。徐灝以全景相機功能為例，這在用戶中有較高的呼聲，但在已經對相關的數據和功能搭建進行了一定積累後發現，該功能和原產品UI存在 衝突。不能為了滿足一部分的需求，而與目前的產品基因相背離。因此，並沒有急於推出該功能，而是等待整體產品技術成熟再做考慮。

競爭對手的誘惑。認清自身產品的定位是抵禦該類誘惑的重要方法。徐灝以Gif動畫功能為例，帶有該功能的應用在一段時間裡下載量猛升。就在猶豫是否 要添加該功能時，團隊意識到Gif動畫更多是用於微博分享。但Camera360定位於相機應用，並不主打社交分享，重心在於拍照保存留念。如果添加此功 能，會讓產品偏離最初的定位。團隊最終放棄了這個功能。

投資人的誘惑。在Camera360引入投資階段，眾多VC都向徐灝提出，如果把產品引向社交化，他們願意給更高的估值。徐灝在對產品和團隊進行了評估後，最終還是堅持了拍照工具的方向。投資方經緯創投Harry和茹海波對Camera360方向給予了認同，他們認為，目前社交類產品中99%會死掉，因為社交類產品的關鍵在運營。但Camera360團隊的優勢在於工具類產品，如果讓這樣的團隊花更多時間用於運營，會降低產品本身所能實現的更大價值。

用戶需求：還原用戶使用場景做判斷

為了瞭解用戶需求，團隊通過論壇和很多QQ群收集大量用戶的意見，然後進行篩選和分類。意見基本集中於新功能需求和現有功能的優化及BUG。

對于于用戶千奇百怪的需求，如何判斷哪些是真需求，哪些是偽需求。徐灝採用的做法，一方面是基於10多年在攝影領域的職業經驗做出快速判斷。另一極為重要的方面，還原用戶使用場景做判斷。

當團隊在對產品的功能開發滿意時，會一起組織出去遊玩。在這個過程中，團隊成員常常會拿出自己的產品進行各種拍照。就在這個時候，大家就會發現很多 問題。比如手機電量問題，Android手機和iPhone的電量都消耗較快，為此，團隊後期開發出節能模式，讓用戶在實現快速啟動應用的情況下，也能保 證較小的電量消耗。此外，包括微距功能設置過於隱蔽、拍照防抖功能、閃光燈控制等。徐灝總結，團隊在外面發現產品Bug的幾率要遠大於在辦公室發現。

徐灝認為，把自身還原成普通用戶，在生活中各個場景不斷的使用自己的應用才可以發現用戶需要的是什麼，當我們把這個需求實現為一個功能提供給用戶後，用戶才會知道原來這個功能是他想要的。

國內外用戶差異：國內用戶愛拍美食和自拍，國外用戶愛拍風景

Camera360的國內和國外用戶相對均衡，從用戶使用習慣層面，徐灝認為差異不是非常大。節假日是國內外用戶使用產品的高峰期，應用的穩定性最讓用戶產生困擾，出遊過程中，需要保證用戶順利拍攝到自己想要的畫面。

但從拍攝主體角度看，徐灝通過觀察在Flickr上用Camera360拍攝的照片發現，國外用戶拍攝風景要多一些，國內用戶則在自拍和美食方面多一點。

從拍攝出的照片效果看，國內和國外用戶拍攝出的照片就整體範圍進行比較，還是有一定差距。看Flickr上國外用戶通過Camera360拍出的照 片，相同的特效，國外的部份用戶拍攝出來的照片極具視覺張力。從這方面也可以看出，通過應用拍一張好的照片，一方面是濾鏡本身的效果作用，更多在於藝術層 面的理解。無論是用戶還是應用開發者本身，都需要藝術的積澱。

針對Camera360對未來盈利模式的考慮，徐灝認為，仍然在探索和思考之中：「我們的第一目標市場是國內，國內的軟件環境與國外有一定的差距， 所以我們將Camera360這個工具軟件如何服務好用戶做為第一目標，以此吸引更多的用戶，在未來，我們的盈利方面可能來自於廣告、個性化增值服務、照 片交易、線下產品服務等等。」

Camera+是國外一款同樣定位於拍照工具的熱門應用。近日，該應用發佈一項重大功能，即提供API供第三方開發者使用，以此將Camera+集 成到其他應用中，或幫助其它產品利用Camera+數百萬用戶共享的照片創建Web服務。對於Camera360而言，開放API對於應用發展的確很重 要，但徐灝表示，目前還沒有完全考慮好純開放的市場和技術規劃，不過已和騰訊微博、街旁、玩轉四方等建立合作。

問及Camera360下一步將做什麼？「降低產品使用門檻。目前的應用提供10款不同特效濾鏡，每一款濾鏡本身又包含9個不同子濾鏡。讓用戶如何快速上手完成照片拍攝和美化，這方面還要改進。」至於未來的長遠目標，徐灝的回答：會朝社交發展，但不是現在。

精彩問答：

騰訊科技：在拍照應用的產品設計和功能上，如何做到簡單易用，Camera360在產品設計上有哪些經驗可以分享？

徐灝：一個移動應用產品要做到「簡單易用」不是件難事，但要在同類產品出脫穎而出，那就需要重新思量這四個字了。

Camera360自問世以來至今，一共發佈超過200個版本（包括內部版本），其中包括三次產品重大更新，即1.0、2.0、3.0，這三個版本都圍繞著一個主題：簡單些！再簡單些！再簡單些！

