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一個只有五年歷史的智慧型手機品牌新生,卻是華人品牌成為全球百大品牌的第一家,他們不靠廣告戰,一步步分析自我優勢,靠著一個個研發小故事,累積出消費 者的認同感。 撰文‧賴筱凡 十月初,一份來自倫敦的調查報告,捎來喜訊,全球最大的品牌管理顧問公司Interbrand最新百大品牌調查,首度出現了華人品牌——宏達電。 「對我們來說,確實是不小的鼓舞。」戴著無框眼鏡,眼裡閃著光芒,身為品牌策略推動的背後靈魂人物之一,宏達電行銷長王景弘坦言,「一切來得比預期還早, 原本就知道做品牌是長期抗戰,以為十年才能做到的成績,沒想到五年就做到了。」的確,根據過去四年《今周刊》的商務人士理想品牌大調查,在手機市場裡,宏 達電從來都不是首選,儘管每年宏達電獲選商務人士理想品牌的得票率不斷提升,卻始終未曾擠進前三名。直至今年,基於產品口碑好、性能多,多達三四%的商務 人士都選擇了宏達電,比蘋果的iPhone還多! 打造產品獨有個性 華人品牌首度入選對宏達電而言,今年無異是經營品牌豐收的一年,不僅全球市占率拉抬至一○.八%,成為第四大智慧型手機品牌,又是華人品牌擠進全球百大品 牌的第一家。然而,這成果並非一蹴可幾,背後是宏達電付出諸多努力,才辛苦地在消費者心中建立起品牌形象。 「五年前宏達電決定開始做品牌,當時消費者喊得出名字的手機廠,不外乎諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信,加上後來的iPhone。」王景弘說起剛踏入品牌市 場,消費者幾乎對宏達電一無所知。「打從一開始我們就很清楚,砸錢打廣告,我們不可能砸得贏諾基亞、摩托羅拉,所以我們從來不認同做品牌等於打廣告。」既 無品牌知名度、歷史又短,還不大做廣告,宏達電要怎麼打入消費者心中?宏達電的策略是回歸本質,先由內部思考,「到底宏達電這個品牌要帶給消費者的意義是 什麼?」他們討論出,宏達電的品牌必須要有個性,這包括三個條件:expressional(有情感的)、ownable(獨有的)、honest(誠實 的)。王景弘說,做出能讓人感動的產品是基本要件,再來必須要有獨特個性。 「你問消費者創新,他們可能會優先聯想到蘋果;但你問消費者humble(謙遜),他們不會回答你蘋果、三星,最有可能的是宏達電。」王景弘說,這就是品 牌獨有的個性,而宏達電要傳達給消費者的形象,就是謙遜。 至於誠實,「品牌就是公司文化,宏達電從公司文化就要求員工誠實,才能進一步傳達給消費者,而不是讓消費者感受到宏達電的品牌是行銷『做』出來的。」這三 大要素交集在一起,「Quietly Brilliant」就這麼誕生。 「Quietly Brilliant」用宏達電人的語言來說,叫作謙和智慧,成就美好體驗,但這仍然太抽象。王景弘用一個景象來描述:全世界前幾大手機品牌坐在一起,蘋果 iPhone最獨來獨往又離經叛道;諾基亞、摩托羅拉、三星則較有發言權,因為他們有本錢可以拍廣告與消費者溝通。「宏達電則默默地與其他大品牌坐在一 起,說話不那麼大聲,卻不停用產品來與消費者溝通。」品牌與行銷完全切割 用產品溝通消費者既然強調用產品溝通,王景弘說,宏達電的手機就必須給消費者最好的使用體驗。 手握著宏達電手機,王景弘信手拈來都是故事。「很多消費者有這種經驗,拿智慧型手機拍照,明明已經按下拍照鍵,卻慢了一到兩秒才真正拍下畫面,所以很多人 都拍不好。」手機鏡頭的延遲反應,在宏達電研發團隊看來,就是一種不好的使用者體驗,可是受限於手機厚薄度,要做到與單眼相機同樣的反應速度,幾乎不可 能。 於是,工程師思考到,如果相機功能一開啟,就能自動替你儲存影像呢?「從你打開相機功能的第一秒開始,程式就自動拍下每個畫面,你在第三秒按下拍照鍵,我 們就透過程式,調出第三秒存下來的影像,這麼一來,用手機拍照不再有時間差了!」王景弘說,這種功能叫作instant capture(即時拍攝),是工程師覺得手機拍照功能的體驗不夠好,所以要做得更好的一個例子。 又例如宏達電上個月才剛發表的音韻機(Rhyme),這支號稱為女性消費者量身打造的手機,設計團隊是一群宏達電的女設計師。 她們仔細研究女性消費者的各項需求,聽音樂、拍照、重視外形,「女性會喜歡什麼色彩?粉紅色嗎?」王景弘反問,「那就太膚淺了,粉紅色是設計團隊最先排除 的顏色,因為對部分女性而言,粉紅色反而是她們最不喜歡的顏色。」還有,「女性消費者常把手機放在包包裡,結果電話一來不是聽不到鈴聲響,就是伸手在包包 裡『大海撈針』撈半天。」所以,音韻機在設計過程裡被要求電話鈴聲比一般手機大聲,「可是,一旦消費者伸手拿起手機,讓它感受到震動,音量就隨之降低。」 而女性消費者喜歡拍照、分享照片,還喜歡在上傳照片前自行加工修圖,所以音韻機又內建了修圖程式。 這幾個看似簡單的需求,卻是宏達電投入大批資源才建立的產品區隔,「若說這麼多年,我們做對了什麼事,那就是宏達電很清楚地把品牌與行銷切割開來,因為品 牌要求的遠比行銷多太多。」王景弘說。 為了把宏達電的品牌意義深植到每位員工心中,宏達電還特意將品牌意義設計在名片上,四種不同圖案分別代表設計簡單、以顧客為中心、研發能量與永遠帶來驚喜 的禮物,讓宏達電每位員工能進一步對外宣揚。 走過甫開創品牌的篳路藍縷,宏達電從阿福機、鑽石機,到現今品牌策略日漸成熟、更具自信,他們不再為了做手機而做,而是為了做一支能感動消費者的手機。 這,應是宏達電能得到消費者共鳴最重要的原因。 宏達電(2498) 成立:1997年 經營團隊:董事長王雪紅、執行長周永明資 本 額 :86.2億元主要業務:智慧型手持式裝置之銷售、 研發、製造、組裝、加工及產品售後維修 宏達電成功心法 1. 不依賴廣告,品牌價值建立在消費者體驗上。 2. 比消費者更先想到他們要什麼,追求最佳使用者體驗。 3. 嚴格劃分每支手機的定位區隔,賦予它們不同的生命故事。 hTC品牌選擇因素 口碑好20.1% 功能多19.2% 耐用持久4.3% 高知名度9.7% 商品創新 16.6% 售後服務佳 1.8% 產品品質佳17.6% 設計具時尚感 3.2% 價格合理 3.2% 其他 4.3% 從代工邁向全球百大品牌——hTC品牌之路的三階段 奠定基礎 1997~2006年 ODM代工時期:研發實力基礎扎根一度成為世界最大 PDA 代工廠,並推出首款整合手機功能的PDA Phone ,為宏達電奠定扎實研發製造基礎。 初試啼聲 2006~2009年 正式跨入品牌:手機功能不斷精進決定退出代工市場,跨入品牌,產品從單指觸控到多指觸控、Wi-Fi 到3G,代表性的機種如阿福機、鑽石機,正式迎戰蘋果iPhone。 大展身手 2009年迄今 重新定義品牌策略「Quietly Brilliant」品牌策略更精細,每支手機定位更清楚,有專為臉書玩家推出的恰恰機,從女性消費者為核心出發的音韻機,替每位消費者打造最佳使用者體 驗。 整理:翁書婷 |
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香港富華國際集團主席陳麗華,自 稱滿族正黃旗後裔,因貧窮高中輟學,最近入選甫揭曉的《時代》雜誌百大影響力人物,她被媒體喻為「內地第一富婆」,收藏紫檀木到可成立博物館,甚至嫁小她 10歲的老公,陳麗華的富婆傳奇話題性十足。 撰文‧張向東 美國《時代》雜誌公布二○一二年「全球百大最具影響力人物」,在一群西方人的面孔中,有一位七十一歲的中國老太太特別引人注目。這位「富華國際集團主席陳 麗華女士」,戴一副超大圓框金絲眼鏡,燙了一頭捲髮,外表看來,就是一位北京馬路上常見的有錢老太太。 《時代》雜誌給了陳麗華超高的評價,說她「是一位慈善家,經營富華國際為她帶來財富,但她真正成功的,是她對教育和藝術的堅定奉獻,以及投身慈善事業。」 她在百大排行榜中的排名,甚至超越即將接任中國國家主席的習近平,以及廣東省委書記汪洋。 陳麗華是中國商場上的傳奇人物,經常出現在西方媒體各種名人排行榜上,去年《富比世》雜誌公布的全球前一百大最有影響力的女性,陳麗華排行第三十三名;在 之前,陳麗華從二○○一年起,就已多次出現在《富比世》、《胡潤》公布的中國首富名單,多年來,陳麗華三不五時還會獲得女首富的桂冠。 正如同中國這幾年躥起的許多富豪,我們很難用三言兩語來描述陳麗華這個人。 她是深居簡出的神祕富豪,卻也懂得運用媒體為自己加持;她只有高中肄業,卻能獲得北京共產黨核心,包括李瑞環、賈慶林等人支持;她用一生精力搞紫檀博物 館,誓言把中國文物帶向全世界,卻為了地產開發,摧枯拉朽地將北京保存最完整的胡同拆光;而她「娶」了小她十歲、以演出唐三藏聞名全中國的男明星遲重瑞, 更是北京人津津樂道的八卦話題。 甚至,在《時代》評選名單出爐之後,香港媒體也罕見地出現嘲笑反對的聲音,批評者說,《時代》給陳麗華的評語,出自演員成龍之口,而成龍與陳麗華都是紫檀 木的收藏家,陳麗華展示紫檀木作品時,總是會提起成龍願意以驚人的高價收買。 香港的資深媒體人、原《星島日報》駐北京記者劉懷昭更說,「《時代》周刊這麼不嚴肅,把搞紫檀、地產吸金的陳麗華送上全球影響力榜,完全不問問她在中國大 眾中的名聲!」 北京女地王 資產遍及中、港 姊弟婚也備受注目陳麗華的發跡,是十足「具有中國特色」的致富傳奇。不論富豪排行榜如何計算她的身價,這位七十一歲的老太太,絕對是中國當今貨真價實的超 級富豪。 她擁有北京長安大街上、全中國最頂級的私人俱樂部「長安俱樂部」;她開發連接王府井與北京東二環的「金寶街」,街道兩旁全都是勞斯萊斯、藍寶堅尼、法拉利 的名車展示中心;她在北京市交通最繁忙的通衢大道邊,蓋了有如皇宮一般的紫檀博物館、五星級酒店與豪宅。 不只在北京,陳麗華的地產開發遍及香港、澳洲、大連、深圳、秦皇島,而且從地產開發擴張到旅遊、航空服務、網路信息,還要辦大學、醫院。 或許讀者對「長安俱樂部」、「金寶街」不太熟悉,那麼我們不妨想像:如果有一位老太太,能夠在總統府前的重慶南路上,蓋一棟頂級私人俱樂部兼辦公大樓;然 後,把整條衡陽路買下來,拆掉舊房子,全部重蓋新大樓,再招商五星級飯店、奢華名品購物中心、千萬元超級跑車展示中心。接著,在中華路接近北門的顯耀地 點,蓋一棟類似中正紀念堂、國家劇院的皇宮建築,裡面只放自己三十年來收藏的紫檀木;而獨自完成這些驚人事業的老太太,把小她十歲的秦漢或秦祥林「娶」回 家,幫她照顧事業,這樣如何? 沒落的滿族 在香港挖第一桶金 頂級俱樂部建金脈去過北京的人都知道,中國首都的規模,不是遠在南方小島的台北所能比擬的,陳麗華在北京的地產事業,即使把剛才所說的重慶南路、衡陽路、 北門的規模再放大十倍,恐怕還無法相比。 陳麗華說她「在北京頤和園出生、長大」,是滿族正黃旗的後裔,小時候窮,讀到高中被迫輟學,而家裡早年都是清朝留下來的古董家具。文化大革命時,陳麗華的 姥姥把這些古董埋到土裡,經過十幾二十年仍然完好如故。改革開放後,陳麗華做起家具修復的生意,由於生意很好,她很快就成立自己的家具廠,並且在一九八二 年就移居香港,做國際貿易與地產投資。 