既要保持強大的相機功能不變，又要讓用戶操作起來易用，其中的取捨和思考是最多的。在這個產品升級的過程中，團隊首先要保證每次升級後後產品的穩定 與流暢，特別對於拍照類應用，產品功能的強大是建立在應用的穩定基礎之上；其次，在產品設計中，加強現有功能的優化和細節體驗比不斷的增加新功能更能吸引 用戶；第三、在產品升級和開發過程中要經得住誘惑，來自用戶需求的誘惑、來自競爭對手的誘惑、來自投資人的誘惑，堅定產品的本質,Camera360的本 質是什麼？相機！對，她就是一款特效相機應用，我這兒說的要經得住誘惑並不是一味的抵制誘惑，而是在產品設計和升級過程中，吸收與產品本質基因相符合的功 能，抵制一些讓產品偏離方向的需求。第四、產品的快速迭代非常重要，目前就Android應用來講，從一個產品版本的發布開始，用戶的下載量持續升溫到開 始有所下降，以Camera360為例，大概是20天左右，因為我們基本上保持Camera360每20-30天更新一次版本。

騰訊科技：當技術門檻不作為一個優勢時，拍照類應用建立優勢的方嚮應該是什麼？如何判斷拍照類應用未來的發展趨勢？

徐灝：從來我們都認為技術門檻的優勢是有時效性的，除了技術優勢以外，更多的應該是產品的穩定性、易用性、流暢度。同時根據用戶的需求做出前瞻性的 改變，不拘於現在取得的成績，不斷的去創新，而非簡單的複製。因此總結起來不論是拍照類應用或者其它的應用，要建立優勢就得不斷的顛覆自己，不斷的創新。

攝影是一門人們喜聞樂見的藝術，是一種剛性需求，有效的幫助用戶在最短的時間、最簡單的操作下拍攝出最美的畫面，是我們一直努力的方向和目標，從發展趨勢來講，我們認為手機攝影應用在未來會逐步吞噬家用卡片相機的市場。

農業部官員：批準任何一個轉基因安全證書都要經得住時間檢驗

5月5日，在2017年農業生物育種產業化高層研討會上，農業部科教司轉基因生物安全與知識產權處副處長張憲法稱，我國轉基因評價非常嚴格，經過安全評價上市的都是安全的。

他說，轉基因是給世界多了一種選擇，轉基因產品就是讓我們的貨架多了一種選擇，讓玲瑯滿目的商品又多了一種商品，其實沒什麽，關鍵是讓公眾有選擇，喜歡就買，不喜歡就不買。

在安全評價問題上，張憲法表示，國際食品法典委員會、聯合國糧農組織、世界衛生組織等國際相關組織，制定了一系列的轉基因評價標準。而我國的評價指標要嚴於國際標準，多於國際標準。轉基因安不安全不能籠統地講，要經過評價之後才能下定論，凡是經過安全評價、上市的轉基因食品，都是安全的，可以放心食品。

那麽，政府的嚴格評價是否會影響到我國轉基因作物的產業發展呢?

張憲法認為，“我們要樂觀度看待這件事情，在轉基因安全評價問題上，把關再嚴格都不過分，就是要嚴之又嚴，慎之又慎。我國政府對轉基因安全委員會的要求是，批準的任何一個證書都要經得住時間的檢驗、歷史的檢驗、科學的檢驗，所以，要堅持慎之又慎的原則來進行安全評價。”

在轉基因標識方面，為保障公眾的知情權和選擇權，我國對轉基因產品或食品，實行按目錄定性強制標識制度。即凡是列入標識目錄的產品，只要含有轉基因成分或者是轉基因產品加工而成的必須標識。

2002年，我國政府出臺《農業轉基因生物標識管理辦法》制定了首批標識目錄，對大豆、油菜、玉米、棉花、番茄5類17種轉基因產品，進行強制定性標識，其他轉基因產品可自願標識。

除此以外，政府還發布《農業轉基因生物標簽的標識》國家標準，新修訂的《食品安全法》明確了標識的分段監管。

張憲法提到，雖然上市的轉基因產品是安全有保障的，但是吃與不吃是自己的選擇，我國在這一點上尊重公眾的知情權、選擇權，對轉基因食品是有標識的。

除了定性按目錄強制標識這種標識管理制度外，還有定量全面強制標識，對所有產品只要轉基因成分含量超過閾值就必須標識。如歐盟(0.9%)。定量部分強制標識，對特定類別產品只要其轉基因成分超過閾值就必須標識。如日本(5%)、韓國(3%)。

張憲法提到，歐盟1997年頒布的新食品管理條例(258/97)，設立了對轉基因食品進行標識的最低含量閾值，即當食品中某一成分的轉基因含量達到該成分的1%時，需進行標識。到2002年，歐盟將這一閾值降低到0.9%。而日本等國家未批準轉基因國內商業化種植，把轉基因產品標識制度作為農產品貿易保護的重要手段。

至於美國，對轉基因產品加工和經營沒有特殊要求。轉基因產品可以采取自願進行轉基因標識，美國食品藥品管理局要求轉基因標識必須真實、不能誤導消費者。但由於美國的一個州出臺了轉基因強制標識的法案，2016年美國聯邦政府緊急出臺《轉基因信息披露法案》，禁止各州私自制定各州轉基因制度，要求對轉基因產品成分進行標註，但是具體辦法正在制定中。