陳麗華說,她真正的第一桶金是在香港挖到的,一九八二年她在香港比華利山買了十二棟別墅,漲價後高價賣出。與其他地產商人不同的是,陳麗華獲利後,就回到 北京發展,這個決定,讓她不但躲過香港後來的金融風暴,也成功打進北京最核心的地區。 一九八九年,陳麗華拿到北京紫禁城前、東長安大街上的最精華地塊,她規畫建成當年北京市最頂級的大樓,也就是後來的「長安俱樂部」。這個地塊就在紫禁城的 旁邊、北京大飯店的對面,比後來李嘉誠拿到的東方廣場還靠近天安門。 經過將近二十年,北京市出現非常多的頂級俱樂部,長安俱樂部仍具有無可挑戰的地位,八樓的「清樽紅燭」餐廳天天訂位的都是黨的領導人或者最著名的企業家, 個人套餐從八八八八人民幣到四萬八八八八元 (約合四萬新台幣到二十二萬元),包括李嘉誠、霍英東在內上千位最頂級的權貴富豪都是會員,俱樂部的會員入會牌價,高達一萬六千美元。 不過,陳麗華開發長安俱樂部,即使獲得共產黨最高層的協助取得土地,仍然被卡了四年,一直到一九九三年才得以動土開工。陳麗華說,她自己投資四億五千萬人 民幣,已經是把所有身家都押進去了,不料卻碰到亞運會不能開工,之後政府手續又層層關卡,九三年拿到開工許可的那個晚上,深夜十一點鐘,陳麗華帶著工人, 開了四輛卡車到工地,自己拿圓鍬挖土開工。 長安俱樂部成了陳麗華邁向中國女首富的開門鑰匙,之後她就陸續拿到北京市最精華的地塊,包括投資五億人民幣的麗苑公寓、投資二十億人民幣的利山大廈,接著 又拿到面積高達十七萬坪的超大開發案富華園社區。陳麗華的地產項目,都是北京最精華、外人根本無法想像的超級地王。 二○○○年,陳麗華接下北京「金寶街市政改造和危改工程」,雖然稱為「危改」(危舊房改造),金寶街卻是北京最熱鬧的王府井大街的延伸,而「危改」的目 標,就是兩千一百戶的老北京四合院居民。這個區塊有二十二條老胡同,全部保留了七百年前元朝規畫北京城(當時稱為大都)的原貌,拆除這些老胡同後,陳麗華 取得總共六萬坪的土地、十二萬坪建物的開發權,整條街則變身為全世界最豪華的奢侈名店,價值無法估算。 拆建惹爭議 不滿老胡同危改取地報導 與媒體槓上不過,隨著地產大漲,北京市民已經不像早期願意接受黨和政府對「改善生活條件」的安排了,○五年一月七日,上海《第一財經日報》報導了「私押業 主祖產,開發商被訴至公堂」,說陳麗華的拆遷引發居民抗議,這篇報導引起陳麗華震怒,親自飛到上海報社總部抗議,要求報社用八個版面重新報導「正確新 聞」。一月二十四日,《第一財經日報》總編輯刊登道歉啟事,還補了一篇對陳麗華的正面報導。 與陳麗華發生衝突的不只上海《第一財經日報》,當時香港的《星島日報》、《明報》都轉載這篇報導,也立即接到陳麗華的抗議,當時《星島日報》派駐北京的記 者就是劉懷昭,她建議報社不必理會陳麗華的壓力,兩人從此結下梁子,這次還跳出來譏笑《時代》雜誌。 而根據當年曾在《第一財經日報》工作的人士說,日報創刊初期,已多次被共產黨中宣部點名,金寶街的報導則讓報社陷入存亡危機。據香港報紙報導,陳麗華背景 雄厚,她當面痛責《第一財經日報》總編輯,聲稱已向北京市委書記劉淇投訴,並且可以直接告到中宣部部長劉雲山。 收藏紫檀木 蓋博物館展示 成兩岸權貴交流場域對於陳麗華開發金寶街,《華盛頓郵報》前駐北京記者潘公凱在他的著作《走出毛的影子》一書,有非常精闢的敘述。 「陳麗華掌管著一個巨大的房地產集團,在政府的諮詢或顧問機構擁有烜赫的頭銜。她住在城市東邊的一座十層的公館內,公館前面,正是她所建的一座博物館。」 「政府媒體肉麻地吹捧她的白手起家和慈善事蹟,公眾茶餘飯後談論她與小她十歲的電視明星遲重瑞的婚姻。也許是為了打消遲先生娶陳女士只為了錢的流言,她的 公關人員加油添醋地在媒體上宣傳,這對賢伉儷纏綿悱惻的羅曼史。」陳麗華的出身也是一個謎,她總說自己是滿清皇族的後裔,「但是所有證明文件,在文革時都 已經燒掉,使得確認她的貴族身分已經不可能。」○九年九月,陳麗華帶著她收藏多年的紫檀木仿古作品,到台北一○一大樓舉行「紫檀的奧祕」展覽,開幕式請到 國民黨榮譽主席連戰、故宮博物院院長周功鑫、以及一○一大樓總經理林鴻明剪綵,陳麗華帶來台北的展品包括清朝地方政府官員送給慈禧太后六十大壽的壽禮「紫 檀佛龕式多寶格」,還有「屏風寶座」、大型的「四合院」模型,號稱總值超過十億元。 陳麗華的紫檀博物館堪稱中國之最,上千件仿古家具都是紫檀木、黃花梨木、酸枝木,她三十年來瘋狂地在東南亞搜刮僅剩的紫檀木,搬回北京做成精緻家具。還說 自己「去了緬甸森林八次、多次被蜂群、毒蛇襲擊」,她相信東南亞應該不可能再找到紫檀木,「所有都在我這裡了。」正如同陳麗華與影星成龍因為紫檀木而成為 知交,陳麗華藉著長安俱樂部、紫檀博物館,在北京的權力核心交織出綿密又嚴謹的人脈、金脈網路,幾十年來日夜不停,而且從未出錯,一磚一瓦架構她「前無古 人,後無來者」的北京地產王朝,這才是她成為中國女首富,晉身《時代》一百大的成功關鍵。 陳麗華 出生:1941年生於北京現職:香港富華國際集團主席、中國紫檀博物館館長學歷:高中輟學,美國薩凡納藝術設計學院榮譽博士身價:330億人民幣(約 1500億新台幣) 成就: 2008年《富比世》中國富豪榜中,名列第38 2010、2011年《胡潤》女富豪榜,名列第三2011年《富比世》100大影響力女性,名列第33 2012年《時代》雜誌最有影響力百強,名列52 7位華人 入榜2012《時代》百大人物排名 姓名 職業 入選理由1 林書豪 NBA球員 林書豪案例,足以成為所有孩童的典範。 17 曾雅妮 高爾夫球員 最年輕拿下5次重要高球賽冠軍的人,被形容「微笑能夠感染人心」。 41 蒲艾真 在美成立「全國家庭傭人聯盟」 促使紐約州率先通過家庭傭人人權法案,獲其他州仿效,使美國520萬名傭人受到保障。 45 羅聞全 麻省理工學院管理學院教授 「生物金融學」創始人,認為股市不像規則可循的物理系統,比較像演化和調適的生物體系,美國財政部認同,請他成立金融研究辦公室。 52 陳麗華 香港富華集團主席 經商有道,熱心捐獻,還投資興建中國紫檀博物館。 64 習近平 中國國家副主席 今年訪美,獲得美方以最高領導人規格接待。 75 汪 洋 中國廣東省省委書記 可望給中國政治權力帶來柔化作用。 製表:賴琬莉 |
二0一六開年,《日經BuSiness》選出開創下個世代的百大人物,有國際大咖如梅克爾入列,還有名人如柳井正撰文推薦人選,以及一群名氣尚低,卻深深影響日本及世界的重要人物。 日本正處於動盪期。戰後七十年來支撐著這個國家的組織架構出現破綻,企業也不斷爆發醜聞;全球局勢也在動盪,經濟前景不明,恐攻陰影籠罩。要讓人心再次找 回希望,也只能靠人的力量了。時隔兩年,《日經BuSiness》再次推出「百人」特集。美國《時代》雜誌「最具影響力的百大人物」極為出名,但《日經》 要選的是「創造新世、代的百大人物」,讀者們可能會有「這個人是誰?」的不解,建議大家用發掘鑽石原石的心情,來閱讀本次特集。以下為《商業周刊》摘選的 七位人物。 被期待為「下個賈伯斯」:推特執行長多爾西 -by優衣庫創辦人柳井正 簡單有型的服裝,挺拔筆直的站姿,用最少的文字勾勒出明確的願景。我第一次看到多爾西(JackDorsey)就覺得「這個人不簡單」,每多見一次面,這種想法就更根深蒂固。 他一直在思索什麼才是東西的本質,而且非常清楚有時候本質藏在看不到的細節中。不論是在推特或線上支付系統Square,他的產品都力求簡潔俐落。我們店 裡使用的Square,就取名「四角」,一般不會取這種名稱,而會叫支付0之類的吧,不過這個Square可是他的美學意識和夢想的集大成,因此我們不多 做詮釋。 他就像是在傳承實踐禪學思想的創業家,讓人聯想到賈伯斯。雖曾一度被自己創立的推特驅逐,仍能回鍋就任執行長,並成功讓自己一手創立的Square上市, 甚至身兼美國華特迪士尼的董事,這一切都和賈伯斯的經歷極為類似。而且他才四十歲,現在矽谷和全世界都期待他做為改革者、創新者、經營者,開創「賈伯斯第 二」傳奇的新頁。 印度經濟救星:印度儲備銀行總裁拉詹 -by青山學院大學教授、 「日圓先生」榊原英資他是「帥哥總裁」。印度儲備銀行總裁拉詹(RaghuramRajan) 一九六三年出生,現年五十三歲,是美國麻省理工學院博士,二十八歲即獲聘為美國芝加哥大學研究所助理教授,三十二歲升格教授。二00三年年僅四十歲的他就 任國際貨幣基金(IM F)首席經濟學家三年,現在雖向學校請假,仍保有教授的頭銜。 二00七年他回到祖國印度後,擔任首相的經濟顧問,並自二0一三年起出任印度儲備銀行總裁。許多印度高學歷分子原都選擇長居美國,最近卻出現一股返鄉就職 的熱潮。拉詹一上任就靠著巧妙的金融政策,有效降低印度的通膨率,從二0一三年的九.九九%降至二0一五年的五.三八%。之後再祭出成長政策,二0一五年 G D P成長率達七.二六%,超越中國的六.八%。拉詹和印度新任總理莫迪(NarendraModi),可謂「印度雙星」。 搶食東京電力市場野心家:東京瓦斯社長廣瀨道明 -by經濟分析師荻原博子市場規模號稱達八兆日圓(約合新台幣二兆八千億元)的日本能源界,在二0一六年四月即將開放電力市場,二0一七年也將全面開放瓦斯、天然氣零售。 最受這波開放浪潮衝擊的,就是東京瓦斯株式會社。不過廣瀨道明一點也不畏懼變革,他的信念就是持續挑戰,即使有人說他朝令夕改也無妨。日本資本主義之父澀澤榮一創立的東京瓦斯,至今已度過一百三十個年頭,現在廣瀨道明認為,就連這個有傳統的公司名也可以改。 有如格列佛巨人般的大型電力公司,正以重啟核電廠為式器,意圖掌控自由開放的進度,東京瓦斯則帶頭試圖阻止。這是一場不能輸的戰爭。在這場戰爭中,東京瓦斯必須以一般家庭的支持為後盾,確保能提供安全、安心、方便、廉價的能源。 廣瀨道明是足智多謀的圍棋愛好者,下棋時講究起手無回,但民心卻是可以左右的。現在大家對於核電廠也很感冒,他要如何打動東京電力轄區內約二千七百萬戶家庭的心?只要不畏懼變革,這應該會是一場比圍棋更靈活的黑白棋之戰。 孫正義說「遇到你真好」:軟銀集團副社長阿羅拉 -by軟銀社長孫正義 不論是在網路科技、商業模式或人脈方面都超越我的人,就是阿羅拉(NikeshArora)。軟銀創立以來我遇到的最大難關、最大問題,就是能否找到接班人,是否有合適的人選來接棒。我好不容易終於找到答案,心中無限驚喜。 要成為經營者,擁有聰明的頭腦、具備良好的數字概念和科技能力當然很重要,不過更重要的是,要有一顆充滿熱情的心。而阿羅拉就是兩者兼具的難得人才。 軟銀集團目前正值全球化的轉型期,值此擬定未來三十年、甚至三百年公司策略的關鍵時期,能找到阿羅拉,真是太幸福了。 戶外用品市場領頭羊:SnowPeak社長山井太 -by建築大師隈研吾 「可以幫我們公司設計帳棚嗎?」山井太來邀請我設計,是二0一三年左右的事了。帳棚可說是戶外用品品牌SnowPeak的旗艦商品,不論多大的建築物、多 遠的海外案件,都不會嚇到我,但當時接到這項邀約,我內心笑了一下:「連帳棚都來了啊?」從沒有人請我設計這種產品,所以我覺得很有趣。我記得當時的心情 滿雀躍的,也期待設計帳棚能為自己的建築找到新方向。 為了解對我提出這種邀請的企業經營者,究竟是怎樣的人,我前往其位於新潟縣三條市的總公司拜訪。第一次見到山井太,我就覺得他是為戶外活動而生的人。風吹 日曬過的皮膚,讓他整個人散發出一股不驕不躁的木訥氛圍。那是一種承襲敬愛的第一任社長腳步、又為戶外用品業界注入一股清流,非常適合他的氛圍。據說該公 司一年生產兩萬個以上、讓人慼受到獨家工匠高超技藝的焚火台,而且所有自行生產的產品,都出自三條市內的這家工廠。這裡是日本數一數二的金屬加工品產地, 我也充分慼受到其工廠所在地和企業精神緊密結合的說服力。山井太現在雖是戶外用品界的知名人士,不過我已經看到在不久的將來,他一定會在建築與休閒業界發 光發熱。 宮崎駿繼承人選之一:動畫電影導演細田守 -by文藝評論家藤田直哉 細田守被認為是最有可能繼承宮崎駿「國民作家」地位的動畫作家。事實上,過去他也曾和宮崎駿共事過,宮崎駿導演的作品《霍爾的移動城堡》原本一度也曾邀請 他來執導。其他像是《新世紀福音戰士》系列導演庵野秀明也是「繼承人」候選名單的常客,不過細田守和庵野秀明的作風不同,他的作品不但迎合動漫愛好者,也 適合各世代、各種立場的人闔家觀看,由這個角度來看,可謂是「健全的」動畫電影。 細田守因初期執導的作品包括《數碼寶貝大冒險》和《航海王:祭典男爵與神祕島》的劇場版,而成功嶄露頭角,受到業界注目。二00六年的《跳躍吧!時空少 女》、二00九年的《夏日大作戰》以及二0一五年的《怪物的孩子》則讓他一炮而紅,在動畫界奠定不可動搖的地位。他具有巧妙結合動畫魅力和現代厭,醞釀出 感動一般大眾的稀有才能。 全球面臨的共同課題:敘利亞難民 -by記者縑田慧 難民危機與日益高漲的失業恐慌,使全歐洲右傾趨勢越來越明顯。對移民湧入的焦躁不安,隨著景氣惡化及越趨嚴格的反恐對策,加速了歐洲的排外主義發展。 過去日本人的生活和國際恐怖威脅無緣,日本不會在國外進行軍事活動,其他國家也了解日本憲法的精神,於是和日本建立了穩定的互信關係。然而安倍內閣會議解 禁「集體自衛權」,強化和美國軍事同盟的安保相關法案,又會如何影響今後日本的對外關係?不安的狀況可能逐漸蔓延開來。 過去有來自戰火蔓延的越南、東埔寨,現在則有來自中東、非洲等地的人提出難民申請。不過日本入國管理之嚴格也是眾所周知的,二。一四年約有五千人提出難民 申請,但真正取得資格的人只有寥寥數人,而且乎均要等上三年才有結果。在正式結果出爐前,這些人都以「特別在留許可」資格滯留日本。 偶爾會在媒體上看到強制遣返的新聞,這表示難民問題在日本還具有新聞價值,屬特殊事件。可是最近強制收容、強制遣返不再成為新聞了。這些人在取得難民資格前,已經先融入「勞力不足」的社會中,成為有助於日本經濟的「地下勞力」。 然而,他們的社會保障或孩童教育該如何是好?這是一個很嚴重的問題,在這種不明朗的狀態下,對難民申請人極為不利。 該如何因應全球共同的「難民問題」?日本已經不能再堅守過去的「鎖國狀態」了,為了搭上國際化的列車,也該是大膽開放的時機了。 (NikkeiBusiness(c)2016NikkeiBusinessPublications,Inc.) |
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中國第十三個五年規劃綱要是國家戰略意圖的反映。官方媒體新華社從5日提交全國人大審查的綱要草案全文中摘取了未來五年中國計劃實施的100個重大工程及項目。
第一財經記者從新華社所發消息中發現,如果上述草案獲得批準,在未來五年計劃實施100個重大工程及項目,其中節能減排、生態環境保護占有較大比例。
專家分析認為,這些項目,不僅將對中國經濟、社會和民生等各方面產生深遠影響,也會給國際社會帶來重大機遇。
本報記者梳理後發現,在“十三五”計劃實施的百大工程中,直接與節能減排、生態環境保護相關的項目就多達近30項。
包括煤炭清潔高效利用;新增高效節水灌溉面積1億畝;發展儲能與分布式能源;全國新能源汽車累計產銷量達到500萬輛;新增城市軌道交通運營里程約3000公里;加快構建車聯網、船聯網;建設高效智能電力系統;對燃煤機組全面實施超低排放和節能改造;開工建設常規水電6000萬千瓦;核電運行裝機容量達到5800萬千瓦,在建達到3000萬千瓦以上;推動致密油、油砂、深海石油勘探開發和油頁巖綜合開發利用;建設水電基地和大型煤電基地外送電通道;農田有效灌溉面積達到10億畝以上。
另外,計劃建設一批新型示範性智慧城市。
包括建設一批示範性綠色城市、生態園林城市、森林城市;建設海綿城市;在膠州灣、遼東灣、渤海灣、杭州灣、廈門灣、北部灣等開展水質汙染治理和環境綜合整治;實施重點用水單位監控工程;建設50個工業廢棄物綜合利用產業基地;工業汙染源全面達標排放;新增用氣450億立方米,替代燃煤鍋爐18.9萬蒸噸。
還包括對江河源頭及378個水質達到或優於III類的江河湖庫實施嚴格保護;開展1000萬畝受汙染耕地治理修複和4000萬畝受汙染耕地風險管控;建設5座中低放射性廢物處置場和1個高放射性廢物處理地下實驗室;推進青藏高原、黃土高原等關系國家生態安全核心地區生態修複治理;建設大尺度綠色生態保護空間和連接各生態空間的綠色廊道;推進邊疆地區國土綜合開發、防護和整治;新增水土流失治理面積27萬平方公里等。
另外,航空發動機及燃氣輪機、重點新材料研發及應用、實施“互聯網+”現代農業、研制先進化工成套裝備、建設物聯網應用基礎設施和服務平臺等重大工程,也會帶來節能減排、資源綜合利用等效果。
在百大工程中,“建設海綿城市”明確提上日程。中國水利水電科學研究院水資源所研究員嚴登華對記者表示,近年來,“城市看海”的現象一再上演。近些年城市普遍地面硬化,加劇了內澇。
嚴登華說,盡管近年來,我國各地在城市排澇方面下了不少功夫,但因為暴雨事件有著隨機性和極端性,排澇工程遠遠滿足不了城市化進程中對內澇治理規模的需求。
中國工程院院士、南京水利科學研究院院長張建雲告訴記者,建設“海綿城市”的目標,在我國很早就提出來了。目前正在組織海綿城市試點。
所謂“海綿城市”,形象的比喻是把城市建設得像一塊海綿,在下大雨時候,能下滲、能滯留、能蓄存、能凈化水。在沒有降雨的時候可以把水放出來,可用可排。
張建雲介紹,海綿城市建設主要是解決三個方面的問題:一是城市防洪防澇標準明顯提高,減少洪澇的災害;二是提高城市水資源的保障能力;三是改善水環境和水生態。
2014年底,建設部、財政部、水利部等有關部委組織海綿城市建設規劃和試點建設,130多個城市申請海綿城市的建設。通過多輪審查答辯,最後有16個城市列入海綿城市試點。
根據安排,國家對試點的直轄市分三年每年投資6億元,在省會城市分三年每年投資5億元,一般城市分三年每年投資4億元。“希望通過海綿城市建設解決城市看海問題、城市汙染問題和城市水資源短缺問題。”張建雲說,“海綿城市實際上是一項系統工程。”
百大工程中,還有“工業汙染源全面達標排放”工程。這一點,在李克強總理3月5日的《政府工作報告》中也要求,“加大工業汙染源治理力度,對排汙企業全面實行在線監測。”
上圖為環境保護部汙染源自動監控系統
《第一財經日報》記者從環保部了解到,前兩年環保部曾要求各級環保部門要在“三個說得清”上下功夫,即說清環境質量現狀及其變化趨勢、說清汙染源排放現狀、說清潛在的環境風險。
百大工程中,“全國濕地面積不低於8億畝”被明確提出。作為全球三大生態系統(森林、海洋、濕地)之一,濕地在凈化水質、調蓄洪水、提供水源、保持水土、調節氣候、抵禦災害等方面發揮著極為重要的作用。濕地面積只占國土面積3.77%,遠低於6%的世界平均水平。一項調查顯示,我國濕地維持著約2.7萬億噸淡水,占全國可利用淡水資源總量的96%。因此,失去濕地就喪失了水源與水資源。
上海崇明東灘濕地。攝影/章軻
但在全國範圍內,濕地正面臨著面積急劇減少、功能降低、汙染加劇、生物資源過度利用、生物多樣性喪失的危局。2014年1月公布的第二次全國濕地資源調查結果顯示,全國濕地總面積5360.26萬公頃,濕地面積占國土面積的比率(即濕地率)為5.58%。與第一次調查同口徑比較,濕地面積減少了339.63萬公頃,減少率為8.82%。
附:新華社北京3月5日電
題:“十三五”體現中國國家戰略的百大工程項目
新華社記者任珂 顧錢江 方棟 李來房
中國第十三個五年規劃綱要是國家戰略意圖的反映。新華社記者從5日提交全國人大審查的綱要草案全文中摘取了未來五年中國計劃實施的100個重大工程及項目。
它們涉及科技、裝備制造、農業、環保、交通、能源、人才、文化和教育等領域,將對中國經濟、社會和民生等各方面產生深遠影響,也會給國際社會帶來重大機遇。
1、航空發動機及燃氣輪機。
2、深海空間站。
3、量子通信與量子計算機。
4、腦科學與類腦研究。
5、國家網絡空間安全。
6、深空探測及空間飛行器在軌服務與維護系統。
7、種業自主創新。
8、煤炭清潔高效利用。
9、天地一體化信息網絡。
10、重點新材料研發及應用。
11、在優勢科研領域設立一批科學家工作室。
12、在重點學科領域培養扶持一批青年拔尖人才。
13、培養1萬名精通戰略規劃、資本運作、質量管理、人力資源管理、財會法律等專業知識的企業經營管理人才。
14、引進1萬名左右海外高層次人才回國(來華)創新創業,遴選支持1萬名左右急需緊缺的國內高層次人才。
15、每年培訓百萬名高層次、急需緊缺和骨幹專業技術人才。
16、在全國建成一批技能大師工作室、1200個高技能人才培訓基地,培養1000名高技能人才。
17、確保建成高標準農田8億畝、力爭10億畝。
18、建設國家種質資源收集保存和研究體系。建設海南、甘肅、四川等國家級育制種基地和100個區域性良種繁育基地。
19、新增高效節水灌溉面積1億畝。
20、建設500個全程機械化示範縣,主要農作物耕種收綜合機械化率達到70%左右。
21、實施“互聯網+”現代農業。
22、建立農產品質量安全監管追溯信息系統。
23、實現“百縣千鄉萬村”農村一二三產業融合發展試點示範工程。
24、加快大型飛機研制。
25、發展新一代和重型運載火箭、新型衛星等空間平臺與有效載荷。
26、發展深海探測、大洋鉆探、海底資源開發利用、海上作業保障等裝備和系統。推動深海空間站、大型浮式結構物開發和工程化。
27、研發新一代高速、重載軌道交通裝備系統。
28、研制高檔數控機床。
29、大力發展工業機器人、服務機器人、手術機器人和軍用機器人。推動人工智能技術在各領域商用。
30、開發適應各種耕作條件的先進農機產品。
31、研制核醫學影像設備、超導磁共振成像系統、無創呼吸機等高性能醫療器械。
32、開發應用具有中醫特色優勢的醫療器械。
33、研制先進化工成套裝備。
34、培育集成電路產業體系,培育人工智能、智能硬件、新型顯示、移動智能終端、第五代移動通信(5G)、先進傳感器和可穿戴設備等成為新增長點。
35、加速推動基因組學等生物技術大規模應用。
36、加速北鬥、遙感衛星商業化應用。
37、發展儲能與分布式能源。
38、大力發展形狀記憶合金、自修複材料等智能材料,石墨烯、超材料等納米功能材料等高端材料。
39、全國新能源汽車累計產銷量達到500萬輛。
40、建設高速大容量光通信傳輸系統。
41、建設物聯網應用基礎設施和服務平臺。
42、支持公共雲服務平臺建設,布局雲計算和大數據中心。推動貴州等大數據綜合試驗區建設。
43、加快國家統一電子政務網絡建設應用。
44、打造電子商務國際大通道。
45、構建國家網絡安全和保密技術保障體系。
46、高速鐵路營業里程達到3萬公里,覆蓋80%以上的大城市。
47、加快推進國家高速公路網建設。新建改建高速公路通車里程約3萬公里。
48、建設川藏鐵路等沿邊鐵路。
49、建成北京新機場。新增民用運輸機場50個以上。
50、大力推進上海、天津、大連、廈門等國際航運中心建設。提高港口智能化水平。
51、建設城市群交通圈。
52、新增城市軌道交通運營里程約3000公里。
53、實現村村直接通郵。
54、加快構建車聯網、船聯網。
55、推動駕駛自動化、設施數字化和運行智慧化。
56、建設高效智能電力系統。
57、對燃煤機組全面實施超低排放和節能改造。
58、開工建設常規水電6000萬千瓦。
59、核電運行裝機容量達到5800萬千瓦,在建達到3000萬千瓦以上。
60、推動致密油、油砂、深海石油勘探開發和油頁巖綜合開發利用。
61、建設水電基地和大型煤電基地外送電通道。
62、建成國家石油儲備二期工程。擴大天然鈾儲備規模。
63、農田有效灌溉面積達到10億畝以上。
64、建設引黃入冀補澱、引江濟淮、引漢濟渭、滇中引水、引大濟湟、引綽濟遼等多項重大引調水工程。推進南水北調東中線後續工程建設。
65、建設西藏拉洛、浙江朱溪、福建霍口、黑龍江奮鬥、湖南莽山、雲南阿崗等大型水庫。
66、建設西江大藤峽、淮河出山店、新疆阿爾塔什等流域控制性樞紐工程。
67、基本完成流域面積3000平方公里及以上的244條重要河流治理。
68、推進1億左右農業轉移人口和其他常住人口在城鎮落戶。加快推進約1億人居住的棚戶區和城中村改造。引導約1億人在中西部地區就近城鎮化。
69、培育形成一批功能完善、特色鮮明的新生中小城市。
70、發展具有特色資源、區位優勢和文化底蘊的小城鎮。
71、建設一批新型示範性智慧城市。建設一批示範性綠色城市、生態園林城市、森林城市。
72、建設海綿城市。
73、建設地下管廊(網)。
74、農村自來水普及率達到80%。
75、實施特殊類型地區發展重大工程。
76、在膠州灣、遼東灣、渤海灣、杭州灣、廈門灣、北部灣等開展水質汙染治理和環境綜合整治。
77、突破“龍宮一號”深海實驗平臺建造關鍵技術。
78、在北極合作新建岸基觀測站,在南極新建科考站,新建先進破冰船,提升南極航空能力。
79、逐步形成全球海洋立體觀(監)測系統。
80、實施重點用水單位監控工程。
81、建設50個工業廢棄物綜合利用產業基地。
82、工業汙染源全面達標排放。
83、新增用氣450億立方米,替代燃煤鍋爐18.9萬蒸噸。
84、對江河源頭及378個水質達到或優於III類的江河湖庫實施嚴格保護。
85、開展1000萬畝受汙染耕地治理修複和4000萬畝受汙染耕地風險管控。
86、建設5座中低放射性廢物處置場和1個高放射性廢物處理地下實驗室。
87、推進青藏高原、黃土高原等關系國家生態安全核心地區生態修複治理。
88、建設大尺度綠色生態保護空間和連接各生態空間的綠色廊道。
89、推進邊疆地區國土綜合開發、防護和整治。
90、新增水土流失治理面積27萬平方公里。全國濕地面積不低於8億畝。
91、發展特色產業,實現3000萬以上貧困人口脫貧。發展勞務輸出,實現1000萬人轉移就業扶貧。對“一方水土不養一方人”地區約1000萬貧困人口實施易地搬遷。
92、改造建設百萬公里農村公路。
93、讓未能升學的貧困家庭初高中畢業生都能接受職業教育。將所有符合條件的貧困家庭納入低保範圍。
94、義務教育學校標準化。實施高中階段教育普及攻堅計劃。加強普惠性幼兒園建設。
95、重點支持若幹所高校和一批學科進入世界一流行列。
96、推進共建“一帶一路”教育行動。
97、重大慢性病過早死亡率降低10%。每縣重點辦好1—2所縣級公立醫院。打造30分鐘基層醫療服務圈。
98、青年體質達標率達到95%以上。
99、實施中華古籍保護計劃。
100、建設講好中國故事隊伍。
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65%小學生,他們未來要從事的工作,現在還不存在大一學到的學科知識,50%到畢業就過時了現在工作必備的核心技能,35%在5年後會被取代5年內,510萬個工作機會將消失 三月九日,是今年高三生開始申請大學的第一天,也是十八歲孩子對未來人生,第一次重大的決定。三月也是轉職的旺季。但,你可知道,今年進入大學學到的知識,畢業後可能就過時了;而目前工作需具備的核心能力,五年後,三分之一會被替換掉! 人力出現斷層現在熱門科系,未來不一定搶手 今年一月,在瑞士達沃斯(Davos)舉辦的世界經濟論壇,發表了〈工作大未來報告〉(The Future of Jobs)。論壇主席施瓦伯(Klaus Schwab)開宗明義指出重點:五年內,全球出現職場人力斷層! 「有限的淨職缺成長和核心能力的不確定,讓多數產業面臨增員挑戰和人才短缺;這個斷層在未來五年會更加嚴重,」施瓦伯說。 《工作大未來報告》調查範圍涵蓋英、美、日等十五個主要經濟體,共蒐集三百七十一家企業人資長和策略長參與調查,提出在未來五年內全球企業需要的工作形態和職場競爭力。 結果發現,第四次工業革命已讓職場藍圖產生重大改變,現在所需的人才,有許多十年前不存在,十年後所需的人才更可能現在也難以預測。三大趨勢不可不知: 數據一:從二0一五到二0二0年,會減少超過五百一十萬個職缺。在二0一五到二0二0年間,十五個經濟體中的九大產業,將淨消失五百一十萬個職缺。 根據結果顯示,行政庶務、製造業和營建相關是消失比重最多的三類職缺。職缺增加最多的三類包括:業務和財務相關、管理階層,以及電腦、數學相關工作。有些現在很熱門的科系或人才,未來需求卻不如想像的高,例如資訊、科技相關人才需求,在這些人資長、策略長的預測中只是平平。有些領域人才的需求也超乎想像,例如媒體娛樂產業對於電腦、數學相關人才的需求,將排擠傳統所謂的「科班出身——藝術、設計、娛樂、媒體」人才。 硬知識過時從職業分類鑽研所學,不再管用 數據二:近五0%在大一學到的知識,等大四畢業就過時了。 <工作大未來報告> 引用美國科技教育專家麥克柳(Scott Mcleod)和費雪(Karl Fisch)的估算,二00六年時,科技資訊的總量每兩年增加一倍;在這樣的速度下,對一個就讀四年制的大學生而言,大一進去學到的知識,到畢業時有一半是過時的。一0年,資訊總量的增速變成每七十二小時增加一倍,意味著在學校裡學的知識無法在畢業後派上用場,因為多數都過時了。 學校裡傳授的知識和技能,是根據傳統的學科分類,稱為「硬知識」(hardknowledge),但是第四次工業革命讓工作內容變得多元,所需要的職能打破傳統學科的界線,導致學校傳授的「硬知識」無法因應,因而過時。 數據三:有三五%核心能力,而二0二0年前會被取代. <工作大未來報告>從九大產業內的工作群組歸納出九類、三十五種核心能力,其中超過三分之一的能力會被取代;表示就算現在具備核心能力也不是吃香暍辣一輩子,在五年內極有可能失勢。根據這些人資長和策略長的問卷結果,未來最需求的技能是「複合式問題解決技能」(complex problem-solving skills)。 所謂「複合式問題解決技能」指的是在複雜的真實情境下,能夠解決未出現(novel)或難以定義(ill-defined)的問題。親子教育作家李偉文對此形容,「未來,再也不能從職業的分類來確定要鑽研什麼技術知識!」 <工作大未來報告>中最後建議,光靠教育體制改革已經難以培養學生具備未來技能,終生學習才是唯一解方,而且,關鍵是找出自己的天賦。 關鍵在天賦 從強項發展,才能面對新挑戰 這是有科學根據的。《發現我的天才》(Now,Discover Your strengths)作者巴金漢(Marcus Buckingham)指出,天賦是能帶來效益的重複性情慼、思想或行為模式,讓人願意為他感興趣的事情做好、做滿:這種重複性模式來自每個人大腦內較強的「突觸」 (Synapse,負責連結腦細胞,讓腦細胞溝通)。善用自己較強的突觸,不僅會讓人從事某些特定領域時特別得心應手,更容易啟動後天的學習力與專注力,來應付各種新的挑戰。 一九七五年,心理學家米哈里·契克森米哈賴(Mihaly Csikszemihalyi)提出的心流理論(flow)也可以呼應這一點,當人們全神貫注的投入一項活動時,會渾然忘我,順著熱情發展,能達到人生的「順流」,締造人生佳績。 然而多數人並不知道自己的天賦在哪裡,根據蓋洛普總資料庫,針對全球一百六十三國、一百零一家企業和一百七十萬名員工所做的調查,八成員工認為自己擺錯了位置。 去年五月,蓋洛普分析企業中以天賦為業和不以天賦為業的兩種員工,發現前者可能離職的人數比後者少一五%,擁有良好生活品質的人數此後者多出三倍。蓋洛普人才管理資深顧問艾洛特(Gwen Elliot)更指出,企業中以天賦為業的員工越多,企業體質比較強壯,是因為成員的天賦不同,多元化會讓彼此截長補短,一方面降低風險,一方面提高產能. 不妙的是,台灣人從大學選科系開始就反其道而行。 激發學習潛能第四次工業革命,興趣就是競爭力 二0一四年,台大教授王秀槐以「台灣高等教育資料庫」大一新生調查資料,探討科系選擇的相關議題。她發現,高達三分之一的大一學生認為自己選擇的科系不符合原來的期望;更有四分之一想要轉系或轉學。 政大教育系數授詹志禹分析,現代學牛不了解自己天賦、找不到興趣,學習變得痛苦,自我觀感也漸趨平庸,可以說是「沒有興趣就沒有競爭力」。但如果選擇自己的天賦,願意高度專注且長時間投入,不管多冷門的職業,都容易變得傑出。 當大家擔心自動化、人工智慧、物聯網逐步取代更多職缺,世界經濟論壇主席施瓦伯反過來提醒大家;「第四次工業革命不是一場人與機器的競爭,而是要讓工作成為工作者完整實踐潛能的管道。」 認識自己的天賦,沒有年齡的天花板,只要掌握自己的天賦,等於掌握通往未來的鑰匙,永遠不嫌晚。 整理者吳和懋 |
百大集團晚間發布股價異動核查結果,公司表示,2008年1月30日公司與浙江銀泰百貨有限公司簽訂《委托管理協議》,將杭州百貨大樓委托給浙江銀泰百貨管理,期限為20年。根據《委托管理協議》,杭州百貨大樓每年向公司上繳約定數額的委托經營利潤,若公司在某個管理年度取得的委托經營利潤達不到約定的目標,浙江銀泰百貨將負責對差額部分以現金方式補足。因此,公司每年可獲得穩定的委托經營利潤,不受行業環境波動影響。除委托管理經營以外,公司與銀泰並無其他合作計劃,不構成文章中所說的“合並”情況。
另外,關於銀泰與阿里巴巴集團的合作、以及阿里巴巴集團與杭州市下城區政府的合作,公司從未參與。有關公司與阿里巴巴集團、三江購物的任何猜測純屬市場臆想,公司與阿里巴巴集團不存在關聯關系,公司也沒有與阿里巴巴集團就開展業務合作、進行合並事宜進行洽淡或達成意向,敬請投資者註意風險。